某公司企业文化手册000001)

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企业文化手册样本(一)2024

企业文化手册样本(一)2024

企业文化手册样本(一)引言概述:企业文化是指一个企业内部所形成的一套行为准则、价值观和业务理念的体系。

它不仅是一个企业的精神灵魂,还是推动企业发展和员工团队凝聚力的重要因素。

本文将为大家介绍企业文化手册样本的内容,以帮助企业更好地构建和传播自身的企业文化。

正文:1. 企业价值观1.1. 价值观的定义和作用1.2. 公司核心价值观的制定原则1.3. 具体的核心价值观示例1.4. 如何将核心价值观融入企业日常工作中1.5. 通过奖励和激励措施强化公司价值观的落地2. 企业行为准则2.1. 行为准则的重要性和定义2.2. 公司行为准则的制定过程2.3. 具体行为准则的范例2.4. 如何推广和培训公司行为准则2.5. 行为准则的追踪和评估机制3. 企业业务理念3.1. 业务理念的定义和作用3.2. 公司业务理念的制定原则3.3. 具体的业务理念示例3.4. 如何将业务理念贯穿于企业各项业务中3.5. 通过沟通和激励传达业务理念的重要性4. 员工团队凝聚力4.1. 团队凝聚力的重要性和作用4.2. 公司如何建立和促进员工团队凝聚力4.3. 具体的团队凝聚力活动和项目4.4. 如何评估和培养团队凝聚力4.5. 成功案例分享和总结5. 企业文化的传播和落地5.1. 传播企业文化的方法和渠道5.2. 具体的文化传播活动和项目5.3. 如何衡量企业文化的传播效果5.4. 如何持久地落实企业文化5.5. 企业文化的持续发展和改进总结:企业文化手册是企业精神的载体,它不仅能够指导员工的行为准则,还能够提升企业的核心竞争力和员工的归属感。

通过制定和传播企业文化手册,企业能够塑造自身独特的企业文化,不断提升企业的品牌形象和效益。

希望本文所提供的企业文化手册样本能够对您有所启发,帮助您构建一套适合自身企业的企业文化。

某集团公司企业文化手册

某集团公司企业文化手册

某集团公司企业文化手册1. 公司介绍某集团公司是一家以创新为驱动力的科技企业,致力于为客户提供高质量的产品和服务。

我们的使命是通过技术创新改善人们的生活和推动社会进步。

在过去的几十年里,我们在多个领域取得了令人瞩目的成就,成为全球领先的科技企业之一。

2. 公司价值观我们的价值观是公司文化的核心,指导我们的行为和决策,体现我们对客户、员工和社会的责任和承诺。

•客户第一:我们始终将客户的需求放在首要位置,全力以赴为客户创造价值,超越客户期望。

•创新驱动:我们鼓励员工勇于创新,推动科技进步和产品创新。

•合作共赢:我们倡导团队合作,促进互利共赢的关系,推动集体进步。

•诚信正直:我们诚信经营,遵守法律法规,秉持正直、诚实的原则。

3. 公司使命我们的使命是通过技术创新改善人们的生活和推动社会进步。

我们提供世界一流的产品和解决方案,为客户创造价值,并致力于可持续发展和回报社会。

4. 公司愿景我们的愿景是成为全球领先的科技企业,为客户、员工和股东创造持久价值,成为社会的负责任企业。

5. 公司准则为了确保我们的企业文化始终得到遵守和传承,我们制定了以下准则:5.1 员工行为准则•诚实守信:员工应以诚实守信为基本原则,遵守职业道德。

•尊重他人:员工应尊重他人的权利和尊严,维护和谐的工作关系。

•高效沟通:员工应积极主动地进行有效的沟通,避免信息不畅通和误解。

•创新思维:员工应鼓励创新思维,不断提升自己的专业能力。

•团队合作:员工应积极参与团队活动,协作完成工作任务。

5.2 客户服务准则•以客户为中心:我们始终将客户的需求放在首位,提供专业、高效的服务。

•倾听客户需求:我们重视与客户的沟通,倾听客户的需求和意见。

•超越客户期望:我们努力超越客户的期望,创造更大的价值。

5.3 社会责任准则•合法合规:我们将遵守国家法律法规,以合法合规的方式开展业务。

•环境保护:我们致力于环境保护,合理利用资源,降低对环境的影响。

•关爱员工:我们关心员工的生活和健康,提供良好的工作环境和福利待遇。

XX公司企业文化手册

XX公司企业文化手册

XX公司企业文化手册目录序 (3)XX集团形象宣传语 (5)形象宣传语标准图形 (7)XX集团核心价值观 (6)XX集团经营理念 (8)XX集团经营战略 (11)XX集团管理模式 (13)XX员工行为准则 (16)编后语 (19)附录:XX大事记 (20)序XX集团涌现于中国市场经济改革与发展的大潮,成长于中国大众生活品质不断升级的洪流,成就于全体员工20多年来持之以恒的创业创新和团结拼搏,由此成为中国最具影响力的家电企业之一.经历了家电行业变化风云和集团企业整合重组,把握着中国全面建设小康社会中新一轮消费升级和产业发展的战略机遇,XX集团已经启动了以新理念、新机制、新技术、新业态和新管理再造全新XX 企业的进程,正在实施着“二次创业"宏伟战略蓝图.我们对企业的未来发展充满必胜信心,我们为再造更具竞争优势和可持续发展能力的新企业正在不懈努力.进入21世纪,世界企业之间的竞争潮流已然从以往的产品竞争、技术竞争层面变迁演进到文化竞争的更高层面,企业文化被认知为企业核心竞争力的支柱。

没有文化的企业是愚蠢的企业,这样的企业是注定没有生存与发展空间的。

我们XX集团从来就不属于这类企业。

恰恰相反,XX集团一贯把引领大众生活潮流、服务国人时尚消费作为自己的神圣使命,从来就是以抢占产品、技术、市场乃至企业文化的制高点,进而打造国际化一流企业作为自己的不懈追求。

XX集团在20多年来市场浪潮的洗礼和企业发展的磨砺中,逐步建立了自己独具特色的企业文化体系.我们的“和商精神”、“市场竞争道德自律”、“零缺陷管理”等在全国享有美誉,产生过巨大的影响.但是,面对飞速变化的时代,一个企业必须与时俱进,她的企业文化也必须与时俱进.当我们开始“再造新企业”之时,“重塑企业文化"乃是势所必然。

