设备管理办法

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设备管理办法制度

设备管理办法制度

设备管理办法制度一、总则第一条为了加强设备管理,确保设备安全、高效运行,提高设备使用效益,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本办法。

第二条本办法适用于公司所有设备的管理,包括设备的采购、验收、使用、维护、保养、报废等全过程。

第三条设备管理实行责任制,各级管理人员和操作人员应严格遵守本办法,确保设备安全、高效运行。

第四条公司设立设备管理部门,负责设备管理的具体工作。

设备管理部门应建立健全设备管理档案,制定设备管理规章制度,组织实施设备管理措施。

第五条公司鼓励员工积极参与设备管理,对在设备管理工作中取得显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。

二、设备采购与验收第六条设备采购应根据公司发展需要和设备使用情况,制定采购计划,经批准后实施。

第七条设备采购应选择具有良好信誉和质量保证的供应商,通过招标或其他公平竞争方式进行。

第八条设备到货后,设备管理部门应组织相关部门进行验收,验收内容包括设备外观、性能、技术参数等是否符合要求。

验收合格后方可投入使用。

第九条设备采购和验收过程中,应严格执行国家有关法律法规,防止腐败和利益输送。

三、设备使用与维护第十条设备使用人员应熟悉设备性能和操作规程,遵守操作规程,正确使用设备。

第十一条设备使用人员应做好设备的日常维护工作,包括清洁、润滑、调整、检查等,确保设备处于良好状态。

第十二条设备管理部门应定期对设备进行维护保养,制定维护保养计划,确保设备正常运行。

第十三条设备使用中发生故障或异常情况,应及时报告设备管理部门,设备管理部门应组织人员进行维修,确保设备尽快恢复正常运行。

第十四条设备使用中应严格遵守安全操作规程,防止事故发生。

发生事故应立即报告设备管理部门,并按照公司事故应急预案进行处理。

四、设备更新与报废第十五条设备管理部门应根据设备使用情况和技术发展,定期评估设备更新需求,提出更新计划,经批准后实施。

第十六条设备更新应选择技术先进、性能优良、安全可靠的新设备,确保公司生产效率和产品质量。

(一篇就够)办公设备管理办法完整版

(一篇就够)办公设备管理办法完整版

办公设备管理办法一、适用范围本制度适用于公司所有的办公设备,包括计算机、打印机、复印机、扫描仪、投影仪、传真机等。

二、管理机构与职责1. 行政人事部负责办公设备的购置、分配、调度和维护等工作。

2. 各部门设兼职管理员,负责本部门办公设备的日常管理。

三、设备购置与配置1. 办公设备的选购要本着经济实用、功能齐全、易于维护和升级的原则。

2. 设备购置的申请、审批、采购、验收、安装、调试等各个环节均需按公司相关规定执行。

3. 新购设备到货后,行政人事部会同使用部门进行验收,并办理相关手续。

四、设备借用与租赁1. 临时需要的办公设备可向行政人事部提出借用请求。

2. 长期借用的设备需签订合同,明确权责关系和责任承担。

3. 特殊情况下,可考虑对外租赁办公设备。

五、设备使用与维护1. 使用人要爱护设备,合理使用和保养,确保设备正常运行。

2. 行政人事部和设备使用部门要加强设备的安全管理与维护,定期检查和保养,确保设备始终处于良好状态。

3. 使用人和责任人要做好设备的使用记录和保养情况记录。

六、设备报废与处置1. 符合报废条件的设备,行政人事部需按规定进行申报和处理。

2. 报废设备的残值收入上缴公司财务部门,用于补充设备经费。

七、责任追究1. 因人为原因造成设备损坏、丢失等情况,责任人需承担赔偿责任。

2. 未按公司规定擅自处置设备的行为,将受到相应的处罚。

八、附则1. 本制度自颁发之日起实施。

2. 其他未尽事宜,参照国家有关规定和公司有关制度执行。

总之,办公设备管理办法的实施有助于提高公司设备管理水平,降低设备故障风险,提高设备利用率和效益。

同时,也有助于完善公司资产管理制度,确保资产的保值增值。

设备使用与维护管理办法

设备使用与维护管理办法

设备使用与维护管理办法第一章总则第一条为了规范和管理设备的使用与维护工作,保证设备正常运转和维护设备的安全,特制定本办法。

第二条本办法适用于单位及其下属各部门设备的使用与维护管理。

第三条设备包括但不限于计算机、打印机、复印机、通信设备、仪器仪表等各类设备。

第四条设备使用与维护的原则是安全、高效、节约。

第五条设备使用与维护主要任务是:(一)做好设备的登记、申领、使用、归还等工作;(二)做好设备的日常维护,包括清洁、保养和检修等;(三)做好设备的故障排除和维修工作;(四)制定设备操作规程和操作培训,提高设备操作人员的技术水平。

第二章设备的申领和归还第六条设备的申领必须填写设备申领单,主要包括设备名称、型号、数量、申领人、使用地点等信息。

设备申领单必须经批准后方可领取设备。

第七条领用的设备必须妥善保管,使用人应对设备的安全和完好负有责任。

禁止私自转借、出售设备。

第八条设备使用期限届满或者不再使用的,应当及时归还,归还时应当做好设备的清理并经过验收。

第三章设备的维护和保养第九条设备的日常维护主要包括清洁、保养和检修等。

第十条设备的清洁应定期进行,清除设备表面的灰尘和污渍,保持设备的整洁,并注意保护设备的屏幕和外壳不受损坏。

第十一条设备的保养应根据设备的使用情况和维修记录进行,定期更换设备的耗材和易损件,保证设备的正常运转。

第十二条设备的检修应根据设备的运行情况和维修记录进行,定期对设备进行全面检查和维护,及时发现和排除设备的故障。

第十三条设备的保养和检修工作必须由经过培训和资格认证的人员来完成,禁止未经授权的人员私自进行维护和修理工作。

第四章设备的故障排除和维修第十四条设备发生故障时,使用人应当及时停止使用,并向设备维修人员报告故障情况,维修人员应迅速排除故障。

第十五条设备维修人员应按照设备的维修规范来进行维修工作,禁止擅自更换设备的内部零部件,必要时可以与设备供应商或厂家联系,协助解决更复杂的故障。

第十六条设备维修完成后,维修人员应当向使用人交代维修情况,并进行设备的测试和验收,确保设备正常运转。

公司办公设备设施管理办法细则(5篇)

