华工-第二次作业-项目风险管理
华工-第二次作业-项目风险管理
1。
下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是( ）. A。
不同类型建设工程的风险是不同的B。
建设工程的建造地点不同,风险是不同的C。
建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建设，风险是不同的D.风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的答题： A. B。
C。
D.参考答案：D2.风险识别的工作成果是（)。
A.确定建设工程风险因素、风险事件及后果B.定量确定建设工程风险事件发生概率C.定量确定建设工程风险事件损失的严重程度D.建立建设工程风险清单答题：A。
B。
C。
D.参考答案：D3。
建设工程风险分解常用的组合分解方式是按（）三方面进行风险分解的。
A. 时间维、目标维和结构维B．时间维、因素维和结构维C．时间维、目标维和因素维D．结构维、目标维和因素维答题：A。
B. C. D。
参考答案：C4。
在定量评价建设工程风险时，首要工作是（）A。
风险损失的衡量 B.风险衡量C。
风险控制D。
风险回避答题: A. B. C。
D。
参考答案：B5。
风险识别的原则之一是“由粗及细，由细及粗"，其中“由粗及细”的作用在于（）。
A。
得到工程初始风险清单B。
确定风险评价和风险对策决策的主要对象C.严格界定风险内涵D。
寻找风险因素之间的相关性答题： A. B。
C。
D.参考答案：A6.对于业主来说,建设工程实施阶段的风险主要是( ）.A. 经济风险B。
社会风险 C.投机风险 D. 纯粹风险答题: A. B。
C. D。
参考答案：D7.风险分析的主要内容包括（）等.A. 制定风险预测图B。
风险分类C。
风险存在和发生的时间分析D. 风险的影响和损失分析E。
确定单一风险因素发生的概率答题：A。
B。
C. D. E。
F。
参考答案：CDE8。
在风险识别过程中应遵循的原则有（）A.由粗及细，由细及粗B。
严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性C。
先怀疑，后排除D.排除与确认并重E.必要时,可邀请专家论证答题: A. B. C. D。
华东理工大学网教项目风险管理2期末复习题及参考答案
项目风险管理模拟2一、多选题（共10题,每题2分,共20分）1. 容积式液压泵工作时所必需具备的基本条件有（2分）A.拥有若干个密封且可以周期性变化的空间B.需要一定的配流机构C.泵需要具备自吸能力D.驱动电机必须达到一定转速答案：A,B,C2. 下列选项中，不符合液体处于层流状态时的基本特征的是（2分）A.液体流动的雷诺数大于临界雷诺数B.液体的流动呈线性或层状C.液体质点的流动方向均平行于管路轴线D.液体分子间的作用力以粘性力为主答案：B,C,D3. 液压系统中所产生的压力损失分为（2分）A.局部压力损失B.沿程压力损失C.管路压力损失D.阀口压力损失答案：A,B4. 理想液体所具备的特征包括（2分）A.没有粘性B.密度较小C.纯净度高D.不可压缩答案：A,D5. 项目风险管理的作用主要有（）。
（2分）A.保护项目的进度、成本、质量B.—次交付成功C.防止“惊讶”D.防止危机发生E.控制风险后果的蔓延答案：A,B,C,D,E6. 风险估计的主要内容包括风险事件的（）。
（2分）A.可能性大小B.结果范围和危害程度C.发生预期的时间D.发生的频率E.可能的补救措施答案：A,B,C,D,E7. 风险管理的三个重要图表是（）。
（2分）A.风险核对表B.风险管理表格C.风险费用预算表D.风险清单E.风险数据库模式答案：A,B,E8. 以一个大气压力为基准的压力表示方法有（2分）A.绝对压力B.负值压力C.相对压力D.真空度答案：C,D9. 项目风险具有以下特征（）。
（2分）A.客观性B.偶然性C.规律性D.多样性E.非重复性答案：A,B,C,D10. 风险的构成要素包括（）。
（2分）A.一个事件B.事件发生的可能性C.与预定目标的偏离程度D.事件发生后产生的不良后果E.损失的可能答案：A,B,D二、问答题（共5题,每题8分,共40分）1. 什么是项目风险监控？（8分）★标准答案：风险监控是通过对项目风险规划、识别、估计、评价、应对全过程的监视和控制，从而保证项目风险管理能达到预期的目标，它是项目实施过程中的一项重要工作。
