仓库规章制度和管理制度样本

合集下载

库房管理制度与规定范本(3篇)

库房管理制度与规定范本(3篇)

库房管理制度与规定范本一、目的为了保障库房物资的安全,合理利用库房资源,提高库房管理效能,制定本库房管理制度与规定。

二、适用范围本制度适用于公司库房的物资管理工作。

三、库房管理职责1. 库房管理员有权对库房的物资进行管理和维护。

2. 库房管理员有义务对库房物资进行清点和盘点,确保库存准确无误。

3. 库房管理员有责任保证库房内物资的安全和防火防盗措施的落实。

四、物资进出库管理1. 物资库存管理采用先进先出原则,确保物资不过期。

2. 物资进出库必须经过库房管理员审核和记录,包括物资名称、型号、数量等信息。

3. 存档物资必须使用标签进行分类和标记,并随时更新库存信息。

4. 物资领用必须填写领用单,并由库房管理员审核和登记。

五、库房安全管理1. 库房管理员有责任保证库房内安全设施的正常运行,如防火灭火器材的检查和维护。

2. 不得将易燃、易爆等危险物品存放在库房内。

3. 禁止未经授权的人员进入库房,并对进出库房的人员进行身份识别和登记。

六、库房维护与清洁1. 库房管理员有责任保持库房的整洁和干净。

2. 过期物资、损坏物资等应及时处理,防止影响库存管理和安全。

七、违规处理对于违反库房管理制度与规定的人员,将依据公司相关规定进行相应的纪律处分。

八、附则本库房管理制度与规定自颁布之日起实施,并由库房管理员负责解释和执行。

以上为库房管理制度与规定的范文,具体内容可根据实际情况进行调整和完善。

库房管理制度与规定范本(2)第一章总则第一条为规范库房管理,提高库房工作效率,确保库存物资的安全和合理利用,制定本制度。

第二条库房管理制度适用于本单位内各类库房的管理工作。

第三条库房管理人员应严格按照本制度的规定进行操作,并承担相应的责任和义务。

第二章库房管理的基本原则第四条库房管理工作应遵循以下原则:(一)合理配置库存物资,提高库存周转率;(二)加强库存盘点工作,确保库存数据的准确性;(三)建立健全库存登记和出入库手续,做到材料的清楚来源和去向;(四)加强库房安全管理,确保库房及库存物资的安全;(五)建立健全库房巡查制度,及时发现和处理问题;(六)提高库房工作效率,减少仓储成本。

库房出库管理规章制度(范文5篇)

库房出库管理规章制度(范文5篇)

库房出库管理规章制度(范文5篇)本站小编为你整理了多篇相关的《库房出库管理规章制度(范文5篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在本站还可以找到更多《库房出库管理规章制度(范文5篇)》。

第一篇:仓库管理规章制度1、库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。

仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的`商品放置在专门的货架上。

2、区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。

小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。

若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。

3、储存商品不可直接与地面接触。

一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。

4、要注意仓储区的'温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。

5、仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。

6、商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。

也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。

7、仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。

此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。

8、仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。

9、商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。

但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。

10、仓库要注意门禁管理,不得随便入内。

第二篇:库房管理制度1、产品储存有专门的食品库房,进出产品应登记。

2、库房周围保证无污染源。

3、经检验合格包装的成品应贮存于成品库,其容量应与生产能力相适应。

按品种、批次分类存放,库房内不得存放个人物品,不得存放有毒有害物品,特别是外观与产品相似的有毒有害物品或其他易腐、易燃品。

仓库管理制度和规定范本(四篇)

仓库管理制度和规定范本(四篇)

仓库管理制度和规定范本1、目的本制度对于仓库的收、发、存、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,储存时不变质、不损坏、不丢失。

2、适用范围适用于原料库和成品库及待处理品库的管理。

3、职责3、1原料仓管员负责原材料、外协品、半成品的收、发、管工作。

3、2成品仓管员负责成品的收、发、管工作以及被退回的货物的前期验收。

3、3待处理品仓管员负责待处理品的收、发、管工作。

4、入库管理4、1原材料、外协品、半成品的入库4、1、1原材料、外协品到公司后,由仓管员指定放置于仓库待验区内,大宗的货物能够直接放在仓库合格区内(左栈板上码垛存放),但应做出“待验”标识。

然后,仓管员按《过程和产品的监视和测龋,孝序》的规定进行到货验证和报验。

验证的资料包括:品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。

经验证合格的,仓管员提交《采购收料通知》报质管部检验;经验证不合格的,通知采购部进行交涉或办理退货。

4、1、2库管员接到质管部检验结论为“合格”的检验报告后,应及时办理入库手续,并将待验区内的货物转移到库内合格区存放,已放在仓库合格区的待验品,应将“待验”标识取下;接到检验结论为“不合格”的检验报告时,应按规定做出不合格标识,等待不合格品审理。

接到《不合格品评审表》后按处置结论执行。

4、1、3采购部打印“采购收料通知单”交生产部库管员作为收货入库凭证。

4、1、4半成品经检验合格后,检验结论为“合格”的产品生产部打印入库单到半成品库办理半成品入库手续。

仓管员应核对丰成品的品名、型号、数量、批号、生产日期,确认无误后方可入库。

4、2成品入库4、2、1检验结论为“合格”的产品,生产部打印《入库单)到成品库办理成品入库手续,在办理入库时,仓管员应检查、核对产品的品名、型号、数量等标识是否正确、规范以及外包装是否干净等,贴合要求的方可入库。

4、2、2成品入库后应放置于仓库合格区内。

4、3待处理品入库4、3、1成品库仓管员负责退货和超过保质期滞销产品入库工作;生产部负责半成品和准成品待处理入库前期工作;库管员应检查核对产品的品名、型号、数量、批号等是否属实,对入库单进行审核。

仓库管理规章制度范本(精选11篇)

仓库管理规章制度范本(精选11篇)

仓库管理规章制度仓库管理规章制度范本(精选11篇)规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。

以下是小编为大家收集的仓库管理规章制度范本(精选11篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

仓库管理规章制度篇1一、目的为加强仓库管理,保证库房规范、高效、有序运作,保障公司财产物资安全,减少不良、呆滞物料损失,降低库存占用资金,满足正常经营的需求,制定本制度。

