电子签带动数字化升级,数字认证助力地产业务和增长转型
安徽省发展改革委等部门关于印发安徽省促进消费扩容提质加快形成强大市场若干措施的通知

安徽省发展改革委等部门关于印发安徽省促进消费扩容提质加快形成强大市场若干措施的通知文章属性•【制定机关】安徽省发展和改革委员会•【公布日期】2020.12.24•【字号】皖发改就业〔2020〕782号•【施行日期】2020.12.24•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】发展规划正文安徽省发展改革委等部门关于印发安徽省促进消费扩容提质加快形成强大市场若干措施的通知各市人民政府,省有关单位:经省政府同意,现将《安徽省促进消费扩容提质加快形成强大市场若干措施》印发给你们,请结合实际,认真抓好落实。
安徽省发展和改革委员会中共安徽省委宣传部安徽省教育厅安徽省经济和信息化厅安徽省公安厅安徽省民政厅安徽省财政厅安徽省人力资源和社会保障厅安徽省自然资源厅安徽省生态环境厅安徽省住房和城乡建设厅安徽省交通运输厅安徽省农业农村厅安徽省商务厅安徽省文化和旅游厅安徽省卫生健康委员会中国人民银行合肥中心支行中华人民共和国合肥海关国家税务总局安徽省税务局安徽省市场监督管理局安徽省广播电视局安徽省体育局中国证券监督管理委员会安徽监管局2020年12月24日安徽省促进消费扩容提质加快形成强大市场若干措施为深入贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神和中央财经委第八次会议精神,全面落实《国务院办公厅关于以新业态新模式引领新型消费加快发展的意见》(国办发〔2020〕32号)、国家发展改革委等23部委《关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见》(发改就业〔2020〕293号),在严格落实疫情防控常态化举措的同时,促进消费回补和潜力释放,以新业态新模式为引领,推动重点消费品更新升级,加快新型消费扩容提质,助力形成强大市场,经省政府同意,现提出如下措施。
一、优化实物消费市场供给(一)提升省内商品竞争力。
全面提升省内产品质量和品牌,提高在国际国内市场的知名度和占有率。
实施内外销产品“同线同标同质”工程,将内外销产品“同线同标同质”实施范围扩大到一般消费品和工业品,倡导优质优价,提升消费品质。
新时代我国智慧社区高质量发展的现状、问题及对策

新时代我国智慧社区高质量发展的现状、问题及对策目录1. 智慧社区高质量发展的现状 (3)1.1 智慧社区建设的快速发展 (3)1.1.1 政策扶持力度加大 (5)1.1.2 技术支撑日益完善 (5)1.1.3 市场规模持续扩张 (7)1.2 智慧社区应用场景的拓展 (8)1.2.1 公共服务智慧化转型 (9)1.2.2 社区生活智慧化管理 (11)1.2.3 智慧安防与应急管理 (13)1.3 智慧社区带来的积极效应 (14)1.3.1 提升居民生活品质 (15)1.3.2 促进社会治理现代化 (17)1.3.3 推动经济发展 (19)2. 智慧社区高质量发展的现状 (20)2.1 信息资源整合与共享不足 (21)2.1.1 数据孤岛问题 (22)2.1.2 跨部门信息交换滞后 (23)2.2 技术创新能力不强 (24)2.2.1 缺乏自主可控的关键技术 (25)2.2.2 应用创新度不高 (26)2.3 管理运营模式创新不足 (27)2.3.1 资源配置不优化 (29)2.3.2 人才队伍建设不够完善 (30)2.4 保障居民信息安全和隐私权 (31)2.4.1 数据泄露安全风险 (33)2.4.2 个人信息保护意识缺失 (33)3. 智慧社区高质量发展的对策 (35)3.1 加强顶层设计,完善政策法规体系 (36)3.1.1 制定智慧社区发展规划 (37)3.1.2 建立健全数据安全和隐私保护机制 (39)3.2 强化技术创新,打造核心竞争力 (39)3.2.1 研发自主可控的关键智慧技术 (41)3.2.2 推动新技术在智慧社区的应用推广 (42)3.3 完善激励机制,引导多元主体参与 (44)3.3.1 鼓励企业创新积极参与 (45)3.3.2 推动政府、社区、居民共建共治共享 (46)3.4 加强人才队伍建设,提升整体服务水平 (47)3.4.1 培养智慧社区管理人才 (49)3.4.2 提升社区工作人员信息技术应用能力 (50)1. 智慧社区高质量发展的现状随着信息技术的迅猛发展和城市化进程的加速推进,智慧社区作为现代城市治理的重要基石,在高质量发展方面取得了显著成效。
房地产项目可行性研究毕业论文

房地产项目可行性研究毕业论文目录一、内容描述 (3)1.1 研究背景与意义 (4)1.2 研究目的与问题阐述 (5)1.3 研究方法与论文结构概述 (6)二、理论基础与文献综述 (7)2.1 房地产项目可行性研究理论 (9)2.2 国内外研究现状及评述 (11)2.3 理论框架与研究假设提出 (12)三、房地产项目市场分析 (13)3.1 市场需求分析 (15)3.1.1 宏观市场环境分析 (16)3.1.2 微观市场需求调研 (17)3.2 竞争格局分析 (18)3.2.1 主要竞争对手识别 (20)3.2.2 竞争优势与劣势分析 (21)3.3 市场趋势预测 (23)3.3.1 行业发展趋势 (24)3.3.2 项目产品定位 (26)四、房地产项目财务可行性分析 (26)4.1 财务评价指标体系构建 (27)4.2 项目投资估算与资金筹措 (28)4.3 成本与收入预测 (30)4.4 财务效益评估 (31)4.4.1 盈利能力分析 (32)4.4.2 偿债能力分析 (33)4.4.3 营运能力分析 (35)五、房地产项目风险评估与应对策略 (36)5.1 风险识别与评估 (38)5.1.1 宏观风险因素分析 (39)5.1.2 微观风险因素分析 (40)5.2 风险应对策略制定 (41)5.2.1 风险规避措施 (43)5.2.2 风险降低方案 (44)5.2.3 风险转移策略 (45)六、房地产项目社会与环境可行性分析 (47)6.1 社会影响评估 (48)6.1.1 对当地经济的影响 (49)6.1.2 对社会就业的影响 (50)6.2 环境影响评价 (52)6.2.1 施工对环境的影响 (53)6.2.2 项目运营对环境的影响 (53)6.3 可持续发展策略 (54)6.3.1 绿色建筑理念 (56)6.3.2 节能减排措施 (57)七、结论与建议 (58)7.1 研究结论总结 (59)7.2 对房地产项目的建议 (60)7.3 研究不足与展望 (61)一、内容描述引言:首先介绍房地产项目可行性研究的背景和意义,阐述研究目的、方法和数据来源,以及论文的结构安排。
仪表行业数字化转型升级全解决方案 相关两份资料