根据XX集团在再造新企业进程中已经发生并将要发生的投资、经营、管理等崭新变化,基于XX集团当前“二次创业”和未来永续发展的需要,为重塑XX集团企业文化,打造企业核心竞争力,在集团员工集体智慧和专家研究的深厚基础上,我们提出了《XX 企业文化手册》。

长虹集团的企业文化000001)

长虹集团的企业文化000001)

长虹集团的企业文化长虹公司把军工企业巩固国防、保卫祖国的传统理念和崇高使命同市场经济服务社会结合在一起,得出本公司的管理哲学,即必须将公司的生存与发展和国家利益、社会利益结合在一起,以此为依据制定出公司的目标体系:公司最高目标:长虹以产业报国,振兴民族工业为己任。

公司产品目标:创世界名牌。

公司发展目标:成为世界现代跨国公司。

长虹目标体系内各单个目标间有紧密的联系。

产业报国,振兴民族工业的最高目标是长虹公司的精神支柱和存在的目的。

创世界名牌的产品目标是实现最高目标、为社会服务为国家奉献的方法和手段,成为世界现代跨国公司是实现最高目标的物质基础和条件。

全阶段目标、全部门目标、全员目标是三大目标的分解、具体化和内容,符合系统理论原理,互相支持、互相制约、互相促进、梯次推进、滚动发展。

根据地战略长虹公司根据自身实力,提出从低到高,从点到面,从现在到将来的市场开发战略是:立足四川、占领西南、走向全国、进军世界。

“滚雪球”发展战略长虹公司对彩电市场进行了深刻而全面的分析,认为随着济经的腾飞,中国老百姓对彩电的需求与日剧增,必须把握机遇,发展自己。

长虹公司要发展生产,没有资金是不行的,只依靠国家也是不成的,唯一的办法只有靠自己积累、投入、产出,加大投入,再产出,不断滚雪球,越滚越大。

独生子女战略与其多生多养,大家都过不好,不如少生优育。

在有限的条件下,长虹并没有盲目上马搞“多元化”,没有在沿海地区“开窗口”,没有去外国办企业,而是集中精力通过引进吸收开发创新,在彩电的开发和生产上使自己一直处于国办领先地位,积累了丰富的资金、技术和管理人才之后,才开始涉足其它领域。

航空母舰战略一是在彩电的技术、设备、生产能力上加大投入、逐步形成自我配套体系,千方百计增强自配能力,全力以赴降低产品成本,走规模经济之路,创最佳规模效益。

二是在条件成熟时向相关领域扩张,高点起大规模地投入,不断丰富长虹产品系列,降低经营风险,形成庞大的航空母舰阵容。

某企业文化手册

某企业文化手册

某企业文化手册一、引言欢迎来到我们公司的企业文化手册!本手册旨在向所有员工介绍我们的企业文化,以便更好地理解和融入公司的发展和价值观。

我们的企业文化是我们成功的基石,也是我们不断成长和取得成就的源泉。

二、使命与愿景在这一部分,我们会向大家展示我们公司的使命和愿景。

我们的使命是我们存在的目的和价值所在,我们的愿景则是我们对未来发展的愿景和期许。

2.1 使命我们的使命是(企业使命的详细描述)。

2.2 愿景我们的愿景是(企业愿景的详细描述)。

三、核心价值观我们的核心价值观对于我们的员工来说是非常重要的。

它们代表了我们的价值观念和信念,并指导我们的行为和决策。

3.1 第一核心价值(详细描述第一核心价值以及它在公司中的应用和重要性)3.2 第二核心价值(详细描述第二核心价值以及它在公司中的应用和重要性)3.3 第三核心价值(详细描述第三核心价值以及它在公司中的应用和重要性)四、文化建设在这一部分,我们将重点介绍我们公司的文化建设,包括团队合作、员工关系、工作环境等方面。

4.1 团队合作(介绍公司鼓励团队合作的做法,包括会议、合作项目等)4.2 员工关系(介绍公司鼓励积极的员工关系的做法,包括员工互助、尊重等)4.3 工作环境(介绍公司注重良好工作环境的做法,包括员工福利、奖励制度等)五、培训与发展为了帮助员工不断成长和发展,我们公司提供了各种培训和发展机会。

5.1 内部培训(介绍公司提供的各类内部培训以及培训的目的和意义)5.2 外部培训(介绍公司鼓励员工参加外部培训的机会和福利)5.3 职业发展(介绍公司支持员工职业发展的机会和政策)六、激励机制为了激励员工的工作热情和积极性,我们公司拥有一套完善的激励机制。

6.1 绩效考核(介绍公司的绩效考核制度)6.2 奖励机制(介绍公司的奖励机制,包括员工月度/季度/年度奖等)6.3 职业晋升(介绍公司的职业晋升机制和晋升路径)七、社会责任作为一家企业,我们有责任回报社会和环境。

公司企业文化手册全套模板含发展理念、文化形象与各项规章制度.doc

公司企业文化手册全套模板含发展理念、文化形象与各项规章制度.doc

公司企业文化手册全套模板(含发展理念、文化形象与各项规章制度)1 《XXX公司企业文化手册》撰写:总经办时间:年月日目录第一章:XXX公司简介(1)第二章:XXX发展篇..................................2-3第三章:XXX 管理篇..................................4-5第四章:XXX理念篇..................................6-7第五章:XXX形象篇. (8)第六章:XXX员工管理制度篇.........................9-376.1 行为准则6.2 人事管理制度6.3 考勤制度6.5 工资制度6.6 质量赔偿制度6.7 考核制度6.8 保密制度6.9 食堂管理规定6.10 劳动安全管理规定6.11 紧急事故处理规定第一章XXX公司简介略第二章XXX公司发展篇一、XXX公司发展的三个阶段(一)、品牌战略阶段(2000年---2008年)特征:这个阶段只做家居智能锁,企业在探索并积累了企业管理的丰富经验,为今后的发展奠定了坚实的基础,总结出了一套可复制、可移植的管理模式。

(二)、多元化战略阶段(2009年---2014年)特征:这个阶段专注于家庭防盗系统的研发、生产、销售,从单一产品向多款产品发展,在最短的时间里以最低的成本把规模做大,把企业做强。