华工项目风险管理作业题
一、名词解释：1.风险因素答：风险因素是风险事件发生的潜在原因。
在具备一定的条件时，风险因素才有可能发生风险事件，这一定的条件称为转化条件（主要原因）。
即使具备转化条件，还必须具备另外的条件时，风险事件才会真的发生，这种条件称为触发条件（直接原因）。
了解风险由潜在转变为现实的转化条件、触发条件及其过程，对于控制风险十分重要。
控制风险实际上就是控制风险事件发生的潜在原因、转化条件和触发条件。
当风险事件只能造成损失时，应设法消除转化条件和触发条件；当风险事件可能会带来机会时，则应努力创造转化条件和触发条件，促使其实现。
风险因素与风险事件不是简单的一对一关系，存在着多对一或者一对多的情形。
一个风险因素可以引起很多风险事件，一个风险事件也可以由多个风险因素引起。
例如质量事故风险事件可能是操作规程不完善、操作不规范、操作失误等风险因素造成的，而操作规程不完善风险因素可能造成质量事故、人员伤亡和设备损坏等多种风险事件。
2.风险损失答：损失在风险管理中系指非故意的、非计划的和非预期的经济价值的减少，通常以货币来衡量。
它包括直接损失和间接损失。
直接损失指财产损毁和人员伤亡的价值。
间接损失指直接损失以外的额外物质损失、收入损失和责任损失。
在商业活动中，间接损失占有极其重要的地位。
事实上，可能发生的间接损失正是企业试图减少风险的主要原因之一。
下图概括了风险可能导致间接损失的几种主要形式。
3.纯粹风险答：纯粹风险是指仅造成损失而无收益可能的风险。
例如自然灾害、火灾、安全事故等突发性风险。
这类风险一般具有一定的规律性和前兆，可以通过统计分析发现并采取预防策略。
纯粹风险的后果有损失和无损失两种可能。
4.风险辨识之风险核查表答：风险核查表法就是以往类似项目中经常出现的风险汇总表。
该方法将本项目与以往历史项目中的风险清单进行对比，从而确定本项目存在的风险。
一般大公司和保险公司都会定期发布或更新不同类型项目的风险清单。
风险核查表方法可以开阔人们的思路，发现更多的潜在风险。
华南理工 项目风险管理作业 2020
项目风险管理作业（2020年8月）一.概念解释1.风险的可预测性工程项目风险的发生及其影响具有一定的规律，人们可以通过风险管理技术发展和认识这些规律，因此工程项目风险是可以预测的。
经过人们的努力可以预测、防范、转移或者减少损失的风险为可控风险。
例如组织风险、人员风险和管理风险。
可控风险也称为可管理风险。
2.风险辨识德尔菲法德尔菲法起源于20世纪40年代末期，最初由美国兰德公司（Rand Corporation）首先使用，很快就在世界上盛行起来。
现在此法的应用已遍及经济、社会、工程技术等各个领域。
用德尔菲方法进行风险项目预测和辨识的过程是由项目风险小组选定与该项目有关的专家，并与这些适当数量的专家建立直接的函询联系，通过函询收集专家意见，然后加以综合整理，再匿名反馈给各位专家，再次征询意见。
这样反复经过四至五轮，逐步使专家的意见趋向一致，作为最后预测和识别的根据。
3.风险估计从工程项目的风险管理周期来看，风险辨识是风险管理的基础，通过风险辨识将工程中可能存在的风险定性地识别出来。
但仅仅知道风险载体可能存在的风险还不够，还要掌握风险发生的可能性的大小、风险一旦发生可能造成的损害程度等。
这些问题需要风险估计来解决，因而风险估计是工程风险管理量化和深化的过程，也是工程风险管理不可或缺的环节。
4.风险规避风险潜在威胁发生的可能性较大，后果非常严重，其他策略不可行时，主动放弃工程项目或变更项目计划，从而消除工程项目风险或产生风险的条件，保障工程项目目标免遭风险的影响。
是指中断风险源，遏制风险事件的发生。
通过主动放弃、终止承担某一任务。
主要应用于项目的初始阶段和中间的施工环节机会成本较大，规避了风险也失去了收益的可能性。
5.风险评价模糊数学方法模糊数学是近30年来发展起来的一门新兴学科，是使用数学方法来研究和处理模糊现象的科学。
它以崭新的理论和独特的方法，冲破了精确数学的局限，巧妙地处理了客观世界中存在的模糊现象，正越来越多地发挥其在方法论上的指导作用。
