会议制度制订细则参考模板教程文件
会议管理制度细则模板
会议管理制度细则模板一、总则1.1 为规范公司会议管理，提高会议质量和效率，实现会议管理的规范化和制度化，特制定本制度。
1.2 本制度适用于公司内部各类会议的管理和组织实施。
1.3 公司各级领导和全体员工应认真遵守本制度，确保会议秩序和效果。
二、会议组织与管理2.1 会议分类2.1.1 例行性会议：包括每日晨会、周例会、月度总结会等。
2.1.2 临时性会议：根据工作需要，由相关部门或领导临时组织的会议。
2.2 会议组织2.2.1 各部门负责人负责组织本部门的相关会议，确保会议顺利进行。
2.2.2 会议主持人负责会议的开场、引导、总结等工作，确保会议有序进行。
2.2.3 会议记录人负责记录会议内容，整理会议纪要，并在会议结束后及时分发。
2.3 会议准备工作2.3.1 会议组织者应提前确定会议主题、议程、参会人员等，并提前通知。
2.3.2 会议记录人应提前准备会议记录相关材料。
2.3.3 会议场地、设备、资料等应提前准备到位。
2.4 会议实施2.4.1 会议时间应严格按照预定时间进行，如有特殊情况需调整，应提前通知。
2.4.2 参会人员应按时到达会议室，关掉手机或其他可能干扰会议的设备。
2.4.3 会议期间，参会人员应保持专心，积极参与讨论，不得随意离场。
2.5 会议记录与纪要2.5.1 会议记录人应准确记录会议内容，包括发言、讨论、决策等。
2.5.2 会议结束后，会议记录人应整理会议纪要，经会议主持人确认后，及时分发给相关参会人员。
2.5.3 会议纪要应包括会议时间、地点、参会人员、会议主题、讨论内容、决策结果等。
三、会议纪律与考核3.1 会议纪律3.1.1 会议期间，参会人员应遵守会议纪律，不得迟到、早退、随意离场。
3.1.2 会议期间，不得大声喧哗、谈论与会议无关的话题。
3.1.3 会议期间，不得使用手机或其他设备进行与会议无关的活动。
3.2 考核与奖惩3.2.1 对违反会议纪律的参会人员进行批评教育，并在会议上进行道歉。
公司会议管理制度细则范本
公司会议管理制度细则范本
一、会议目的与分类
会议应明确目的，区分为日常工作会议、项目进度会议、决策性会议等类型，并根据不同
类型设定相应的召开标准和程序。
二、会议申请与审批
所有会议均需提前书面申请，注明会议主题、时间、地点、参会人员及预期成果等。
部门
负责人审核后，提交至上级管理者或行政部门进行审批。
三、会前准备
会议召集人负责会前准备工作，包括会议通知的发放、资料的准备、设备的检查等，确保
会议能够顺利进行。
四、会议纪律
规定会议开始时间准时，迟到者需说明原因并记录。
会议期间手机等通讯设备应保持静音
状态，避免影响会议进程。
五、会议议程
会议应有明确的议程安排，包括讨论的主题、发言顺序、每个议题的时间控制等，以提高
会议效率。
六、会议纪要
指定专人负责会议记录，包括出席人员、讨论内容、决议事项等，并在会后整理成文，及
时分发给相关人员。
七、后续跟进
对于会议中提出的决议和任务分配，应明确责任人和完成时限，由专人负责跟进执行情况，并进行定期评估和反馈。
八、异常处理
对于无法按时召开的会议或需要调整的议题，应及时通知所有参会人员，并说明变更原因
和新的时间安排。
九、会议效果评估
定期对会议管理制度的执行情况进行检查和评估，收集参会人员的意见和建议，不断优化
会议流程和管理措施。
十、制度修订
随着企业发展和管理需求的变化，会议管理制度应适时进行修订，以适应新的管理环境和提升会议质量。
会议小组规章制度模板范本
会议小组规章制度模板范本第一章总则第一条为了规范会议小组的运作，保证会议的顺利进行，促进会员之间的交流和合作，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于会议小组的所有会员，包括会长、副会长、秘书以及普通会员。
第三条会议小组是会员之间相互学习、交流和合作的平台，会员应遵守本规章制度，共同维护会议小组的正常运作。
第二章会议小组成员第四条会议小组成员分为正式会员和观察员两种，正式会员具有表决权，观察员只能作为旁听者参加会议。
第五条正式会员的资格由会议小组会长和副会长共同决定，观察员需向会议小组秘书提出申请，经会长批准后方可参加会议。
第六条会员应维护会议小组的形象，不得在公共场合损害会议小组的声誉。
第三章会议小组运作第七条会议小组每月召开一次会议，具体时间和地点由会长提前通知所有会员。
第八条会议内容包括但不限于讨论工作计划、安排活动、分享经验等。
第九条会议小组会长主持会议，副会长协助会长处理会议事务，秘书记录会议记录并保存。
第十条会议小组会员如有意见或建议，可在会议中提出，经表决通过后会记录在会议记录中。
第四章会议小组活动第十一条会议小组可定期组织各类活动，包括但不限于学术讲座、座谈会、实地考察等。
第十二条参加活动的会员应认真履行职责，保障活动的顺利进行。
第十三条会议小组活动的经费由会员自行承担，如有特殊情况可向会议小组申请经费支持。
第五章会议小组纪律第十四条会员应自觉遵守会议小组的规章制度，不得违反会议小组的纪律。
第十五条会员不得利用会议小组进行个人攻击，不得散布虚假信息，不得干扰会议秩序。
第十六条如有会员违反规章制度，将受到警告、记过、甚至开除会籍等处罚。
第六章附则第十七条本规章制度经会议小组全体会员讨论通过后生效，如有需要修订，应由会议小组会长提出，经会员表决通过后修改。
