(精品)双体系建设汇报资料
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(5)安全互助体系; (6)培训; (7)风险转移(共担)。
第单二击部此分处-编--辑两母个版体标系题建样设式汇报
风险控制措施 个体防护措施:
(1)个体防护用品包括:防护服、耳塞、听力防护罩、防护眼镜防、护手套、绝缘鞋、呼吸器等; (2)当工程控制措施不能消除或减弱危险有害因素时,均应采取防护措施; (3)当处置异常或紧急情况时,应考虑佩戴防护用品; (4)当发生变更,但风险控制措施还没有及时到位时,应考虑佩戴防护用品。
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蒙牛乳业泰安有限责任公司 两个体系建设汇报材料
蒙牛乳业泰安有限责任公司
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第一部分 公司简介 第二部分 两个体系建设情况
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公司简介
蒙牛乳业泰安有限责任公司,是蒙牛集团在山东投资建设 的分公司,公司成立于2003年11月份,2004年正式投产, 项目总投资8.6亿元。主要生产纯牛奶、花色奶、低温酸奶、 冰淇淋等乳制品,厂区总占地面积378亩,职工近1200名, 乳制品日生产能力达1200吨。
人体暴露的频繁程度或危险状态出现的频次E
分数值
E1:人体暴露于危险状态的频繁 程度
E2:危险状态出现的频次
5
无控制措施
10 连续暴露:工作不离工作岗位 常态(危险状态长存)
6
每天工作时间内暴露
每天工作时间出现
3
3
有减轻后果的应急措施,如警报系统、个体防护用品 2
每周一次,或偶然暴露 每月一次暴露
每周一次,或偶然出现 每月一次出现
持续完善 改进
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体系建设过程——方案与启动
4月底参加省局关于两个体系建设工作会议后,4月30日制定了《泰安事业部风险分级管控及 隐患排查治理体系建设实施方案》。5月5日组织安委会以及班组长召开了启动会,对省局文件进 行了解读,并明确了两个体系建设工作责任主体、排期、开展方式等工作内容。
人的 因素 物的 因素 环境 因素 管理 因素
物体 打击 高空 坠落 机械 伤害 ……
常规作
业
通风
非常规 排风
作业 自动
紧急状 化控
态
制
制度 视频 监控 在线 监测
防护 用品
应急 物资 应急 预案
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危险源的分类
根据GB/T13861—2009《生产过程危险和有害因素分类与代码》,危险源可分为以下 四类:
1人永久失能
1人患职业病
10万(含) -100万
较轻环境影响
需医院治疗, 缺工
职业性多发病
1万(含)10万
局部环境影响
轻微,仅需急 职业因素引起
救
身体不适
<1万
无环境影响
R=MES >180 90-150 30-80 0-24
风险程度分级 风险程度(等级) 一级 二级 三级 四级
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(2)行为性危险和有害因素 ——指挥错误(主要包括:指挥失误、违章指挥、其他指挥错误)、操作错误(主要包括:误操
作、违章操作、其他操作错误)、监护失误、其他行为性危险和有害因素
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危险源的分类 物的因素(物的不安全状态)
(1)物理性危险和有害因素 ——设备、设施、工具、附件缺陷、防护缺陷、电伤害、噪声、振动危害、电离辐射、非电离辐
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公司简介
公司在2004年建厂运营初期引入职业健康安全管理体系,并通过了体系认证,2007通过了二级安 全标准化评审,2014年通过国家一级标准化评审。公司一直严格按照一级标准化的要求执行,并通过 PDCA动态循环的管理模式不断完善,不断提升公司安全管理水平。
冬季上下班途中天色黑视线受限,骑摩 托车、非机动车辆可能会发生交通事故
危险源类别 车辆伤害 天气因数 环境因素
导致后果 人受伤
车祸 车辆伤害
应急措施:
