魅惑美妆化妆品企业员工培训考核表
化妆品厂ISO22716-GMPC培训计划、培训记录、基础知识培训考核卷及答案
广州市XX化妆品有限公司培训计划拟制/日期: 审批/日期：广州市XX化妆品有限公司培训记录表文件编号：XX-QR-01-02A0 ☑计划培训□临时培训培训记录表文件编号：XX-QR-01-02A0 ☑计划培训□临时培训培训记录表文件编号：XX-QR-01-02A0 ☑计划培训□临时培训培训记录表文件编号：XX-QR-01-02A0 ☑计划培训□临时培训培训记录表文件编号：XX-QR-01-02A0 ☑计划培训□临时培训培训记录表文件编号：XX-QR-01-02A0 ☑计划培训□临时培训培训记录表文件编号：XX-QR-01-02A0 ☑计划培训□临时培训培训记录表文件编号：XX-QR-01-02A0 ☑计划培训□临时培训培训记录表文件编号：XX-QR-01-02A0 ☑计划培训□临时培训化妆品良好生产规范ISO22716:2007知识培训考核卷所在部门：姓名：日期：考试时间：30分钟一、是非题（2’×15=30分）1、ISO22716:2007不适用于化妆品的研究、开发和成品销售环节。
（）2、生产设备、容器、工具等在使用前后应进行清洗和消毒。
（）3、操作人员手部有外伤时要包扎好才能接触化妆品和原料。
（）4、所有人员，不论是谁，不论因何原因，要进入生产工作中的灌装间，均必须洗净、消毒双手、穿戴整洁的工作服、帽、鞋或鞋套，戴好口罩，工作服应当盖住外衣，头发不得露于帽外,通过风淋除尘后方能进入。
更衣间应随时备有经过消毒的整洁的工作服、帽、鞋或鞋套，口罩。
( )5、直接与产品接触的人员，不得戴首饰、手表以及染指甲、留长指甲。
不得直接用手刮、擦产品。
严禁将掉落桌面或地板的产品刮回原料桶或罐装瓶。
( )6、从业人员每年培训应不得少于1次，并有培训考核记录。
（）7、化妆品的污染物是指产品中出现的任何非预期的化学的、物理的物质。
（） 8、在投放市场之前，所有成品均应根据确定的实验方法进行检测并应符合允收标准。
美业管理员工考核表
美业管理员工考核表评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤务态度把工作放在第一位，努力工作14 12 10 8 6 对新工作表现出积极态度14 12 10 8 6 忠于职守，严守岗位14 12 10 8 6 对部下的过失勇于承担责任14 12 10 8 6业务工作正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划14 12 10 8 6 按照部下的能力和个性合理分配工作14 12 10 8 6 及时与有关部门进行必要的工作联系14 12 10 8 6 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作14 12 10 8 6管理监督在人事关系方面部下没有不满或怨言14 12 10 8 6 善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神14 12 10 8 6 十分注意工作场地的安全卫生和整理整顿工作14 12 10 8 6 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务14 12 10 8 6指导协调经常注意保持提高部下的劳动积极性14 12 10 8 6 主动努力改善工作和提高效率14 12 10 8 6 积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质14 12 10 8 6 注意进行目标管理，使工作协调进行14 12 10 8 6工作效果正确认识工作意义，努力取得最好成绩14 12 10 8 6 工作方法正确，时间和费用使用得合理有效14 12 10 8 6 工作成绩达到预期目标或计划要求14 12 10 8 6 工作总结汇报准确真实14 12 10 8 6考核结果1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分2.该员工应处于的等级是：（选择其一）[ ]A [ ]B [ ]C [ ]DA：240分以上B：240~200分C：200~160分D：160分以下3.考核者意见：考核者签字：日期：年月日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语处理方式1. [ ]转正：在_______任_____职[ ]升职至______任__________2. [ ]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日3. [ ]降职为_________________________4. [ ]提薪/降薪为_________________________4. [ ]辞退5. [ ]其它_______________________________经理：日期：年月日总经理核准总经理：日期：年月日。
