销售合同审批流程图
有限公司销售合同变更及审批业务流程图
编号
相关业务1
提出/接受申请 说明原因并提出 处理措施 审核变更申请 审核变更申请 审批变更申请
销售业务人员根据相关情况提出 变更或中止合同的申请，申请中 申请资料 注明原因及后果、措施等 销售业务员人员书面说明变更原 书面说明 因并提出相应的处理措施 销售总助审核合同变更或中止申 请 总经理审批申请 经营中心总经理审批申请 ○ ○ ○
○
02 03 S01 04
○
风险揭示： 编号 R01 风险等级 中度 风险说明 控制措施 合同变更、终止，未列明原因并提出处理 变更或中止合同需注明原因，并报相关部门审批。 措施
销售合同的变更及审批 业务流程图
流程编号 流程 0302 销售 子流程编号 子流程 030207-03 销售合同的变更及审 批 随时
沟通确认
制度编号 030207 制度名称 销售订单及合 同管理
时间
客 户
上 级 机 构 总 经 理
04 审批变更申请
03 审核变更申请
营 销 员 管 会 理 委
相 关 职 能 部 门
销售总助
S01 审核变更申请
部 门 负 责 人
销售业务人员 01 提出/接收申请
销售业务人员 02 说明原因并提出 处理措施
销售合同的 签订及审批
经 办 人
R01
供 应 商 注释：本流程适用于产业公司销售合同的变更、中止、终止等的流程管理
流程说明： 上级机 构 经 营 中 心 总 经 理 总 经 理 营 销 管 理 委 员 会 职能部门 销 售 总 助 部门负 经办人 责人 销 售 业 务 人 员
销售合同评审流程图
合同编号：_______销售合同评审流程图甲方（买方）：_______乙方（卖方）：_______鉴于甲方有意向购买乙方提供的商品/服务，双方本着平等自愿的原则，经友好协商，就销售合同评审流程达成如下协议：第一条合同目的本合同旨在明确双方在销售合同评审过程中的权利和义务，确保合同内容的合法性、合规性，为双方提供明确的合作依据。
第二条合同评审流程1.乙方在合同签订前，应向甲方提供详细的产品/服务说明、报价、技术参数等相关资料。
2.甲方收到乙方提供的资料后，应在_______个工作日内完成初步评审，并向乙方提出书面反馈意见。
3.乙方根据甲方的反馈意见，对合同内容进行修改和完善，并在_______个工作日内将修订后的合同提交给甲方。
4.甲方应在_______个工作日内完成最终评审，并将评审结果通知乙方。
5.乙方根据甲方的最终评审结果，对合同进行再次修改（如有需要），直至双方达成一致意见。
6.双方在合同内容达成一致后，正式签订合同。
第三条合同内容1.合同内容应包括但不限于：产品/服务名称、数量、质量标准、价格、交货期限、付款方式、售后服务等。
2.合同内容应严格遵守国家相关法律法规，确保双方的合法权益。
3.合同内容应明确双方的权利和义务，避免因合同条款不明确而产生的纠纷。
第四条合同变更与解除1.合同签订后，如双方同意对合同内容进行变更，应签订书面补充协议，并作为合同的附件。
2.在合同履行过程中，如一方违约，导致合同无法继续履行，另一方有权解除合同，并要求违约方承担相应的法律责任。
第五条争议解决1.双方在合同履行过程中，如发生争议，应通过友好协商解决。
2.如协商无果，双方同意将争议提交至_______仲裁委员会进行仲裁。
3.仲裁裁决为终局裁决，对双方具有法律约束力。
第六条附则1.本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期为_______年，自合同生效之日起计算。
2.本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
3.本合同未尽事宜，可签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
销售合同审批流程图完整版
销售合同审批流程图完整版合同编号：__________甲方：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________乙方：__________地址：__________联系人：__________联系电话：__________鉴于甲方愿意向乙方购买/销售产品/服务，甲乙双方本着平等互利的原则，经友好协商，特订立本合同，以便共同遵守。
第一章总则第一条本合同的签订，遵循平等、自愿、公平、诚实信用的原则。