第十八条本规章制度解释权属于会议小组会长，如有争议应由会议小组全体成员共同协商解决。
第十九条本规章制度自颁布之日起执行。
以上为会议小组规章制度范本，各会议小组可根据实际情况进行适当修改和完善。
会议管理制度参照模板
一、总则1.1 为加强我单位会议管理，提高会议效率，确保会议秩序，特制定本制度。
1.2 本制度适用于我单位内部所有会议，包括但不限于工作会议、专题会议、研讨会、培训会等。
二、会议组织2.1 会议组织者负责会议的筹备、组织和实施。
2.2 会议组织者应提前制定会议议程，明确会议主题、时间、地点、参会人员及所需材料。
2.3 会议组织者应提前一周将会议通知发送至参会人员，内容包括会议主题、议程、时间、地点、参会人员名单等。
2.4 会议组织者应提前准备会议场地、设备、资料等，确保会议顺利进行。
三、会议纪律3.1 参会人员应按时参加会议，不得无故缺席。
3.2 参会人员应保持会场安静，不得大声喧哗、随意走动。
3.3 参会人员应认真听会，积极参与讨论，不得玩手机、做与会议无关的事情。
3.4 参会人员应遵守会议保密制度，不得泄露会议内容。
四、会议记录4.1 会议记录员负责会议记录工作。
4.2 会议记录应真实、准确、完整地记录会议内容。
4.3 会议记录完成后，由会议记录员整理、归档。
五、会议总结5.1 会议结束后，会议组织者应组织参会人员对会议进行总结。
5.2 会议总结应包括会议议程、参会人员发言要点、会议成果、存在问题及改进措施等。
5.3 会议总结完成后，由会议组织者整理、归档。
六、会议审批6.1 会议组织者需提前向主管领导申请会议，经批准后方可召开。
6.2 会议申请内容包括会议主题、时间、地点、参会人员、议程等。
6.3 主管领导对会议申请进行审批，审批结果应及时通知会议组织者。
七、附则7.1 本制度由我单位行政部门负责解释。
7.2 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
7.3 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和完善。
注：本模板仅供参考，各单位可根据实际情况进行调整。
安全生产会议制度实施细则模板（5篇）
安全生产会议制度实施细则模板第一章总则第一条为了加强和规范企业的安全生产会议制度，增强企业的安全生产意识，提高安全生产管理水平，确保人身和财产安全，制定本细则。
第二条本细则适用于XX企业各部门、岗位以及与企业相关的内外单位，在企业安全生产会议制度的组织与实施中遵循。
第三条企业的安全生产会议制度应当根据实际情况、类型和规模制定，充分考虑企业特点和业务流程，并由相关部门负责具体实施。
第二章安全生产会议的目的和范围第四条安全生产会议是指根据企业安全生产管理需要，组织并召开的专门讨论和研究安全生产工作的会议。
其目的是加强对安全生产工作的管理，明确各部门和岗位对安全工作负有的责任和义务。
第五条安全生产会议的范围包括但不限于以下内容：1. 安全生产政策的制定和修订；2. 安全生产目标和任务；3. 安全生产管理制度的制定和修订；4. 安全生产相关的设备、技术、培训和工作环境等方面的问题；5. 安全生产工作的检查、评估和整改；6. 安全事故的调查和处理；7. 信息沟通、经验交流和表彰奖励等方面的问题。
第三章安全生产会议的组织和召开第六条安全生产会议应由安全生产管理部门或相关部门负责组织和召开，并按照一定的周期和频率进行。
第七条安全生产会议的召开应当提前定期通知参会人员，并确保参会人员的到场率和参会率，尤其是负有安全生产管理职责的人员。
第八条安全生产会议的议程应当合理安排，内容应涵盖各个层级和职能部门的安全生产工作情况，并采用多种形式、多种方式宣传和宣导安全生产知识。
第九条安全生产会议可以采用现场会议、远程视频会议、在线会议等形式进行，视实际情况而定。
第四章安全生产会议的参与和决策第十条安全生产会议的参会人员应包括企业领导、相关部门负责人、安全生产管理人员以及其他与安全生产相关的人员。
第十一条安全生产会议应当实行决策程序，会议议题经过充分讨论，经多数人通过后方可实施，并形成会议纪要以作为参照和执行依据。
第十二条企业领导对安全生产会议的决策具有最终决定权，并有责任对决策的执行情况进行监督和检查。
会议管理制度细则
会议管理制度细则第一章总则第一条为规范会议管理工作，提高会议效率，保障会议顺利进行，特制定本细则。
第二条本细则适用于本单位内各类会务活动的组织、策划、执行和管理工作。
第三条会议管理工作应遵循公开、公平、公正的原则，确保会议的程序规范、内容丰富、效率高效。
第四条本细则适用范围包括但不限于内部会议、外部会议、工作会议、座谈会、培训会等各类会议。
第五条参加会议的人员应认真履行自己的职责，积极参与会议讨论，共同推动会议的顺利进行。
第六条会议召集人应根据会议的性质和规模确定会议的时间、地点、议程和参会人员名单，并及时通知参会人员。
第七条会议主持人应严格按照会议议程组织会议，保证会议的秩序、纪律和效率。
第八条会议记录员应认真记录会议内容，确保会议记录准确完整，以便后续查阅和总结。
第九条会议管理工作应与本单位的工作实际相结合，通过会议促进工作的开展和成果的分享。
第二章会议召开第十条会议召开应提前确定会议目的、主题和议程，确保每个会议都有明确的目标和内容。
