标准化质量管理制度
质量标准化动态达标管理制度模版（4篇）
质量标准化动态达标管理制度模版第一章总则第一条为了加强质量管理，确保产品和服务的质量，并达到国家和行业的质量标准，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的质量管理活动，包括但不限于产品研发、生产、销售和服务。
第三条本制度的原则是全员参与、动态管理、持续改进、质量优先。
第二章质量标准化动态达标管理流程第一节质量标准化动态达标计划的制定第四条质量标准化动态达标计划是质量管理的基础，由公司质量管理部门负责制定。
第五条质量标准化动态达标计划应当包括以下内容：（一）制定标准的依据：包括国家法律法规、行业标准、国际标准等。
（二）制定标准的范围：包括产品类别、工艺流程等。
（三）制定标准的目标：包括实施标准的时间表、达到标准的要求等。
（四）制定标准的方法：包括测试、检验、评定等。
第六条质量标准化动态达标计划应当根据公司的实际情况制定，并定期进行评估和调整。
第二节质量标准化动态达标的实施第七条公司应当按照质量标准化动态达标计划的要求，制定相应的工作流程和操作规范，并确保全员参与和执行。
第八条公司应当建立相应的质量检验和评定体系，并配备专业的质量管理人员进行监督和执行。
第九条公司应当建立相应的质量档案和管理系统，保留相关的数据和记录，以供评估和追溯。
第三节质量标准化动态达标的监督和评估第十条公司应当定期对质量标准化动态达标的实施情况进行监督和评估，并根据评估结果制定相应的改进措施。
第十一条监督和评估应当包括以下内容：（一）质量标准的达标情况：包括标准的执行情况、达到标准的比例等。
（二）质量标准的效果：包括产品和服务的质量、客户满意度等。
（三）质量管理的改进措施：包括流程优化、技术创新等。
第十二条公司应当建立相应的监督和评估机制，确保监督和评估的客观性和公正性。
第四节质量标准化动态达标的持续改进第十三条公司应当积极借鉴国内外先进的质量管理经验，不断推进质量标准化动态达标的持续改进。
第十四条公司应当建立相应的改进机制，鼓励员工提出改进建议，并及时跟进和落实。
标准化质量管理制度
标准化质量管理制度在现代企业管理中，标准化质量管理制度是一种重要的管理手段。
它可以帮助企业规范生产过程、提高产品质量、降低成本、提高生产效率，从而获得市场竞争优势。
本文将从标准化质量管理的定义、原则、实施步骤以及好处等方面进行论述。
一、标准化质量管理的定义标准化质量管理，顾名思义，是通过制定一系列的标准、规范和程序，对企业生产和质量管理过程进行规范化和标准化管理的一种管理体系。
它包括标准化的产品设计、生产过程控制、检验测试方法以及质量控制等方面。
二、标准化质量管理的原则1. 客户导向：标准化质量管理的最终目的是满足客户需求和期望。
因此，企业在制定标准和规范时，应该以客户需求为导向，确保产品和服务能够符合客户的要求。
2. 过程管理：标准化质量管理强调对生产和质量管理过程的监控和改进。
只有通过规范和标准化的生产过程，才能够确保产品质量的稳定和可控。
3. 不断改进：标准化质量管理要求企业不断追求卓越，通过不断改进管理方法和流程，提高生产效率和产品质量。
三、标准化质量管理的实施步骤1. 制定标准和规范：企业需要制定一系列的标准和规范，用于规范产品设计、生产过程、质量控制等方面。
这些标准和规范应该基于客户需求和行业最佳实践，并且必须得到全体员工的共识和遵守。
2. 建立质量管理体系：企业需要建立一套科学合理的质量管理体系，包括组织结构、职责分工、流程和规范等。
这样可以确保质量管理工作有序进行，并能够不断持续改进。
3. 培训与沟通：企业应该将标准化质量管理制度的要求和目标传达给全体员工，并通过培训和沟通等方式，提高员工的质量意识和技能水平。
4. 监控和评估：企业需要建立一套有效的监控和评估机制，对质量管理过程进行实时监控和评估。
通过这种方式，可以及时发现问题并采取措施解决，确保质量管理的持续有效性。
四、标准化质量管理的好处1. 提高产品质量：标准化质量管理可以通过规范化的生产过程和质量控制方法，提高产品质量的稳定性和可靠性。
质量标准化管理制度
质量标准化管理制度
是指组织内部建立的一套关于质量管理的规范性文件，用于指导和规范组织内部的质量管理活动。
具体内容包括以下几个方面：
1. 质量目标和指标：确定组织的质量目标和指标，以明确质量管理的目标和要求。
2. 质量责任和权力：明确各级管理人员和员工在质量管理中的责任和权力，确保质量管理工作的实施和跟踪。
3. 质量流程和程序：建立质量管理的流程和程序，包括从产品开发到生产、销售、售后等各个环节的质量控制措施和流程。
4. 质量记录和文件管理：规定质量相关的记录和文件的管理要求，包括文件的编制、审批、归档等。
5. 风险评估和预防控制：建立风险评估和预防控制的机制，以确保质量风险得到有效识别和控制。
6. 过程管理和改进：建立过程管理和持续改进的机制，包括对质量过程进行监控和评估，以及对质量问题进行分析和改进。
7. 员工培训和素质管理：规定员工培训和素质管理的要求，包括培训计划、员工培训记录等。
8. 内部和外部沟通：规定内部和外部沟通的要求，包括对质量问题的报告和反馈机制，以及与相关方的沟通和合作。
9. 监督和审核：建立对质量管理活动进行监督和审核的机制，以确保质量管理体系的有效运行和持续改进。
10. 事故和纠正措施：规定对质量事故的处理和纠正措施，包括责任追究、事故报告、事故分析等。
这些内容综合起来，构成了一个完整的质量管理体系，帮助组织实现质量标准化、过程化和持续改进，提高产品和服务的质量。
2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本（四篇）
2024年煤矿安全质量标准化管理制度样本____县____煤矿安全质量标准化管理制度为深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步强化安全质量标准化管理体系，实现我矿安全生产管理的规范化与高效化，依据《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》及我矿质量标准化工作的具体要求，特制定以下安全质量标准化管理制度。