二、适用范围适用于公司所有仓库,包括所有产品的管理。

存放于仓库的物品参照本制度执行。

三、内容仓库管理职责及目标1、高效有序地进行产品的收发作业,保证出入库数量准确且合乎质量管理、订单管理和财务管理的要求;2、库房管理科学、有序,货物摆放整洁、整齐,合乎货物贮存和安全管理的要求;3、单据、管理有序,登记及时、准确。

电脑入单及时、准确;4、定期和循环盘点,及时查处差异,保证帐、物一致5、及时反映和跟催不合格品、呆滞品的处理,减少不良损失,降低库存资金占用;7、做好防火、放水、防盗等安全防护工作,保障仓库财产物资的安全。

四、仓管人员应具备的基本技能1、熟练掌握出入库作业及库房管理的方法、规范及操作程序;2、熟悉仓库管理制度及相关管理流程;3、具备一定的快速消费品知识,熟悉公司经营产品;4、具备一定的质量管理知识和财务知识;5、懂电脑操作。

五、收货验收1、货物进仓,需核对订单(日期及入库时间)。

待进仓物产品、名称、规格型号、数量与订单相符合方可办理入仓手续。

2、产品进仓,必须采用合适的方法计量、清点准确。

3、对验收不合格或有异议的产品,需上报上级领导,提出解决方案。

六、货物出仓1、货物出仓,需由仓库管理员盘点并与提货人确认,方可出库。

2、本公司送货的,送货人/提货人必须是业务部门指定人员;外单位自行提货,必须核对提货人身份及授权委托。

3、当天出库数量,需由仓库管理员与配送人员共同确认,并由配送人员开具《出库单》,交仓库管理员签字确认,并交财务备档。

库房管理制度与规定范文(3篇)

库房管理制度与规定范文(3篇)

库房管理制度与规定范文一、总则库房是企业重要的资产管理部门,为了保障库存物资的安全、规范和高效管理,特制订本制度。

二、库房管理人员1. 库房管理员负责库房的日常管理工作,必须熟悉库房设备和物资知识,具备一定的管理经验。

2. 库房管理员应按照公司的规定参加相关的培训,不断提升自身的管理水平。

3. 库房管理员应定期向上级汇报工作,接受上级的检查、指导和指示。

三、库存物资管理1. 库房管理员负责库存物资的日常管理,包括收货、验收、入库和出库等工作。

2. 库房管理员要按照规定的存放位置、方式和数量进行库存物资的摆放和管理,确保物资不受损失。

3. 库房管理员要定期进行库存盘点,核实库存数量和质量,并及时上报库存情况。

4. 库房管理员要建立物资借用、归还和报废的管理制度,确保物资流转的合理性和安全性。

四、仓库安全管理1. 库房管理员要加强库房的安全防范工作,保障库存物资的安全。

2. 库房管理员要定期检查库房的防火设施和消防器材,并确保其正常运行。

3. 库房管理员要保持库房的清洁和整齐,及时清理库房周围的杂物和垃圾。

4. 库房管理员要制定突发事件应急预案,做好库房的应急准备工作。

五、违纪违规处理对于违反库房管理制度和规定的行为,将按照公司的规定进行处理,包括警告、记过、记大过、降级、辞退等。

六、附则本制度的解释权归公司所有,并且可根据公司的需要进行调整和修订。

以上为库房管理制度与规定范文,具体内容可根据企业的实际情况进行调整和完善。

库房管理制度与规定范文(2)1、申请采购。

各种原材料低于预定额度数量,仓库保管人员须填写《物料请购单》→提交部门主管审批签字→凭审批后的《物料请购单》到财务部借支货款。

2、入库验收。

接到购进物料,根据《物料请购单》与收到的送货单和购货____进行检查物品名称、数量、规格、单价、金额和质量,验收合格后按规定入账。

3、库存管理办理正常入库手续后,按照物料性质种类分别存入库房,物品存放要合理科学,清洁整齐,防止积压损坏,防止虫蛀发霉,防止造成不必要的损失。

关于仓库管理制度和规定范文(精选6篇)

关于仓库管理制度和规定范文(精选6篇)

关于仓库管理制度和规定范文(精选6篇)篇一:关于仓库管理制度和规定范文一、加强仓库管理,做好物资的收发和保管工作。

如实登记仓库实物账,常常清查、盘点库存物资,做到账、物相符。

二、仓库管理人员必需依据储存物资的特点,做好“五无”—无霉烂变质、无损坏和丢失、无隐患、无杂物积尘、无老鼠;做好“六防”——防潮、防压、防腐、防火、防盗。

三、保证物资管理的.安全,严防贪污,严防坏人破坏,严防一切事故发生,严禁无关人员进入仓库,不准在仓库内吸烟、用电等。

切实做好防火、防盗等工作,定期检查消防等器材和设备,保障仓库和物资资产的安全。

四、物资进仓须有严格验收手续,对物资的数量、规格、质量、名称等做到准确无误,同时做好进仓的登记手续。

五、物资出库发放必需严格执行防汛物资调拨令,而且手续完备、齐全,否则仓库管理人员有权拒绝拨付。

六、开展技术革新,不绝改善仓库的物资管理工作,做到科学管理仓库,提高工作效率,保障防汛抗洪抢险之需。

篇二:关于仓库管理制度和规定范文一、仓库日常管理1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。

原材料子仓库必需依据实际情况和各类原材料子的性质、用途、类型分门别类建立相应的明细账、卡片;半产品、产产品应依照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及次序编号必需相互统一,相互全都。

合格品、逾期品、失效品、料废、退回电机、返修电机应分别建账反映。

2、必需严格按MIS系统和仓库管理规程进行日常操作。

仓库保管员对当日发生的业务必需及时逐笔录入MIS系统,做到日清日结,确保MIS系统中物料进出及结存数据的正确无误。

及时登记手工明细账并与MIS系统中的数据进行核对,确保两者的全都性。

3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必需对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者全都。

铸件仓管员必需定期对每种铸件料子的单重新进行核对并记录,如有更改及时向事业部、财务部反映,以便及时调整。

2024年仓库规章管理制度(三篇)

2024年仓库规章管理制度(三篇)