(三)、电子商务化战略(2015年---)特征:通过零距离销售的模式,形成网上销售基础,运用信息技术,实现网络化管理、营销,为XXX公司电子商务打下基础。

二、XXX公司发展历程略第三章XXX公司管理篇一、XXX公司管理的三个阶段(一)、2000年---2008年由无序管理到有序管理(二)、2009年---2013年由家族式管理到现代化管理(三)、2014年---2017年由传统型管理到股权激励性管理二、XXX公司的管理理念XXX公司的管理理念:斜坡球体的管理理念,即企业在市场上的地位犹豫斜坡上的小球,需要有上升力,使其不断向上发展,还需要有止动力,防止下滑。

企业文化手册(范本)

企业文化手册(范本)

企业文化手册(范本)企业文化手册企业文化手册第一篇:公司企业文化手册公司企业文化手册企业文化就是企业做事的准。

则及习惯方式。

通过对公司的文化分析,将公司企业文化定义为三个层次:1。

理念层企业文化??使命与远景、企业精神、经营理念、核心价值观.2. 制度层企业文化??质量方针、经营模式、内部机制、规章制度等。

3。

行为层企业文化??企业形象、口号、歌曲、礼仪、仪式等外化的活动.一、企业精神企业精神:勇于拼搏进取、发挥团队力量、共创辉煌。

公司坚信优良的企业精神是员工重要的精神食粮,也是员工不断进取、赢得市场竞争优势的动力源泉。

公司崇尚拼搏进取的企业精神,崇尚团队协作的工作作风,凝聚全体员工的智慧与力量,共创企业辉.。

煌.二、核心价值观速度、团队、忠诚、执着、创新。

1(速度——果断决策、快速服务、高效运作;迅速行动、及时响应市场,永远领先一步。

2(团队——优势互补、相互协作,创造激情、高效、目标一致、同舟共济、勇于挑战的团队。

3(忠诚--光明磊落、忠于企业、诚信为本。

4(执着--坚定不移、知难勇进、永不放弃、始终如一地对事业和生活积极追求。

5(创新-—不断改进、挑战自我、超越自我、完善新体制、研发新成果、拓展新领域.三、经营理念培养优秀人才、实施完善体制、共享企业成果。

人才是企业兴旺发达之本.有了人才,企业才有希望。

有了人才,企业才..会发展。

有了人才,企业必定成功。

人才是企业生存、发展的重要因素。

公司不断建立完善的企业制度,并且不折不扣地落实执行、保障企业竞争力的不断强化,从而不断实现企业目标。

公司与员工共同分享企业创造的成果,激励员工不断进取,为公司的发展进一步贡献。

力量。

九、发展战略、质量方针、服务准则1(发展战略。

第一阶段:抓两头、建网络、稳队伍、练内。

功。

完善客户关系管理,拓展营销网络、稳定员工队伍、提高组织效能,通过自身管理水平的提升,巩固企业的核心竞争优势.第二阶段:树品牌、活机制、显威力、创价值.公司建立优良的品牌和高度灵活有效的企业机制来激发企业活力,使企..业永远保持强大的竞争力,赢得市场青睐,为客户、为企业、为员工、为社会创造价值。

企业文化手册范本5篇

企业文化手册范本5篇

企业文化手册范本5篇企业文化手册范本(篇1)做为中国农业发展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工,学习《企业文化手册》让我更加认识到企业文化对前旗农发行的发展和管理建设的重要性。

学习企业文化绝不是表面功夫,企业文化是能否长期成功发展的基石。

《企业文化手册》是我们对企业在发展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。

企业文化的树立,不仅仅是一种宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行发展的重要性,使其目标以接力形式传承并永续经营。

只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

形成优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。

企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力、战斗力提供有效的战略机遇期。

企业文化的学习使我们无论对家人、对朋友、对合作伙伴、对他人还是对社会,都要秉着务实诚信、换位思考、设身处地、替人着想、提供帮助、贡献价值,这样才能够收获价值,也才能够持续,而只有持续才能够发展,只有发展才能够做大。

从思利及人出发,就会信任同事;就会尊重合作伙伴,共谋发展;就会体会造福社会、与人分享成果的快乐。

企业文化手册范本(篇2)健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。

企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力,已经成为企业核心竞争力的重要因素。

现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化,只有着力营造和谐稳定的内外部环境,只有切实履行起应尽的社会职责与使命,才能真正形成自己的企业文化生产力,从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。

肩负着繁荣双矿经济,振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘,走过了坎坷发展的风雨,走过了煤炭销售的低谷,也走过了商海的潮头浪尖,从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强,销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神,以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格,开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。

企业文化手册

企业文化手册

7 、管理风格
学习改进 全员参与 计划分析 奖罚分明

8、美思达的核心竞争力
创造价值可扩展,难以模仿是美思达的核心竞 争力.以成功经营人心为终极目标,以三赢利 益机制和学习创新的方法,整合有效资源(尤 其是人的资源),实现战略目标为手段。
9、美思达企业文化的具体表现
1、诚信:百德诚为先,百事信为本,诚信是美思达文化的核心。
6. 世界上没有奇迹,只有专注和聚焦的力量。
7. 产品就是人品
8.君子量大,小人气大.
4、企业家本色
什么是企业家? 围绕终极目标,能将有效资源做最佳整合的人 没有优秀的企业文化, 很难营造企业家成长的环境; 没有优秀企业家的成长, 很难获得企业文化的不断创新。
5、美思达广告定位
优质、环保、领先
6、美思达企业广告语
8、美思达的核心竞争力
9、美思达企业文化的具体表现 10、美思达企业文化综合表述
四、美思达企业文化的内涵
1、美思达是什么? 2、美思达人的特质? 3、美思达人的座佑铭 4、企业家本色
5、美思达的广告定位
6、美思达企业广告语
五、美思达企业文化三大管理思想
1、98法则 2、三个三原则 3、筑巢引凤+大浪淘沙 4、美思达的无形资产 5、美思达的三个管理模式 6、美思达文化的价值链
.人才理念—— 忠诚、诚信、专业 .团队理念—— 做好自我、体谅他人
企业各部本身就是一把链锁,一环扣一环,每个人做好了本职工作,就为自己,也为他 人提供了便捷,所以必须首先做好自我.另外,遇事我们应该多站在他人的立场来考虑问 题,在坚持原则的前提下,协助各部门工作,从而创造出具有美思达特色的团队精神
二、美思达企业文化的基本架构
1、企业文化的定义:

