监理工程师索赔处理程序
工程索赔的程序都有哪些?
工程索赔的程序都有哪些?工程索赔的程序是什么法律常识:工程索赔的程序:1、索赔事件发生28天内,向工程师发出索赔意向通知;2、发出索赔意向通知后28天内,向工程师提出延长工期和补偿经济损失的索赔报告及有关资料;3、工程师在收到施工单位送交的索赔报告及有关资料后,于28天内给予答复,或要求施工单位进一步补充索赔理由和证据。
法律依据《中华人民共和国民法典》第八百零七条发包人未按照约定支付价款的,承包人可以催告发包人在合理期限内支付价款。
发包人逾期不支付的,除根据建设工程的性质不宜折价、拍卖外,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以请求人民法院将该工程依法拍卖。
建设工程的价款就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。
工程索赔程序法律常识:工程索赔程序为首先由发包人发出索赔意向通知,向工程师递交索赔报告;然后由工程师审核索赔报告并与承包人协商补偿;如果承包人接受较终索赔处理,达成协议;协商不成的,可以起诉处理。
法律依据《中华人民共和国民事诉讼法》一百二十一条起诉状应当记明下列事项:(一)原告的姓名、性别、年龄、民族、职业、工作单位、住所、联系方式,法人或者其他组织的名称、住所和法定代表人或者主要负责人的姓名、职务、联系方式;(二)被告的姓名、性别、工作单位、住所等信息,法人或者其他组织的名称、住所等信息;(三)诉讼请求和所根据的事实与理由;(四)证据和证据来源,证人姓名和住所。
工程索赔的程序都有哪些?一、工程索赔的程序都有哪些工程索赔的基本程序包含提出索赔要求、报送索赔资料和索赔报告、协商解决索赔问题、调解、诉讼。
1、提出索赔要求当出现索赔事项时,索赔方应在索赔事项发生后的28天内以书面信件正式发出索赔通知书,声明索赔权利。
如果逾期再报,其索赔要求可能遭到拒绝。
2、报送索赔资料和索赔报告在正式提出索赔要求以后,索赔方应抓紧时间准备索赔资料,编写索赔报告,并在下一个28天以内正式提交索赔报告。
如果索赔事项的影响是持续存在的,事态还在发展,则每隔28天报送一次补充资料。
2023年监理工程师考试施工索赔汇总
索赔意向告知提交后的28天内,或工程师也许批准的其他合理时间,承包人应递送正式的索赔报告。索赔报告的内容应涉及:事件发生的因素,对其权益影响的证据资料,索赔的依据,此项索赔规定补偿的款项和工期展延天数的具体计算等有关材料。
假如索赔事件的影响连续存在,28天内还不能算出索赔额和工期展延天数时,承包人应按工程师合理规定的时间间隔(一般为28天),定期陆续报出每一个时间段内的索赔证据资料和索赔规定。在该项索赔事件的影响结束后的28天内,报出最终具体报告,提出索赔论证资料和累计索赔额。
默示条款是一个广泛的协议概念,它包含协议明示条款中没有写入、但符合双方签订协议时设想的愿望和当时环境条件的一切条款。这些默示条款,或者从明示条款所表述的设想愿望中引申出来,或者从协议双方在法律上的协议关系引申出来,经协议双方协商一致,或被法律和法规所指明,都成为协议文献的有效条款,规定协议双方遵照执行。
另一方面通过对事件的分析,工程师再依据协议条款划清责任界线,必要时还可以规定承包人进一步提供补充资料。特别是对承包人与发包人或工程师都负有一定责任的事件影响,更应划出各方应当承担协议责任的比例。
最后再审查承包人提出的索赔补偿规定,剔除其中的不合理部分,拟定自己计算的合理索赔款额和工期顺延天数。
2.鉴定索赔成立的原则
(4)实际损失分析。即分析索赔事件的影响,重要表现为工期的延长和费用的增长。假如索赔事件不导致损失,则无索赔可言。损失调查的重点是分析、对比实际和计划的施工进度,工程成本和费用方面的资料,在此基础核算索赔值。
(5)证据资料分析。重要分析证据资料的有效性、合理性、对的性,这也是索赔规定有效的前提条件。假如在索赔报告中提不出证明其索赔理由、索赔事件的影响、索赔值的计算等方面的具体资料,索赔规定是不能成立的。假如工程师认为承包人提出的证据不能足以说明其规定的合理性时,可以规定承包人进一步提交索赔的证据资料。
监理工程师在施工索赔中的管理
