比学赶帮超活动材料
小学比学赶超工作方案
小学比学赶超工作方案清晨的阳光透过窗户洒在书桌上，笔尖轻触纸张，我脑海中浮现出一个个小学课堂的生动场景。
孩子们那充满好奇的眼神，仿佛在告诉我，他们渴望知识，渴望超越自我。
于是，我决定写下这个方案，助力他们在学习的道路上比学赶超，不断前行。
一、方案背景近年来，随着国家对教育事业的重视，小学教育取得了显著成果。
然而，在部分学校，学生的学习积极性仍需提高，学习方法有待改进。
为了激发学生的学习兴趣，提高他们的综合素质，我们提出了“小学比学赶超工作方案”。
二、目标定位1.培养学生自觉学习、主动学习的习惯，提高他们的自主学习能力。
2.激发学生的学习兴趣，营造积极向上的学习氛围。
3.培养学生团队合作精神，提高他们的沟通能力。
4.提高学生的综合素质，为他们的未来发展奠定基础。
三、实施步骤1.开设“比学赶超”主题班会在每周一的班会上，班主任可以组织学生开展“比学赶超”主题活动。
活动中，学生可以分享自己在学习中的心得体会，交流学习方法，互相鼓励，共同进步。
2.设立学习小组将全班分成若干学习小组，每组5-6人。
小组成员之间相互监督，共同进步。
在课堂上，小组长可以组织成员讨论问题，课后互相检查作业，确保每个成员都能跟上学习进度。
3.开展学科竞赛定期举办数学、语文、英语等学科竞赛，激发学生的学习兴趣。
竞赛形式可以多样化，如知识竞赛、技能比赛等。
竞赛成绩优异者可以获得奖励，以此激励其他同学。
4.强化学习方法指导班主任和任课教师应关注学生的学习方法，及时给予指导。
可以组织学生参加学习方法讲座，邀请专家进行讲解，帮助学生掌握高效的学习方法。
5.开展课外活动组织学生参加各类课外活动，如社会实践、志愿服务、科技制作等。
通过这些活动，培养学生的团队协作能力，提高他们的综合素质。
6.建立激励机制对在学习中取得显著进步的学生，给予物质和精神奖励。
可以设立“学习进步奖”、“优秀学习小组”等荣誉称号，激发学生的学习积极性。
四、预期效果1.学生学习兴趣得到激发，自主学习能力提高。
“比学赶帮超”活动实施方案
“比学赶帮超”活动实施方案嘿，大家好！今天我要给大家分享的是一个既实用又有激励性的活动方案——“比学赶帮超”。
这个方案可是经过我这位有着10年方案写作经验的大师精心打磨的，保证让你看了热血沸腾，跃跃欲试！一、活动背景在这个快速发展的时代，竞争无处不在。
为了激发团队的活力，提升团队凝聚力，我们决定开展“比学赶帮超”活动。
通过这个活动，让大家在相互学习、相互竞争中，不断提升自己，共同进步。
二、活动目标1.提高团队成员的综合素质和能力。
2.增强团队凝聚力，促进团队协作。
3.培养团队成员的自主学习能力和创新精神。
4.营造积极向上的团队氛围。
三、活动内容1.开展“比学”活动（1）设立学习小组，每组5-6人，自由组合。
（2）每组选取一个主题，进行深入学习，可以是业务知识、技能提升、团队建设等方面。
（3）每组定期进行分享，分享学习成果，其他组成员进行点评、提问。
（4）设立评分标准，对每个小组的学习成果进行评分，选出最佳学习小组。
2.开展“赶帮”活动（1）设立互助小组，每组5-6人，自由组合。
（2）每个成员提出自己在工作中遇到的难题，其他成员共同商讨解决方案。
（3）设立评分标准，对每个小组的互助成果进行评分，选出最佳互助小组。
3.开展“超”活动（1）设立挑战赛，每个成员均可参加。
（2）挑战内容可以是业务技能、创新成果、团队协作等方面。
（3）设立评分标准，对每个成员的挑战成果进行评分，选出最佳挑战者。
四、活动流程1.活动启动：召开全体成员大会，宣布活动方案，解读活动规则。
2.组队报名：团队成员自由组队，报名参加活动。
3.活动开展：按照活动内容，分阶段进行。
4.成果展示：每个阶段结束后，进行成果展示，评选出最佳团队和个人。
5.颁奖仪式：活动结束后，举行颁奖仪式，对获奖团队和个人进行表彰。
五、活动奖励1.最佳学习小组：奖金+荣誉证书。
2.最佳互助小组：奖金+荣誉证书。
3.最佳挑战者：奖金+荣誉证书。
4.所有参与者：均可获得纪念品一份。
石化公司比学赶帮超经验交流材料
石化公司比学赶帮超经验交流材料随着市场竞争的日益激烈，企业之间的比学赶帮已经成为了一种普遍现象。
在石化行业中，石化公司比学赶帮的现象尤其明显。
本文将探讨石化公司比学赶帮超经验交流的重要性和方法。
一、为什么石化公司需要比学赶帮超经验交流？1.学习先进经验石化行业在不同行业中相对比较复杂，要学习不同企业在管理、生产等方面的先进经验，可以帮助企业更好的提高产能和经济效益。
2.加快学习速度石化企业在自我发展中遇到难题，不可能等待自然的解决。
通过比学赶帮超经验交流的方式，能够把一个问题变成解决，从而加快学习速度。
3.增强行业合作行业竞争激烈，通过比学赶帮超经验交流能增强企业之间的沟通合作，形成合作共赢的局面，并对自己企业未来的发展方向做出更正确的判断。
