精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范面管理办法(正式)

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精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范面管理办法

精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范面管理办法

精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范面管理办法(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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精品工程、标准化工程的管理实施细则

精品工程、标准化工程的管理实施细则

精品工程、标准化工程的管理实施细则1 总则1.0.1 为规范施工现场工程质量管理标准化工作,提高施工现场质量管理水平,根据《建设工程质量管理条例》、《住房城乡建设部关于开展工程质量管理标准化工作的通知》和有关标准规范,制定本实施细则。

1.0.2 本实施细则所称工程质量管理标准化,是依据有关法律法规和工程建设标准,从工程开工到竣工验收的全过程,对工程参建责任主体的质量行为和工程实体质量控制实行的规范化管理活动。

其核心内容是质量行为标准化和工程实体质量控制标准化。

1.0.3 本实施细则适用于新建、扩建、改建的房屋建筑和市政基础设施工程的施工现场工程质量管理标准化的创建和评价。

安装工程、园林绿化工程等质量管理标准化可参照执行。

1.0.4 房屋建筑工程和市政基础设施工程施工现场工程质量管理标准化除应符合本实施细则的规定外,尚应符合国家和我省现行有关规定的要求。

2 施工现场质量管理标准化要求2.1 施工单位质量管理2.1.1 施工单位质量管理标准化主要内容包括:施工单位质量管理制度、质量管理人员配备、计量器具配备与管理、施工过程质量控制、工程资料等。

2.1.2 施工单位对工程项目的质量管理标准化应做到:1 建立质量管理制度和质量责任制。

确定施工单位主要负责人、主管质量工作负责人、总工程师、质量管理部门负责人以及工程项目的项目经理、技术负责人、质量员、实测实量人员、施工员等人员工作制度和责任制。

2 建立质量自查与评价制度。

对项目部质量管理标准化工作进行检查,施工过程中每月检查不少于一次,并留有书面检查记录。

对项目部质量管理标准化实施中发现的问题应及时提出书面整改要求,督促实施并验证整改效果。

应根据检查结果每月对项目部进行考核评价。

3 建立质量奖罚制度。

明确项目部各级管理人员质量奖罚要求,每月进行考核评价,并留有记录。

4 建立分包管理制度。

总承包施工单位应依法订立分包合同,建立分包管理制度,明确分包管理活动中的职责和权限。

工程项目施工标准化管理办法范文(四篇)

工程项目施工标准化管理办法范文(四篇)

工程项目施工标准化管理办法范文一、总则为加强工程项目的施工管理,提高工程建设质量,减少工程事故的发生,加快工程进度,促进工程建设的可持续发展,制定本办法。

二、适用范围本办法适用于所有工程项目的施工管理,包括新建、改建、扩建等各类工程项目。

三、施工标准化管理原则1.依法依规:施工过程中必须严格按照相关法律法规的要求进行管理;2.科学规划:施工前必须进行详细的工程规划,并按照规划进行施工;3.全面管理:施工管理要全面覆盖工程项目的各个环节,确保施工全过程的标准化管理;4.有效控制:通过合理的控制措施,及时纠正施工中的问题,确保施工质量的达标;5.持续改进:根据实际情况不断完善施工标准化管理,不断提高工程建设的质量和效益。

四、施工标准化管理主要内容1.施工组织管理(1)施工前必须编制详细的施工组织设计,并报审批机关审批;(2)施工组织设计必须符合相关法律法规的要求,并根据工程实际情况进行合理调整;(3)施工组织设计必须明确各个工程分部的施工要求、工期计划等内容;(4)施工组织设计必须在施工过程中进行动态管理,及时调整并报审批机关备案。

2.安全管理(1)工程项目必须编制详细的安全生产方案,并报审批机关备案;(2)施工现场必须设置警示标志和安全防护设施,并严格按照要求进行使用;(3)施工人员必须进行安全培训,并持证上岗;(4)施工现场必须定期进行安全检查,并及时整改隐患;(5)施工单位必须加强对工程项目安全管理的监督和检查,确保施工过程中的安全。

3.质量管理(1)工程项目必须制定详细的施工质量管理方案,并报审批机关备案;(2)施工中必须按照质量管理方案的要求进行施工,并记录施工过程中的各项质量数据;(3)施工单位必须加强对施工质量的监督和检查,及时调整施工方式,保证施工质量的达标;(4)施工现场必须进行质量检验,并及时处理检验不合格的问题。

4.进度管理(1)工程项目必须编制详细的工程进度计划,并报审批机关备案;(2)施工中必须按照工程进度计划的要求进行施工,并及时更新进度计划;(3)施工单位必须加强对工程进度的监督和检查,及时采取措施保证工程进度的达标;(4)施工中出现进度滞后的问题,必须及时处理,并按照相关规定进行处罚。

