质量保障体系建设
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质量保障体系建设
一、建设基础
质量保障体系相关机制与制度已逐步建立,组织、人员落实到位,教学质量保障体系形成自身特色,行政、后勤服务质量内部保障体系初步建立。
(一)教育教学管理与监控机构健全,人员配备到位。教务处、督导室、人事处、学工处、就业指导中心、各系部协同配合,广泛收集校内外信息,及时修订教育教学质量标准、管理规范和各专业人才培养方案,严格实施教育教学管理,积极组织质量信息收集反馈工作,在教学决策、管理、评价、改进工作中起着重要作用;有一支高素质、高效率的教育教学管理队伍,专兼职结合的教学督导队伍。
(二)教育教学管理制度完善,质量保障相关制度逐步建立。学院相继制定和完善了教学建设与改革、教学工作规范、学籍管理、考务管理、教学质量监控与评价、教学管理职责、实验实训室建设与实践教学等7大部分共计70多个配套制度,建立了教学各环节质量标准,建立有不断完善的课程标准和考核标准,同时为保障教学质量,建有听课制度、网上评教评学制度、学生信息员反馈制度、“三期”教学检查与评估制度等反馈评价教学质量,建立新生素质调研和毕业生质量跟踪调查制度分析评价学生质量。
(三)教学质量监控保障体系不断完善。成立由院长挂帅的教学质量保障领导小组,经过多年的实践和不断完善,形成了院、系和教研室三级分工负责,教学行政、教学督导、教学信息员三条线,全员参与、全方位、全过程监控的“三级三线三全”的教学质量监控体系,多方面、多角度了解教学状况,对问题及时发现、反馈、整改,为提高教学质量提供了有效的保证。
(四)借鉴和引用ISO9000质量管理体系标准,初步建立了学院行政职能部门内部“行政服务质量保障体系”。学院职能部门、教学辅助单位等以《行政服务质量手册》设计、编写、贯彻、落实、改进作为切入点,努力规范行政服务工作,提高管理效能。各部门《行政服务质量手册》已编写完成,并将各项制度与规范落实到各项工作中。
(五)后勤服务坚持为师生提供最佳服务的宗旨,以贯彻ISO9001质量标准体系为抓手,狠抓质量管理,探索服务育人功能,后勤服务公司已通过ISO9001质量体系认证。
二、建设目标
(一)总体目标
借鉴和引用ISO9000质量管理体系标准,完善教学服务质量、行政服务质量、后勤服务质量保障体系,建立学校、社会、企业一体,内外结合的全方位、多元化质量保障机制,实现质量管理的全面性、全过程性和全员参与性,形成具有我院特色的质量文化。
(二)具体目标
1、教学质量保障体系
(1)逐步构建5大子系统:教学质量标准生成系统、教学工作过程控制系统、教学质量的评估系统、教学质量信息反馈系统、教学质量改进和提高系统,
从而形成教育教学质量保障的闭环系统;
(2)逐步建立多元化的质量管理主体,发动行业企业、社会力量参与质量管理,并与学校内部教学质量监控以及教学质量信息的收集与反馈、纠正与预防等有机结合起来,形成动态的反馈与保障机制;
(3)针对工学结合、项目教学等教育教学改革的需要,创新质量管理的方法与形式,突出过程监控与形成性评价,形成科学的项目化课程评价体系;
(4)建立和完善成系列的开放式教学质量网络监控平台,探索“互动式”教学质量保障与监控新形式。
2、行政服务质量保障体系
(1)借鉴ISO9000质量管理体系标准,构建四个子体系:行政职能部门内部质量保障体系、行政职能部门外部质量保障体系、系部行政机关外部质量保障体系、系部行政机关内部质量保障体系;
(2)通过行政职能部门《质量管理手册》、系(部)《质量管理手册》的制定与修订,完善各单位的内部保障体系,制定《管理与服务质量考评办法》,对各单位质量建设进行考核评价,完善针对各单位的外部保障体系。
3、后勤服务质量保障体系
加强后勤各项工作的规范化管理和标准化服务,努力增强服务效能,全面提升服务水平,着力培育后勤队伍,实现服务速度快捷化,服务效果完善化,服务态度优质化。
三、建设内容
(一)教学质量保障体系
1、教学质量标准生成系统及教学质量保障的制度系统
进一步完善各项教学管理制度、教学质量标准和质量管理流程,使教学过程各个环节的具体要求更加制度化、规范化,建构了一个科学、合理的教学质量保障制度系统。