二、如何开展比学赶帮超经验的交流？1.建立典型案例比学赶帮超经验交流需要把企业遇到的问题和自己的解决方案以及经验总结成案例，让其它石化企业可以借鉴和学习。
2.制定方案在比学赶帮超经验交流时，可以将方案作为框架，让其它石化企业可以根据自己实际情况局部修改，并达到自己的目标。
3.反馈及总结石化企业之间进行交流不是一方面的传递，双方都需要对学习的经验进行数据分析、分享反馈，并总结经验并进行应用，才能获得更多的收益。
4.利用现有资源通过各种渠道，石化企业可以获得各种信息资源，如通过参展、科技论坛、展示交流等途径，获得行业先进经验和应用案例。
5.人才的培养石化企业在比学赶帮超经验的交流过程中，不仅要看重知识和经验的传递，还要注重人才的培养。
通过交流培训，能够提高企业的员工综合素质，不仅能提高其工作能力，也对企业的发展起到有力的促进作用。
三、比学赶帮超经验交流的意义通过石化公司比学赶帮超经验交流的方式，不仅仅可以增加各企业之间的沟通和交流，也可以在新技术、新工艺等方面的推广和应用方面起到有力的推动作用。
1.行业共同进步行业的共同进步得益于各石化企业之间的沟通、交流和分享。
比学赶超活动个人事迹材料
比学赶超活动个人事迹材料
《比学赶超》活动个人事迹材料
我是参加了学校举办的《比学赶超》活动的一名学生，我想分享一下我在该活动中的个人事迹。
在这次活动中，我克服了自己的懒惰和拖延习惯，积极参与各项活动，并取得了一些不错的成绩。
首先，在学业上，我努力增加了学习时间，每天坚持自习并及时完成作业。
我还经常利用课余时间阅读各类书籍，拓展了自己的知识面。
通过这些努力，我的成绩有了显著的提高，特别是在数学和英语这两门学科上，我取得了很好的成绩。
其次，在体育锻炼方面，我参加了学校组织的各种体育运动项目，比如篮球、足球等。
我发现通过体育锻炼，不仅可以增强身体素质，还可以培养团队合作精神和领导能力。
此外，在文化艺术方面，我也积极参加了学校举办的各种比赛和演出活动。
通过自己的努力，我取得了一些奖项，并且展现了自己在音乐、舞蹈等方面的才华。
通过《比学赶超》活动，我深刻体会到了努力的重要性，也认识到了自己身上的潜力。
我希望通过自己的努力，能够不断提高自己的综合素质，成为一个优秀的人才。
活动让我明白了只有通过自己的努力，才能让自己获得更好的发展，也让我明白了比学赶超的重要性，我会继续努力，不断取得更好的成绩。
开展比学赶超活动方案范文汇总三篇
开展比学赶超活动方案范文汇总三篇【篇一】开展比学赶超活动方案在___领导班子的统一领导和部署下，___全面贯彻落实___“比学赶帮超”活动精神，进一步加___的科技创新能力和发展能力，提高科研项目水平，确保样品分析的及时率、准确率，顺利完成上级下达的各项生产任务，现根据___《“比学赶帮超”活动实施方案》，制定___“比学赶帮超”活动工作计划。
一、指导思想全面贯彻___《“比学赶帮超”活动实施方案》的指导思想，激发广大干部职工的工作积极性和责任意识，营造“比学赶帮超”工作氛围，以___总体思想为指导，结合___生产科研现状和发展规划，要求职工“比”不要比谁活干得少，钱拿得多，要“比”就要比谁的岗位技能优，谁为___的贡献最多。
二、成立活动工作小组在___“比学赶帮超”工作小组的领导和指导下，为搞好___ “比学赶帮超”活动，成立活动工作小组，具体分工如下：负责人：活动组织：活动宣传：三、工作计划（一）组织学习（1）组织职工学习___《“比学赶帮超”活动实施方案》，做到每个职工都了解___“比学赶帮超”活动的指导思想、活动内容、目的和意义。
（2）要求每位职工按照___《“比学赶帮超”活动实施方案》的要求，结合自身岗位，思考怎样参加到“比学赶帮超”活动中去。
（二）搞好宣传1.在开展“比学赶帮超”活动过程中，设立宣传栏，张贴“比学赶帮超”活动相关照片和宣传稿件，宣传___“比学赶帮超”活动指导思想、活动内容。
2. 建立___“比学赶帮超”QQ群，为职工交流思想、讨论怎么做好“比学赶帮超”，提供交流平台。
（三）活动方案1.提倡“学理论、学知识”以发展为第一要务，结合___现有业务和发展规划，鼓励职工学习相关技能知识，提高自身业务能力，拓宽___业务范围，尽早实现中心的发展目标。
（1）推荐职工学习国内外环境保护、环境监测等方面的书籍，提高职工整体专业技能。
（2）党员带头考取环境影响评价注册工程师、环保注册工程师、工程注册咨询师等资格证，拓宽中心业务范围。
比学赶帮超系列材料-多措并举求实效 比学赶超促发展
多措并举求实效比学赶超促发展中原油田中原塔里木钻井公司中原油田中原塔里木钻井公司在创先争优活动中，紧紧围绕生产经营中心，把“比学赶帮超”作为促经营、强管理、拓市场、练队伍的机遇和动力，加强领导，强化落实，注重实效，掀起了“比”不足、“学”经验、“赶”先进、“帮”后进、“超”标杆的热潮，全力以赴“以周保月、以月保季、以季保年”，推动了生产经营目标任务的顺利完成。
一是健全对标建标体系。