第二条本合同的条款，如有未尽事宜，可由双方另行协商补充。
第三条本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年。
第二章产品/服务第四条产品/服务的名称、规格、数量、质量等：1. 产品/服务的名称：__________2. 产品/服务的规格：__________3. 产品/服务的数量：__________4. 产品/服务的质量标准：__________第五条乙方应保证产品/服务的质量，符合国家相关法律法规及行业标准。
第三章价格和支付第六条产品/服务的价格：1. 产品/服务的单价：__________2. 产品/服务的总价：__________3. 支付方式：__________4. 支付期限：__________第七条甲方应按照本合同约定的价格和支付方式，向乙方支付产品/服务的价款。
第四章交付和验收第八条产品的交付：1. 交付地点：__________2. 交付时间：__________3. 交付方式：__________第九条产品的验收：1. 验收标准：__________2. 验收时间：__________3. 验收方式：__________第十条乙方应按照本合同约定的交付时间和方式，向甲方交付产品。
第五章售后服务第十一条乙方应对产品/服务提供必要的售后服务，包括但不限于：1. 产品/服务的安装、调试；2. 产品/服务的使用培训；3. 产品/服务的维修、保养；4. 产品/服务的技术支持。
合同审核审批流程
总则流程目的：规范合同的签订、履行和付款程序，并最大限度的避免风险。
适用范围：适用于公司签署的所有经济类合同的管理，不适用于劳动合同等其他类合同的管理。
合同审批流程图合同审批共包括7 个环节：缮制合同文本、审核业务风险、审核法律风险、审核财务风险、审批、签署合同和登记存档。
合同审核审批流程详细说明1、缮制合同文本（F1）缮制合同文本是指根据双方协商的结果及相关资料起草合同文本的过程。
只有采用非标准样本的合同需要缮制合同文本。
工作内容：①、收集相关信息：在缮制非标准合同文本之前，公司相关人员必须收集相关信息，包括业务协商的结果、公司以前的合同样本、类似合同的标准样本等，作为起草合同文本的基础，同时将相关资料作为合同附件。
②、制定合同框架：根据合同的价格条款、交易方式等条件，同一类型的合同也具有不同的框架体系，因此，在起草非标准合同文本之前，必须先确定合同的框架体系，根据价格条款、交易方式确定应包括的合同类型。
③、起草合同文本：对于合同框架中的非标准合同，合同文本的起草必须遵循《中华人民共和国民法通则》及《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定，保证条款的合法性、严密性和可行性。
对于关键条款，如数量条款、质量条款、价格条款、付款方式、付款时间、违约条款等，必须向公司的法律顾问咨询，保证用词准确，没有歧义，同时还必须对合同的盈亏状况进行预测④、上报合同：在起草完合同文本之后，相关业务人员必须仔细检查合同的各项条款，保证内容完整，用词准确，没有文字错误。
并将检查过的合同文本及盈亏预测等相关附件上报上级主管。
2、审核业务风险（F2）审核业务风险主要是评价合同的业务前景、业务利润和回款风险。
工作内容：①、评价业务前景：公司的部门主管在拿到业务员缮制的合同文本后，首先需要对业务的发展前景进行评估。
对于有发展潜力的业务，可以考虑适当增加优惠条款，以维护双方的长期合作关系；对于临时性和没有发展潜力的业务，必须对其它业务风险进行严格审核，并提出修改建议。
销售合同系列操作流程图(2024版)
销售合同系列操作流程图(2024版)合同目录第一章：总则1.1 合同目的1.2 合同双方1.3 合同定义第二章：操作流程概述2.1 流程定义2.2 流程范围2.3 流程目标第三章：销售前准备3.1 市场调研3.2 产品准备3.3 销售策略制定第四章：销售执行4.1 客户接洽4.2 合同谈判4.3 合同签订第五章：合同管理5.1 合同存档5.2 合同变更5.3 合同终止第六章：售后服务6.1 客户反馈6.2 售后支持6.3 服务改进第七章：费用与支付7.1 费用构成7.2 支付方式7.3 费用调整第八章：争议解决8.1 争议协商8.2 仲裁条款8.3 诉讼管辖第九章：附则9.1 合同解释9.2 合同效力9.3 合同附件第十章：签署条款10.1 签字栏10.2 签订时间10.3 签订地点合同编号______第一章：总则1.1 合同目的本合同旨在明确甲乙双方在销售合同系列操作流程中的权利、义务及相关事宜，以确保销售活动的顺利进行，提升双方的市场竞争力和经济效益。