河南省建筑工程质量标准化示范工地管理办法

河南省建筑工程质量标准化示范工地管理办法

河南省建筑工程质量标准化示范工地管理办法第一条为贯彻落实《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》,扎实推动住房城乡建设部《工程质量安全手册(试行)》和省厅《河南省工程质量手册(试行)》实施,深入推进全省房屋建筑和市政基础设施工程质量管理标准化建设,充分发挥质量管理标准化先进典型示范引领作用,全面提升工程质量水平,结合我省实际,制定本办法。

第二条本办法所称河南省建筑工程质量标准化示范工地(以下简称省建筑工程质量标准化示范工地)是指符合国家、省有关政策和标准规范及本办法规定,能对本地区工程质量起到典型示范作用,经省厅认定公布的工程项目。

第三条省厅成立河南省建筑工程质量标准化示范工地管理工作领导小组,领导小组办公室设在工程质量安全监管处,省建设工程质量监督总站具体实施。

第四条省建筑工程质量标准化示范工地遵循自愿申报、总量控制、程序规范、优中选优的原则,每半年组织认定发布一次,每次数量不超过120 项。

省建筑工程质量标准化示范工地管理工作领导小组根据各地工程建设规模及工程质量标准化管理情况,每年年初确定和分配省建筑工程质量标准化示范工地推荐名额。

各地住房城乡建设主管部门按照本办法和分配名额,择优推荐。

第五条省建筑工程质量标准化示范工地的认定范围为本省行政区域内新建的房屋建筑和市政基础设施工程。

申报工程应符合以下条件:(一)符合法律法规规定和工程基本建设程序;(二)工程规模:1.住宅工程:单体建筑面积1万平方米以上,群体工程建筑面积3万平方米以上,住宅小区建筑面积5万平方米以上;2.公共建筑工程:建筑面积2万平方米以上;3.市政园林工程:市政工程造价6000万元以上,园林工程造价3000万元或绿化面积2万平方米以上。

4.工程质量标准化水平高的其他工程。

(三)工程项目应完成主体工程量不低于30%(四)房屋建筑工程申报时须按照《房屋建筑工程质量管理标准化规程》(DBJ41/T196—2018)进行工程质量管理标准化评价,并达到质量管理标准化A级。

河南省建筑工程质量标准化示范工地管理办法

河南省建筑工程质量标准化示范工地管理办法

河南省建筑工程质量标准化示范工地管理办法第一条为贯彻落实《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》,扎实推动住房城乡建设部《工程质量安全手册(试行)》和省厅《河南省工程质量手册(试行)》实施,深入推进全省房屋建筑和市政基础设施工程质量管理标准化建设,充分发挥质量管理标准化先进典型示范引领作用,全面提升工程质量水平,结合我省实际,制定本办法。

第二条本办法所称河南省建筑工程质量标准化示范工地(以下简称省建筑工程质量标准化示范工地)是指符合国家、省有关政策和标准规范及本办法规定,能对本地区工程质量起到典型示范作用,经省厅认定公布的工程项目。

第三条省厅成立河南省建筑工程质量标准化示范工地管理工作领导小组,领导小组办公室设在工程质量安全监管处,省建设工程质量监督总站具体实施。

第四条省建筑工程质量标准化示范工地遵循自愿申报、总量控制、程序规范、优中选优的原则,每半年组织认定发布一次,每次数量不超过120项。

省建筑工程质量标准化示范工地管理工作领导小组根据各地工程建设规模及工程质量标准化管理情况,每年年初确定和分配省建筑工程质量标准化示范工地推荐名额。

各地住房城乡建设主管部门按照本办法和分配名额,择优推荐。

第五条省建筑工程质量标准化示范工地的认定范围为本省行政区域内新建的房屋建筑和市政基础设施工程。

申报工程应符合以下条件:(一)符合法律法规规定和工程基本建设程序;(二)工程规模:1. 住宅工程:单体建筑面积1万平方米以上,群体工程建筑面积3万平方米以上,住宅小区建筑面积5万平方米以上;2. 公共建筑工程:建筑面积2万平方米以上;3. 市政园林工程:市政工程造价6000万元以上,园林工程造价3000万元或绿化面积2万平方米以上。