第十一条会议召开前应通知参会人员，并提供相关的会议资料和准备工作。
第十二条会议召开应严格按照时间节点进行，不得拖延或提前结束，确保会议的高效进行。
第十三条会议召开时，参会人员应按时到场，如有特殊情况需请假，应提前通知会议召集人。
第十四条会议召开应确保会场环境整洁、设备完善，为参会人员提供良好的工作条件。
第十五条会议召集人应当主持会议，确保会议的秩序和效率，鼓励参会人员积极参与讨论。
第十六条在会议进行中，会议主持人应根据议程逐项进行讨论，确保每个议题都有充分的讨论和决策。
第十七条会议记录员应认真记录会议讨论的内容和结论，确保会议记录的准确性和完整性。
第十八条会议讨论结束后，会议记录员应及时整理会议记录，并将会议记录归档，以供后续查阅和总结。
第十九条会议结束后，会议召集人应对会议进行总结和评估，及时收集参会人员的反馈意见，为下一次会议改进提供参考。
第二十条会议结束后，会议召集人应制定具体的行动计划，明确责任人和时间节点，确保会议决议得到有效落实。
会议管理制度细则免费复制范文
会议管理制度细则免费复制范文会议管理制度细则第一章总则第一条为了规范会议管理，提高会议效率和质量，依法维护与会人员的合法权益，制定本细则。
第二条本细则适用于本单位内部的各类会议的管理。
第三条会议应根据需要设定不同的类型和级别，并按照本细则的规定进行组织和管理。
第四条会议的组织和管理工作由行政部门具体负责，并与本单位的其他相关部门协同合作。
第五条会议组织和管理应坚持公开、公正、公平、高效的原则，充分发挥与会人员的主体作用。
第二章会议的类型和级别第六条会议按人员构成、议题内容和决策级别划分为常务会议、中心会议、全体会议和专题会议等。
第七条常务会议由本单位的主要领导和相关部门负责人组成，讨论本单位的日常事务，决策相关事项。
第八条中心会议由本单位的中层干部和相关部门的负责人组成，讨论本单位的重要事务和决策相关问题。
第九条全体会议由全体员工和相关人员参加，讨论全体员工相关事项和重大决策。
第十条专题会议由特定的人员参加，讨论特定的议题和问题。
第三章会议的召开与通知第十一条会议的召开必须符合法律、法规和本单位的规定，应事先制定会议议程，明确议题和目的。
第十二条会议的召开通知应提前合理时间，按照相关规定通知与会人员，通知方式可以是口头、书面或电子邮件等。
第十三条会议召开前，应提前准备好与会人员所需的会议资料和文件，并向与会人员发送相关资料。
第十四条会议召开地点应根据与会人员的分布情况合理确定，并保证会场设备的正常运行。
第十五条会议应按时开始，若因特殊原因无法按时开始，应及时通知与会人员。
第四章会议的主持和议程第十六条会议应由主持人主持，主持人应具备一定的主持能力和经验，并公正、公平地组织和管理会议。
第十七条会议主持人应在会议开始前宣布议程和注意事项，并确保议程的顺利进行。
第十八条会议议程应包括会议主题、议题、讨论的顺序和时间安排等内容，应根据与会人员的需要和会议目的进行合理安排。
第十九条会议的每个议题在规定的时间内进行讨论和决策，不得超时，如讨论未完成，可延长时间或进行后续开会。
会议管理制度细则范本
会议管理制度细则范本一、总则为规范公司会议管理，提高会议质量和效率，确保会议管理的规范化和制度化，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本细则。
二、会议分类1. 公司会议分为定期会议和临时会议两种类型。
定期会议包括每周的部门例会、月度经营分析会、季度工作总结会等；临时会议包括针对特定事项或突发事件的紧急会议、专题研讨会等。
2. 定期会议应按照预定的时间和议程进行，临时会议根据需要随时召开。
三、会议组织与筹备1. 会议筹备工作由行政部负责，包括会议场地安排、会议资料准备、会议通知等。
2. 各部门根据会议类型和议题，提前准备会议资料，并在会议前提交给行政部。
3. 会议通知应在会议前至少一天发送给参会人员，并明确会议时间、地点、议题和参会要求。
四、会议纪律与秩序1. 参会人员应按时到达会议地点，并保持手机静音或关机。
2. 会议期间，参会人员应认真听讲，不做与会议无关的事情，不得随意离场。
3. 会议记录人员应认真记录会议内容和决议，并在会后及时整理归档。
五、会议流程与决策1. 会议主持人应按照会议议程组织讨论，引导参会人员围绕议题展开讨论。
2. 会议决策应遵循民主集中制原则，重要事项需经过充分讨论，并由主持人做出决策。
3. 会议决议应及时形成会议纪要，并由主持人签字确认。
六、会议记录与归档1. 会议记录应包括会议时间、地点、参会人员、议题、讨论内容、决议等。
2. 会议纪要应在会后及时发送给参会人员，并归档保存。
七、会议室管理1. 会议室应保持干净整洁，设施设备齐全，并定期进行检查和维护。
2. 会议室的使用应提前向行政部申请，并由行政部负责安排。
八、违规处理1. 参会人员违反会议纪律和秩序的，由会议主持人进行提醒或批评教育。
2. 严重违反会议纪律和秩序的，由行政部根据公司相关规定进行处理。
本细则自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
本细则的解释权归公司行政部所有。
会议管理制度范本（3篇）
会议管理制度范本第一章总则第一条为规范会议管理，提高会议效率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各级会议的组织和管理。
