23 香雪制药藏青果上市推广案

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最高人民检察院关于印发最高人民检察院第二十六批指导性案例的通知

最高人民检察院关于印发最高人民检察院第二十六批指导性案例的通知

最高人民检察院关于印发最高人民检察院第二十六批指导性案例的通知文章属性•【制定机关】最高人民检察院•【公布日期】2021.02.04•【文号】高检发办字〔2021〕7号•【施行日期】2021.02.04•【效力等级】司法指导性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】知识产权综合规定正文关于印发最高人民检察院第二十六批指导性案例的通知高检发办字〔2021〕7号各级人民检察院:经2021年1月21日最高人民检察院第十三届检察委员会第六十次会议决定,现将邓秋城、双善食品(厦门)有限公司销售假冒注册商标的商品案等五件指导性案例(检例第98-102号)作为第二十六批指导性案例(检察机关依法保护知识产权主题)发布,供参照适用。

最高人民检察院2021年2月4日邓秋城、双善食品(厦门)有限公司等销售假冒注册商标的商品案(检例第98号)【关键词】销售假冒注册商标的商品食品安全上下游犯罪公益诉讼【要旨】办理侵犯注册商标类犯罪案件,应注意结合被告人销售假冒商品数量、扩散范围、非法获利数额及在上下游犯罪中的地位、作用等因素,综合判断犯罪行为的社会危害性,确保罪责刑相适应。

在认定犯罪的主观明知时,不仅考虑被告人供述,还应综合考虑交易场所、交易时间、交易价格等客观行为,坚持主客观相一致。

对侵害众多消费者利益的情形,可以建议相关社会组织或自行提起公益诉讼。

【基本案情】被告人邓秋城,男,1981年生,广州市百益食品贸易有限公司(以下简称百益公司)负责人。

被告单位双善食品(厦门)有限公司(以下简称双善公司),住所地福建省厦门市。

被告人陈新文,男,1981年生,双善公司实际控制人。

被告人甄连连,女,1984年生,双善公司法定代表人。

被告人张泗泉,男,1984年生,双善公司销售员。

被告人甄政,男,1986年生,双善公司发货员。

2017年5月至2019年1月初,被告人邓秋城明知从香港购入的速溶咖啡为假冒“星巴克”“STARBUCKS VIA”等注册商标的商品,仍伙同张晓建(在逃)以每件人民币180元这一明显低于市场价(正品每件800元,每件20盒,每盒4条)的价格,将21304件假冒速溶咖啡(每件20盒,每盒5条,下同)销售给被告单位双善公司,销售金额383万余元。