提 出 了监 理 工程 师 在 施 工 索 赔 的 不 同 阶 段 应 采 取 的 管 理 措 对 合 同文 件 理 解 不 一 致 , 而 出现 索 赔 。 从
施 。
5 意 外 风 险 和 不 可 预 测 因 素 。 施 工过 程 中 , 生 了 、 在 发Leabharlann 【 关键词 】 监理工程 师
段发生的索赔最多 , 将此阶段发生的索赔称为施工索赔。 故 在 必 然 使 工 程 项 目受 到 影 响 , 致 工 程 项 目成 本 和 工 期 的娈 导
实际工作中 , 索赔是双 向的 , 建设单位和施 工单位都有可能提 这 就 是 索 赔 形 成 的 根 源 。 因 此 , 赔 的 发 生 , 仅 是 一 个 : 索 不 出索赔要求 。通常索赔是指承包商 ( 施工单位 ) 在合同实施过 意识或合同观念的问题 ,从本质上讲 ,索 赔也是一种客j 程中 , 对非 自身原因造成的工程延期 、 费用增加而要求业主 给 在 。
议 的 仲 裁 和 诉 讼 过 程 中 作 为 见 证 人 提 供 证 据 , 作 2 工程 项 目内 外部 环境 的 复 杂 性 和 多变 性 。 工 程 项 目 的 等 。 、
另 外 , 要建 立和 维 护 自己 的 威 信 。 理 工 程 师 自身 还 监
件 变 化 、 料价 格 上 涨 、 币贬 值 、 率 变 化 、 家 政 策 、 规 有 公 正 的立 场 、 好 的 合 作 精 神 和 处 理 问 题 的 能 力 , 是 趸 材 货 利 国 法 良 这
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中, 监理工程师不是施工合 同的主体 。但 是 , 在合 同条款 i - '
予 工 程师 很 大 的 权 利 。如 在 索 赔 管 理 方 面 工 程 师有 处理 问题 的权 利 ; 承 包 人 提 出 索 赔 意 向 通 知 后 , 程 师 有 权 在 工
施工工程索赔策划书3篇
施工工程索赔策划书3篇篇一施工工程索赔策划书一、前言在施工工程中,由于各种不可预见的因素,如地质条件变化、设计变更、工程量增加等,可能导致工程成本的增加或工期的延长。
为了保障施工方的合法权益,减少不必要的经济损失,我们制定了本索赔策划书。
二、索赔依据1. 合同文件:包括施工合同、补充协议、会议纪要等,这些文件是索赔的主要依据。
2. 法律法规:国家和地方的相关法律法规,如《建筑法》、《招标投标法》等,对施工工程索赔有明确的规定。
3. 技术规范:施工过程中应遵循的技术规范和标准,如设计图纸、施工工艺等,这些规范和标准是判断工程质量和索赔的重要依据。
三、索赔范围1. 费用索赔:包括额外的人工、材料、设备使用费用,以及因工程变更导致的费用增加。
2. 工期索赔:由于非施工方原因导致的工期延长,应给予相应的工期索赔。
3. 利润索赔:因工程延误导致的利润损失,应进行利润索赔。
4. 其他损失:如因工程质量问题导致的返工、修复费用,以及因不可抗力导致的损失等。
四、索赔计算1. 费用索赔:根据实际增加的费用,按照合同约定的计算方法进行计算。
2. 工期索赔:根据实际延长的工期,按照合同约定的工期索赔计算方法进行计算。
3. 利润索赔:根据实际利润损失,按照合同约定的利润索赔计算方法进行计算。
4. 其他损失:根据实际损失情况,按照合同约定或相关法律法规进行计算。
五、索赔证据1. 合同文件:包括施工合同、补充协议、会议纪要等,这些文件是索赔的主要依据。
2. 来往函件:与业主、监理、设计等单位的来往函件,这些函件是证明索赔事实的重要证据。
3. 会议纪要:工程例会、专题会议等会议纪要,这些纪要记录了工程中的重要事项和协商结果。
4. 施工现场记录:如施工日志、质量检查记录、验收记录等,这些记录是证明工程实际情况的重要依据。
5. 工程照片和影像资料:拍摄的施工现场照片和影像资料,这些资料可以直观地反映工程的实际情况。
6. 鉴定报告:由专业机构出具的鉴定报告,如工程质量鉴定报告、工程造价鉴定报告等,这些报告是证明索赔事实和损失的重要证据。
如何处理监理工作中的纠纷与索赔
如何处理监理工作中的纠纷与索赔监理工作是建设项目中非常重要的一环,负责监督和管理工程施工的过程,以确保施工质量和时间进度。