第三条会议包括常规会议、临时会议、专题会议等。
第四条会议应按照事先确定的议程进行，并在规定时间内完成。
第五条会议应注重保密，不得泄露公司的商业机密和敏感信息。
第六条会议的主要内容应记录在会议纪要中，由会议秘书负责起草。
第七条开会地点应选用舒适、适中的场所，并提供必要的设施。
第八条会议期间应保证严肃、有序，不得干扰他人发言。
第九条参会人员应做到守时，如因特殊原因不能按时参会，应提前请假。
第十条会议的组织和决议应符合公司相关制度和规定。
第二章会议的组织第十一条会议的组织分为主管领导召集和部门负责人召集两种方式。
第十二条主管领导召集的会议应征求意见，确定会议议程和参会人员。
第十三条部门负责人召集的会议应提前通知参会人员，并确定会议议程。
第十四条会议组织者应事先做好会议准备工作，确保会议的顺利进行。
第三章会议的议程第十五条会议的议程应包括会议主题、时间、地点、参会人员等内容。
第十六条会议议程应提前分发给参会人员，以便做好准备工作。
第十七条会议的议程可以根据实际情况适时调整和修改。
第十八条会议议程应合理安排时间，避免会议时间过长或过短。
第四章会议的纪要第十九条会议纪要应包括会议基本信息、与会人员、主要讨论内容和决议等内容。
第二十条会议纪要应在会议结束后及时起草，并送交相关人员审核。
第二十一条会议纪要经审核确认后，应及时分发给与会人员。
第二十二条关键意见和决策应在会议纪要中明确记录，以备后续参考。
第五章会议的管理第二十三条会议组织者应确保会议的顺利进行，注重维护会议的秩序。
第二十四条会议期间禁止使用手机、电脑等影响会议进行的设备。
第二十五条会议组织者要适时控制会议时间，避免会议时间过长。
第二十六条会议结束后，应进行会议效果的评估和总结，及时优化会议管理。
第六章附则第二十七条对于未尽事宜，由公司领导小组进行解释并补充。
公司会议管理制度细则范本
第一章总则第一条为规范公司会议管理，提高会议效率，确保会议质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门、各层级会议的组织与实施。
第三条公司会议分为以下类别：1. 公司高层会议：包括董事会、总经理办公会、董事长办公会等。
2. 中层会议：包括部门经理办公会、各科室会议等。
3. 基层会议：包括班组会议、车间会议等。
第二章会议召开原则第四条会议召开应遵循以下原则：1. 需要原则：会议召开必须有明确的目的和议程，确保会议内容与公司发展紧密相关。
2. 效率原则：会议应注重实效，严格控制会议时间，提高会议效率。
3. 公正原则：会议应保证参会人员充分发表意见，确保会议决策的公正性。
4. 保密原则：会议内容涉及公司秘密的，应严格遵守保密规定。
第三章会议组织与实施第五条会议组织：1. 确定会议主题：由会议召集人根据公司实际需求，确定会议主题。
2. 拟定会议议程：根据会议主题，拟定会议议程，包括议题、参会人员、会议时间、地点等。
3. 发出会议通知：提前向参会人员发出会议通知，明确会议时间、地点、议程等。
第六条会议实施：1. 参会人员应准时参加会议，并提前做好准备。
2. 会议主持人应组织会议有序进行，确保会议议程的顺利进行。
3. 发言人应简明扼要，避免冗长发言。
4. 会议记录员应做好会议记录，包括议题、发言要点、决策结果等。
第四章会议纪要第七条会议结束后，会议召集人应组织相关人员整理会议纪要。
第八条会议纪要应包括以下内容：1. 会议时间、地点、主持人、参会人员。
2. 会议议程、议题、发言要点。
3. 决策结果、责任人、完成时限。
第五章附则第九条本制度由公司行政部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
以下是公司会议管理制度的具体细则：一、会议召开前的准备工作1. 确定会议主题：根据公司实际情况，确定会议主题，明确会议目的。
2. 拟定会议议程：根据会议主题，拟定会议议程，包括议题、参会人员、会议时间、地点等。
3. 发出会议通知：提前向参会人员发出会议通知，明确会议时间、地点、议程等。
公司会议管理制度细则范本
第一章总则第一条为加强公司会议管理，提高会议效率，规范会议秩序，确保会议决策的科学性和准确性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括各类会议的组织、召开、记录、报告、落实等环节。
第三条公司会议分为以下几类：1. 高层会议：公司领导班子会议、董事会会议、股东会等；2. 管理层会议：总经理办公会、部门经理会议、专项工作协调会等；3. 员工大会：全体员工大会、年度总结大会、表彰大会等；4. 专业会议：各类专业培训会、技术交流会、市场分析会等。
第二章会议组织与召开第四条会议组织者负责会议的筹备、通知、记录等工作。
第五条召开会议应提前制定会议议程，明确会议目的、参会人员、会议时间、地点等。
第六条参会人员应按时参加，不得无故缺席或迟到。
第七条会议主持人负责会议的引导、控制时间、协调讨论等。
第八条会议记录员负责会议记录，确保记录完整、准确。
第三章会议内容与要求第九条会议内容应围绕会议目的展开，重点讨论公司发展、经营管理、员工培训等方面的问题。
第十条会议讨论过程中，参会人员应尊重他人意见，保持讨论氛围和谐。
第十一条会议决议应明确、具体，具有可操作性。
第十二条会议决议应形成会议纪要，及时传达给相关责任人。
