福师《经济地理学》第四章 课堂笔记

福师《经济地理学》第四章跨国公司区位课堂笔记◆主要知识点掌握程度本章主要介绍了跨国公司对外投资的动因、区位选择以及对经济的影响。

通过本章的学习，应该掌握跨国投资区位选择的动因，熟练掌握相关理论。

掌握投资的区位选择，了解直接投资对于经济的影响。

◆知识点整理一、跨国直接投资区位选择（一）、跨国直接投资原因跨国公司：指在两个以上国家（包括公司母国）具有生产或实际性经营活动的公司。

1、产品周期理论该理论是由弗农（Vernon）在20世纪60年代中期以美国跨国公司生产与贸易的地理扩散为典型，主要用于解释国际投资得空间变化。

理论把农产品的发展分为三个阶段：新产品阶段、成熟产品阶段和标准化产品阶段。

然后，把这些阶段与企业的区位选择联系起来。

（1）新产品阶段主要出现在发达工业国家的都市中心，原因：1.较高的科技水平；2.良好的通讯条件（联络消费者与生产者）；3.较高的消费水平（对新产品提出要求）；（2）成熟产品阶段产品设计和生产已实现部分标准化，无需进行较大变化，这使得用已有的技术从市场其生产成为可能，企业开始关注生产成本，会在出口与投资他国生产之间进行利润权衡。

（3）标准化产品阶段产品完全定型，生产技术标准化，生产区位选择以生产成本最低为准则。

2、折衷理论1977年，英国跨国公司学者邓宁提出。

用3种优势来解释跨国投资（1）企业的所有权优势：相对于其他国家的企业来说，跨国投资企业应该拥有服务特定市场的净所有权优势。

（2）内部化优势：通过公司内部交易而获取的优势。

假若已经满足条件1，那么拥有以上优势的企业还必须满足以下条件：即比起把他们出售或租借给外国企业来说，自己利用这些优势更加有利。

这些利益可通过现有的价值链或者建立新的生产经营机构（新的价值联环节）实现。

这种通过公司内部交易而获取的优势，被称为内部化优势。

（3）区位优势：假若已经满足以上两个条件，那么拥有这两项优势的企业必须从全球利益考虑，将这些优势的利用与国外生产要素（包括自然资源）投入相结合，即充分利用世界其他国家的要素优势。

（二）、跨国公司投资的国别选择从地理学观点看，跨国投资的国别选择可追溯到韦伯等人区位论的基本思想。

根据区位论成本学派，生产成本最低的区位便为企业所追求的最佳区位。

根据区位论市场学派观点，市场区是企业是否赢利、甚至是否存在下去的关键。

可以服务较大市场的区位，成为企业追求的最佳区位。

地理学家对经济现象的研究，十分强调各地经济发展环境。

生产要素的差异性。

由于资源的区位差异，以及不同工业又有不同的要素需求，为了充分利用他国的资源优势，公司必然会在相应国家跨国投资。

从公司地理角度，公司本身是一个生产组织系统。

为了公司整体利益，从战略上考虑，有时公司会在战略重点区位投资建立相应生产或经营机构。

故综合而论，跨国投资国别选择包括成本取向、利润取向、市场取向、要素取向和公司战略取向。

（三）、跨国公司的微观区位选择1、集中于经济中心区布局仿效东道国已有的投资格局，集中于主要经济中心，尤其是国家首都和区域首府。

外商投资区随着投资时间延长会发生变化，尤其是发达国家。

发展中国家区位扩散相对滞后。

这一方面与发展中国家非发达区基础设施条件较差有关，另一方面发展中国家引进外资时间滞后于发达国家，其区位扩散也应出现相应滞后期。

2、集中于边界地区边界地区相邻，历史上两国（地区）交往较多，彼此了解加深，投资者所掌握的相关信息较多。

这种情况十分有利于邻国投资者的区位选择。

在发展中国家，由于政府在边界地区（或沿海地区）建立“经济特区”、“出口加工区”等，并给予较优惠的政策吸引外资，加强了这种边界区位。

3、集中于社会经济联系密切地区密切的社会和亲属联系，也对外资区位选择具有重要影响，社会可进入性强。

语言和文化习惯相同，可以减少对信息了解的障碍，加强投资者与当地各有关方面的沟通；了解当地的习惯、法律等，也利于避免劳资冲突，尤其是投资者与投资地具有密切的个人关系时，更易于投入。