4. 工程质量标准化水平高的其他工程。

(三)工程项目应完成主体工程量不低于30%。

(四)房屋建筑工程申报时须按照《房屋建筑工程质量管理标准化规程》(DBJ41/T196—2018)进行工程质量管理标准化评价,并达到质量管理标准化A级。

创安全质量标准化示范工地方案及措施

创安全质量标准化示范工地方案及措施

创安全质量标准化示范工地方案及措施为了促进施工安全和质量控制,建立安全质量标准化示范工地,需要制定一套完善的方案和措施。

以下是建立安全质量标准化示范工地的方案及措施。

一、建立安全质量标准化示范工地管理框架1.指导思想:以质量为中心,安全优先,加强管理,完善制度,注重技术,提高效益。

2.管理目标:实现施工安全、质量、进度、成本四位一体的管理目标,提高工程质量和效益。

3.管理要求:(1)安全要求:以“安全第一”的原则,建立安全责任制,加强安全教育和培训,落实防护措施,严格遵守安全操作规程。

(2)质量要求:制定施工规范和标准,建立质量保证体系,强化质量检验和监控。

对于不符合质量要求的施工行为给予惩罚。

(3)进度要求:合理制定施工计划,加强现场协调,合理调配资源,加强监督督促施工进度。

(4)成本要求:实行合理的成本管理制度,降低施工成本,实现工程质量和成本的双重提高。

二、制定安全质量标准化示范工地的技术要求1.技术要求:(1)工程设计文件的齐全性和准确性符合规定标准。

(2)施工现场布置与实施符合国家要求以及施工图设计。

(3)建筑商和工程监理人员必须持有相关的执照、资质以及国家认可的证书。

(4)采取专业的工程施工方法,确保施工安全,降低事故发生的可能性。

2.验收要求:(1)质量验收标准符合国家规定,工程质量检验合格。

(2)工程验收必须符合施工工艺和技术要求。

(3)保证工程达到规定标准,做到高标准、严质量、严要求。

三、建立安全质量标准化示范工地的作业要求1.作业要求:(1)保证施工施工场地安全。

(2)设备和工具及材料应该符合国家标准和检测要求,严禁使用过期和不符合质量要求的设备和材料。

(3)严密的管理模式,明确各岗位职责,严格执行作业规程。

2.现场管理要求:(1)现场要统一管理,保证施工安全,做好防护等保障措施。

(2)严格执行安全规程,以提高工作效率为根本,实现施工质量的双重提高。

(3)加强管理,明确各岗位职责,严格执行作业规程,切实保证施工质量。

质量标准化管理办法

质量标准化管理办法

质量标准化管理措施为了深化质量标准化建设,全面提升我矿安全生产水平,打造一流的安全质量标准化矿井,构建成为“五优”矿井和“国家级质量标准化”矿井,确保实现“安全零事故”的目标,根据《义煤集团、大有能源安全质量标准化管理措施》,结合我矿实际,制定本办法。

一、指导思想坚持以安全发展、科学发展观为统领,牢固树立“安全第一,质量为本”和“一切工作标准化(工程质量标准化、安全管理标准化、行为规范标准化)”的质量标准化管理理念,按照“强基固本、整体推进、严抓细管、提升创新”的工作思路,强化过程控制,切实加强基层、基础工作和安全质量标准化信息管理,全面开展质量标准化和“五优”矿井建设,夯实安全基础,推进安全质量标准化工作再上新台阶,全面提高我矿质量标准化水平和标准化水平,实现我矿质量标准化工作持续、均衡发展,为建设常村长春,实现矿井又好又快发展提供强有力的保障。

二、工作思路2013我矿安全质量标准化工作应突出抓好“一个重点”,坚持一个原则,强化“四个意识”,做到“四个并重”,“确保一个实现”。

一个重点:即突出安全质量标准化的重点;一个原则:坚持“全面部署、分段实施、重点突破、整体推进”的原则;四个意识:一是强化各级干部的质量责任意识。

二是强化职工的“生命工程”意识。

三是强化创新意识。

四是强化精品意识。

四个并重:即工程质量标准化与工作质量标准化并重,提高员工质量标准化意识与规范员工行为并重,井下质量标准化与井上质量标准化并重,验收达标与动态达标并重。

确保一个实现:实现零安全质量事故。

三、组织领导加强对质量标准化工作的领导,矿成为立质量标准化工作领导小组。

组长:副组长:成为员:领导小组下设质量标准化办公室,办公室设在安检科,**兼办公室正副主任。

质量标准化办公室具体负责我矿的质量标准化和五个优秀矿山的规划、督察、考核。

各系统科室科(区)长为本专业组组长,对本专业的质量标准化工作负责。

四、职责分工我们矿山的质量标准化由矿山经理执行**总负责,具体工作由副矿长**督办;掘进、调度专业由副矿长**负责;采煤专业由副矿长**负责;机电、运输专业由副矿长**负责;通风、地测、爆破管理专业由总工程师**负责;物资供应和资金保证由副矿长**负责;宣传工作由党委副书记**负责;地面标准化工作由副矿长**负责。

河南省建筑工程安全文明标准化示范工地管理办法

河南省建筑工程安全文明标准化示范工地管理办法

河南省建筑工程安全文明标准化示范工地管理办法第一条为贯彻落实《建设工程安全生产管理条例》《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》,扎实推进住房城乡建设部《工程质量安全手册(试行)》和《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》的实施,推进双重预防体系建设,全面提升安全生产标准化水平,充分发挥先进典型示范引领作用,结合我省实际,制定本办法。

第二条本办法所称河南省建筑工程安全文明标准化示范工地(以下简称省安全文明标准化示范工地)是指符合国家、省有关政策和标准规范及本办法规定,能对本地区工程安全文明施工起到典型示范作用,经省厅认定公布的工程项目。