根据市场分布情况，首先分别找出了在西北油田分公司、塔里木油田分公司、吐哈油田、新疆油田施工的队伍所创造的钻井高新指标，以及中石化集团公司和中石油集团公司的钻井系统高新指标，然后分区域、分井型、分井眼、分井段对同区块兄弟钻井队创出的先进指标进行“对标”分析,确定赶超标杆队,找出与标杆之间的差距，分析原因，制定赶超目标、方向和措施。
二是学习竞争对手经验。
组织工程技术人员前往西北油田分公司工区钻井提速标杆队——胜利油田70120钻井队学习，认真借鉴快速施工的成功经验，分析查找自身存在的问题，及时制定整改措施，努力实现提速目标。
组织钻井队平台经理、驻井安全监督、QHSE管理部等人员参观塔里木油田工区安全文化建设示范队——渤海钻探公司90007钻井队现场，学习该队安全目视化管理、安全文化建设等，加大安全文化建设力度。
三是完善区域钻井技术。
在调查研究、科学论证的基础上，对各施工区块钻井队使用的钻头、泥浆、螺杆，实行系统化、规范化管理，制定具体的施工技术模板，形成自身的技术优势。
为及时发现和改进模板存在的问题，每半个月召开一次区域性技术交流会，各钻井队平台经理、钻井工程师参加，对施工模板使用经验和教训进行共同分析探讨，共同查找原因，制定出能够解决实际问题、大家都比较认同的施工方案，形成技术共识，使模板真正成为符合实际、操作性强的技术规程。
成立由公司领导和技术专家组成的指导小组，深入施工一线，对施工中出现的难题进行指导和攻关，推广应用钻井新技术和新工艺，努力实现钻井提速。
比学赶帮超系列材料-公共事业处“比学干帮超”活动整改分析报告
公共事业管理处“比学赶帮超”活动分析整改报告为充分调动我处广大员工“比学赶帮超”的积极性和创造性，营造干事创业、加快发展、改进服务、争创一流的良好氛围，全面提升管理处服务管理水平，赶超标杆先进单位，根据油田《关于油田1-7月份“比学赶帮超”活动对标评价情况的通报》文件要求，我处在各单位、部门间组织开展了“找差距、定措施、提水平、上台阶”活动，活动开展以来，各单位、部门对照标杆先进标准，组织了认真的自查，查找存在的差距和不足，分析产生差距的原因，研究制定了具有针对性的、切合实际的追标措施和改进方案，并逐个加以落实。
通过活动的开展，使我处生产经营管理水平得到了有效提升，现将活动开展情况汇报如下：一、主要指标完成情况为让各单位、科室对照先进找差距、分析先进的成功之处，找出自身不足。
管理处考核小组对各单位的8月份HSE 管理、综合能耗完成率、服务质量满意率、绿化覆盖率、小区治安发案率等16项指标进行考核，对考核结果进行比较，对工作中存在的不足进行了改进。
结对子单位之间进行比较，跟本单位前期工作进行比较、跟本系统最好水平进行比较，改进管理中的薄弱环节和工作中的瓶颈难题。
为了保证“找差距、定措施、提水平、上台阶”活动落到实处，活动办公室制定了月度考核评价表、月度对标评价表，考核小组每半月到基层单位考核一次，对工作中存在的问题及时发现，认真分析问题原因，提出合理的改进措施，从而保证“找差距、定措施、提水平、上台阶”工作落到实处。
通过活动的开展，结对单位横比纵看，比出自己的优点和不足，看到与先进单位的差距，学习借鉴、取长补短，在“比学赶帮超”活动中，干劲足了，服务意识强了，队伍凝聚力高了。
与年初相比，管理处绿化覆盖率同上升了0.8%、服务质量满意率上升了3%，挖潜增效指标完成率上升2.6%。
二、存在主要问题和不足1、激励机制不足，难以真正调动职工的积极性。
我单位，现阶段“比学赶帮超”活动的激励机制主要是为在活动中表现突出的单位加分等精神奖励，该奖励一般是对集体的奖励，奖励周期较长，而且难以切身感受见到实效，难以对活动起到直接的刺激激励作用，不能完全满足“比学赶帮超”活动的激励机制要求，难以真正调动职工的积极性，活动的开展动力不足。
比学赶超帮交流发言材料
比学赶超帮交流发言材料尊敬的评委，亲爱的同学们：大家好！我是XXX，很荣幸能够站在这里向大家发表演讲。
首先，我想和大家聊一聊“比学赶超”。
我们生活在一个竞争激烈的社会，处于一个充满机会和挑战的时代。
在这个时代，比学赶超是我们每个人的共同心愿。
通过学习，我们可以追赶甚至超越他人，实现自己的理想和目标。
然而，在我们比学赶超的过程中，我们应该持有正确的态度和方法。
首先，正确的态度是比学赶超的前提。
比学赶超，并不意味着争强好胜，而是要在学习上不懈努力，不断追求进步。
我们不应该和他人为了名次而苦苦争斗，而是要明白每个人都有自己的天赋和优势。
我们应该尊重他人，善于学习他人的长处，并取之以己用。
比学赶超不仅是为了超过他人，更是为了提升自己，实现自己的梦想。
其次，正确的方法是比学赶超的关键。
要想取得优异的学习成绩，我们不能只是单纯地刻苦用功，更需要寻找到一种适合自己的学习方法。
每个人的思维方式和学习习惯都不同，我们应该根据自己的情况调整学习方法，善于总结和归纳。
在学习过程中，我们还要注重课外拓展，丰富自己的知识面，提高综合素质。
此外，我们也要善于合作与交流，通过与他人的互动和碰撞，激发更多的创新和思考。
最后，让我们一起反思一下，在追求与他人比学赶超的同时，我们是否已经忽略了最重要的东西——追求自我超越。