工程概预算》第二次作业(华工)2020年
工程概预算》第二次作业(华工)2020年
答：其它措施费包括的内容有：临时设施费、安全文明施工费、环保费、劳保费、质量保证金、保险费、税金等。
这些费用是在工程建设过程中需要额外支出的费用，不属于直接的材料和劳务费用。
其中，临时设施费是指为了施工需要而临时搭建的设施，如脚手架、围挡等；安全文明施工费是指为了保障工人安全和环境卫生而需要支出的费用；环保费是指为了符合环保要求而需要支付的费用；劳保费是指为工人购买劳动保险而需要支付的费用；质量保证金是指为了保证工程质量而需要支付的一定比例的保证金；保险费是指为了保障工程建设过程中的风险而需要支付的费用；税金是指为了符合税收法规而需要缴纳的税款。
首先计算每平方米需要的砖数：
每个砖的面积 = 0.15m × 0.15m = 0.0225m²
每平方米需要的砖数= 1m² / 0.0225m² = 44.44 ≈ 45
考虑灰缝和损耗率，每平方米实际需要的砖数为：
实际需要的砖数 = 45 × (1 + 1.5% + 1mm / 150mm) = 48.23 ≈ 49
因此，500平方米地面需要的砖数为：500m² × 49 = 块。
华南理工项目风险管理
华南理工项目风险管理1. 介绍华南理工项目风险管理是指在华南理工大学的项目管理过程中，对项目中可能发生的各种风险进行识别、评估、应对和监控的过程。
项目风险管理是项目管理中的重要环节，能够帮助项目团队有效地减少和控制潜在的风险，确保项目能够按计划顺利实施。
2. 风险管理流程2.1 风险识别在项目启动阶段，项目团队需要通过各种方法和工具来识别潜在的风险。
常用的方法包括头脑风暴、专家评估和历史数据分析等。
通过识别项目中可能发生的各种风险，项目团队可以有针对性地制定风险管理策略，从而降低项目失败的风险。
2.2 风险评估在风险识别之后，项目团队需要对识别出的风险进行评估。
评估风险的目的是确定每个风险的概率和影响程度，以便对风险进行优先级排序。
常用的风险评估方法包括定性评估和定量评估。
定性评估是根据经验和专家意见来判断风险的概率和影响程度；定量评估则是通过数学模型和数据分析来估算风险的可能性和影响程度。
2.3 风险应对在评估完风险之后，项目团队需要制定相应的风险应对策略。
风险应对策略通常包括避免、减轻、转移和接受风险。
避免风险是指采取措施防止风险的发生；减轻风险是指采取措施降低风险的概率或影响程度；转移风险是指将风险转嫁给其他方；接受风险是指认识到风险的存在并做好应对准备。
2.4 风险监控风险管理并不是一次性的工作，而是需要不断监控和更新的过程。
在项目执行阶段，项目团队需要持续关注项目中已经识别的风险，及时采取措施来减轻、转移或接受风险。
风险监控的目的是确保项目能够按计划进行，及时发现并应对新的风险。
3. 工具和技术在华南理工项目风险管理过程中，项目团队通常会使用一些工具和技术来辅助风险管理工作。
常用的工具和技术包括：•头脑风暴：通过集思广益的方式，鼓励项目团队成员提出各种可能的风险。
•专家评估：邀请专家对项目进行评估，得出专业意见和建议。
•历史数据分析：通过分析过去类似项目的历史数据，预测未来可能发生的风险。
华南理工项目风险管理
1.下列不属于风险本质的因素是（）。
A. 风险事件B.风险损失C. 风险因素D. 转化条件参考答案：D2.将风险分为财产风险、人身风险和责任风险是按风险（）进行的分类。
A.分析依据B.产生原因C.受损对象D.造成后果参考答案：C3.由于建设工程风险的（），只有对特定建设工程的风险进行定量评价，才能使目标规划的结果更合理、更可靠。
A. 个别性B. 主观性C. 复杂性D.不确定性参考答案：A4.以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是（）。
A. 工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略B. 工程项目风险管理是一个周期性动态过程C. 工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制D. 工程项目管理的主体是项目各参与方参考答案：C5.以下（）是按风险产生的不同原因来划分的。