一、采煤安全质量标准化标准制度1. 严格执行工作面工程质量、顶板管理、规程执行情况及安全隐患整改的评估工作。
2. 制定并落实采煤作业规程的编制、审批、执行与管理制度。
3. 完善所有支护器材的基础台账管理。
4. 设立单体支柱观测记录，确保数据准确、完整。
5. 强化安全管理措施，确保其有效性与针对性。
6. 健全文明生产管理措施，提升生产现场管理水平。
7. 每月末，由矿质量验收小组对所有采煤工程进行质量验收，并评定等级。
二、掘进安全质量标准化管理制度1. 确保作业规程的编制、审批、贯彻、签字等环节齐全有效。
2. 作业地点需采取综合防尘措施，并为作业人员提供有效的个体防护。
3. 所有轨道敷设及运输设备需符合标准，性能稳定可靠。
4. 机电设备和局部通风设施需符合相关要求，确保运行安全。
5. 掘进作业中的顶板管理需严格遵守《规程》要求。
6. 每月末，由矿验收小组对所有掘进工程进行质量验收，并评定工程等级。
三、机电安全质量标准化管理制度1. 机电设备必须具备产品合格证、煤矿矿用产品安全标志及防爆合格证，且各项指标需符合标准要求。
2. 安全保护装置需齐全、可靠，合格率达到规定标准。
3. 职工需按计划接受培训与复训，确保持证上岗。
4. 设备管理应合理选型、及时安装与调试，确保正确使用与精心维护。
5. 设备需按规定及时进行测定与检验。
6. 设备应妥善存放，摆放整齐有序。
7. 技术资料需齐全、完整，并符合相关要求。
8. 建立健全各工种岗位责任制，明确职责分工。
四、运输安全质量标准化管理制度1. 确保主要运输线路达到优良标准，运输设备完好率需达到规定比例。
质量管理制度标准化
质量管理制度标准化质量管理制度标准化是现代企业管理中非常重要的一项工作。
随着全球经济的快速发展和竞争的日益激烈，企业越来越注重质量管理，以提高产品和服务的质量，增强竞争力。
标准化的质量管理制度可以有效地帮助企业建立和维护高水平的质量管理体系，保证产品质量符合要求，并且在质量问题出现时能够及时进行纠正和改进。
一、质量管理制度标准化的定义与意义质量管理制度标准化是指将质量管理的各项要素进行规范化、标准化的过程。
通过制定相应的标准和规程，确保企业在质量管理方面遵循一致的标准和流程。
这种标准化的管理方式有助于消除不一致性，提高效率，降低质量风险，并且为企业提供了一种可持续发展的基础。
质量管理制度标准化的重要性主要体现在以下几个方面：1. 提高质量管理水平：标准化的管理制度有助于企业建立科学有效的质量管理方法和流程，并且能够持续改进和优化，提高质量管理水平。
2. 降低质量成本：通过标准化管理，企业可以减少资源浪费和缺陷率，从而降低质量成本。
3. 增强市场竞争力：标准化的质量管理制度是企业提高产品和服务质量的重要保障，可以提升企业的市场竞争力，赢得客户的信任和满意度。
4. 符合法律法规要求：标准化的质量管理制度有助于企业遵守相关的法律法规要求，避免因质量问题导致的法律风险和纠纷。
二、质量管理制度标准化的基本原则和要素1. 领导重视和承诺：企业领导层应当高度重视质量管理制度标准化工作，并且向全体员工传达企业对于标准化的重要性和承诺。
2. 全员参与和质量意识培养：标准化的质量管理制度需要全员参与，每个员工都应该对自己的工作质量负责，并且通过培训和教育提高质量意识。
3. 流程规范和标准化的工作程序：制定标准的工作流程，规范各项工作的操作方法和流程，确保质量管理的一致性和有效性。
4. 数据分析和持续改进：通过收集和分析数据，及时发现问题，采取相应的纠正措施，并且不断进行持续改进，提高质量管理水平。
5. 供应链管理和合作伙伴选择：与供应商建立良好的合作关系，确保供应链的质量能够符合要求，并且选择有经验和信誉的合作伙伴。
班组安全质量标准化管理制度(四篇)
班组安全质量标准化管理制度是指为了提高班组的安全质量管理水平，确保工作环境的安全、工作质量的稳定和产品质量的可靠性，制定的一套具体规范和要求。
1. 若干概述班组安全质量标准化管理制度是针对班组的管理规范，旨在加强班组内部的安全和质量管理，提高班组的工作效率和产品质量。
2. 安全质量标准化管理的原则(1) 安全第一，预防为主。
(2) 精细化管理，确保安全质量稳定。
(3) 制度化管理，规范操作流程。
(4) 持续改进，追求卓越。
3. 安全质量标准化管理的基本要求(1) 安全管理要求a. 班组成员应具备安全意识，遵守安全规章制度。
b. 对于存在的安全隐患，应及时进行整改，并建立安全档案。
c. 班组成员应定期参加安全培训，提高自身安全意识和应急处理能力。
(2) 质量管理要求a. 班组成员应严格按照工艺流程和质量标准进行作业，确保产品质量。
b. 班组应建立质量追溯制度，及时发现、纠正和预防质量问题。
c. 班组成员应及时处理质量异常情况，并追踪处理结果。
(3) 绩效评估要求a. 对班组成员的安全质量表现进行定期评估，并给予相应奖惩措施。
b. 班组应定期对自身的安全质量管理进行评估，及时改进不足之处。
4. 安全质量标准化管理的具体措施(1) 建立安全质量管理制度，明确责任和权限。
(2) 定期进行安全质量培训，提高班组成员的安全质量意识。
(3) 进行安全风险评估，及时消除隐患。
(4) 建立质量管理档案，实施质量追溯制度。
(5) 定期检查和评估安全质量管理情况，及时改进不足。
5. 安全质量标准化管理的监督与执行(1) 设立专职安全质量管理负责人，负责监督和执行安全质量管理制度。
(2) 定期组织安全质量管理会议，对安全质量管理情况进行总结和评估。
(3) 开展内部审查，发现安全质量管理的不足并提出改进措施。
(4) 及时处理安全质量事故和投诉，并进行追责和改进。
以上是班组安全质量标准化管理制度的基本内容，具体应根据班组的具体情况进行详细制定和执行。
质量标准化管理制度范文(4篇)
质量标准化管理制度范文第一章总则第一条为了规范质量管理行为，提升产品和服务质量，保证用户满意度，制定本质量标准化管理制度。
第二条本制度适用于企业内部所有相关人员，包括管理人员、技术人员、生产人员和销售人员等。
第三条本制度的目标是借助标准化管理手段，实现质量标准的制定、实施、验证和改进。
第四条本制度的核心要点是质量管理的四个基本原则：顾客导向、领导力的作用、全员参与和持续改进。
