双重预防体系职责

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双重预防体系岗位职责

企业质量技术管理部门双重预防体系建设岗位职责：1、对施工生产中有关安全技术方面负管理责任；2、负责制定新工艺、新技术、新设备、新的施工工艺方法的安全技术措施和安全操作规程；3、负责进行安全生产技术的改进和研究；4、参加重伤以上安全事故的调查、分析和处理工作；5、织制定本单位和项目部重预防体系建设实施方案；6、落实本单位双重预防体系学习、培训和工作专题会，固化本单位建设成果；7、督促落实本单位双重预防体系责任制和工作制度，对本单位体系开属情况进行考核奖惩；8、掌握本单位风险分布情况，可能后果、风险识别和控制措施，全面开展风险辨识、评估和分级管控工作；9、具体落实本单位隐患排查治理工作，及时消除事故隐患；10、保障本单位双重预防体系的建设资金投入；11、定期评估本单位体系运行情况，及时更新风险与隐患信息；12、督促落实本单位所施工项目安全风险四色图、岗位风险明白卡、安全风险柱状比较图、重大风险公告栏等公示工作。

企业设备部门双重预防体系建设岗位职责：1、建立健全分公司施工设管理体系，完设设备管理制度；2、负责采购(租赁)各类安全材料、机械设备、架设工具及劳动防护用品等，所有料具用品均应符合国家或有关行业规定；3、负责分公司施工机械设备的投资预算、购置、处置、大修等初步审核，建立健全分公司施工机械设动态管理台帐；4、负责各类安全材料、机械设备、架设工及劳动防护用品的进场验收、调拨、出入库，监督项目安全村料、设施等的出入库管理；5、组织对施工现场的大型机械设的安装与验收；6参加安全检，对工现场机械设备的安全性能出评价意见7、参加应急放援，负责及时供应所需的设备、村料、用品等8、参与企业双重防体系建设和有运行；9、参与并促实重预防体系工作责任制，参与对责任制实情况进行考核奖惩；10、参与制定并促实企业双重预防体系建设各项制度和工作标准；11、参与事故隐患排查治理，及时消除事故隐患；12、参与对双重预防体系运行情况进行评估或更新；企业安全管理机构及人员双重预防体系建设岗位职责：1、参与制定风险管控与隐患排查治理工作相关制度，实施全员责任制考核；2、督促检查风险管控与隐患排查治理工作制度措施落实，制定并纠正未按照规定管控安全生产风险和排查治理事故隐患行为；3、参与制定风险管控与隐患排查治理教育培训计划并组织实施；4、统计、报送风险管控与隐患排查治理工作情况；5、组织实施重大事故隐患治理项目的立项审核，评估认定、登记建档、督促隐患整改隐患和验收确认；6、法律法规履行的其它职责；项目经理双重预防体系建设岗位职责：1、对本项目安全生产管理负全面责任，在组织、指挥施工生产过程中，认真执行安全生产的方针政策、法律、法规和相关制度；2、根据工程特点组织制定、落实安全技术措施和专项安全施工方案，确保安全生产费用有效使用；3、建立健全项目部的安全生产管理机构，解决施工中安全生产问题；4、建立项目部各项安全管理制度，落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，组织对施工现场安全生产检查，对施工危险部位和环节实施重点监控，落实隐患整改措施；5、组织安全宣传工作、对施工现场员工进行安全生产教育；6、按照国家有关法律、法规的规定，及时、如实地报告生产安全事故，及时组织救援工作，同时，应保护现场，积极配合事故的调查处理工作；7、负责组织项目部双重预防体系建设和有效运行；8、组织制定并督促落实项目部双重预防体系建设各项制度和工作标准；9、建立健全并督促落实双重预防体系工作责任制，定期组织对责任制落实情况进行考核奖惩；10、定期组织并参加隐患排查治理，及时消除事故隐患；11、保障双重预防体系建设的资金投入；12、定期组织对双重预防体系运行情况进行评估或更新。

建筑施工企业双重预防体系岗位职责

建筑施工企业双重预防体系岗位职责双重预防体系的岗位责任制主要负责人对本单位的双重预防体系建立和有效运行负全面责任。

他/她需要履行以下职责：1.组织并贯彻双重预防体系的相关法律法规和标准规范；2.建立并实施全员责任制；3.制定相关制度并确保其有效运行；4.管控安全生产风险并负责最高等级风险管控；5.排查治理事故隐患，及时消除生产安全事故隐患；6.将双重预防体系纳入年度安全生产教育和培训计划并督促落实；7.提供所需的资金和人力资源；8.履行其他法律、法规和规章规定的职责。

分管安全生产的负责人协助主要负责人开展双重预防体系工作，并需要履行以下职责：1.实施相关制度；2.实施年度教育和培训计划；3.动态管理安全生产风险分级管控；4.督促有关部门排查治理隐患；5.实施全员责任制考核；6.履行其他职责。