第四章会议纪要与管理第十三条会议纪要应包括会议时间、地点、参会人员、会议议程、决议内容、责任人等信息。
第十四条会议纪要应由主持人签字确认，经会议组织者审核后，发送给参会人员和相关责任人。
第十五条会议纪要应妥善保存，作为公司档案资料。
第五章会议落实与监督第十六条会议决议事项由责任人负责落实，相关部门应积极配合。
第十七条责任人应按照会议纪要要求，在规定时间内完成工作任务。
第十八条会议组织者对会议决议事项的落实情况进行监督，确保各项工作按期完成。
第十九条对未按期完成会议决议事项的责任人，公司将按照公司规章制度进行处理。
第六章附则第二十条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司行政部门根据实际情况予以补充和修改。
会议管理制度细则范本(最新18)
第一章总则
一、会议宗旨
1.提高决策效率：确保会议成为公司管理层讨论、决策和解决问题的重要平台，以提高公司运营效率。
2.促进沟通协作：会议旨在促进各部门之间的沟通与协作，共同推进公司战略目标的实现。
3.提升执行力：通过会议纪要的跟踪落实，强化执行力，确保公司各项决策得到有效实施。
2.会议室应配备必要的消防设备，并定期进行安全检查。
3.如遇紧急情况，会议组织者应立即启动应急预案，确保人员安全疏散。
六、会议室使用费用
1.会议室使用费用根据实际情况进行核算，由会议组织者承担。
2.行政部门定期公布会议室使用费用标准，供公司内部参考。
3.特殊情况下，公司可根据实际需要对会议室使用费用进行调整。
四、会议纪要的反馈与汇报
1.各责任人在执行过程中，应定期向会议组织者汇报决策任务的进展情况。
2.会议组织者汇总各责任人的汇报，形成会议纪要执行报告，并向公司高层领导汇报。
3.对于重大决策或长期任务，会议组织者应定期组织专题会议，对执行情况进行评估和讨论。
五、会议纪要的归档与查阅
1.会议纪要及其执行报告应作为公司重要文件进行归档，保存期限不少于三年。
四、会议纪律
1.准时参加会议，如有特殊情况需提前请假。
2.会议期间，保持手机静音，避免影响会议进程。
3.会议内容涉及公司机密，参会人员需严格保密。
4.会议期间，禁止随意离场，如有紧急事项需向主持人请假。
五、会议决策
1.会议决策遵循民主集中制原则，充分听取各方意见，形成共识。
2.会议决策结果应明确、具体，具备可操作性。
2.会议室布置应根据会议类型和参会人数进行调整，包括座椅排列、设备调试等。
会议管理制度模板文件
一、总则第一条为加强我单位会议管理，提高会议效率，确保会议质量和效果，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位内部各类会议，包括但不限于办公会议、专题会议、工作会议、座谈会、研讨会等。
第三条会议管理制度应遵循以下原则：（一）高效原则：会议应简洁、务实、高效，避免冗长和低效；（二）务实原则：会议内容应紧密结合实际工作，切实解决实际问题；（三）民主原则：充分发扬民主，广泛听取意见和建议；（四）保密原则：严格遵守国家保密法律法规，确保会议信息安全。
二、会议组织第四条会议组织者应提前制定会议计划，明确会议目的、时间、地点、参会人员、议程等内容。
第五条会议组织者应根据会议性质，提前向相关部门或人员发出会议通知，包括会议时间、地点、议程、参会人员名单等。
第六条会议组织者应提前准备好会议所需的材料、设备等，确保会议顺利进行。
三、会议记录第七条会议记录应由专人负责，记录内容包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议议程、发言要点、决议事项等。
第八条会议记录应真实、准确、完整，及时整理归档。
四、会议纪律第九条参会人员应按时参加会议，不得无故缺席或迟到、早退。
第十条参会人员应遵守会议纪律，保持会场秩序，不得擅自离场。
第十一条参会人员应认真听会，积极发言，提出意见和建议。
第十二条参会人员应保守会议秘密，不得泄露会议内容。
五、会议效果评估第十三条会议结束后，会议组织者应收集参会人员对会议效果的反馈意见，对会议进行总结评估。
第十四条对会议效果不满意的，应分析原因，改进措施，提高会议质量。
六、附则第十五条本制度由我单位行政部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
【注】1. 本模板文件可根据实际需求进行调整和补充。
2. 会议组织者可根据会议性质和内容，制定相应的会议细则。
简单会议制度管理制度模板
第一章总则第一条为加强我单位会议管理，提高会议效率，确保会议质量，根据国家有关法律法规和单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位内部各类会议，包括全体会议、部门会议、专题会议、座谈会、评审会等。
第三条会议管理应遵循以下原则：（一）务实高效原则：会议内容要紧紧围绕工作重点，确保会议时间、人员、效果的统一；（二）民主集中原则：充分发扬民主，坚持集体领导，个别酝酿，会议决定；（三）公开透明原则：会议内容、时间、地点、参会人员等应公开透明，接受监督；（四）节约原则：严格控制会议数量，合理使用会议资源，减少会议成本。
第二章会议组织与召开第四条会议组织：（一）会议组织者应根据会议性质、内容、目的等，提前制定会议方案，明确会议主题、时间、地点、参会人员、议程等；（二）会议组织者应提前通知参会人员，告知会议时间、地点、议程等；（三）会议组织者应做好会议准备工作，包括会议场地、设备、资料等。