2024年仓库规章管理制度1、仓库内要保持清洁、卫生、地面整洁门窗明亮;2、仓库保管员不在场时,任何人不得进入仓库领取工具;3、领用工具前,应先到仓库保管员处办理工具领用登记,未经登记不得发放工具;4、借用的物品要及时追回,如工具损坏丢失要查明原因,按规定进行处理;5、仓库管理员要及时对报废物资清点入账,工具短缺时,及时领取补充或做计划进行购买;6、仓库内物资要摆放整齐,一目了然,拿放的手;7、凡进入仓库人员未经允许不得随意拿取仓库里的任何东西,否则视情节严重给予处罚或者交与司法机关;8、严禁在仓库内乱接电源、临时电线,如有发现必定严惩,造成一切后果由当事人自行负责;9、仓库保管员要及时登记各类物资明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相符;10、库管人员每天上下班前要做好检查,确保财产物资的完整。

如有异常情况,要立即上报车间。

2024年仓库规章管理制度(二)仓库规章管理制度第一章总则第一条为保证仓库的正常运作,维护仓库财产安全,提高仓库管理效率,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本公司所属的所有仓库,是仓库管理的基本规范。

第三条仓库管理人员必须自觉遵守本规章制度,严守仓库规章制度,认真负责工作,为公司创造价值。

第四条仓库管理人员应具备较高的仓储管理水平和职业道德,具备相应的仓储专业知识,并不断提高自己的业务素质。

第五条仓库管理人员应遵守国家法律法规,执行公司的各项规章制度。

第二章仓库的组织管理第六条仓库应进行科学合理的组织管理,确保仓库的正常运转。

第七条仓库应根据公司生产和销售情况,科学合理地进行货物的存储、处理和配送工作。

第八条仓库应建立健全的货物信息管理系统,保证货物的准确入库、出库和库存管理。

第九条仓库应严格执行货物包装标准,确保货物的安全和尽量减少货物损坏。

第十条仓库应做好货物的码放工作,确保仓库的内部整洁和货物易于取放。

第三章仓库的安全管理第十一条仓库应制定完善的安全管理制度,保障仓库的安全。

仓库管理规章制度和管理制度(7篇)

仓库管理规章制度和管理制度(7篇)

仓库管理规章制度和管理制度(7篇) 仓库管理规章制度和管理制度(7篇)仓库管理规章制度和管理制度怎么写?仓库是连接生产、供应、销售的中转站,是生产过程中必备的周转场所,参加生产经营,编制物流供应方案,跟踪物流消耗状况,供应物资信息已成为现代仓库管理的重要工作内容。

下面是我给大家带来的仓库管理规章制度和管理制度,期望能够帮到你哟!仓库管理规章制度和管理制度篇1一、物资的验收入库1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。

2、对入库物资核对、清点后,库管员准时填写入库单,3、库管要严格把关,有以下状况时可拒绝验收或入库。

a)与合同方案或请购单不相符的选购物资。

b)与要求不符合的选购物资。

4、因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并准时补填入库单。

二、物资保管1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到二齐、三清、四号定位。

a)二齐:物资摆放整齐、库容洁净整齐。

b)三清:材料清、数量清、规格标识清。

c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。

2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发觉误差须准时找出缘由并更正3、库存信息准时呈报。

须对数量、文字、表格认真核对,确保报表数据的精确性和牢靠性。

三、物资的领发1、库管员凭领料人的领料单照实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。

2、领料人员所需物资无库存,库管员应准时通知使用者,使用者按要求填写请购单,经总经理批准后交选购人员准时选购。

4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资,不得在货架或货位中乱翻乱动,库管员有权制止和订正其行为,和罚款、5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡,并由领用人和组长签字。

四、物资退库1、由于生产方案更改引起领用的物资剩余时,应准时退库并办理退库手续。

仓库管理规章制度(通用17篇)

仓库管理规章制度(通用17篇)

仓库管理规章制度(通用17篇)仓库管理篇1仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、7S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定形成的。

1、目的:为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定仓库管理制度,确保本公司的物资储运安全。

2、范围:针对物流部仓库和理货区。

3、内容:3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。

3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责,不串岗、不做与工作无关的事情。

3.1.2、非物控室和仓管室员工不得进入仓库,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在仓管员的陪同下方可进入仓库,任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。

3.1.3、非物流部员工不得进入理货区,因工作需要的其它人员经请示上级同意后,在理货员的陪同下方可进入理货区;物流部配送人员在进入理货区后,及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作,任何进入理货区的人员必须遵守仓库管理制度。

3.1.4、所有人员不得携带能够容装手机或配件的包装物品(如手提包、纸袋等)进入仓库和理货区,因工作需要携带,在出仓库时必须接受仓管员或理货员的检查。

3.1.5、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。

3.1.6、仓管员、理货员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库或理货区,更不得在仓库或理货区内吃东西。

3.1.7、服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务。

3.2、严格执行仓库的货物保管制度。

3.2.1、仓管员严格按照“iso9000”和“6s”的标准要求,规范仓库货物管理。

3.2.2、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项,以及货品配置(包括礼品等)、性能和一些故障及排除方法。

3.2.3、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。

仓库管理制度和规定模版(三篇)

仓库管理制度和规定模版(三篇)

仓库管理制度和规定模版一、仓库管理制度1. 仓库管理目的- 提高仓库管理效率- 确保仓库物品的安全和完整性- 精确掌握仓库存货情况- 保障订单及时发货- 提供准确的库存报告和数据2. 仓库管理职责- 仓库管理员负责日常仓库管理工作- 财务部门负责库存核算和报告- 采购部门负责定期检查库存并补充不足3. 仓库管理流程- 入库流程:仓库管理员在收到物品后,按照规定进行验收并记录入库信息。