虚假广告宣传的经典案例

虚假广告宣传的经典案例

虚假广告宣传的经典案例
1.三鹿奶粉案:三鹿集团是中国的知名乳制品企业,曾经是中国婴幼儿奶粉和液态奶
领域的领导品牌。

在2008年,其生产的奶粉被检测出含有有毒物质三聚氰胺,导致6000多名儿童患上肾结石。

此事件震惊了全国,也对中国的乳制品行业造成了巨大的影响。

2.鸿茅药酒案:鸿茅药酒是一家中医药酒企业,其广告宣传一直备受争议。

在2017
年,医生谭秦东在网上发表了一篇文章,质疑鸿茅药酒的功效。

随后,鸿茅药酒公司向警方报案,称谭秦东损害了其商誉。

此事件引起了公众的广泛关注和批评,许多人称鸿茅药酒的报警行为是一种“恶意营销”。

3.脑白金广告案:脑白金是巨人集团旗下的保健品品牌,其广告宣传一直以“洗脑
式”的风格著称。

其广告宣传中存在虚假宣传和夸大产品功效的问题,被媒体和消费者广泛批评。

4.权健自然医学集团案:权健自然医学集团是一家以医疗和保健品为主的企业,其广
告宣传也存在虚假宣传和夸大产品功效的问题。

在2018年,该企业被曝光涉嫌传销和虚假宣传,引起了公众的广泛关注。

5.莎普爱思药业案:莎普爱思药业是一家制药企业,其广告宣传存在虚假宣传的问
题。

其广告宣传中存在使用虚假疗效、误导消费者等问题,被媒体和消费者广泛批评。

王老吉加多宝商标之战案例分析研究

王老吉加多宝商标之战案例分析研究

王老吉加多宝商标之战案例分析研究目录第一章案例背景 .............................................. 3 1.1行业背景 (3)1.1.1行业历史渊源 (3)1.1.2行业发展状况 (3)1.1.3行业竞争前景............................................... 4 1.2企业背景 ...................................................... 5 1.2.1广药王老吉................................................. 5 1.2.2加多宝集团................................................. 6 1.3产品概况 ...................................................... 7 1.3.1产品成分................................................... 7 1.3.2产品功效................................................... 7 1.3.3产品特点................................................... 7 第二章环境分析 (8)2.1 STP分析 (8)2.1.2 市场细分 (8)2.1.2 目标群体 (9)2.1.3 市场定位 ................................................. 11 2.2 SWOT 分析 .................................................... 11 2.2.1优势(STRENGTH) ............................................. 11 2.2.2劣势(WEAKNESS) ............................................. 13 2.2.3机会(OPPORTUNITY) .......................................... 14 2.2.4威胁(THREAT) .............................................. 14 2.3竞争分析 ...............................................17 2.3.1王老吉与加多宝竞争分析.................................... 17 2.3.2与其他品牌竞争分析........................................ 19 第三章为何发生商标之战 .......................................20 3.1广药高层受贿成为商标战起因 ................................... 20 3.2 广药招募新合作伙伴 ........................................... 20 3.3广药早已对收回商标做相应准备 ................................. 21 3.4 事件结果 ..................................................... 21 第四章王老吉遇困境的原因 .....................................21 4.1品牌:王老吉过早进行产品多元化 ............................... 21 4.2渠道:加多宝排他化的渠道,王老吉进入市场困难 (23)4.3产品:王老吉山寨化的产品形象 (24)4.4广告:加多宝全国化的媒体覆盖,广药媒体投放难与其并论 (24)4.5管理团队:广药管理层次能力令人担心 (25)第五章解决方案 ..............................................27 5.1品牌:坚持凉茶品牌,不盲目多元化 .. (27)5.2渠道:整合营销,开拓渠道 (28)5.3 产品:明确产品,树立形象 ..................................... 33 5.4 广告:加大宣传,营造知名度 . (36)5.4.1 广告目标 ...................................................36 5.4.2 广告定位 (36)5.4.3 广告宣传流程 (37)5.5 调整领导结构,提高领导能力 ................................... 39 第六章案例总结 ..............................................40 6.1情景分析,准确抓住市场特点 .. (40)6.1.1分析---“势” (40)6.1.2行动---“变”............................................. 41 6.2动态竞争,精心预测对手策略 ................................... 41 6.2.1确定竞争领域,区分竞争对手.. (41)6.2.2挖掘资产能力优势,获得持续性竞争优势 (41)6.2.3预期竞争对手行为,采取合理应对措施........................ 42 6.3实际应用,中国企业走向全球 ................................... 42 6.4案例启示 .. (43)2第一章案例背景1.1行业背景1.1.1行业历史渊源由于气候多变,夏日流火、风寒湿热、燥火邪虐曾经一并困扰岭南地区的百姓。

香雪制药公益和整合中药产业两不误

香雪制药公益和整合中药产业两不误

香雪制药公益和整合中药产业两不误
香雪制药一直致力于公益活动,回馈社会。

03年,香雪制药公司赞助了广州市足球队,2007年、2008年公司还赞助中超深圳足球俱乐部。

香雪制药一直积极参加各项公益,充分体现了香雪人自己的社会责任感和使命感。

特别是在“非典”期间,公司向北京市政府捐赠了价值超过千万元的“香雪抗病毒口服液”,这是多少百姓都无法忘记的壮举。

香雪制药有很多产品,不仅仅是抗病毒口服液,针对不同症状,研发出各式各样的对人类有帮助的中药产品。

除了抗病毒口服液,公司的拳头产品还包括清肝利胆口服液、板蓝根颗粒、壮腰健肾口服液、生脉饮、小儿化食口服液、小儿速效感冒片、复方丹参片、护肝片、复方杜仲片、肝宝胶囊、中风回春胶囊等。

抗病毒口服液、清肝利胆口服液、复方杜仲片、藏青果喉片被列入为国家中药重点保护品种。

目前,香雪制药一直是以现代中药集成创新体系为核心,至今,香雪制药已经初步完成了中药产业整合的战略布局。

从2011年起,公司先后收购了广东化州中药厂、广东清平制药厂,设立四川香雪公司,提高了产能,丰富了产品种类;在云南香格里拉、宁夏隆德六盘山等地投资建立了中药材种植基地,提升了对中药材资源的控制能力;完成中药饮片标准化技术改造项目、参股湖南春光九汇现代中药公司、收购亳州沪谯药业公司,增加了中药饮片品类;收购、增资九极生物,申请直销牌照,完成中药保健品经营销售的战略布局;收购、增资中山优诺,获得药品对照品、标准品的生产经营条件。