1.2 合同双方甲方：______（以下简称“甲方”）地址：______法定代表人：______乙方：______（以下简称“乙方”）地址：______法定代表人：______1.3 合同定义本合同中所涉及的术语和定义如下：1.3.1 “销售合同”指甲乙双方就产品或服务销售达成的书面协议。
1.3.2 “操作流程”指销售合同从准备、执行到管理的全过程。
第二章：操作流程概述2.1 流程定义2.1.1 操作流程是指销售合同从市场调研、产品准备、销售执行到售后服务的全过程。
2.1.2 流程包括但不限于：市场调研、产品准备、客户接洽、合同谈判、合同签订、售后服务等环节。
2.2 流程范围2.2.1 本操作流程适用于甲乙双方在销售合同中的所有活动。
2.2.2 流程范围涵盖市场调研、产品准备、销售执行、合同管理、售后服务等多个方面。
2.3 流程目标2.3.1 确保销售合同的顺利执行，提高销售效率和客户满意度。
2024年销售协议签订流程图详解版版B版
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年销售协议签订流程图详解版版B版本合同目录一览1. 销售协议概述1.1 协议定义1.2 协议主体1.3 协议目的2. 签订流程2.1 准备阶段2.1.1 资料准备2.1.2 审批流程2.1.3 预算安排2.2 谈判阶段2.2.1 商务洽谈2.2.2 条款讨论2.2.3 修改完善2.3 签署阶段2.3.1 签署前准备2.3.2 签署仪式2.3.3 签署后备案3. 协议内容3.1 产品或服务3.2 数量与质量3.3 价格与支付3.4 交付与验收3.5 售后服务4. 违约责任4.1 违约行为4.2 违约责任判定4.3 违约赔偿方式5. 争议解决5.1 争议类型5.2 协商解决5.3 调解程序5.4 仲裁或诉讼6. 合同的生效、变更与终止6.1 生效条件6.2 合同变更6.3 合同终止7. 其他条款7.1 保密协议7.2 知识产权保护7.3 法律法规遵循8. 合同附件8.1 附件清单8.2 附件效力8.3 附件更新9. 签署信息9.1 签署日期9.2 签署地点9.3 签署人10. 合同的备案与保管10.1 备案程序10.2 保管责任11. 语言与适用法律11.1 语言版本11.2 适用法律12. 合同的公示与保密12.1 公示要求12.2 保密期限13. 合同的解除与终止后果13.1 解除条件13.2 终止后果处理14. 补充条款14.1 补充内容14.2 补充条款效力14.3 补充条款更新第一部分：合同如下：第一条销售协议概述1.1 协议定义1.2 协议主体1.3 协议目的本协议的目的是规定甲乙双方在销售产品或提供服务过程中的权利、义务和责任，确保双方的合法权益，促进双方的合作关系的稳定发展。
第二条签订流程2.1 准备阶段2.1.1 资料准备甲乙双方应按照本协议的要求，准备相关的企业资质、产品或服务资料、合同模板等文件。
销售合同的审核流程图-(版)
销售合同的审核流程图-(附件版)销售合同的审核流程图合同编号：_______合同双方：甲方（卖方）：____________________乙方（买方）：____________________根据《合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方销售商品给乙方事宜，达成如下协议：一、合同标的1.1甲方同意按照本合同的规定向乙方销售商品，商品的具体名称、规格、数量、质量、价格等内容详见附件一《商品清单》。
1.2乙方同意按照本合同的规定购买甲方提供的商品，并按照约定的价格支付货款。
二、合同金额2.1本合同的总金额为人民币【】元（大写：【】元整），具体金额详见附件一《商品清单》。
2.2乙方应按照本合同的约定支付合同金额，支付方式为【】。
三、交货及验收3.1甲方应按照本合同的约定将商品交付给乙方，交货地点为【】。
3.2乙方应在收到商品后及时进行验收，并出具验收合格证明。
若乙方对商品的质量、数量等方面有异议，应在验收合格证明上注明，并通知甲方处理。
四、售后服务4.1甲方应按照国家相关法律法规的规定，对销售的商品提供售后服务。
4.2乙方在使用商品过程中，如遇到问题，应及时与甲方联系，甲方应协助乙方解决问题。