- 出库流程:根据订单和库存情况,仓库管理员将物品按照要求进行分拣和包装,并记录出库信息。

- 盘点流程:定期进行库存盘点,核对库存情况和实际物品数量,并记录盘点结果。

- 报废处理:对于损坏或过期的物品,仓库管理员负责进行报废处理并记录相关信息。

4. 仓库管理规范- 保持仓库整洁:仓库管理员负责维护仓库的清洁和整齐,定期清理过期物品和垃圾。

- 妥善保管货物:仓库管理员负责妥善保管仓库内的货物,确保库存的安全和完整性。

- 使用标识:对于入库的物品和货架,仓库管理员应使用标识进行分类和标记,方便查找和管理。

- 入库记录:每一批次的物品入库时,仓库管理员要对物品进行验收并记录入库信息,包括物品名称、数量、生产日期、供应商等。

- 出库记录:每一批次的物品出库时,仓库管理员要记录出库信息,包括物品名称、数量、客户信息等。

- 盘点记录:仓库管理员应定期进行库存盘点,并记录盘点结果,确保库存准确。

5. 库存管理- 采购补货:采购部门负责定期根据库存情况进行采购补货,确保库存足够。

- 定期盘点:仓库管理员应定期进行库存盘点,核对库存情况和实际物品数量,确保库存准确。

- 库存报告:仓库管理员应根据盘点结果和出入库记录,生成库存报告,并及时提交给财务部门。

二、仓库管理规定模版1. 进货验收记录- 物品名称:- 物品数量:- 生产日期:- 供应商:- 验收人:- 备注:2. 出货记录- 物品名称:- 物品数量:- 客户信息:- 出货人:- 备注:3. 盘点记录- 盘点日期:- 物品名称:- 现有库存:- 实际数量:- 盈亏情况:- 备注:4. 报废处理记录- 物品名称:- 报废数量:- 报废原因:- 处理人:- 备注:5. 库存报告- 盘点日期:- 物品名称:- 现有库存:- 实际数量:- 盈亏情况:以上是仓库管理制度和规定模版,可以根据具体情况进行调整和完善。

仓库管理制度及规定文件(范文20篇)

仓库管理制度及规定文件(范文20篇)

仓库管理制度及规定文件(范文20篇)仓库管理制度及规定文件篇1一、目的:1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程,提高公司资金、物品使用率,保证仓库安全,特制定以下管理制度。

2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。

二、程序:1、物品入库管理:1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等,均应经质量部检验合格后入库。

1.2物品入库单为:《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。

1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量,最长不超过一个工作日核对完毕,如相符,填写物品入库单实收栏,根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符,则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。

1.4《外购入库单》第一联由仓库存档,第二联送财务部报账,第三联由质量部存档,第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档,第二联由仓库交递财务部,第三联由产品制造部经办人存档。

2、物品出库、发货管理:2.1物品出库:持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货(领导授权亦可),相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和(套料清单),仓库人员按单的紧急程度及时发料,最长不得超过2个工作日。

2.2物品发货(正式):发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后(领导授权亦可),仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.3物品发货(非正式合同):发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后(领导授权亦可),仓库人员复核上述手续后方可发货。

2.4物品发货(个人借用、返修):发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后(领导授权亦可),仓库人员复核上述手续后方可发货。

仓库规章制度和管理制度样本

仓库规章制度和管理制度样本

仓库规章制度和管理制度样本第一章总则第一条为了规范仓库的日常管理,提高工作效率,确保物品安全和质量,制定本规章制度。

第二条所有仓库员工必须遵守本规章制度,严格执行管理制度。

第三条本规章制度适用于本公司及其子公司所有仓库。

第四条仓库管理人员应严格落实规章制度,确保员工的遵守。

第五条违反本规章制度的员工,将根据相关规定受到相应的纪律处分。

第二章仓库进出管理第一条凡进出仓库者,必须进行登记并佩戴有效证件。

未经登记或无有效证件者,严禁进入仓库。

第二条所有物品进出仓库必须经过仓库管理人员的检查和确认。

第三条入库物品应按照规定的分类、编号进行清点,并填写入库表和进货单。

第四条出库物品必须经过领料单和出库表的审核,确保物品的数量和质量一致。

第五条仓库内严禁存放易燃、易爆和有害物品,确保仓库的安全与环保。

第三章仓库货物的管理第一条仓库货物应按照分类、编号、批次等原则进行摆放和管理。

第二条货物的储存应按照相关标准和要求,并定期检查库存情况。

第三条仓库内的货物应当定期进行清点和盘点,确保库存数据的准确性。

第四章物品出入库记录第一条仓库管理人员应当建立完整的出入库记录,并进行备份存档。

第二条出入库记录应包括物品名称、编号、日期、数量、负责人等信息。

第三条出入库记录要求签字确认,确保责任的明确和追溯。

第五章仓库巡查和安全管理第一条仓库管理人员应定期进行仓库巡查,发现问题及时处理。

第二条仓库内应配备必要的消防设施,并保持设施的正常运行。

第三条仓库应定期组织培训,确保员工的安全意识和操作能力。

第六章违规行为和纪律处分第一条违规行为包括:不按规定出入库、私自调拨货物、盗窃货物等。

第二条违规员工将根据公司的纪律处分制度,进行相应的惩罚和处理。

第三条一次严重违规行为将受到警告,并在个人档案中留存。

第七章附则第一条本规章制度自公布之日起生效,具体执行日期另行通知。

第二条本规章制度解释权归本公司所有,并可根据实际情况进行相应的修改。

仓库管理制度和规定6篇

仓库管理制度和规定6篇

仓库管理制度和规定6篇仓库管理制度和规定 (1)(一)总则1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。

仓管的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。

2、仓管主要是根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济职责制,进行科学分工,构成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。

(二)物资验收入库存3、物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识签收是经济职责的转移。

4、物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。

5、材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账。

6、不合格品,应隔离堆放,严禁投产使用。

如工作马虎,混入生产,保管员应负失职的职责。

7、验收中发现的总是要及时通知科长和经办人处理。

托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂账。

(三)物资的储存保管8、物资的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件思考划区分工,凡吞吐量大的落地堆放,周转量小的货架存放,落地堆放以分类和规格的次序排列编号,上架的以分类四号定位编号。

9、物资堆放的原则是:在堆垛合理安全可靠的前提下,推行五五堆放,根据货物特点,务必做到过目见数,检点方便,成行成列,礼貌整齐。

10、仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济职责和法律职责。

因此坚决做到人各有责,物各有主,事事有人管。

仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等,保管员不得采取“发生盈时多送,亏时克扣”的违纪做法。

仓库管理制度和规定范文(五篇)

仓库管理制度和规定范文(五篇)

仓库管理制度和规定范文1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。

它的主要任务是:保管好库存物资,做到准确,质量完好,确保安全,收民迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。

2、仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划,合理布局;内部要加强经济职责制,进行科学分工,构成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和abc分类法,不断提高仓库管理水平。