企业文化手册样本

企业文化手册样本

A公司企业文化手册第一篇公司简介第二篇企业文化体系★核心理念善用资源服务建设★企业精神诚信务实团结向上★文化理念三宽(待人宽厚、处事宽容、环境宽松)三力(向心力、凝聚力、亲和力)★企业文化核心价值观绩效、和谐、责任企业文化:以人为本、和谐发展。

努力营造“四个和谐”,即:与自然和谐,善用资源;与社会和谐,服务建设;与竞争者和谐,实现双赢、多赢和共赢;与员工和谐,让员工与企业共同成长。

讲绩效,指要追求持续一流的绩效,争取国内领先和顶尖。

讲责任,指公司要承担社会责任。

第三篇企业形象设计★企业标志★标志说明新标识代表集团的核心理念:同心围绕、中心对称的几何图案坚实有力,它代表了“中国建材”这一国家兴办的综合性产业集团。

由两个正方组合而成的内八角与外八边形构成一个整体。

既体现了中央企业的控制力、影响力和带动力;又暗示着“四方四维”的“八方”概念,是资源整合、结构调整的意象;是“善用资源、服务建设”的产业理念;是企业成长壮大呈现出来的发展态势。

整体图案又象一座高楼大厦平面图,象征着我国的建材行业和国际化的建材产业平台。

如果让8个正方形从四周围来居中,同心”围绕”的感觉就立刻成为了”凝聚”和”团结”这是体现”合力”和“锐气”的八角形。

将它与一个能联想起8个正方形的八边形虚实相生我们由此得到了一个内骨骼强有力的符号第四篇管理模式★5N(即五化)一体化:战略一致、文化一致;模式化:采购、营销、财务、生产、技术模式化;制度化:体现三性——一致性(大原则、大制度一致),操作性(要简单、可操作),国际性(不断改进、与国际接轨);流程化:事事有流程、人人有权责、信息能共享。

产供销、财务、商务、法律要衔接;数字化:目标定数据、经营讲数据、分析看数据。

★5C(即五集中)市场营销集中采购集中财务集中技术集中投资决策集中★5I(即五KPI,五关键经营指标)吨水泥/吨熟料净利润售价及售量成本费用现金流资产负债率1、执行公司规章制度及工作纪律、总经理办公会有关指令及履行本部门职责不力的,每次扣部门负责人5分,相关责任人2分;2、按规定参加公司召开的工作例会、考核会、各专项例会等,迟到的扣迟到部门责任领导1分,责任人1分;无故缺席的扣缺席部门领导5分,纪要未按要求落实的一项考核责任人2分;3、中层以上人员无故关机或不接听电话,取消当月通讯费的报销;4、不按规定开关路灯或发生长明灯现象每发现一次扣责任人5分;5、严禁长流水,发现长流水一处扣区域分管部门责任人2分;6、卫生责任区不清洁、物件堆放零乱,检查不合格,扣部门责任人5分/次;7、空调长时间运转无人管,每发现一次扣责任人5元/次;8、发生刑事案件、火灾及交通事故,视情节每次扣责任人5-10分;9、文档、资料、档案管理不规范,视情节每次扣部门负责人2-5分,相关责任人2分;10、按要求做好质量环境体系运行工作,不按质量环境体系要求运行每次扣2分,每审核发现一个不合格项扣责任单位3分。

企业文化手册范本

企业文化手册范本

企业文化手册范本标题:公司文化手册目录:一、公司背景二、企业核心价值观三、员工团队精神四、员工激励措施五、员工培训提升六、公司福利待遇七、工作环境与氛围八、员工关怀九、健康与安全十、公司社会责任一、公司背景本公司成立于XXXX年,是一家致力于提供优质产品和服务的现代化企业。

我们始终秉承“以人为本、客户至上”的经营理念,致力于成为行业的领军者。

二、企业核心价值观1.诚信:我们注重信任和诚信,与客户、合作伙伴和员工建立长期的合作关系,真诚守信。

2.创新:我们鼓励员工不断创新,推动企业进步和发展。

我们相信创新是找到成功的关键。

3.卓越:我们追求卓越,不满足于现状。

我们追求品质的卓越,服务的卓越和团队的卓越。

4.责任:我们承担社会责任,尊重环境,关注员工的健康和安全,关注社会公益事业。

三、员工团队精神我们鼓励员工积极主动、团结协作、相互支持,共同追求我们的目标。

我们视员工为最宝贵的资产,树立团队合作意识,共同创造无限可能。

四、员工激励措施1.薪酬福利:我们为员工提供具有市场竞争力的薪酬,建立公平、公正的薪酬体系,还有多样化的福利待遇。

2.晋升机会:我们注重员工的发展和晋升,建立了多级别的职业发展通道,并提供相应的培训和学习机会。

3.年度评估:我们每年会进行员工的绩效评估,优秀员工有机会获得晋升或奖励。

五、员工培训提升我们注重员工的培训和提升,为员工提供各种培训机会,包括入职培训、岗位培训、职业技能培训等,帮助员工不断学习和成长。

六、公司福利待遇1.健康保险:我们为员工提供全面的健康保险,包括医疗、意外伤害等。

2.节日福利:我们为员工提供丰富多样的节日福利,如年终奖金、节日礼品等。

3.员工旅游:每年我们会组织员工旅游活动,增进员工间的交流和团队凝聚力。

七、工作环境与氛围我们提供舒适、安全的工作环境和良好的工作氛围,鼓励员工积极投入工作,享受工作乐趣。

八、员工关怀我们重视员工的需求和关注员工的个人发展。

通过定期员工反馈、员工满意度调查等方式,收集员工意见,为员工提供更好的工作环境和个人发展机会。

企业文化手册(勿删)

企业文化手册(勿删)

企业文化手册(勿删)第一篇:企业文化手册(勿删)企业愿景共同创造未来团结共享未来愿景是一个企业统一的认识、凝聚人心、激励斗志的重要理念,现实性、明晰性和前瞻性是愿景的根本要求。