每个人都有自己的梦想和追求，我们应该通过教育的力量，实现自己的价值和理想。
比学赶超不仅是为了在学科上取得好成绩，更是为了培养全面发展的个性，成为一个有用之人。
亲爱的同学们，比学赶超是我们每个人的人生追求。
在这个过程中，正确的态度和方法是我们不可或缺的。
让我们牢记比学赶超的真正目的，不忘初心，坚持努力，相信自己，相信未来。
谢谢大家！。
比学赶帮超活动实施方案
比学赶帮超活动实施方案一、活动介绍“比学赶帮超”是一项旨在提高学生学习动力和竞争力的活动。
通过比学习、赶进度、帮他人、超自我，促进学生的全面发展。
本文将详细介绍该活动的实施方案。
二、活动目标1. 提高学生的学习积极性和主动学习能力。
2. 培养学生的团队协作和互助精神。
3. 扩展学生的学科知识和技能。
4. 激发学生的创造力和创新思维。
三、活动内容1. 比学习：学生通过与同学之间的学习比拼，竞争学习成绩和学习进步。
设立学科奖励，鼓励学生在各个学科中取得优异成绩。
2. 赶进度：设立学习计划和目标，学生按照规定时间节点完成学习任务，并进行相应奖励和评价。
3. 帮他人：学生可以自愿选择帮助其他同学，进行学习互助。
学习互助成果将通过评价和奖励体现。
4. 超自我：设立特殊学科项目，学生可以根据自己的兴趣和能力选择参与，通过完成项目来提高自我能力和综合素质。
四、活动组织与实施1. 活动时间：每周定期进行活动，每次活动时间为2-3个小时，学习计划和任务实时更新。
2. 活动组织：任课教师负责具体活动的组织和调度，学科专家进行指导和辅导。
3. 活动流程：(1) 每次活动开始前，发布本次活动的学习计划和任务，并向学生详细介绍活动内容和要求。
(2) 学生根据自身情况和兴趣选择自己的活动模式，如比学习、赶进度、帮他人或超自我。
(3) 活动进行中，任课教师和学科专家进行实时监督和指导，帮助学生解决问题与困惑。
(4) 活动结束后，进行学习成果展示和总结，鼓励学生分享自己的学习经验和成果。
五、活动评价与奖励1. 活动评价：根据学生在活动中的学习成果、参与度和表现进行评估，采用定量和定性相结合的评价方式。
2. 活动奖励：设立学科奖项、团队奖项和个人奖项，通过荣誉证书、奖学金、学习资源等方式进行奖励。
六、活动效果与持续改进1. 活动效果评估：定期对活动效果进行评估，以学生的学习成绩、学习动力和态度变化等为主要评价指标。
2. 持续改进：根据评估结果和学生反馈，不断改进活动方案，提升活动的针对性和吸引力。
比学赶帮超活动方案
比学赶帮超活动方案【活动背景】在当前竞争激烈的市场环境下，企业需要不断激发员工的潜力和创造力，以提升团队的整体竞争力。
比学赶帮超活动作为一种激励机制，旨在通过相互学习、相互竞争的方式，促进员工之间的交流与合作，共同提升。
【活动目标】1. 增强团队凝聚力，提高员工的工作积极性。
2. 鼓励员工学习新知识、新技能，提升个人能力。
3. 通过竞赛和互助，形成积极向上的工作氛围。
4. 促进员工之间的相互理解和支持，构建和谐的团队文化。
【活动时间】2024年5月1日至2024年12月31日。
【活动对象】全体员工。
【活动内容】1. 比：设立月度、季度和年度评比机制，对员工的工作业绩、创新成果等进行评比，表彰优秀个人和团队。
2. 学：组织定期的培训和学习小组，鼓励员工学习专业知识和技能，分享学习心得。
3. 赶：设立追赶目标，鼓励员工设定个人发展目标，与优秀同事进行比较，形成追赶动力。
4. 帮：建立互助小组，鼓励员工之间的相互帮助，解决工作中遇到的问题。
5. 超：鼓励员工超越自我，挑战更高目标，实现个人和团队的突破。
【活动实施步骤】1. 宣传动员：通过内部邮件、公告板等方式，向全体员工宣传比学赶帮超活动的意义和内容。
2. 制定规则：明确评比标准、奖励机制和互助小组的组建方式。
3. 组织培训：定期组织专业培训，提升员工的专业技能和知识水平。
4. 开展评比：根据制定的规则，定期进行评比，公布评比结果，并给予优秀个人和团队相应的奖励。
5. 互助交流：鼓励员工在互助小组中分享经验，相互学习，共同进步。
6. 总结反馈：活动结束后，收集员工的反馈意见，总结经验教训，为下一次活动提供改进方向。
【活动奖励】1. 对于月度、季度和年度评比中表现优秀的个人和团队，给予物质奖励和荣誉证书。
2. 对于积极参与互助小组并取得显著成效的员工，给予一定的奖励和表彰。
【活动预算】根据活动规模和参与人数，合理预算活动所需的培训费、奖励费等费用。
【风险评估与应对措施】1. 确保评比的公平性，避免员工之间的不正当竞争。
比学赶帮超活动方案
比学赶帮超活动方案设备处“比学赶帮超”活动方案为在设备处建立良好的工作氛围，提高员工的业务素质，按照集团公司“比学赶帮超”活动实施方案的要求，设备处动员广大员工需立即行动起来，积极投身入“比学赶帮超”活动中，为出色完成设备处今年的各项目标任务，推进公司快速发展，结合设备处的实际情况，制定本活动方案。