公司办公设备设施管理办法细则(5篇)

公司办公设备设施管理办法细则一、责任工作人员应对办公室内的设备设施包括。

电脑、打印机、传真机、复印机、电话机、办公桌、办公椅、地毯、墙面、地面等负保护和管理责任。

二、规定使用者应负责办公用品的保护和管理使用者要爱护办公设备并保持办公设备的整洁干净。

使用办公用具时应严格执行操作程序,使用完毕后,应切断电源的设备须切断电源后方可离开。

办公用具及区域内设施出现损坏时,应及时报修,经鉴定属正常损坏由工程部免费负责更换修理,如属使用或保管不当造成的损坏,照价赔偿。

三、设备设施损坏赔偿:脚踢门罚款____元,如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

踢墙罚款____元,如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

搬餐桌时用桌子撞门罚款____元,如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

搬桌子撞墙罚款____元,如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿搬餐桌时不搬而拉桌子划坏地板罚款____元,如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿用车拉东西时撞门、撞墙罚款____元,如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

将门、家具、墙碰坏掉漆划伤每块____元,如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

脚踢电梯门者罚款____元,如造成损失同时对损失部位进行等值培偿。

用东西击打电梯按键开关门罚款____元,如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

用车撞电梯门罚款____元,如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿乱动电梯内的开关设备者罚款____元,如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

在墙上乱写乱画者每处罚款____元,如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

在家具上乱刻乱划每处罚款____元,如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

烟头烫坏桌子椅子每处罚款____元,如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

损坏开关和灯具罚款____元,如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿损坏电话机及线路罚款____元,如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

使用各种小车时,不爱护使用者罚款____元,如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿员工使用椅子时不许两条椅子腿着地等不正确使用,否则罚款____元,如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿不能用勺子开关水笼头电源开关,否则罚款____元,如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。

