最新医药连锁门店制度培训资料
连锁药店经营管理培训通用课件
![连锁药店经营管理培训通用课件](https://img.taocdn.com/s3/m/2bbdf04b0640be1e650e52ea551810a6f424c857.png)
03
04
客户信息管理
建立完善的客户信息管 理系统,记录客户的购 买行为和需求特点,为 后续服务提供依据。
客户服务质量
提高客户服务质量,提供 热情、专业的服务,增强 客户满意度。
客户忠诚度计划
设计客户忠诚度计划, 如会员卡、积分兑换等, 鼓励客户多次购买,提 高客户忠诚度。
客户关怀与回访
对客户进行定期关怀和 回访,了解客户需求变 化,及时改进服务,维 系客户关系。
THANKS
感谢观看
建立惩罚制度,对绩效不佳的员 工进行惩罚,包括警告、降职、 解雇等,确保企业的正常运转。
02
奖励措施
设计具有吸引力的奖励措施,包 括奖金、晋升、荣誉等,激发员
工的工作积极性和创造力。
04
激励机制
构建多元化的激励机制,将员工 的个人发展与企业发展紧密结合,
实现共赢。
员工职业发展与梯队建设
职业规划
协助员工制定职业规划,明 确职业目标和发展路径,提
连锁药店的发展趋势
多元化经营
连锁药店在经营药品的同时, 将拓展医疗器械、保健品、健
康食品等多元化产品线。
线上线下融合
借助互联网技术,连锁药店将 打造线上线下一体化的服务模 式,提供O2O、B2C等多种购 药渠道。
专业化服务
连锁药店将不断提升药师团队 的专业素质,为顾客提供更专 业的用药咨询和健康服务。
市场分析
深入了解行业趋势,分析竞争对手,为目标 市场制定合适的营销策略。
产品策略
根据市场需求和客户群体特点,制定合适的 产品组合和定价策略。
促销策略
设计各种促销活动,如满减、赠品等,吸引 客户购买,提高销售额。
渠道策略
药店连锁企业培训资料
![药店连锁企业培训资料](https://img.taocdn.com/s3/m/b68fafffc67da26925c52cc58bd63186bceb92d8.png)
药店连锁企业培训资料药店连锁企业培训资料第一部分:企业概况1. 公司简介:介绍连锁药店企业的发展历程、目标和愿景,以及核心价值观和企业文化。
2. 组织架构:说明企业的组织结构,包括总部和各地区分支机构的职能和层级关系。
第二部分:药物知识培训1. 药物分类和常见药物介绍:学习不同药物的名称、分类和用途,了解每种药物的作用和禁忌症。
2. 药物储存和保管:介绍正确的药物储存方法,包括温度、湿度和光照的要求,以及液体药物和胶囊的保管规范。
3. 药物配方和调剂:讲解药物的配方和调剂方法,包括重量、溶解和混合比例的计算。
4. 药物副作用和警示信息:学习药物的副作用和不良反应,以及对患者提供正确的警示和顾问服务。
第三部分:销售和顾客服务培训1. 销售技巧和沟通技巧:培养销售员良好的沟通能力和销售技巧,包括适当的问询、倾听和建议技巧。
2. 顾客服务理念和标准:讲解优质顾客服务的重要性,培养员工尊重和关心顾客的态度和行为。
3. 商品陈列和展示技巧:教授正确的商品陈列和展示方法,包括陈列的布局和术语的使用,吸引顾客的注意力和提高销售额。
4. 投诉处理和问题解决:培训员工正确处理投诉和解决问题的技巧,包括倾听、道歉、解释和补偿的方法。
第四部分:团队管理和领导力培训1. 团队协作和合作精神:培养员工的团队意识和协作能力,强调员工之间的互助和合作。
2. 目标设定和计划管理:讲解目标设定和计划管理的重要性,引导员工制定明确的目标和实施有效的计划。
3. 领导力培训:培养领导者的领导力和管理技能,包括激励员工、决策制定和问题解决能力。
第五部分:法律法规和道德规范1. 药店相关法律法规:介绍药店经营所需遵守的相关法律法规,包括药品管理法规和医保政策等。
2. 药店职业道德规范:教授药店从业人员遵循的职业道德规范,包括保护顾客隐私、保密客户信息等。
第六部分:进货和库存管理1. 采购和进货流程:讲解采购和进货的流程,包括供应商选择、谈判、订购和验收等。
医药连锁培训管理制度.doc
![医药连锁培训管理制度.doc](https://img.taocdn.com/s3/m/d41e13d19b6648d7c0c74686.png)
XX医药连锁培训管理制度7xx医药连锁培训管理制度一、培训目的---组织推动全公司的培训开发资源的整合共享。
---使员工能通过教育培训和自身进修,不断充实知识,开拓思路,提高能力,从而更好地服务于公司,并在工作中不断地提升自己。
---提升员工的整体素质,为公司的可持续发展提供保障。
二、培训职责---制定公司全年度培训计划及组织实施。
---对门店日常培训需求进行调查。
---组织实施培训,并进行评估、考核、汇总。
---受训人员受训后的督导与追踪,确保培训效果在工作中得到体现。
---根据实际需求申请培训经费,并合理利用培训经费。
三、培训要求---培训的内容不得和公司整体的计划、文化、制度、策略相冲突,各岗位的技能培训一定要符合公司统一要求的规范进行。
---必须符合公司培训的各项具体培训规定。
---各店面制定培训计划时,要与公司整体培训计划紧密结合并要进行全面、精确的培训成本核算(包括资料费用和员工在培训中的时间成本等),具体参照《培训费用申请表》及《培训费用结报表》。