然而,监理工作中常常会遇到一些纠纷和索赔问题,如何处理这些问题成为了监理人员需要面对和解决的难题。
一、了解监理职责与权益首先,当发生纠纷和索赔问题时,监理人员应该清楚自己的职责和权益。
监理人员的职责是保障项目的顺利进行,但监理人员不是法律方面的专家,因此不能对相关法律事宜提供咨询。
监理人员的权益包括合理的劳动报酬、工作环境的安全与卫生、工作时间的合理安排等。
二、合理的合同与协议在开展监理工作前,必须有一份清晰、明确的合同或协议。
合同应明确规定双方在工程质量、时间进度和费用等方面的责任与义务,并约定了处理纠纷和索赔的程序。
三、及时解决问题监理人员应该及时处理和解决发生的问题,主动与承建方和其他相关方进行沟通与协商。
只有通过沟通、协商和解决问题,才能避免问题的进一步扩大和升级。
四、保持独立性监理人员在处理纠纷和索赔时,应始终保持独立性和公正的立场。
不偏袒任何一方,不接受任何形式的贿赂或利益输送,只按照法律和合同规定进行工作。
五、合理的证据保存在处理纠纷和索赔问题时,监理人员需要收集、整理和保存相关证据。
这些证据可以是工程现场的照片、视频、文件资料等,以便将来在解决纠纷和索赔问题时使用。
六、咨询专业人士如果在处理纠纷和索赔问题时,监理人员感到无法处理或遇到复杂的法律问题,应及时咨询专业的法律人士或相关顾问的意见。
这样可以减少因处理不当而产生的风险和纠纷。
七、寻求第三方调解如果双方无法达成一致意见,可以考虑寻求第三方的调解。
第三方可以是监理资质机构、专业协会、仲裁机构等,通过外界公正的力量,解决纠纷和索赔问题。
八、借鉴前人经验监理工作是一个不断积累经验的过程,监理人员可以通过学习和借鉴前人的经验,提高解决纠纷和索赔问题的能力。
可以参考相关文献、案例分析和专业研究等,以便更好地应对各类问题。
监理工程师处理索赔事件的流程
监理工程师处理索赔事件的流程《监理工程师的索赔之旅》嘿,大家好啊!今天咱就来唠唠监理工程师处理索赔事件那档子事儿。
咱都知道,工程这行当那就是个大杂烩,啥情况都能冒出来。
这索赔事件啊,就跟那调皮孩子似的,时不时地就蹦出来闹一闹。
监理工程师呢,就得充当那个既得有智慧又得有耐心的“大家长”。
当有索赔事件出现时,咱这监理工程师就得瞪起那“火眼金睛”来。
首先得搞清楚这事儿到底是咋回事儿,可不能人家说啥就是啥,咱得有自己的判断!这时候就得像个侦探一样,抽丝剥茧,把事情的来龙去脉整明白喽。
然后呢,咱还得翻翻那合同大本,看看这里头有没有相关规定。
要是合同里写得明明白白的,那就好办了,照章办事就行。
要是合同里没写,哎呀妈呀,那可就得费点脑筋啦。
在处理的过程中啊,咱还得和那些各方“大神”打交道。
施工方啦、业主啦,都得沟通好。
这沟通可真是门艺术,既得让他们明白咱的立场,还得让他们心服口服。
有时候啊,就跟那菜市场讲价似的,得讨价还价好一番。
要是碰到那难缠的,死活不认账的,咱监理工程师就得使出浑身解数。
晓之以理动之以情那是必须的,实在不行,就得拿出咱的“杀手锏”——专业知识!用事实和数据说话,让他们无话可说。
处理完了还不算完,还得写报告!这报告可不能马虎,得详详细细地把事情经过、处理办法都写清楚。
这就像是写故事一样,得写得精彩,让领导看了一目了然。
不过话说回来,虽然这事儿有时候挺麻烦,但每次成功处理完一个索赔事件,那成就感也是满满的。
就感觉自己像个大侠一样,解决了江湖纷争,维护了工程界的和平。
总之呢,监理工程师处理索赔事件,那就是一场充满挑战和乐趣的旅程。
得有耐心、有智慧、有幽默感,还得有那股子不服输的劲儿。
只有这样,才能在这场旅程中立于不败之地,为工程的顺利进行保驾护航!嘿嘿,咱这监理工程师可不好当,但咱干得可有劲啦!。
工程误工索赔【范本模板】
1. 停工索赔,应该参照你们那里的建设工程造价依据进行赔偿,但必须有监理签过的停工,复工单,一般人员是每天每人15元,管理费是人工费的20%,机械停滞费按机械台班的40%走。
如果有干扰的话,可以计取干扰费用2. 因发包人或工程师的行为或失误造成停工,给承包人造成损失和(或)导致工期延误的,发包人应赔偿承包人损失(即费用索赔),顺延延误的工期(即工期索赔):费用索赔内容视不同的停工情况而定,一般可以包括期人工费;设备费;材料费;保函手续费;贷款利息;保险费;利润;管理费几个方面人工费:包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计.设备费:可采用机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式。