市场预测
成品
PO
ASN
需求预测
实际订单
交期承诺
客户
供应商
物料配送
成品发运
产销协同计划(S&OP)
主生产计划(MPS)
生产计划
订单管理
销售合同
物料采购计划
物料需求计划(MRP)
需求预测
仓储
补货计划
VMI
预测协同
工序计划
基础数据BOM/库存/PO工艺路线
产品生命周期管理
试制
开发
计划
概念
线索管理
订单产品生产(ETO)
新产品研发(NPD)
市场分析
产品概要
开发路标
内部立项
产品数据
经营数据
销售订单
市场需求
样机试制
订单生产
3.1 设计与制造协同-PDM解决方案
CAX
ERP
3.1 设计与制造协同-产品设计与数据共享
实现数据共享,确保物料数据的一致性和正确性把数据从一个系统键入另一系统所需时间、成本以及错误率降低;由于设计者和工程师知道哪些零件是现成的,可以用于新版本或产品,零件的重用率得以提高,库存呆滞率能够有效降低;同系统整合应用,打通设计、生产部门信息传递渠道,提供信息传递效率,提升订单响应速度。
依据销售订单生产MRP计划
最终产品的供需资料
预测备料订单生产
半成品备料订单生产
按计划策略依据时栅执行
3.3 计划多样性模型
MRP计划生成:按物料清单,考虑现有物料存量和锁定、已审核订单(采购请购单、采购订单、生产订单、委外订单)余量,及物料提前期、数量供需政策等,自动产生MRP件的供应计划 ,也为再生式MRP计划。
大数据标准化白皮书

推动数字化转型迈向高质量发展

推动数字化转型迈向高质量发展作者:杨中营申士鹏来源:《北京档案》2024年第01期近年来,北京市档案馆紧跟时代步伐,坚持以信息化建设为抓手推动档案工作走向现代化。
市档案馆高度重视机关档案工作的转型升级,投入大量人力、物力、财力开展数字档案室建设。
2023年11月17日,市档案馆机关数字档案室建设试点顺利通过国家档案局专家组评价验收,高分获评“全国示范数字档案室”,取得了档案信息化建设的重大成果,推动市档案馆“业务提档、服务升级、战略转型”迈出了至关重要的一步,也必将辐射带动全市数字档案室建设,提升全市档案信息化整体水平。
早在2017年,市档案馆就建设完成了集中式数字档案室系统,提供市属单位使用。
2019年机构改革中局、馆分设,市档案馆进一步聚焦主责主业,强化自身建设,将建设高水平的数字档案室纳入了本馆“十四五”时期发展规划。
2021年,市档案馆以实施信创工程为契机,在新建OA系统的同时,对数字档案室系统和数字档案馆系统进行了迁移适配和升级改造。
2021年11月,在国家档案局和北京市档案局的大力支持和帮助下,市档案馆成功列为全国数字档案室建设试点单位,由此拉开了“全国示范数字档案室”创建的序幕。
(一)建机制,把方向,抓落实市档案馆领导班子高度重视数字档案室建设工作,把创建高水平数字档案室作为落实习近平总书记对档案工作重要指示批示精神的重要举措。
2021年7月,市档案馆主要领导在全市档案信息化领导小组会议上提出,要发挥技术优势和人才优势,在全市档案信息化建设上充分发挥示范引领作用,并要求相关部门认真研究,积极申报国家数字档案室建设试点。
试点工作启动后,制定《北京市档案馆机关数字档案室建设工作方案》,成立了以馆长为组长、分管信息化工作的副馆长为副组长的数字档案室建设工作领导小组,形成了馆长负总责,分管副馆长具体抓,档案管理部门、项目建设部门、文件形成部门和后勤保障部门全动员的组织体系,在人、财、物等方面给予充分保障。
数字经济建设的内容与方法

数字经济建设的内容与方法一,数字经济建设的基本原则1,打破惯性思维,创新治理理念。
以抗击新冠肺炎疫情期间涌现的线上服务新模式发展为契机,打破传统业态按区域、按行业治理的惯性思维,探索触发式监管机制,建立包容审慎的新业态新模式治理规则。
2,加快转型升级,拓展融合深度。
深入推进各行业各领域数字化转型,着力提升数字化转型公共服务能力和平台“赋能”水平,推进普惠性“上云用数赋智”服务,增强转型能力供给,促进企业联动转型、跨界合作,培育数字化新生态,提高转型效益。
3,激发市场活力,开辟发展空间。
营造鼓励就业模式创新的政策氛围,支持大众基于互联网平台开展微创新,探索对创造性劳动给予合理分成,降低创业风险,激活全社会创新创业创富积极性。
4,提升要素效率,畅通经济循环。
探索生产资料所有权和使用权分离改革,大力推进实物生产资料数字化,促进生产资料共享,促进数据要素流通,引导增值开发应用,激活数字化对实物生产资料倍增作用,提升全要素生产率。
二,数字经济建设的基本内容1,大力发展融合化在线教育。
构建线上线下教育常态化融合发展机制,形成良性互动格局。
允许购买并适当使用符合条件的社会化、市场化优秀在线课程资源,探索纳入部分教育阶段的日常教学体系,并在部分学校先行先试。
鼓励加大投入和教师培训力度,试点开展基于线上智能环境的课堂教学、深化普及“三个课堂”应用等。
完善在线教育知识产权保护、内容监管、市场准入等制度规范,形成高质量线上教育资源供给。
2,积极发展互联网医疗。
以互联网优化就医体验,打造健康消费新生态。
进一步加强智慧医院建设,推进线上预约检查检验。
探索检查结果、线上处方信息等互认制度,探索建立健全患者主导的医疗数据共享方式和制度。
探索完善线上医疗纠纷处理办法。
将符合条件的“互联网+”医疗服务费用纳入医保支付范围。
规范推广慢性病互联网复诊、远程医疗、互联网健康咨询等模式。
支持平台在就医、健康管理、养老养生等领域协同发展,培养健康消费习惯。
不动产登记信息管理平台建设方案