设备管理办法

设备管理办法

设备管理办法一、管理范围本设备管理办法适用于公司内所有设备的管理,包括但不限于计算机、服务器、打印机、复印机、扫描仪、网络设备等。

二、设备采购与报废1. 设备采购应根据需要提出申请,并提交给设备管理部门审批。

2. 设备管理部门根据需要进行评估,并对采购申请进行审批,在审批通过后可以进行采购。

3. 设备报废应提前向设备管理部门提交申请,并经过审批后方可进行报废。

4. 报废的设备应进行合理的处置,包括数据清除和设备回收。

三、设备分配和借用1. 所有设备在进入公司后,应由设备管理部门进行登记和分配。

2. 分配的设备应由使用人员签收,并在设备清单上进行记录。

3. 设备分配后,使用人员应按照规定使用和保管设备,不得私自调整、更换设备配置。

4. 如有需要借用设备,应提前向设备管理部门进行申请,并经过审批后方可借用。

5. 借用设备的使用人员应按时归还,并保证设备无损坏。

四、设备维护和保养1. 设备使用人员应按照设备使用手册和保养指南进行设备的维护和保养。

2. 定期对设备进行巡检和清洁,确保设备正常运行。

3. 如发现设备故障或异常情况,应及时向设备管理部门报修,并按照要求配合维修人员进行维修。

五、设备安全与保护1. 设备使用人员应严格遵守公司的设备使用安全规定。

2. 不得私自拆卸、修改设备,避免导致设备损坏或数据丢失。

3. 如发现设备安全漏洞或风险,应及时向设备管理部门报告,并协助解决问题。

4. 对于重要设备和数据,应进行定期备份和加密,确保设备和数据的安全性。

六、违规处理1. 对于违反设备管理办法的行为,设备管理部门有权采取相应的处理措施,包括但不限于警告、禁止使用设备、暂停设备使用权限等。

2. 对于严重违规的行为,设备管理部门有权追究相关责任人的责任,并报告公司管理层。

七、附则1. 本设备管理办法由设备管理部门负责解释和修订。

2. 本设备管理办法自公布之日起生效。

如有后续修订,将在公司内部进行通知和公示。

设备管理办法

设备管理办法

设备管理办法一、总则为了加强设备管理,提高设备的完好率和利用率,保证设备的正常运行,满足生产和工作的需要,特制定本办法。

本办法适用于公司内所有设备的管理,包括生产设备、办公设备、检测设备等。

二、设备的分类和编号(一)设备分类根据设备的用途和重要性,将设备分为关键设备、重要设备和一般设备三类。

1、关键设备:对生产和工作有直接影响,一旦出现故障会导致生产中断或造成重大损失的设备。

2、重要设备:对生产和工作有较大影响,出现故障会影响生产进度或工作效率的设备。

3、一般设备:对生产和工作影响较小,出现故障容易修复且不会造成严重后果的设备。

(二)设备编号为了便于设备的管理和识别,对每台设备进行编号。

设备编号应具有唯一性,由设备类别代码、设备流水号组成。

三、设备的购置和验收(一)设备购置1、各部门根据生产和工作的需要,提出设备购置申请,填写《设备购置申请表》,注明设备名称、规格型号、数量、用途、预算等。

2、设备管理部门对购置申请进行审核,综合考虑设备的性能、价格、售后服务等因素,提出购置建议。

3、经公司领导批准后,由采购部门按照采购程序进行采购。

(二)设备验收1、新购置的设备到货后,由设备管理部门组织使用部门、采购部门等进行验收。

2、验收内容包括设备的外观、规格型号、技术参数、随机附件、随机资料等。

3、验收合格后,填写《设备验收报告》,办理入库手续。

四、设备的安装和调试(一)设备安装1、设备安装前,由设备管理部门制定安装方案,明确安装地点、安装要求、安全措施等。

2、安装工作由专业人员进行,严格按照安装说明书和安装方案进行操作。

3、安装完成后,进行设备的初步调试,检查设备的运行情况。

(二)设备调试1、设备调试由设备生产厂家或专业调试人员进行,调试过程中应做好记录。

2、调试内容包括设备的各项性能指标、精度、稳定性等。

3、调试合格后,填写《设备调试报告》,交付使用部门使用。

五、设备的使用和维护(一)设备使用1、使用部门应指定专人负责设备的操作和使用,操作人员应经过培训,熟悉设备的性能、操作规程和安全注意事项。

设备使用与维护管理办法

设备使用与维护管理办法

设备使用与维护管理办法一、设备使用管理1. 设备准入管理设备管理部门负责设备准入管理,对所有设备入库前进行统一审核及验收。

设备准入条件包括合法合规的产权证明、相关运行证明、符合国家相关标准的产品检验合格证明等。

2. 设备登记管理设备管理部门负责设备登记管理,将所有入库设备进行编号登记,并建立设备台账,包括设备名称、型号、产地、规格、数量、购买日期、使用单位、责任人等相关信息。

3. 设备规范使用所有员工在使用设备时,应严格按照设备使用说明书操作,禁止擅自拆解、修改设备。

使用设备时需注意设备工作环境,保持设备周围的整洁,避免杂物进入设备内部,以免影响设备正常工作。

4. 设备清理与保养设备管理部门应定期进行设备的清理与保养工作,包括设备外观的清洁、设备内部的灰尘清理、设备散热系统的清理等。

设备使用人员也应定期对设备进行表面的清洁,及时清理设备周围的杂物。

5. 设备报废管理设备管理部门负责设备的报废管理,对达到报废标准的设备按照规定程序进行报废处理,包括设备退库、设备报废手续办理等。

二、设备维护管理1. 日常维护保养设备管理部门应建立设备维护保养计划,并有专人负责执行。

计划包括设备的定期巡检、润滑、紧固、更换易损件等。

设备使用人员应按照维护保养计划执行,并及时向设备管理部门报告设备异常情况。

2. 库存备件管理设备管理部门应建立库存备件管理制度,对设备常见易损件进行备货,并建立备件使用记录,及时补充库存。

同时,备件存放应符合防潮、防尘、防火等要求,确保备件质量。

3. 设备故障处理设备故障发生时,设备使用人员应立即向设备管理部门报告,并协助设备管理部门进行故障检修工作。

设备管理部门应及时响应故障报告,采取必要的措施进行维修,确保设备的正常运行。

4. 设备维修记录设备管理部门应建立设备维修记录,对设备的维修过程和维修结果进行详细记录,并建立维修档案。

设备使用人员应配合设备管理部门完成维修记录的填写。

5. 设备保养培训设备管理部门应定期组织设备保养培训,提高设备使用人员的保养能力。

设备管理办法及考核细则

设备管理办法及考核细则

设备管理办法及考核细则一、设备管理办法1.设备管理目标:设备管理的目标是确保公司设备的正常运行和高效利用,保障生产运营的顺利进行。

2.设备管理责任:设备管理由设备管理部门负责,设备管理员具体负责日常设备管理工作。

3.设备分类管理:根据设备的不同特点和用途,划分为生产设备、办公设备、信息设备等多个类别,实行分类管理。

4.设备台账管理:设备管理员根据公司设备清单,建立设备台账,包括设备名称、规格型号、购置时间、使用地点等信息,并定期更新。

5.设备检修维护:根据设备使用情况和维护要求,制定设备检修维护计划。

设备管理员定期进行设备巡检,记录设备使用状态,如发现设备故障或异常情况,及时报修维护。

6.设备保养保管:设备管理员按照设备使用说明书和保养手册要求,进行设备日常保养工作,保证设备的正常运转。

设备管理部门负责设备的安全保管,防止设备遭受损坏或丢失。

7.设备报废处理:对于老化损坏的设备,设备管理员根据公司规定的报废程序,定期完成设备报废处理工作,确保设备的可替代性和效用。

8.设备保险及维修:设备管理部门应及时投保公司设备的保险,以防止设备损坏时的经济损失。

同时,设备管理部门应与供应商签订维修合同,确保设备的及时维修和保养。

二、设备考核细则1.设备完好率考核:根据设备检修记录,统计设备完好率,维护良好设备的完好率要高于98%。

2.设备故障率考核:根据设备维修记录,统计设备故障率,故障率要低于2%。

3.设备维护及时率考核:根据设备维修记录,统计设备维护及时率,维护及时率要高于95%。

4.设备维修成本考核:根据设备维修费用统计,对设备维修成本进行考核,维修成本应控制在公司设备管理预算范围内。

5.设备保养合格率考核:设备保养合格率根据设备保养记录和检查结果进行统计,保养合格率要高于95%。

6.设备安全事故率考核:设备安全事故率根据设备安全事故记录进行统计,安全事故率要低于0.2‰。

7.设备更新率考核:根据设备报废处理记录和设备更新情况统计,设备更新率要保持在一定水平,以保证设备的先进性和效率。

设备管理办法及操作流程

设备管理办法及操作流程

设备管理办法及操作流程第1条目的建立一套完整的设备管理体系和管理制度,以期保证设备经常处于良好的技术状态,充分发挥其效能。

努力延长使用寿命,保证产品质量,确保公司生产经营任务的顺利完成。

第2条范围1、机械设备,包括各种金属切削机床,压力加工、起重、试验设备以及其它机械设备。

2、动力设备,包括发电机、动力变压器、输配电设备、电焊设备等其它动力设备。

第3条管理部门1、所有列入固定资产的机动设备的管理的维修,由设备维修部负责。

2、机动设备的资产管理和核算,由财务部负责。

第4条新增设备的订购、验收与移交生产程序1、新增设备的需求,应由生产技术部根据生产发展规模的扩大或产品工业技术水平的需要,提出增置新设备的明细与计划,由生产技术部组织设备维修部、使用部门、控制部、技术部、财务部等有关部门进行技术、经济可行性论证。