四、培训原则---培训的内容一定要按照公司的发展方向制定。
---培训要采取多种培训方式相结合的方法。
如果员工通过多种多样的活动接触到新的信息,那么他们的学习效果就会更好。
在学习新技巧的过程中,运用的感官越多(视觉、听觉、嗅觉、味觉和触觉)掌握得也越快。
这就是为什么在培训过程中把讲解与亲手实践相结合起来的原因。
---培养员工有创新精神。
企业的永续经营发展要求企业有不断的创新,企业的创新来源于员工的创新精神。
如果把员工已知的事物与新知识联系起来,不但有助于提高员工的学习,更有益培养员工的创新精神。
我们要求员工能够利用培训所学内容去解决新的问题,主动学习新的知识。
---及时给予员工回馈。
员工需要得到回馈,以便了解自己的表现如何。
对良好的工作表现要---给予正面认知,尽快纠正错误的行为。
在我们的训练系统中,追踪是最重要的步骤之一。
创造良好的工作学习环境。
连锁药店(内部资料)员工培训资料
![连锁药店(内部资料)员工培训资料](https://img.taocdn.com/s3/m/69c7c8e6cf2f0066f5335a8102d276a201296052.png)
提供系统的岗前培训,包括药品知识、销售技巧、服务意识 、职业素养等方面,帮助员工快速适应工作环境。
连锁药店的薪酬与福利
薪酬体系
设立合理的薪酬结构和水平,根据员工的工作表现和公司整体业绩进行定期 调整。
福利待遇
提供五险一金、带薪休假、节日福利、定期体检等员工福利,增强员工的归 属感和忠诚度。
团队建设
加强团队内部的沟通与协作,举办团队活动和培训,增强员 工的凝聚力和向心力。
04
连锁药店的财务管理
连锁药店的资本结构与融资
连锁药店的资本来源
主要包括股东投资、保留利润和债务融资。
连锁药店的债务融资策略
通过银行信贷、商业票据和债券等多种债务融资方式,获取资金扩大经营规模。
连锁药店的资本结构优化
估药店经营状况。
财务报表分析
通过分析资产负债表、利润表 和现金流量表,全面了解药店
财务状况。
财务风险管理
识别和评估潜在财务风险,制 定应对措施,降低财务风险对
药店经营的影响。
5
连锁药店的市场营销
连锁药店的产品策略
药品选择
根据市场需求和消费者偏好, 选择具有代表性、差异化竞争
优势的药品。
药品结构
连锁药店的员工绩效考核
考核指标
设立客观、全面的绩效考核指标,包括销售额、客户满意度、工作纪律等方面。
反馈与奖惩
定期进行绩效考核,对优秀员工给予奖励和晋升机会,对表现不佳的员工进行面 谈和必要的处罚。
连锁药店的员工激励与团队建设
员工激励
通过目标激励、榜样激励、物质激励等多种方式,激发员工 的工作积极性和创造力。
2023
连锁药店(内部资料)员工培 训资料
医药公司(连锁店)员工法律法规质量管理培训及考核管理制模版
![医药公司(连锁店)员工法律法规质量管理培训及考核管理制模版](https://img.taocdn.com/s3/m/fc15d64adf80d4d8d15abe23482fb4daa58d1ddc.png)
医药公司(连锁店)员工法律法规质量管理培训及考核管理制
模版
一、培训内容
1. 法律法规:员工应该掌握相关的国家法律和行业法规,如《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》等;
2. 质量管理:员工应该学习公司的质量管理制度,包括药品和医疗器械的收购、销售及库存管理等;
3. 安全管理:员工应该了解公司的安全管理制度,如消防、防盗、防疫等;
4. 销售技巧:针对销售人员,应该加强销售技巧的培训,包括客户关系维护、药品推介等。
二、培训方式
1. 线下培训:可以邀请行业专家或公司内部培训师进行集中培训;
2. 在线学习:通过网络课程、视频教程等方式进行自主学习和定期考核。
三、培训考核
1. 考核内容:针对所学内容进行考核,分为理论考试和实际操作考核;
2. 考核方式:考试形式可以为选择题、填空题、简答题等,实际操作考核可以为模拟销售等;
3. 考核标准:考核标准应该清晰明确,为员工提供锻炼和成长的机会,并对不合格者进行再次培训和考核。
四、管理制度
1. 奖惩制度:为鼓励员工,应该建立相应的奖惩制度,以激发员工学习和工作的热情;
2. 档案管理:公司应该建立员工培训档案,包括培训记录、考核成绩和反馈等,以便管理和调整;
3. 迭代改进:公司应该根据员工学习和考核的情况,对培训内容和考核标准进行迭代改进,以提升培训的针对性和实效性。
以上是医药公司(连锁店)员工法律法规质量管理培训及考核管理制模版。
连锁药房新版GSP培训课件
![连锁药房新版GSP培训课件](https://img.taocdn.com/s3/m/6132fcb0846a561252d380eb6294dd88d0d23d3f.png)
12612质量管理部门或者质量管理人员负责开展药品质量 管理教育和培训。
12613质量管理部门或者质量管理人员负责计算机系统操 作权限的审核、控制及质量管理基础数据的维护。
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质量管理与职责
12614质量管理部门或者质量管理人员负责组织计量器具 的校准及检定工作