(1)加强组织体系建设。建立有企业人员参与的教学质量监控委员会,加强对质量监控的领导和指导;深化院系两级质量管理体系建设,明确学院和系部各自的教学管理与质量监控职责,强化系(部)的管理和自查职能。
(2)不断完善相应的规范制度和工作标准,为教学质量监控提供制度保障。建立健全各项教学规章制度,修订、调整部分教学管理文件,进一步完善各主要教学环节的质量标准,研究制定《系部教学管理质量考评办法》、《专业建设评估办法》、《毕业设计(论文)工作规范》等文件,完善修订《教师教学质量评价办法》等相关制度。
2、教学过程控制系统
(1)人才培养目标监控。各专业根据高职培养人才总目标,具体规定本专业的培养目标和培养规格,建立明确的并能适时校正和调控的人才培养目标,强化学生知识、能力和素质的监控。
(2)人才培养方案和教学大纲监控。学院采取措施加强对各专业人才培养方案、课程安排、教学大纲编写以及教学计划落实等方面的监控。
(3)对生源状况进行分析。每年对新生进行基本情况调研,对新生专业满意度、知识结构、学生个性、心理健康状态等进行分析,将分析结果反馈给专业系部,为专业教育及教学中因材施教提供依据。
(4)进一步加强教学过程的监控。完善听课制度和教学检查制度,有针对
性、有重点地对教师备课、授课、作业任务布置等进行检查评价;加强实践教学各环节的检查。
(5)教材质量监控。对各系、各专业所选教材的适应性、科学性等进行评估认定,对校本教材的质量进行把关,建立教材质量调查反馈机制,广泛征求教师、学生意见和建议,及时反馈到系部和教研室。
(6)考试和考核模式改革。通过各种考核方式检验学生学习成绩和教学效果,考核结合项目化课程改革,注重过程性评价,以职业能力为核心,对知识、能力、素质做全面考核,并加强诚信教育,严肃考纪,形成良好考风和学风。
(7)顶岗实习的监控。与企业合作进行学生顶岗实习期间的监控,重点探索研究学生顶岗实习期间质量监控的办法与互动平台建设,加强与学生、企业的联系,及时掌握学生的学习、实习情况。
(8)毕业论文(设计)的监控。主要从选题、指导教师资格、水平以及精力投入,学生学习态度、论文(设计)工作量、论文质量、规范度、学术水平、答辩情况等方面进行监控和评价。
3、教学质量评估系统
(1)对人才培养关键环节的评价与反馈。学校、社会结合(督导评价、学生评价、同行评价、用人单位评价、毕业生评价等相结合)、多种途径并用(听课、检查、问卷、座谈、网上评教),对课程、教师教学质量和教学管理等进行评价和反馈。
(2)针对项目化课程改革的实际,探索建立项目化教学评价体系,对改革的课程进行科学的评价与总结。
(3)进一步完善教学质量的评价与检查制度,以专业建设评估为核心,将日常检查、定期检查和专项评估结合,定期诊断评价教学活动的输入、过程和结果。坚持日常教学检查和“三期”教学检查;进一步完善教师教学质量网上评价系统,使评价标准更科学,实现多层次、即时动态评价;重点推进专业建设评估工作,选择1-2个专业进行专业评估试点,推进专业建设水平的提高;每两年进行一次系(部)教学管理质量评价,规范系(部)教学管理,提升管理质量。
4、教学质量信息反馈系统
(1)建构以教务处、督导室为主,就业指导中心、各系(部)、学生信息员、学生家长、毕业生、用人单位、社会机构等共同参与的教学信息反馈机制,形成多元主体、内外结合的评价与反馈系统。
(2)建设校企联合反馈预警制度,规范各教学环节的过程管理,尤其是校外实训、产学结合、顶岗实习等环节的质量监控,加强跟踪调查与反馈,建立由学院、系(部)、教研室和企业共同参与的灵活的教学质量动态监控机制。
(3)健全完善追踪调查机制。组织各系到用人单位对毕业生进行跟踪调查,通过对毕业生岗位适应情况的调查及对学院教学的反馈意见,及时改进和指导教学,以适应社会需求。跟踪调查毕业生就业后的表现,收集用人单位对毕业生的反馈信息,进一步提高教育教学质量和完善人才培养方案。
5、教学质量改进和提高系统
对各方面的教学质量反馈信息进行整理、分析,全面、及时地反馈给教学决策指挥系统及相关源头,以便适时修订人才培养标准,改进过程控制的工作方法,对教学管理和教学活动进行及时调控和改进。
(二)行政服务质量保障体系
1、修订完善职能部门《质量管理手册》。各行政职能部门贯彻实施《质量管