第三条省厅成立河南省建筑工程安全文明标准化示范工地管理工作领导小组,领导小组办公室设在工程质量安全监管处,省建设安全监督总站负责具体实施。

第四条省安全文明标准化示范工地按照自愿申报、总量控制、程序规范、优中选优的原则,每半年组织认定发布一次,每次数量不超过120 项。

省建筑工程安全文明标准化示范工地管理工作领导小组根据各地工程建设规模及安全文明标准化管理情况,每年年初确定和分配省级安全文明标准化示范工地推荐名额。

各地住房城乡建设主管部门按照本办法和分配名额,择优推荐。

第五条省安全文明标准化示范工地的认定范围为本省行政区域内新建的房屋建筑和市政基础设施工程,且符合以下条件:(一)工程建设程序符合法定程序,各方主体市场行为规范;(二)工程规模:1. 建筑工程:单体建筑面积2 万平方米以上的住宅工程和公共建筑工程;项目总面积在10 万平方米以上的住宅工程;2. 市政工程:工程合同造价在2 亿元以上的道路、桥梁、污水处理工程等;3. 工程安全文明标准化水平较好的其他工程。

(三)工程进度应在主体阶段且不低于30%;(四)工程安全生产标准化评价(已完成阶段)不低于90 分;(五)贯彻落实工程质量安全手册落实,同时在双重预防体系建设、扬尘治理、信息化应用等方面措施到位、效果明显、成效显著。

河南省建筑工程质量标准化示范工地管理办法

河南省建筑工程质量标准化示范工地管理办法

河南省建筑工程质量标准化示范工地管理办法第一条为贯彻落实《国务院办公厅转发住房城乡建设部关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》,扎实推动住房城乡建设部《工程质量安全手册(试行)》和省厅《河南省工程质量手册(试行)》实施,深入推进全省房屋建筑和市政基础设施工程质量管理标准化建设,充分发挥质量管理标准化先进典型示范引领作用,全面提升工程质量水平,结合我省实际,制定本办法。

第二条本办法所称河南省建筑工程质量标准化示范工地(以下简称省建筑工程质量标准化示范工地)是指符合国家、省有关政策和标准规范及本办法规定,能对本地区工程质量起到典型示范作用,经省厅认定公布的工程项目。

第三条省厅成立河南省建筑工程质量标准化示范工地管理工作领导小组,领导小组办公室设在工程质量安全监管处,省建设工程质量监督总站具体实施。

第四条省建筑工程质量标准化示范工地遵循自愿申报、总量控制、程序规范、优中选优的原则,每半年组织认定发布一次,每次数量不超过120项。

省建筑工程质量标准化示范工地管理工作领导小组根据各地工程建设规模及工程质量标准化管理情况,每年年初确定和分配省建筑工程质量标准化示范工地推荐名额。

各地住房城乡建设主管部门按照本办法和分配名额,择优推荐。

—1 —第五条省建筑工程质量标准化示范工地的认定范围为本省行政区域内新建的房屋建筑和市政基础设施工程。

申报工程应符合以下条件:(一)符合法律法规规定和工程基本建设程序;(二)工程规模:1. 住宅工程:单体建筑面积1万平方米以上,群体工程建筑面积3万平方米以上,住宅小区建筑面积5万平方米以上;2. 公共建筑工程:建筑面积2万平方米以上;3. 市政园林工程:市政工程造价6000万元以上,园林工程造价3000万元或绿化面积2万平方米以上。

4. 工程质量标准化水平高的其他工程。

(三)工程项目应完成主体工程量不低于30%。

(四)房屋建筑工程申报时须按照《房屋建筑工程质量管理标准化规程》(DBJ41/T196—2018)进行工程质量管理标准化评价,并达到质量管理标准化A级。

工程项目施工标准化管理办法范文(3篇)

工程项目施工标准化管理办法范文(3篇)

工程项目施工标准化管理办法范文第一章总则第一条为了加强工程项目施工管理,提高公司项目管理水平,促进公司施工项目管理制度化、规范化、科学化,使工程项目安全、优质、快速、高效地完成,根据集团公司有关工程项目施工管理要求,结合公司实际,特制定本管理办法。

第二章组织机构第三条外包维修厂副总是第一负责人,负责全面主持工程部工作和组织制定各项管理制度。

辅修厂下分工程部成立以项目主管为成员的(项目施工部)。

每日召开一次或一次以上会议讨论本经理部各种重大事项并督促落实。

并记录在案:一、工程项目劳务施工计划与安排;二、根据(项目施工部)的提议,决定项目内员工利益分配原则及奖惩标准;三.人事任免令的签发;四.上报公司的请示或报告;五.大宗物资、小型机具、机械设备的采购和租赁;六.业务招待费一次花费超过____元时,征得总经理同意后,方能按财务程序办理;九.评先评优。