第五条会议召开：（一）会议主持人应根据会议议程，引导会议进行；（二）参会人员应按时参加会议，不得无故缺席；（三）会议期间，参会人员应保持会场秩序，遵守会议纪律；（四）会议主持人应确保会议时间、人员、效果的统一。
第三章会议记录与报告第六条会议记录：（一）会议记录人应认真做好会议记录，包括会议时间、地点、参会人员、议程、发言内容等；（二）会议记录应真实、准确、完整，不得遗漏重要内容；（三）会议记录人应及时将会议记录整理成文，经会议主持人审核后报单位领导审批。
第七条会议报告：（一）会议结束后，会议组织者应向单位领导汇报会议情况，包括会议主题、内容、成果等；（二）会议组织者应根据会议内容，形成会议纪要或报告，经单位领导审批后印发或上报；（三）会议纪要或报告应包括会议主题、时间、地点、参会人员、议程、发言内容、决议事项等。
第四章会议纪律与监督第八条会议纪律：（一）参会人员应遵守会议纪律，不得迟到、早退、擅自离开会场；（二）参会人员应认真听会，不得交头接耳、做其他与会议无关的事情；（三）参会人员应服从会议主持人安排，不得随意打断他人发言；（四）参会人员应尊重他人意见，不得进行人身攻击、恶意诽谤等。
会议管理制度模板文件
一、总则第一条为规范会议组织、召开和管理，提高会议效率，确保会议决策的科学性和有效性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各类会议，包括但不限于公司大会、部门会议、专题会议等。
第三条会议组织者应严格按照本制度执行，确保会议的顺利进行。
二、会议组织第四条会议组织者负责会议的筹备、组织和实施工作。
第五条会议组织者应提前确定会议主题、议程、时间、地点、参会人员等信息，并提前向参会人员发出通知。
第六条会议组织者应根据会议性质和规模，合理确定会议形式（如：座谈会、研讨会、报告会等）。
第七条会议组织者应提前准备会议所需的资料、设备等，确保会议顺利进行。
三、会议召开第八条会议召开前，会议组织者应向参会人员发送会议通知，明确会议时间、地点、议程、参会人员名单等。
第九条会议主持人负责会议的引导和主持工作，确保会议按照议程顺利进行。
第十条会议主持人应控制会议时间，避免会议超时。
第十一条会议参会人员应按时参加，不得无故缺席。
第十二条会议参会人员应遵守会议纪律，不得随意离开会场，不得进行与会议无关的活动。
四、会议记录与报告第十三条会议记录人负责记录会议的主要内容和决策事项。
第十四条会议记录人应真实、准确、完整地记录会议内容，并及时整理会议纪要。
第十五条会议纪要应在会议结束后3个工作日内完成，并报会议主持人审批。
第十六条会议纪要经审批后，由会议组织者印发至相关人员和部门。
第十七条会议纪要作为会议决策的依据，相关部门和人员应认真执行。
五、会议监督与评估第十八条公司设立会议监督小组，负责对会议组织、召开、记录、报告等环节进行监督。
第十九条会议监督小组定期对会议工作进行评估，并提出改进意见。
第二十条会议监督小组应定期向公司领导汇报会议监督情况。
六、附则第二十一条本制度由公司行政部门负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起施行。
注：本模板文件可根据公司实际情况进行调整和完善。
会议管理制度细则范文
会议管理制度细则范文会议管理制度细则第一章总则为规范和提高会议管理水平，提高会议成效和效率，制定本细则。
第二章会议申请1. 会议申请应提前至少5个工作日，在会议发起人填写《会议申请表》并获得会议室管理员审核通过后方可进行。
2. 会议发起人在填写《会议申请表》时应明确会议的目的、议题和出席人员，并注明会议开始和结束时间。
3. 会议室管理员审核会议申请时，应根据会议室的可用情况进行安排，并通知会议发起人是否通过申请。
第三章会议安排1. 会议室管理员在审核通过会议申请后，将会议安排在相应的会议室，并在会议开始时间前进行会议室的布置和设备的调试。
2. 会议室管理员应确保会议室设备的正常运行，包括投影仪、音响系统、网络连接等。
如设备出现故障，应及时进行维修或更换。
3. 会议室管理员应提前半小时到会议室进行准备，并确保会议室环境的整洁和会议所需材料的摆放整齐。
4. 对于大型会议，会议室管理员应协调其他相关部门，确保会议期间所需的服务、餐饮等方面的需求得到满足。
第四章会议纪律1. 会议开始前，会议发起人应与会议参与人员进行签到，确保与会人员的准确性。
2. 会议发起人应主持会议，确保会议按照议程进行，控制会议时间，避免会议过长或过短。
3. 会议期间，与会人员应专注于会议内容，严禁使用手机等外部设备进行个人事务。
4. 会议期间，与会人员应尊重他人意见，发言时应提前举手示意，等待主持人给予发言机会。
发言内容需围绕议题展开，避免无关讨论。
第五章会议记录1. 会议发起人应指定一名会议记录员，负责记录会议讨论内容和会议决议。
2. 会议记录员应及时记录重要信息和决策结果，并保证记录准确、完整。
3. 会议记录应包括会议时间、地点、与会人员、议题、讨论内容、决策结果等。
4. 会议记录应在会议结束后2个工作日内整理成文，经主持人审阅后分发给与会人员，并存档备查。
第六章会议评估1. 会议结束后，会议发起人应负责收集与会人员对会议的评价和建议。