“创造未来共享利益”的愿景定位,立足于稳健发展的企业现实,是令人振奋忽然憧憬美好未来的指向。

通过企业大家庭的智慧和广大员工辛勤汗水以及付出的劳动,共同建设瑞能煤业的美好未来,最终实现利益共享。

发展理念安全发展绿色发展节约发展持续发展服务宗旨为社会提供优质产品为员工创造幸福生活。

企业宗旨回报社会回报企业回报员工“三回”宗旨很好体现了企业存在的根本意义。

“回报社会”,阳光普照,万物滋生,企业生存发展都是依赖于一个良好的环境,客户、生产资料、资金等等都源于社会。

瑞能人心怀感恩,心体使命,感恩企业,加强企业管理,实现跨越式发展,为创造和谐矿区做出自己的贡献。

伴随着企业的发展,瑞能煤业在同步改善员工的生活工作条件,创造良好的环境,搭建实现人生价值的舞台,成就员工完美的人生。

实现员工与企业相互作用,培养优秀的员工,优秀的团队,必能促使企业不断强大。

立于不败,基业永昌。

核心价值观今天的努力,是为了明天的繁荣“今天的努力,是为了明天的繁荣”,是瑞能煤业的价值导向,明确指明了努力是决定企业发展的价值所向。

就是要求全司员工齐心协力,同心同德,把企业做强做大。

“今天的努力是为了明天的繁荣”平淡见远,简洁易懂,内涵深刻,与现代企业管理发展方向相符,是实现“创造未来,利益共享”愿景的重要保证。

企业精神求真、务实、创新、发展。

管理理念想要更好成就最好成就最好:创新永无止境,任何管理都不会十全十美。

想要更好:追求应到未来,不断超越便是最好的结果。

经营理念坚持科学管理提高经济效益坚持科学管理坚持科学管理:以科学管理为核心,是管理的中心任务和方法得到落实。

坚持科学管理:以经济效益为中心,不断通过管理手段寻求经济增长点。

安全理念安全是生命安全是效益我们每一位员工作为企业的主人,都应该树立强烈的企业安全责任感。

公司企业文化手册

公司企业文化手册

公司企业文化手册第一章:公司简介公司名称:XXX公司成立时间:XXX年行业:XXX行业公司规模:XXX人公司使命:XXX公司愿景:XXX公司价值观:XXX公司目标:XXX公司定位:XXX第二章:核心价值观1. 诚信和正直:我们秉持诚信和正直的原则,坚守道德底线,做到言行一致,为客户和合作伙伴树立信任。