A.政治风险B.财产风险C.技术风险D.特殊风险E.行业风险参考答案：ACD6.风险是活动或是事件发生并产生不良后果的可能性。
（）参考答案：√7.风险是特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化。
（）参考答案：√8.风险是在特定的客观条件下，在特定的时期内，某种损失发生的可能性。
（）参考答案：√9.风险是可测定的不确定性。
（）参考答案：√10.风险因素与风险事件是简单的一对一关系。
（）参考答案：×11.风险产生的原因是由于不确定性事件造成的，而不确定性事件又是由于信息不完备造成的。
参考答案：√12.突发事件与一般的风险事件相比，发生的概率要小，造成的负面效影响更大。
（）参考答案：√13.所有的风险都是消极的，都会产生损失。
（）参考答案：×14.工程项目的风险是不以人的意志为转移而客观存在的，是由客观事物内在的运动规律决定的。
（）参考答案：√15.因为不同的决策者会对同一风险事件作出不同的决策，所以我们在进行风险处置时必须考虑决策者的风险态度。
参考答案：√1.工程项目的风险是指在决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性。
2020华南理工项目风险管理平时作业
作业题：一、名词解释：1.风险辨识: 是通过某种或几种方式，尽可能全面地识别出影响工程项目总目标实现的风险，并恰当地分类。
是风险管理中的基础环节。
只有将所以的风险全部辨识出来，人们才能对工程项目的风险进一步进行分析；相反，如果很重要的风险因素没辨识出来，即使再复杂精确的数学分析，也只能得出虚假的结论。
2.风险的相对性：工程项目风险总是相对于经济单位的，不同经济单位对风险的承受能力是不同的，同样的风险对不同经济单位具有不同的影响，不同的风险态度对风险的认识和处理也不同。
这是因为各经济单位承受风险能力与自身专长、利益的大小、投入的多少、所处地位和拥有的资源有关，所以工程项目风险具有相对性。
3.纯粹风险 : 只有损失机会，而无获利可能的风险。
4.风险的可预测性：计算出较为准确的损失概率,可以是风险管理者事先安排,降低损失的不确定性.对损失程度的预测,可以使风险管理者了解风险所带来的损失后果,进而集中力量处理损失后果严重的风险,对企业影响小的风险则不必过多投入。
5.风险辨识之德尔菲法：德尔菲法起源于20世纪40年代末期，最初由美国兰德公司（Rand Corporation）首先使用，很快就在世界上盛行起来。
现在此法的应用已遍及经济、社会、工程技术等各个领域。
用德尔菲方法进行风险项目预测和辨识的过程是由项目风险小组选定与该项目有关的专家，并与这些适当数量的专家建立直接的函询联系，通过函询收集专家意见，然后加以综合整理，再匿名反馈给各位专家，再次征询意见。
这样反复经过四至五轮，逐步使专家的意见趋向一致，作为最后预测和识别的根据。
6.建筑工程一切险：物质损失项目；第三者责任。
7.安装工程一切险：物质损失项目；第三者责任。
8.风险估计之泊松分布（1）分布律：（2 – 49）泊松分布的分布律见图 2 – 12。
（2）分布函数：（2 – 50）图 2 – 12泊松分布密度函数（3）均值：（2 – 51）（4）方差：（2 – 52）可以证明，当很大时，二项分布可以近似地看做是以为参数的泊松分布。
《建筑概预算》第二次作业(华工)2023年
《建筑概预算》第二次作业(华工)2023年建筑概预算第二次作业（华工）2023年1. 引言本文档是关于华工的建筑概预算第二次作业的报告，旨在提供对2023年的预算计划的详细说明。
2. 目标和背景本次作业的目标是根据具体的需求和要求，对华工在2023年的建筑概预算进行编制和规划。
在编制预算计划时，需要考虑到建筑工程所需要的人力、物力、资金等资源，并根据实际情况进行合理分配和控制，以确保建筑项目的顺利进行。
3. 预算计划3.1 人力资源预算在2023年的建筑项目中，预计需要招聘和调配一定数量的工程师、技术人员和施工人员。
根据预测的工作量和项目需求，我们将对人力资源进行具体规划和预算，以确保项目能够按时完成。
3.2 物力资源预算建筑项目需要大量的物资，如水泥、钢筋、砖块等，以及各种施工设备和机械。
我们将根据项目的具体需求和标准，对物资进行采购计划和预算，以确保供应充足并符合项目的质量要求。