计算机系统: 更新、改造、升级后符合新版GSP要求
体系文件: 包括岗位职责、制度、操作规程等。
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拆零记录: 对拆零人员培训、拆零记录、拆零工具(放交叉 污染,比旧版增加了医用手套)、拆零包装上增加了店名, 保留原包装和说明书,又要求拆零销售时提供给顾客说明 书。要求有专区、有制度。
中药饮片的管理: 上斗记录、清斗记录、处方、人员资质、 阴凉通风存放,装斗及销售期间不得丢弃包装上标签,销 售完毕后方可丢弃。
9
效期药品管理,近效期有标识、有预警,近一个月 效期下架,销售近六个月效期药品应告知顾客有 效期,销售给顾客的药品应能保证顾客在效期内 使用;过期药品存放于不合格区并能有效隔离, 过期药品在质管部监督下销毁;国家有特殊管理 要求的药品过期应报药监部门,并在药监局监督 下销毁,过期药品的处理不得过三个月。
*13402患有传染病或者其他可能污染药品的疾病的, 不得 从事直接接触药品的工作。*13501在药品储存、陈列等区 域不得存放与经营活动无关的物品及私人用品。
13502在工作区域内不得有影响药品质量和安全的行为。
24
文件
*13601企业应当按照有关法律法规及《规范》规定, 制定 符合企业实际的质量管理文件, 包括质量管理制度、岗位 职责、操作规程、档案、记录和凭证等。
药品经营质量管理规范 培训(一)
连锁药店操作规程培训(3篇)
![连锁药店操作规程培训(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/82b13f9b710abb68a98271fe910ef12d2bf9a94a.png)
第1篇一、培训目的为了确保连锁药店在日常运营中能够遵循规范的操作流程,提高服务质量,保障药品安全,本次培训旨在对连锁药店全体员工进行系统性的操作规程培训。
二、培训对象连锁药店全体员工,包括店长、药师、销售员、仓库管理员等。
三、培训内容1. 药品质量管理(1)药品采购、验收、储存、销售等环节的规范操作。
(2)药品质量事故、质量投诉的处理流程。
(3)药品不良反应报告及监测。
2. 药品销售管理(1)处方药销售管理:包括处方审核、调配、核对等环节。
(2)非处方药销售管理:包括销售、咨询服务等环节。
(3)特殊药品和国家有专门管理要求的药品的销售管理。
3. 药品陈列与维护(1)药品陈列规范:包括药品分类、摆放、标签等信息。
(2)药品维护:包括定期检查、清洁、消毒等。
4. 仓库管理(1)药品入库、验收、储存、出库等环节的操作规范。
(2)仓库环境及设备的管理。
5. 药店信息化管理(1)计算机系统操作规范。
(2)药品销售、库存、财务管理等模块的使用。
6. 药店服务规范(1)顾客接待、咨询服务等环节的服务规范。
(2)顾客投诉处理流程。
四、培训方法1. 集中授课:由专业讲师对培训内容进行讲解,确保员工掌握操作规程。
2. 案例分析:通过实际案例,使员工了解操作规程在实际工作中的应用。
3. 模拟演练:组织员工进行模拟操作,提高员工应对实际问题的能力。
4. 互动问答:鼓励员工提出问题,讲师现场解答,确保员工对操作规程的理解。
五、培训考核1. 考核形式:理论考核、实操考核。
2. 考核内容:培训内容、实际操作能力。
3. 考核结果:考核合格者颁发培训合格证书,不合格者需重新培训。
六、培训时间本次培训时间为2天,具体安排如下:第一天:上午:药品质量管理、药品销售管理;下午:药品陈列与维护、仓库管理。
第二天:上午:药店信息化管理、药店服务规范;下午:案例分析、模拟演练。
七、培训总结1. 对培训效果进行总结,分析存在的问题,提出改进措施。
连锁药店(内部资料)员工培训资料
![连锁药店(内部资料)员工培训资料](https://img.taocdn.com/s3/m/d07ccc6e4a73f242336c1eb91a37f111f1850d19.png)
投诉处理
教授员工如何处理客户投 诉,及时解决客户问题, 提高客户满意度。
卫生和安全管理知识
卫生规定
培训员工了解药店的卫生规定和 标准,确保店内环境整洁、卫生
。
药品储存
教授员工药品正确的储存方法和注 意事项,确保药品质量不受影响。
安全防范
培训员工具备安全防范意识,如防 火、防盗工参与小组讨论,分享 经验与心得,促进员工之间的
交流与学习。
考核方式
理论考试
通过试卷或在线测试评估员工 对药品知识、销售技巧、服务 规范等理论知识的掌握程度。
实操考核
对员工的药品陈列、库存管理 、销售技巧等实际操作技能进 行评估与考核。
客户满意度考核
通过客户反馈评估员工的服务 质量与水平,以客观的方式评 价员工的工作表现。
产品知识
让员工熟悉店内各类药品 的信息,包括成分、功效 、使用方法等,以便在销 售时准确解答客户疑问。
销售策略
教授员工一些销售策略和 技巧,如何提高销售额、 吸引更多客户等。
客户服务技能
服务态度
培训员工具备良好的服务 态度,对客户热情、友好 ,愿意帮助客户解决问题 。
礼仪礼貌
规范员工的言行举止,做 到礼貌待客,提升客户体 验。
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连锁药店员工岗位及职责