技术负责人和其他负责人需要在各自职责范围内负责双重预防体系工作。

安全生产管理机构和管理人员需要履行以下职责：1.参与制定相关制度；2.参与相关决策并提出建议，督促其他机构和人员履行职责；3.具体实施全员责任制考核；4.参与教育和培训；5.督促落实风险管控措施，排查治理事故隐患；6.督促落实本单位重大危险源安全管理；7.履行其他职责。

其他职能部门和人员需要按照本部门和本岗位职责，履行双重预防体系相关工作职责。

项目部负责人需要履行以下职责：1.落实相关制度；2.负责本项目部安全生产风险分级管控和隐患排查治理工作；3.监督从业人员落实风险管控措施，及时排查治理隐患，并进行考核；4.组织双重预防体系教育和培训；5.履行其他职责。

双重预防体系各部门负责人职责

双重预防体系各部门负责人职责
（一）按照“一岗双责”要求，负责责任范围内的风险分级和事故隐患排查治理组织工作，负责督促、检查本部门风险点及危险源管控执行情况；
（二）负责定期组织本部门各级管理人员召开会议，定期通报双重预防体系工作开展情况，研究解决双重预防体系工作中出现的问题，及时向副组长报告重大情况，对本部门无力解决的重大风险和隐患，及时向上级有关部门提出报告；
（三）按照双重预防体系工作要求，负责组织本部门安全生产检查，落实安全生产事故隐患的整改。

指导部署本部门、班组的风险分级及安全生产检查及事故隐患的排查、评估、整改的评审评价工作。

双重预防体系岗位职责

通知公司各单位、机关各部室：为贯彻落实安全生产法律法规，落实建筑施工安全风险分级管控与事故隐患排查治理双重预防体系建设，建立健全公司安全生产管理保证体系，落实“一岗双责、岗岗有责”的工作原则，明确各层次有关部门和人员的安全责任，做到安全生产，依据《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合公司实际情况，对原《安全生产责任制度》进行了修订，现下发给你们，请认真学习，遵照执行。

新的《安全生产责任制度》自下发之日起施行，原《安全生产责任制度》（省建安五字[2016]52号）同时废止。

附件：《安全生产责任制度》xx建设集团有限公司20xx年6月4日工程项目部安全责任第一条项目经理1、项目经理为工程项目安全生产第一责任人，对工程项目安全生产工作全面负责；2、贯彻执行安全生产法律法规、规范标准和公司安全生产规章制度；3、制定本工程安全文明管理目标并落实；4、负责组织工程项目双重预防体系建设和有效运行，督促落实双重预防体系工作责任制和各项工作制度，定期组织对责任制落实情况进行考核奖惩；5、建立以项目经理为首的安全生产领导小组，并履行职责；6、负责配备专职安全生产管理人员、机械设备员及电工等特种作业人员，做到持证上岗；7、负责组织开展对项目的风险辨识、评估和分级管控，重大安全风险上报公司；8、组织编制安全施工组织设计和专项施工方案，并严格落实；9、实施施工现场安全文明标准化管理；10、落实带班制度和现场安全值班制度；11、组织项目安全隐患排查治理，及时消除现场存在的隐患；12、组织施工现场各项安全设施、机械设备等的检查验收；13、组织对员工与农民工的安全教育和培训；14、保证安全文明施工经费的投入与使用；15、严格控制重大环境污染，实施有关扬尘治理措施；16、发生各类安全事故时，组织救援、处置并及时上报；17、定期组织对项目双重预防体系运行情况进行评估或更新，并根据项目进展情况，及时更新安全风险分级管控清单。

安全生产的双重预防体系是指

安全生产的双重预防体系是指一、安全生产方针、目标、原则安全生产的双重预防体系是指以防范和控制事故发生为核心，通过建立和完善安全生产制度、操作规程、应急预案等管理体系，形成事前预防与事后应急处理相结合的安全生产管理模式。

以下是安全生产方针、目标及原则：1. 安全生产方针：- 以人为本，安全第一；- 预防为主，防治结合；- 依法治安，科技兴安；- 全员参与，持续改进。

2. 安全生产目标：- 实现重伤及以上事故为零；- 实现火灾、爆炸事故为零；- 实现职业病发生为零；- 降低轻伤事故发生率，提高安全生产水平。

3. 安全生产原则：- 责任明确原则：明确各级管理人员、技术人员、操作人员的安全职责，确保安全生产责任到人；- 预防为主原则：强化隐患排查治理，从源头上消除事故隐患；- 综合治理原则：运用法律、经济、技术、管理等多种手段，形成合力，保障安全生产；- 持续改进原则：通过不断总结经验、查找不足，持续改进安全生产工作。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组：- 组长：企业主要负责人；- 副组长：企业分管安全工作的领导；- 成员：各部门负责人、安全管理人员。