第六条外包维修厂为项委会的日常办事、议事机构。

第七条外包维修厂厂长负责主持确定领导、部门责任分工,并负责按照企业质量、环境、职业健康安全管理要求,实施和督促落实经理部各职能部门按照局《管理手册》对工程项目的质量、环境、职业健康安全进行控制,坚持“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法,进行有效的控制。

(要求张挂明示)并确保工作任务要具体分解到个人。

尽职的做好各项管理及业务工作。

第十一条项目队应以质量和效益为中心,根据承包的责任成本具体内容,结合实际制定降低成本措施,分解责任成本指标,通过单项工程责任成本预算承包和严格控制各项费用支出,保证效益目标的实现。

第四章施工技术管理第十三条经理部施工技术系统必须贯彻执行企业质量、环境、职业健康安全标准工作,按照技术分级责任制的规定,认真负责的编制实施性施工组织设计、单项工程作业指导书,积极的推广新工艺、新技术,科学有序地组织施工,按工期要求编制年、季、月的施工作业计划。

按照工程项目的要求,制定切实可行的创优措施并抓好落实,及时办理验工计价、变更设计和调概索赔。

采掘示范面、精品工程达标治理标准及考核方案

采掘示范面、精品工程达标治理标准及考核方案

霍州煤电集团汾河焦煤股份有限责任公司HUOZHOU COAL ECTRICITY FENHE COAL采掘示范面、精品工程达标治理标准及考核方案三交河煤矿质量标准化动态达标办公室二〇一一年十一月目录一、103、104皮带达标治理标准及考核方案 (1)二、101皮带达标治理标准及考核方案 (4)三、主斜井强力皮带达标治理标准及考核方案 (7)四、主斜井变电所达标治理标准及考核方案 (10)五、主斜井水仓达标治理标准及考核方案 (14)六、下组煤一部皮带达标治理标准及考核方案 (16)七、下组煤二部皮带达标治理标准及考核方案 (20)八、下组煤火药库达标治理标准及考核方案 (24)九、2-515综采工作面达标治理标准及考核方案 (27)十、2-512综采工作面达标治理标准及考核方案 (41)十一、2-5061掘进工作面达标治理标准及考核方案 (55)十二、2-5062掘进工作面达标治理标准及考核方案 (69)十三、日常动态检查实施方案 (83)十四、质量标准化达标验收奖励考核办法 (85)103、104皮带达标治理标准及实施方案一、103、104皮带简介103皮带型号为:DTL120/120-90全长150m。

104皮带型号为:DTL120/120-30全长35m。

二、质量标准化标准1、对103、104皮带走廊顶及两帮进行刷白处理。

2、对于103、104皮带走廊中部进行垫高6cm,铺瓷砖处理。

3、103、104皮带机头架和中间架统一刷蓝漆,连接螺栓刷红漆,并安装防护栏。

4、103、104皮带机头减速器刷天蓝漆,电机刷桔黄漆。

5、103、104皮带机头安设高标准不锈钢消防沙箱,并配备两把消防锹和两具灭火器,消防沙箱的规格为:长×宽×高=1×0.4×0.5m。

沙箱摆放在皮带机头上风侧5m处,紧贴行人侧帮部。

6、103、104皮带机头所需牌板为皮带司机岗位责任制和皮带司机岗位危险源及操作规程,牌板规格为0.9×1.1m,悬挂位置在皮带机头行人侧帮部,牌板上平面距巷道底板2m。

精品工程管理办法

精品工程管理办法

精品工程管理办法第一章总则第一条为贯彻落实质量管理方针,进一步加强我公司的工程项目管理工作,提高工程建设管理水平,打造精品工程,制定本办法。

第二条精品工程即可作为某类工程效仿的精品,满足一定规模,达到一定标准要求的工程项目。

第三条在工程开工前制定严格的质量、进度、安全控制措施,采用新技术、新工艺与新材料,以科技进步带动生产。

在建设单位、监理单位的统一领导、统筹指挥下,加强与建设单位、设计单位的联系,管理责任到人,实行项目目标管理,精心组织、精心施工,确保优质、高效、低耗、安全、文明施工等各项目标的全面实现。

第四条通过推行精品工程管理,以精品工程为示范,引领后续同类工程的标准化施工,以提高项目的施工工艺水平和技术质量管理水平,提高效率、保证质量,创造更多的精品工程。

第二章精品工程管理目标第五条质量目标:总体质量目标为合格,分部分项工程质量目标为合格或优良。

第六条安全目标:确保安全无事故,无轻伤和重大安全事故发生。

第七条进度目标:保证在业主及相关单位的合理要求下,按期交工,且应合理安排,科学管理,力争提前交付使用。

第八条成本目标:严格控制项目成本,实现动态、全面的成本管理。

第九条文明施工:按要求设置各类标志、标牌,做好现场文明施工管理工作,保护环境。

第十条合同管理:合同管理是建设工程管理的重要内容之一,在工程施工过程中严格执行合同中的相关规定。

第十一条获奖目标:争创国家、省、市级各类奖项,如:省级安全文明工地、山东省市政金杯示范工程、淄博市市政金杯示范工程等。

第三章精品工程管理办法第十二条为确保精品工程目标的顺利实现,各分公司精品工程项目部应建立完善的管理体系,做到各项施工原始资料、记录资料、数据图表齐全,建立精品工程奖惩制度,对施工全过程进行严格控制,保证精品工程管理目标的实现。