化妆师考核表
化妆师绩效考核表
员工姓名：年月
工作态度：10分本人评分：主管评分：
1、积极配合全身心投入—3分
2、工作细致—2分
3、工作仪容仪表—2分
4、迟到、早退、请假每次扣2分
5、客户服务[举例]（2分）
6、同事服务[举例]（2分）
7、亲友客户[举例]（2分）
工作业绩：50分实际得分：
1、基本业绩15分
120%--15分□100%--12分□80~100%--10分□60~80%--5分□60%以下—0分□
2、客人满意度10分
100%--10分□85~100%--8分□75~85%--6分□
60~75%--4分□60%以下--0分□
3、下一流程满意度5分
100%--5分□85~100%--4分□75~85%--3分□
60~75%--2分□60%以下--0分□
4、化妆部业绩得分4分--□
5、饰品假发折旧率3分--□（月末存量—当月进量）/月初存量X3
6、安瓶使用率2分
90%以上—2分□70~90%--1分□新造型的应用—5分□
7、服装拍摄率6分
对数X3—6分□对数X2.5—4分□对数X2—3分□
对数X1.5—1分□
工作知识：15分本人评分主管评分
化妆造型色彩服装搭配知识—2分□化妆部工作流程及改进—2分□
客户沟通技巧—3分□其他部门知识—2分□
销售讲座会—2分□提出合理化建议并被采纳—2分□（每条一分最高三分）1、
2、
本月有一次以上主持讲座或参加员工主持讲座4次以上—2分□
本周总评（品质提升计划及执行）：：
部门沟通：15分
客服部评分：分值3分评分分神秘顾客评分：分值5分评分分个人总结：
主管点评：。
原创员工培训效果评估表模板
原创员工培训效果评估表模板1. 培训信息•培训名称：•培训日期：•培训地点：•培训时长：2. 培训目标评估在培训开始之前，回答以下问题来评估员工在相关领域的目前水平。
1.该培训的主要目标是什么？2.在该培训之前，你对该领域的了解有多少？3.你认为自己的技能和知识在该领域中的水平如何？4.你期望通过该培训获得哪些具体技能和知识？请在下面回答以上问题：1.目标：2.现有水平：3.技能和知识水平：4.期望获得的技能和知识：3. 培训内容评估在培训进行期间，根据以下评价表对培训内容进行评估。
培训内容评分（1-10）备注4. 培训师评估请对培训师在培训过程中的表现进行评估。
评估方面评分（1-10）备注技能传授内容理解和引导结构和组织互动和参与程度反馈和解答问题激发兴趣和动力5. 培训效果评估请在以下空白处评估培训的效果：1.您对本次培训的满意度评分（1-10）：2.您对自己在本次培训中获得的技能和知识的掌握程度评分（1-10）：3.您对该培训是否满足了您的期望评分（1-10）：4.您认为该培训对您的工作能力和业务水平的提升程度评分（1-10）：6. 培训建议和改进请提供您对本次培训的建议和改进意见。
•哪些部分是您认为本次培训做得不错的？•哪些部分是您认为可以改进的？•您有任何其他建议或意见吗？请在以下空白处提供您的建议和改进意见：7. 自我总结请用一段文字总结您参与本次培训的经历和收获。
以上是员工培训效果评估表模板，如果您需要根据实际情况进行调整和修改，请自行添加或更改相应的评估项和评分标准。
培训评估的目的在于了解并改进培训质量，同时帮助员工更好地发展和提升自己的能力。
员工入职培训及上岗考核表(模板)
员工入职培训及上岗考核表（工人岗）培训及考核流程说明新入职员工须严格按照此流程进行培训及考核，如发现存在违反本流程或与其配套的流程及要求，人力资源部将视为培训人员（新入职人员）违反公司规章制度，并严肃处理。
具体培训及考核流程如下：1.入司培训：新员工办理完入职手续后须参加人力资源部组织的入司培训。
培训完成后人力资源部培训讲师及参训人员签字确认。