2. 工作机构：- 安全生产管理部门：负责组织、协调、监督、检查安全生产工作；- 生产管理部门：负责生产过程中的安全管理工作；- 技术管理部门：负责安全技术、设备的管理工作；- 人力资源部门：负责员工安全培训、考核工作；- 财务部门：负责安全生产投入的保障工作；- 设备管理部门：负责设备的安全运行和维护工作；- 保卫部门：负责企业内部治安、消防安全工作；- 工会组织：负责员工安全权益的维护，组织员工参与安全生产工作。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责：- 负责本项目安全生产工作的全面领导，确保安全生产目标的实现；- 组织制定本项目安全生产管理制度、操作规程和应急预案；- 定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改；- 负责安全生产资源的配置，确保安全生产投入；- 组织开展安全生产培训和宣传活动，提高员工安全意识；- 对本项目发生的安全生产事故进行报告、调查和处理。

双重预防体系职责

双重预防体系职责双重预防体系职责的主要目标是确保一个组织或机构能够充分预防和应对各种潜在的风险和威胁。

这种体系要求机构有一个明确的职责来建立和实施各种风险管理和安全措施，以防止和减轻可能对组织和其相关方造成的不利影响。

本文将阐述双重预防体系职责的重要性和主要职责，并提供几个实际案例进行说明。

双重预防体系职责的重要性在于它能够最大程度地减少组织所面临的风险和威胁，确保其能够持续稳定地运营。

这种体系可以通过有效的风险评估和预防措施来减少潜在的灾难性事件的可能性和影响。

此外，双重预防体系职责还有助于促进组织内部和外部的合作和沟通，以确保所有可行的措施都被采取并得到及时反馈。

双重预防体系的主要职责包括风险评估、预警和警报、应急响应和灾难恢复等方面。

首先，风险评估是一个必不可少的职责，它涉及对组织所面临的各种风险进行分析和评估，以确定其可能性和潜在影响，并为制定相应的预防和控制措施提供依据。

其次，预警和警报系统是确保及时获取相关信息的重要工具，以便能够在风险事件发生之前进行预警和提醒，从而采取必要的措施来减少损失。

再次，应急响应是指组织面临风险事件时采取的及时和有效的措施，包括组织内部和与外界的合作，以迅速控制和减轻风险事件的影响。

最后，灾难恢复是指在风险事件发生后，组织采取的一系列措施来恢复正常运营，并尽可能减少损失和影响。

以下是几个实际案例，说明双重预防体系职责的实施和效果。

首先，2024年发生在日本的福岛核事故是一个很好的例子。

在这个事件中，核电站未能有效应对地震和海啸带来的风险，导致核泄漏和广泛的环境污染。

这一事件揭示了政府和电力公司在风险评估、预警和警报、应急响应以及灾难恢复等方面的不足之处。

其次，2024年的韩国韩亚航空事故也是一个很好的例子。

这个事件是由于航空公司内部的安全管理不善，未能有效预防和应对飞行事故的发生。

这个案例显示了航空公司在风险评估和控制、预警和警报系统、应急响应以及灾难恢复方面的不足。

双重预防体系建设职责

双重预防体系建设职责一、“双重预防体系”领导小组职责：1、由总经理每季度一次按时组织召开"双重预防体系"领导小组会议，并形成会议纪要；2、传达、贯彻国家风险管控、隐患排查的法律法规；3、制定本公司风险管控、隐患排查的规章制度并贯彻落实；4、制定“双重预防体系”实施方案；5、确定风险分级管控的辨识、评估、分级方法；6、指导、培训各基层风险管控人员，掌握有关要求、方法；7、定期考核“双重预防体系”进度及质量要求；8、制定重大风险管控措施，制定重大隐患治理方案；9、审核“双重预防体系”有关资料、表格、台账、清单；10、审核各部门风险类型、管控措施、管控分级上报资料；二、总经理“双重预防体系”职责：1、总经理是“双重预防体系”建设第一负责人；2、成立“双重预防体系”创建领导小组，明确各级组织、人员职责；3、要求各级组织成立本部门"双重预防体系"创建机构；4、审核、签发风险管控、隐患排查管理制度；5、对“双重预防体系”建设提供人力、资金支持；6、定期召开会议、组织检查“双重预防体系”创建进度；7、定期开会研究“双重预防体系”创建过程存在的问题，及时组织解决；8、组织相关人员对重大风险进行审核；9、组织重大隐患治理。

三、生产部(双重预防体系创建办公室)“双重预防体系”职责：1、协助总经理检查、部署、落实"双重预防体系"开展工作；2、负责具体制定、修订风险管控、隐患排查管理制度；3、负责具体制定"双重预防体系"实施方案；4、负责指导、培训各基层风险管控人员，掌握有关要求、方法；5、负责考核“双重预防体系”进度及质量要求；6、负责“双重预防体系”有关资料、表格、台账、清单的汇总、审核、反馈；7、负责各部门风险类型、管控措施、管控分级上报资料的审核、反馈；8、定期向“双重预防体系”领导小组汇报创建情况；9、汇总较大以上风险，对公司较大以上危险点定制风险告知牌；10、负责完善重大风险的管控措施，完善重大隐患治理方案；11、及时完成“双重预防体系”领导小组部署的其他工作；12、定期对双重预防体系建设情况进行考核。

各岗位双重预防体系工作职责(企业级)