第二章质量标准的制定第五条公司应确立质量目标，并制定相应的指标体系，对产品和服务质量进行评估。
第六条公司应组织相关人员对产品和服务开展全面的调研和分析，确定质量标准和规范。
第七条质量标准应具备可衡量性、一致性、合理性和可操作性。
第三章质量标准的实施第八条公司应制定相应的质量管理程序，并对员工进行培训，确保其理解和遵守质量标准。
第九条公司应建立质量记录和文档管理制度，包括产品检验记录、质量问题记录、不合格品记录等。
第十条公司应建立内部沟通和协作机制，确保各部门之间的信息交流和协调配合。
第四章质量标准的验证第十一条公司应定期进行内部和外部的质量审核，对质量标准的实施效果进行评估。
第十二条公司应建立客户投诉处理机制，积极回应客户的反馈，改善产品和服务质量。
第十三条公司应邀请第三方机构进行质量审核，以验证质量标准的有效性和合规性。
第五章质量标准的改进第十四条公司应建立质量改进机制，对质量问题进行深入分析，提出相应的改进措施。
第十五条公司应定期召开质量管理会议，总结经验，分享成功案例，推动质量管理持续改进。
第十六条公司应建立质量奖励和惩罚制度，激励和激发员工的积极性，促进质量提升。
附则本制度自颁布之日起施行，修订时应遵循相关法律法规和公司的质量管理要求。
本制度由公司质量管理部门负责解释和解决争议。
质量标准化管理制度范文（2）第一章总则第一条本制度依据国家和行业相关法律法规制定，旨在规范企业质量管理行为，提高产品和服务的质量，满足客户需求。
质量标准化精细化自主管理制度和措施(6篇)
质量标准化精细化自主管理制度和措施为进一步加强____项目部质量标准化工作，按照公司发(____)____号和____件要求，继续坚持开展高起点、高标准、严要求的质量标准化精细化的管理方式，全面推进质量标准化工作向纵深发展，夯实安全基础，争创优质品牌工程，树立项目部良好的形象，经项目部班子会议研究，特制定____项目部质量标准化精细化管理办法。
一、项目部工程优良品率达70﹪以上，杜绝不合格工程。
二、成立质量下准化精细化管理领导小组：组长：____副组长：____成员：____水姚多米及各队队长、技术副队长三、具体管理办法：1、项目部实行质量问题追查和责任追究制度，由项目部技术副经理组织相关人员进行追查，追查及处理报告呈送项目部经理同意后落实执行到位。
2、项目部领导开展班前质量标准化必讲活动，根据各队实际情况强调安全质量细节，落实责任，加强标准化的宣传、组织、布置与落实。
3、项目部建立质量标准化每周检查制度，每周三由技术经理、安全经理、生产经理牵头，技术组、安检组、调度站组织项目部相关单位进行安全质量标准化自查活动。
由各分管经理任组长，技术组、安检组、调度站相关人员任副组长，分组对各施工头面进行全面检查，并现场打分。
现场打分由副组长交技术组汇总统计，检查的问题由副组长交安检组，安检组以"四定表"形式下发到各队，各队必须按"四定表"所规定的期限内进行整改。
对问题严重的和末按规定时间内整改的，罚队长、副队长每人____元。
各队月度检查的平均分作为评比质量标准化优胜队的重要依据。
4、鼓励各队争创质量标准化优胜队，对被评为质量标准化优胜队的，项目部奖励该队队长、副队长每人____元。
月度评比最后一名的，分别给予队长、副队长每人____元罚款；倒数第二名，分别给予____元罚款。
5、建立班组自检制度，班组自检工作由当班班长和小班安全质量检查员负责。
小班质检员必须认真做好自检工作记录和工序写实记录并存档，严禁弄虚作假，虚报检查数据。
质量标准化管理制度
质量标准化管理制度
是一种组织内部采用的质量管理方法，其目的是确保产品或服务的质量能够达到一定的标准，并提供一种标准化的方法来监控和改进质量。
质量标准化管理制度包括以下几个方面的内容：
1. 制定质量标准：制定适用于产品或服务的质量标准，包括产品的规格要求、工艺流程等，确保产品或服务符合规定的质量要求。
2. 建立质量管理体系：建立一套完善的质量管理体系，包括质量控制、质量保证、质量检验等，确保产品或服务在生产过程中的每个环节都能够按照标准进行控制。
3. 进行质量检查和测试：在生产过程中进行质量检查和测试，对产品或服务进行抽样检验和全面检查，确保产品或服务的质量符合标准要求。
4. 提供培训和教育：为组织内部的员工提供培训和教育，使其能够了解和掌握质量标准化管理制度，提高其对质量的认识和对质量管理的能力。
5. 不断改进质量：定期进行质量管理的评估和分析，找出问题和不足之处，并采取相应的措施进行改进，不断提高产品或服务的质量。
通过质量标准化管理制度的实施，可以提高产品或服务的质量、降低生产成本、减少资源浪费，并增强组织竞争力。
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安全管理质量标准化管理制度（4篇）
安全管理质量标准化管理制度第一章总则第一条为加强企业安全管理，规范安全管理程序和标准，确保员工生命安全，财产安全和环境安全，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本企业员工及相关服务供应商。
第三条本制度所称安全管理，指的是对企业内外环境、使用设施以及人员行为进行规范和控制，以实现安全目标和减少安全风险。
第四条本制度的主要任务是建立和完善企业安全管理体系，确保安全管理程序的合理性、有效性和可操作性。
第二章安全目标第五条企业的安全目标是：保障员工的生命安全和健康、保护企业财产安全、保护周围环境的安全。
第六条为实现上述目标，企业将从以下几个方面着手：（一）建立健全安全管理体系，明确各级管理责任。
（二）开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（三）进行安全风险评估和预防措施的规划和实施，减少安全风险。
（四）加强安全设施和装备的管理和维护，确保其正常和安全运行。
（五）建立应急管理体系，做好安全事故应急处理工作。
（六）加强对供应商的安全管理，确保其符合相关安全要求。
第三章安全管理责任第七条企业的安全管理责任由企业管理层负责，具体责任人为安全管理部门和相关部门的负责人。