不动产登记信息管理平台建设方案目录一、内容描述 (3)1.1 编写目的 (3)1.2 背景与意义 (4)二、需求分析 (6)2.1 不动产登记现状 (7)2.2 信息管理平台功能需求 (9)2.3 性能需求 (10)2.4 安全性需求 (11)三、平台架构设计 (12)3.1 总体架构 (13)3.2 前端展示层 (15)3.3 应用服务层 (16)3.4 数据访问层 (17)3.5 数据存储层 (19)四、数据库设计 (20)4.1 数据库选择 (21)4.2 数据表设计 (22)4.3 索引设计 (24)4.4 关系型数据库与非关系型数据库的选择 (25)五、功能模块开发 (26)5.1 用户管理模块 (27)5.2 不动产信息管理模块 (28)5.3 登记审核模块 (30)5.4 数据统计与分析模块 (31)5.5 报表生成与导出模块 (33)六、平台集成与测试 (33)6.1 集成需求分析 (35)6.2 集成技术方案 (36)6.3 测试计划与方案 (37)七、平台部署与运维 (39)7.1 部署环境要求 (40)7.2 部署流程 (42)7.3 运维监控 (43)八、安全管理与备份恢复 (44)8.1 安全策略 (45)8.2 数据备份策略 (46)8.3 恢复方案 (47)九、培训与推广 (49)9.1 培训内容 (50)9.2 培训方式 (51)9.3 推广策略 (52)十、总结与展望 (53)10.1 项目成果 (54)10.2 后续工作展望 (56)一、内容描述不动产登记信息管理平台建设方案旨在构建一个全面、高效、安全的不动产登记信息管理系统,以提升政府治理能力、保障交易安全、优化资源配置,并更好地满足社会公众服务需求。
该平台将整合现有不动产登记数据资源,打破信息孤岛,实现数据互联互通。
通过数字化手段,对不动产登记全过程进行电子化处理,提高登记效率和准确性。
平台还将建立完善的数据共享机制,便于相关部门依法查询、利用不动产登记信息。
吉林省人力资源和社会保障厅、吉林省政务服务和数字化建设管理局关于在全省推广应用电子劳动合同的通知

吉林省人力资源和社会保障厅、吉林省政务服务和数字化建设管理局关于在全省推广应用电子劳动合同的通知文章属性•【制定机关】吉林省人力资源和社会保障厅•【公布日期】2021.11.15•【字号】吉人社联〔2021〕175号•【施行日期】2021.11.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】劳动合同正文吉林省人力资源和社会保障厅、吉林省政务服务和数字化建设管理局关于在全省推广应用电子劳动合同的通知吉人社联〔2021〕175号各市(州)、长白山管委会、梅河口市人力资源和社会保障局、政务服务和数字化建设管理局:为贯彻落实人社部办公厅《关于发布〈电子劳动合同订立指引〉的通知》(人社厅发〔2021〕54号)有关要求,提升电子劳动合同的知晓度与认可度,提高我省劳动合同签订率,加大部门间信息共享力度,实现电子劳动合同全省覆盖,吉林省人社厅、吉林省政数局将依托“吉林省统一电子印章平台”的电子印章技术,在“吉林智慧人社”(/jlzhrs/util/toIndex.do)、“吉事办”中加载“电子劳动合同”功能,以加快电子劳动合同推广应用进度,逐步推进电子劳动合同在全省各类政务服务中的全面应用。
现将有关事宜通知如下:一、充分认识电子劳动合同的重要意义电子劳动合同是指用人单位与劳动者按照《劳动合同法》、《民法典》、《电子签名法》等法律法规规定,经协商一致,以可视为书面形式的数据电文为载体,使用可靠的电子签名订立的劳动合同。
推行电子劳动合同有利于建立诚信守法用工环境,降低企业运行和员工管理成本,提高劳动合同档案管理效率,降低劳动合同签订过程中的安全风险,有效避免因劳动合同管理不规范引发的各种问题,是营造诚信用工生态,优化营商环境的创新举措。
电子劳动合同的应用,对于提高政府各部门间业务协同、信息共享,助力企业加速实现数字化转型、推进纸质劳动合同逐步进入电子化新时代,提高劳动合同签订率、降低劳资关系隐患、维护职工合法权益、构建和谐稳定的劳动关系,都具有十分重要的意义。
银行数字化转型:公司业务数字化转型四大支柱