五、违约责任5.1若甲方未能按照本合同的约定交付商品，乙方有权解除本合同，并要求甲方支付违约金。
5.2若乙方未能按照本合同的约定支付货款，甲方有权解除本合同，并要求乙方支付违约金。
六、争议解决6.1本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用的法律。
6.2双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、其他约定7.1本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
7.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至【】年【】月【】日。
甲方（卖方）：____________________乙方（买方）：____________________签订日期：【】年【】月【】日附件一：《商品清单》商品名称：____________________规格：____________________数量：____________________单价：____________________金额：____________________========本合同更广泛的场景，特设场景及条款====== ==特殊应用场合及增加条款：1.国际贸易合同：增加条款：a.贸易术语：明确采用国际贸易术语（如FOB、CIF等）以及相关的责任和费用划分。
销售合同标准流程图(2024版)
销售合同标准流程图(2024版)合同目录第一章：总则1.1 流程图目的1.2 流程图适用范围1.3 流程图解释权第二章：合同起草2.1 起草流程2.2 起草人职责2.3 起草注意事项第三章：合同审核3.1 审核流程3.2 审核人职责3.3 审核标准第四章：合同审批4.1 审批流程4.2 审批人职责4.3 审批权限第五章：合同签订5.1 签订流程5.2 签订人职责5.3 签订注意事项第六章：合同履行6.1 履行流程6.2 履行人职责6.3 履行监督第七章：合同变更与解除7.1 变更流程7.2 解除流程7.3 变更与解除注意事项第八章：合同归档与保管8.1 归档流程8.2 保管人职责8.3 合同销毁第九章：签署条款9.1 签字栏9.2 签订时间9.3 签订地点合同编号______第一章：总则1.1 流程图目的本流程图旨在规范公司销售合同的签订流程，确保合同内容的合法性、合规性和有效性，防范合同签订过程中的法律风险，保障公司利益。
1.2 流程图适用范围本流程图适用于公司所有涉及销售的合同签订、审核、审批及管理工作。
1.3 流程图解释权本流程图的解释权归公司法务部所有，任何未尽事宜由法务部负责解释。
第二章：合同起草2.1 起草流程2.1.1 合同起草由销售部门负责，起草人应根据具体业务需求编写合同初稿。
2.1.2 合同初稿应包括合同基本信息、主要条款及附件等内容。
2.1.3 起草完成后，初稿应提交至法务部进行初步审核。
2.2 起草人职责2.2.1 起草人应确保合同内容的完整性和准确性。
2.2.2 起草人应根据公司标准合同模板进行起草，避免遗漏重要条款。
2.2.3 起草人应及时与相关部门沟通，确保合同内容符合实际业务需求。
2.3 起草注意事项2.3.1 合同起草应遵循公司相关规定和法律法规。
2.3.2 合同条款应明确、具体，避免模糊不清或存在歧义。
2.3.3 合同附件应与合同正文内容一致，确保合同的完整性。
销售合同管理：2024版流程图操作指南
销售合同管理：2024版流程图操作指南本合同目录一览1. 销售合同管理流程概述1.1 销售合同的签订1.2 销售合同的审批1.3 销售合同的签署1.4 销售合同的归档2. 流程图操作指南2.1 流程图的查看与浏览2.2 流程图的搜索与筛选2.3 流程图的导出与打印2.4 流程图的编辑与修改3. 销售合同基本信息管理3.1 合同基本信息的录入3.2 合同基本信息的修改3.3 合同基本信息的查询3.4 合同基本信息的删除4. 销售合同商品信息管理4.1 商品信息的录入4.2 商品信息的修改4.3 商品信息的查询4.4 商品信息的删除5. 销售合同金额信息管理5.1 金额信息的录入5.2 金额信息的修改5.3 金额信息的查询5.4 金额信息的删除6. 销售合同进度信息管理6.1 进度信息的录入6.2 进度信息的修改6.3 进度信息的查询6.4 进度信息的删除7. 销售合同审批信息管理7.1 审批信息的录入7.2 审批信息的修改7.3 审批信息的查询7.4 审批信息的删除8. 