3.3 资金预算建筑项目的资金预算是整个预算计划中最关键的一部分。
我们将对项目的整体成本进行估算，并考虑到建筑材料价格的波动、劳动力成本的变化等因素，制定合理的资金预算计划，以确保项目能够按时完成并控制好成本。
4. 预算控制和风险管理为了有效控制预算和降低风险，我们将制定预算控制和风险管理策略。
这将包括监督项目进展、及时调整预算计划、与供应商和承包商进行有效合作等方面。
同时，我们将对可能出现的风险进行评估和管理，以避免对项目进度和质量造成不利影响。
5. 结论本文档提供了华工2023年建筑概预算第二次作业的详细说明。
在编制预算计划时，我们将充分考虑到人力、物力、资金等各项资源的需求和分配，以确保项目的顺利进行。
同时，制定了预算控制和风险管理策略，以有效管理成本和降低风险。
华工-项目风险管理作业(2021年3月)
项目风险管理作业（2021年3月）作业要求：1、根据自己的学习计划做作业，不允许抄袭，发现抄袭，平时成绩60分以下处理；2、按时提交作业。
系统关闭，不能上传，没有平时成绩。
一.概念解释1.风险的可预测性计算出较为准确的损失概率，可以是风险管理者事先安排，降低损失的不确定性.对损失程度的预测，可以使风险管理者了解风险所带来的损失后果，进而集中力量处理损失后果严重的风险，对企业影响小的风险则不必过多投入。
2.风险估计从工程项目的风险管理周期来看，风险辨识是风险管理的基础，通过风险辨识将工程中可能存在的风险定性地识别出来。
但仅仅知道风险载体可能存在的风险还不够，还要掌握风险发生的可能性的大小、风险一旦发生可能造成的损害程度等。
这些问题需要风.险估计来解决，因而风险估计是工程风险管理量化和深化的过程，也是工程风险管理不可或缺的环节。
3.风险规避风险潜在威胁发生的可能性较大，后果非常严重，其他策略不可行时，主动放弃工程项目或变更项目计划，从而消除工程项目风险或产生风险的条件，保障工程项目目标免遭风险的影响。
是指中断风险源，遏制风险事件的发生。
通过主动放弃、终止承担某一一任务。
主要应用于项目的初始阶段和中间的施工环节机会成本较大，规避了风险也失去了收益的可能性。
4.风险的相对性工程项目风险总是相对于经济单位的，不同经济单位对风险的承受能力是不同的，同样的风险对不同经济单位具有不同的影响，不同的风险态度对风险的认识和处理也不同。
这是因为各经济单位承受风险能力与自身专长、利益的大小、投入的多少、所处地位和拥有的资源有关，所以工程项目风险具有相对性。
5.安装工程一切险物质损失项目;第三者责任。
6.工程保险：指投保人(包括承包商、业主或工程风险的其他承担者)通过与保险人(保险公司)签订工程保险合同，投保人支付保费，在保险期内一-旦发生自然灾害、意外事故或人为.原因所造成财产损失、人身伤亡、第三者责任造成损失时，保险人按照工程保险合同约定承担保险赔付责任的商业保险行为。
华工-项目风险管理随堂练习
答题： 参考答案：A 问题解析：
A.
B.
C.
D. （已提交）
4. 以下关于工程项目风险管理定义说法不正确的是（ ）。 A. 工程项目风险管理的关键是选择和实施风险应对策略 B. 工程项目风险管理是一个周期性动态过程 C. 工程项目风险管理的关键阶段是施工阶段的风险控制 D. 工程项目管理的主体是项目各参与方
答题：
对.
错. （已提交）
参考答案：√ 问题解析： 7. 风险是特定环境中和特定期间内自然存在的导致经济损失的变化。（ ）
答题：
对.
错. （已提交）
参考答案：√ 问题解析： 8. 风险是在特定的客观条件下，在特定的时期内，某种损失发生的可能性。（ ）
答题：
对.
错. （已提交）
参考答案：√ 问题解析： 9. 风险是可测定的不确定性。（ ）
F. （已提交）
参考答案：ACE
问题解析： 6. 在建设工程风险事件发生前，风险管理的目标有（ ）。 A.使实际损失最小 B.使潜在损失最小 C.减少忧虑及相应的忧虑价值 D.承担社会责任 E.满足外部附加义务
答题：
A.
B.
C.
D.
E.
F. （已提交）
参考答案：BCE 问题解析： 7. 工程项目风险管理是工程项目管理班子通过对风险的辨识、评估分析、应对和监控，以最小的代价，在 最大程度上实现项目目标的科学和艺术。（ ）
答题： 参考答案：D 问题解析：
A.
B.
C.