(1)紧急情况分析、应急方案、现场处置方案的制定、应急物资的准备; (2)通过应急演练、培训等措施,确认和提高相关人员的应急能力,以防止和减少安全不良后果。
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体系建设过程——培训工作
风险评价方法主要采用MES评价法
分数值
控制措施的状态M 控制措施的状态
(一)包装间设备操作与维修
1
启机前准 备
在准备包装膜搬运过程容易造成砸伤
人的因 物体打 1、操作规程明确要求双人搬运。2、为
素
击 员工配备防砸鞋。
36
1
18
四
2
启机前准 清洗喷码机清洗液溅到眼睛或皮肤会造成 人的因
备 灼伤
素
1、配备围裙、手套、面罩、眼罩。2、 灼烫 用清水清洗15分钟以上,严重送医院就
1
1
有预防措施,如机器防护装置,但须保证有效
0.5
每年几次暴露 更少的暴露
每年几次出现 更少的出现
分数 值 10 8
4
2
1
事故的可能后果S
事故的可能后果
伤害
职业相关病症 财产损失/元 环境影响
多人死亡
/
>1千万 重大环境影响
1人死亡或多 人永久失能
多人患职业病
100万(含) -1000万
中等环境影响
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体系建设过程——培训工作
危险源辨识方法采用工作危害分析(JHA)法。
岗位工作危险源识别清单
部门:
岗位:
分析时间:
工作任务:
分析人:
工作步 骤
危险源描述
危险 源类
别
后果 状态
现有风险控制措施
工程 管理 防护 应急 措施 措施 措施 措施
详细描述作 业服务可能 产生后果
医
3 6 1 18
四
3 启机作业 启机设备如果漏电会造成触电事故
物的因 素
1、将电源开关改为弱电控制2、张贴 触电 “小心触电标识”3、每季度检测接地有 1
效性。
6
8
48
四
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体系建设过程——JHA分析法培训工作
针对作业步骤划分、危险源识别、风险评价、控制措施的制定、 标准化操作手册制作整个流程安全办公室对40名班组长进行了培 训。班组长掌握后在班组内开展了对员工的培训。
体系建设过程——培训工作
风险识别首先要明确体系建设的基本概念,如果概念不明确过程中会很迷惑; (一)风险点:是指伴随风险的部位、设施、场所和区域,以及在特定部位、设施、场所和区 域实施的伴随风险的作业过程,或以上两者的组合。 例如,危险化学品罐区、液氨站、煤气炉、木材仓库、制冷装置是风险点;在罐区进行的倒 罐作业、防火区域内进行动火作业、高温液态金属的运输过程等也是风险点。风险点有时亦称 为风险源。 (二)危险源:可能导致人身伤害和(或)健康损害和(或)财产损失的根源、状态或行为, 或它们的组合。 根源,是指具有能量或产生、释放能量的物理实体或有害物质。如运转着的机械、易燃液体、 爆炸品、噪声源、粉尘源等。 行为,是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及作业行为。 状态,是指不良的物的状态和环境的状态等。
①人的因素; ②物的因素; ③管理的因素; ④环境的因素。
人的因素(人的不安全行为)
(1)心理、生理性危险和有害因素
——负荷超限、健康状况异常、从事禁忌作业、心理异常(主要包括:情绪异常、冒险心理、过 度紧张、其他心理异常)、辨识功能缺陷(主要包括:感知延迟、辨识错误、其他辨识功能缺 陷)、其他心理、生理性危险和有害因素
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第一部分 公司简介 第二部分 两个体系建设情况
第单二击部此分处-编--辑两母个版体标系题建样设式汇报 体系建设过程 ——实施步骤
确定体 系推进 方案
召开启动 会
风险分级
管控及隐 患排查治 理培训
风险分级 管控体系 建设落实
隐患排查 治理体系 建设落实
编制两个 体系初稿
风险控制措施
工程控制措施:
(1)消除或减弱危害——通过对装置、设备设施、工艺等的设计来实施; (2)密闭——对产生或导致危害的设施或场所进行密闭; (3)隔离——通过隔离带、栅栏、警戒绳等把人与危险区域 隔开; (4) 移开或改变方向——如危险及有毒气体的排放口。
管理控制措施:
(1)制定实施作业程序、安全许可、安全操 作规程等; (2)减少暴露时间(如异常温度或有害环 境); (3)监测监控(尤其是使用高毒物料的使 用); (4)警报和警示信号;