第十三条根据工程现场实际情况及时编制《精品工程施工方案》并报审,严格施工过程中的质量控制、成本控制、进度控制、安全管理等,严格执行《精品工程实施方案》,保证各项管理工作的有序进行。

煤矿“固本强基”实施方案(3篇)

煤矿“固本强基”实施方案(3篇)

煤矿“固本强基”实施方案为认真贯彻落实集团公司提出的“六大”重点安全工程精神及要求,进一步强化我矿“基层、基础、基本功”建设,把“基础精细化”管理工作落到实处,夯实安全基石,实现生产安全的内在要求。

为使“固本强基”工程有计划有步骤的实施,特制定《___煤矿“固本强基实施方案”》,请相关单位认真贯彻执行。

一、工作思路围绕“三基”建设为主题,以提高班组成员素质和能力为目标,以强化安全培训为重点,以提高精益管理向班组延伸为着力点,以“明星示范岗”及“精品工程”创建活动为契机,以质量标准化建设及科技创新为平台,针对我矿安全管理薄弱点,实施过程控制及现场管控力度,有效地开展隐患排查治理工作。

强化安全基础及针对性技术培训,大力推动创先争优、带头示范作用,不断增强全员安全自我防范能力,不断提高安全生产工作执行力、凝聚力、战斗力,把我矿建设成为健康、高效、和谐的矿井。

二、工作目标和主要内容(一)工作目标通过对“固本强基”工程各项工作的落实,达到如下预期目标:1、安全基础工作得到加强;全员技术素质得到提高;安全文化建设、精益管理工作向班组得到进一步延伸。

2、管理、技术工作得到创新,全面提高技术文件编制质量,实现技术指导生产有序态势。

3、质量标准化动态(范本)验收达标。

4、建立安全生产长效机制,实现安全生产可持续发展观。

(二)主要内容1、基层班子建设。

积极推广“白国周班组管理法”,加快推进企业文化建设重心向区队、班组转移,实现精益管理向班组延伸,做到文化引领班组;制度落实到班组;量化考核到班组;管理层级落实到班组。

2、坚持技术先行。

进一步提高技术文件编制质量,提高作业规程、技术措施对安全生产的指导作用,为安全生产提供可靠技术支撑。

3、要大力推行“手指口述”法,规范班组作业行为,开展岗位练兵、岗位成才、技术比武活动。

严格班组工作“五步骤”,切实抓好班前危险预知和风险评估、班前六必讲、班中安全确认、安全巡查和隐患排查、板厚复查、验收、评估和考核工作,创造性开展“导师带徒”、“一帮一”、“一对一”等活动,促进全员素质的整体提高。

示范工程项目管理办法

示范工程项目管理办法

第一章总则第一条为规范示范工程项目的申报、实施、管理、验收等工作,提高项目建设质量,推动行业技术进步和产业升级,依据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规,结合我国实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于全国范围内各类示范工程项目的申报、实施、管理和验收。

第三条示范工程项目是指具有示范性、引领性、创新性和推广价值的工程项目,包括但不限于绿色建筑、节能建筑、装配式建筑、智慧建筑等。

第二章项目申报第四条示范工程项目申报应当符合以下条件:(一)符合国家产业政策和技术发展方向;(二)具有创新性、先进性和实用性;(三)具有较好的经济效益、社会效益和环境效益;(四)申报单位具备相应的技术实力和项目管理能力。

第五条示范工程项目申报程序:(一)申报单位向所在地省级住房城乡建设主管部门提交申报材料;(二)省级住房城乡建设主管部门组织专家对申报材料进行评审,提出评审意见;(三)评审通过的项目,由省级住房城乡建设主管部门报住房和城乡建设部备案。

第三章项目实施第六条示范工程项目实施应当遵循以下原则:(一)科学规划、合理布局;(二)严格质量、确保安全;(三)创新技术、提高效益;(四)加强管理、规范运行。

第七条示范工程项目实施过程中,应当加强以下工作:(一)建立健全项目管理制度,明确各方责任;(二)严格执行国家相关法律法规和标准规范;(三)加强施工现场管理,确保工程质量和安全;(四)加强项目资金管理,确保资金使用合规。

第四章项目验收第八条示范工程项目验收应当符合以下条件:(一)项目已完成建设内容,达到设计要求;(二)工程质量和安全符合国家相关法律法规和标准规范;(三)项目资金使用合规;(四)项目档案完整、规范。