银行数字化转型:公司业务数字化转型四大支柱目录一、公司银行业务的发展趋势 (2)二、数字化转型的四大增长引擎 (2)(一)通过差异化的全渠道覆盖,强化客户关系 (3)(二)构建先进的跨产品及场景平台,加强综合经营服务 (4)(三)端到端数字化流程改造,提升客户体验 (6)(四)建立用例驱动的大数据平台,提升产能、综合服务能力和风控 (8)银行数字化转型已逐渐从互联网金融业务、电子渠道等简单层面逐步拓展到包括战略、组织架构、业务、渠道、营销、风险以及IT等各领域的系统化工作。
在业务领域,从零售业务到公司业务再到与智慧城市关联,构建与C端、B端、G端连接的数字化银行生态体系。
一、公司银行业务的发展趋势数字化规模化转型和创新将进一步拉开绩优银行和绩差银行的差距,助力公司银行业务发展。
放眼全球,绩优银行主要依靠出色的交叉销售能力、贷款定价技能、成本效率、风险管控和管理技能锁定领先优势,而数字化手段是实现这些的关键。
随着长期趋势逐渐明朗,在数字化转型下,公司银行前、中、后台现有工作方式也会随之转变,为公司银行带来优异绩效:——在前台,即时决策、高直通处理比例和事务工作的数字化有助于客户经理将大部分时间真正花在客户身上。
在差异化客户覆盖模式下,低价值客户的服务成本仅为高价值客户的1/10;——在中台,超过50%的工作量将完成数字化和流程化转型,由少数位于低成本地区的运营中心交付;——在后台,传统IT系统将被淘汰,取而代之的是数字化流程和云上IT组件,并且可独立于核心银行系统运行。
二、数字化转型的四大增长引擎以客户为中心的数字化转型的4个模式——建立差异化的全渠道覆盖,构建先进的跨产品及场景平台(Cross-ProductPlatform),提升客户体验(CEX andDigitalized Process)和建立用例驱动的大数据平台(Centralized Data andAnalytics)。
图表 1:银行数字化转型的四大增长引擎(一)通过差异化的全渠道覆盖,强化客户关系公司银行需要创建具有大量接触机会的全渠道模式,即根据经济价值、对客户需求的深刻理解以及高级数据和分析洞见对客户进行细分,实现线上线下渠道的差异化覆盖,从而提升客户交互频率,强化客户关系。
企业数字化转型路径:国内研究现状与探索

企业数字化转型路径:国内研究现状与探索目录一、内容概括 (2)1.1 数字化转型的背景与意义 (2)1.2 国内外数字化转型研究现状 (3)二、企业数字化转型路径分析 (5)2.1 技术驱动的数字化转型 (6)2.1.1 云计算 (7)2.1.2 大数据 (9)2.1.3 物联网 (10)2.1.4 人工智能 (11)2.2 管理驱动的数字化转型 (13)2.2.1 组织结构优化 (14)2.2.2 业务流程再造 (15)2.2.3 人力资源管理 (17)2.3 市场驱动的数字化转型 (18)2.3.1 客户需求分析 (19)2.3.2 市场细分与定位 (20)2.3.3 营销策略创新 (21)三、国内企业数字化转型实践案例 (23)四、企业数字化转型挑战与对策 (24)4.1 数据安全与隐私保护 (26)4.2 技术更新与人才培养 (27)4.3 组织文化与变革管理 (29)五、未来展望 (30)5.1 数字化转型的发展趋势 (31)5.2 企业数字化转型的新机遇与挑战 (32)一、内容概括随着全球经济的快速发展和科技的日新月异,企业数字化转型已经成为当今时代企业发展的重要战略。
企业数字化转型路径的研究对于推动企业实现创新、提高竞争力和实现可持续发展具有重要意义。
本文旨在分析国内企业数字化转型的研究现状,探讨企业数字化转型的关键要素和成功案例,以期为企业数字化转型提供有益的借鉴和启示。
本文将对国内外企业数字化转型的研究背景进行梳理,总结企业数字化转型的概念、内涵和特点。
通过对国内外企业数字化转型的成功案例进行分析,揭示企业数字化转型的关键要素和成功经验。
从组织变革、技术创新、业务流程优化、人才培养等方面探讨企业数字化转型的实施路径。
本文将对当前国内企业数字化转型面临的挑战和问题进行剖析,提出相应的对策建议,以期为企业数字化转型提供有益的参考。
1.1 数字化转型的背景与意义随着科技的飞速发展,数字化转型的概念逐渐在全球范围内得到广泛认可和深入探讨。
石嘴山市人民政府办公室关于印发《石嘴山市服务业扩容提速行动方案(2023—2027年)》的通知

石嘴山市人民政府办公室关于印发《石嘴山市服务业扩容提速行动方案(2023—2027年)》的通知文章属性•【制定机关】石嘴山市人民政府办公室•【公布日期】2023.03.26•【字号】石政办发〔2023〕16号•【施行日期】2023.03.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政法总类综合规定正文石嘴山市人民政府办公室关于印发《石嘴山市服务业扩容提速行动方案(2023—2027年)》的通知各县区人民政府,市政府各部门、直属单位,中央、自治区驻石单位:经市人民政府同意,现将《石嘴山市服务业扩容提速行动方案(2023—2027年)》印发给你们,请结合实际认真贯彻落实。
石嘴山市人民政府办公室2023年3月26日石嘴山市服务业扩容提速行动方案(2023—2027年)为深入学习宣传贯彻党的二十大精神,深入贯彻习近平总书记视察宁夏重要讲话和重要指示批示精神,全面落实自治区第十三次党代会和市第十一次党代会部署要求,按照《中共石嘴山市委员会关于加快建设产业转型示范市的实施意见》(石党发〔2022〕66号)精神,制定本行动方案。
一、总体要求(一)指导思想。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大精神,认真贯彻落实习近平总书记视察宁夏重要讲话和重要指示批示精神,全面落实自治区第十三次党代会和市第十一次党代会部署要求,以建设产业转型示范市为引领,坚持大抓发展、抓大发展、抓高质量发展,大力实施现代服务业扩容提速行动,推进生产性服务业向专业化和价值链高端延伸、生活性服务业向高品质和多样化升级,推动现代服务业发展速度提档、比重提高、层次提升,推动“六优”产业由集聚向集群发展、高质量发展,构建优质高效的服务业新体系,不断满足人民日益增长的美好生活需要。
(二)总体目标到2027年,基本建立优质高效的服务业新体系,现代服务业比重达到全区平均水平,服务业增加值年均增长6.5%左右,物流业增加值年均增长5%;网络交易额年均增长10%以上、突破110亿元;金融业增加值占GDP的比重保持在5%左右,存贷款余额年均增速不低于地区生产总值年均增速;争取在全区率先成功创建国家全域旅游示范市,打造西部地区工业旅游目的地;人民群众健康水平达到全国平均水平,打造西部领先、国内一流的宜业宜居医养康养胜地;会展博览直接及间接带动产值超过50亿元。
市场监督管理局年度工作总结和2024年工作规划