第八条具体的安全管理责任如下：（一）企业管理层负责对整个企业的安全管理工作进行监督和检查，确保安全管理措施的有效实施。
（二）安全管理部门负责制定和完善企业的安全管理制度和规程，组织开展安全培训和宣传工作，开展安全风险评估，进行事故调查和处理。
（三）相关部门负责制定和实施本部门的安全管理措施，确保本部门的安全工作符合企业的要求。
（四）员工应参与并遵守企业的安全管理制度和规程，积极参与安全培训活动，提高安全意识和技能。
第四章安全管理措施第九条企业应制定并实施一系列的安全管理措施，包括以下方面：（一）安全设施和装备的管理和维护：对企业内的安全设施和装备进行定期维护和检查，确保其正常和安全运行。
（二）安全培训和宣传：对新员工进行入职培训，定期组织安全培训和宣传活动，提高员工的安全意识和技能。
质量标准化管理制度【16篇】
质量标准化管理制度【16篇】【第1篇】质量标准化管理制度质量标准化管理制度为深入持久地开展矿井质量标准化工作，真正使质量标准化工作自始至终贯穿在安全生产的全过程当中去，实现安全、文明生产的目的，特制定本规定。
第一条：每年初，要结合矿井生产实际，制订出矿及各专业切实可行的年度达标规划，要明确奋斗目标，实施规划办法及措施步骤，要有保证规划实施的奖罚规定。
第二条：要建立健全质量管理体系，矿要成立质量标准化领导小组。
各专业、区队要成立以区、科长为组长的专业质量领导小组，并按职责范围要求，认真正常开展工作。
第三条：采、掘、机、运、通、地测、调度、“两堂一舍”、标准管理专业，都必须按照《苏天能集团公司矿井质量标准》的要求，认真贯彻实施开展工作。
任何专业和单位，不的擅自作主，在工作过程当中降低标准。
第四条：矿质量标准化领导小组每月要定期召开会议，研究分析、总结和布置质量标准化工作及规划措施的落实情况。
第五条：对工程质量管理要有完善的考核验收制度，要实行定期检查和不定期抽查相结合的原则。
对抽查发现的问题要在当天调度会议上通报。
定期检查每月三次，“一通三防”检查逢8、18、28日；机电、运输检查逢9、19、29日；采、掘、修质量检查逢10、20日及月底一天进行。
检查当天早7：40分在调度会议室召开检查预备会，并进行明确分工；下午15：30分在调度会议室召开检查汇报会，凡是参加检查的人员都必须参加汇报会。
无故不参加者，每人罚20元；迟到每人罚10元，标办做好记录并下发整改意见书。
第六条：各采掘区队，每班都要设立兼职或专职质量验收员，对当班质量存在问题要提出整改意见，及时消除隐患，并做好班组质量验收记录及评估记录，以备查。
凡是不认真负责，检查记录不实，出现问题的，要追究责任。
同时，班与班之间要搞好质量交接，工程质量不合格的，下一班不得接收，区队不给予收尺、计分。
第八条：采掘工作面从投产到竣工，要设立竣工验收制度。
竣工验收由生产矿长组织，生产、技术、安监人员参加，达不要求的严禁工程结算。
质量标准化管理制度
质量标准化管理制度概述质量标准化管理制度是指企业为了保证产品或服务质量，制定的一套管理制度。
其目的是确保产品或服务能够满足客户的期望、需求，同时提高企业的效率、竞争力和品牌形象，形成品牌的核心竞争力。
质量标准化管理制度体系包含质量管理、环境管理、安全管理、职业健康管理等方面，其中以质量管理为核心。
质量标准化管理制度的意义和价值1.能够提高企业的竞争力和品牌形象，形成品牌的核心竞争力。
2.能够提高产品或服务的质量和客户满意度，满足客户不断变化的需求和期望。
3.能够提高企业的效率，节约成本，提高利润。
4.能够让企业在符合相关法律法规的前提下，实现可持续发展和社会责任。
质量标准化管理制度的基本要素1.质量方针：企业应当制定明确的质量方针和目标，确保其质量管理制度的目标和要求得到全面实施和落实。
2.质量手册：质量手册是质量管理制度体系的总体说明文档，必须包括质量方针和质量目标、体系的组成及各体系文件之间的关系等。
3.流程程序文件：该文件说明各流程和程序的实施要求及相关的控制点、记录点等。
4.工作指导文件：该文件是指对实施质量管理制度的过程进行具体指导，包括标准、规范、说明书等。
5.审核管理文件：该文件是对执行质量管理体系的评审，包括检查、评估等。
6.记录和报告：记录和报告应按规定进行，并依据信息的要求和种类设计适当的记录表格和绘图。
质量标准化管理制度的实现方法1.制定计划：企业应当结合自身实际情况，制定质量管理计划，并列明各项任务、具体时间、分工及责任。
2.实施计划：企业应当依据计划，制定各项质量管理体系体系的文件并实施贯彻。
3.审核检查：企业应当开展各种审核检查，确保质量管理体系的正确实施和运作，并适时纠正问题。
4.不断改进：企业应当逐步完善和改进质量管理体系，不断提高企业的质量和运行效率，以满足市场和客户不断变化的需求。
结束语质量标准化管理制度是企业走向成功的关键之一，也是现代企业技术和管理的重要保障。
质量标准化管理制度
质量标准化管理制度一、总则质量标准化管理制度是为了有效提升企业产品质量和服务质量，规范质量管理流程，提高质量标准化水平而制定的具体规章制度。
本制度适用于所有部门和员工。
二、质量标准化体系组织架构1. 质量标准化委员会：负责制定和监督实施质量标准化管理制度，并定期组织质量标准化培训。
2. 质量标准化管理员：负责质量标准化文件的编制和管理。
3. 部门负责人：负责本部门的质量标准化管理工作，并监督员工的质量标准化执行情况。
4. 员工：遵守质量标准化管理制度，积极参与质量标准化培训。
三、质量标准化管理流程1. 制定质量标准化计划：质量标准化委员会根据企业的发展战略和市场需求，制定年度和季度质量标准化计划，并将计划分发到各个部门。
2. 制定质量标准化文件：质量标准化管理员根据质量标准化计划，组织相关部门制定质量标准化文件，包括质量标准、工作流程、检验方法等。
3. 培训和宣传：质量标准化委员会定期组织质量标准化培训，向部门负责人和员工传达质量标准化的重要性和操作要求。
4. 质量标准化执行：各个部门负责人确保质量标准化文件的执行，包括严格按照标准执行工作流程、采用标准的检验方法等。
5. 监督和评估：质量标准化管理员定期对各个部门的质量标准化执行情况进行监督和评估，并向质量标准化委员会上报评估结果。
6. 改进和优化：根据评估结果，质量标准化委员会组织相关部门进行改进和优化，不断提升质量标准化水平。