2、论证通过,由设备维修部、生产技术部做出增置设备的明细与增置申请计划,随同论证结果,提交经理部至总经理讨论批准。

1)新增设备的前期调研和选型工作,由生产技术部和设备部负责。

2)新增设备定型后,由设备维修部提出设备增置需求计划,报请制造部、供应部、财务部至总经理批准。

3)批准后的计划,由供应部组织订购,并完成设备到厂后的验收、入库、保管等工作。

3、设备的到厂验收:1)设备到厂后,由设备维修部和使用部门进行开箱,按照设备装箱单清点核查设备使用说明书、图纸资料和随机备附件等,是否齐全、完好。

2)设备使用说明书和图纸资料归入设备资料存档。

3)由使用部门填办设备出库单,设备维修部将随机附件移交使用部门。

4、设备安装验收与移交生产:1)设备的工艺平面布置,由生产技术部负责提供。

2)设备的安装包括:设备安装基础的建筑、清洗、安装调试,由设备维修部负责完成。

安装精度应满足有关标准。

3)设备安装完毕,使用单位试车验收,设备维修部应安装调试和试车结果记录于验收报告单上,验收后,双方在验收报告单上签字,向使用部门移交设备。

公司办公设备设施管理办法细则(4篇)

公司办公设备设施管理办法细则(4篇)

公司办公设备设施管理办法细则第一条:为了规范公司办公设备设施的管理,提高公司的工作效率,便于员工的办公操作,制定本办公设备设施管理办法细则。

第二条:公司办公设备设施包括但不限于电脑、打印机、复印机、传真机、扫描仪、投影仪等电子设备,办公桌椅、文件柜、会议桌椅等办公家具,以及水、电、网络等基础设施。

第三条:公司办公设备设施由公司统一购置,并分配给各部门使用。

对于员工的私人办公设备,需事先申请,并经公司批准后方可使用。

第四条:公司办公设备设施的使用、保管、维护及报废,由各部门负责人负责管理,并建立相应的管理制度。

第五条:各部门负责人应做好办公设备设施的合理分配和使用,确保设备设施的充分利用和保持良好的工作状态。

第六条:员工在使用办公设备设施时,应遵守公司的相关规定,合理使用设备并注意保养维护,不得私自更改设备配置和设置。

第七条:办公设备设施出现故障或需要维修时,员工应及时上报部门负责人,并配合维修人员进行维修和保养工作。

第八条:公司提供的办公设备设施不得私自搬离办公场所,如需调动或更换设备,需提前向部门负责人申请,并获得同意后方可进行。

第九条:公司办公设备设施的报废,由部门负责人提出申请,并经公司财务部门审核批准后进行处理。

第十条:违反本办公设备设施管理办法细则的员工,将被视为违反公司规定,将会受到相应的纪律处分。

第十一条:公司通过定期巡检和评估,对办公设备设施的使用情况进行监督和改进,以确保设备设施的正常运作和高效使用。

第十二条:本办公设备设施管理办法细则由公司人力资源部负责解释和修改,经公司领导层批准后正式生效。

公司办公设备设施管理办法细则(二)公司办公设备设施管理办法细则第一章总则第一条为做好公司办公设备设施管理工作,提高设备设施使用效率,保障设备设施安全以及延长使用寿命,制定本办法。

第二条公司办公设备设施管理办法适用于公司内所有部门和工作岗位,所有员工必须严格遵守本办法的规定。

第三条管理目标(一)建立和完善公司设备设施管理制度,规范设备设施的使用和维护,提高设备设施的使用效率;(二)充分利用设备设施资源,合理规划设备设施的使用,实现资源的共享和优化配置;(三)确保设备设施的安全和稳定运行,保障员工的办公环境;(四)延长设备设施的使用寿命,降低设备维修费用和更换成本。

设备管理办法

设备管理办法

设备管理办法第一章总则为进一步加强单位设备管理工作,保证设备正常运行和安全生产,制定本办法。

一、设备管理范围:1、价值在1000元以上,使用年限一年以上,能独立完成一定功能的机械设备及仪器仪表,包括钻探设备、起重运输设备、动力设备、物探设备、行政办公设备,公共生活设施等,均列入设备管理范围,由设备管理部门负责管理。