市场监督管理局年度工作总结和2024年工作规划(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如主题班会、教案大全、教学反思、教学设计、工作计划、文案策划、文秘资料、活动方案、演讲稿、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of practical materials for everyone, such as theme class meetings, lesson plans, teaching reflections, teaching designs, work plans, copywriting planning, secretarial materials, activity plans, speeches, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!市场监督管理局年度工作总结和2024年工作规划市场监督管理局年度工作总结和下一步工作思路20XX年以来,市场监管局紧紧围绕省市市场监管局决策部署,对标共同富裕示范区县域样板建设,以党史学习教育为契机,以数字化改革为牵引,以三比一讲竞赛为动力,全局上下比起来干起来热起来,勇担使命、奋力争先,重点指标实现重大突破,获得全省市场监管系统三比一讲竞赛一等奖。
电科数字获4家机构调研公司目前已推出基于申威的人工智能服务器产品(附调研问答)

电科数字获4家机构调研公司目前已推出基于申威的人工智能服务器产品(附调研问答)()7月27日发布投资者关系活动记录表,公司于2023年7月21日接受4家机构调研,机构类型为保险公司、其他、证券公司。
投资者关系活动主要内容介绍:一、公司情况介绍2023年公司主营业务包括数字化产品、行业数字化和数字新基建等三大业务板块,实现营业收入98.72亿元,同比增长4.25%,其中行业数字化业务板块收入85.51亿元,数字化产品业务板块收入6.22亿元,数字新基建业务板块收入7.60亿元。
2023年实现归属于上市公司股东的净利润5.20亿元,同比增长30.67%。
数字化产品业务板块包括两类,一是面向城市治理、交通、水利、医疗等领域基于物联态势感知平台、数据分析、算法模型、智能运营、多维安全等的数智应用软件产品,2023年收入6700万元,较2023年同比增长近70%;二是面向雷达通讯、船舶航空、轨道交通、工业控制等领域的智能计算产品,2023年收入达到5.55亿元。
行业数字化业务板块中,金融科技业务规模突破45亿,研制金融数据中心数字化运营平台,构建安全可信全栈全域金融数字基础设施,打造证券期货极速交易服务平台,深化金融科技核心场景解决方案;在数字水利行业,形成小型流域山洪灾害防御监测"四预"能力平台,中标5个省级项目,中标金额超过1亿;在数字交通行业,自研交通数据算法,打造智慧高速数字化解决方案;在智慧医疗行业,打通医院业务壁垒,构建智慧医疗解决方案,收入超过1亿;在工业互联网领域,打造数字化智能工厂整体解决方案,实现收入13.65亿元,同比增长87.67%。
另外,2023年信创业务合同签约规模同比增长52%。
数字新基建业务板块,2023年新签合同增长36%,今年一季度也保持了较大的增速。
2023年一季度,公司实现营业收入19.71亿元,同比增长10.10%,净利润4594万元,同比增长14.03%,归母净利润4648万元,同比减少20.67%。
2023年美国制造业呈现快速增长发展趋势分析

新技术驱动制造业发展
提高制造业竞争力
1. 技术创新和数字化转型80%15%
2. 高素质人才队伍的建设300万70%
增强内外需求拉动
ChatPPT Generation
05
内需增长带动美国制造业增长
美国经济
消费者支出
刺激政策
房地产市场
低利率环境
制造业
1. 国际合作
目前,美国已与许多国家签署或正在谈判自由贸易协定,如美墨加北美自由贸易协定(USMCA)和美欧贸易谈判等
美国制造业正面临数字化转型的挑战和机遇,物联网技术的广泛应用将推动制造业快速增长。
跨国公司在美国的制造基地趋势
自由贸易协定的推动力
数字化转型与物联网的应用
全球贸易合作深入合作
1. 信息技术的快速发展
投资助力制造业发展
1. 投资增加
2. 创新驱动
3. 人力资源培养
1.数字化转型:挑战与机遇并存2.数字化转型助力美国制造业升级
科技创新助推制造业
1. 政府资金支持500亿
2. 银行贷款支持5%
资金支持促进制造业增长
政府政策支持制造业增长
ChatPPT Generation
03
新政策激励制造业创新
人工智能改革传统制造
自动化提升生产效率
60%
自动化生产线的普及
10万20%
30%
工业机器人的广泛应用
人工智能技术的应用
增加制造业投资和产能
ChatPPT Generation
02
产能提升推动制造业增长
1.美国制造业产能提升带动增长
2.美国制造业强劲复苏,增加值同比增长6.6%
3.数字化转型与技术创新驱动产能提升
211260589_大型建筑企业财务共享服务中心的实施现状与发展趋势——以中铁建设集团有限公司为例

财税金融1引言当前,我国经济步入新常态,由经济高速增长转为中高速增长,建筑市场常见的大拆大建、房地产市场快速扩张的历史一去不复返。
京津冀、粤港澳大湾区、成渝双城经济圈等区域协同发展战略又将带动新型城镇、环保工程、城市更新、新基建等建设热潮,建筑企业将迎来发展的新机遇。
在新的经济环境下,传统粗放型的财务管理方式已经无法满足建筑企业高质量发展的需求。
财务共享服务中心这一创新型的财务管理模式率先在外企、先进的大型企业流行并成功运行,敢于创新的大型建筑企业也主动尝试应用这一模式,并在实践中逐步优化、完善,促进了建筑企业高质量发展。
2建筑企业构建财务共享服务中心的动因2.1行业发展的内在驱动建筑企业以工程项目为会计核算主体,资金集中、资源集中、工程布局分散、管理人员分散、管理权限分散是其重要特点。
企业规模越大、承揽的工程项目越多,越需要为企业高速发展提供高效、低成本、快速反应的财务管理支持。
新形势对企业的管理模式创新提出了更高的要求,企业迫切需要将财务数字化作为管理创新的重要手段,建设并实施财务共享服务中心是实现财务管理变革的有效路径。
2.2市场竞争的外部要求当前,国内建筑业市场处于完全竞争的态势。
随着住建部和国家有关部门发布并施行《关于做好在中国境内承包工程的外国企业资质管理有关工作的通知》等政策,外商进入我国建筑市场的门槛逐步降低,外资建筑业巨头会更多、更深地参与国内建筑市场的竞争。
国内建筑企业需要更精细化的财务管理新模式以应对激烈的市场竞争。
2.3宏观政策的导向引领2013年,财政部印发《企业会计信息化工作规范》,指出“大型企业集团应促进会计工作的集中,逐步建立财务共享服务中心”,这为企业建立财务共享服务中心提供了政策支持。
2016年6月,国资委要求央企通过建立财务共享服务中心,促进财务管理创新,以达到降本增效的目的。
2020年9月,国资委发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》,要求“加快建设推广共享服务中心,推动跨企业、跨区域、跨行业集成互联与智能运营”。
我国电子发票公共服务平台建设的实践与思考——以泛欧线上公共采购平台(PEPPOL)经验为借鉴