第九条示范工程项目验收程序:(一)申报单位向所在地省级住房城乡建设主管部门提出验收申请;(二)省级住房城乡建设主管部门组织专家对项目进行验收,提出验收意见;(三)验收合格的项目,由省级住房城乡建设主管部门报住房和城乡建设部备案。

精品工程创建活动办法

精品工程创建活动办法

精品工程创建活动办法----0c1954ad-7163-11ec-9f0c-7cb59b590d7d精装工程创建实施办法为了加强安全生产体系建设,促进“安全环境”的改善,树立标杆,抓示范,创精品工程,实现点对面、整体提升的良好局面,促进我矿安全质量标准化建设水平的提高,确保生产现场能够达到动态标准,达到整个过程的标准,巩固安全基础,制定本活动方法:1、采煤系统:要按照集团公司标准和矿“八条线、八完好”的标准开展精装工作面创建,确保1个精装采煤工作面。

2.掘进系统:精装巷道的设置应按照集团公司和矿山“一巷五点六线七完好”的标准进行,以确保煤岩巷道各有一个精装巷道工作面。

3、通防系统:要按照集团公司和矿标准开展精装线、精装硐室(炸药库、瓦斯抽放泵站等)创建,确保1条精装线、1个精装硐室。

4.机械运输系统:按照集团公司和矿山标准建立精装线和精装硐室,确保一条精装线和一个精装硐室。

5、月度安全计划,系统领导要明确精装工程的创建头、面、线、硐室。

二、检查内容和要求1、采、掘、机运、通防各系统优良品率不得大于80%,达标率不得大于60%,凡出现否决项目的一律按不合格考核;因检查不认真,优良品率不符合规定的罚安监处分管科长1000元。

2.静态和动态检查严格按照“谁检查、谁负责、谁签字、谁执行”的原则进行。

检查时,应使用数据和尺子说话、现场评分和现场评分。

同时,须经被检查单位现场负责人签字批准后方可生效。

检查表由安监办整理归档备查。

如果被告经调查后发现数据不真实,将以伪劣商品和欺诈罪处以1000元罚款,并对每个检查组成员处以500元罚款。

1、严格实行安全质量标准化否决制度(各专业否决项目见附表),凡出现被矿挂红牌或被上级挂牌的单位,一律视为不合格;月度所有检查中只要有一次不合格品,当月总评即为不合格。

2.本月质量标准化平均分为基本分,减去存在问题扣减分,即实际得分:重伤扣20分,轻伤扣10分,重大非人身事故扣10分,非人身事故扣5分,挂黄牌扣5分,严重三次扣3分,典型三次扣0.5分,进入信息平台不规范扣0.5分,预计未整改5分。

六安建设工程质量标准化管理示范工程评审办法

六安建设工程质量标准化管理示范工程评审办法

六安市建设工程质量标准化管理示范工程评审办法第一章总则第一条为进一步加强建设工程质量管理,落实参建各方主体质量管理责任,促进工程施工现场质量管理科学化、规范化、标准化,根据国家有关法律、法规规定,结合我市实际,特制定本办法。

第二条建设工程质量标准化管理示范工程(以下简称示范工程)是指施工现场质量管理规范,质量保证体系健全,实体质量控制较好,有一定影响和示范作用的工程,是对六安市行政区域内,建设施工现场质量管理水平达到规定要求的工程授予的一种荣誉称号。

第三条六安市住房城乡建设委员会成立“示范工程”评审工作委员会,由六安市建设工程质量安全监督站具体组织“示范工程”的评选管理工作。

各县区住房城乡建设主管部门负责本行政区域内示范工程的管理工作,具体工作可由其所属的工程质量监督机构承扌日。

第四条:示范工程”由六安市住房城乡建设委员会审定发布,实行动态评选、每半年发布一次,按照好中选优的原则,实行总量控制,每年度不超过50项。

第二章申报第五条一个工程只能由一个主要承建企业申报“示范工程”,其他有关企业可以作为参建单位(参建的施工单位其完成的工程量应不少于工程总量的20%)申报。

第六条施工企业应在工程开工后15天内向市建设工程质量安全监督站报送《创质量标准化管理示范工程计划》,没报送计划的项目不得进行评审。

申报示范工程的项目,应在完成主体结构层数的三分之一时向六安市建设工程质量安全监督站申报评审。

第七条申报示范工程应当具备下列条件:(-)建筑面积在5000平方米以上的单位工程(村镇工程规模可适当放宽);总建筑面积在60000平方米以上的小区工程; 工程造价在2000万元以上的城市道路、广场、停车场、桥梁、园林绿化等市政基础设施工程;(-)基本建设手续齐全,参建各方质量行为规范,施工质量管理达到较高水平;(三)施工和监理单位制定了质量标准化示范工程的创建方案,并认真实施;(四)参建单位在创建期间无不良行为记录,工程未发生质量、安全事故;(五)按照规定施工现场关键岗位广域网络考勤系统(TFA)考核合格;(六)申报工程已按要求进行信用评价。