2. 创新和进取:我们鼓励员工勇于创新、不断学习与发展,追求卓越,为客户提供创新的解决方案和产品。

3. 客户至上:我们始终以客户为中心,关注并满足客户的需求,提供高质量的产品和优质的服务。

4. 团队合作:我们强调团队合作,鼓励员工相互协作、相互支持,形成强大的合作力量。

第三章:员工行为准则1. 专业精神:我们要求员工具有专业精神,始终保持专业水准,提供高效、准确、优质的工作成果。

2. 合规守法:我们要求员工合规守法,遵守国家法律法规和公司的规章制度,保持良好的商业道德。

3. 保护机密:我们要求员工妥善保管和使用公司的商业机密,严守保密义务,确保客户和公司的利益不受损害。

4. 积极沟通:我们鼓励员工积极主动地进行沟通和协作,保持良好的团队合作氛围,实现共同目标。

第四章:员工福利1. 薪酬福利:公司提供具有竞争力的薪酬福利体系,根据员工的贡献和表现进行公正评估和奖励。

2. 健康保障:公司提供全面的健康保障计划,包括医疗保险、员工体检等,关心员工的身体健康。

3. 职业发展:公司为员工提供广阔的职业发展空间和培训机会,帮助员工不断提升专业技能和发展潜力。

4. 工作平衡:公司注重员工的工作与生活平衡,提供灵活的工作时间安排和休假制度,关注员工的家庭生活。

第五章:社会责任1. 环境保护:公司积极履行环境保护责任,倡导节约资源、减少污染的行为,努力实现可持续发展。

2. 公益慈善:公司积极参与公益慈善事业,关注弱势群体,回馈社会,共同建设美好社会。

3. 基层建设:公司支持基层教育、文化、体育等事业的发展,关注贫困地区的发展,并积极参与社区建设。

企业文化手册

企业文化手册

企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部共同的价值观、行为准则和工作方式。

本手册旨在向全体员工介绍我们公司的企业文化,帮助员工更好地理解和融入公司文化,以提高工作效率和团队合作。

二、公司简介我们公司成立于XXXX年,是一家专注于XXXX领域的创新型企业。

我们致力于提供高品质的产品和优质的服务,以满足客户的需求。

三、核心价值观1. 客户至上:我们始终将客户需求放在首位,努力为客户提供满意的产品和服务。

2. 创新与进取:我们鼓励员工不断创新和学习,勇于追求卓越,为公司的发展带来新的机遇。

3. 团队合作:我们强调团队合作的重要性,相互支持和协作,共同实现目标。

4. 诚信正直:我们要求员工在工作中保持诚信和正直,树立良好的职业道德和行为准则。

四、工作准则1. 专业素养:我们要求员工具备专业知识和技能,不断提升自己的能力,为公司的发展做出贡献。

2. 严谨细致:我们要求员工在工作中保持严谨和细致的态度,做到事事有条理、件件精益求精。

3. 沟通协作:我们鼓励员工积极沟通和合作,及时分享信息、解决问题,促进团队的协同效应。

4. 诚实守信:我们要求员工保持诚实守信的原则,言行一致,遵守公司的规章制度和道德规范。

五、工作环境我们致力于为员工提供一个良好的工作环境,让员工感到舒适和安心。

公司提供现代化的办公设施和舒适的工作空间,以提高员工的工作效率和工作质量。

六、培训与发展我们重视员工的培训和发展,为员工提供各种学习和进修的机会。

公司定期组织培训课程和讲座,帮助员工不断提升自己的专业技能和职业素养。

七、奖励与激励我们设立了一系列的奖励制度,以表彰和激励员工的优秀表现。

通过奖励和激励,我们鼓励员工不断努力,提高工作质量和工作效率。

八、企业社会责任我们积极履行企业社会责任,关注环境保护和社会公益事业。

公司鼓励员工参与公益活动,为社会做出贡献。

九、总结企业文化是我们公司发展的重要基石,我们希望每位员工都能认同和践行公司的文化价值观,与公司共同成长。

【管理精品】某企业文化手册.doc

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2019年【管理精品】某企业文化手册1 某企业文化手册某企业文化中心目录某集团(概述)发展篇1、某战略发展的三个阶段2、某发展的历程3、三个方向的转移管理篇1、某管理发展的四个阶段2、某管理理念3、某管理模式1.OEC管理法2.1一个核心3.2三个基本原则4. 3 PDCA2.管理提示5. 1 80/20原则2.2问题解决三步法2.3九个控制要素:5W3H1S 2.4 6S理念篇1、我们的企业文化2、我们的某精神3、我们的某作风4、我们的某理念4.1生存理念4.2用人理念4.3质量理念4.4营销理念4.5竞争理念4.6市场理念4.7售后服务理念4.8出口理念4.9资本运营理念4.10某技术改造理念4.11技术创新理念4.12职能工作服务理念5、我们对市场的两条原则5.1紧盯市场创美誉5.2绝不对市场说“不”6、我们的创新观念6.1源头论6.2资源论·整合力6.3市场链6.4 SST6.5零距离销售6.6美誉度6.7吃“休克鱼”7、我们的形象用语7.1形象用语7.2标准字体7.3各类产品形象用语7.4某中英文标准字体8、我们的形象识别标志9、我们的吉祥物10、时刻提醒11、问题警示录12、思想警示录13、我们的个人修养14、我们的思想政治原则15、我们的思路16、我们的运行模式我们的某集团某是中国首批公布的十大驰名商标中唯一的家电名牌。

某集团在张瑞敏总裁提出的创某世界名牌的思想指导下,企业从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌,产品包括58大门类9200多个品种,企业销售收入以平均每年81.6%的速度高速、持续、稳定增长。

1999年,集团国内外营业额实现268亿元,其中工业销售收入212亿元。

目前集团有职工两万多人,某冰箱、冷柜、空调、洗衣机等产品市场占有率均居全国首位。

以“先难后易”战略,坚持打某品牌出口,某实现国际市场拓展,现海外经销网点已达3.6万个,产品批量出口到欧美、中东、东南亚等世界十大经济区域共90多个国家和地区,1999年,某产品出口创汇1.38亿美元,同比增长了一倍。

公司企业文化手册范本

公司企业文化手册范本

公司企业文化手册一、写在前面二、公司简介三、创业历程四、公司业务五、公司资信六、公司荣誉七、公司文化理念1、企业宗旨2、企业精神2.1中国石油精神2.2柴达木石油精神3、企业目标3.1中国石油发展目标3.2油田发展目标4、发展战略4.1油气并举战略4.2质量效益战略4.3科技创新战略4.4持续发展战略4.5人才强企战略5、价值观5.1核心价值观5.2核心经营管理理念5.3科技理念5.4服务理念5.5人才理念5.6学习理念5.7健康安全环境理念6、工作作风7、企业道德7.1油田道德观7.2中国石油职业道德规7.2.1总裁致高级管理人员的信7.2.2高级管理人员职业道德规7.2.3员工职业道德规7.3社会主义荣辱观8、公司形象8.1队伍形象8.2管理形象8.3品牌形象8.4服务形象9、礼仪规9.1工作礼仪9.2会议礼仪9.3礼仪9.4家庭礼仪9.5文明礼貌日常用语10、企业形象用语11、企业歌曲我们有一个共同的家园——xxxx。

我们有一个共同的目标——“5355”三步走,年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田。

我们有一个共同的精神——爱国、创业、、奉献。

家园是我们的立身之本,我们的一生都要与这个家园同呼吸、共命运,家园发展壮大,我们的事业和生活才能更加美好。

“‘5355’三步走,年产油气一千万,全面建设高原千万吨级大型油气田”是我们奋斗追求的目标,是全体员工实现自身价值的平台。

只有实现这个目标,才能实现我们的人生价值。

“爱国、创业、、奉献”是我们自强不息、战胜困难的动力源泉,弘扬这种精神,才能使我们前进的步伐更加稳健坚定。

既然我们选择了油田这个家园,那么,为了建设这个家园,贡献你的忠诚和智慧吧!既然我们有一个共同奋斗追求的目标,那么,为了实现这个目标,付出你的勤劳和汗水吧!既然我们共同铸就了这种精神,那么,为了秉承光大这种精神,把你的勇气和你的坚韧,也折射在她灿烂的光芒中吧!你现在要做的是,忠诚、协作、创新,并为你是一个石油人而自豪!xxxx简介xxxx公司地处素有“聚宝盆”之称的柴达木盆地,是隶属中国石油天然气股份的地区分公司。