店长
负责店内日常管理,包括但不限于人 员管理、库存管理、销售管理等。
监督店员的工作表现,及时纠正错误 ,提高工作效率。
制定并执行销售计划,确保销售目标 的达成。
维护店内秩序,确保顾客体验良好。
药师
提供专业的药品咨询服务,解答顾客关于药品的疑问。 协助店长进行库存管理,确保药品的质量和安全。
根据顾客病情,提供合理的用药建议。 参与药品采购计划的制定,确保药品供应充足。
连锁药店门店培训计划
![连锁药店门店培训计划](https://img.taocdn.com/s3/m/b2f2dc331611cc7931b765ce050876323012747f.png)
连锁药店门店培训计划第一部分:培训目标1. 提高员工服务意识和专业水平2. 提供全面的产品知识培训3. 加强员工队伍的协作能力4. 增强员工的销售技巧和客户沟通能力5. 帮助员工理解公司文化和价值观6. 提高员工对合规和安全的意识7. 促进员工成长和发展第二部分:培训内容1. 公司介绍与文化理念- 公司发展历程- 公司目标与价值观- 公司品牌形象2. 产品知识培训- 药品分类与特点- 常见药物的用途与禁忌- 保健品与健康管理产品介绍3. 服务意识和专业水平提升- 客户服务理念与方法- 标准操作流程- 店内环境与形象管理4. 销售技巧和客户沟通- 销售技巧与策略- 主动推销与客户引导- 有效沟通与解决顾客问题5. 安全合规与岗位技能- 药品安全知识- 医疗器械使用与维护- 健康产品知识与应用第三部分:培训形式与方法1. 理论学习- 通过讲座、PPT、视频等形式进行产品知识和服务理念的讲解- 定期进行岗位技能培训,包括安全用药、处方处理等2. 实操培训- 由经验丰富的老师带领,在店内进行销售技巧、客户沟通等实际操作培训- 安排模拟客户案例,让员工实践应对不同情况的能力3. 组织活动- 包括团队建设活动、员工座谈会、分享会等- 参加行业相关的会议、讲座,接受行业专家的指导第四部分:培训计划1. 新员工培训- 入职第一周进行公司介绍与文化理念培训- 入职第二周进行产品知识和服务理念培训- 入职第三周进行销售技巧和客户沟通培训- 入职后第四周进行实操培训2. 在职员工培训- 定期举行产品知识、服务理念和销售技巧的培训会议- 不定期组织岗位技能的实操培训和模拟演练- 不定期举办团队建设活动和分享交流会第五部分:培训评估与反馈1. 考核评估- 培训结束后进行考核测试,考察员工对培训内容的掌握情况- 考核合格者给予相应的奖励- 不合格者进行复训和补充培训2. 反馈机制- 每次培训后进行员工满意度调查,收集意见和建议- 定期召开员工座谈会,听取员工的反馈- 根据反馈意见进行调整与改进,不断提升培训效果以上就是连锁药店门店培训计划的详细内容,希望通过这一系列的培训能够提升员工整体素质和服务水平,更好地满足客户的需求,为公司的发展贡献力量。
连锁大药店培训资料
![连锁大药店培训资料](https://img.taocdn.com/s3/m/1a9fd4bce43a580216fc700abb68a98271feac91.png)
连锁大药店培训资料1. 引言连锁大药店作为现代化社会的一部分,为人们提供了便捷的医药服务。
然而,由于药品涉及人们的生命健康,对连锁大药店员工的培训要求十分重要。
本文档将介绍连锁大药店培训的必要性、培训内容以及培训方法,帮助连锁大药店提高员工的专业素养和服务质量。
2. 培训的必要性连锁大药店员工的培训是十分必要的,主要有以下几个方面的原因:2.1 保证合规性药品涉及人们的生命健康,必须符合国家和地区相关法律法规的要求。
通过培训,员工能够了解并遵守相关法规,避免销售假冒伪劣药品等违法行为的发生,保证连锁大药店的合规性。
2.2 提升专业素养连锁大药店员工需要有一定的医药知识和技能,以便能够更好地为顾客提供药品购买咨询、配药等服务。
通过培训,员工能够熟悉常见疾病和药品的基本知识,提升专业素养,为顾客提供准确、专业的服务。
2.3 提高服务质量连锁大药店的服务质量直接影响顾客的满意度和再次购买意愿。
通过培训,员工能够学习良好的服务态度、沟通技巧和解决问题的能力,提高服务质量,提升顾客的购药体验。
3. 培训内容连锁大药店员工的培训内容可以包括以下几个方面:3.1 法律法规和政策培训员工了解国家和地区相关的药品法律法规和政策,如《药品管理法》、《药品经营许可管理办法》等。
员工应了解药品的分类和管理规定,以及销售药品的合规要求。
3.2 基本药物知识员工应了解常见疾病和常用药品的基本知识,如感冒、发烧、头痛等疾病的症状和常用药品的功效。
此外,员工还应了解药品的副作用、禁忌症和注意事项等。
3.3 药品销售技巧培训员工与顾客进行有效的沟通和销售药品的技巧。
员工应学习倾听顾客需求、提出合理建议、解答顾客疑问等能力,以提高药品的销售量。
3.4 服务态度和沟通技巧培训员工具备良好的服务态度和沟通技巧。
员工应具备友善、耐心和细心的服务态度,以及与顾客进行有效沟通和解决问题的能力。
3.5 应急处理能力培训员工处理突发情况和应急情况的能力。
2023年医药连锁店年度培训计划及培训教材