四、质量标准化培训与考核1. 新员工培训：新员工入职后，必须接受质量标准化培训，了解企业的质量标准和要求，并签署接受培训的承诺书。
2. 定期培训：质量标准化委员会定期组织质量标准化培训，内容包括质量标准化的意义和目标、质量标准化文件的内容和操作要求等。
3. 考核与评价：对质量标准化培训进行考核和评价，考核合格的员工记入个人档案，并作为评优评先的参考依据。
五、质量标准化管理的责任和权利1. 质量标准化委员会负责制定和监督实施质量标准化管理制度，并对执行情况进行评估和改进。
质量标准化管理制度
质量标准化管理制度
质量标准化管理制度是指组织内部为了规范和提高产品质量而制定的一系列管理措施和工作规范。
质量标准化管理制度的目的是确保产品的质量符合特定的标准和要求，从而提高客户满意度和竞争力。
质量标准化管理制度通常包括以下几个方面的内容：
1.质量目标和策略：制定质量目标和策略，明确组织对产品质量的要求和目标，并确定实现这些目标的具体策略和措施。
2.质量管理体系：建立和维护质量管理体系，包括组织结构、职责分工、工作流程等的规范和要求，确保质量管理的有效实施。
3.质量标准和规范：确定适用于产品质量的标准和规范，包括产品设计、生产工艺、质量控制等方面的要求，确保产品符合这些标准和规范。
4.质量控制和检验：建立质量控制和检验体系，制定产品质量检验的方法、标准和流程，规定不合格品的处理方式，确保产品质量的稳定和可控。
5.质量培训和提升：组织开展质量培训和提升活动，提高员工的质量意识和技能，提升组织的质量管理水平。
6.质量评估和改进：建立质量评估和改进机制，定期对产品质量进行评估和分析，提出改进措施，持续改进产品质量。
质量标准化管理制度的实施需要全员参与和持续改进，它能够帮助组织实现高质量的产品和服务，提升客户满意度，提高市场竞争力。
安全质量标准化管理制度(5篇)
安全质量标准化管理制度1、本单位质量标准化组织机构成员，负责本单位本职范围内的所有质量标准化工作。
2、质量标准化组织机构的成员要求对本单位作业范围定期或不定期进行质量标准化检查，对检查出的问题必须制定整改方案、整改时间、整改负责人、制定复查时间。
3、每天碰头会上要求值班干部汇报当天各班质量标准化整改进展情况及存在的问题，并要求本单位质量标准化组织成员对无法解决的问题必须拿出合理、可行的实施方案。
4、本单位质量标准化组织机构必须在每周一前制定出本队的质量标准化整改周计划，同时对上一周本单位质量标准化整改情况进行总结。
当月要对本单位的质量标准化整改情况进行讲评。
5、各班组未按时间、未按要求完成本班组质量标准化整改问题，要求各班组必须向本单位质量标准化组织机构及时说明情况及在整改过程中面临的困难，如果无正当理由质量标准化组织机构成员经讨论后对其负责人进行相应的处罚，如果各班班长拒绝质量标准化整改，将进一步加大处罚力度。
6、各班组遇到无法解决的质量标准化问题及时上报工区质量标准化管理组。
安全质量标准化管理制度（2）是指为了保证企业安全生产和产品质量，制定并实施的一套管理制度和规范。
它包括以下方面的内容：1. 安全生产标准化管理制度：制定安全生产的基本规范和标准，包括工艺流程、设备选型、作业操作、防护措施等要求，确保生产过程中的安全性。
2. 质量标准化管理制度：制定产品质量的基本要求和标准，包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等环节，确保产品的质量稳定性。
3. 事故预防和应急管理制度：制定事故预防和应急管理的措施和规定，包括安全培训、事故预警、应急预案等，提高企业遇到突发事件时的应急能力。
4. 环境保护标准化管理制度：制定环境保护的要求和标准，包括排放控制、废物处理、环境监测等方面，确保企业生产活动对环境的影响降到最低。
5. 安全生产和质量管理目标考核制度：制定安全生产和产品质量的目标和考核方法，建立科学的考核机制，对相关人员进行绩效评估，激励员工积极参与安全生产和质量管理。
质量标准化动态达标管理制度（5篇）
质量标准化动态达标管理制度为了____提高我车间质量标准化管理水平，实现质量标准化动态达标，主要抓在生产过程中的基础管理、现场安全管理、厂房设备设施卫生、机电安全管理的质量标准化，严格执行《选煤厂安全质量标准化检查及评分办法》及上级有关质量标准化文件精神，稳步提高质量标准化基础工作，针对现场检查过程中遇到的实际问题，制定《洗水净化车间质量标准化动态达标管理制度》。
一、____机构(一)成立质量标准化动态达标领导组组长：车间主任、书记副组长：副主任成员：车间安全员、钳工队队长、设备管理员、各班班长、各班安全员(二)领导组职责1、领导组负责贯彻选煤厂质量标准化方针政策，制定车间质量标准化规划目标，制定安全质量标准化建设管理制度、考核评分标准，并监督、检查质量标准化工作实施情况及质量标准化检查、考核、奖罚、兑现工作，保证质量标准化实施体系的良好运作，对质量标准化建设总负责。
2.领导组相关人员的职责(1)组长是质量标准化建设的第一责任人，负责车间质量标准化的实施工作，制定本专业范围内的质量标准化检查内容、考核、标准、细则以及评分办法。
(2)副组长负责日常标准化监督检查工作，对检查中发现的问题按照质量标准化考核办法进行处罚。
(3)各班组长负责本班质量标准化建设的实施工作。
负责本班现场日常的质量标准化管理工作，监督、落实本班质量标准化工作。
二、质量标准化检查形式和方法(一)检查标准依据《沙曲选煤厂安全管理及质量标准化检查评分办法》、《洗水净化车间质量标准化动态达标考核评分细则》及上级质量标准化有关规定进行检查。
(二)检查方式1、每月车间由车间副主任____三次现场质量标准化检查。
并把检查结果按“四定”落实，并作为考核的依据。
2、各分管主任在所分管区域不定期进行检查。
3、班组自检自查，采用日常检查相结合的方式进行，对现场安全管理、设备、设施卫生、机电安全管理进行质量标准化检查，保证不留死角。
(三)检查要求1、在车间检查中，检查人员必须严格按照《洗水净化车间质量标准化动态达标考核评分细则》进行检查。
标准化质量管理制度
标准化质量管理制度引言随着市场的全球化及竞争的激烈化，质量管理制度被越来越多的企业认识到，其作为企业的核心竞争力逐渐被重视和提升。