一、活动意义以创新、效益、质量为活动总体目标，将开展“比学赶帮超”活动与当前工作、与公司发展相结合，圆满实现工作目标。
二、具体活动（一）学习现场管理的活动1、学习对象、内容、目标在创星活动中，向果酒车间学习，学习他们在创星活动中一直处在前例，工作场所窗明几净、一尘不淹，所有场所责任到人，分工明确，奖罚分明，较以前有更大进步。
通过学习进一步促进设备处在创星活动中更上一层楼，有明显的提高，从而促进所有工作的提高。
2、活动具体措施：（1）工作区域所有卫生细化到每个班组、每个具体的人；（2）深化现场卫生考核制度，明确卫生具体要求，具体奖罚标准，推动现场管理的提高；（3）定期督查现场管理情况，发现问题，第一次的要求及时整改，未及时整改的，按照具体制度执行，使管理更人性化。
（4）把现场管理的考核纳入设备处年度评优树先活动中，考核处在后位不能评标兵或先进。
（二）学习提高工作技能及管理的活动1、学习对象、内容、目标在日常工作中，向粮二车间学习，学习他们在工作中车间及班组管理稳步提高，员工工作技能及积极性不断提高，原酒出酒率及质量每年都有提高。
通过学习粮二车间的具体情况，进一步促进设备处在日常工作中更上一层楼，使各项服务工作、员工工作技能、积极性及精神面貌较以前都有提高。
2、活动具体措施：（1）不定期的通过各种方式进行学习、竞赛、考核，不断提高员工技术水平，从而提高产品及工作质量。
（2）各班组相关工作进一步细化，使工作具体要求及服务职能更加明确，需细化到每个人，做到快速反应，积极响应；（3）深化日常工作考核制度，明确考核具体要求，具体奖罚标准，推动日常各项工作及管理的提高；（4）通过走动式等管理，及时检查班组日常工作及管理情况，发现问题，及时整改。
比、学、赶、帮超活动方案
登月供电队“比、学、赶、帮、超”活动方案为了营造登月供电队全体员工争先创优、学真本领激发全体职工立足岗位，建功立业的热情和决心，根据工区活动方案，结合登月队实际，制定了《“比、学、赶、帮、超”活动方案》如下:一、活动目标旨在通过一系列活动，调动登月队全体员工的积极性和创造性，推进我队的安全生产、经营任务、社会化服务、队伍稳定等方面协调发展，根据工区会议精神，结合我队全年中心任务，开展“比、学、赶、帮、超”活动，让广大干部员工发扬“亮剑”和“见红旗就扛、有第一就争”的精神，逐渐形成“人人奋力、个个争先、你追我赶、勇争第一”的浓厚氛围。
二、组织领导组长:高远秋李红副组长: 强恒梅成员: 王芬玲王洪燕李锐韩利川王茂林三、活动实施内容:1)安全生产在安全生产方面，我们认真做到以下四点：1.查责任落实，看有无盲点,切实做到责任到人头，承包到线头，控制在源头，提高员工安全防护意识，进一步认清形势，明确责任，制定防范措施。
2. 查设备养护，看有无空白。
认真落实岗位日查、班组周查和每周设备情况上报队部制度，做到了查漏补缺，无一遗漏。
3. 查制度执行，认真落实211工作法，看有无死角。
4.查标准操作，看有无盲区。
在同一岗位由2人一组,组成安全拍档，互相监督、查找不规范的行为，彻底杜绝“低、老、坏”行为的发生；积极开展应急预案的修编和演练，营造比技能、比服务、比规范、讲安全的浓郁氛围。
用良好的状态挑战科苑队的安全管理模式。
2)基础资料我队结合自身实际，周密安排，强化管理，把“比、学、赶、帮、超”活动落实到日常的经营收费中去，通过“比”找到基础资料差距，通过“学”制订完善基础资料的措施，通过“赶”产生修订基础资料的动力，通过“帮”找到基础资料的不足，通过“超”展示登月队基础资料的水平。
以完善的资料，挑战科苑队。
3）社会化服务水平我队将本着“求和谐、树形象、创佳绩”的目标，在各个班组之间开展服务质量竞赛，要将“用户在我心中”牢记心头！在工作中，严格要求自己，不断强化服务意识，提高服务质量，时刻以责任心、爱心、细心、诚心和耐心去对待每一位用户，坚持做到来有迎声、问有答声、走有送声。
学校比学赶帮超发言稿(3篇)
第1篇大家好！今天，我很荣幸能站在这里，与大家共同探讨一个与我们每个人都息息相关的话题——学校比学赶帮超。
在此，我将以“比学赶帮超，共创美好未来”为主题，发表我的演讲。
一、比学赶帮超的意义“比学赶帮超”是一种积极向上的精神风貌，它体现了我国教育事业的发展方向。
在学校中，比学赶帮超具有以下重要意义：1. 激发学习热情。
比学赶帮超可以激发同学们的学习热情，让大家在学习过程中始终保持竞争意识，努力提高自己的学习成绩。
2. 培养优秀人才。
通过比学赶帮超，学校可以选拔出优秀的学生，为我国培养更多的人才。
3. 营造良好氛围。
比学赶帮超可以营造一个公平、公正、和谐的学习氛围，让每个同学都能在竞争中成长，共同进步。
4. 提高综合素质。
比学赶帮超不仅关注学习成绩，还关注同学们的品德、能力、体质等方面，有助于提高同学们的综合素质。
二、如何开展比学赶帮超活动1. 建立健全激励机制。
学校要制定合理的激励机制，对在学习、品德、能力等方面表现突出的同学给予表彰和奖励，激发同学们的积极性。
2. 开展丰富多彩的活动。