2、对于单价在1000元以下,使用年限一年以上,能独立完成一定功能的设备及设备附属品,由具体使用部门或个人负责,并记入个人台帐管理。

二、本办法适用于单位各部门。

第二章部门及人员职责一、设备管理部门的职责1、贯彻执行各项设备管理法规及有关规程、规范、条例、标准等,并结合本单位具体情况制定细则。

2、掌握本单位各类设备的使用和技术状况。

根据生产、生活需要,组织本单位内设备的平衡调度。

13、组织并参与设备技术改造和新型、关键设备购置选型的经济技术论证、验收工作。

4、体例设备修理计划,监督落实修理费用及备品、配件,掌管设备修后质量验收工作。

5、主持设备报废的技术鉴定,按设备管理规定办理呈报审批手续,做好报废设备的处置工作。

6、加强基础工作,建立健全设备档案,收集整理有关资料数据,美满设备台账登记和统计报表工作。

7、认真做好数据管理和设备统计工作,及时、准确地向上级部门报送有关的报表。

8、参与设备事故的调查处置惩罚工作。

二、设备使用部门的职责1、对调入本部门的各种设备、仪器负责保管、使用、维护保养,确保设备完整。

各使用部门无权将设备外借、租赁和从事经营性活动。

2、建立在用设备台帐及设备运行记录、设备检修记录、设备事故记录等。

3、对所发生的设备事故,及时查清原因和责任,上报设备管理部门,并采纳有效措施防止类似事故的发生。

4、闲置或替换下来的设备必须保持完好无损,保持设备原样,妥善保管,不得乱拆乱卸,如发生上述类似现象,将追究当事人责任。

2三、设备操作人员的职责1、严格履行设备操作、维护、检修和交接班等方面的规定和制度。

设备管理办法

设备管理办法

设备管理办法一、总则为了加强设备管理,提高设备的完好率和利用率,保证设备的正常运行,延长设备的使用寿命,降低设备的维修成本,提高企业的经济效益,特制定本办法。

本办法适用于本企业所有设备的管理,包括生产设备、办公设备、检测设备等。

二、设备的分类和编号(一)设备分类根据设备的用途和性质,将设备分为以下几类:1、生产设备:直接用于生产产品的设备,如机床、生产线等。

2、办公设备:用于办公的设备,如电脑、打印机、复印机等。

3、检测设备:用于检测产品质量的设备,如量具、仪器仪表等。

(二)设备编号对每台设备进行编号,编号规则如下:1、设备编号由设备类别代码、设备流水号组成。

2、设备类别代码用大写字母表示,如生产设备用“P”表示,办公设备用“B”表示,检测设备用“J”表示。

3、设备流水号用阿拉伯数字表示,从 001 开始依次递增。

三、设备的购置(一)设备购置计划各部门根据生产、工作需要,提出设备购置申请,填写《设备购置申请表》,报设备管理部门审核。

设备管理部门根据企业的发展规划、设备的使用情况和市场情况,制定设备购置计划,报企业领导批准。

(二)设备选型设备管理部门根据设备购置计划,组织相关人员进行设备选型。

设备选型应遵循技术先进、经济合理、生产适用、安全可靠的原则,选择符合国家产业政策和环保要求的设备。

(三)设备采购设备管理部门按照企业的采购管理制度,组织设备采购。

采购过程中应严格按照采购合同的要求,对设备的质量、价格、交货期等进行控制,确保采购的设备符合要求。

四、设备的验收(一)设备到货验收设备到货后,设备管理部门组织相关人员进行到货验收。

验收内容包括设备的包装、外观、数量、规格型号、随机附件、随机技术资料等。

验收合格后,填写《设备到货验收单》。

(二)设备安装调试验收设备安装调试完成后,设备管理部门组织相关人员进行安装调试验收。

验收内容包括设备的安装质量、运行情况、技术性能、安全保护装置等。

验收合格后,填写《设备安装调试验收单》。

设备完好状况管理办法

设备完好状况管理办法

设备完好状况管理办法设备完好状况管理办法第一章总则第一条为了加强设备的维护、保养和管理,确保设备的正常运作,维护企业的经济效益和安全生产,根据有关法律法规及国家质量技术监督部门的规定,制定本办法。