D. （已提交）
2. 风险识别的工作成果是（ ）。 A.确定建设工程风险因素、风险事件及后果 B.定量确定建设工程风险事件发生概率 C.定量确定建设工程风险事件损失的严重程度 D.建立建设工程风险清单
华南理工-项目风险管理随堂练习--包含参考答案演示教学
答题： A. B. C. D. 参考答案：D答题： A. B. C. D. 参考答案：C答题： A. B. C. D. 参考答案：A答题： A. B. C. D. 参考答案：CA. B. C.答题：对. 错参考答案：√答题：对. 错参考答案：√答题：对. 错参考答案：√答题：对. 错参考答案：√答题：对. 错参考答案：×答题：对. 错答题：对. 错答题：对. 错答题：对. 错答题：对. 错第一章工程项目风险管理理论·第二节工程风险本次练习有12题，你已做12题，已提交10题，其中答对10题。
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对10题。
A. B. C.答题： A. B. C. D.A. B. C.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C.答题：对. 错答题：对. 错答题：对. 错答题：对. 错答题： A. B. C. D. 答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.A. B. C. D. E.A. B. C. D. E. 答题：对. 错答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.A. B. C.A. B. C.A. B. C. D. E.A. B. C.第二章工程项目风险辨识·第二节工程项目的主要风险因素本次练习有5题，你已做5题，已提交5题，其中答对3题。
当前页有5题，你已做5题，已提交5题，其中答对3题。
A. B. C.参考答案：BA. B. C.A. B. C.答题：对. 错参考答案：√答题：对. 错参考答案：√答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.答题： A. B. C. D.A. B. C. D. E.答题：对. 错答题：对. 错第三章工程项目风险估计与评价·第一节工程风险评估本次练习有13题，你已做13题，已提交13题，其中答对13题。
华东理工大学项目风险管理期末考试复习题
项目风险管理202301模拟1一、多选题（共10题，每题2分，共20分）1.减轻风险策略其有效性在很大程度上要看风险是（）。
（2分）A.未知风险B.已知风险C.可预测风险D.不可预测风险. ★标准答案：B,C,D2.监视单的内容包括（）o （2分）A.风险顺序B.风险在监视单中已停留的时间C风险处理活动D.各项风险处理活动的计划完成日期. ★标准答案：A,B,C,D3.财务性风险转移可以分为（）o （2分）A.保险类风险转移C 协议风险转移. ★标准答案：A,B.回避风险包括（）。
B.非保险类风险转移D.合同风险转移；（2分）A.放弃项目B.改变项目目标C.主动预防风险D.完全放弃• ★标准答案：C,D5.项目风险管理的作用主要有（）o （2分）A.保护项目的进度、成本、质量B.一次交付成功C.防止“惊讶”D.防止危机发生E.控制风险后果的蔓延. ★标准答案：A,B,C,D,E6.规避风险，可从哪几个方面提出多种策略（）o （2分）A.改变风险后果的性质B.改变风险发生的概率C.改变风险后果大小D.改变风险管理者的效用E.减少风险的种类. ★标准答案:A,B,C.风险监控过程的输出，主要内容包括（）o （2分）A.风险监控标准B.随机应变措施C控制行动D.变更请求E.修改风险应对计划. ★标准答案:A,B,C,D,E7.按照项目阶段可将项目风险进行阶段划分为（）o （2分）A.概念阶段的项目风险B.开发阶段的项目风险C.实施阶段的项目风险D.收尾阶段的项目风险E.维护阶段的项目风险. ★标准答案:A,B,C,D.项目风险估计至少要涉及到以下哪些方面（）o（2分）A.事件发生的概率B.后果的严重性C.主观判断D.效用E.风险规避类型. ★标准答案：A,B,C8.项目管理的客体是指能够被项目管理主体控制的一个已经立项和实施的项目在寿命周期内涉及的（）。
（2分）A.全部人员B.资源的组织C.活动D.管理者E.项目资源. ★标准答案：A,B,C二、问答题（共5题，每题8分，共40分）.什么是主观评分法？（8分）★标准答案：主观评分法是利用专家的经验等隐性知识，直观判断项目每一单个风险并赋予相应的权重, 如0〜10之间的一个数。
华南理工项目管理平时作业-第二次作业2020 - 2021(下学期)
项目管理第二次平时作业（共两次）2020-2021（下学期），2021.3.14开始第一次作业先在word或者文本上做好，然后在网上黏贴，提交前注意预览，不要显示不全或者看不到内容。
因为要网上查重，所以作业不要给别人复制，导致查重比率高，成绩不及格。