![2023年医药连锁店年度培训计划及培训教材](https://img.taocdn.com/s3/m/1558cde60129bd64783e0912a216147917117e9f.png)
2023年医药连锁店年度培训计划及培训
教材
培训目标
该培训计划包括以下目标:
1. 提供新员工必要的技能培训,以便尽快胜任工作;
2. 为现有员工提供继续教育和培训,以更新技能和知识;
3. 增强员工沟通技巧和协作能力;
4. 增强员工客户服务能力,提高客户满意度。
培训内容
1. 公司文化和战略规划;
2. 门店管理和销售技巧;
3. 医药知识、产品知识和健康知识;
4. 客户服务和沟通技巧;
5. 团队协作和领导力发展。
培训教材
1. 《公司文化和战略规划手册》;
2. 《门店销售管理手册》;
3. 《医药知识和产品知识教程》;
4. 《健康知识普及教材》;
5. 《客户服务技巧和沟通技巧教程》;
6. 《团队协作和领导力发展教材》。
以上教材将通过电子版和纸质版的方式向员工提供。
训练方式
1. 新员工将接受为期2周的培训,包括理论课和实践操作课;
2. 现有员工可根据实际情况选择不同的培训课程,以充电更新自己的知识和技能;
3. 培训课程将通过线上和线下相结合的方式进行,员工也可选择自己方便的方式进行研究;
4. 每个员工将有一个指定的导师,以便指导和回答问题;
5. 员工将在培训后需要参加考试,以确保培训效果。
结论
通过以上的培训计划,公司将能够提高员工的能力和技能,为公司的发展提供更多的资源和保障。
同时,这也是公司对员工的一种关怀和支持,促进企业和个人实现共赢。
药品连锁公司门店培训
![药品连锁公司门店培训](https://img.taocdn.com/s3/m/50011de1ba0d4a7303763a01.png)
药品连锁公司门店培训考试姓名:门店名称:成绩:一、名词解释1、药品——用于预防、治疗、诊断人的疾病,有目的的调节人的生理机能并规定有适应症或者功能主治、用法和用量的物质。
(包括:中药材、中药饮片、中成药、化学药品、化学原料药及其制剂、抗生素、生化药品、放射性药品、血清、疫苗、血液制品和诊断药品等。
)2、药品不良反应——指合格的药品,在正常的服法、用量情况下,出现与治疗目的无关的或意外的、毒性和过敏反应。
3、药品有效期——指药品在规定的储藏条件下,能够保证药品质量的期限即:药品有效的终止日期。
4、处方药——指必须凭执业医师或执业助理医师处方方可调配、购买、使用的药品。
5、非处方药——是指由国务院药品监督管理部门公布的,不需要凭医师或助理医师处方,消费者可以自行判断、购买和使用的药品。
分为甲类、乙类。
二、简述题1、什么是拆零药品?简述其操作程序。
是指凡以粒、片等最小规格出售的药品,其最小包装上的文字内容不齐全的药品。
药店拆零药品应存放于拆零药专柜,并保留原包装、标签和说明书。
并做好拆零药品记录。
操作程序:填写药袋→消毒药勺→分装拆零药品→消毒药勺放回原处→向顾客交代注意事项2、简述门店药品分类摆放的原则。
药品与非药品分柜陈列;处方药与非处方药分柜陈列;内服药品与外用药品;易串味的品种与其他药品分柜陈列;中药材、中药饮片与其他药品分柜陈列;危险品不得陈列,如因需陈列,只能陈列代用品或包装;零药品应存放于拆零药专柜3、简述药房内温\湿度标准及什么是药品的通用名称?药店里温度:应低于30度药店里的湿度:45%—75%指列入国家药品标准的药品名称。
4、药店内有哪些重要记录?拆零药品记录、重点养护记录、温湿度记录、处方登记、近效期报表、不合格药品记录5、拆零药袋上应写明哪些内容?药品名称、规格、服用方法、用量、有效期、禁忌、(裸露的药品最长的有效期为七天)。
6、简述自己所经营药房的经营范围。
根据药房《药品经营许可证》回答。
连锁药房门店培训计划
![连锁药房门店培训计划](https://img.taocdn.com/s3/m/97075b4453ea551810a6f524ccbff121dd36c532.png)
连锁药房门店培训计划一、培训目标连锁药房门店培训计划旨在提高门店员工的专业技能、服务意识和营销能力,提升门店绩效和客户满意度,增强门店整体竞争力。
二、培训内容1. 专业知识培训- 药学知识- 药品分类及作用- 用药指导- 药品禁忌及副作用2. 服务意识培训- 服务礼仪- 客户沟通技巧- 抱怨处理- 服务态度与服务质量3. 销售技能培训- 产品知识- 销售技巧- 促销活动策划- 销售案例分享与讨论4. 店内管理培训- 店内布局与陈列- 库存管理- 货物接收与管理- 店面维护与清洁5. 其他培训- 健康知识普及- 防止药品滥用与依赖- 药品保质期管理- 安全生产和防护知识三、培训方式1. 理论培训:通过课堂讲解、培训教材、PPT等形式进行专业知识和理论知识培训。
2. 实践培训:通过实际操作、案例分析和模拟销售等形式进行实际操作技能培训。
3. 互动培训:通过小组讨论、角色扮演、团队合作等形式进行互动交流,提升员工的沟通和合作能力。
四、培训周期和安排1. 培训周期:根据门店员工的实际情况和工作需求,制定合理的培训周期,一般为一个月。
2. 培训安排:每周安排2-3次培训,每次培训时间为2-3小时,灵活安排培训内容和形式,结合实际工作需要。
3. 培训记录:对每次培训进行记录,包括培训内容、培训人员、培训时间等,以便后续评估和总结。