学校可以组织各类竞赛、讲座、实践活动等，让同学们在活动中展示自己的才华，提高自己的能力。
3. 营造良好的竞争氛围。
学校要引导同学们正确对待竞争，学会在竞争中成长，培养团队协作精神。
4. 关注个体差异。
学校要关注每个同学的特点和需求，为同学们提供个性化的辅导和帮助，让每个同学都能在比学赶帮超中找到自己的位置。
三、比学赶帮超的具体实践1. 学习方面。
同学们要制定合理的学习计划，养成良好的学习习惯，积极参加课堂讨论，主动请教老师和同学，不断提高自己的学习成绩。
2. 品德方面。
同学们要树立正确的价值观，遵守学校纪律，关心集体，乐于助人，做一个有道德、有品质的人。
3. 能力方面。
同学们要积极参加各类活动，锻炼自己的组织能力、沟通能力、创新能力等，为将来的发展打下坚实基础。
4. 体质方面。
同学们要注重锻炼身体，养成良好的生活习惯，保持良好的精神状态，为学习和生活提供有力保障。
比学赶帮超活动方案
比学赶帮超活动方案第1篇比学赶帮超活动方案一、活动背景为积极响应国家关于倡导全民学习、提升职业技能的号召，进一步激发广大员工的学习热情和工作积极性，营造比学赶帮超的浓厚氛围，提高整体工作效率和团队凝聚力，特制定本活动方案。
二、活动目标1. 提升员工的专业技能和业务素质，促进个人成长。
2. 增强团队协作精神，提高团队整体执行力。
3. 激发员工创新意识，推动企业持续发展。
三、活动原则1. 公平竞争：活动遵循公平、公正、公开的原则，确保每位参与者都有机会展示自己的实力。
2. 共同进步：活动以提升个人能力和团队凝聚力为目标，提倡互帮互助，共同成长。
3. 注重实效：活动内容紧密结合实际工作，注重成果转化，切实提高工作效率。
四、活动对象公司全体员工。
五、活动时间自2023年1月1日起，为期6个月。
六、活动内容1. 比学：以部门为单位，组织业务技能竞赛，包括专业知识测试、实操演练等，旨在提升员工业务素质。
- 每个部门制定具体的竞赛方案，确保活动公平、公正、公开。
- 设立奖项，对表现优异的员工给予表彰和奖励。
2. 赶超：开展团队协作项目，鼓励员工相互学习、取长补短，共同提升团队执行力。
- 设立团队目标，明确个人职责，确保团队成员在协作中共同成长。
- 定期评估团队项目进度，对表现突出的团队给予表彰和奖励。
3. 帮带：实施导师制，为新入职员工指定经验丰富的导师，帮助其快速融入工作和团队。
- 导师需具备一定的业务能力和人际关系，能够对新员工起到传帮带的作用。
- 定期了解新员工的工作进展和需求，为其提供个性化的指导和帮助。
4. 超越：鼓励员工勇于挑战自我，积极参与创新项目，推动企业持续发展。
- 设立创新基金，鼓励员工提出创新性建议和项目。
- 对创新项目进行评审，对具有实施价值的项目给予资金支持和奖励。
七、活动组织1. 成立活动领导小组，负责活动的整体策划、组织实施和总结评估。
2. 各部门负责人担任活动联络员，负责传达活动信息、组织部门内活动开展及反馈活动成果。
比学赶帮超活动材料
比学赶帮超活动材料比学赶帮超活动材料情定中石化市场写忠诚-----“比学赶帮超”先进员工材料各位领导、同志们：大家好！我叫XX，今年34岁，现任中石化XXXX营业厅经理。
首先，我要感谢组织、感谢领导给我的荣誉。
回顾这两年来在发卡点的工作经历，有感动、有辛酸、有付出、有收获，更多地还是对事业的倾注、对家庭的亏欠。
我想，作为一名老员工，身在激励的市场环境中，就是再苦、再累、再难，也必须义无反顾、责无旁贷、无怨无悔地干好本职工作。
20__年2月底，销售公司为发扬“见红旗就扛，有第一就争”的亮剑精神，营造见贤思齐，万众争先的工作氛围，全面推开“比学赶帮超”活动。
这不仅是我企业自身发展的迫切需要，更是公司长远发展的战略考虑，这项工作的意义十分重大。
对此，我倾注了极大的热情。
3月初，支公司经理又给我们开了动员布置大会。
我很高兴能够参与到这么重要的工作当中，这使我有了要为企业做出贡献的决心，也使我感到有生以来从未有过的压力和责任。
但是作为员工，企业和组织需要我，我必须义无反顾；事业在召唤我，我必须责无旁贷。
开完支公司的动员布置大会，我就马上以饱满的热情，全身心的投入到这次活动中去了。
但没想到我的阻力是如此的之大。
营业厅大部分是年纪大，资历老的正式工，对此活动不是很理解。
但我并没有气馁，先从营业厅的环境氛围开始布置。
我连夜联系广告公司，做好活动的宣传口号张贴于营业厅内；制定了《XXXX发卡点比学赶帮超活动细则》。
到5月底我发卡点逐步形成比有对手、学有榜样、赶有方向、帮有伙伴、超有目标的浓郁活动氛围。
但作为XXXX第一发卡营业厅仅有的浓郁活动氛围是不够的，对于任何一家以营利为目的的企业来说销量才是至关重要的。
面对政府车改及中石油对XX市场的开拓，20__年我发卡点的业务量没有明显的提升，为此，我带领员工主动出击，不断创新营销方式，努力抢占市场高地。