一、库房管理目的:(一)仓库标准化管理,保证材料及产品在存储期间的质量。

(二)及时为生产带给优质的材料、零配件以及半成品。

(三)及时为销售部门带给合格优质的产成品。

(四)明晰、完整、及时记录出入库状况,定期与财务部汇报数据。

(五)出入库管理办法:原材料和成品按以下九个大项分类管理。

仓库管理制度和规定范文(二)1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。

它的主要任务是:保管好库存物资,做到准确,质量完好,确保安全,收民迅速,面向生产,服务周到,降低费用,加速资金周转。

2、仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划,合理布局;内部要加强经济职责制,进行科学分工,构成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。

一、库房管理目的:(一)仓库标准化管理,保证材料及产品在存储期间的质量。

(二)及时为生产带给优质的材料、零配件以及半成品。

(三)及时为销售部门带给合格优质的产成品。

(四)明晰、完整、及时记录出入库状况,定期与财务部汇报数据。

(五)出入库管理办法:原材料和成品按以下九个大项分类管理。

1、塑料件;2、橡胶件;3、标准件;4、电子件;5、电机;6、软化剂;7、外加工;8、包装物;9、产成品;二、原材料入库。

外购原材料到货后,库房管理员应按实际状况填写《入库单》,并仔细核对物资的数量、规格、型号,核对无误后入库。

仓库日常管理规章制度7篇

仓库日常管理规章制度7篇

仓库日常管理规章制度7篇第一条:仓库的管理目的为了保障仓库物资的安全、保持物资的完好性,提高仓库的管理效率,规范仓库的日常管理行为,特制定本规章。

本规章适用于本仓库所有工作人员,并对违反规章的行为实施相应的惩罚。

第二条:仓库的管理责任1. 仓库管理员:负责仓库的日常管理工作,包括物资的分类、存放、出入库等工作。

仓库管理员必须认真负责,严格执行管理规定,确保物资的安全。

2. 仓库保管员:负责具体的物资存放和保管工作,必须按照仓库管理员的指示进行操作,并定期检查物资的完好性。

3. 仓库审核员:负责审核物资的出入库记录,确保出入库记录的准确性,对于出入库记录有异议的,必须向仓库管理员提出。

第三条:仓库物资的分类存放1. 仓库物资必须按照不同的品类进行分类存放,避免混乱,方便取用和管理。

2. 仓库物资必须按照大小、重量等因素进行合理摆放,确保物资之间不会相互挤压,导致损坏。

3. 仓库管理人员必须定期检查物资的存放情况,发现有问题的及时调整并整理。

第四条:仓库物资的出入库管理1. 仓库中的物资必须按照规定的程序进行出入库操作,出入库必须经过仓库管理员和审核员的审核确认。

2. 出入库操作必须填写相应的出入库单据,包括物资名称、数量、出入库时间等信息,确保出入库记录的准确性。

3. 出入库单据必须妥善保存,方便以后的查阅和核对。

第五条:仓库物资的盘点管理1. 仓库管理员每月必须对仓库中的物资进行一次全面盘点,确保库存数量和账面数量的一致性。

2. 盘点过程中必须有仓库管理员和审核员同时参与,仓库保管员必须配合,并保证盘点的准确性。

3. 盘点结束后,必须填写盘点报告,并根据报告进行相应的调整,确保账面数量与实际数量一致。

第六条:仓库的安全管理1. 仓库必须配备相应的安全设施,包括监控摄像头、防盗门等,确保仓库物资的安全。

2. 仓库必须定期进行安全检查,发现问题及时处理,确保仓库的安全。

3. 仓库内严禁吸烟、使用明火等行为,确保仓库的安全。

仓库管理规章制度范文(4篇)

仓库管理规章制度范文(4篇)

仓库管理规章制度范文是为了规范仓库管理行为,提高工作效率和安全性而制定的一系列规章制度。

下面是一个常见的仓库管理规章制度的示范:一、仓库管理的目标和原则1.1 仓库管理的目标是确保物资的安全、顺利进出和有效储存,并提供及时准确的物资信息。

1.2 仓库管理的原则是合理规划、科学组织、严格执行、精确记录、持续改进。

二、仓库管理的组织和职责2.1 仓库管理由仓库管理员负责,该职位由有经验和资质的员工担任。

2.2 仓库管理员负责仓库的日常管理、物资的分类、入库、出库、盘点和报废等工作。

2.3 仓库管理员需按规定进行物资信息的录入和更新,确保信息的准确性和及时性。

三、仓库管理的操作规程3.1 入库管理3.1.1 所有物资进入仓库前必须经过验收,并填写入库单。

3.1.2 入库时应对物资进行严格的分类和标记,确保易损、易变质等物资得到特殊处理。

3.1.3 入库时应按照先进先出(FIFO)的原则进行摆放和储存,确保物资的存储时间合理。

3.2 出库管理3.2.1 出库前必须经过审批并填写出库单。

3.2.2 出库时应按照物资的类别、用途等进行分类和整理,确保物资准确无误地出库。

3.2.3 出库单必须由仓库管理员与领料人签字确认,并做好相应的记录。

3.3 盘点管理3.3.1 定期进行仓库的盘点,确保仓库内物资数量的准确性和一致性。

3.3.2 盘点时应按照规定的程序和要求进行,记录盘点结果并做好相关报表。

3.4 安全管理3.4.1 仓库内禁止吸烟、使用明火和存放易燃、易爆等危险物品。

3.4.2 仓库内应设立明确的安全标志和应急通道,并做好安全防火、防盗等措施。

四、仓库管理的考核和奖惩4.1 对仓库管理人员进行定期的考核和评价,评估其工作表现和工作成效。

4.2 对仓库管理规章制度的违反者,将根据严重程度进行相应的纪律处分和奖惩。

以上是一份常见的仓库管理规章制度,具体可以根据实际情况进行调整和完善。

仓库管理规章制度范文(2)第一章仓库管理规定为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,较准确做好各工程项目成本决算。

仓库管理规章制度和管理制度

仓库管理规章制度和管理制度

仓库管理规章制度和管理制度仓库管理规章制度和管理制度1一、仓库基本管理1、产品必须码放在垫板上,不允许产品直接接触地面(包括散装产品),产品摆放要做到“三齐”,堆码整齐、码垛整齐、排列整齐,不得出现混放或错放现象。

产品必须要集中码放,一种产品必须码放在一排或并排二排,不能相隔另一种产品或过道码放。

2、仓库每种产品要有物料卡,对每类每批产品在物料卡上严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限,做到帐、卡、物相符,挂卡存放。