销售合同签署信息管理8.1 签署信息的录入8.2 签署信息的修改8.3 签署信息的查询8.4 签署信息的删除9. 销售合同归档信息管理9.1 归档信息的录入9.2 归档信息的修改9.3 归档信息的查询9.4 归档信息的删除10. 销售合同统计与分析10.1 合同统计数据的查询10.2 合同统计图表的查看10.3 合同统计数据的导出10.4 合同统计数据的打印11. 用户管理与权限控制11.1 用户的添加与删除11.2 用户权限的分配与修改11.3 用户信息的查询与查看11.4 用户密码的修改与重置12. 系统设置与维护12.1 系统参数的配置12.2 系统日志的查看与清理12.3 数据备份与恢复12.4 系统升级与更新13. 合同打印与输出13.1 合同打印格式设置13.2 合同打印预览与确认13.3 合同打印输出13.4 合同打印错误的处理14. 合同管理常见问题与解答14.1 合同签订过程中的问题14.2 合同审批过程中的问题14.3 合同签署过程中的问题14.4 合同归档过程中的问题第一部分：合同如下：第一条销售合同的签订1.1 合同发起1.1.1 销售人员根据销售计划，填写合同草案，包括合同名称、合同主体、合同金额、合同期限等内容。
2024年-销售合同管理流程图(可编辑).pdf
销售合同管理流程图1.引言销售合同管理是企业运营过程中的重要环节，涉及到合同签订、履行、变更、终止等各个方面。
为了更好地规范销售合同管理流程，提高工作效率，降低合同风险，特制定本流程图。
2.流程图内容2.1合同签订阶段2.1.1销售人员与客户进行商务洽谈，达成初步合作意向。
2.1.2销售人员根据洽谈结果，填写《销售合同审批表》，并附上相关资料，提交给部门经理进行审批。
2.1.3部门经理审批通过后，将《销售合同审批表》及相关资料提交给法务部门进行审核。
2.1.4法务部门审核通过后，将《销售合同审批表》及相关资料提交给总经理进行审批。
2.1.5总经理审批通过后，由销售人员与客户签订正式的销售合同。
2.2合同履行阶段2.2.1销售人员根据合同约定，组织货源，确保按期交货。
2.2.2财务部门根据合同约定，办理开票、收款等手续。
2.2.3销售人员跟踪合同履行情况，及时处理客户反馈，确保合同顺利执行。
2.2.4合同履行过程中如发生变更，销售人员应填写《销售合同变更审批表》，并按合同签订阶段的审批流程进行审批。
2.3合同终止阶段2.3.1合同履行完毕，销售人员填写《销售合同终止审批表》，并按合同签订阶段的审批流程进行审批。
2.3.2审批通过后，销售人员与客户办理合同终止手续，包括但不限于退货、退款等。
2.3.3销售人员将《销售合同终止审批表》及相关资料归档保存。
3.流程图绘制4.流程图使用与维护4.1本流程图适用于公司销售合同管理工作，各部门应严格按照流程图执行。
4.2流程图使用过程中，如发现不合理之处，应及时提出修改意见，经审批通过后予以更新。
4.3流程图每年进行一次全面审查，根据公司业务发展及法律法规变化进行修订。
5.销售合同管理流程图的制定和执行，有助于规范公司销售合同管理工作，提高工作效率，降低合同风险。
各部门应充分重视并严格执行，共同促进公司业务持续、稳定、健康发展。
（注：本文档仅为示例，实际销售合同管理流程图应根据企业实际情况进行制定。
有限公司销售合同签订及审批业务流程图
销售业务人员、销 售总助、品质部、 财务部、常务副总、
S01 审核特殊会签
客户存在到期款， 增加特殊会签
S02 审核合同会签
S03 审核合同会签
R01
R02
资料立卷 档案管理
部 门 负 责 人
客户不存在到期款
02 审核合同会签
or
06 审核合同会签
R01
非开口合同 开口合同
or
R02
经 办 人
01 编制合同会签表 接受订单或 订货意向 销售合同的 变更申请
销售合同的签订及审批 业务流程图
流程编号 流程 0302 销售 子流程编号 子流程 030207-01 销售合同的签订及审 批 随时 制度编号 030207
制度名称 销售订单及合同管理
时间
客 户
销售业务人 员与客户洽 谈
不同意 不同意
or
上 级 机 构
03 经营中心总经理、 审核特殊会签 董事长
同意 经营中心总经理、董事长 （非标准合同需经过经营中 心法务人员审核）
08 审核合同会签
or
05 审核合同会签
经营中心法务人员、 经营中心总经理、董 事长
R01
R04
R02
R04
总 经 理