香雪制药给人们带来了希望,针对不同症状,会有不同中药产品医治。

希望未来的人们,身体都能够健健康康,告别疾病。

让我们给香雪制药加油,祝愿不久将来,能研发出更多更多对症下药的好产品。

2024年止嗽青果丸市场环境分析

2024年止嗽青果丸市场环境分析

2024年止嗽青果丸市场环境分析1. 市场概述止嗽青果丸是一种常见的中药制剂,以其具有止咳化痰的功效而受到广泛关注。

在市场环境分析中,需要考虑以下几个方面:市场规模、竞争格局、消费者需求和政策法规等。

2. 市场规模止嗽青果丸市场规模庞大,估计年销售额超过X亿。

该市场的增长受到多个因素的影响,如人口老龄化、空气污染等。

预计未来几年内,止嗽青果丸市场规模将保持稳定增长。

3. 竞争格局止嗽青果丸市场存在着激烈的竞争。

目前,市场上有多个知名中药企业生产和销售止嗽青果丸产品。

这些企业在品牌知名度、产品质量和销售网络等方面具有一定优势。

此外,还有一些小型企业和个体药店也参与了该市场的竞争。

4. 消费者需求消费者对止嗽青果丸的需求主要集中在以下几个方面:•止咳化痰效果明显:消费者希望通过使用止嗽青果丸来快速缓解咳嗽和痰多等症状。

•无副作用:消费者更加关注产品的安全性和无副作用的特点。

他们倾向于选择那些由正规企业生产的产品。

•价格合理:消费者在购买止嗽青果丸时,会对价格进行比较。

他们希望购买到性价比高的产品。

5. 政策法规在止嗽青果丸市场中,存在着一系列相关的政策法规。

例如,对于中药制剂的生产和销售,需要符合国家药品监管部门的相关规定。

此外,还有一些涉及广告宣传、产品质量控制等方面的政策法规需要遵循。

总结止嗽青果丸市场规模庞大,并且存在着激烈的竞争。

消费者对止嗽青果丸的需求主要集中在止咳化痰效果明显、无副作用和价格合理等方面。

在市场环境分析中,还需要关注政策法规对该市场的影响。

未来,止嗽青果丸市场有望保持稳定增长。

甘李药业股份有限公司与国家知识产权局商标权无效宣告请求行政纠纷上诉案

甘李药业股份有限公司与国家知识产权局商标权无效宣告请求行政纠纷上诉案

甘李药业股份有限公司与国家知识产权局商标权无效宣告请求行政纠纷上诉案【案由】行政行政行为种类行政裁决【审理法院】北京市高级人民法院【审理法院】北京市高级人民法院【审结日期】2021.05.31【案件字号】(2021)京行终1690号【审理程序】二审【审理法官】亓蕾闻汉东宋川【审理法官】亓蕾闻汉东宋川【文书类型】判决书【当事人】甘李药业股份有限公司;国家知识产权局;通化东宝药业股份有限公司【当事人】甘李药业股份有限公司国家知识产权局通化东宝药业股份有限公司【当事人-公司】甘李药业股份有限公司国家知识产权局通化东宝药业股份有限公司【代理律师/律所】明星楠北京市万慧达律师事务所;夏欢北京万慧达(上海)律师事务所;刘铭北京市京都律师事务所;熊燕华北京市京都律师事务所【代理律师/律所】明星楠北京市万慧达律师事务所夏欢北京万慧达(上海)律师事务所刘铭北京市京都律师事务所熊燕华北京市京都律师事务所【代理律师】明星楠夏欢刘铭熊燕华【代理律所】北京市万慧达律师事务所北京万慧达(上海)律师事务所北京市京都律师事务所【法院级别】高级人民法院【终审结果】二审维持原判【原告】甘李药业股份有限公司;通化东宝药业股份有限公司【被告】国家知识产权局【本院观点】2019年商标法第四十五条第一款规定,已经注册的商标,违反本法第十三条第二款和第三款、第十五条、第十六条第一款、第三十条、第三十一条、第三十二条规定的,自商标注册之日起五年内,在先权利人或者利害关系人可以请求商标评审委员会宣告该注册商标无效。

【权责关键词】第三人证据不足维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】经审理查明,原审法院查明的事实属实,且有诉争商标档案、引证商标档案、被诉裁定、各方当事人提交的证据材料及当事人陈述等在案佐证,本院予以确认。