五、培训评估和考核1. 培训评估:通过培训前后测试、问卷调查、实际操作表现等方式进行培训效果评估,及时发现和解决问题。
2. 培训考核:设立培训考核机制,对员工的培训学习情况和掌握程度进行考核,合格者给予相应奖励,不合格者进行针对性培训。
六、培训后跟进1. 培训成果总结:对培训效果进行总结和评估,及时发现培训不足之处,为下一阶段培训提供参考。
2. 培训成果应用:将培训成果运用到门店实际工作中,监督和指导员工落实培训内容,持续改进和提升。
3. 后续培训计划:根据实际需要和员工反馈,制定后续培训计划,不断提高员工的综合素质和专业技能。
连锁药店经营管理培训4
![连锁药店经营管理培训4](https://img.taocdn.com/s3/m/44df6bc3900ef12d2af90242a8956bec0975a5ca.png)
连锁药店经营管理培训一、培训背景随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,连锁药店的规模与日俱增。
然而,面对激烈的市场竞争和复杂的法规政策,如何有效地管理和经营一家连锁药店成为了迫切需要解决的问题。
为了提升连锁药店的管理水平和经营效益,我们组织此次连锁药店经营管理培训。
二、培训目标1.了解连锁药店的经营模式和市场特点;2.掌握连锁药店的管理方法和技巧;3.学习连锁药店的法规政策和合规要求;4.提升连锁药店的经营效益和竞争力。
三、培训内容1. 连锁药店经营模式和市场特点•连锁药店的发展历程和现状;•连锁药店的经营模式和经营范围;•连锁药店市场的主要竞争对手;•连锁药店行业的发展趋势和前景。
2. 连锁药店的管理方法和技巧•了解连锁药店的组织架构和权责分工;•熟悉连锁药店的人员管理和培训体系;•掌握连锁药店的库存管理和供应链优化;•学习连锁药店的销售管理和客户关系维护。
3. 连锁药店的法规政策和合规要求•了解连锁药店相关的法律法规和政策文件;•掌握连锁药店的药品经营许可证申请和管理要求;•学习连锁药店的药品采购和销售合规要求;•了解连锁药店的药品追溯和质量管理体系。
4. 连锁药店的经营效益和竞争力•分析连锁药店的经营数据和绩效评估;•探讨连锁药店的营销策略和品牌建设;•学习连锁药店的风险管理和危机应对;•提升连锁药店的服务质量和顾客满意度。
四、培训方式本次培训将采用讲授、案例分析和讨论互动等多种方式,以提高学员的学习效果和参与度。
五、培训时间和地点本次培训计划于2022年1月1日至1月3日在XX市举办,具体培训地点将另行通知。
六、培训对象本次培训面向所有连锁药店的经理和相关管理人员,欢迎广大连锁药店从业人员报名参加。
七、报名方式和费用有意参加本次培训的人员,请填写报名表,并将表格发送至我们的邮箱。
培训费用为XX元/人,费用包括培训教材、餐饮和场地费用等。
八、培训收益参加本次培训后,学员将获得培训证书,并且能够运用所学知识和技能更好地管理和经营连锁药店,提升经营效益和竞争力。
药店连锁企业培训资料
![药店连锁企业培训资料](https://img.taocdn.com/s3/m/5822440e33687e21af45a9b2.png)
商品的管理
A、季节必须的商品、滞销商品及经常缺货的商品要勤与采购部和营销拓展 部沟通,滞销商品争取找到解决的方案。 B、近效期商品要制定出合理切合本店实际的的销售方案和激励政策。 C、新品的培训与学习,并收集顾客反馈过来的疗效信息,并跟踪并分析新 产品销售潜力。如一个月后问及新产品的销售情况及卖点还不清楚的话,若 店长没有组织学习当场考核店长10元/品种,若店长组织学习了自己还不会, 考核当事人10元/品种。
营业员
1、认真执行《药品管理法》及GSP相关规定,熟悉管理区域内商品的摆放 及分区分类。 2 、负责向顾客正确的介绍药品,及时介绍药品的功能主治、用法用量、 使用禁忌等相关知识,保证用药安全。 3 、负责本柜组药品的陈列、标签、卫生、效期药品的促销及日常的损溢 赔偿责任等工作。 4 、负责收集商品缺货信息、顾客反馈信息、商品疗效及顾客回头情况并 上报给店长。 5、中药柜组负责人应保证中药材上柜正确、药品鉴别准确、处方的审核、 调配、复核工作无差错,对中药服用作指导性咨询,保证用药安全。
行业发展和职业生涯规划
1 一个国家有3件事是不能让老百姓有异议的 医疗、房子、吃饭,看病 难、进医院难目前还是事实,目前国家政策鼓励发展医药连锁。目前国家 政策对药房的监管力度越来越大,个体店、夫妻店自然生存不下去,这对 我们的连锁来说反而是个利好。 2 职业生涯
营销员---班长---店长----部门经理----总经理----集团老总
如果你充满了自信,你也就会充满了干劲,你开始感觉到这些事情是我 们可以完成的,是我们应该完成的。
给予的心态
要索取,首先学会给予。没有给予,你就不可能索取。我们要给予 我们的同事以关怀;我们要给予我们的经销商以服务;我们要给予消费 者满足需求的产品。给予,给予,还是给予。唯有给予是永恒的,因为 给予不会受到别人的拒绝,反而会得到别人的感激