3、库房码放产品必须留出进出货通道,码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30CM,食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。

4、经常检查所存放的产品,发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异常、变质时做到及时清出,清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样,及时销帐、处理、登记并保存记录。

5、仓库内保持清洁、卫生,仓库要每周一次进行全面卫生清扫,仓库要保持空气流通,要有防潮、防火设施,要有防鼠粘板。

做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。

仓库内严禁吸烟。

6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区,用标签将每个区域标识明确,用胶带将每个位置区分清楚,不同的产品放置相对应的区域。

7、仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上,消防通道位置不能存放货物,货物放置也不能影响灭火器的取拿;紧急出口一定要保持畅通,为了产品不丢失,可用公司封条将安全紧急出口封上,定期检查是否损坏,并定期组织消防演习,对新进员工进行消防工具使用培训和消防安全培训。

8、加强入库人员管理。

非仓库管理人员,未经许可不得进入仓库。

二、入库管理1、入库产品必须做好检查和验收工作,有发霉、变质、腐败、不洁的产品不准入库。

2、对采购的产品认真验货,做好登记,验收合格后方可入库保存,将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档,登记台帐。

3、产品入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。

仓库管理制度范本(精选7篇)

仓库管理制度范本(精选7篇)

仓库管理制度范本(精选7篇)仓库管理制度范本【篇1】为了加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责、现制定以下管理条例:一.管理制度:1. 准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者、作旷工处理。

2. 工作时间内、不准做与工作无关的事情。

3. 工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。

4. 不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。

5. 做到当日事、当日完,不准无故拖延时间、影响下部工作。

6. 当值人员要做到,人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、物品摆放整齐有序。

二.奖罚制度:1. 仓库全体:严格按照仓库管理规定做好本职工作,维护和管理好各种搬运工具,加强学习,不断提高自身素质。

2. 仓库员:严格按要求整理货品、配货、保证货品区的货品摆放整齐有序,实、卡相符,并做好标识。

a:如果在盘点中发现由于商品管理员的管理不当,造成实、帐严重不符的现象,将给予管理员每次罚款50元的处罚。

b:在配货的过程中,由于保管员的不认真,发现有严重的错款、错码现象,影响了扫描,装箱的管理员将给予以下处罚:1:错码每次罚款5元,2:错款每次罚款10元。

3. 统计文员:严格按照进、出仓程序制作各种单据,保证制作的各种单据以及输入电脑的数据准确无误、资料存放整齐有序。

如果在月尾的工作总结中发现、由于统计员工作的不认真仔细造成了帐务的混乱,将给予统计员每次50元的处罚,在出货的过程中如果由于统计员的工作不认真、单据制作上出现严重的错款、错码的现象影响了装包、的将给予统计员以下处罚:a:错码每次罚款5元,b:错款每次罚款10元。

4. 仓库副主管:严格按照工作流程及管理规定进行收、发货品,不定时的对不正常库存进行上报及示警。

a:如果在收货的过程中由于工作不认真发现了收入库存的货品有错款、错码的现象,影响了库存的正确性、将给予每次10元的处罚。

b:或发货的过程中由于工作不认真,货品发出后客户信息返回出现错款、错码的现象将给予每次10元的处罚。

仓库管理制度及规定范本【7篇】

仓库管理制度及规定范本【7篇】

仓库管理制度及规定范本【7篇】仓库管理制度及规定范本篇1一、为确保危化品仓库的安全管理,特制定本制度。

二、危化品库房的建筑设计应符合《建筑设计防火规范》、《石油化工企业设计防火规范》等标准规范要求。

三、危化品仓库应根据存储物品性质,配备足够的、相适应的安全措施、消防器材。

四、危化品仓库应设明显的防火等级标志,通道、出入口和通向消防设施的道路应保持畅通。

五、安全生产领导小组、仓库保管等部门要加强危险化学品仓库的检查和日常巡查工作,并做好记录,发现问题及时上报处理。

六、制订危化品入库验收制度,核对、验收进库物品的规格、质量、数量。

无产地、铭牌、检验合格证的物品不得入库。

七、易燃易爆物品的仓库(堆垛)要采取杜绝火种的安全措施。

八、危化品的领用,应严格控制,生产部应经常检查核实。

九、剧毒物品应单独存放,必须实行“双五”即双人验收、双人保管、双人发放、双锁、双本帐的管理办法。

十、仓库保管员应根据所保管的危险化学品的性质,配备必要的防护用品、器具。

十一、危化品的包装容器应当牢固、密封,发现破损、残缺、变形和物品变质、分解等情况时,应当及时进行安全处理。

十二、危化品库房内不准设办公室、休息室,不准住人。

每日工作结束后应进行安全检查,确认安全后,方可离开。

仓库管理制度及规定范本篇21目的为了加强物资存放场所的消防安全管理,保护公司财产和员工身体免受损害,制定本制度。

2适用范围本制度适用于本公司物资管理场所的管理。

3职责与分工主管部门:安全环保部。

负责监督本制度的执行。

执行部门:物资管理科。

负责在日常工作中认真执行本制度。

4内容与要求4.1物管科负责人对仓库、罐区安全负全面责任。

4.2物资储存场所根据物品性质,分类存放,并在存放区域配备足够、适宜的消防器材。

4.3加强物资储存场所防火、防汛和防盗的安全管理。

4.4在仓库、储罐区,应设明显的防火标志,通道、出入口,消防设施的道路应保持畅通。

4.5确保各种压力储罐符合我国有关压力容器的规定,安全附件必须完好无损。

仓库规章制度和管理制度(精选5篇)

仓库规章制度和管理制度(精选5篇)

仓库规章制度和管理制度(精选5篇) 仓库规章制度和管理制度(精选5篇)在进展不断提速的社会中,制度起到的作用越来越大,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。

大家知道制度的格式吗?下面是我细心整理的劳动保障规章制度,下面是由我给大家带来的仓库规章制度和管理制度5篇,让我们一起来看看!仓库规章制度和管理制度(篇1)1、物品验收(1)仓管员对选购员购回的物品无论多少、大小等都要进行验收,并做到:①发票与实物的名称、规格、型号、数量等不相符时不验收;②发票上的数量与实物数量不相符,但名称、规格、型号相符科按实际验收;③对购进的食品原材料做到不鲜不收,味道不正不收;④对购进的物品已损坏的不验收。