第二条本办法适用于企事业单位内部设备的维护、保养和管理。

第三条设备完好状况是指设备在使用过程中,各项技术指标、功能及机构完好无损,能够按照规定的工作要求正常运行。

第四条设备完好状况管理是指对企事业单位内部设备进行计划性维护、预防性保养和原因分析,以确保设备的完好状况和正常使用。

第五条企事业单位应当按照国家和行业标准,建立设备完好状况管理制度,明确设备管理的责任和义务,加强设备管理的各个环节和方面。

第六条企业应建立设备资料档案,记录设备的规格、型号、技术参数、购置日期、保养维修记录等内容,并进行分类归档,以便日后查询和汇总分析。

第二章设备维护第七条设备维护是指对设备的定期检查、故障诊断和维修,以确保设备的正常运行。

第八条企事业单位应当制定科学合理的设备维护计划,明确维护的时间、频次和内容,以保证设备按时进行维护。

第九条维护人员应当具备相应的技术资质和经验,能够熟练操作设备,及时发现问题并解决。

第十条维护人员应按照维护计划和操作规程进行设备维护,必要时可以进行设备的清洗、润滑、调整等工作。

第十一条维护过程中,如发现设备存在故障或异常情况,应及时上报设备负责人和相关部门,并采取相应的维修措施进行处理。

第三章设备保养第十二条设备保养是指对设备进行定期和预防性的保养,以延长设备的使用寿命和确保其正常运行。

第十三条企事业单位应当制定严格的设备保养计划,明确保养的时间、频次和内容。

第十四条保养人员应当具备相应的技术资质和经验,能够熟练操作设备,进行设备保养。

第十五条保养人员应按照保养计划和操作规程进行设备保养,必要时可以进行设备的清洗、更换磨损部件、调整传动装置等操作。

第十六条保养过程中,发现设备存在磨损、损坏或需要更换的部件,应及时通知设备负责人和相关部门,采取相应的维修措施进行处理。

设备管理办法

设备管理办法

设备管理办法第一章总则1.1 目的与依据本办法旨在规范和管理公司设备的采购、使用和维护,提高设备的运行效率和使用寿命,确保设备的安全与可靠性。

本办法根据《公司设备管理制度》及相关法律法规制定。

1.2 适用范围本办法适用于公司所有部门及员工,在设备的采购、使用、维护等方面应当遵守本办法。

第二章设备采购2.1 采购需求评估在提出设备采购需求前,各部门应对设备的需求进行评估,并提供详细的采购要求和技术规范,包括使用功能、规格、性能等。

2.2 供应商选择与谈判针对设备采购需求,采购部门应进行供应商的充分调研,并选择信誉良好、具备相应资质和经验的供应商进行谈判。

2.3 合同签订设备采购需通过签订正式合同进行,合同应明确设备的名称、规格、数量、价格、交货时间等关键要素,确保双方权益。

第三章设备使用与维护3.1 设备登记与标识确保设备的管理便于跟踪与识别,各部门应将已采购的设备按照规定进行登记,并在设备上进行标识或贴标签。

3.2 设备操作培训为保证设备使用安全稳定,公司应根据设备的特性和操作要求,对相关工作人员进行培训,使其具备熟练操作设备的能力。

3.3 设备定期检查与维护按照设备的使用频率和维护计划,各部门应制定相应的设备检查与维护计划,并按时进行设备的检修和保养工作,确保设备处于良好的工作状态。

第四章设备报废与更新4.1 设备报废条件设备报废应符合以下任一条件:a) 设备达到使用寿命,无法满足正常运行需求;b) 设备发生重大故障无法修复;c) 设备技术性能无法满足现有业务需求。

4.2 报废程序当设备需要报废时,相关部门应向设备管理部门提出报废申请,并提供必要的报废证明和技术评估报告。

4.3 设备更新设备更新需经过设备管理部门的审批,并编制设备更新计划,确保设备的顺利更新与替换。

第五章设备安全与保密5.1 设备安全管理各部门应加强设备安全管理工作,制定安全管理制度、措施,并进行定期检查和评估,防止设备被盗、被损坏或被非法使用。

设备管理办法

设备管理办法

设备管理办法1、目的为规范设备(含小机)管理,充分发挥齐备效能,为企业创建更好的效益,特制定本办法。

2、设备管理原则2.1设备管理必须遵循国家设备管理政策和法规。

2.2固定资产设备的购置、制作、租赁以及设备的大修、报废实行集中统一管理。

2.3在采购选型时对设备经济性能和技术性能择优选用。

2.4大修设备、新购设备、自制设备、报废设备必须进行综合鉴定。

2.5各类报表、台账、资料必须及时、准确。

3、适用范围本办法适用于机关各部室、各分公司、项目部设备(含小机)的采购、租赁、使用、维护、保养、大修、报废。

4、职责4.1生产副总经理分管设备管理工作。

4.2工程部组织本办法的实施。

(1)负责设备(不含小机)购置计划的审批、报批、组织大型设备采购的可行性分析。

(2)牵头公司设备(不含小机)的日常管理及基础管理工作。

(3)实施设备(不含小机)的采购。

4.3设备(含小机)使用单位负责本办法的实施。

(1)编制设备(不含小机)购置计划,参与大型设备的可行性论证。

(2)编制、审批、实施小机采购计划。

(3)实施对设备(含小机)的日常管理和基础管理工作。

5、工作程序5.1设备(含小机)采购:(1)项目部在每年第四季度根据生产经营的预期要求,申报次年设备(不含小机)购置计划,送公司办公室(包括设备名称、规格型号、购置数量、购置理由等)。

(2)工程部收到购置计划后,编制公司的年度采购计划报生产副总签署意见,经总经理批准后作为公司年度设备(不含小机)购置计划。

(3)大型设备采购的可行性分析由工程部组织,进行可行性分析时充分虑环境和职业健康安全的相关要求。

(4)年度设备购置计划内的设备采购,需根据公司当时的生产经营和资金状况,由总经理签批后方能实施。

(5)年度设备购置计划外的设备采购,由各分公司、项目部送交书面报告办公室,以工程部审核,总经理批准后实施。

(6)设备采购合同的订立及实施由工程部牵头。

(7)小机设备的采购,由各分公司、项目部设备员编制采购计划,施工负责人批准,向工程部申请资金,落实资金后实施。

机械设备安全使用管理办法(3篇)

机械设备安全使用管理办法(3篇)

机械设备安全使用管理办法是指为保障人员、设备和环境安全,规范机械设备的安全使用,制定的一系列管理措施和规定。

下面是一个基本的机械设备安全使用管理办法的内容:1. 设备保养和维护:定期检查设备的运行情况,及时清理和更换磨损部件,保证设备处于良好的工作状态。

2. 操作规范:操作人员必须经过专业培训,熟悉设备的操作规程和安全注意事项。

禁止未经培训的人员擅自操作设备。

3. 设备安装和调试:设备安装前必须进行全面的检查和测试,确保各个部件的正常运行,确保设备符合安全要求。

4. 个人防护措施:操作人员必须佩戴符合要求的个人防护设备,如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。

5. 操作区域标识:在设备周围设置明显的警示标识,提示操作人员注意安全。

对于危险区域,应设置有效的隔离措施,防止未经授权的人员进入。

6. 紧急停机装置:设备必须装备紧急停机装置,以便在发生突发情况时能够及时停止设备运行,防止事故的发生。

7. 定期检测和维修:定期对设备进行全面检测和维修,发现问题及时进行修复,确保设备的安全可靠运行。

8. 废弃设备处理:废弃设备必须经过专门处理,防止对环境造成污染和安全隐患。

以上几点是机械设备安全使用管理办法的基本内容,具体的办法可以根据实际情况进行补充和调整。

机械设备安全使用管理办法(二)第一章总则第一条为了加强机械设备的安全管理,确保人身安全和财产安全,保护环境,规范机械设备的使用行为,根据相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于本单位内所有使用机械设备的人员,并适用于外来单位、个人在本单位内使用机械设备的情况。

第三条机械设备管理负责人应当制定并落实机械设备安全使用管理制度,明确机械设备的使用权限、使用规范,制定机械设备的事故应急预案,指导、监督和检查机械设备的安全使用。