会议管理制度细则范本
会议管理制度细则范本第一章总则第一条为规范和规茄公司内部会议的组织和管理,提高会议的效率和质量,特制定本细则。
第二条本细则适用于公司内部各级会议的组织和管理,涉及公司重大决策的会议除外。
第三条公司内部会议按照重要性和性质分为重要会议、部门会议、专题会议等。
第四条公司内部会议的形式包括常规会议、电话会议、视频会议、现场会议等。
第五条公司内部会议应当遵守法律法规和公司规定,保障参会人员的合法权益。
第六条公司内部会议由会议组织者负责具体组织和管理,必须按照本细则的规定办理。
第七条参会人员应当尊重会议议程,认真履行职责,积极参与讨论,保障会议的顺利进行。
第八条公司内部会议应当记录会议内容和决议,并及时向相关人员通报和执行。
第九条公司内部会议由公司总经理或者公司领导主持,并指定会议秘书进行记录和归档。
第十条凡涉及公司重大决策的会议,应当由公司董事会或者股东大会召开,并形成正式决议。
第二章会议组织与准备第十一条会议组织者应当提前确定会议目的、主题、时间和地点,制定会议议程和参会人员名单。
第十二条会议组织者应当根据会议主题和性质安排相关人员准备会议材料和提供技术支持。
第十三条会议组织者应当在会议召开前向参会人员发送会议通知和相关资料,落实参会意愿。
第十四条会议组织者应当检查会场设施和设备,确保会议的顺利进行和信息的安全保密。
第十五条会议组织者应当提前确定会议的审核、审议和决策程序,并协调相关部门和人员配合。
第十六条会议组织者应当确保会议的纪律和秩序,防止干扰和事故发生。
第十七条会议结束后,会议组织者应当及时总结和评估会议效果,并提出改进建议。
第十八条会议组织者应当负责会议记录的整理和归档,并向相关人员进行通报和执行。
第三章会议程序与执行第十九条会议程序包括会议主持、发言讨论、决策表决和会议纪要等环节。
第二十条会议主持人应当准确把握会议进程,引导发言讨论,保证会议的有效和高效。
第二十一条会议参与人员应当按照会议议程和程序进行发言,并遵守会议纪律和规范。
会议管理制度细则范本
3.会议内容应保密，未经许可不得对外泄露；
4.会议结束后，参会人员应将会议资料、物品等带回原位。
五、会议记录
1.会议应指定专人负责记录，记录内容包括会议议题、讨论内容、决策结果等；
2.会议记录应及时整理，并在会议结束后的一定时间内发送给参会人员；
三、会议组织与管理
1.会议的组织者应明确会议目的、议题、议程、参会人员等；
2.会议通知应提前发送给参会人员，通知内容包括会议时间、地点、议题、议程等；
3.会议主持人负责会议的议程安排、时间控制、秩序维护等；
4.参会人员应准时参加，因故不能参加的，应提前向会议组织者请假。
四、会议纪律
1.参会人员应保持会议秩序，遵守会议规定；
3.会议记录应作为工作依据，相关责任人按照会议决策执行。
本会议管理制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。请各部门认真贯彻执行，共同提高公司会议效率。
第二章会议流程
为确保会议的顺利进行，提高会议效率，明确会议各环节的责任和要求，特制定以下会议流程：
一、会前准备
1.确定会议主题和目的：会议组织者应根据工作需要，明确会议的主题和目的，确保会议的召开具有针对性和必要性。
一、本制度的解释权归公司行政部门所有。
二、本制度自发布之日起实施，如有变更，将及时通知全体员工。
三、各部门可根据本制度制定具体的实施细则，报行政部门备案后执行。
四、本制度作为公司内部管理规范，所有员工应严格遵守，如有违反，将按照公司规定给予相应处理。
五、本制度的修改和补充，由行政部门负责起草，报公司领导审批后发布。
会议管理制度细则范本
会议管理制度参照模板
会议管理制度第一章总则第一条为规范公司会议的组织和召开，提高工作效率，确保会议的有序、高效进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各类会议的组织、召开、记录和 follow-up 等环节。
第三条会议管理应遵循规范、高效、节约、安全的原则，确保会议内容保密、信息畅通、决策科学。
第四条公司各级领导和全体员工应认真遵守本制度，共同维护会议的正常秩序。
第二章会议分类与组织第五条公司会议分为定期会议和临时会议两大类。
第六条定期会议包括：（一）年度会议：公司年度工作总结会议、年度计划会议等；（二）季度会议：公司季度工作总结会议、季度计划会议等；（三）月度会议：公司月度工作总结会议、月度计划会议等；（四）周度会议：公司周度工作计划会议、周度例会等。
第七条临时会议包括：（一）专题会议：针对特定事项或问题召开的会议；（二）紧急会议：因特殊情况需立即召开的会议；（三）跨部门协调会议：为了解决跨部门问题而召开的会议。
第八条会议组织：（一）会议筹备：明确会议主题、目的、议程、参会人员等，提前通知相关人员做好准备；（二）会议通知：提前向参会人员发送会议通知，明确会议时间、地点、议程、参会人员等信息；（三）会议签到：会议开始前进行签到，记录参会人员到场情况；（四）会议记录：会议记录员做好会议记录，记录会议议题、讨论内容、决策结果等；（五）会议 follow-up：会议结束后，整理会议纪要，将会议决策和任务分配明确，并及时跟进执行情况。