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XXXX医药连锁有限公司质量体系文件-门店制度受控状态:版次: 2016-A起草: 2016年 08月 28 日批准: 2016 年 08月 29 日审阅: 2016 年 08 月 30日生效日期: 2016 年 08月 30日XXXX医药连锁有限公司质量体系文件-门店制度目录XXXX—ZD—001药品采购、验收、陈列储存、养护、销售等环节的经管制度一、目的:为规范药品经营行为,保障人们用药安全有效,特制定本制度。
二、依据:《中华人民共和国药品经管法》及其实施条例、《药品经营质量经管规范》及其附录等法律法规。
三、内容:1、所有门店实行规范化经管,诚实守信、依法经营。
采购同销售分离,做到统一经管、统一商号标识、统一采购、统一配送、统一质量规范、统一计算机经管。
连锁门店本身没有采购权。
各门店只有在计算机系统经营目录内进行要货并由配送中心定期进行配送。
2、所有门店在接受配送中心统一配送的药品时,有固定的验收场所并对药品质量进行逐批检查验收,按配送单的相关工程对照实物,对品名、规格、生产厂家、数量、批准文号、批号、有效期、等进行核对,做到票与货相符。
3、验收时如发现有货与单不符,包装破损,质量异常或近效期等问题,应及时报告公司和质量经管部,在接到上述部门退货通知后再做退货处理。
(效期药品按公司效期药品经管制度执行)4、验收进口药品时,应在电脑中核对加盖质量经管部红色印章的《进口药品注册证》和《进口药品检验报告书》扫描件,如有不符或缺少应立即通知质量经管部传送。
所有进口药品都应有中文标签和说明书。
5、冷藏药品到货时,应当查验冷藏车、车载冷藏箱或保温箱的温度状况,核查并留存运输过程和到货时的温度记录,收货人员根据运输单据所载明的启运日期,检查是否符合公司规定的在途时限,对不符合约定时限的,应当报质量经管部门(人员)处理。
6、配送中心委托运输药品的,应当提前告诉门店委托的承运方式、承运单位、启运时间等信息,并将上述情况提前告知收货人员。
收货人员在药品到货后,要逐一核对承运方式、承运单位、启运时间等信息,不一致的应当通知采购部门(人员)并报质量经管部门处理。
对未采用规定的冷藏设施运输的或者温度不符合要求的应当拒收,做好记录并报质量经管部门(人员)处理。
7、对于不符合验收规范的,不得入库,对于相关证明文件不全或内容与到货药品不符的,不得入库,并报质量经管部门处理。
8、所有药品验收完闭后,由质量经管员或验收员在送货凭证上签字,并在系统中将配送加以确认。
9、所有配送单票据应按顺序分月加封面装订成册,保存到超过药品有效期一年,但不得少于五年。
10、所有门店存放药品货柜及橱窗应保持清洁卫生,符合药品陈列环境和存放条件,防止人为污染药品。
11、所有门店配备检测和调节温湿度的设施设备,如温湿度计、冰箱、空调等。
12、药品陈列应遵循药品分类经管的原则,并做到四分开。
即药品与非药品,处方药与非处方药,内服药与外用药,中药饮片与其他药品应分开存放,并按品种、规格、剂型用途分类摆放。
类别标签应放置准确,字迹清晰。
13、处方药品不得采用开架自选的陈列方式。
14、危险品不应陈列,确需要陈列时,只能陈列空包装。
15、所有门店非特殊情况下,不搞拆零销售。
16、每月应对药品陈列的环境和条件进检查并做好记录,发现问题及时整改。
其他按照门店经管部药品陈列规定办理17、所有门店每月应定时对购进三个月以上的药品进行养护检查。
大型门店(150㎡含或以上)对陈列的药品按照每季度按“三、三、四”循环检查的原则进行养护检查,小型门店(150㎡以下)可每月对陈列药品全面进行养护检查。
如实做好养护检查记录。
有条件的可在电脑中做养护记录。
18、被列为重点养护的品种,近效期药品应按月养护检查,对药品品名、规格、数量、批号、效期、厂家、养护结论等情况如实记录。
19、经营需冷藏药品的门店,应配置相应冷藏设备,将需要冷藏的药品存放其中,并做好温湿度记录。
20、中药饮片应按其特性采取筛选,凉晒,熏蒸等方法进行养护。
21、所有门店应每天上午、下午各一次对店内的温湿度情况进行检查并记录。
温湿度达临界或超标时,应采取通风除湿、降温等措施,以保证陈列药品质量和安全。
温湿度监测及调控记录薄保存时间不得少于两年。
XXXX—ZD—002供货单位和采购品种审核经管制度一、目的:切实做好供货单位合法性和采购药品品种审核工作,防止假劣药品,确保购入质量合格的药品。
二、依据:《中华人民共和国药品经管法》及其实施条例、《药品经营质量经管规范》及其附录。
三、内容:1、本企业首次购进药品与之发生供需关系的药品生产或经营企业为首营企业,首次采购的药品为首营品种。
2、质量经管人员负责对供货单位及品种的质量审查,由质量负责人进行审核,企业负责人批准。
3、采购药品必须确定供货单位的合法资格、确定所购入药品的合法性、核实供货单位销售人员的合法资格、与供货单位签订质量保证协议。
4、查验供货单位加盖其公章原印章的以下资料,确认真实、有效资质如下:a.《药品生产/经营许可证》复印件;b.营业执照及其年检证明复印件;c.《药品生产/经营质量经管规范》认证证书复印件;d.开户许可证复印件或开票资料;e. 质量保证协议书复印件。
f. 销售人员身份证及其法人代表委托书复印件,查验销售人员身份证原件。
g. 供货单位质量体系情况。
h. 企业印章备案件。
i. 随货同行票(销售出库单)式样。
5、以上资质度必须加盖企业公章。