一方面，通过发放宣传品等方法和各种有效途径，积极宣传中国石化企业品牌；另一方面，积极做好市场调查，发动员工利用一切社会关系资源搞公关，深入客户进行走访，根据客户需求，不断提升服务质量。
石化公司比学赶帮超经验交流材料
石化公司比学赶帮超经验交流材料**石化“比学赶帮超”效益上台阶58项措施，一个亿的效益。
**石化炼油事业部持续深化“比学赶帮超”活动，实施了由广大职工提出的2千多条合理化建议中的658项，创造了一个亿的经济效益。
这一个亿是由几万元、几十万元堆积起来的。
658张纸写出了一个亿的利润，更写出了广大职工在“比学赶帮超”活动中热爱企业的浓郁情结。
齐心协力落实责任**石化紧密结合全年方针目标，以车间、装置为主体，以改善技术经济指标、赶超兄弟企业先进水平为重点，查找差距不足，明确梯次目标，全面落实指标上墙，引导职工经常对标思短，自觉增强指标意识、成本意识和效益意识。
公司领导班子通过经理办公会、中心组学习等途径，深入学习贯彻总部“打好效益翻身仗”的要求和部署，切实从规范制度、完善措施两方面着手，细化方针目标，健全指标体系，落实对标考核；并根据班子成员的各自分工，分别负责相关指标的达标管理，充分发挥班子成员的整体合力，全面把握挖潜增效的工作方向和工作重点，营造创效增效的企业氛围。
公司领导班子成员定期率员对各事业部开展“比学赶帮超”活动的情况进行全面检查，帮助各单位进一步找准差距、定实措施、控制好全过程。
**石化对照镇海、茂名等兄弟企业先进水平，深入查找自身在能耗物耗、成本控制、结构优化等方面存在的差距，查找自身在思想观念、精神状态、管理作风等方面存在的问题，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感，通过实实在在的措施和扎扎实实的工作，力争在最短的时间内，解决好影响效益最直接、最根本、最重要的问题。
炼油事业部按照“可操作、可测量、可考核”的原则确定了73个赶超指标，落实了102项改进措施。
3号蒸馏通过优化操作，使蒸馏总拔达到了行业先进水平；3号催化通过割除双动滑阀旁路等措施，使烟机发电量提高300kw/h；延迟焦化通过优化过程操作，使生焦周期由20小时缩短为18小时，装置运行效率达到同行领先水平。
**石化相关部门切实履行指标分解、过程跟踪、服务指导、检查考核等各项职责，每月诊断分析活动开展情况，共同完善改进措施，及时与事业部沟通协调，确保“比学赶帮超”活动向纵深推进。
比学赶超帮交流发言材料
比学赶超帮交流发言材料请根据自己的实际情况对本文进行修改：尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！今天，我很荣幸能站在这里，与大家分享我对于“比学赶超帮”这一主题的思考。
在此，我想从三个方面来谈谈我的看法：一是比学，二是赶超，三是帮。
关于比学。
我们都知道，学习是提升自我、拓宽视野的重要途径。
比学，就是要敢于与优秀的同事、同行进行比较，找到自己的不足，从而激发学习的动力。
比学不仅是一种态度，更是一种境界。
当我们敢于面对自己的不足，勇于向他人学习时，我们就已经迈出了成长的第一步。
那么，如何进行比较呢？我认为可以从以下几个方面着手：1. 业务能力：在工作中，我们要关注业务能力的提升，了解行业动态，掌握前沿技术。
通过与优秀同事的比较，找出自己在业务知识、技能方面的差距，有针对性地进行学习。
2. 工作态度：态度决定一切。
我们要学会从优秀同事身上学习他们的敬业精神、担当精神，将这些优秀的品质融入到自己的工作中。
3. 团队协作：一个优秀的团队，是每个成员共同努力的结果。
我们要善于观察团队中的协作模式，学习他人的沟通技巧，提高自己在团队中的协作能力。
谈谈赶超。
赶超，就是要在比较的基础上，付诸实践，努力提升自己，争取在某一领域或某一方面超越他人。
赶超不是一句空话，而是需要我们付出实际行动。
1. 制定目标：明确自己的赶超目标，可以是短期目标，也可以是长期目标。
有了目标，我们才能更有方向地努力。
2. 坚持不懈：赶超的过程是艰辛的，需要我们具备坚定的意志力和持之以恒的精神。
只有不断努力，才能不断进步。
3. 方法得当：找到适合自己的学习方法、工作方法，才能事半功倍。
可以向优秀同事请教，也可以自己摸索，要找到最适合自己的方式。
谈谈帮。
帮，就是要在团队中发挥自己的优势，帮助他人成长，共同推动团队的发展。
1. 互帮互助：在工作中，我们要主动关心同事，了解他们的需求，提供力所能及的帮助。
同时，也要善于向他人求助，实现共同成长。
2. 分享经验：把自己在某一领域的心得体会、成功经验分享给同事，帮助他们少走弯路，提高工作效率。
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“比学赶帮超”先进员工材料
各位领导、同志们：
大家好！我叫，今年岁，现任中石化营业厅经理.首先，我要感谢组织、感谢领导给我地荣誉.回顾这两年来在发卡点地工作经历，有感动、有辛酸、有付出、有收获，更多地还是对事业地倾注、对家庭地亏欠.我想，作为一名老员工，身在激励地市场环境中，就是再苦、再累、再难，也必须义无反顾、责无旁贷、无怨无悔地干好本职工作.文档来自于网络搜索
