信息化管理流程体系

经完善的信息系 统
Y
编制应用手册，进 行应用培训
11
信息系统应用手 册 信息系统资料档 案 信息系统运行记 录
信 息 系 统 使 用 维 护
进行信息系统的使用及维护管理 ，协调信息录入，保证信息系统的 运行畅通，满足各应用者的需求 各部门按信息化要求应用信息系 统，通过信息系统提高管理水平 ，提高运营效率等
信息化发展规划
项 目 立 项
N 审核 Y 审核
N
项目立项（自主开发/外包）
5ห้องสมุดไป่ตู้
项目立项，成立项目 组，策划方案（自主开发外包） ， 选择合适服务商，进行资源配备 等
信息化项目方案
Y
业务流程梳理（业务活动步骤、决策模 型、资源输入、输出等） 10
6
7 确认需求
进行业务流程梳理，包括业务活 动步骤，决策模型，资源输入、 输出的梳理等
信息化管理
公司 中心 信息管理部 其他相关业务职能部门 过程描述
分析信息技术在企业管理中的应用 ，包括用于信息收集/传递/ 共享、辅助决策、提高效率、降低 成本等方面的应用
开始
信息技术应用研究 分析报告
制 定 信 息 化 建 设 规 划
1
分析信息技术在企业管理中的 发展及应用（信息收集、传 递、共享，辅助决策、提高效 率、降低成本等）
2
3
对比信息技术发展情况，分析自身 企业在信息化管理现状 相关管理部门对信 息化需求 各部门提出对信息化的需求，包括 硬件、软件，及应用管理等
企业信息化现状分 析报告
分析企业信息化管理现状
信息化需求报表
4
制定企业信息化发展规划（信息化定位、 开发规划、投资费用、风险防范等）
制定企业信息化发展规划，包括信 息化的定位，开发规划，投资费用 ，风险防范等
初步完成的信息 系统
系统测试 审核
9
信息系统测试报 告
如果初步开发信息系统经测试不 能满足需求，或存在缺陷，应进 行二次开发 编制信息系统应用手册，对信息系 统的应用进行全方位培训，使每个 应用者都能熟练操作 对信息系统开发资料，及应用手 册进行归档
12 资料归档 使用及维护管理 13 14 系统应用信息录入
信息化应用成果
信息化系统项目总 结
15
管 理 总 结
进行信息系统开发及应用管理总 结，尤其分析其中的问题及不足 ，制定改进措施
信息化项目报告
结束
业务流程梳理报 告
二 次 开 发
确认各使用部门的具体功能要求
功能需求梳理报 告
信 息 系 统 开 发 及 测 试
N
系统开发（软件编程，数据库、端口集 成，信息分类编码，硬件设备购买等）
8
进行系统开发建设，包括软件编 程，数据库设计、端口集成设计 ，信息分类编码，硬件设备购买 等 对初步完成的信息系统进行测试 ，检验需求满足情况及系统的稳 定性