二、跨国公司不同组分的区位选择（一）、公司总部的区位特征公司总部是整个公司的中心。

其功能是制定影响公司发展方向的战略决策。

最为重要的权力之一就是资金控制。

在全球性公司中，总部的视野是全球，所考虑的时间尺度也是较为长远的。

公司总部还代表公司与其他公司进行高层协商、谈判，与政府部门交涉，与金融市场接触。

1、公司总部的区位要求（1）便利的交通运输（2）及时的信息获取（3）便于与关键人员随时接触：关键人员：国家立法机构和政府有关机构的主要人员、其他公司首脑、金融机构的决策人员等，通过当面交谈、交流，不但要获取信息，更重要的是建立人际联系，可行游说之便。

2、公司总部的实际区位——大都市区大都市区的优势：具有公司之间当面接触的可能性；提供了金融、法律、广告等方面服务的便捷性；具有与其他大都市区高度接近性；3、公司总部的区位变化公司总部区位并非固定不变。

随着公司的地理扩张及其公司经营环境的变化，公司总部的区位也会发生变化：宏观尺度上，跨国公司一般很少将其总部从其母国移往它国，至多发现有的跨国公司将其总部的一部分迁往它国；在一国之内，公司总部在都市之间的迁移则时有发生。

（二）、公司研究与开发机构的区位特征R&D对公司发展起到十分重要的作用。

尤其是在技术发展日益迅速、技术创新的生命周期日益缩短的时代，技术对公司增长的作用更显重要。

1、R&D的过程特点研究阶段：通过市场营销，发现新产品信息，做技术可行性分析；研制阶段：根据第一阶段所获信息，对拟开发产品进行产品设计和产品开发；生产阶段：先对研制的产品进行样本生产，然后根据市场需要进行修改，并进行大规模生产，大规模营销；2、R&D区位要求（1）接近于科研机构（如大学、科研院所等）和贸易组织，以获取市场需求信息和科技支持；（2）接近数量充足、高素质的劳动力（科学家、工程师、技工）供应地，以满足研究、开发和试制生产等对劳动力的需求；（3）接近新产品的使用者，以便及时对样本及新产品的性能、消费者偏好提供反馈意见，并引导消费；3、R&D区位趋向于大都市区和大科研集中区（1）母国市场型：一般在母国设置R&D机构；（2）东道国市场型：趋向于在海外市场建立较高层次的R&D机构；（3）世界市场型：具全球取向，如雀巢饮料公司（三）、公司生产单位的区位特征抛开部门和公司的差异，迪肯从一般工业公司总体生产组织的角度，抽象出4种生产单位区位格局特征。

1、全球集中生产型将生产活动集中在一个区位（或一个区域，一个国家），通过销售网络，将产品销往世界各地市场。

2、市场地生产型该类公司在每一个市场地（国家）均建立其生产厂家，以服务各自的市场，少跨国国界销售。

属于典型的进口替代型生产。

大型跨国公司中，该类型生产区位格局比较普遍。

形成原因：早期，与运输成本有关；随着科技发展，运输成本下降，但其他成本仍有一定区域差异；产品可以及时根据当地需要进行改造，并提供快速售后服务；贸易壁垒的存在；3、专业化生产型有多个生产区位，每个区位集中生产一种产品，服务于区域或世界市场，专业化生产厂家一般规模效益十分突出。