一、简答题（每题8分，共80分）1、项目干系人主要包括哪些方面？答:下列人员或组织可能成为项目的干系人:(1)项目经理—负责管理项目的个人。
(2)客户--使用项目成果的个人或组织。
客户可能是多层次的。
(3)项目承约商--承接项目满足客户需求的个人或组织。
(4)项目发起人--执行组织内部或外部的个人或团体,他们以现金或实物为项目提供资金来源。
(5)组织内的参与者―组织内部与项目有关的人。
包括高层管理人员、项目成员﹑采购部门、顶算部门、办公室主管等。
(6)供应商--为项目提供原材料、设备、工具等物资设备的个人或组织。
( 7)其他受项目结果影响的组织或个人,如社区公众等.2、项目管理的主要任务有哪些？结合实例分析项目的任务组成内容。
项目组织任务:明确项目组织关系，设计项目组织结构，组建项目团队，挑选项目经理班子，制定项目管理制度，建立项目信息管理系统。
进度控制任务:方案的科学决策，计划的优化编制，实施的有效控制。
费用控制任务:编制费用计划,审核费用支出，分析费用变化情况，研究费用减少途径，采取费用控制措施。
质里控制任务:各项工作的质里要求与预防措施﹐各个方面的质里监督与验收，各个阶段的质里处理与控制。
合同管理任务:合同签订,合同管理。
3、项目团队绩效评估包括哪些步骤？答：1、对员工的晋升﹑降职、调职和离职提供依据;2、组织对员工的绩效考评的反馈;3、对员工和团队对组织的贡献进行评估﹔4、对员工的薪酬决策提供依据;5、对招聘选择和工作分配的决策进行评估﹔6、了解员工和团队的培训和教育的需要﹔对培训和员工职业生涯规划效果的评估﹔8、对工作计划、预算评估和人力资源规划提供信息。
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1.下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是（）。
A.不同类型建设工程的风险是不同的
B.建设工程的建造地点不同，风险是不同的
C.建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建设，风险是不同的
D.风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的
答题： A. B. C. D.
参考答案：D
2.风险识别的工作成果是（）。
A.确定建设工程风险因素、风险事件及后果
B.定量确定建设工程风险事件发生概率
C.定量确定建设工程风险事件损失的严重程度
D.建立建设工程风险清单
答题： A. B. C. D.
参考答案：D
3.建设工程风险分解常用的组合分解方式是按（）三方面进行风险分解的。
A. 时间维、目标维和结构维
B．时间维、因素维和结构维
C．时间维、目标维和因素维
D．结构维、目标维和因素维
答题： A. B. C. D.
参考答案：C
4.在定量评价建设工程风险时，首要工作是（）
A.风险损失的衡量
B.风险衡量
C.风险控制
D.风险回避
答题： A. B. C. D.
参考答案：B
5.风险识别的原则之一是“由粗及细，由细及粗”，其中“由粗及细”的作用在于（）。
A.得到工程初始风险清单
B.确定风险评价和风险对策决策的主要对象
C.严格界定风险内涵
D.寻找风险因素之间的相关性
答题： A. B. C. D.
参考答案：A
6.对于业主来说，建设工程实施阶段的风险主要是（）。
A. 经济风险
B.社会风险
C.投机风险
D. 纯粹风险
答题： A. B. C. D.
参考答案：D
7.风险分析的主要内容包括（）等。
A. 制定风险预测图
B. 风险分类
C. 风险存在和发生的时间分析
D. 风险的影响和损失分析
E. 确定单一风险因素发生的概率
答题： A. B. C. D. E. F.
参考答案：CDE
8.在风险识别过程中应遵循的原则有（）
A.由粗及细，由细及粗
B.严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性
C.先怀疑，后排除
D.排除与确认并重
E.必要时，可邀请专家论证
答题： A. B. C. D. E. F.
参考答案：ABCD
9.建设工程的风险识别往往是通过（）方式，在对建设工程风险进行多维分解的过程中，认识工程风险，建立工程风险清单。
A．对经验数据的分析 B.风险调查 C.风险评价 D.专家咨询
E.实验论证
答题： A. B. C. D. E. F.
参考答案：ABDE
10.建设工程的非技术风险中，属于经济风险的典型风险事件有（）。
A.通货膨胀
B.发生台风
C.工程所在国遭受经济制裁
D.资金不到位
E.发生合同纠纷
答题： A. B. C. D. >>
参考答案：AD
11.若风险事件甲的发生概率大于事件已的发生概率，但风险事件甲的潜在损失小于风险事件已的潜在损失，则甲、乙两风险事件的风险量（）。
A. 肯定相等
B. 甲〉乙
C. 可能相等
D.甲〈乙
答题： A. B. C. D.