各岗位双重预防体系工作职责
为更好的建立双重预防系统，落实各部门责任，提升本质化水平，现具体划分各部门责任工作职责
一、生产部负责生产中的作业活动风险点的辨识、控制措施及隐患排查治理工作
二、设备部负责机械设备、设施、建筑机械点检维修等方面的风险分级管控和隐患排查治理工作
三、技术部负责新技术应用等方面的风险分级管控和隐患排查治理工作
四、机电部负责电气设备设施电气点检维修等方面的风险分级管控和隐患排查治理
五、安全部负责应急组织、消防等方面的风险分级管控和隐患排查治理，负责培训教育
六、综合部负责办公室活动风险点识别及隐患排查治理工作
七、物资部负责各仓库的风险点识别及隐患排查治理工作
八、财务部负责确保隐患排查治理所需经费的保障供给。

双重预防体系职责

双重预防体系职责双重预防体系是指通过多层次的防范措施和机制，全面预防和应对各类安全风险，确保组织的安全稳定运行。

双重预防体系职责主要包括建立和实施预防措施、监测和管控风险、应急响应和应对危机等方面，下面将从这几个方面展开具体讨论。

首先，建立和实施预防措施是双重预防体系职责的首要任务。

组织需要根据自身所面临的风险和威胁，制定相应的预防方案，并将其纳入到日常工作和管理中。

这包括安全政策的制定、流程规范的建立、安全培训的开展等。

组织应当建立健全安全管理体系，确保各项安全政策和规章制度能够有效执行，并定期进行评估和更新，及时发现和解决潜在的安全隐患。

其次，监测和管控风险也是双重预防体系职责的重要组成部分。

组织应当建立有效的监测和预警机制，及时获取各类风险信息，并通过分析和评估，制定相应的风险管控策略。

这包括对组织内外的环境和情况进行分析，对可能出现的风险进行识别和评估，以及提前制定相应的预案和对策。

此外，组织还应当加强对关键信息和资源的保护，确保其不受到未经授权的访问和利用。

第三，应急响应和应对危机也是双重预防体系职责的重要组成部分。

面对突发事件和危机，组织应当迅速启动应急预案，组织和调配相关资源，采取有效的措施控制和消除危险因素，尽快恢复正常的运营和生产秩序。

组织应当对各类应急情况进行充分的演练和训练，提高应急响应能力和危机处理能力。

同时，组织还应当建立起应急信息发布和传播机制，及时向内外部人员提供相关信息和指导。

最后，双重预防体系职责还包括对预防措施的监督和检查。

组织应当建立起预防措施的监督和检查机制，定期对各项预防措施进行评估和审核，确保其有效性和可行性。

这包括对安全管理体系的审核和评估，对员工的安全培训和意识教育的检查，对安全设施和措施的检验等。

通过定期的监督和检查，可以及时发现和解决存在的安全问题，不断提升组织的安全管理水平。

综上所述，双重预防体系职责包括建立和实施预防措施、监测和管控风险、应急响应和应对危机以及对预防措施的监督和检查等多个方面。

运输公司两个体系双重预防体系全套

“双重防止体系”建设全体人员职责一、重要负责人职责1、建立健全风险分级管控制度，组织实行并且保证有效运营，负责最高等级风险的管控；2、组织制定风险分级管控体系全员责任制，并且组织实行和考核；5、建立健全生产安全事故隐患排查治理体系各项制度，并且保证有效运营；6、组织制定生产安全事故隐患排查治理体系全员责任制，并且组织实行和考核；7、保证隐患排查治理工作所需人、财、物等资源的投入；8）组织事故隐患排查治理，即时消除事故隐患。

二、副总经理职责5、组织推动生产安全事故隐患排查治理体系建设，统一部署、协调，并且敦促运营；6、组织制定生产安全事故隐患排查治理体系培训计划并且敦促贯彻；7、负责关于隐患排查、治理整改、控制措施和连续改善的组织管理，即时向重要负责人报告重大事故隐患治理情况，并且关于重大事故隐患排查治理实行进程进行监督检查；三、安全科科长职责1、组织或参与安全生产风险分级管控体系建立和相关制度的制定；2、督导贯彻安全生产风险分级管控工作，并且将风险分级管控体系运营纳入考核奖惩；3、指导和监督各部门、班组应急预案现场处治方案的编制和演练；5、安全生产管理机构是生产安全事故隐患排查治理体系建设的牵头管理部门，负责组织开展公司生产安全事故隐患排查治理的各项统筹协调工作；6、负责关于各职能部门隐患排查治理工作进行监督检查，编制公司生产安全事故隐患排查治理清单；7、敦促各职能部门贯彻隐患整改措施；8、关于事故隐患排查治理实行进程进行监督、考核等工作;9、关于重大事故隐患进行汇总、评估，定期向公司负责人、分管安全负责人报告重大事故隐患排查整改善展情况。