第四条机械设备使用人员应当按照机械设备管理负责人的要求,进行相关的培训和考核,了解机械设备的使用方法和安全规范,提高自身的安全意识和操作能力。

设备管理办法

设备管理办法

设备管理办法设备管理是企业和机构日常管理的重要环节,在企业和机构运作中,设备管理工作的开展与否,直接影响着生产效率、质量和安全等方面。

设备管理办法是指在企业和机构内,对设备使用和维护等各方面的规范。

设备管理的目标设备管理旨在规范设备的使用,提高设备的利用率,保障设备的正常运行,延长设备的使用寿命,优化设备使用效果。

具体包括以下方面:1.确保设备的正常运转以保障生产的安全、稳定和高效。

2.提高设备使用寿命,减少设备的维修和更换费用。

3.增加设备的利用率,提高生产效率并降低成本。

4.保证企业或机构对生产设备的检测和监测,对设备的性能进行评估和管理。

设备管理的职责在设备管理中,需要确定各种职责,以确保设备完整、准确、精确地进行管理,具体来说,设备管理职责包括:1.企业和机构负责人需要确保设备安全操作,对设备使用及管理等方面提供全面支持。

2.设备管理部门需要负责设备资产管理、设备维护保养、设备科学使用、设备安全保障等方面的工作。

3.设备使用部门需要负责使用设备的操作,保护设备,规范操作行为,积极参与设备维修和保养工作。

设备管理的措施为了保证设备管理的有效实施,需要采取多种措施。

以下是常见的几项措施:1.设备管理部门应建立网络化信息平台,对设备操作状态、设备备件、维修记录、设备验收记录等信息进行公开。

2.设备使用部门需要按规定的操作流程使用设备,同时所有设备操作人员要进行系统培训。

3.设备维护保养部门需要制定相关的操作规程和维护保养措施,并保证设备的科学保养和维修保养。

4.定期对设备进行检查和维护,发现设备缺陷和隐患,及时排查并采取措施。

设备管理的效果设备管理的最终目的是提高工作效率,减少工作中的问题和失误,提高工作质量和作业效果,同时减少企业和机构的经济损失。

下面是设备管理带来的效果:1.提高安全生产意识,有效防范发生安全事故,减少安全事故在生产中带来的损失。

2.提高设备利用率,避免设备因损坏或其他原因造成生产中断,同时减少企业维修和换新的成本。

设备管理办法

设备管理办法

设备管理办法设备管理办法一、总则设备管理是指按照一定规范和流程管理和维护组织内的各类设备,以保证设备的正常运转和延长使用寿命。

本办法旨在规范设备管理,提高设备使用效率,减少设备损坏和故障,保证设备管理的科学化和规范化。

二、设备登记1.设备采购后,应立即进行登记。

设备登记包括设备的基本信息、购买日期、购买价格等相关信息。

2.设备登记应分部门、分类,以方便管理。

3.对新增设备和变更设备进行新增或修改登记。

4.设备报废后,应及时将设备信息进行注销登记。

三、设备领用与归还1.设备的领用应经过相应手续,包括申请、批准和登记。

2.领用人应按照领用设备清单进行领用,并在设备领取登记表上签字确认。

3.领用人应保管好所领用的设备,并妥善使用,避免人为损坏。

4.设备借用应经过相关批准,并按照借用期限及时归还。

5.设备归还时,应经过验收确认,并在设备归还登记表上签字确认。

四、设备维护与保养1.设备的维护和保养主要包括定期检查、清洁、润滑、紧固和维修等。

相关人员应按照设备使用手册和维护保养计划进行操作。

2.定期检查应有相应的记录表,记录设备的使用状况、问题和维修情况。

3.设备应进行定期的清洁和润滑,保证设备表面干净、内部清洁和润滑良好。

4.设备的维修和更换应经过相关审批,并按照维修保养记录进行操作。

五、设备盘点与盘亏1.设备的盘点应定期进行,一般为一年一次。

2.盘点人员应按照设备登记册上的信息逐一核对,确认设备是否存在遗失、损坏等情况,并进行记录。

3.如发现设备遗失、损坏等情况,应立即报告设备管理部门,并进行相应的处理和登记。

4.对于盘亏情况,应调查原因,并责成有关人员进行赔偿或追究责任。

六、设备报废与处置1.设备报废包括正常报废、提前报废和非正常报废。

2.设备正常报废是指设备达到使用年限或经济寿命后,经评估后报废。

提前报废是指设备在使用过程中出现严重故障或不能满足使用需求时,经批准提前报废。

非正常报废是指设备因意外事故或其他不可预见因素造成严重损坏而无法修复的情况下报废。

办公设备管理办法

办公设备管理办法

办公设备管理办法1. 引言2. 适用范围本办公设备管理办法适用于公司所有办公设备,包括但不限于电脑、打印机、扫描仪、复印机等。

3. 设备申请3.1 新设备申请所有新设备的采购申请必须经过相应的审批过程,并由设备管理部门记录。

3.2 旧设备报废申请对于损坏或无法修复的旧设备,员工需要填写报废申请表,并通过设备管理部门审批后进行报废处理。

4. 设备使用4.1 设备提供设备管理部门负责向员工提供必要的办公设备,并确保设备的正常运行和维护。

4.2 设备保养每个员工都应该认真对待办公设备的保养工作,确保设备安全、干净,并避免意外损坏。

4.3 设备操作员工在使用设备时应遵循相应的操作指南,不得随意更改设备设置或安装未经授权的软件。

4.4 设备归还员工在离开办公场所时,应将设备归还给设备管理部门,以便进行维护和管理。

5. 设备维护5.1 定期维护设备管理部门应制定定期维护计划,并按计划对设备进行维护、清洁和检修。

5.2 技术支持设备管理部门应提供必要的技术支持,及时解决设备故障和技术问题。

5.3 安全更新设备管理部门负责及时安装设备的安全更新和补丁,确保设备的安全性和稳定性。

6. 信息安全6.1 设备锁定员工应在离开办公桌时锁定电脑,以保护信息安全。