6、供货单位资质由质量经管员和质量负责人审核,企业负责人批准。
7、特殊药品供货单位必要时由质量负责人或企业负责人现场考察审核。
8、采购首营品种应当审核药品的合法性,索取加盖供货单位公章原印章的药品生产或者进口批准证明文件复印件并予以审核,审核无误的方可采购。
9、与供货单位签订的质量保证协议包括以下内容:a 、明确双方质量责任;b、供货单位应当提供符合规定的资料且对其真实性、有效性负责;c、供货单位应当按照国家规定开具发票;d、药品质量符合药品规范等有关要求;e、药品包装、标签、说明书符合有关规定;f、药品运输的质量保证及责任;g、质量保证协议的有效期限。
10、采购药品时,企业应当向供货单位索取发票。
发票应当列明药品的通用名称、规格、单位、数量、单价、金额等;不能全部列明的,应当附《销售货物或者提供应税劳务清单》,并加盖供货单位发票专用章原印章、注明税票号码。
11、采购药品应当建立采购记录。
采购记录应当有药品的通用名称、剂型、规格、生产厂商、供货单位、数量、价格、购货日期等内容,采购中药材、中药饮片的还应当标明产地。
XXXX-ZD-003处方药销售经管制度一、目的:为加强药店销售经管,确保患者用药安全、有效,特制定本制度。
二、依据:《中华人民共和国药品经管法》、《药品经营质量经管规范》及其实施细则、《药品流通监督经管办法》。
三、内容:1、营业时间内应有执业药师或药师(含药师、中药师)在岗履行职责,挂牌上岗。
严格审核处方,指导患者用药。
不得无故离岗,药师不在岗时,暂停销售处方药和甲类非处方药,并挂牌告知购药者。
2、处方药不得开架销售,必须凭医师处方销售,销售人员收到处方时,处方要经执业药师审核并签字后,方可调配和销售,对处方所列药品不得擅自更改或代用,对有配伍禁忌或超剂量的处方,应当拒绝调配、销售。
必要时,需经原处方医生更正或重新签字方可调配和销售,审核、调配或销售人员均应在处方上签字,处方按有关规定保存备查,如不能保留原件及复印件,可抄方。
同时做好处方调配销售记录。
3、处方调配程序:(1)从患者处接受由医生开据的处方;(2)执业药师审查处方的来源、日期、药品名称、数量、有无配伍禁忌、超剂量、处方的有效性;核对无误后,在处方上签字,交调配人员核价,调配人员调配完毕在处方上签字,并将处方和药品交给执业药师复审,复审完,由执业药师留存处方或做好处方记录及处方药销售记录,然后交调配人员包装好交患者。
并向顾客耐心交代服药说明,处方或处方记录、处方药销售记录至少保留五年备查。
4、必须凭处方销售下列药品:注射剂、中药饮片、其他按兴奋剂经管的药品、精神障碍治疗药(抗精神病药、抗焦虑、抗躁狂、抗抑郁药)、抗病毒药(逆转录酶抑制剂和蛋白酶抑制剂)、肿瘤治疗药、含麻醉药品的复方口服溶液和曲马多复方制剂,未列入非处方药目录的抗菌药和激素、含关木通中药制剂、以及国家食品药品监督经管局公布的其他必须凭处方销售的药品5、按本门店药品经营范围,严禁销售下列药品:麻醉药品、罂粟壳和毒性药品、放射性药品、第一类精神药品、第二类精神药品(如曲马多单方制剂、芬氟拉明等)、戒毒药品、终止妊娠药品、蛋白同化制剂、肽类激素(胰岛素除外)、药品类易制毒化学药品、疫苗、胃肠动力药如西沙比利、以及法律法规规定的其他不得在连锁门店经营的药品。
6、销售过程中对处方调配经管的要求:⑴、销售处方药时,必须索要处方。
处方要经驻店药师审核后方可调配和销售。
⑵、处方开具当日有效,特殊情况由开具处方的医师注明有效期限,但最长不超过3天。
⑶、驻店药师应严格按照卫生部《处方经管办法》规定“四查十对”的要求审核处方。
其内容为:查处方,对科别、姓名、年龄;查药品,对药名、剂型、规格、数量;查配伍禁忌,对药品性状、用法用量;查用药合理性,对临床诊断。
对处方中所列药品不得擅自更改和代用。
⑷、药师对处方审核的主要内容包括:①规定必须做皮试的药品,处方医师是否注明过敏实验及结果的判定;②处方用药与临床诊断的相符性;③剂量、用法的正确性;④选用剂型与给药途径的合理性;⑤是否有重复给药现象;⑥是否有潜在意义的药物相互作用和配伍禁忌⑸、对发现严重不合理用药或用药错误、超剂量处方,应拒绝调配。
必要时须经原处方医生更改重新签字或重新开具处方后,方可调配或销售。
⑹、应当按照操作规程调剂处方药品:认真审核处方,准确调配药品,正确书写药袋或粘贴标签,注明患者姓名和药品名称、用法、用量,包装;向患者交付药品时,按照药品说明书或者处方用法,进行用药交待与指导。
包括每种药品的用法、用量、注意事项等。
⑺、处方的审核、调配及复核人员均应在处方上签字或盖章,处方保存5年备查。
对不能留存的处方,应抄写医生处方并填写登记“处方药销售记录”,审方、调配、复核人员均应在记录上签字或盖章。
处方药销售记录应至少保存5年备查。
四、“处方药”销售经管规定:1、药品零售企业销售处方药时,应当开具标明符合《药品流通监督经管办法》规定内容的销售凭证。
销售凭证内容应包括药品名称、生产厂商、数量、价格、批号等。
销售处方药时不得采用有奖销售、买药品赠药品、买商品赠药品等方式赠送处方药或者甲类非处方药;并不得采用邮售、互联网交易等方式直接向公众销售处方药。
3、门店应设置拆零专柜,拆零销售药品。
拆零销售处方药品时,应索要处方并作好处方药销售记录和拆零记录。