四、其他部门负责人职责5、负责组织制定分管范围内各部门隐患排查治理职责，并且监督其履行职责；6、组织参与公司事故隐患排查治理工作的培训，并且敦促贯彻。

五、重要岗位职责1、驾驶员职责1.I参与“两个体系”的建立，严格贯彻相关规章、制度；1.2依照风险分级管控体系责任规则，负责相应级别的风险管控工作；1.3参与“两个体系”建设培训，并且严格贯彻；1.4认真贯彻风险分级管控体系相关制度规则，关于风险分级管控制度建设和运营工作提出意见建议；1.5参与本岗位风险点排查、危险源辨识，贯彻管控措施；1.6发现其它不安全因素，应当立即向安全生产管理人员或者本单位负责人报告；1.7关于作业进程进行隐患排查治理，并且依法履行隐患排查中的报告和整改义务。

建筑施工企业双重预防体系岗位职责

建筑施工企业双重预防体系岗位职责建筑施工企业在进行各类工程项目时需要严格遵守相关的安全规定和标准，以确保施工过程的安全和项目质量的合格。

为了达到这一目标，建筑施工企业需要建立双重预防体系，并明确各个岗位的职责和责任。

本文将重点介绍建筑施工企业双重预防体系中各个岗位的职责。

1. 施工项目负责人：施工项目负责人是建筑施工企业中的核心岗位之一。

他们负责项目的整体规划、组织和实施，并对项目施工过程中的安全质量进行全面监督和控制。

施工项目负责人需要做到以下几点：- 制定和贯彻施工安全计划，确保施工过程中的安全措施的有效实施；- 确保施工人员严格按照相关规定佩戴个人防护装备，保障施工人员的人身安全；- 监督施工现场的秩序和安全，确保施工过程中的各项工作按要求有序进行；- 及时发现和处理施工现场存在的安全问题，确保安全事故的最小化。

2. 安全员：安全员是建筑施工企业中负责安全工作的重要岗位之一。

他们的主要职责是监督和指导施工现场的安全工作，确保施工过程中的安全措施的有效实施。

安全员需要做到以下几点： - 负责制定和贯彻施工现场的安全规定和操作规程，确保施工过程中的安全措施和作业流程的合理性；- 对施工人员进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能水平；- 对施工现场进行巡查和检查，发现和排除施工现场存在的安全隐患；- 及时向项目负责人和相关部门报告施工现场存在的安全问题，并提出解决措施。

3. 现场监理工程师：现场监理工程师是建筑施工企业双重预防体系中的重要一环。

他们的主要职责是监督和指导施工现场的施工质量和安全工作，确保施工质量的合格和施工工期的正常进行。

现场监理工程师需要做到以下几点：- 对施工现场进行全程监理，监督施工过程中的质量和安全工作；- 负责组织施工现场的检验和验收工作，确保施工质量符合相关标准和规范；- 对施工材料和设备进行质量检查和试验，确保施工材料和设备符合相关要求；- 及时发现和处理施工现场存在的质量和安全问题，提出改进建议并督促施工方采取相应措施。

安全生产双重预防体系是什么

安全生产双重预防体系是什么安全生产是指在生产实践中保护员工、设备和环境的措施和活动。

它是企业的重要责任，同时也是国家的法律法规所必须遵守的要求。

为了确保安全生产工作有效进行，安全生产双重预防体系应运而生。

本文将介绍安全生产双重预防体系的定义、原则和运作方式。

一、安全生产双重预防体系的定义安全生产双重预防体系是指企业为实现安全生产目标，建立起一套相互协调、相互支持的工作机制和管理体系。

它以事前预防为基础，通过事故隐患排查、隐患治理、事故应急预案和员工培训等方式，减少事故发生的概率；同时，也以事后防范为手段，通过事故原因分析、事故追责和经验教训总结等方式，提高事故处理和纠正的能力。

二、安全生产双重预防体系的原则1. 预防优先原则：安全生产双重预防体系强调预防为主，通过排查和治理事故隐患，防止事故发生，降低事故风险。

2. 全员参与原则：安全生产是全体员工的责任，所有人都应参与到安全管理中，共同维护安全生产。

3. 法律依据原则：安全生产双重预防体系建立在国家法律法规的基础上，企业应遵守法律法规，确保安全生产工作的合规性。

4. 持续改进原则：安全生产双重预防体系不是一次性的工作，而应是一个持续改进的过程。

通过定期的审核和评估，发现不足并进行改正，确保安全生产工作的长期有效性。

三、安全生产双重预防体系的运作方式1. 事前预防：企业应设立安全生产管理机构，明确职责和权责，建立周密的安全管理制度。

通过事故隐患排查，发现和记录可能导致事故的隐患，制定相应的整改计划，并跟踪整改情况。

2. 事中应急：企业应制定完善的事故应急预案，组建专业的应急救援队伍，定期进行应急演练，提高事故应急处理的能力和水平。

3. 事后防范：对发生的事故进行彻底的原因分析，找出事故根源，采取相应的纠正措施，避免类似事故再次发生。

同时，对事故责任人进行追责，形成强有力的惩戒机制。

4. 培训教育：企业应加强员工的安全教育和培训，增强员工的安全意识，提高员工的安全技能和应急处理能力。

安全生产双重预防体系具体是指

安全生产双重预防体系具体是指一、安全生产方针、目标、原则安全生产双重预防体系具体是指以预防为主、防治结合、安全第一、全员参与的安全生产管理体系。

该体系的核心目标是实现以下几点：1. 预防为主：通过风险评估、隐患排查、事故预警等手段，提前发现并消除安全隐患，降低事故发生概率。

2. 防治结合：在预防事故的同时，对已发生的事故进行及时处理，防止事故扩大，确保安全生产。

3. 安全第一：将安全生产放在首位，任何时候都要把员工的生命安全和身体健康放在第一位。

4. 全员参与：动员全体员工参与安全生产，提高员工安全意识，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。