【摘要】在全面推进税收征管数字化转型的背景下,电子发票渗透率和开具数量的增长迅速意味着我国正在从“以票管税”逐步向“以数治税”转变。
建设全国统一的标准化电子发票公共服务平台是加速发票数字化进程,助力智慧财税发展的重要措施。
泛欧线上公共采购平台(PEPPOL)为我国提供了可借鉴的先进经验。
结合国内实践,我国可以从依法治税、协同共治、技术创新、优化营商环境和国际化等方面建设全国统一的电子发票公共服务平台。
【关键词】电子发票公共服务平台;发票数字化; PEPPOL【中图分类号】F812.42一、我国电子发票服务平台建设的实践为进一步提升数字化水平,健全税务监管体系,改善税收营商环境,打造开放包容、良性竞争的增值税发票服务生态体系,国家税务总局制定了《企业自建和第三方电子发票服务平台建设标准规范》(以下简称《规范》),自2019年6月30日起实施。
《规范》中明确规定了54个电子发票服务平台数据交换信息项说明,以指导公共服务、企业自建、第三方、电商、中介等机构电子发票服务平台的整体规划、设计、开发。
根据发票数字化市场上供应商提供的服务划分,电子发票行业可以大致分为税控设备、发票数字化管理服务和发票数字协同化服务三个类别。
其中税控设备是增值税税控系统专用设备,由指定的业务单位在国家税务总局授权下进行生产和销售,代表企业有航天信息、百望金赋等。
随着企业数字化转型的逐渐深入,越来越多的供应商开始为企业提供发票数字化管理服务,主要是通过提供销项发票管理及财税一体化管理服务,实现发票及涉税数据的局部优化,有效提升企业的经营效率,这项业务也逐渐成为发票数字化的核心服务,代表企业有百望云,国票信息、航天信息、大象慧云、上海云砺、用友网络等。
发票数字化协同服务不仅可以实现企业内部数据的融合,同时可以实现企业间的动态互联,实现更大范围的横向协同,显著提升整体生态效率。
这一服务对企业技术要求较高,目前市场上的领先企业包括百望云、航天信息、上海云励和合力中税等。
房地产销售培训知识大全

房地产销售培训知识大全目录一、房地产基础知识 (3)1.1 房地产定义与特点 (4)1.2 房地产市场概述 (5)1.3 房地产类型与结构 (6)1.4 房地产法律法规 (8)二、房地产市场分析 (9)2.1 市场供需分析 (10)2.2 市场价格分析 (11)2.3 市场趋势预测 (13)2.4 竞争对手分析 (14)三、房地产销售策略 (15)3.1 客户需求分析 (17)3.2 销售渠道选择 (18)3.3 销售定价策略 (19)3.4 销售促销策略 (20)四、房地产销售技巧 (20)4.1 销售口才与沟通技巧 (21)4.2 客户关系管理 (23)4.3 谈判技巧与策略 (24)4.4 合同签订与履行 (25)五、房地产销售团队建设与管理 (27)5.1 团队组建与人员选拔 (28)5.2 团队培训与发展 (29)5.3 团队激励与考核 (30)5.4 团队文化与团队凝聚力 (32)六、房地产销售风险管理 (34)6.1 市场风险分析与应对 (35)6.2 法律风险分析与防范 (37)6.3 政策风险分析与应对 (38)6.4 员工风险管理与培训 (40)七、房地产销售实战案例分析 (41)7.1 成功案例分享 (42)7.2 失败案例分析 (43)7.3 教训与启示 (45)八、房地产销售趋势与展望 (46)8.1 当前房地产销售形势分析 (47)8.2 未来房地产销售发展趋势 (49)8.3 房地产销售创新与挑战 (50)九、房地产销售人员的职业规划与发展 (52)9.1 职业定位与目标设定 (53)9.2 职业发展路径与晋升机会 (54)9.3 职业素质与能力提升 (56)9.4 职业心态与自我管理 (57)一、房地产基础知识房地产定义:房地产是指土地及土地上的建筑物、构筑物等不可移动的物业,包括住宅、商业、工业等各类用途的房产。
房地产市场:房地产市场是指房地产买卖、租赁、抵押、投资等经济活动的总称,是市场经济体系的重要组成部分。
1个平台,1套标准,中国五矿实现一体化CA数字认证平台