保函手续费:工程延期时,保函手续费相应增加。
(反之,取消部分工程且发包人与承包人达成提前竣工协议时,承包人的保函金额相应折减,则合同价内的保函手续费也应扣减。
)3. 停工索赔要看是谁的原因造成的,是承包人自己造成的是不能索赔的,是业主原因造成的可以索赔,主要是人员、设备、场地租用等成本费本,但不能包含利润,以上人员、设备及实际停工的起讫时间必须要有监理工程师确认,要保留好相关的资料和图片供相关部门调查,停工索赔必须在规范规定的期限内提出,一般不得超过28天,否则无效。
4。
停工索赔分为两个方面:1、如果是承包商的原因造成停工,业主是否进行索赔,要看停工是否会影响到总工期,不影响的话就不涉及费用,一般合同中都有关条文。
2、如果是业主方面的原因造成停工,承包商从费用和工期两个方面进行索赔:索赔费用包括人工窝工费、机械停滞费、停工期间的管理费用。
(1)人工窝工费应按窝工人数、天数、工日单价计算;(2)机械停滞费的计算要区分是租赁机械还是自有机械,租赁机械停滞费应按实际台班租金加上每台班分摊的机械调进调出费计算,自有机械一般按台班折旧费计算。
(3)停工期间的管理费用包括现场管理费及企业管理费,按一定的比例计取。
一起来学习工程索赔
一起来学习工程索赔工程如何索赔工程如何索赔工程如何索赔,法律是我们触犯法律维护我们自己利益的保障,生活中我们会遇到一些事情需要通过法律的途径来解决,但是很多人并不是很了解,以下为大家分享工程如何索赔呢?工程如何索赔1解答:工程索赔是一种双向的风险管理机制,即承包商可以向业主单位申请索赔,业主单位也可以向承包商进行反索赔。
工程索赔主要包括“经济补偿”与“工期顺延”。
从合同风险管理来看,工程索赔,实际是对工程承包合同缺陷的一种补充完善,是业主单位与项目承包商承担相应风险责任比例的再次分配,是合同风险管理的有效实施。
工程索赔成立条件:1、需要有构成施工项目索赔条件的事件;2、索赔的成立,应该同时具备以下三个前提条件:①对照合同,事件已造成了承包人或发包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;②造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于本方的行为责任或风险;③承包方或发包方均按照合同规定的程序和时间提交索赔的意向通知和索赔报告。
补充:隐蔽工程在隐蔽以前,承包人应当通知发包人检查。
发包人没有及时检查的,承包人可以顺延工程日期,并有权请求赔偿停工、窝工等损失。
发包人未按照约定的时间和要求提供原材料、设备、场地、资金、技术资料的,承包人可以顺延工程日期,并有权请求赔偿停工、窝工等损失。
因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的,发包人应当采取措施弥补或者减少损失,赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用。
因发包人变更计划,提供的资料不准确,或者未按照期限提供必需的勘察、设计工作条件而造成勘察、设计的返工、停工或者修改设计,发包人应当按照勘察人、设计人实际消耗的工作量增付费用。
工程如何索赔2一、索赔处理的原则:1、必须以合同为依据。
2、及时、合理地处理索赔,以完整、真实的a索赔证据为基础。
3、加强主动控制,减少索赔。
二、前提条件1.与合同对照,事件造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失。
监理工程师工程与索赔处理
监理工程师工程与索赔处理监理工程师在工程施工过程中起着重要的监督和指导作用,同时也需要处理可能出现的索赔问题。
本文将就监理工程师在工程和索赔处理方面的任务和要求进行阐述。
一、工程监理工程师的职责和任务1.工程质量监督监理工程师要对工程施工过程进行全面监督,确保施工符合设计文件和施工规范,保证工程质量。