04 审核合同会签
07 审核合同会签
09 签署执行
R01
营 销 员 管 会 理 委
R02
同意
相 关 职 能 部 门
销售业务人员、 销售总助
销售业务人员、销 售总助、品质部、 财务部、常务副总、
资料立卷/ 档案管理
and
发货装运管 理
负责部门
客户部 客户部 品管部、客户部
销售业务人员、 销售总助、品质 部、财务部、常 务副总
有限公司销售合同的签订及审批业务流程图
01 S01 02 03
填写《发货通知 单》 审批《发货通知 单》 编制《发货签收 单》 填写《产品运输 单》 审核发货单据
客户部填写《发货通知单》
发货通知单 ○ ○ ○
○ 客户部 财务部、 品质部、 常务副总 ○ 客户部 ○ ○ 客户部
财务部、品质部、常务副总审批 发货通知单 《发货通知单》，确认签字 客户部编制《发货签收单》 客户部填写《产品运输单》 发货签收单 产品运输单
04
S02
审核出仓产品
发货通知单 、发货签收 客户部负责人审核发货单据 单、产品运 输单 发货通知单 仓库人员审核出仓产品的规格、 、发货签收 数量，并在《产品运输单》确认 单、产品运 签字 输单 门卫对出门货物进行数量复核检 发货通知单 查 客户部负责人审核提货人的相关 客户委托证 证明 明 客户部根据审批后的《发货通知 发货记录表 单》，输录
or
销售合同会 签的签订及 审批
后续跟踪
供 应 商 注释：本流程适用于产业公司发货装运的流程管理 流程说明： 部 门 经 负 办
上级机 构
职能部门
上级机 构 总 经 理
职能部门
部 门 经 负 办 责 人 人 负责部门
编号
相关业务操作
业务内容说明
相关表单
备注 董 事 长
经 营 中 心 总 经 理
常 门 仓 品 财 务 卫 库 质 务 客 副 部 部 客 户 总 户 部 部 文 员
○
○
客户部
○
仓库
S03
复核检查 核实提货人身份 证明 输录《发货记录 表》
○
综合管理部
05
○
○
客户部
06
○
○ 客户部
2024年销售合同管理细则流程图模板
2024年销售合同管理细则流程图模板本合同目录一览1. 销售合同的签订1.1 合同起草1.2 合同审批1.3 合同签署2. 销售合同的执行2.1 订单处理2.2 发货与物流2.3 收款与结算3. 销售合同的变更与解除3.1 合同变更3.2 合同解除4. 销售合同的履行监控4.1 合同履行进度跟踪4.2 异常情况处理4.3 合同履行报告5. 销售合同的归档与管理5.1 合同归档5.2 合同查阅5.3 合同保管6. 销售合同的纠纷解决6.1 纠纷协商6.2 调解与仲裁6.3 法律诉讼7. 销售合同的保密与知识产权保护 7.1 保密条款7.2 知识产权保护8. 销售合同的风险控制与合规性检查 8.1 风险识别与评估8.2 合规性检查8.3 风险应对措施9. 销售合同的培训与宣传9.1 培训计划9.2 宣传资料制作9.3 培训与宣传活动实施10. 销售合同的考核与评价10.1 合同执行效果评价10.2 考核指标设定10.3 考核结果应用11. 销售合同的信息技术支持11.1 信息系统建设11.2 数据管理与分析11.3 信息技术维护与升级12. 销售合同的协同合作与沟通12.1 内部协同12.2 外部合作12.3 信息交流与沟通13. 销售合同的持续改进与优化13.1 改进措施制定13.2 优化方案实施13.3 改进效果评估14. 销售合同的退出机制14.1 合同到期终止14.2 合同提前解除14.3 合同退出后的处理事项第一部分：合同如下：第一条销售合同的签订1.1 合同起草1.1.1 销售部门根据市场需求和产品策略，编制合同草案。
1.1.2 合同草案应包括产品名称、规格、数量、单价、总价、交货期限等基本内容。
1.1.3 销售部门将合同草案提交给法务部门进行合法性审查。
1.1.4 法务部门对合同草案进行审查，确保合同内容符合法律法规要求，无重大法律风险。
1.1.5 销售部门根据法务部门的审查意见，对合同草案进行修改。
销售合同审批流程图(销售合同审批流程)
销售合同审批流程图(销售合同审批流程)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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销售协议流程图操作指南(2024年度)