标准化质量管理制度，作为一种重要的质量管理方式，已经得到了广泛的应用和推广。
本文将从标准化质量管理制度的概念、特点、作用以及应用等方面进行阐述。
一、标准化质量管理制度的概念标准化质量管理制度，是一种基于规范的质量管理制度，它通过统一的管理标准和流程，使企业在不同的业务流程中实现质量管理的标准化、流程化和标准化。
标准化是通过制定一系列规程、标准、规范、程序、方法等，使工作变得规范化，从而达到统一标准、稳定过程、降低质量风险的目的。
标准化质量管理制度的主要特点包括：规范性、透明度、流程化、标准化和可持续性等。
二、标准化质量管理制度的作用（一）提高质量水平标准化质量管理制度通过规范各项流程，确保企业生产过程的标准化、流程化和标准化，从而提高产品的质量。
同时，该制度可以帮助企业降低产品的缺陷率、提高产品的质量，并在产品生命周期的各个阶段都执行质量管理标准，以保证产品的可靠性和相应的质量水平。
（二）提高企业经济效益标准化质量管理制度通过规范企业各项流程，提高产品的质量，减少生产过程中的事故和缺陷，减少企业因产品质量问题而造成的经济损失，提高企业的经济效益。
同时，该制度可以帮助企业节约资源，减少浪费，提高利润率。
（三）提升企业核心竞争力标准化质量管理制度可以加强企业内部控制，提高管理效率，缩短生产周期，提高交货速度，增加企业的信誉度，提升企业的核心竞争力。
（四）优化生产流程标准化质量管理制度可以优化企业的生产流程，减少生产周期，提高生产效率。
同时，该制度可以确保生产过程的标准化、流程化和标准化，避免因员工操作不规范引起的质量问题。
三、标准化质量管理制度的应用（一）企业必须根据自身特点和需求，制定适合自己的标准化质量管理制度。
（二）企业要加强对标准化质量管理制度的执行力度，建立完善的监督机制，并进行持续地监督和改进。
2024年煤矿质量标准化管理制度模版（五篇）
2024年煤矿质量标准化管理制度模版第一章总则第一条为深入践行“安全第一，质量为本”的标准化核心理念，加强质量基础管理体系建设，提升全体员工的标准化意识，进一步推动安全质量标准化工作的全面深化，有效预防和控制安全生产事故的发生，确保以质量为核心保障安全，构建稳固且持续有效的安全质量管理长效机制，特制定并实施本制度。
第二章职责第三条强化领导责任，构建完善的质量标准化工作组织架构，明确界定主管队长为本单位安全质量标准化工作的首要责任人。
同时，成立安全质量标准化建设检查领导小组，负责全面领导、组织及实施安全质量标准化检查与考核工作。
第三章安全质量标准化管理规定第四条制定并实施安全质量标准化达标规划。
每年年底前，需完成下一年度达标规划的编制工作，经由分管领导审阅后提交至安质部。
安质部负责汇总整理，并经安全矿长审核通过后，报安全质量标准化建设检查领导小组最终审批，确定全矿的达标规划。
各区队需依据矿级规划，制定月度分解计划，并严格执行，确保精细达标。
第五条建立并执行严格的质量标准化验收标准。
每项工程完成后，必须组织相关科室（部门）依据既定的质量标准化标准，进行严格的检查与验收工作。
第六条实施质量标准化奖罚制度。
为激励质量标准化工作的持续推进，每年制定安全质量标准化达标规划时，同步明确奖罚标准，并严格执行考核与奖惩措施。
第七条开展质量标准化宣传活动。
为营造积极向上的“赶优争先”工作氛围，应大力举办质量标准化竞赛活动，通过树立标杆、以点带面的方式，全面推动标准化水平的提升。
第八条加强质量标准化学习交流活动。
为不断提升质量标准化工作水平，应采取“请进来、走出去”的策略，组织专业间、矿井间的观摩学习，促进经验交流与技能提升。
2024年煤矿质量标准化管理制度模版（二）第一章总则第一条为深入贯彻“安全第一，质量为本”的标准化理念，强化质量基础管理，提升全体员工的标准化意识，有效推动安全质量标准化工作的深入开展，预防和控制安全生产事故的发生，以高质量确保安全，构建安全质量管理的长效机制，特制定本制度。
质量标准化管理制度(6篇)
质量标准化管理制度范本质量管理是指为了实现质量目标, 而进行的所有管理性质的活动。
在质量方面的指挥和控制方面, 通常包括质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。
煤矿安全质量标准化建设是煤矿安全整治工作的继续和深入, 是提升煤矿技术水平的有效途径, 是煤矿企业生存和健康发展的必由之路。
质量标准化工作重点:1、制定安全质量标注化工作制度。
加强标准化建设工作的监督检查, 制定和完善奖罚办法, 形成强有力的约束机制；落实安全生产投入, 保障安全质量标准化工作顺利发展。
2.加强安全质量标准化宣传教育。
加强安全质量标准化宣传教育, 切实提高从业人员业务素质、技术素质和安全文化素质、奠定建设我区安全质量标准化的良好基础。
为了加强安全质量标准化工作, 本着“统筹规划、先易后难、分步实施、不留后患”的原则扎实抓好质量标准化工作, 我区成立领导小组。
组长：区长书记副组长: 技术员及副区长领导小组职责。
领导小组负责提供安全质量标准化工作所需的人、财、物, 负责制定安全质量标准化工作的总体目标, 负责考核奖惩。
安全质量标准化管理制度如下:我区质量标准化工作分为工程部分和机电部分工程部分质量标准:一、文明生产:1、严格执行审帮问顶制度, 跟班区长、班长交接班时, 必须把两巷的情况交清说明, 进入工作地点前, 要对两巷进行全面检查, 发现问题及时解决。
否则不准进行其它工作。
2.工作面维护工, 不但要维护好工作面内的支架, 而且要对两巷巡回检查, 发现问题及时处理。
3.两巷要分班分人进行承包, 对支架变形、下沉掉砰等要及时修理1和维护, 片帮漏顶的进行裱背, 经常保持上下风道的清洁卫生。
4.满收满回回掉的液压柱, 必须抬运到 m以外的指定地点, 码放整齐, 掉下的煤砰杂物必须及时清理, 确保满收满回棚下不低于 m。
5.各部槽司机必须认真清理槽边浮煤杂物, 保证压柱齐全, 刮板螺丝齐全, 保证运输巷的环境卫生, 此项工作作为交接班内容认真执行。
质量标准化精细化自主管理制度和措施范文(四篇)
质量标准化精细化自主管理制度和措施范文（一）、矿每月召开一次安全质量标准化、精细化管理例会。