1个平台,1套标准,中国五矿实现一体化CA数字认证平台一直以来,央企都是国家信息安全防护战略的核心。
近年来,随着安全威胁向着多元化、复杂化方向发展,信息安全已上升到国家战略层面,国家对于央企的信息安全保障能力也提出了更高的要求。
中国五矿集团有限公司(简称:中国五矿)作为我国最大的金属矿产集团,在扛起参与全球化竞争重任的同时,也打响了央企提升信息安全能力的发令枪。
2019年,中国五矿积极响应国家信息安全政策号召,率先建设起集团统一的CA认证平台,为进一步提升集团系统安全和数据安全提供了有效的技术支撑,走在了央企数字化变革的前列。
统一规划:打造集团化的CA数字认证平台作为一家覆盖金属矿产、金融、房地产、物流、国际贸易等综合业务的大型企业集团,中国五矿旗下拥有8家上市公司,业务遍布全球60多个国家和地区,截至2018年底,公司管理的资产规模达到1.85万亿元。
多年来,高速发展的业务和愈发庞大的组织架构,让中国五矿的信息化建设发展得非常领先。
早在十几年前,当国内CA认证技术刚刚兴起之时,中国五矿就率先采用了这一新兴技术。
由于早期只是少数部门的业务需求,技术在集团内部的应用并不广泛。
随着业务的不断发展,近几年越来越多的业务部门提出了使用CA认证技术的需求,但业务场景和使用的功能却各不相同。
为了从根本上解决不同业务部门的业务痛点,同时提升整个集团公司信息系统的安全性,中国五矿提出了一个“大胆”的规划:建设全集团统一的CA认证服务平台。
作为项目的总负责人,五矿集团信息化管理部部长兼信息中心主任闫晓青,在立项之初就定下了项目建设的“铁律”:从集团总部到各分部,采用同一个平台,同一套标准,打造集团统一的电子认证基础设施。
稳步推进:规划CA平台的建设方案知易行难,想要打造一个高标准的集团化CA认证平台,绝非易事。
中国五矿集团旗下的公司和部门众多,业务场景均不相同,如何在不影响现有业务的基础上,平稳地将新一代CA认证平台和应用引入各公司,并为未来的业务需求做好充分准备,对于五矿集团信息化管理部而言,既是一个历史的重任,也是一个巨大的考验。
杭州尚尚签网络科技有限公司:电子签约技术助力化工产业供应链智慧升级