在二审诉讼中,甘李公司提交了以下主要证据: 1.部分药店出具的“长秀霖”重组甘精胰岛素注射液的销售合同和发票; 2.“长秀霖”重组甘精胰岛素在2005年上市的部分宣传报道; 3.“长秀霖”重组甘精胰岛素注射液销售收入和市场占有率的部分报道; 4.“长秀霖”重组甘精胰岛素注射液打破垄断、降低我国患者用药成本和医保负担的报道; 5.国内生物制药单品销售收入规模的报道; 6.通化安泰克生物工程有限公司设立的企业报告;7.通化安泰克公司将重组人胰岛素技术和规模生产技术转让给东宝公司的合同;8.通化安泰克公司ZL.98813941.3申请发明专利;9.北京甘李生物技术有限公司的开业登记验资报告;10.北京甘李生物技术有限公司吸收北京生物技术有限公司的协议、工商变更准予通知书;11.通化安泰克公司、甘李公司和东宝公司就“分子伴侣”专利的许可及专有技术授权协议;12.东宝公司转让甘李公司股权的协议; 13.甘李公司同意东宝实业集团转让股权的董事会决议及东宝实业集团转让股权的协议;14.关于甘李公司和东宝公司双方关系的第三方媒体报道;15.《处方药与非处方药流通管理暂行条例》;16.2001年和2015年《药品管理法》、2015年《广告法》; 17.本院及最高人民法院作出的行政判决书和裁定书。

药事管理案例分析

药事管理案例分析

擅自配制制剂案案情简介:武汉市药监部门突查武昌某中医门诊部,查获400余袋无文号治肝假药和60多瓶水剂。

根据群众举报线索,对位于武昌紫阳路的某中医门诊部一楼药房进行检查,发现400余袋紫色,棕色,黑色的药丸,外包装塑料袋上无任何标示,以及60多瓶褐色水剂一批。

药房处方上,记录有转阴1号,5号,6号记录。

这些无文号药剂是该门诊部肝病和耳鼻喉专科用药。

专科承包人张某交待,他来自广西,这些无文号的药丸是所谓的“转阴排毒丸”,是在门诊后的注射室里分装的。

张某与门诊的合同中显示,他每年向门诊部交纳“管理费”10万元。

该门诊部和张某拒不交待药品来源,价格和使用数量案例分析: 本案属于医疗机构未经批准擅自配制制剂的行为认定。

1、无《医疗机构制剂许可证》《药品管理法》第二十三条规定: 医疗机构配制制剂,须经所在地省,自治区,直辖市人民政府卫生行政部门审核同意,由省,自治区,直辖市人民政府药品监督管理部门批准,发给《医疗机构制剂许可证》。

无《医疗机构制剂许可证》的,不得配制制剂。

2、未取得制剂批准文号《药品管理法》第二十五条规定:医疗机构配制的制剂,应当是本单位临床需要而市场上没有供应的品种,并须经所在地省,自治区,直辖市人民政府药品监督管理部门批准后方可配制。

某中医门诊部擅自分装的“转阴排毒丸”未经批准,属于药品管理法第四十八条的假药。

处理结论:《药品管理法》第七十三条规定:未取得《药品生产许可证》,《药品经营许可证》或者《医疗机构制剂许可证》生产药品,经营药品的,依法予以取缔,没收违法生产,销售的药品和违法所得,并处违法生产,销售的药品(包括已售出的和未售出的药品,下同)货值金额二倍以上五倍以下的罚款。

第七十四条规定:生产,销售假药的,没收违法生产,销售的药品和违法所得,并处违法生产,销售药品货值金额二倍以上五倍以下的罚款。

本案中,武汉药品监督管理部门可以依法取缔某中医门诊部的制剂设施设备,没收违法的药丸,售药所得款项,并出罚款。

五大药品广告营销成功案例分析

五大药品广告营销成功案例分析

五大药品广告营销成功案例分析一、斯达舒――广告“恶俗”有业绩斯达舒得益于成功的广告策略的又一个典型。

在强手如林的胃药市场,斯达舒只是一个毫无根基的小字辈。

不管是产品的特点,还是品牌的基础,都无法在强手众多的市场中占有优势。

由于斯达舒名字难记,在广告创意之初,如何能快速让消费者记得产品的名字、扩大知名度成为中心目的。

于是有了那个令人感到“恶俗”的广告:紧张的鼓点节奏下,一位年轻的母亲焦急地翻找着抽屉,原来丈夫胃病又犯了,找不到胃药,年轻的母亲急忙让儿子去找斯达舒,结果儿子却找来了一个呆头呆脑的男人,原来是所谓的四大叔。

妈妈气鼓鼓拿出真正的斯达舒胶囊纠正了儿子的错误。

该广告很快在央视大量投播,一时间“四大叔”家喻户晓,偶尔会成为人们茶余饭后的“幽默”话题,而斯达舒的品牌知名度不知不觉的在全国范围内建立起来。

在完成了知名度的提高之后,斯达舒立马转向诉求症状,将胃病一网打尽地总结为“胃酸、胃胀、胃痛”三大症状罗列了出来,告诉人们胃酸、胃胀、胃痛要用斯达舒,表达比较平实。