2、入库存放⑴验收后的物资,除直拨的外,一律要进仓保管;⑵进仓的物品一律按固定的位置堆放;⑶堆放要有条理、留意整齐美观,不能挤压的物品要平放在层架上;⑷凡库存物品,要逐项建立登记卡片,物品进仓时在卡片上按数加上,发出时按数减出,结出余数;卡片固定在物品正前方。

3、保管与抽查⑴对库存物品要勤于检查,防虫蛀、鼠咬,防霉烂变质,将物资的损耗率降到最底限度。

⑵材料会计或有关管理人员也要常常对仓库物资进行抽查,检查是否帐卡相符、帐物相符、帐帐相符。

4、领发物资1.领用物品方案或报告:①凡领用物品,依据规定必需提前做方案,报库存部门预备;②仓管员将报来的方案按每天发货的挨次编排好,做好名目,预备好物品,以便取货人领取。

2.发货与领货①各部门各单位的领货一般要求专人负责;②领料员要填好领料单(含日期、名称、规格、型号、数量、单价、用途等)并签名,仓管员凭单发货;③领料单一式三份,领料单位自留一份,单位负责人凭单验收;仓管员一份,凭单入帐;材料会计一份,凭单记明细帐;④发货时仓管员要留意物品先进的先发、后进的后发;3.货物计价①货物一般按进价发出,若同一种商品有不同的进价,一般按平均价发出;②需调出以外的单位的物资,一般按原进价或平均价家手续费和管理费调出5、盘点5.1仓库物资要求每月月中小盘点,月底大盘点,半年和年终彻底盘点;5.2将盘点结果列明细表报财务部审核;5.3盘点期间停止发货6、记帐6.1设立帐薄和登记帐,帐薄要整齐、全面、一目了然;6.2帐薄要分类设置,物资要分品种、型号、规格等设立帐户;6.3记帐时要先审核发票和验收单,无误后在入帐,发觉有差错时准时解决,在未弄清和更正前不得入帐;6.4审核验收单、领料单要手续完善后才能入帐,否则要退回仓官员补齐手续后才能入帐;6.5发出的物资用加权平均发计价,月终消失的发货计价差额分品种列表一式三份,记帐员、部门、财务部各一份;6.6直拨物资的收发,同其他入库物资一样入帐;6.7调出本企业的物资所用的管理费、手续费,不得用来冲减材料成本,应由财务部冲减费用;6.8进口物资要按发票的数量、金额、税金、检疫费等照实折为单价人民币入帐,发出时按加权平均发计价;6.9对于发票、税单、检疫费等尚未到的进口物资,于月底估价发放,待发票、税单、检疫费等收到、冲减估价后,在按实入帐,并调整暂估价,报财务部材料会计调整三级帐;6.10月底按时将材料会计报表连同验收单、领料单等报送财务部材料会计;6.11与仓管员校对事物帐,每月与财务部材料会计对帐,保证帐物相符帐帐相符。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

仓库管理规章制度1.一、库管员每日认真盘查仓库所有的物品,认真登记入库清单及支出清单。

2.二、凡有员工来须用物品,需认真填写仓库领料单,由经办人签字,班长签字,生产部签字,确认无误方可领出。

并保留仓库领料单,以便抽查、盘库。

3.三、不得冒领,多领,错领,库管员对于仓库内常用的物品多少采购合理规划,摆放整齐,以书面报告形式上报生产部,由生产部安排采购。

4.四、仓库内不允许员工私自进入,员工需要领料在门外等候。

5.五、安全用电,注意防火,工作结束后,认真仔细检查后,关闭门窗,断掉电源,方可下班。

6.六、若库管人员有事或休息,可由生产部门安排值班或替班,但双方需交接清楚,对于帐目不详或有差错应及时向生产部反映。

7.七、库管人员如有违规违纪,生产部可以处罚50~100罚款,对于情节严重的辞退工作并移交公安部门。

仓库管理规章制度为规范仓库规划管理,规定本公司物料仓储管理规章制度如下入库管理1、供应商于送交物料时,仓管员对进物料进行验收检查并与本公司《材料计划单》核对。

2、仓管人员应仔细对货物数量、规格、质量、价格等进行检验,判定合格后对物料办理入账入库手续并详细填写《入库单》,经部门主管审核后留存第二联,将第一联交于财务部。

3、仓管人员对供应商物料进行检验时,如发现有不合格产品,经权责主管审核后及时进行退货(拒收)处理。

4、月结或非现金客户送货,凭客户送货单填写《入库单》入库,财务人员凭入库单和客户送货单做应付款账。

没有入库单,财务人员不予做应付款,及停止后期付款。

5、库房管理人员需要协助项目资料员收集入库材料的检测报告、产品合格证等有效材料证明文件。

物料保管1、物料的储存保管,应根据物料的特性和用途规划仓库区域,定置存放管理。

2、物料堆放应尽量做到过目点数,检点方便,成行成列,整齐易取。

3、物料如有损失、报废、盘盈、盘亏、仓管员应如时实上报,由部门主管审批后方可处理,未经批准一律不准擅自更改,账目或处置物料。

4、材料入库后做好材料标识标牌的填写订挂,标识标牌填写材料名称、产地、数量、是否检测合格等内容。

5、未经权责主管批准,仓库物料一律不准擅自借出、拆件零发、私自挪用等。

如有遗失物料按原价赔偿。

6、如需从仓库暂借货物时,都需要暂借人填写暂借单,借出物料价值在500元以下,可凭员工暂借单出库限当天归还,逾期不还或遗失,损失由暂借人负责。

7、任何人未经仓管员允许,不得私自动用、取走公司仓库的任何物品,不可私自进出仓库及打开存放在公司货物的柜子。

出库管理1、业务或技术作业需领用物料时,领料人先填写《领料单》,仓管员根据《领料单》及仓库库存情况填写《出库单》,《出库单》经部门主管签字后,仓管人员方可出库。

仓管人员在物料出库时要及时登记账目,做好库账,做到账物相符。

2、物料出库后,如因故未能全部使用的,必须当天退回入仓库,退库亦使用“《入库单》”。

工程用料可以延迟至该项目工程结束剩余物料及设备退回仓库(具体要求按工地管理规定执行)。

3、如有突发性领取,则仓库管理员应作好记录可以视情况实行先发后补单等程序,第二天领取人应主动到仓管员处补签。

盘点1、施工单位技术负责人配合仓管人员应定期对仓库进行盘点,填报《库存月报表》资料。

报表应载明各种物存量和本月(本周)各种货物进出库量。

2、仓管人员每月的25-30号向财务部提交月结报表、库存名细账目表等,并与财务人员及时核对库存账目。

库房管理制度为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。

第一条仓库人员对库存货品要每周小规模盘点至少1次,每月月末大规模盘点1次;第二条结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便。