基于以上目标，本方案确立以下安全生产原则：1. 依法依规原则：严格遵守国家和地方安全生产法律法规，确保企业合法合规经营。

2. 预防为主原则：强化风险防控，将事故消灭在萌芽状态。

3. 责任到人原则：明确各级管理人员和岗位员工的安全生产职责，确保安全生产责任落实到位。

4. 教育培训原则：加强安全生产教育培训，提高员工安全操作技能和安全意识。

5. 持续改进原则：不断总结安全生产经验，持续改进安全生产管理体系，提高安全生产水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长的安全管理领导小组，负责组织、协调、监督企业安全生产工作。

安全管理领导小组下设办公室，负责日常事务处理。

2、工作机构设立以下工作机构，具体负责安全生产各项工作的开展：（1）安全生产管理部门：负责企业安全生产的日常管理和监督，组织安全生产培训、演练等活动。

（2）安全技术部门：负责安全生产技术管理，开展风险评估、隐患排查、事故调查等工作。

（3）生产部门：负责生产过程中的安全管理，确保生产安全。

（4）财务部门：负责安全生产经费的预算和支出，保障安全生产投入。

（5）综合管理部门：负责企业安全生产文化建设，组织安全生产宣传活动。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责包括：- 贯彻执行国家及企业安全生产方针、政策和法规，确保项目安全生产目标实现；- 组织制定项目安全生产管理制度和应急预案，并负责组织实施；- 定期组织安全生产检查，对安全隐患进行整改，防止事故发生；- 负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入；- 组织开展项目安全生产教育和培训，提高员工安全意识；- 对项目安全生产事故进行调查处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生。

双重预防体系组织机构及职责

双重预防体系组织机构及职责前言双重预防体系是指在食品安全管理中同时采用基本预防和风险预防，以确保食品安全。

而双重预防的机构及职责是一项非常重要的安排，它需要明确各个部门的分工和职责，建立相应的管理制度和工作流程。

体系组织机构在双重预防体系中，应当设立以下机构：食品安全委员会食品安全委员会是食品安全管理的最高决策机构，它应由政府或食品生产/经营企业设立。

主要职责包括：•制定食品安全政策、计划和标准。

•审核和批准与食品安全相关的法律法规和规章制度。

•审核和监督食品安全工作的实施情况。

•防范和应对突发事件，加强食品安全应急管理。

•组织相关机构开展食品安全预警和风险评估工作。

食品安全监管机构食品安全监管机构是指根据法律法规和规章制度，由政府或食品生产/经营企业设立的机构，主要负责食品安全的监测、检验、评估、调查和管理等工作。

其主要职责包括：•监测和检验食品原材料、生产过程及成品的质量和卫生情况。

•评估和控制食品安全风险，制定相应的监管计划和制度。

•对食品安全事故进行调查和处理，处理相关责任人。

•开展食品安全宣传和教育工作，提高社会对食品安全的关注和重视。

•协调相关部门，加强食品安全监督和管理工作。

食品生产/经营企业食品生产/经营企业是食品安全管理的主体，应当建立相应的食品安全管理制度，遵守法律法规和规章制度，负责生产、经营、销售符合食品安全标准的食品，将食品安全作为企业长期发展的战略任务。

其主要职责包括：•建立、完善食品生产、销售质量管理体系和食品安全卫生质量追溯体系。

•生产、销售符合法律法规和食品安全标准的食品，并设立食品安全管理责任人。

•完成上级食品安全监管机构和内部食品安全管理要求，配合食品安全监测、评估、审计、检验等工作。

•积极学习和宣传食品安全知识，提高员工鉴别、处理食品安全事故的能力。

体系职责分工为了保证上述机构的工作有效运转，应当明确各个部门的职责分工。

食品安全委员会食品安全委员会主要负责食品安全管理的最高决策和规划工作，包括：制定食品安全政策、计划和标准；审核和批准与食品安全相关的法律法规和规章制度；审核和监督食品安全工作的实施情况等。

安全风险双重预防体系责任制

安全风险双重预防体系责任制为了落实企业安全风险分级管控双体系建设要求，强化安全管理，确保各部门和岗位的管控责任，预防生产安全事故，特制定了风险分级管控双体系职责文件。