其任务包括监督施工单位按照施工方案进行施工,检查施工现场的质量控制措施是否到位,核实测试结果是否合格等。
2.工程进度监控监理工程师需要把握工程施工进度,及时了解并妥善处理施工中可能出现的延误、加班等情况,确保工程按时完成。
他们还应对进度进行监督、检查施工单位的进度计划是否合理,并参与进度节点的验收。
3.工程安全监管监理工程师需对工程施工过程中的安全风险进行评估和管控,制定相关安全规范和措施,确保施工安全。
他们要进行现场巡视,对违规行为进行及时纠正,以保障工人安全和工程质量。
4.工程变更管理监理工程师负责管理工程变更,包括评估变更的必要性、合法性,协调设计单位和施工单位,确保变更符合工程整体质量和进度要求。
同时,监理工程师还需要监督变更后的工程实施情况,并做相应记录和备案。
二、索赔处理的重要性在工程施工过程中,施工单位可能因各种原因提出索赔要求,监理工程师需要进行合理判断和处理。
索赔的处理直接关系到工程质量、进度和工程费用等方面,因此,监理工程师在处理索赔问题时需要非常慎重。
1.索赔原因分析监理工程师需仔细分析索赔原因,查明索赔是否成立。
他们需要参考设计文件和施工合同等相关法律法规,评估索赔是否符合合同约定和合理性,判断索赔是否属于施工单位责任范围内的问题。
2.索赔责任划分监理工程师需要明确索赔责任的划分,并与相关各方进行沟通和协商。
他们要与施工单位、设计单位等相互配合,要了解并记录工程施工中可能存在的问题,以便在索赔处理时提供准确的证据和信息。
3.索赔成本评估监理工程师要评估索赔所涉及的费用,并对索赔额度进行核实和审核。
工程索赔程序 索赔程序
工程索赔程序索赔程序工程索赔程序的步骤包括承包商向监理工程师送达索赔意向书等,承包商应当在向监理工程师送达索赔意向书后二十八天内报送索赔文件,监理工程师应在二十八天内给予答复。
工程索赔程序五步工程索赔程序五步是告知工程师通知书、了解事情经过、审核判断、签发证书、解问题。
工程索赔的分类主要有材料索赔、人为索赔、费用损失索赔、延误索赔等。
一、工程索赔程序五步工程索赔程序五步是:1.在合同规定的时间内,将索赔意向通知书及时通知工程师;2.跟踪和调查发生的事件,掌握事件发生的详细经过,提出索赔的一方应该在合同期限内向对方提交索赔文件;3.文件首先应该提交工程师审核判断;4.发包人进行审查和批准后,工程师签发有关证书;5.发包人或承包人可根据合同约定选择仲裁或诉讼的方式解决。
二、工程索赔的分类有哪些工程索赔的分类主要有:1.因材料质量问题或材料供应不及时引起的索赔;2.由于人为原因,引起施工临时中断和工效降低导致人工费、材料费、设备费增加而提出的索赔;3.不利的自然条件与人为障碍导致费用损失加大或工期延误引起的索赔。
法律依据:《建筑法》第六十七条,承包单位将承包的工程转包的,或者违反本法规定进行分包的,责令改正,没收违法所得,并处罚款,可以责令停业整顿,降低资质等级;情节严重的,吊销资质证书。
承包单位有前款规定的违法行为的,对因转包工程或者违法分包的工程不符合规定的质量标准造成的损失,与接受转包或者分包的单位承担连带赔偿责任。
三、工程索赔费用含税吗工程索赔程序有哪几个步骤一、工程索赔程序有哪几个步骤工程索赔程序有以下几个步骤:1.承包商递交索赔意向书在施工过程中,若发生索赔事件,在该事件发生后索赔时效内,承包商须以正式函件向监理工程师(或业主)送达索赔意向书,并根据合同约定抄送、报送有关单位。
2.承包商继续施工,同时准备索赔材料索赔事件发生后承包商原则上应该继续施工,并保持从索赔事件发生日至终止日的同期记录,同时提请监理工程师说明是否需要作其他记录。
监理工程师应如何处理工程变更与索赔问题
监理工程师应如何处理工程变更与索赔问题作者:黄有祥来源:《中国科技博览》2013年第17期[摘要]工程变更与索赔在工程施工过程中是经常存在的,因此监理工程师对工程变更及索赔的申报、审查、批准与执行应有严格的标准和丰富的实践经验作为应对,在处理工程变更与索赔时监理工程师应本着以合同为依据,事实为准绳,这样才能做好工程变更与索赔工作。
[关键词]监理工程师处理变更索赔中图分类号:U415.1文献标识码:A文章编号:1009-914X(2013)17-0206-03在水利水电工程施工过程中变更与索赔情况大量存在,处理变更与索赔也就成为监理工程师的一项日常工作。