（二）、安全质量标准化、精细化管理例会由生产矿长主持召开，安全质量标准化、精细化管理小组成员、与标准化、精细化管理有关的单位管理人员、工程技术人员参加。
（三）、安全质量标准化、精细化管理例会内容：1、学习上级和局、矿安全质量标准化、精细化管理方面的文件，传达上级会议精神；2、职能科室通报安全质量标准化、精细化管理验收结果，存在的问题，兑现奖罚，并安排下一步工作；3、区队汇报上季度（月）安全质量标准化、精细化管理工作开展情况，下一步的安全质量标准化、精细化管理工作安排；4、矿领导安排质量标准化、精细化工作。
（四）、安全质量标准化、精细化例会必须解决具体问题，与会人员要畅所欲言，不得隐瞒、回避问题，矿领导及职能部、室对基层提出的问题，应给予明确答复。
解决不了的问题，要说明原因、提出补救办法或具体措施，落实到人、限定时间。
（五）、对安全质量标准化、精细化管理例会所提出的问题、整改情况、采取的措施等必须要有详细的记录。
（六）、每次召开安全质量标准化、精细化管理例会后都要下发会议纪要。
（七）、安全质量标准化、精细化管理例会要求落实的情况由安全质量标准化、精细化管理领导小组督查。
质量标准化精细化自主管理制度和措施范文（二）为推进质量标准化精细化工作，提升班队自主管质量标准化水平，夯实安全基础，结全实际，特制定后勤服务中心《质量标准化精细化自主管理制度和措施》，本措施的具体管理岗位为机电检修班、排污班、浴池班和锅炉班。
一、组织领导1、质量标准化精细化自主管理工作在后勤服务中心安全管理转型领导小组统一领导下，每月对质量标准化精细化执行情况进行检查评估，定期组织有关人员召开专题会议，研究解决工作中存在的问题，并落实终端责任。
2、以《淮南矿业集团质量标准化精细化标准及考核评分细则》和各专业有关具体规定为标准。
班主任要带头学习并掌握标准，引导职工按章操作，规范管理。
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承赤高速公路第七合同段标准化质量管理制度一、首件工程认可制对本标段每一个分项工程实行首件工程认可,以规范工程程序化施工。
首件工程开工前上报分项工程开工报告，经驻地监理工程师审批在监理全过程旁站条件下开工，分项工程完成后驻地办、总监办会同项目工程师对首件工程进行验收，对施工工艺、验收程序、外观质量等进行认可。
对发现的问题进行整改并总结经验。
对于好的施工工艺和措施采用现场观摩会的形式全线推广。
二、路基工程制度1、路基试验段（1）在路堤施工前，选取长度200米具有代表性的段落进行路基试验段各项准备工作。
0（2）提前14天上报试验段开工报告，监理工程师审批后开始试验段填筑。
开工报告的内容包括：人员，机械设备，施工工艺，质量、安全、环保和文明施工保证措施等详细说明。
（3）试验段填筑的目的：找出填料在最佳含水量下达到各压实区规定的压实度和压实沉降差时，施工机械最佳组合方式、碾压速度、碾压遍数、松铺厚度、施工工艺等。
（4）试验段结束后对平整度、横坡、高程、压实质量等各项指标检查验收，满足规范要求及时将施工情况及检测结果编制试验段施工总结报监理工程师审核批准，将其作为该填料施工控制的依据。
2、土方路堤常见质量问题的防治及管理措施- 1 -（1）中线偏位防治及管理措施①加固保护导线点至交工验收；②每填高60-80cm恢复一次路线中桩，测定路基标高及宽度；③亏坡的一侧按照规范要求开台阶补填，多余的一侧进行削坡处理。
对现场负责人、技术负责人和监理人员进行相应处罚。
）翻浆、“弹簧”现象防治及管理措施：（2①避免用天然稠度小于1.1，液限大于40，塑性指数大于18，含水量大于最佳含水量两个百分点的土作为路基填料。
②土的实际含水量大于最佳含水量时，采取翻拌晾晒、加白灰或换填适宜的填料，达到要求后方可进行压实；③清除碾压层下软弱层，换填良性土壤后重新碾压；）路基边缘压实度不够防治及管理措施：（3 ①路基施工必须按要求进行超宽填筑；②控制碾压工艺，保证机具碾压到边，确保边缘带碾压频率不低于行车带。
③返工至符合压实度要求的层次。
（4）起皮、松散防治及管理措施：①起皮：严禁薄层贴补；低液限粉土填筑路基时，碾压过程中应适量洒水；②松散：适当洒水后重新碾压；冬季施工时填筑层碾压完毕后及时封土保温。
（5）路基边坡冲刷防治及管理措施：①削坡后及时进行边坡防护工程；②按要求设挡水埂和临时泄水槽，且随时保证完好并发挥作用；③雨水冲刷后应及时修补路基；④路基必须按要求超宽填筑、超宽碾压；亏坡整修严禁贴补；- 2 -⑤排水沟边缘距路基坡脚不小于2m。
、石方路堤3（1）填石路堤的石料强度不小于15MPa，填料不均匀系数宜为15～20。
（2）填石路堤的路床填料最大粒径应小于10cm，路床底面以下70cm厚的过渡层，填料料粒径应小于15cm，其中小于0.05mm的细粒料含量要不小于30%。
（3）为充分利用超大粒径填料，路床顶面150cm以下填料最大粒径不大于60cm；填料最大粒径均不超过层厚的2/3。
（4）上下路堤的压实质量标准符合《公路路基施工技术规范》（JTG F10－2006）中表4.2.3-1的要求。
（5）填石路堤施工过程中的每一压实层，可用试验路段确定的工艺流程和工艺参数，控制压实过程，用试验路段确定的沉降差指标检测压实质量，并经监理人检验批准，且最后两遍之间的沉降差应为0mm。
（6）填石路堤填筑至设计标高并整修完成后，其施工质量应符合《公路路基施工技术规范》（JTG F10－2006）中的规定。
（7）填石路堤成型后的外观质量标准：路堤表面无明显孔洞。
大粒径石料不松动，铁锹挖动困难。
边坡码砌紧贴、密实，无明显孔洞、松动，砌块间承接面向内倾斜，坡面平顺。
4、土石混填路堤（1）中硬、硬质石料土石路堤质量应符合以下规定①施工过程中的每一压实层，可用试验路段确定的工艺流程和工艺参数，控制压实过程；用试验路段确定的沉降差指标，检测压实质量。
②路基成型后质量应符合规范（JTG F10－2006）的规定。
（2）软质石料填筑的土石路堤，应符合规范（JTG F10－2006）4.2.2条的规定。
（3）土石路堤的外观质量标准：路基表面无明显孔洞；大粒径填石无松动，- 3 -铁锹挖动困难；中硬、硬质石料土石路基边坡码砌紧贴、密实，无明显孔洞、松动，砌块间承接面应向内倾斜，坡面平顺。