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精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范面管理办法(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号:KG-AO-7852-44 精品工程和创建质量标准化示范岗、示范段、示范面管理办法(正
式)
使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。

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为进一步强化安全质量标准化工作,全面提升矿井质量标准化管理水平,使我矿质量标准化工作在继续保持省一级水平的基础上进一步深化,达到国家级质量标准化水平,为更好发挥精品工程以点带面、典型带动的作用,努力实现20xx年**煤矿“安全事故为零”及各项经济指标,根据《义煤集团、大有能源精品工程管理办法》要求,结合我矿实际,特制定**煤矿20xx年精品工程管理办法。

一、规划、申报
1、采煤专业:23030、2112
2、21150综放工作面达到精品工程要求。

掘进专业:21220上下巷掘进工作面达到精品工程要求。

机电专业:二水平以上地区
的机电硐室全部达到精品硐室。

运输专业:二水平以上地区(包括21区行人下山、21区轨道下山)轨道、设施达到精品工程要求。

通风专业:23030、21延伸瓦斯抽放泵站达到精品工程要求(详见20xx年精品工程规划表)。

2、采煤、开掘、机电、运输、通风专业,每季度第一个月必须制定出本季度精品工程规划,规划的精品工程项目由各专业指定单位施工维护,负责人是专业组长,规划要有项目进度安排。

各专业每季度精品工程规划项目必须于季度第一个月5日前报质量标准化办公室。

3、精品工程项目确定后,各专业必须按照规划,对精品工程的进展情况,每月至少进行二次自查自纠,自查自纠必须做好记录(存在的问题、扣分情况、参加验收人员必须签字)。

自查自纠结果,必须在20日前报到质量标准化办公室。

4、质量标准化办公室要根据各专业精品工程规划和验收结果,于每月25日前组织一次由各相关科室和
区队参加的验收,对各专业申报的精品工程项目,严格按照公司精品工程评分办法进行验收,并做好记录(存在问题及扣分情况、参加验收人员必须签字),建档保存。

二、各专业申报的精品工程项目要符合以下条件
(1)采煤工作面切眼长度大于50米,走向长度大于200米。

(2)掘进工作面已掘进长度大于200米。

(3)长度大于200米的斜坡轨道巷。

(4)长度大于200米的采区或主要皮带巷。

(5)长度大于1000米的主要运输大巷。

(6)为矿井、水平、采区服务的机电硐室。

(7)精品采区:采、掘、机、运、通等相关项目必须达到精品工程标准要求。

三、推进质量标准化示范岗、示范段、示范面创建工作
为了巩固、提高我矿原有质量标准化水平,深化质量标准化建设,抓典型、竖样板,以点带线、以线
带面,各单位要全面推进开展示范岗、示范段、示范面创建工作。

标准化示范岗:各工种(岗位)工作区域前后不小于50米。

标准化示范段:采煤工作面示范段巷道长度不小于100米,掘进(或修护)工作面巷道长度不小于200米,管路吊挂长度不小于500米,通风设施前后5米范围内,其他如绞车房、信号硐室、皮带头前后20米范围等。

标准化示范面:采、掘工作面或修护巷道施工范围内。

质量标准化示范岗、示范段、示范面的考核,由质量标准化办公室依据河南省矿井《安全质量标准化标准及考核评级办
法》以及《**煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》严格考核,验收标准同精品工程,动态监督检查,做到上尺、上线、上仪器。

四、奖罚
1、各专业的精品工程如不及时申报,扣发专业组长质量标准化抵押金100元;不能按照精品工程要求进行施工、自查验收的罚单位2000元,并扣发专业组长200元。

2、各专业不按要求及时汇总上报,迟一天,扣发专业组长质量标准化抵押金100元;无故不参加验收的,扣发专业组长、责任区队长、支部书记、安全质量队长质量标准化抵押金100元,累计计算。

3、经矿验收合格的每个工程奖励3000元,对专业组长奖励300元,经公司验收达标的精品工程项目,公司颁发精品工程(硐室)牌板的项目,对每个项目责任专业奖励5000元,区队长、支部书记、安全质量队长、项目专职管理人员各奖励500元,并对专业组长奖励500元。

4、矿验收后达不到精品工程要求的或保持不好滑坡的,每个工程处罚3000元。

公司季度安全质量大检查复查时,对公司已命名精品工程的项目,复查达不到精品工程的项目,被收回公司颁发的精品工程牌板
的单位罚款5000元,公司动态检查时,精品工程严重滑坡,每项处罚10000元,专业组长、责任区队主管队长、支部书记、安全质量队长、项目专职负责人,各罚款500元。

5、采、掘、机、运、通各单位每月必须计划并按时完成一处示范岗或示范段、示范面。

经矿验收合格后每处分别给予1000元、2000元、3000元奖励,不报送或经矿验收后达不到示范岗、示范段、示范面要求的或保持不好滑坡的,每处给予同等罚款。

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