1.上上签企业简介上上签是中国电子签约云平台领跑者,为企业提供「实名认证」、「在线签署」、「意愿验证」、「合同管理」、「证据链保存」、「诉讼保障」、「保险赔付」等覆盖电子合同全生命周期的专业服务。
企业可借助电脑、手机、平板等设备,随时随地与企业及个人用户完成线上电子合同的实时签署并确保其安全、合规、不可篡改。
上上签专注企业电子签约SaaS服务,利用数字签名+时间戳技术将纸质合同变为合法有效的电子合同,做到随时随地签约、区块链全程加密、云端合同管理,实现中国企业“互联网化办公”转型升级。
根据权威第三方智库机构“艾媒咨询”在2018年7月5日发布的《2017-2018中国电子签约市场专题报告》,中国电子签约市场规模呈高增长率发展的态势,预计到2019年,电子签约行业市场规模将突破30亿元。
其中,2017年度,上上签以33.6%的市场份额稳居行业首位。
截至2019年3月,上上签平台的日签署量突破2100万次,服务超过235万家企业客户。
2.B2B供应链行业痛点当前我国B2B供应链产业的发展严重滞后于消费互联网端(B2C)。
产业互联网是企业之间的经济行为,涉及的环节较多,传统的纸质合同签署方式存在快递物流成本高、签署周期长、异地签署身份难以核实、信用信息不对称、合同存放、查找与管理难度大等诸多痛点。
随着国家关于“供给侧改革”、“智慧供应链”等相关政策文件的相继出台,B2B商业模式固有的“降本、提效、扩市场”的价值正在产业互联网浪潮中不断受到重视和验证成功。
越来越多企业开始引入电子签约SaaS技术实现各类合同的电子化签署和线上智能管理。
显著降本增效,优化供应链运转效率。
以电子合同形成数字化工作流,让供应链运营走向智能化、协同化。
与B2C相比,B2B 供应链领域仍需要一个培育和完善的过程。
3.上上签电子签约助力智慧供应链在供应链领域的融资借贷、物流仓储、供货采买、经销分销等各个环节,以电子签约技术实现信息化、智能化升级已是大势所趋。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
电子签带动数字化升级,数字认证助力地产业务和增长转型
新冠肺炎疫情对地产行业企业的影响到底有多大?对于没有数字化能力的地产企业而言,疫情初期业务中断,房企销售颗粒无收,成为疫情的重灾区。
然而,拥有数字化能力的地产企业,懂得利用“电子签”实现灵活多样的线上营销活动,保障供应链、人力资源环节正常运转,为企业复工复产和保持增长提供了良好的助力。
疫情下的传统签章之痛,地产行业亟需数字化升级
今年4月,住建部《关于提升房屋网签备案服务效能的意见》就提出推进“互联网+网签”,鼓励地产企业积极推行“互联网大厅”模式,使用房屋交易电子合同,利用电子签名等技术,实现房屋网签备案掌上办理、不见面办理。
住建部对房地产网上签约的鼓励,显示了特殊时期下国家对电子签技术应用的重视。
疫情期间,地产企业习惯使用的传统签章和纸质合同,显然无法满足网上签约、远程签署等多种现实需求,从而暴露出签约效率低且成本高、传统印章难管控、海量合同管理难、合同
法律风险高多种痛点。
如何确保地产行业各业务环节合同的高效、合规签署及管理,成为地产企业迫切需要解决的问题,也是地产企业数字化转型升级的重要诉求。
此次疫情的爆发,让地产企业前所未有地感受到数字化技术在应对突发挑战时的价值,而作为数字化利器之一的电子签,则可为地产企业赋能,成为其数字化转型的能力引擎。
电子签万事俱备,全面覆盖地产四大场景
目前,电子签已经能够覆盖地产企业主要应用场景,特别是供应链、人力资源、认筹认购、财务共享四大需求场景中涉及需要公司盖章或员工签字的各类应用。
场景一:供应链
供应链管理是房地产企业最核心的管理场景之一,如今面临愈加复杂的局面:集团流程与区域流程不同、供应商门类众多、招投标环节繁杂等。
电子签则可以满足地产行业在招投标、合同签署、合同履约等各种供应链管理场景中的业务需求。
针对疫情期间的特殊需求,可靠的电子签技术能够有效保障招投标业务“招、投、开、评、定”全流程电子化,提升招投标业务的效率和规范性。
对于产值单、付款单、B2B三方验收单等重要的合同履约凭证,北京数字认证股份有限公司(以下简称:数字认证)能够提供集实名认证、在线签署、意愿验证、合同存管、证据链保存、诉讼支持于一体的全生命周期电子合同服务,保障电子合同履约的合法合规和真实有效性。
场景二:人力资源
在疫情影响下,地产企业的人力资源应用要求无接触、在线完成员工的入、转、调、离所涉及的劳务合同、相关文件的电子化签署,并支持批量合同发起、签署、管理等功能。
电子签则是覆盖人力资源业务全流程在线化签署的最佳技术。
以劳动合同场景为例,通过数字认证电子合同签署平台,企业HR可以在线发起签约、加盖电子印章、统计签订情况、一键验真已签电子文件,待入职员工可以应用手机、PC等终端接收并签署文件,降低了人力合同签署的管理成本,提高了企业效能和人力合同管理水平,满足集团公司跨区域人力管理诉求。
场景三:认筹认购
新开盘的楼盘总会吸引一大批的购房者排队认筹,导致现场混乱,用户体验不佳。
而在疫情
期间,购房者不能到现场完成认筹认购,直接导致了认购业绩的大幅下滑。
电子签与地产企业业务系统集成后,建立在线认筹认购平台,能够实现认购书、购房合同、征信授权、物业证明单据等文件签章的电子化,通过线上就能够完成认筹认购全流程,极大地提高了地产销售的工作效率,降低出错风险,提升用户满意度。
场景四:财务共享
在大型地产集团的财务共享中心,费用报销、应付账款、总账管理、应收账款及资产管理等各个业务环节都会涉及大量的签章、票据管理等日常工作,不仅工作量庞大,异地签章困难,对于纸质票据的管理也较为困难,容易出现管控漏洞。
电子签作为财务共享中心的基础性技术,能够以全程线上化的方式,有效提升财务工作效率,将财务人员从重复的、低附加值的工作中解放出来。
同时,无纸化的高效运作,能够大幅降低人力和运营成本,加强企业集团对财务的管控。
地产巨头率先采用电子签,引领行业数字化升级
数字化的发展深刻改变了地产行业的方方面面,无纸化、在线化、移动化成为行业创新发展的驱动力。
在利用电子签技术带动数字化转型方面,一些地产巨头企业已经走到了行业的前列,取得了实实在在的价值。
2017年底,万科集团联合数字认证搭建了全面的电子签章平台“万翼签”,覆盖实名认证、合同生成、电子签章、合同保全、司法举证等全链条,在供应链管理、认筹认购、财务共享等核心应用场景得到了应用。
例如:在供应链管理上,使用万翼签的供应商超过48669家,万翼签盖章数量高达767641次。
从供应商产值申请、审核到确认付款,原有21个环节优化至11个环节,原来平均1.5个月的流程,缩短至平均10.54天,总体效率提升70%。
同时,由于电子签章节省了大量的快递费用和纸张,为万科集团带来了明显的经济效应。
在万达集团,人力资源电子签约平台上线后,数字认证协助其开始规划和建设电子签中台项目,涵盖万达集团总部、地产集团、商业管理、万达电影、宝贝王集团、酒店管理等业态公司的各类签批和用印场景,集成OA、万信、统一认证、EHR等内部系统,实现了内外部签名签章场景全覆盖。
从此,合同签署、流程审批,只需一部手机一分钟。
通过引入数字认证提供的电子签和人脸识别技术,融创中国人力资源共享服务中心推出“一部手机,一个二维码”的入职新体验。
从员工入职的劳动合同、竞业保密协议,到员工在职
的员工手册、培训协议,再到员工离职的离职证明、工作交接单等,融创HRSSC都能够提供高效且专业的服务。
疫情期间,数字认证助力华夏幸福完成线上统一电子签章平台的落地和应用,旗下地产业务将电子签技术全面应用于房屋认筹认购服务中,购房者可以使用微信端H5页面,在线进行选房订单提交和认购协议签署,实现看房、选房、购房一体化线上服务,打造购房新体验。
目前,恒大、万科、融创、龙湖等大型知名地产企业均选择了数字认证作为电子签服务商,其中包括地产行业Top10中的5家企业都是数字认证的忠实客户,而其成功应用经验正在成为行业的灯塔。
如今,地产行业上下游企业也纷纷开始引入数字认证电子签技术进行数字化升级,数字认证成为地产行业首选的电子签品牌。
电子签带动数字化升级,数字认证助力地产业务和增长转型
可以看到,在政策引导与业务压力的双重推动下,零接触无纸化的电子签服务正在成为全行业的发展趋势,其背后的技术服务合法合规、安全可靠、交付灵活、运营稳定,成为保障全流程电子化的重中之重。
作为国内首批获得《电子认证服务许可证》的合法、专业、权威的第三方CA机构,数字认证是业内少数具备牌照且能提供电子认证一体化解决方案的厂商。
在数字化信任方面,数字认证采用国密局许可的电子签名产品,提供可靠电子签名、时间戳、身份认证等技术与服务,以安全、合规的方式确保电子合同签署的法律效力。
在服务保障方面,数字认证作为国内少数能够同时提供公有云、私有云和混合云等多种部署方式的电子签服务商,能够以灵活的部署和扎实的技术交付满足企业丰富的业务需求。
同时,拥有完善的应急方案与遍布全国的服务团队,提供7*24小时的技术支持。
事实上,电子签是关乎信任的服务,需要长期品牌实力沉淀才能获得认可。
19年专注于电子认证领域,让数字认证深入了解行业和客户,其可信的电子签在多个行业的500强企业中得以成功应用。
如今,处于数字化升级早期阶段的房地产行业,数字化的应用将决定其未来的交易方式。
以电子签为入口,打造全链条业务的无纸化交易,以消费者体验为中心,以数据驱动进行商业创新与运营,将是地产企业抢占未来先机,重塑地产业务和增长转型的必然选择。
而数字认证也将通过全方位的电子签技术,持续助力更多企业实现安全高效的数字化管理。
【数字认证】
领先的网络信任与数字安全服务提供商(股票代码:300579),电子认证/电子签名/电子合同领域的市场领导者,应用覆盖政府、医疗、金融、电信、能源、教育、交通、大企业等多个行业,为逾五百万企业和数亿个人提供合法、合规的数字交付服务。