6.2 密码保护员工应定期更改设备密码,使用强密码,并不得将密码告知他人。

6.3 病毒防护设备管理部门应安装并定期更新杀毒软件,以防止病毒感染。

7. 违规处理对于违反本办公设备管理办法的行为,设备管理部门有权采取相应的处理措施,包括但不限于警告、罚款、停用设备等。

8. 附则本办公设备管理办法的修改和解释权归设备管理部门所有,并最终由公司领导审批通过。

9. 结论本办公设备管理办法的执行将有助于保障公司办公设备的安全、稳定运行,促进办公效率的提升。

每一位员工都应遵守和执行该办法,为保证公司日常办公的顺利进行贡献一份力量。

设备管理办法

设备管理办法

设备管理办法设备管理办法第一章总则1.1 目的与依据本设备管理办法的目的是规范企业设备的管理,确保设备的安全、稳定运行,并提高设备利用率和维护效率。

本办法依据《公司设备管理办法》等相关法律法规制定。

1.2 适用范围本办法适用于公司内所有设备的购置、使用、维护、报废等管理活动。

1.3 责任与义务公司设备管理部门负责设备管理的组织实施,并指定专人负责设备管理工作。

各部门应按规定认真履行设备管理职责,确保设备的正常使用和维护。

第二章设备管理流程2.1 设备购置2.1.1 需求确认:各部门提出设备购置需求,并填写设备购置需求申请表。

2.1.2 审批流程:设备管理部门对购置需求进行审核,并报经公司领导审批,批准后进行下一步操作。

2.1.3 供应商选择:根据需求,设备管理部门选择合适的供应商,并进行合同签订和付款手续。

2.1.4 设备验收:设备管理部门负责对购置的设备进行验收,并出具验收报告。

2.2 设备领用与使用2.2.1 设备编号登记:设备管理部门对每个设备进行编号,并记录在设备登记簿中。

2.2.2 设备领用申请:各部门需要使用设备时,填写设备领用申请表,并经设备管理部门批准后领用设备。

2.2.3 设备使用与运行:设备使用人员应按照设备的使用说明书和操作规程正确使用设备,并及时进行保养和维护。

2.3 设备维护与保养2.3.1 维护计划制定:设备管理部门制定设备的维护计划,并定期进行维护保养工作。

2.3.2 维护记录和报告:设备维护人员应按计划进行设备维护,并记录维护情况和处理结果,并及时上报设备管理部门。

2.4 设备报废与处置2.4.1 报废申请:设备管理部门制定设备报废申请表,部门需要报废设备时填写报废申请表,并经设备管理部门批准后进行下一步操作。

2.4.2 设备处置方式:设备管理部门根据设备的状况和价值确定处置方式,可选择出售、捐赠、报废等方式进行设备处置。

第三章设备管理制度3.1 设备档案管理3.1.1 档案建立:设备管理部门负责建立设备档案,包括设备基本信息、购置合同、验收报告等。

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设备管理办法
设备管理办法是指对企业或机构内部的各种设备进行规范管理的一种方法。

针对不同的设备类型,设备管理办法的内容也有所不同,但总体上要求对设备的使用、维护、保养等方面进行标准化的管理,以确保设备正常运行,提高生产效率和工作质量。

设备管理办法的实施可以使企业或机构的设备在使用中更稳定,更可靠。

设备管理办法中通常包括设备的分类、编号、管理责任、日常维护保养、故障排除及保险等方面的内容。

下面我们来一一介绍:
1.设备分类
设备分类是设备管理的第一步,主要是对不同类型的设备进行区分。

不同种类的设备特征和要求也是不同的,因此需要针对性的管理。

根据设备的性质和用途,可以将其分为机械设备、电子设备、仪器仪表、计算机设备、办公设备、交通工具等多个类别。

对不同的设备类型,需要采取不同的管理策略。

2.设备编号
设备编号是设备管理的重要环节之一,主要是为了方便设备的标识和管理。

通过设备分类,可以为每一种设备确定一个独立的编号,以便识别和追踪设备的使用情况。

同时,设备编号也方便对设备进行区分和管理,例如设备的购买、维修和保险等方面。

3.管理责任
设备管理的实施需要明确各个责任的范围和具体要求。

指定专门的设备管理员或工程师负责设备的日常管理及维护工作。

对于大型的生产设备,还需要配备专门的技术服务组或维修队。

同时,需要对设备使用人员负有使用的责任。

设备使用人员在使用设备时,必须按照规定的操作程序进行操作,不能随意更改设备参数,以免引起事故和设备损坏。

4.日常维护保养
日常维护保养是设备管理的重要环节之一,它是保证设备长期正常运转的基础和前提。

包括设备的清洁、检查、润滑、调试、备件更换等方面。

通过对设备的日常维护保养,可以及时发现设备的故障和损坏情况,及时采取修理或更换措施,最大限度地延长设备的使用寿命。

5.故障排除
设备故障是不可避免的,对于设备故障的排除需要专门的技术服务组或维修队进行。

设备管理员或工程师应及时排查故障原因,并采取有效的修复措施。

在设备管理过程中,故障排除是不可或缺的一环,它可以有效的减少设备的损坏及维修次数。

6.保险
设备保险是设备管理中的一项补充措施,其主要目的是在设备损坏或机器停机时,保障企业或机构的利益。

根据不同的设备类型和价值,可以选择不同的保险方案。

设备保险可以保
障企业或机构的生产效益不受影响,同时也可有效的降低设备维修成本。

总的来说,设备管理办法是企业或机构设备管理的重要手段。

通过及时的设备管理,可以避免设备损坏事故的发生,提高生产效率和工作质量。

设备管理有利于规范企业或机构内部的各种设备的工作,增强设备运行的稳定性和可靠性,为企业或机构的发展提供有力的保障。

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