企业文化手册

企业文化手册

企业文化手册企业文化手册1.引言本企业文化手册是为了宣传和推广本公司的企业文化,以激励员工的工作动力,建立企业的核心价值观和共同目标。

我们的企业文化是我们公司成功的基石,将指导我们在竞争激烈的市场中取得长期的成果。

2.愿景和使命我们的愿景是成为行业的领导者,提供卓越的产品和服务,满足客户的需求。

我们的使命是为客户和股东创造可持续的价值,并为员工提供有益的工作环境和个人发展机会。

3.核心价值观(1)诚信:我们诚信经营,以真实和透明的方式与客户、股东和员工合作。

我们遵守当地法律法规,并尊重各方的权益。

(2)创新:我们积极鼓励创新,不断寻求改进和突破,以提供更好的产品和服务。

我们鼓励员工提出新的想法和方法,并为其提供相应的资源和支持。

(3)协作:我们鼓励团队合作和跨部门合作,以促进信息共享和知识共享。

我们鼓励员工相互支持,激励并欣赏他们的贡献。

(4)客户导向:我们致力于满足客户的需求和期望,不断提高客户满意度。

我们强调建立长期的合作关系,并积极倾听客户的意见和建议。

4.工作环境我们致力于为员工提供积极、有益和安全的工作环境。

我们鼓励员工的自我发展和学习,提供培训和职业发展的机会。

我们注重员工的工作与生活的平衡,提供灵活的工作时间安排和福利制度。

5.业绩评估与奖励我们设立了明确的业绩评估和奖励制度,以鼓励员工的努力和贡献。

我们根据员工的工作质量、效率和创新能力进行评估,给予相应的薪资调整、晋升和奖金。

6.团队建设我们鼓励团队合作和团队建设,通过定期的团队活动和拓展培训来加强团队的凝聚力和合作能力。

我们提倡员工之间相互尊重和帮助,以共同实现团队的目标。

7.沟通与反馈我们重视内部沟通和反馈机制,通过定期的员工会议、部门会议和管理层会议来分享信息和解决问题。

我们鼓励员工提出意见和建议,并提供渠道供他们表达自己的想法和关切。

8.社会责任我们积极承担社会责任,致力于可持续发展和环境保护。

我们关注员工的健康和安全,提供安全的工作条件和培训。

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XXXX有限公司企业文化手册人力资源部2010年7月目录一、写在前面二、公司简介三、创业历程四、公司产品五、公司营销网络六、公司资信、荣誉七、公司文化理念1、企业理念2、企业愿景3、企业使命4、企业核心价值观5、企业基本价值观6、工作作风7、企业道德8、公司形象9、礼仪规范工作礼仪会议礼仪电话礼仪家庭礼仪文明礼貌日常用语10、企业形象用语11、企业歌曲八、硬件设施1、办公环境2、厂房3、阅览室4、花园景观5、车棚6、食堂7、职工活动室8、紧急疏散集合地9、接待室10、会议室一、写在前面中国是世界四个文明古国之一,她不但拥有四大发明,还创造了以7%的世界耕地面积,养活了22%的世界人口的又一奇迹。

千百年来,“民以食为天”始终是炎黄子孙的古训。

人类社会的发展史,也围绕着生存和提高生存条件而不断努力奋进。

跨入21世纪,科技水平突飞猛进,社会经济快速发展,人口素质极大提高,人类文明程度向前迈进了一大步。

与此同时,我们的赖以生存的条件却日趋破坏。

生态环境脆弱,能源危机凸现,人们的健康日益恶化。

因此,提高环保,追求时尚健康的生活品位,节约和开发新能源,实现社会和谐发展是我们面临的历史使命。

XXXX有限公司正是诞生在生物学蓬勃发展之时,理应承担起这世纪的重任。

生物学的研发已有力地推动了人类基因组测序、环境生物修复技术、生物能源开发等科技新领域的发展。

本公司瞄准了这一世界是科技发展的新趋势,以生物技术作为未来发展的主导产业,为全人类明天的高品位生活寻找最佳的结合点。

为全球的环境保护作出更大的贡献。

长期以来,在各级党委、政府及各界朋友的关心支持下,公司逐渐发展成为以生物工程高新技术及绿色、有机产品研发、生产、销售为一体的现代高科技企业。

她凭借着远大的目光与超人的胆识,求贤若渴,海纳百川,凝聚了一群充满激情与活力的高素质人才队伍;她以一颗开放与求知的心态,汲取着世界各地先进的科技信息、文化、管理等成长营养;她有着永久的诚信与不断的创新以创造全人类高品质生活为己任,研发了许多高新技术产品,并誉满市场,服务于千家万户。

忆往昔,这只是万里长征走出了第一步;展望未来,任重道远。

我们将更注重科技、环保、健康。

并用自己心血和汗水研制出更多、更优异的高新技术成果奉献给全社会,让世界的人们都能吃得放心、喝得舒心、住得安心。

“上善若水,厚德载物”。

我们将以诚为本。

诚邀各地、各界的朋友,一起用科技来点亮我们的生活,美化我们的环境,奏响和谐乐章。

二、企业简介公司成立于1998年,坐落于XXXX高新技术产业开发区。

系专业从事生物工程、高新技术与绿色有机产品的研发、生产和销售于一体的现代高新企业。

全面开发了生物菌肥、生物农药、生物饲料、高产优质良种、生态环境修复剂等高科技产品。

近年来,公司先后承担了“国家星火计划”、“国家重点技术创新”、“国家重点新产品”、XX高技术产业化项目、XX科技攻关计划、XX重点工业投资项目及XX重点科技计划项目,并获多项省级科研成果奖,先后被中国质检协会、国家商务部列为“打假扶优重点保护企业”和“诚信企业”。

公司管理健全、机制灵活,凝聚了一批研发、管理、营销等方面的专业技术人才。

公司在发展的过程中,积极倡导产、学、研相结合的发展模式,与有关大学、科研院所建立了良好的协作关系。

自主研发的系列生物技术产品,能够有效减少化学物品的使用,对解决江河湖泊水体富营养化,农业面源污染,农产品品质提升等问题具有非常重要的意义。

“修复环境,拯救地球,改善生存条件”,是21世纪人类需要迫切解决的课题,也是我公司孜孜追求的目标与崇高的历史使命。

三、创业历程山,因势而高;水,为高而远。

XX踏山而上,乘风破浪!XXXX有限公司历经十载度春秋:1995年,为解决我国土壤中的钾、磷不能被作物直接吸收利用和有效钾、有效磷的含量急速下降,在中国农科院有关专家测试的基础上,农业部决定实施“补钾、补磷工程”1997年,为进一步解决土壤养分和可作物吸收养分间的突出矛盾,国家联合各部委出台“沃土计划”。

1998年,XXXX有限公司成立。

从事土壤养分的有效利用和细菌工程开发研究。

1999年,随着全球农业生产趋势的转变,人们对对绿色、无公害食品的需求日益增长以及在世界贸易中针对中国的“绿色壁垒”,国家相继推行了“绿色无公害食品行动”。

2000年,在与科研院校联合研究的基础上,高效多功能生物菌剂-“XXXX”应运而生2003年,XXXX有限公司进驻XXXX产业开发区,正式更名为“XXXX有限公司”完成了战略中心的顺利转移,实现公司的第一次飞跃。

2004年,XXXX有限公司走出省内市场,成功开辟了江苏、山东、重庆等省外市场,奏响了开辟省外市场的号角,实现了公司的第二次飞跃。

2005年,XXXX有限公司组建XX种业公司,良种繁育正式启动。

同时,年产三万吨高效多功能生物菌剂生产线建成投产,为公司实现第三次飞跃奠定了坚实的基础。

2006年,在政府扶持引导、公司正确决策的基础上,XX公司营销网络服务体系搭建全国。

2008年,公司以品牌建设为中心,营销网络已覆盖华东、华南、华北等十一个省市地区。

“XX”以高科技产品,诚心诚意为三农服务,实现可持续发展的品牌内涵已响彻华夏大地。

2009年,公司继往开来,阔步前进。

公司以品牌为支撑,凝聚大批科研人员,秉承“拉车人精神”,以拯救地球,建设美好家园为己任,发展有机、环保、健康、低碳农业。

历史的车轮滚滚向前,XX人以拉车人的精神在艰难的道路上画出辉煌的展卷。

未来的路还在延伸,XX人矢志不渝以待明天!四、公司产品生物肥料:“XXXX”是以分别具有解钾和溶磷能力很强的JSW.43和JSW.50菌为发酵菌种,采用“双菌联合固体发酵法”新工艺生产的复合微生物肥料。