具体内容如下：一、总体要求按照“全员参与，领导负责，职责明确，落实到位”的原则进行安全风险分级管控体系建设。

根据各部门实际情况，明确分工，实行全面、全过程、全方位、全天候的风险管控和隐患排查模式。

二、工作目标根据安全风险分级管控要求，开展年度辨识评估和专项辨识评估，并通过建立风险管控体系，有效遏制生产事故的发生，保障员工生命财产安全。

三、基本原则坚持“统一指导、标准先行、分级推进，全面实施、持续改进”的基本原则，充分发挥各部门人员的主导作用，全面落实企业主体责任。

四、成立安全风险分级管控工作责任体系领导小组组长：（主要负责人）副组长：（分管副总）成员：领导组下设安全风险分级管控工作办公室，办公室设在XXX，办公室主任由EHS经理担任，负责风险分级管控工作的日常工作协调、问题的落实、汇总和报告。

风险辨识分级管控双重预防体系职责一、主要职能部门职责一）、双重预防体系领导小组职责1）、全面领导安全风险辨识分级管控工作，负责安全风险辨识分级管控工作制度和安全风险辨识分级管控工作责任体系的建立。

2）、每年年底或年初组织相关业务科室、班组进行年度安全风险辨识，编制年度安全风险辨识评估报告，建立较大安全风险清单，并制定相应的管控措施。

3）、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。

4）、组织开展风险评估、风险评价和分级管控工作，制定风险管控管理措施。

5）、组织开展风险评估、分级管控教育培训、隐患排查治理工作，落实年度工作计划。

6）、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比风险评估、分级管控工作。

总结和推广先进经验，表彰和奖励安全生产、风险评估、分级管控先进典型。

7）、及时组织分管领导进行专项辨识评估，编制专项安全风险辨识评估报告，补充完善年度较大安全风险清单及管控措施。

建筑施工企业双重预防体系岗位职责

建筑施工企业双重预防体系岗位职责一、背景介绍建筑施工企业作为一个复杂的组织体系，需要建立有效的预防控制机制，确保施工过程的安全和顺利进行。

为此，建筑施工企业需要设置一套完善的双重预防体系，并明确各岗位的职责和责任，以确保管理的全面性和有效性。

二、双重预防体系概述双重预防体系是指建筑施工企业通过预防和控制两个阶段的措施，全方位的降低施工风险，确保施工安全和质量。

预防阶段主要通过提前的规划和准备，确保施工前的各项工作已准备就绪；控制阶段主要通过严格的施工流程和安全措施，确保施工过程中的风险得到控制。

三、主要岗位职责1. 预防阶段岗位职责- 项目经理：负责项目前期准备工作，包括项目立项、规划、设计等，确保项目的准备工作符合相关法规和标准要求。

- 施工经理：负责制定施工计划，包括施工流程、工期安排、人员配备等，确保施工前的准备工作符合相关要求。

- 材料采购员：负责采购施工所需的材料和设备，确保采购的材料符合相关标准和质量要求。

- 安全员：负责进行场地安全检查，确保施工前的安全准备工作到位，并提出相应的风险控制措施。

- 质量员：负责进行质量管理工作，包括制定质量控制计划、检查施工过程中的质量状况等，确保施工前的质量准备工作达到要求。

2. 控制阶段岗位职责- 施工队伍领导：负责组织施工队伍进行作业，确保施工过程的安全和质量。

- 施工安全员：负责现场安全管理工作，包括安全培训、现场巡查、事故应急处理等，确保施工过程中的安全控制。

- 施工质量员：负责质量监督和控制工作，包括现场施工质量检查、整改和验收等，确保施工过程中的质量达到要求。

- 物资管理员：负责现场物资管理和使用，包括协调材料配送、库存管理、物资损耗控制等，确保施工过程中的物资供应和使用的顺利进行。

四、岗位协作与协调为了保证双重预防体系的有效运作，各岗位之间需要进行协作和协调。

在预防阶段，项目经理、施工经理和材料采购员需要密切配合，确保项目的规划和准备工作符合要求。

双重预防体系岗位职责

双重预防体系岗位职责1.制定并完善风险管理策略和措施。

双重预防体系的目标是预防事故和灾难的发生，所以岗位职责之一就是制定并完善相应的风险管理策略和措施。

这包括对可能存在的安全隐患、环境污染等风险因素进行评估，并制定相应的预防和应对措施，确保企业的安全生产和可持续发展。

2.负责企业安全生产和环境保护工作。

双重预防体系中，岗位职责之一就是负责企业的安全生产和环境保护工作。

这包括对生产过程中可能存在的危险源进行监控和管理，确保生产过程的安全可控；同时，还要负责监测和控制企业的环境污染源，确保企业的环境保护工作符合相关法律法规和标准要求。

