发电厂管理原则与组织机构

企业标准---管理原则与组织机构---南京华润热电有限公司各部门工作职责

南京华润热电有限公司各部门工作职责

一、发电运行部

部门使命：按章操作，安全、稳定、经济运行

1.在公司分管生产的副总经理领导下，做好机、电、炉、化、除灰、脱硫、燃料专业的运行管理工作。

2.制定生产调度管理规定，值长按照《调度运行规程》和《电网调度管理条例》接受并执行电网调度员

合理安排运行方式，完成发电计划。

3.协助落实电量计划，为落实电价政策提供支持。

4.制订、落实安全措施，严格执行运行规程，处理生产异常与事故，保证人身和设备安全。发生异常及

《事故、障碍、异常统计报告及调查管理规定》的要求，于次日将事故分析报告递交经营策划部。

5.负责编制机组（设备）运行方式调整方案并组织实施；

6.负责机组（设备）大小修、技改工程后的调整试验及验收工作。

7.负责做好设备巡回检查，及时反映设备缺陷并配合检修处理。

8.通过对各项运行指标的运行分析和数据对比，找出影响机组运行经济性的关键环节，及时改进操作方

使机组运行经济性维持在较高水平。

9.处理好客户关系，满足客户需求。保证：负荷288的点不合格点数小于或等于月度计划点数5％；A

不得超过2天，一个月累计不提超过5天，AGC负荷变化速率满足调度要求；一次调频正常投入；

求执行。遇有影响AGC、一次调频、288点的缺陷值长负责督促技术支持部及时消除。

10.按照《燃料管理标准》对燃料的接收、存放、输送、盘点、采制样、化验等工作进行全面规范管理，

11.负责发电生产运行中燃料、石灰石粉、油类、酸碱、化学药品、钢球、氢气、氯气、二氧化碳等消耗

场保管和使用，负责油库、氢站的管理工作。

12.配合电力副产品（灰、渣、石膏等）的处置。

13.负责现场固定设备、临时设备、消防器材、消耗性材料、工器具及车辆的定置管理。

14.负责化学、电能技术监督的日常工作。

15.制定、颁布、修编发电运行技术文档，包括《运行规程》、《系统图》以及各类标准作业指导书。

16.制定运行人员及化验人员培训计划并组织实施，使其不断提高专业技能。

17.根据公司《文明生产管理制度》和《卫生区域划分规定》要求规范文明生产，文明操作，做好清洁工

整洁。包括着装、值班规定、环境卫生、物品摆放等。

18.上报部门外用劳务工的需求计划，负责部门外用劳务工的管理工作，每月将外用劳务工的考勤和工作

务部。

19.负责发电运行部内部管理制度的制订与完善工作。

20.负责编制部门工作计划和预算计划，对计划的执行情况进行跟踪分析。

21.负责部门员工的绩效管理。

22.完成公司领导布置的其它工作。

二、技术支持部

部门使命：当好设备主人，满足运营需要

1．负责公司设备管理工作和技术管理工作，建立健全设备检修台帐，组织编制和修订检修工艺规程和检修质施。

2．提出生产设备的停服役计划，编制大小修项目计划，落实检修措施。

3．组织实施设备预防性维护、日常检修、大小修，负责检修中的全面质量管理，坚持应修必修，修必修好，4．负责设备的维护工作，督促维护人员定时巡视检查，及时处理缺陷，消除设备渗漏点，做到所管辖设备渗5．负责做好公司设备缺陷管理工作，掌握生产设备上存在的关键问题和薄弱环节，负责提出对策，解决生产努力提高设备的健康水平。

6．严格执行各项规程，落实反事故措施，确保人身、设备的安全。

7．提出并实施技改、设备更新和小型基建方案，负责编制技术规范书。

8．负责大、小修、维护等生产费用的管理，编制物资需求计划，对大修、维护及部门分管的费用控制负责。9．编制事故备品备件定额、常耗材料定额、低值易耗品定额标准，既有效控制库存，又能满足生产需要。10．负责物资的验收、保管、发放和退库工作。

11．负责物资入场、入库等的计量（不含煤炭、点火油及大宗消耗性材料）。

12．根据公司《文明生产管理制度》和《卫生区域划分规定》要求规范文明生产，做好清洁工作，保持工作13．负责检修培训工作，组织技术讲课，推广检修新技术、新材料、新工艺，不断提高检修水平。

14．提出并审核设备异动申请，负责设备异动后的图纸、资料的审核修改工作。

15．负责锅炉、电气绝缘、电测、继电保护、热工、汽机、金属监督等技术监督的日常工作，负责锅炉压力防止“四管”爆漏的技术实施工作。

16．协助财务部做好生产类固定资产管理及资产保险工作。

17．负责全公司建、构筑物的管理工作及日常维修和大修工作。

18．负责全公司通讯、计算机及网络的维护、检修工作。

19．上报部门外用劳务工的需求计划，负责部门外用劳务工的管理工作，每月将外用劳务工的考勤和工作表部。

21．负责技术支持部内部管理制度的制订与完善工作。

22．负责编制部门工作计划和预算计划，对计划的执行情况进行跟踪分析。

23．负责部门员工的绩效管理。

24．完成公司领导布置的其它工作。

三、商务部

部门使命：保障供应，降低成本

1.编制年度及月度煤炭采购计划,负责煤炭的采购工作，对煤炭的质量和数量负责，保障满足机组运行要求。

2．负责煤炭运输、接卸的调度。

3．及时了解和掌握煤炭市场信息，分析市场走势，最大限度降低公司的燃料成本费用。

4．根据需求计划编制物资采购方案，组织物资采购商务谈判和合同签订。负责组织物资采购的招、议标工5．负责公司小型基建项目的招、议标工作和商务谈判、合同签订工作。

6．负责公司大、小修外包工程的招、议标工作和商务谈判、合同签订工作。

7．负责设备的监造、催交、运输及协调交接。

8．负责办理进口件的报关和免税申报工作。

9．负责设备的外出修理工作。

10．负责公司外用劳务工的招聘、录用、考核、辞退等管理工作，负责外用劳务工的工资发放工作。负责及需的劳务工。

11．负责公司的合同管理工作，对公司的合同进行登记，对合同的执行情况进行跟踪，负责合同的索赔工作12．负责供应商管理工作，保障采购工作供应及时、质量保证、成本最低。

13．负责公司电力副产品（供热、粉煤灰、炉渣、石膏、石子煤、垃圾、大块煤等）和废品废件的处置工作14．负责商务部内部管理制度的制订与完善工作。