生物农药:XX——XX属于真菌杀虫剂系列,是一类寄生谱较广的昆虫病原真菌,是一种触杀性微生物杀虫剂。

其主要成分白僵菌,可防治对象有玉米螟、松毛虫、多种金龟子、水稻叶蝉、飞虱、桑天牛、茶小叶蝉、茶毛虫、大豆。

XX——XX属于细菌杀虫剂系列。

细菌杀虫剂是国内研究开发较早的生产量最大、应用最广的微生物杀虫剂。

其主要成分苏云金杆菌(Bt),是一种能产生伴孢晶体毒素,昆虫寄主谱较广的重要昆虫病原菌,是一种胃毒性杀虫剂。

生物饲料:XX——XX是利用现代生物工程技术对生产中的菌种进行筛选、重组,采用深层液体发酵与高营养固体发酵相结合的生产工艺。

优质高产良种:XX——指利用分子生物学手段,将某些生物的基因转移到其他生物物种上,使其出现原物种不具有的性状和产物,以实现作物高产、优质、抗病虫害、抗倒伏、抗伪等性状的优化组合。

生态环境修复剂:XX——“除害兴利”新武器运用高科技手段,通过生物降解、絮凝等作用清除环境污染,降解有害物质或将废弃物进行处理,实现资源化利用,保护生态环境。

五、公司营销网络XXXX公司自成立之初,就确立了创建终端营销模式的市场战略,在营销策略上采取“深入宣传,避实就虚,以点带面,跟踪服务”十六字方针。

省内市场由公司自建终端营销网络体系,产品直接供应到零售商,目前现有37个县(市)级办事处,拥有乡镇营销网点1600余个。

省外市场采取代理招商模式由公司派驻大区经理负责区域的市场开拓与管理工作。

目前,公司开拓了江苏、山东、上海、河南、浙江、新疆、重庆等地市场。

公司在营销网点配置农技员,指导农民科学使用产品,坚持新市场示范与重点用户的“回访制度”,积极开展农业知识讲座与农业技能竞赛等各种活动,深受农民用户的信赖与欢迎,并形成了良好的品牌形象与市场影响力。

“高效多功能生物菌剂”——XXXX,自2000年投放市场以来,销售业务增长迅速。

从2000年的100余吨,发展到目前,年销售16000余吨,施用耕地面积近3000万亩。

2004、2005、2006连续三年先后荣获中国杨凌农高会“后稷奖”、“中国农民喜爱的农资品牌”、“中国名优品牌”、“中国驰名品牌”等荣誉称号。

六、公司资信与荣誉(略)七、公司文化理念1、企业理念状态理念超越、突破经营理念和谐、诚信、好中求精管理理念以人为本服务理念先客户之忧而忧,后客户之乐而乐发展理念铸造生物菌肥第一品牌,成为中国研发、生产、销售生物菌肥的标杆企业;2、企业愿景企业更卓越,地球更环保,人类更健康,生活更美好3、企业使命奉献身心,制造出更具完美的产品,改善环境,拯救地球,建设美好家园4、企业核心价值观诚信是基石:诚信是根本,是企业的“道”之精髓。

在市场经济条件下,诚信打造企业的信誉、企业的品牌,也就是在创造企业的无形资产。

企业应对国家、社会、消费者、员工守信。

质量是生命:质量是衡量产品使用功能、效用以及时限的指标,是产品占领市场、竞争取胜的关键,是企业的生命线。

服务是天职:企业以科技为本,产业报国,服务农业、农村、农民为己任。

5、企业基本价值观效益观:为社会、为客户、为员工、为股东创造最大的效益。

时间观:永远走在时间的前面,不要做时间的奴隶,要做时间的主人。

成本观:成本第一的观点应实践于工作中的每一个环节,渗入员工的每一根毛细血管,每个人的脑子都要装有一个算盘。

学习观:学而不思则罔,思而不学则殆。

人才观:能者上,庸者下;尊重每一位员工,提供广阔舞台,做到人尽其才。

培训观:因才施教,扬长避短。

服务观:真诚并持之以恒,用我们的每一句话、每一个行为、每一个思想去诠释他。

市场观:市场的大与小、好与坏、强与弱、多与少往往是一念之间,市场唯一不变的就是变化。

竞争观:竞争的方式方法有很多很多,但如要取胜,则必须谋而后动,避实就虚,处于战略的高度与人竞争。

质量观:制造完美无暇的产品责无旁贷。

创新观:创新是企业发展的灵魂,它来自于对工作的热心,来自于不断的学习。

绩效观:绩效管理是保证企业发展的核心武器。

道德观:忠诚正直的作为体现在业务经营的各个方面。

领导行为观:以公司的最大利益为行动指南,坦诚沟通并勇于承担责任,既教且学,严以律己。

忧患危机意识观:每个人面前都有一道悬崖,必须时刻保持清醒的头脑,因为危险在随时向你逼近。

6、工作作风——雷厉风行,严细认真。

雷厉风行:强化执行,行动快速果断,讲求工作速度和效率。

严细认真:事事无小事,细节决定成败,关注每一个细节,注重工作质量和安全,做精做细,做好做实。

7、企业道德企业道德观——正直、诚信、和谐。

正直:忠于良知、信守承诺、维护信仰。

正直不同于诚实,诚实是告诉别人真相,正直是告诉自己真相。

正直原则是企业在获取道德权利和履行道德义务过程中的认知准则。

诚信:诚实守信:坚持依法经营,按章纳税,恪守诚实守信的道德理念,反对不正当竞争,做到以诚为本,信誉至上。

和谐:有差异性的不同事物的结合、统一、共存,公司遵循事物发展的客观规律,追求人与自然的和谐。

8、公司形象队伍形象——忠诚团结,精干高效。

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