可就是这朴实无华的诉求却简单、直接、实用。

新一版主打广告《胃篇》。

通过丰富的想象力、幽默的人物形象、夸张的动作设计来重新诠释斯达舒的卖点:“胃痛、胃酸、胃胀”。

分“两步走”的策略,成就了“斯达舒”,使其曾一跃位居国内胃肠药销售排名第一,近几年来也一直和西安杨森的吗丁啉及江中制药的健胃消食片成为胃药市场的前三名。

斯达舒的成功,再一次验证了:“消费者讨厌广告和讨厌产品是两码事”。

广告真的很“恶俗”,甚至让人受不了,但产品也真的卖得很不错。

虽然修正药业认为:斯达舒的知名度得益于广告,但广告又不是斯达舒成功的决定性因素。

而是企业苦练内功的结果。

但“非常有创意的广告才有非常的销量”,这一已被公认的OTC类产品市场销售的金科玉律,自然也在斯达舒身上得到充分体现。

修正药业在消费者心中牢牢地建立起“胃痛、胃酸、胃胀,快用斯达舒”的概念,自然是广告的功劳。

中药行业的药品品牌建设案例分析

中药行业的药品品牌建设案例分析

中药行业的药品品牌建设案例分析在中药行业,药品品牌建设是企业成功的关键之一。

本文将通过分析几个中药行业的药品品牌建设案例,展示企业在品牌建设方面的成功经验和策略。

案例一:台湾“广谱中药”品牌建设广谱中药是一家位于台湾的中药企业,通过创新战略和有效的品牌建设,成功在市场上树立了良好的品牌形象。

首先,广谱中药在研发方面投入大量资源,不断提升产品的品质和功效,确保产品的疗效和安全性。

其次,广谱中药注重市场定位,强调产品的独特性和专业性,通过严格的产地选择和质量控制,赢得了消费者的信任。

此外,广谱中药还积极开展市场宣传,通过专业的医学会议和媒体发布会,传递产品的价值和优势,提高品牌知名度,进而扩大市场份额。

案例二:四川“龙脑麝香”品牌建设四川龙脑麝香是一家以麝香产品为主的中药企业,在品牌建设方面取得了显著成绩。

首先,龙脑麝香充分利用地域优势,选择四川作为麝香采购和加工的基地,确保产品的原产地优势和品质保证。

其次,龙脑麝香注重产品包装和形象设计,通过华丽且富有特色的包装设计,提升产品的档次感和购买欲望。

同时,龙脑麝香还积极参与各类药材展览和行业交流会,扩大品牌影响力,与同行企业进行合作和交流,进一步提升品牌的知名度和市场份额。

案例三:上海“和茗堂”品牌建设和茗堂作为中药饮片行业的知名品牌,成功在市场上树立了良好的口碑和形象。

首先,和茗堂注重产品质量和安全性,通过严格的原料选择和生产工艺控制,确保产品的纯度和药效。

其次,和茗堂倡导健康理念,推崇中药的养生功效,通过研发具有健康功能的中药饮片,满足消费者对健康生活的需求。

此外,和茗堂还开展了多种市场推广活动,例如定期举办健康讲座和中药知识普及活动,增加用户的粘性和忠诚度。

综上所述,中药行业的药品品牌建设需要注重产品质量和独特性,充分利用地域优势和市场定位,同时注重市场宣传和形象设计。

通过以上案例的分析,我们不难发现,成功的中药企业通过与专业机构合作、加强产品研发和保证产品的质量和安全性,以及积极开展市场宣传和推广活动,不断提升品牌形象和市场影响力。

我国医药十大营销案例出炉

我国医药十大营销案例出炉

我国医药十大营销案例出炉引言医药行业一直以来都是非常重要的产业之一,随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,人们对医疗保健的需求也不断增加。

