总监理工程师答辩

团队管理思路

由公司管理层xxx担任项目负责人，尽可能的动用公司资源支援本项目顺利开展监理工作；由监理工作实际经验丰富并具有类似业绩的监理工程师林海圣担任项目总监及人防总监，由恒超管理台州分公司负责人虞选党担任总监代表。本项目由项目总监进驻施工现场安排现场监理工作的开展，xxx配合项目总监协调外部关系，xxx及时处理项目总监上报的需要公司处理及支持的事宜。本项目主要由24栋高层商住楼及1栋超高层和4栋高层办公楼组成，该区域监理工作重点从以下几方面入手：

一、完善资料管理，编制监理规划及各项监理细则，要求施工方上报各项专项施工方案，及时报验材料及检验批验收。其中本工程涉及到深基坑围护及土方开挖施工方案、超高超重支模架、爬架、幕墙施工方案等超过一定规模的危险性较大分部分项工程施工方案需组织专家论证，我监理部也编制相应的安全监理细则，并在将其纳入重点安全监理内容。二、对商住楼的施工进度作为重点监理内容，要求施工方根据业主方的销售计划编制进度计划，并督促施工方提前准备好材料，安排足够的设备和人员进场施工。三、桩基施工阶段，每根桩的入岩深度、孔深、清孔质量监理人员都要仔细复核并做好记录，下钢筋笼时监理做好旁站，对每节钢筋笼焊接接头拍照留存，浇筑混凝土后复核桩顶标高。

四、审核施工方上报的起重机械方案，并根据预制板重量、超高层钢柱、钢梁重量及吊点距离选择合适的起重机械。督促施工方办理

起重机械安装告知、使用登记及月度维修保养工作，操作人员要持证上岗。

五、对装配式构建原材料质量要严格把关，每块构件都要有二维码或者芯片柯查询，仔细检查外观尺寸、插筋规格数量、预埋件数量位置、裂缝情况、叠合面粗糙程度等，如有必要监理可驻厂监理。装配式结构安装、注浆过程监理人员全程旁站并留好影像资料。首层装配式标准层安装完成后监理、设计、施工方、构件生产单位、建设单位组织验收，并通知质监站人员参加，对存在的问题要进行整改。

六、对超高超重支模架要严格验收，立杆间距、扫地杆、水平杆、剪刀撑等要按方案要求设置，并满足台州市文件要求的立杆间距不大于90CM，步距不大于1.6米的要求，并对模板的平整度及侧模的牢固度，模板内尺寸、垂直度等进行检查，要求施工单位及时更换废旧模板，确保混泥土浇筑安全施工及混凝土成型质量。

七、对39层酒店超高层建筑的型钢结构安装进行重点监理，控制型钢原材料质量及加工质量，要求提供原材检测报告及焊接超声波检测报告，如有必要监理可驻厂监理。施工现场钢架安装要保证安装位置准确，垂直对，及螺栓连接质量，钢材对接焊接质量，并对现场焊接质量按规范要求进行超声波检测。混凝土钢筋骨架与钢结构的连接需要严格按图验收。

八、本工程超高层建议采用爬架施工，爬架方案需专家论证。监理对爬架的安装过程进行及提升过程进行旁站监理。

九、本工程幕墙工程方案需要经过专家论证，幕墙工程吊篮作业

要做好预防高处坠落事故，电焊作业防止火灾发生，电焊工要持证上岗。幕墙涉及的材料较多，要严格把控好原材料质量，做好钢型材、石材、玻璃、结构胶、铝型材、螺栓、密封胶等送样检测工作及四性试验，

十、对于分户验收涉及的各项内容监理单位要在平时巡查工程中做好检测工作，一旦发现存在问题做好记录并及时通知施工单位整改，特别对于屋顶、卫生间、窗边渗水问题必须要逐间检查到位。

十一、平时要加强安全文明生产管理，总监每周带班检查一次，公司每月检查一次，发现问题及时书面通知施工单位整改，避免在主管部门安全检查期间被处罚。