3.开展风险评估和系统评审工作。

双重预防体系的建立和运行需要进行风险评估和系统评审。

岗位职责之一就是开展相应的风险评估和系统评审工作，对企业的安全管理体系和环境管理体系进行全面检查和评估，发现存在的问题和不足，并提出改进建议和措施。

4.组织开展安全教育和培训工作。

安全教育和培训是预防事故和灾难的重要环节。

岗位职责之一就是组织开展相应的安全教育和培训工作，包括向员工宣传安全管理和环境保护的重要性，提供相关的安全操作指导和培训，提高员工的安全防范意识和技能水平。

5.参与事故调查和处理工作。

尽管双重预防体系的建立旨在预防事故和灾难的发生，但在实际运行中难免会出现一些事故和灾难。

岗位职责之一就是参与事故调查和处理工作，对事故原因进行分析和评估，并提出相应的整改和改进措施，以避免类似事故的再次发生。

6.按照相关法律法规要求进行报告和申报工作。

双重预防体系的建立和运行需要按照相关法律法规要求进行报告和申报工作。

岗位职责之一就是及时准确地向相关部门报告企业的安全生产和环境保护情况，并按照要求完成相关的申报工作。

总结来说，双重预防体系岗位的职责主要包括制定并完善风险管理策略和措施、负责企业安全生产和环境保护工作、开展风险评估和系统评审工作、组织开展安全教育和培训工作、参与事故调查和处理工作以及按照相关法律法规要求进行报告和申报工作。

安全生产双重预防体系指

安全生产双重预防体系指一、安全生产方针、目标、原则安全生产双重预防体系指的是以防范和减少事故发生为核心，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，以风险预控和隐患排查治理为基础，构建安全生产长效机制。

目标是实现全年事故为零，员工健康无损，环境保护达标，持续提升安全生产水平。

原则包括：1. 遵守国家法律法规，严格执行国家和行业标准。

2. 强化安全生产责任制，明确各级人员职责。

3. 全员参与，共同推进安全生产工作。

4. 突出重点，分类指导，科学防范。

5. 信息化管理，提高安全生产管理水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长的安全管理领导小组，负责制定和组织实施安全生产方针、目标、计划和措施，协调解决安全生产重大问题，对安全生产工作的落实情况进行监督和检查。

2. 工作机构（1）安全生产办公室：设在企业安全生产管理部门，负责组织、协调、指导、监督和检查安全生产工作，制定和完善安全生产管理制度，组织实施安全生产培训和教育，开展安全生产大检查和隐患排查治理。

（2）安全生产专业委员会：设立安全生产专业委员会，由各相关部门负责人组成，负责研究和解决安全生产重大问题，协调跨部门的安全生产工作。

（3）安全生产应急指挥部：负责组织、指挥和协调企业应急管理工作，制定应急预案，开展应急演练，提高应对突发事件的能力。

（4）安全生产技术委员会：负责研究和推广安全生产新技术、新工艺，提高安全生产技术水平。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理是项目安全生产的第一责任人，对项目的安全生产工作全面负责。

其主要职责包括：- 组织制定项目安全生产计划，确保项目施工过程中的安全措施得到有效实施；- 建立健全项目安全生产管理制度，确保项目安全生产的规范化和制度化；- 定期组织安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改；- 负责项目安全生产资源的配置，确保安全生产所需的人力、物力、财力得到保障；- 组织项目安全生产培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力；- 对项目安全生产事故进行报告、调查和处理，总结事故教训，预防类似事故再次发生。

双重预防体系职责

双重预防体系职责双重预防体系是指建立在企业和员工之间的一种双重安全保障体系，其目的在于防止企业发生安全事故并保护员工的生命安全和财产安全。

该体系主要由企业管理层和员工共同负责实施，以确保企业生产过程中的各个环节都得到有效监控和控制。

下面着重阐述企业管理层和员工在双重预防体系中所承担的职责。

企业管理层的职责：1.建立和完善安全管理制度：企业应根据自身特点和管理需求，建立完善的安全管理制度，确保安全生产的基础措施得到有效落实。

2.分析和评估危险源：企业需要对生产过程中可能存在的危险源进行分析和评估，采取适当的对策措施保证安全生产。

3.提供必要的防护设备：企业应根据危险源、员工工作环境的特点，为员工提供必要的防护设备。

4.组织安全培训和教育：企业应定期组织员工参加安全培训和教育，增强员工的安全意识，提高安全技能和操作水平，从而避免发生安全事故。

5.定期检查和维护设备：企业应定期检查和维护生产设备，消除隐患，确保设备的正常运行。

员工的职责：1.遵守安全操作规程：员工应了解和遵守企业的安全操作规程，执行所有安全措施和防护要求，避免误操作和违规行为。

2.配合安全检查和整改：员工应积极配合企业进行安全检查和整改工作，及时发现、报告和纠正安全隐患。

3.及时反馈安全问题：员工应及时反馈工作中的安全问题，避免安全隐患被忽视或延误，导致事故的发生。

4.参加安全培训和教育：员工应积极参加企业组织的安全培训和教育，学习掌握安全知识和技能，提升安全意识和安全防范能力。

从企业管理层和员工的职责可以看出，双重预防体系是一种共同责任和互相配合的工作模式。

企业应建立一套完整的安全管理体系，包括制定管理方案、考核和评估、技术和设备改进等，同时加强员工培训教育，提高员工安全技能和安全防范意识。

只有这样，才能形成高效、有序、科学、安全的生产环境，保障企业和员工的安全。