第三条严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:(1)严禁在仓库20米范围内吸烟,一经发现直接予以辞退处分。

(2)严禁无关人员进入仓库。

(3)严禁在仓库堆放杂物、废品。

(4)严禁在仓库内存放私人物品。

(5)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。

(6)六点下班后全体员工不得进入库房,除特殊情况。

(7)其他部门人员不得随意进出库房,如因工作事宜须进出库房须有库房员工随同。

(8)进出库房不得携带包包等私人物品。

(9)库房工作人员私人物品上班时间统一存放,下班统一领取。

(10)不得在仓库内吃零食,吃饭。

(11)在货品上架、打包后要及时清扫。

(12)仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰;(13)要及时清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁;(14)每天上班前将仓库进行打扫,各物品放归原位。

(15)下班前要拉闸、断电,检查门窗是否关好及其它不安全隐患。

(16)如果在库房无人值班的情况下,晚班客服有责任也有义务保护公司库房财务的安全,到物流或快递取件时客服需在不影响正常工作的前提下对其进行监督,同时,物流或快递员走后立即将门上锁。

爱惜和保护公司财务是公司每一名员工的责任和义务,如公司财务有失窃情况,除追究相关人员法律责任外,还将责任落实到人,对对应主管部门或人员进行相应处罚,具体视情节轻重而定。

本制度从颁布之日起生效,签字后视为认可本制度进行惩处各部门员工确认签字:北京皮皮果商贸有限责任公司2014年5月21日仓库管理规章制度为使本公司的仓库管理规范化,保证财产物资的完好无损,根据企业管理和财务管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。

一、仓库管理工作的任务(1)做好物资出库和入库工作。

(2)做好物资的保管工作。

(3)做好各种防患工作,确保物资的安全保管。

二、对于入库的货物,保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符,对于实物与货单内容不相符的,办理入库手续要如实反映。

三、对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库手续,并视具体情况报告主管经理。

四、对于一切手续不全的提货,保管员有权拒绝发货,并视具体情况报告主管经理。

五、仓库保管员要及时登记各种货物明细账,做到日清月结,达到账账相符、账物相符,账卡相符。

六、每月月底之前,保管人员要对当月各种货物“入、出、存”情况予以汇总,并编制报表上报公司总经理。

七、保管员会同财务人员对库存货物每季季末盘点对账。

发现盈余、短少、残缺,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处理意见,报公司总经理。

八、做好仓库与运输环节的衔接工作,在保证货物供应、合理储备的前提下,力求减少库存量,并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。

九、根据各种货物的不同种类及特性,结合仓库条件,保证仓库货物定置摆放,合理有序,保证货物的进出和盘存方便。

十、对于有特殊要求等货物,应指定专人管理,并设置明显标志。

十一、建立健全出入库人员登记制度。

十二、严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和货物财产的安全。

十三、库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产货物的完整。

如有异常情况,要立即上报主管经理。

(1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。

(2)下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

(3)检查有特殊要求物品是否单独存储、妥善保管。

十四、严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定;(1)严禁在仓库内吸烟。

(2)严禁无关人员进入仓库。

(3)严禁涂改账目。

(4)严禁在仓库内存放杂物、废品。

(5)严禁在仓库内存放私人物品。

(6)严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

(7)严禁随意动用仓库消防器材。

(8)严禁在仓库内乱放电源,临时电线,临时照明。

本管理流程自下发之日起试行。

3年月日利宝来仓库管理规章制度第一章仓库制度总则:为使仓库管理工作规范化,本规定依据制度管理规定结合本公司的具体情况,特制定本规定。

以达到高度运用人力,保证公司财产物资完好无损,提高经营绩效之目的。

保证仓库和库存物资的安全完整,更好地为公司经营管理服务。

第二章:仓库管理细则一.面辅料收货及入库制度;(1)所有面辅料入库前由采购对面进行正确核对。

新产品更应重视核对。

采购将面辅料入库单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入系统。

(2)面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放面辅料,不得在规划的区域外摆放,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。

(3)需要采购测试检验面辅料的需要当天确认数量、放至待检区;检验完成的马上安排收货确认单。

(4)仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入库面辅料进行数量确认,确认入库数量和实际入库数量是否相符,不符合的需要追查原因彻底解决完成,有借料的需要见到相关单据,检验不合格的需要退货或换货。

(5)入库面辅料需要摆放至指定位置,小物料可以放在箱子里,并明确储放位置。

第二章:入库制度一、对于成品入库要清点数量,核对合同日期、款号、颜色、尺码,如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对;二、入库后及时整理上架,并做好标记,入库明细交予仓库主管录入系统及单据存档;三、采购物料抵库后,仓库管理人员(成品和原料)要按照已核准的订货单、付货清单和送货单仔细核对物资的合同,品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损,核对无误后将到货日期及实收数量填记于相关单据上;第三章:出库制度一、配货员根据系统的配货单或销售订单,进行配货出库,其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名字样,对于手续欠妥者,一律拒发;二、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可打包,配货单上签字并放一联出库单于服装包内,方便客户核对货品,在包装外写好客户订单编号、货品名称及型号数量;三、各个部门到仓库调拨货品必须走账,做到有帐可查,确保仓库货品的准确率;四、发货前需和销售部,财务沟通好发货地址、收货人及联系方式等方可发货;五、货品出库完后及时整理货架,需更改数量的要及时更改;六、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账,并做好和货运公司的交接;第五章:退货制度一、退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量准确方可签字;二、退货要及时清点,数据有出入时及时跟销售部门,财务反馈,并及时解决。

没有问题的需及时整理上架;三、次品退货需维修的及时交予生产部维修,不能维修的退还工厂,并上报给财务,通知外发工厂退货。

四、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐;并及时交给财务;第六章保管制度一、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点,盘点后由财务核实;二、结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便三、物料的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效地使用仓库面积四、严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:1.严禁在仓库内吸烟,动用明火。

相关文档
最新文档