工程变更与索赔直接涉及到费用问题,关系到业主或施工单位的经济利益,如果监理工程师对它处理不当,将会造成业主对监理的审核结果不信任或施工单位对监理的审核结果不服从等敌对情绪。
笔者结合云南漫湾水电站二期工程及其它水电工程合同监理实践,阐述一下监理工程师对工程变更与索赔的处理。
1 工程变更1.1 变更的条件与内容工程变更依据其性质及对工程项目的影响程度,可分为重大工程变更、较大工程变更、一般工程变更和常规设计变更四类。
重大工程变更,指涉及总体工程规模、工程特性、运行标准、工程总体布置、工程设备选择以及工程完工工期改变的工程变更。
较大工程变更,指仅涉及单位工程或分部工程的局部布置、结构形式或施工方案改变的工程变更。
一般工程变更,指仅涉及分部分项工程细部结构、局部布置或施工方案改变的工程变更。
常规设计变更(简称设计修改)指由于设计条件或设计方案不适应工程施工实际情况,或由于设计文件本身的错误,或为优化设计目的所做出的属于一般变更范围以内的工程设计的调整与修改。
当认为原设计文件、技术条件或施工状态已不适应工程现场条件与施工进展时,业主单位或监理单位可依据工程承建合同文件有关规定发出工程变更指令,设计单位可依据业主单位或监理单位的要求,或自行根据工程进展提出工程变更建议,也可依据有关法规或合同文件规定在责任与权限范围内提出对工程设计文件的修改通知。
监理工程师处理索赔原则有以下几个方面
监理工程师处理索赔原则有以下几个方面
监理工程师处理索赔时,需要遵循以下原则:
1. 公正、客观原则:监理工程师在处理索赔时,需要保持公正客观的态度,不偏袒任何一方,根据相关规定和合同条款进行判断和处理。
2. 依据合同原则:监理工程师处理索赔时需要依据合同规定进行处理,对于索赔方提出的要求进行审核,确认索赔范围和理由是否符合合同规定。
3. 实事求是原则:监理工程师处理索赔时需要实事求是,以事实和证据为依据,进行审核和决策,确保处理结果真实、准确、合理。
4. 公开、透明原则:监理工程师处理索赔时需要公开、透明,及时向相关方通报处理情况和结果,确保处理过程公开、公正、透明。
5. 与当事人协商原则:监理工程师处理索赔时需要与索赔方进行充分沟通和协商,听取对方的意见和建议,尽可能寻求双方的共同意见和解方案。
6. 风险控制原则:监理工程师处理索赔时需要考虑风险控制问题,对索赔方提出的要求进行风险评估和控制,避免对工程进度和质量产生不良影响。
总之,监理工程师处理索赔需要遵循公正、客观、依据合同、实事求是、公开透明、与当事人协商和风险控制等原则,尽可能保障双方的权益,维护工程的顺利进行和质量安全。
监理工程师对施工索赔的管理
监理工程师对施工索赔的管理
施工索赔是建筑项目中不可避免的一种现象,它可以根据规章制度及施工方案规定来
处理。
从监理工程师的角度来看,施工索赔的管理包括几个不同的方面:
首先,监理工程师应对施工索赔进行客��审查和分析。
包括考察索赔事项及现场有
关工程情况,结合相关法规和合同规定来检验是否存在施工索赔,然后按照技术和法律规
定将证据和结论书面记录,反映具体的实际情况。
其次,监理工程师应组织实施施工索赔的调解或者仲裁,给出处理结论,尽可能排除
纠纷,缩小索赔的范围。
此外,监理工程师还要建立完善的施工索赔档案,依据有关规定和施工方案要求,记录、登记施工索赔事项,以便快速查询和进行统计分析,为接下来施工工作做好准备。
最后,监理工程师要随时对施工申报、交付、审查等各类施工文书进行审核、检查,
按照施工法规严格要求奖惩机制,以确保施工细节的精确和及时性,并督促施工确保质量。
总而言之,施工索赔管理是监理工程师必不可少的一项重要工作,不仅是在施工过程
中进行监督,更是保障建筑项目可持续发展的重要环节。
因此,对于施工索赔,监理工程
师应积极推行科学完善的管理制度,加大投入,确保施工项目顺利推进,做到审计、消纠
合作,以维护施工安全和施工进度规划。
项目监理机构处理费用索赔的程序
项⽬监理机构处理费⽤索赔的程序
(1)承包单位在施⼯合同规定的期限内向项⽬监理机构提交对建设单位的费⽤索赔意向通知书;
(2)总监理⼯程师指定专业监理⼯程师收集与索赔有关的资料;
(3)承包单位在承包合同规定的期限内向项⽬监理机构提交对建设单位的费⽤索赔申请表;