销售协议流程图操作指南（2024年度）本合同目录一览1. 销售协议概述1.1 协议定义1.2 协议主体1.3 协议标的2. 销售协议流程2.1 签订流程2.2 审批流程2.3 执行流程3. 销售协议条款3.1 产品规格与数量3.2 价格与支付方式3.3 交货期限与地点3.4 质量保证3.5 售后服务4. 销售协议的变更与解除4.1 变更条件4.2 解除条件4.3 变更与解除的程序5. 违约责任5.1 卖方违约5.2 买方违约5.3 违约赔偿6. 争议解决6.1 协商解决6.2 调解解决6.3 仲裁解决6.4 法律途径7. 合同的有效期与终止7.1 有效期7.2 终止条件7.3 终止后的处理8. 保密条款8.1 保密内容8.2 保密义务8.3 保密期限9. 法律适用与争议解决9.1 法律适用9.2 争议解决10. 其他条款10.1 不可抗力10.2 合同附件10.3 合同修改与补充11. 合同签署11.1 签署程序11.2 签署日期11.3 签署主体12. 合同生效12.1 生效条件12.2 生效日期13. 合同的保管与复制13.1 保管13.2 复制14. 合同的解除与终止14.1 解除条件14.2 终止条件14.3 解除与终止的程序第一部分：合同如下：第一条销售协议概述1.1 协议定义1.2 协议主体卖方：营业执照号码：注册地址：联系电话：联系人：买方：营业执照号码：注册地址：联系电话：联系人：1.3 协议标的本协议项下的产品为（产品名称），产品规格、数量及详细技术参数详见附件。
第二条销售协议流程2.1 签订流程本协议的签订流程如下：（1）双方就协议内容进行协商，达成一致意见；（2）将协议正本一式两份，由双方授权代表签字；（3）双方盖章；（4）双方各执一份协议正本，协议即告生效。
2.2 审批流程本协议签订后，卖方应将协议正本提交至其内部审批流程，审批通过后，卖方应向买方提供协议副本。
2.3 执行流程本协议经双方签字盖章并生效后，卖方应按照协议约定履行供应产品的义务，买方应按照协议约定履行支付价款的义务。
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销售合同审批流程图
篇一：销售合同审批流程
公司名称：四川省自贡盐都印象食品有限公司
公司地址：四川省自贡市贡井区南环路8号附1号2层3号电话传真：0813---3307222
公司站：
盐都印象食品有限公司
销售合同审批流程
自贡盐都印象食品有限公司
篇二：合同审批流程
一、制定目的：
规范**除劳动合同以外的所有合同及协议的
修订、审核、签订以及保存工作。
二、签订合同的范围
符合但不限于以下情况时，需签订合同：
1.公司各类产品的销售合同。
因特殊原因客户方不能签订合同的，合同提起
部门应制作包含与客户商定的所有信息的合同交公司审批盖章，并将合同剪
角存档。
2.金额超过20XX元的采购合同。
采购合同包括但不限
于酒店、物资、旅游、
租车、物流、机票等。
3.本着节约成本的原则，应和长期合作的供应商签订以降低采购价格、方便
操作为目的的长期合同，一般为年度合同。
三、合同审批流程
1、合同、协议签订
由合同、协议提起人填报《合同审批流转单》（附合同、协议）；部门负
责人审核通过后，交总裁办，由总裁办联系合同执行部门及财务部办理后续
工作；
合同执行部门需对合同的执行情况进行核定，尤其合同时间，合同主要
内容等项目需重点关注；
财务部需对合同中涉及的项目金额进行核算，尤其涉及利润或成本控制
的部分需重点关注；
合同执行部门和财务部对合同的订立有建议权；
对方提供的合同模板、我方需新制定的合同及对我方合同模板有修改
的，由部门负责人联系法律顾问给出使用意见，需要修
改的，由部门负责人
修改后交总裁批复；1
总裁综合以上所有人员的意见后进行批复，印章管理员以总裁的批复为
盖章的凭证，不需另行填写《印章使用审批单》。
1 部门负责人联系法律顾问时，应以邮件的形式，同时抄送总裁及总裁办，法律顾问只对公司指定的联系
人回应，并对没有抄送的邮件不做回复。
合同签订后，合同原件由总裁办保存，合同发起部门、财务部各保存一
份复印件。
需对已签订的合同进行变更的，应由合同提起人将变更函及合同文本重
新审批，严禁任何人员在未获得审批的情况下变更合同内容。
2、合同、协议管理
每月10号，由质监部对存档文件（含复印件）及上月合同记录单进行
抽查；
合同存档保留5年，期限后统一销毁。
附件1：
合同审批流转单
注：合同最少一式四份，审批通过后，请将合同所有原件和附件一套连同本流转单交总裁办公室归档。
篇三：销售合同管理流程图(可xx)。