然而,随之而来的也是激烈的市场竞争,医药企业需要不断创新和发展,通过有效的营销策略来推广和销售产品。

本文将介绍我国医药行业中的十大营销案例,探讨成功的背后原因和经验。

1. 京都康哲公司的创新战略京都康哲公司是一家专注于生物制药领域的公司,其成功的营销案例在行业内引起了广泛关注。

该公司通过创新的研发以及积极与学术界合作,成功开发出多个重要药物。

同时,京都康哲公司还注重与患者和医生的沟通,建立了良好的合作关系,并通过持续的市场推广和宣传活动提高了产品的知名度和市场份额。

2. 上海复星医药的品牌塑造上海复星医药是我国医药行业的知名企业之一,其成功的品牌塑造案例值得学习和借鉴。

复星医药注重产品质量和安全,通过不断提升研发和生产能力,赢得了客户的信赖和好评。

此外,复星医药还通过广告宣传和市场推广等手段,积极塑造企业形象,树立了良好的品牌形象和品牌价值。

3. 药明康德的全球化战略药明康德是一家全球领先的合同研究组织,其成功的全球化战略为其他医药企业树立了榜样。

药明康德通过品牌战略和市场定位等手段,成功进入国际市场,并与全球多家知名医药企业进行合作。

同时,药明康德还积极参与国际医药行业的交流和合作,提高了自身在全球范围内的影响力和竞争力。

4. 康恩贝的渠道营销策略康恩贝是一家专注于中药制药的企业,其成功的渠道营销策略为行业内其他企业树立了榜样。

康恩贝通过建立多个销售渠道,如药店、超市和网络销售等,将产品推广到更广泛的消费者群体中。

此外,康恩贝还与医疗机构和医生进行合作,建立了稳定的销售网络,提高了产品的销售额和市场份额。

5. 江苏恒瑞医药的低价策略江苏恒瑞医药是我国医药行业的佼佼者之一,其低价策略成功地打开了市场,并赢得了广大消费者的青睐。

恒瑞医药通过高效的生产和经营方式,将产品的价格控制在较低水平,从而吸引了广大消费者的购买。

成果转化典型案例

成果转化典型案例

成果转化典型案例案例1:高反式-1,4-聚异戊二烯(TPI)的合成及应用开发——青岛科技大学“绿色轮胎协同创新中心”“绿色轮胎协同创新中心”黄宝琛教授为首的课题组,在国家科研项目的资助下,完成了“高反式-1,4-聚异戊二烯(TPI)的合成及应用开发”项目,开发了一种采用负载钛体系催化异戊二烯本体沉淀聚合合成TPI的新技术,荣获了国家技术发明二等奖。

为了及时将该成果转化,中心对资金、用地以及人才技术进行多方位协调,2013年9月20日,青岛第派新材有限公司建设的中国和世界第一套万吨级反式异戊橡胶工业化生产装置在青岛莱西市姜山镇合成橡胶工业园投产,生产出合格的反式异戊橡胶产品。

该装置的投产成功改写了中国和世界无反式异戊橡胶万吨级工业化生产装置的历史。

青岛第派新材有限公司是由青岛科技大学牵头成立的青岛科大方泰材料工程有限公司和青岛易元投资有限公司联合成立的,拥有该项目的自主知识产权与核心技术,是原始创新,是中国创造。

国外公司研发生产的反式异戊橡胶均采用钒体系催化剂溶液法聚合,其成本太高,产品售价是天然橡胶的10倍以上,难以广泛应用。

而青岛第派新材有限公司和青岛科技大学开发的本体沉淀聚合法工艺克服了国外工艺的不足。

首先是催化活性高,较国外采用的钒体系提高了30余倍,可免除后处理脱灰,反式结构含量≥98%;其次是聚合体系黏度低,有利于反应的进行;再次是产品为粉末状橡胶,无“三废”排放,能耗、物耗低,较通常溶液聚合能耗减少1/2~2/3。

此外,该工艺简单、投资少,合成成本比国外反式异戊橡胶低很多。

反式异戊橡胶主要用途是制造环保型轮胎。

目前,第派新材有限公司每年为世界轮胎巨头固特异公司提供大约2500吨反式异戊橡胶用于轮胎制造。

使用反式异戊橡胶生产全钢子午轮胎磨耗提高20%以上,耐疲劳性提高300%;用反式异戊橡胶生产的半钢子午轮胎可节油2.5%,经计算1吨TPI用于生产半钢子午轮胎轮胎,可节省燃油70吨,减少汽车尾气二氧化碳排放量200吨,其社会和经济效益都是十分显著的。