(4)总监理⼯程师初步审查费⽤索赔申请表,符合规定的条件时予以受理;
(5)总监理⼯程师进⾏费⽤索赔审查,并在初步确定⼀个额度后,与承包单位和建设单位进⾏协商;
(6)总监理⼯程师应在施⼯合同规定的期限内签署费⽤索赔审批表,或在施⼯合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进⼀步详细资料的通知。
工程施工索赔及管理
五、建设工程施工结算工程竣工验收报告经发包人认可后,承发包双方应当按照协议书约定的合同价款及专用约定的合同价款调整方式,进行工程竣工结算。
(一)竣工结算程序《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)“通用条款”规定了竣工结算的工作程序:⑴承包人递交竣工结算报告工程竣工验收报告经发包人认可后28天内,承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料,双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容,进行工程竣工结算。
⑵发包人核实和支付发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。
发包人确认竣工结算报告后通知经办银行向承包人支付工程竣工结算价款。
承包人收到竣工结算价款后14天内将竣工工程交付发包人。
⑶发包人不支付结算价款的违约责任发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款,从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息,并承担违约责任。
发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内不支付工程竣工结算价款,承包人可以催告发包人支付结算价款。
发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付的,承包人可以与发包人协议将该工程折价,也可以由承包人申请人民法院将该工程依法拍卖,承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。
(二)竣工结算管理一项建设工程,在经历各阶段实施后,最后将进入竣工验收和竣工结算阶段。
建设工程造价竣工结算,指一项建设工程完工后,经业主及工程质量监督部门验收合格,在交付使用前,由承包商根据合同价格和实际发生的费用增减等情况进行编制,并经业主或其委托人审核签认的、以表达该项工程最终造价的行为。
结算书将作为结算工程价款依据的经济文件,因此,业主和承包商都十分重视这一环节的工作。
竣工结算编制的主要依据为: ①招投标文件、答疑纪要、中标人投标文件;②施工承包合同补充协议,开、竣工报告书;③设计施工图及竣工图;④设计变更通知书;⑤现场签证记录;⑥甲、乙方供料手续或有关规定;⑦采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等。
施工索赔程序及索赔报告的内容
施工索赔程序及索赔报告的内容3.1施工索赔程序3。
1.1、承包人提出索赔要求(1)。
发出索赔意向通知发现索赔或意识到存在索赔机会后,承包人要做的第一件事就是要将自己的索赔意向书面通知监理工程师。
这种意向通知是非常重要的,它标志着一项索赔的开始.承包人应在索赔事件发生后的28天内向工程师递交索赔意向通知.该意向通知通常包括以下四个方面的内容:a. 事件发生的时间和情况的简单描述;b. 索赔依据的合同条款和理由;c。
有关后续资料的提供,包括及时记录和提供事件发展的动态;d。
对工程成本和工期产生的不利影响的严重程度。
一般索赔意向通知仅仅是表明意向,应简明扼要,涉及索赔内容但不涉及索赔金额。
(2)递交索赔报告索赔意向通知提交后的28天内,或工程师可能同意的其他合理时间,承包人应递送正式的索赔报告。