2.新员工携带本表到业务部门及班组报到，由业务部门自行组织开展部门培训：1)生产部一线生产新入职员工a)工艺操作标准培训：i.生产部根据新员工岗位技能要求，向工艺部提出新员工工艺操作标准培训需求，内容包括培训人数、培训工种（培训技能）；ii.工艺部根据培训需求与生产部协调培训时间（新员工入职两天内）及培训课件；iii.生产部按照培训时间组织新员工由工艺部工艺工程师进行培训；iv.上岗考核：培训结束后由工艺部培训讲师与班组长作为考官，对新员工的工艺操作标准培训进行考核并打分，考官与被考核者对考核分数签字确认。
b)安全培训：安全负责人根据工作安排在两天内自行集中组织新员工开展安全培训。
培训完成后安全负责人及参训人员签字确认。
c)工作指导（纪律）培训：车间班组长根据工作安排在两天内自行集中组织本班组新员工开展工作指导（纪律）培训。
为新员工安排导师负责指导新员工工作。
培训完成后负责人、员工导师及参训人员签字确认。
2)其他部门新入职员工（非生产部一线生产新入职员工）a)业务技能培训：i.业务部门负责人或部门指定培训负责人根据工作安排在两天内自行集中组织新员工开展业务技能培训。
培训完成后负责人及参训人员签字确认。
ii.上岗考核：培训结束后由业务部门负责人或部门指定培训负责人作为考官，对新员工的业务技能进行考核并打分，考官与被考核者对考核分数签字确认。
b)安全培训：业务部门向生产部安全负责人提出新员工安全培训需求，内容包括培训人数、培训工种。
安全负责人根据工作及其他业务部门培训需求，确定并通知业务部门安全培训时间（新员工入职两天内）。
【评估必备表格】新员工培训评估考核表(参加集训考核表+认知轮训考核表+岗位实习考核表+见习考评表)
认知轮训
岗位实习
德行考核成绩
项目
职业道德
工作态度
团队精神
考勤情况
综合表现
备注
评价
德行总评：考核小组长签名：
拟聘岗位有无企业认证要求及取证情况：
拟聘岗位有无职业资格证要求及取证情况：
职业适应性总评与发展建议
职业适应导师签名：
岗位胜任力总评与发展建议
岗位能力导师签名：
见习考评意见
（培训部门公章）
附表 3
新员工认知轮训考核表
姓名
性别
培训起止日期
培训时段
认知部门班组
学习工作内容简述
考核意见
维度
角色意识
细致度
自律度
归纳能力
拓展能力
评价
总评意见：考核小组长签名：
阶段性评价与改进建议
职业适应导师签名：
培训部门盖章
（公章）年月日
注：1、单位可根据实际需要调整本表格式。
2、考核评分可通过小结答辩和职业适应导师介绍情况，由考核小组评分。“考核意见”
阶段性评述与改进建议
职业适应导师签名：
培训部门意见
（公章）年月日
注：1、单位可根据实际需要调整本表格式。
2、“培训部门意见”栏，总成绩为60分及以上者填“合格”、60分以下者填“不合
格”。
附表 5
新员工见习考评表
姓名
性别
学历
所学专业
拟聘岗位
见习起止日期
职业适应导师
岗位能力导师
各阶段培训考核成绩
公司集训
附表 1
姓名
性别
送培单位
培训起止日期
所在班集体及任职
培训成绩
纪律考核：（20 分）
化妆品企业人力资源管理与培训考核试卷
B.岗位职责
C.企业文化
D.市场竞争
14.在化妆品企业中，以下哪种激励措施最有助于提高员工绩效？（）
A.提高基本工资
B.增加带薪年假
C.设立销售奖金
D.提供员工培训
15.以下哪个岗位在化妆品企业中不需要进行绩效沟通？（）
A.销售经理
B.研发工程师
C.人力资源专员
D.财务会计
16.以下哪个环节不属于绩效改进的步骤？（）
6.为了提高培训效果，应该根据员工的______来设计培训内容。
7.人力资源规划的主要任务是预测企业未来的人力资源______。
8.员工激励的目的是激发员工的积极性和创造性，提高其______。
9.在化妆品企业中，产品知识和______是销售岗位的重要考核指标。
10.人力资源管理的合规性风险主要是指企业在人力资源管理过程中违反______的风险。
7.以下哪些方法可以用于化妆品企业的员工激励？（）
A.提供晋升机会
B.设定具有挑战性的目标
C.实施员工持股计划
D.增加工作时长
8.人力资源管理的合规性风险包括以下哪些？（）
A.劳动合同管理不当
B.工资福利违规
C.培训内容不当
D.绩效考核不公正
9.在制定员工培训计划时，需要考虑以下哪些因素？（）
A.员工需求
1.化妆品企业人力资源管理的目标包括以下哪些？（）
A.提高员工满意度
B.降低人力资源成本
C.提升企业核心竞争力
D.确保法律法规的遵守
2.员工培训的类型可以按照以下哪些方式进行分类？（）
A.按培训内容分类
B.按培训对象分类
C.按培训时间分类
D.按培训地点分类