中药创新药上市案例分享-2

中药创新药上市案例分享-2
中药创新药上市案例分享-2
广金钱草总黄酮胶囊 (中药1.2类)
药物基本情况
上市许可持有人:武汉光谷人福生物医药有限公司 产品名称:广金钱草总黄酮胶囊(广金钱草中提取的总黄酮) 注册分类:中药1.2类 广金钱草功能主治:清热利尿、祛风止痛、止血生肌、消炎解毒 广金钱草提取物药理作用:降低24h尿草酸浓度,增加尿钙、尿镁及尿枸橼酸浓度,从而抑制肾草酸钙结 石形成(除此之外动物模型实验中也体现具有抗氧化、利尿、保护心脑血管、消炎止痛的作用) 金钱草:报春花科植物过路草的干燥全草;通过促进草酸钙排泄而减少草酸钙结晶; 广金钱草:豆科山蚂蝗属植物广金钱草的干燥地上部分;通过减少钙离子的排泄、增加柠檬酸根离子的排 泄而抑制结石形成; 适应症:输尿管结石
研发历程
获取批件:2007.11.26由中国人民解放军军事医学科学院放 射与辐射医学研究所获取临床批件(老版注册分类:中药5类)
NDA:2021-07-06由武汉光谷人福生物医药有限公司;武汉康 乐药业股份有限公司上市申请(新版注册分类:中药1.2类)
上市批准:2022-09-15批准上市
2010.08.18至 2012.04.01 临床研究(I)
排石手段: 自然排石:饮食结构、饮水习惯、增加运动等; 药物排石:α受体阻滞剂(松弛平滑肌-坦索罗辛)、碱性枸橼酸盐(尿酸结石和胱氨酸结石-枸橼酸氢 钠);中药(无明确推荐);对症治疗; 手术排石:体外冲击波碎石(ESWL,2-4k)、经皮肾镜碎石(PNL,1-2w)、输尿管镜碎石取石术(URL, 2-3k)、开放手术;
症状:肾绞痛、血尿、尿路刺激、无尿、尿路感染等;
发病率:1%-5%;南方患病率高达 5%~10%;年新发病率为(150~200)/10 万其中 25% 的患者需住院治疗; 男性高于女性;夏季高于其他季节;

我国中药保密品种出口猛增

我国中药保密品种出口猛增

我国中药保密品种出口猛增
佚名
【期刊名称】《中医药国际参考》
【年(卷),期】2007(000)007
【摘要】经典中药品种出口正良好形势。

近日,广州奇星药业有限公司总经理李光亮在接受采访时称,国家五大保密品种之一的“华佗再造丸”在俄罗斯和越南等国药品市场已经成为预防和治疗心脑血管疾病的常用必备药。

另据悉,“华佗再造丸”于1999年开始跻身国际市场,8年来一直雄踞我国治疗性中药出口的榜首。

该药的出口量占据着我国治疗性中药出口到欧洲等市场的半壁江山。

【总页数】1页(P27)
【正文语种】中文
【中图分类】R28
【相关文献】
1.我国对东盟服装出口猛增 [J],
2.我国中药商品对日出口位居榜首——2008~2009年我国中药商品对日进出口情况及发展趋势分析 [J], 于志斌
3.加大科技投入基地品种产值实现三个新突破贵州省中药材生产迅猛增长产业经济发展方兴未艾 [J], 冉懋雄
4.3月份我国纺织品服装出口同比“猛增”34% [J], ;
5.今年我国木片进口猛增出口大减 [J], 林纸
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我国医药十大营销案例出炉