索赔报告的内容应包括:索赔事件发生的经过、索赔的合同依据、索赔的详细理由、索赔的要求及详细计算方法,以及应附上相关的证明材料.如果索赔事件的影响持续存在,28天内还不能算出索赔额和工期顺延天数时,承包人应按工程师合理要求的时间间隔(一般为28天),定期陆续报出每一个时间段内的索赔证据资料和索赔要求.在该项索赔事件结束后的28天内,报出最终详细报告,提出索赔论证资料和累计索赔额。
3。
1。
2、工程师审核索赔报告(1). 工程师审核承包人的索赔申请接到承包人的索赔意向通知后,工程师应建立自己的索赔档案,密切关注事件的影响,检查承包人的同期纪录时,随时就纪录内容提出自己的不同意见或希望应予以增加的记录项目。
在接到正式索赔报告以后,认真研究承包人报送的索赔资料。
首先在不确认责任归属的情况下,客观分析事件发生的原因,重温合同的有关条款,研究承包人的索赔证据,并检查他的同期纪录;其次通过对事件的分析,工程师再依据合同条款划清责任界限,必要时还可以要求承包人进一步提供补充资料。
尤其是对承包人与发包人或工程师都负有一定责任的事件影响,更应划出各方应该承担合同责任的比例。
监理工程师如何处理费用索赔问题
监理⼯程师如何处理费⽤索赔问题监理⼯程师如何处理费⽤索赔问题费⽤索赔是当事⼈在合同施⼯过程中,根据法律、合同规定及惯例,对不应由⾃⼰承担责任的情况造成的经济损失,向合同的另⼀⽅当事⼈提出给予赔偿或补偿要求的⾏为。
在⼯程建设的各个阶段,都有可能发⽣费⽤索赔。
就监理⼯程师⽽⾔学会分析索赔发⽣的原因,分清索赔的类型,进⽽防⽌费⽤索赔的发⽣,是⼗分重要和必要的;监理⼯程师对费⽤索赔的处理,不仅是监理⼯程师的⼀项必备业务技能,也是监理⼯作中“公正”原则的具体体现。
1 监理⼯程师处理费⽤索赔的原则1.1公正性监理⼯程师在⼯程索赔处理当中必须严格遵守法律规定、正确执⾏合同⽂件,从事实出发,实事求是,坚持公正的⽴场,公平合理地⾏使⾃⼰的权利,以没有偏见的⽅式解释和履⾏合同。
⾸先,监理⼯程师要从⼯程整体效益和⼯程总⽬标的⾓度来考虑和处理索赔,索赔的处理和解决,不能损害⼯程的整体效益和违背⼯程的总⽬标;其次,要按照合同的约定⾏事,合同是规定当事⼈权⼒和义务的⽂件,是施⼯过程中的最⾼⾏为准则,作为监理⼯程师更应该按照合同办事,准确地理解合同,正确地执⾏合同,在⼯程索赔的整个处理过程中,应始终贯穿合同精神;最后,要从事实出发,实事求是,按照合同的实际实施过程、索赔事件的客观实际情况、承包商的实际损失和所提供有⼒的证据作出判断。
既要维护业主的合法权益,也不损害承包单位的正当权益,在参与索赔事件的处理过程必中须严肃调查研究,严格确定索赔款。
1.2及时性为了减少承包⼈的费⽤索赔⼏率,防⽌⼲扰事件的扩⼤,监理⼯程师应在合同规定的具体时间,或“在合理的期限内”及时下达通知、指令表⽰认可等。
同时要对费⽤索赔通知认真研究、密切注意⼲扰事件的发⽣,,掌握第⼀⼿资料,为以后分析、评价和反驳承包商的索赔做好准备。
否则,会加⼤双⽅的不理解与⽭盾,造成索赔的解决困难。
1.3⼀致性对合同双⽅应及时进⾏沟通和协调,使费⽤索赔的结果达成⼀致,利于后续⼯作;否则就会导致索赔争执升级,造成合同双⽅更⼤的损失。
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监理工程师索赔处理程序
监理工程师在工程建设过程中,会遭遇到各种问题和纠纷。
如果出现索赔问题,需要按照一定的程序进行处理,以保证权益不受损失。
首先,监理工程师需要对索赔进行初步审核,核实索赔申请的真实性和合理性,确保索赔要求符合合同规定和法律法规。
其次,监理工程师需要对索赔进行评估,明确索赔的范围和金额,并对索赔要求进行合理性判断。
如果索赔要求合理有效,监理工程师需要及时向业主提交索赔意见,并将意见书面通知承包商。
然后,监理工程师需要与承包商进行协商,尽量达成协议,解决索赔问题。
如果协商不成功,监理工程师需要将问题上报业主,并将业主的决策结果通知承包商。
最后,如果承包商拒绝接受业主的决策结果,监理工程师需要协调相关部门进行调解,或者向仲裁机构申请仲裁解决。
在处理索赔问题的过程中,监理工程师需要严格按照规定程序进行,确保合法权益得到有效维护。
同时,监理工程师也需要注重协调与沟通,尽力减少纠纷的发生,为工程建设保驾护航。
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