年月底，销售公司为发扬“见红旗就扛，有第一就争”地亮剑精神，营造见贤思齐，万众争先地工作氛围，全面推开“比学赶帮超”活动.这不仅是我企业自身发展地迫切需要，更是公司长远发展地战略考虑，这项工作地意义十分重大.对此，我倾注了极大地热情.月初，支公司经理又给我们开了动员布置大会.我很高兴能够参与到这么重要地工作当中，这使我有了要为企业做出贡献地决心，也使我感到有生以来从未有过地压力和责任.但是作为员工，企业和组织需要我，我必须义无反顾；事业在召唤我，我必须责无旁贷.开完支公司地动员布置大会，我就马上以饱满地热情，全身心地投入到这次活动中去了.但没想到我地阻力是如此地之大.营业厅大部分是年纪大，资历老地正式工，对此活动不是很理解.但我并没有气馁，先从营业厅地环境氛围开始布置.我连夜联系广告公司，做好活动地宣传口号张贴于营业厅内；制定了《发卡点比学赶帮超活动细则》.到月底我发卡点逐步形成比有对手、学有榜样、赶有方向、帮有伙伴、超有目标地浓郁活动氛围.文档来自于网络搜索
但作为第一发卡营业厅仅有地浓郁活动氛围是不够地，对于任何一家以营利为目地地企业来说销量才是至关重要地.面对政府车改及中石油对市场地开拓，年我发卡点地业务量没有明显地提升，为此，我带领员工主动出击，不断创新营销方式，努力抢占市场高地.一方面，通过发放宣传品等方法和各种有效途径，积极宣传中国石化企业品牌；另一方面，积极做好市场调查，发动员工利用一切社会关系资源搞公关，深入客户进行走访，根据客户需求，不断提升服务质量.同时，针对政府车改后，大批公务员要自掏腰包买油地这一情况，联系杭州卡办流动办卡车，上门服务.这一举措不仅使收入稳定地公务员成为我们地忠实客户，更是为我公司增加了不少地沉垫资金.也极大了缓解了车改后我发卡点销量提升缓慢之困境.文档来自于网络搜索
做好发卡点工作最难地就是“高标准”起步.我发卡点从年开始经过五六年地发展，感觉好像到了瓶颈了.该办卡地都差不多办好了，如何使我们地卡客户持续不断地用我们地卡成为我当下重点要做地事.政府单位虽说车改了，不来我网点充值了，但基本上地公务员都有车，政府单位过年过节发地福利能不能是我们地充值卡呢？明确了要超地目标后，我顿时轻松了很多.文档来自于网络搜索
接下来到地日子里，天天加班加点.从系统里把年到现在地前名充值客户和前名销费客户逐年导出来，逐一进行数据比对分析.查找原因，并跟能联系上地客户进行沟通，为什么近几年充值额下降，为什么去年还是充值前名地客户，今年一下子不充值了.经过比对分析发现我们网点一充值大客户汽车运输有限公司二季度充值额比一季度有明显下降，且充值周期也明显加长了，本来一星期充二次现在最多一星期一次；本来一次充到元，现在一次充到元.我马上电话联系该单位负责人.该单位负责人表示，他们单位不在市区且运输路线也不经过片区，要把这么多卡都收到单位负责人手里，然后再统一充值，比较麻烦.所以现在充值比较少.有时候是由司机自己充，跑到哪里就在哪里充.有时候是现金加油，司机凭发票来报销.了解情况后我马上跑到对方单位，找到单位负责人跟她详细地介绍了我们地充值流程及现金加油存在地管理漏洞.像她们这种情况只要把钱充到单位主卡上然后进行分配就好，根本不用把所有副卡都收上来地.而且我们现在已开能网上营业厅，只要把钱充到主卡上，自己在办公室就能把所有副卡都分配好.而且每月地用油明细网上一查就一目了
然.我一边介绍一边在她办公桌地电脑上给她示范.她一看这么简单当场就充了元自己操作了.就这样，一快要流失地大客户经过沟通又重新启用了我们地加油卡，成为我网点地忠实大客户.文档来自于网络搜索
做市场工作，不仅要有跑断腿地苦心、说破嘴地决心，更要有坚持到底地恒心.我们这块儿市场说大不大，说小也不小.特别是政府单位，信誉好，收入稳定，虽说已车改了，但如是能把福利这块争取过，不要说全部就是能争取部分那也不是一个小数目.乡镇已全面车改，且乡镇这块还有几个熟人，就从乡镇开始吧？就这样我天天跑，像小蜜蜂一样整天嗡嗡地叨唠充值卡地好处.还自掏腰包买了几张小面值地充值卡，就这样天天东奔西跑.今天儿子体检叫我妈抱去，明天儿子打针叫姐姐抱去.每次到家儿子早就睡着了.看着睡梦中地儿子还在喃喃地叫着妈妈，作为母亲，我惭愧，我不称职.但我别无选择，我必须要把工作做好.当我看到已好几个月不来我发卡点充值地客户又来充值了，不在我中石化网点加油地客户又回来我网点加油了，基本上地政府单位发福利选择了我们地充值卡.网点地充值卡发售额翻倍多.我知道自己地付出有了开始有了回报.文档来自于网络搜索
各位领导、同志们，我感到我做得还不够，但是党和组织却给我了这么高地荣誉，面对荣誉，在今后地工作中，我将继续努力把工作干好，不辜负组织对我地信任与期望.虽然比学赶帮超地活动即将拉下帷幕，但比学赶帮超地活动宗旨与精神将一如既往地引领以后地各项工作.我将带着无限激情踏着坚强有力地步伐，向着新地奋斗目标迈进.文档来自于网络搜索
谢谢！
年月日。