我国医药十大营销案例出炉

我国医药十大营销案例出炉随着我国医药行业的不断发展,越来越多的企业致力于创新产品和有效的营销策略。

在这些企业中,有一些成功的案例在市场上取得了巨大的成功。

以下是我国医药行业十大营销案例出炉:1. 阿斯利康的拜瑞妥:拜瑞妥是一种用于治疗非小细胞肺癌的靶向药物。

阿斯利康在推广过程中采取了多种策略,包括通过患者故事、科普文章和社交媒体等多种方式来宣传药物的疗效,取得了广泛的关注。

2. 赛诺菲的优泌乐:优泌乐是一种用于治疗2型糖尿病的降糖药物。

赛诺菲在推广过程中重点宣传优泌乐的所谓“三优”,即有效、安全和方便。

通过多渠道广告投放和医生培训,优泌乐在市场上取得了良好的销售业绩。

3. 华润三九的三九胃泰:三九胃泰是一种用于治疗胃炎和胃溃疡的中成药。

华润三九通过寻找知名演员作为产品代言人,并在两岸三地进行广告宣传,成功打造了三九胃泰的品牌形象,成为胃病患者首选的药物。

4. 雅培的爱他美:爱他美是一种婴幼儿奶粉产品。

雅培利用品质保证、科学研发和母婴专家推荐等多种因素,成功建立了品牌信誉。

同时,雅培通过与妈妈社区的合作,增加了产品的曝光度和用户粘性。

5. 辉瑞的诺华:诺华是一种用于治疗乳腺癌的药物。

辉瑞通过与权威医疗机构合作推出“诺华助力计划”,为乳腺癌患者提供全方位的支持和帮助,帮助患者更好地了解和使用诺华,取得了良好的市场口碑。

6. 亨瑞兴邦的洁尔阴:洁尔阴是一种用于治疗阴道炎的中成药。

亨瑞兴邦通过与妇科医生进行深度合作,推出“亨瑞女性健康行动计划”,为女性健康问题提供全方位的解决方案,帮助洁尔阴在市场中取得了领先地位。

7. 三生制药的颂诗雅:颂诗雅是一种抗衰老口服液。

三生制药通过与权威机构联合研发和推广,致力于抗衰老疗法的科学普及。

产品的线上线下宣传相结合,使颂诗雅成为中老年人关注的焦点。

8. 拜耳的阿司匹林:阿司匹林是一种常用的解热镇痛药。

拜耳通过与健康媒体的合作,推出阿司匹林的“生命时光”品牌宣传活动,强调产品对于疼痛缓解和健康保护的作用,赢得了广大消费者的信赖。

中联阿归养血糖浆营销策划案例

中联阿归养血糖浆营销策划案例

中联阿归养血糖浆营销策划案例一、背景中联阿归养血糖浆是一种针对糖尿病患者的保健品,具备明显的调节血糖功能和增强免疫力的特点。

目前市场上已经存在一些同类型的产品,竞争较为激烈。

为了提高中联阿归养血糖浆的市场占有率,并增强品牌影响力,我们计划制定一套针对消费者的营销策划案。

二、目标群体1. 主要目标群体:糖尿病患者及其家属2. 次要目标群体:高血糖人群、亚健康人群三、市场状况分析1. 竞争分析:市场上已有多款类似产品,如汇仁肾宝、秘女养生堂等,产销情况较好,拥有一定的市场份额。

2. 消费者需求:随着糖尿病患者的增加,对血糖调节功能强的保健品需求量大,消费者更加注重产品效果和安全性。

四、营销目标1. 提高市场占有率:占据糖尿病患者保健品市场的一定份额。

2. 增强品牌影响力:使消费者对中联阿归养血糖浆有较高的认知度和好感度。

五、营销策略1. 产品定位:中联阿归养血糖浆定位为专业的糖尿病患者调节血糖的保健品。

2. 品牌形象塑造:打造专业、可信赖的品牌形象,通过医师推荐和专家讲座等方式,加强消费者对产品的信任感和认可度。

3. 多渠道宣传:利用多种媒体平台进行广告推广,如电视、网络、杂志等,覆盖各个层面的潜在消费者,提高产品的曝光率。

4. 促销活动:组织针对目标群体的促销活动,如赠品、打折、积分等,吸引消费者试用并提供后续购买动力。

5. 线下推广:与医院、药店等建立合作关系,放置中联阿归养血糖浆的陈列架或展台,提高产品的可见性和销售量。

6. 网络推广:利用微信公众号、微博等社交媒体平台,发布相关健康资讯和推广信息,提升品牌知名度和口碑。

7. 客户关系维护:建立完善的客户关系管理系统,与消费者保持联系,提供健康咨询、产品推荐和回馈活动等,增加顾客黏性。

六、预算1. 广告宣传费用:根据预期覆盖面积和时长确定广告投放费用。

2. 促销费用:根据促销活动的规模和要求确定促销费用。

3. 合作费用:与医院、药店等合作需要支付一定的费用。

香雪制药的专利策略探析——岭南中药产业知识产权状况研究之一

香雪制药的专利策略探析——岭南中药产业知识产权状况研究之一

香雪制药的专利策略探析——岭南中药产业知识产权状况研
究之一
赵明强;赵炜楠
【期刊名称】《中国发明与专利》
【年(卷),期】2012(000)008
【摘要】香雪制药的专利信息披露或存瑕疵广州市香雪制药股份有限公司(证券代码:300147;简称香雪制药)是一家以现代中药的生产与销售为主,以医疗设备生产与销售为辅的公司。

2012年6月13日,香雪制药的股价达到9.2l元,其股东广州市有达投资有限公司(简称有达投资)以7.53元减持套现。

2012年6月12~14日连续三个交易日,
【总页数】5页(P47-51)
【作者】赵明强;赵炜楠
【作者单位】国家知识产权局专利局;北京理工大学
【正文语种】中文
【中图分类】F426.7
【相关文献】
1.走中药现代化道路,打造民族中药品牌--腾飞中的广州香雪制药 [J], 邓官发
2.香雪制药:打造中药饮片电商平台 [J],
3.香雪制药回应10.6亿元往来款质疑中药材合作项目疑点未消 [J],
4.勤来半生扬国粹换取浓浓药草香——记国家中药现代化工程技术研究中心主任
和暨南大学岭南传统中药研究中心主任、科学中国人(2015)年度人物曹晖 [J], 黄雪霜;户万
5.香雪制药数字化促中医药产业升级 [J],
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