参考答案：C
12.建设工程风险评价的主要作用在于确定（）。
A.风险损失值的大小
B.风险发生的概率
C.风险的相对严重性
D.风险的绝对严重性
答题： A. B. C. D.
参考答案：C
13.为了定量反映各种风险事件造成的后果，可以引入风险量的概念，其含义是风险事件的（）
A．发生概率 B.损失后果 C.发生概率与损失之和
D.发生概率与损失后果的乘积
答题： A. B. C. D.
参考答案：D
14.风险损失的衡量就是定量确定（）的大小。
A. 风险发生的概率
B. 风险客观概率
C. 风险损失值
D. 风险量
答题： A. B. C. D.
参考答案：C
15.建设工程风险量数值的大小（）
A.仅取决于各种风险的发生概率
B.仅取决于各种风险的潜在损失
C.仅取决于风险评价的结果
D.取决于各种风险的发生概率及潜在损失
答题： A. B. C. D.
参考答案：D
16.通过风险评价，可以确定各种不同风险的绝对严重程度和相对严重程度，对于建设工程风险对策来说，风险的（）
A.相对严重程度比绝对严重程度更重要
B.绝对严重程度比相对严重程度更重要
C.相对严重程度与绝对严重程度同样重要
D.相对严重程度与绝对严重程度的重要性取决于具体的建设工程
答题： A. B. C. D.
参考答案：A
17.定量风险评价的方法有（）
A.专家调查法
B.层次分析法
C.敏感性分析法
D.盈亏平衡法
E.决策树法
答题： A. B. C. D. E. F.
参考答案：BCDE
18.衡量建设工程风险概率的方法有（）
A.绝对比较法
B.相对比较法
C.概率分布法
D.随机网络法
E.预期分析法
答题： A. B. C. D. >>
参考答案：BC
19.风险评估的具体表现为（）
A.仅在于找出风险因素和风险事件
B.可确定风险的概率
C.可确定各种风险损失的严重程度
D.可准确度量投保工程险时的保险费
E.可选择最适宜的风险对策
答题： A. B. C. D. E. F.
参考答案：BCE
20.将多目标风险决策问题化为单目标问题去解决，是因为评价指标容易量化，加权系数容易确定。
（）
答题：对. 错.
参考答案：×
21.变异系数越大，则风险程度越大。
（）
答题：对. 错.
参考答案：√
22.风险预期的损失较大，且不能计算出损失额。
（）
答题：对. 错.
参考答案：×
23.工程项目风险的大小不仅和风险事件发生的概率有关，还与风险损失的多少有关。
（）
答题：对. 错.
参考答案：√
24.目前，常用的项目风险评价的方法不包括（）。
A. 调查打分法
B. 模糊数学评价法
C. 风险调查法
D. 蒙特卡罗模拟法
答题： A. B. C. D.
参考答案：C
25.在进行风险估计方法中，关于选择概率分布的方法中正确的是（）。
A. 直方图法是拟合连续分布的密度函数曲线
B. 直方图法是拟合连续分布的分布函数曲线
C. 概率图法是拟合离散分布的密度函数曲线
D．概率图法是拟合离散分布的分布函数曲线
答题： A. B. C. D.
参考答案：A
26.在建立风险概率估计模型是主要的方法有（）。
A. 利用理论模型
B. 利用客观统计数据
C. 利用专家调研数据
D. 利用主观判断数据
E．利用实验分析数据
答题： A. B. C. D. >>
参考答案：ABD
27.在风险评价的层次分析技术中，提供的研究方法不包括（）。
A. 系统的层次结构分析法
B. 隶属度函数构建法
C. 排序权重的特征向量法
D. 二元相对比较的1～9等标度法
答题： A. B. C. D.
参考答案：B
28.在风险评价的技术蒙特卡罗模拟中，可以帮助造价工程师确定（）。
A.低于确定价格的某一值的概率
B. 最可能的价格区间
C. 哪个因素最可能引起不可预见费的实际发生
D. 费用的风险程度有多大
E．代替固定预算价格的计算
答题： A. B. C. D. >>
参考答案：ABCD
29.模糊评价法是利用模糊理论评价工程项目风险的一种方法。
（）答题：对. 错.
参考答案：√
30.蒙特卡罗模拟法的难点在于对风险因素相关性的辨识与评价。
（）答题：对. 错.
参考答案：√。