选址：（1）在贸易壁垒较小的大区域内形成；（2）具有技术与生产要素优势；条件：规模效益> 因延长而增加的运输费用。

公司选择此战略与否还要因工业部门而异。

4、跨国横向一体化生产型该类型按生产过程在不同区位（国家）进行专业化生产，每一区位只负责最终产品的一个生产过程，公司在一个区位的生产产品，与当地市场无关，故被称为“出口平台”。

而这些生产单位，只是充当跨国公司“国际采购点”的角色。

三、跨国公司对投资区经济发展的影响（一）、跨国公司与投资地背景分析1、跨国投资联系系统任一区域的跨国投资，均可以从3方面分析其联系系统。

（1）生产链（生产与销售活动关系系统）跨国投资是跨国公司生产活动的一部分，所建工厂为相关产品生产过程的一个环节。

从原材料、运输、逐次加工、组装，到制成品的销售，以及研究与开发和其他服务活动，每一环节均为成品提供相应的增加值（又称增值链）。

（2）所有权关系系统资金投入状况决定着跨国投资的拥有关系。

外资企业可由一家或多家公司拥有，由此形成的拥有关系系统也简繁不一。

这些拥有关系可通过在公司董事会中的地位，影响投资企业的重大决策。

（3）组织链（组织关系系统）跨国投资建立的机构，是跨国公司组织的一部分。

在管理上，它与公司内其他机构有着一定联系。

尤其是与公司总部、研发机构以及相关的生产机构的联系更为密切。

这种联系，决定其在跨国公司网络中的地位。

考虑公司网络系统的多层次性，以及各层次的内、外部联系差别，可有助于进行投资企业的联系和地位分析。

2、区域等级关系围绕投资主体的分析，只是问题的一个侧面。

由于投资活动必发生于地理空间上，接受投资地的状况具同等重要的讨论意义。

区域之间的等级关系，中心地理论以及后人有关研究已有阐述。

高等级的区域拥有多种类型经济活动，或具有高层次的管理职能；而次级区域则具有较少和较低层次的经济活动，在政治或经济上受制于高一级的区域。

这种功能划分是多层次的，其具体层次视不同区域状况而异。

与此种理论不同，马西将空间看作是“该经济的相互交错的、差异的社会关系的产物”。

这种分析强调区域之间的生产关系联系。

与常规的用经济增长、就业等指标分析区域的观点不同，这种分析的结果更深入地揭示了区域之间的内在联系，尤其是控制与被控制关系。

3、跨国公司——区域综合联系跨国投资企业关联系统和区域等级关系系统之间，跨国投资企业处于两类系统相结合的关键部位。

区域系统可通过跨国投资企业的联系，介入国际或全球生产系统；跨国公司通过投资企业与当地区域系统的联系，影响区域生产活动，最终达到获取最大效益的目的。

而两类系统均离不开地理空间。

海默等人的研究认为，跨国公司趋向于高级决策者机构集中于发达国家的主要城市，将次一级管理功能集中于区域性中心，将生产活动分布于外围地区，即组织——空间等级关系模型。

（二）、跨国公司对投资地经济发展的影响总体上，区域系统可通过与跨国投资企业的联系，接入国际或全球生产系统；跨国公司通过投资企业与当地区域系统的联系，影响区域生产活动。

1、广泛性跨国公司对投资地经济发展的影响，涉及众多方面。

迪肯基于一些国家的实例，总结出6方面：资本和金融、技术、贸易和产业联系、产业结构和企业家能力、就业、依赖和经及扭曲。

2、层次性根据与投资企业的关系，这种影响可有直接和间接之分。

投资企业本身对投资地带来的影响（如就业、税收、基础设施等）为直接影响。

3、区域性4、多面性跨国公司投资为区域带来的积极影响不容置疑。

但其投资目的是为了公司利益，因此，不可避免为地区带来负面影响。

5、差异性不同源地的跨国公司可具有不同的区域格局。

发达国家如此，发展中国家也如此。