5、高填方路堤常见质量问题的防治及管理措施。
（1）路堤整体下沉或局部沉降防治及管理措施：①施工时高填方路基要早开工，避免填筑速度过快，路基填筑完成后进行超载预压，使高填方路基有充分的沉降；②严格控制填料质量，施工中做好排水，防止局部积水；③在软弱地基上进行高填方路基施工时，除按设计对软基进行处理外，从原地面以上1～2m高度范围内不得填筑细粒土，应填筑硬质石料，并用小碎石、石屑等材料嵌缝、整平、压实。
④视情况采取补救措施，延长预压时间，按规范补宽和补高。
并对承包人和监理人员按责任严肃处理。
（2）路堤滑动或边坡坍塌防治及管理措施：①填料来源不同，性质相差较大时，应分层或分段填筑，不应纵向分幅填筑。
②必须按要求超宽填筑、超宽碾压，每侧超设计宽度不少于50cm，并保证压实宽度不小于设计宽度；③基底处于斜坡地带时，必须严格按要求开挖台阶；④施工中做好防排水工作，工序衔接紧凑，防护工程如急流槽等应及时修筑。
⑤全部返工，对基底处理合格后重新按要求分层填筑压实，并对承包人和有关监理人员进行全线通报。
、半填半挖6（1）半填半挖地段填方，应按设计要求分层填筑，避免因填筑不当，而出现路基纵横向裂缝。
（2）按规范清理半填断面的原地面，并从填方坡脚起向上设置向内侧倾斜不小于4%的台阶，台阶宽度不小于2m，在挖方一侧，台阶应与每条行车道宽度一致，位置重合。
- 4 -（3）填筑时，必须从最低标高处的台阶开始分层摊铺碾压，开挖的台阶必须和对应的填筑层同时碾压；特别要注意填、挖交界处的拼接，碾压时必须做到密实、无拼痕。
（4）受碾压设备自身的影响，按照正常的碾压在台阶局部存在碾压空白区，在台阶接合部位必须增加横向碾压。
（5）半填半挖路段的开挖，必须待下半填断面的原地面处理好，方可开挖上挖方断面；对挖方中非适用材料必须废弃，严禁填在半填断面内。
（6）结合部有地面水汇流的路段，在施工前做好临时排水沟导排水流；结合部的原坡面有地下水出露时，根据设计文件或规范要求设置截排水盲沟。
（7）半填半挖路段除正常分层填筑压实外，还须采用强夯压实，强夯施工详见高填方路堤。
（8）铺设土工格栅①铺设的表面必须整平，以符合土工格栅铺设所需的平整度要求；然后用压路机进行碾压，经检测符合压实度要求后进行土工格栅的铺设施工作业（附图4.13）。
②铺设土工格栅时必须拉直平顺紧贴下承层，不能出现扭曲，折皱，重叠，用人工拉紧，避免过量拉伸。
③采用U型锚固钢筋将其固定在下压实层，锚固钢筋的长度和间距必须符合设计要求。
④铺设土工格栅时，必须将强度高的方向垂直于填挖交界的轴线方向布置；两幅土工格栅之间的联结必须牢固，其叠合长度不小于30cm；⑤土工格栅铺好必须及时填筑上层填料，填土时不能移动土工格栅，在土工格栅上填筑上层填料时必须采用倒卸法，禁止运料车及其他施工机械在土工格栅上直接碾压。
⑥施工中随时检查土工格栅的质量，发现有折损、刺破、撕裂等损坏时，必须更换。
（9）填挖交界处常见质量问题的防治及管理措施- 5 -①严格按规范清理半填断面的原地面，从填方坡脚起向上设置内倾台阶；②必须在施工前做好临时排水沟导排地表水；结合部有地下水时，必须根据设计文件或规范要求设置截排水盲沟；③倾斜度过陡的山坡坡脚要设支挡结构；④视情节轻重采取补救措施或返工处理，并对承包人和有关监理人员进行全线通报。
7、路堑施工（1）路堑边坡溜塌防治及管理措施：①施工中经常对边坡加以复核，确保边坡坡率符合设计要求；②及时对边坡支护，未支护边坡加盖塑料膜防水。
③开挖至边坡时预留足够的宽度。
④按规范要求进行补救，并对现场负责人、技术负责人和监理人员进行相应处罚。
（2）路基顶面超欠挖防治及管理措施：①加强施工测量检查，增加测设点位，为施工提供准确的数据；②土质路堑接近路床顶面时控制好挖机铲斗深度，辅以推土机、平地机及人工修整。
（3）爆破法开挖石方路堑施工：①施工前必须调查爆破区内有无空中缆线并查明其平面位置和高度；调查地下有无管线并查明其平面位置和埋置深度；同时应调查开挖边界线外的建筑物结构类型、完好程度、距开挖界距离等。
②爆破一般情况下宜采用中小型爆破，只有当路线穿过孤独山丘，开挖后边坡不高于6m，且根据岩石产状和风化程度，确认开挖后边坡稳定，方可考虑大爆破方案。
③根据确定的爆破方案，进行炮位、炮孔深度和用药量设计；设计图纸和资料必须报送监理和有关部门审批。
设计时应考虑以下几点：- 6 -a应充分重视开挖边坡稳定，开挖风化较为严重、节理发育或岩层状对边坡稳定不利的石方，宜用小型排炮微差爆破。
b当岩层与路线走向基本一致，倾角大于1度，且倾向公路或者开挖边界线外有建筑物，应在开挖层边界，沿设计坡面打预裂孔。
c按岩石外表、节理、裂隙等情况，分别选择正炮眼、斜炮眼、平炮眼或吊眼等。
④布孔与钻孔a爆破施工员、测量员按爆破设计放出炮孔位置并标注，由钻工按要求钻孔，钻孔机械可选用冲击式钻机或潜孔钻；钻孔过程中严格控制孔位偏差和倾角。
b钻孔完成后，应对炮孔内的废碴予以清除，由质检人员逐个检查孔距、排距、孔深、倾斜度等并与设计值对比，符合要求后，方可装药。
c炮孔装药、堵塞、起爆网络连结必须由持有爆破证的专职爆破员作业，起爆必须由爆破负责人统一指挥。
⑤出渣a须确认已经解除警戒，作业面上的危石检查处理后，清理出渣人员和机械方可进入现场。
b开挖石方横向调整或小于100m 的纵向调运，可用推土机推运，需要纵向远运时，用自卸汽车运输；对大块石料，可集中进行二次爆破。
c石方开挖可分幅或分段进行爆破，石方清除和打炮眼可轮流作业。
d采用机械清碴时，应从上至下分层进行，严防滚石、坍方伤人损机。
（4）石质路堑边坡清刷①石质挖方边坡应顺直、圆滑、大面平整；边坡上不得有松石、危石、凸出于设计边坡线的石块，其凸出或超爆凹进尺寸均不应大于2Ocm；对于软质岩石，凸出及凹进尺寸均应不大于10cm。
②挖方边坡从开挖面往下分级清刷，每下挖2-3m 时必须对新开挖边坡刷破，- 7 -软质岩石边坡用机械清刷，坚石和次坚石可使用爆破清刷边坡，同时清除危石、松石；清刷后的石质路堑边坡不陡于设计规定。
③石质路堑边坡如因过量超挖而影响上部边坡岩体稳定时，应用浆砌片石补砌超挖的坑槽。
8、路基防护与加固（1）浆砌片石防护常见质量问题的防治及管理措施①勾缝脱落，勾缝不饱满，不协调防治及管理措施：a认真清理砌筑缝，并在勾缝前润湿砌筑缝。