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危险源的分类
环境因素(环境的不安全因素)
——室内作业环境不良 主要包括:室内地面湿滑、作业场所狭窄、作业场所杂乱、地面不平、梯架缺陷、洞口防
护缺陷、安全通道缺陷、采光照明不良等。 ——室外作业环境不良 主要包括:恶劣天气条件、场地杂乱、防护围栏缺陷、地面湿滑等。 ——地下(含水下)作业环境不良 主要包括:隧道/矿井顶板缺陷、冲击地压、地下涌水、自发火灾等。 ——其他作业环境不良(如强迫性体位、综合性作业环境不良及其他上述未涉及的作业
依据《职业病目录》,职业病类别共 分为以下十种:
(1)尘肺; (2)职业性放射性疾病; (3)职业中毒; (4)物理因素所致职业病; (5)生物因素所致职业病; (6)职业性皮肤病; (7)职业性眼病; (8)职业性耳鼻喉口腔疾病; (9)职业性肿瘤; (10)其他职业病。
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环境不良因素等)
管理的因素
——职业安全卫生组织机构不健全 、责任制未落实 、管理规章制度不完善 、建设项目“三同时” 制度未落实 、操作规程不规范 、事故应急预案及响应缺陷 、培训制度不完善、 投入不足 、职业健康管理不完善 、其他管理因素缺陷
第单二击部此分处-编--辑两母个版体标系题建样设式汇报
射(诸如:紫外辐射、激光辐、)、运动物伤害、明火、高温物体、低温物体、信号缺陷、—— 标志缺陷(诸如:无标志、标志不清晰、标志不规范、标志选用不当、标志位置缺陷、其他标志 缺陷)、有害光照;其他物理性危险和有害因素 (2)化学性危险和有害因素 主要包括:爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自然物品和遇湿易燃物品、氧化 剂和有机过氧化物、有毒品、放射性物品、腐蚀品、粉尘与气溶胶、其他化学性危险和有害因素。 (3)生物性危险和有害因素 主要包括:致病微生物、细菌、病毒、真菌、其他致病微生物、传染病媒介物、致害动物、致害植 物、其他生物性危险和有害因素
第单二击部此分处-编--辑两母个版体标系题建样设式汇报 体系建设过程——培训工作
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体系建设过程——培训工作
(三)、风险分级管控管控的内容是什么?
一、低温生产车间
序 号
工作任 务
危险源描述
危险源 导致后 识别 果
控制措施
风险分析 M E S R 等级
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公司简介 (一)公司安全管理组织机构和职责落实
安全生产委员会: 公司成立了以总经理为主任,部门负责人为成员的安全生产委员会,设置了 安全生产办公室,制定了安全生产责任制度,明确了各阶层安全生产职责并签订了责任状:
安全生产办公室:配备专职安全员7人,其 中注册安全工程师4人,b标准化评审专家确 认,主要负责安全生产工作的执行、验证、 考核、追踪工作。
员工进行风险识别
员工实施评价
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体系建设过程——识别过程员工常见的问题
一、危险源类别、导致后果、状态填写混乱
例子:
序号
工作步 骤
1
上下班 途中
危险源描述
上下班途中不遵守交通规则、行驶超速 可能会发生交通事故
上下班途中遇雨雪雾天气,路面状况不 良可能会发生交通事故
可能造成的伤害
按照GB 6441-1986《企业职工伤亡 分类》,对危险源导致后果分为以下类别:
(1)物体打击; (2)车辆伤害; (3)机械伤害; (4)起重伤害; (5)触电; (6)淹溺; (7)灼烫; (8)火灾; (9) 高处坠落; (10)锅炉爆炸; (11)容器爆炸; (12)其他爆炸; (13)中毒和窒息; (14)其他伤害.
班组长对员工的培训
JHA看板张贴展示
作业步骤划分—危险源识别——风险评价——措 施制定——标准化手册制作现场制定看板展示
Leabharlann Baidu
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体系建设过程——风险识别评价
培训结束后组织一线员工开展了危险源识别、等级评价、措施制定工作,识别和评价过程中 安全办公室6名人员每天对每个小组的识别工作给与指导,及时解决工作过程中遇到的困难。