第三章会议纪律与要求第九条会议纪律：（一）会议期间，参会人员应保持手机静音或关机，不得随意离场；（二）会议期间，不得私下交谈，不得泄露会议内容；（三）会议期间，不得无故缺席，确有特殊情况需提前向会议主持人请假；（四）会议期间，不得迟到早退，迟到早退两次视为无故缺席。
第十条会议要求：（一）会议主题明确，议程合理，不得随意更改议题；（二）会议发言顺序有序，每人发言时间控制在规定范围内；（三）会议讨论充分，决策民主科学，不得个人独断；（四）会议结束后，及时整理会议纪要，并将会议决策和任务分配明确。
会议制度制订细则参考模板(可编辑).doc
会议制度制订细则参考模板(可编辑)会议管理规定、目的：为加强公司会议管理规范会议流程提高会议效率特制定本规定。
、适用范围：本制度适用于公司各类会议。
、职责．会议的主持部门负责会议资料的准备、会议的召集和实施以及制定会议的保密等级。
．会议主持人委派记录人负责会议记录。
人事行政部负责会议出席、列席情况及会场纪律的管理。
、会议管理要求．会议一般要求．．会议召集）需要召开会议的部门由该会议的主持人确定会议出席和列席人员名单并委派会议记录人。
）会议主持人根据会议的性质明确会议的保密等级并在会议记录表中作明确标识。
）会议召集部门负责人负责通知会议出席和列席人员。
）会议召集部门应在会议召开前一天将相关资料发至出席和列席人员手中如为技术原型或产品发布需提前一周提供给相关与会人员试用。
．．会议主持）宣布会议开始要明确、准时。
）主持人提出议题。
）主讲人就会议主题进行陈述。
）与会者发表意见。
）主持人下结论。
）所有议题讨论完毕后或主持人认为必要时宣布会议结束。
．．会议记录。
会议记录人负责进行会议记录会议记录内容包括：会议名称：会议时间：会议地点：会议召集部门和主持人：会议记录员：出席人员(注明出勤情况：迟到、早退、缺席)：列席人员(注明出勤情况：迟到、早退、缺席)：会议内容：会议决议：．．会议记录确认）会议记录人负责对会议记录进行整理必要时编写会议纪要。
）会议记录整理后由会议主持人负责对其确认。
）会议主持人要明确给出会议纪要下发到哪些部门。
．．会议结果处理）会议保密等级见《保密制度》。
）会议文件下发：所有会议文件下发都必须由总裁办统一下发。
）会议文件管理：所有会议文件视同公司正常文件进行管理。
）会议用PPT应在会议结束后一天内交总裁办归档。
）会议出席情况登记表应在会议结束后一天内交人力资源部备案。
．会议形式及规定．．专题会的管理．．．申报）只涉及部门内的专题会无需申报。
）涉及其它部门或公司领导的需向公司主管领导申报。
（见‘专题会申请表’））涉及非公司人员的则需要提出会议议程并向主管领导申报经总裁审批方可实行。
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会议管理规定
一、目的：为加强公司会议管理，规范会议流程，提高会议效率，特制定本规定。
二、适用范围：本制度适用于公司各类会议。
三、职责
3．1 会议的主持部门负责会议资料的准备、会议的召集和实施以及制定会议的保密等级。
3．2 会议主持人委派记录人负责会议记录。
3. 4 人事行政部负责会议出席、列席情况及会场纪律的管理。
四、会议管理要求
5．1 会议一般要求
5．1．1 会议召集
1 )需要召开会议的部门，由该会议的主持人确定会议出席和列席人员名单，并委派
会议记录人。
2 )会议主持人根据会议的性质明确会议的保密等级，并在会议记录表中作明确标
识。
3 )会议召集部门负责人负责通知会议出席和列席人员。
4) 会议召集部
门应在会议召开前一天将相关资料发至出席和列席人员手中，如为技术原型或产品发布，需提前一周提供给相关与会人员试用。
5．1．2 会议主持
1) 宣布会议开始，要明确、准时。
2) 主持人提出议题。
3) 主讲人就会议主题进行陈述。
4 ) 与会者发表意见。
5) 主持人下结论。
6) 所有议题讨论完毕后，或主持人认为必要时宣布会议结束。
5．1．3 会议记录。
会议记录人负责进行会议记录，会议记录内容包括：会议名称：会议时间：
会议地点：
会议召集部门和主持人：
会议记录员：
出席人员（注明出勤情况：迟到、早退、缺席）：列席人员（注明出勤情况：迟到、早退、缺席）：会议内容：
会议决议：
5．1．4 会议记录确认
1）会议记录人负责对会议记录进行整理，必要时编写会议纪要。
2）会议记录整理后由会议主持人负责对其确认。
3）会议主持人要明确给出会议纪要下发到哪些部门。
5．1．5 会议结果处理
1 ）会议保密等级见《保密制度》。
2 ）会议文件下发：所有会议文件下发都必须由总裁办统一下发。
3）会议文件管理：所有会议文件视同公司正常文件进行管理。
4）会议用PPT应在会议结束后一天内交总裁办归档。
5）会议出席情况登记表应在会议结束后一天内交人力资源部备案。
5．2 会议形式及规定
5．2．1 专题会的管理
5．2．1．1 申报
1）只涉及部门内的专题会无需申报。
2）涉及其它部门或公司领导的需向公司主管领导申报。
（见‘专题会申请表'）
3）涉及非公司人员的则需要提出会议议程并向主管领导申报，经总裁审批方可实行。
5．2．1．2 专题会的其他管理按照本制度第5．1 条执行。
5．2．2 例会的管理
5．2．2．1 部门经理（含）以上人员每个月举行一次例会，具体时间由总裁办负责通知。
这类例会要求总结上个月工作并制定下个月的工作计划，同时部门之间进行相互评议。
5．2．2．2 公司领导每周例会一次，主要就公司近期内已发生的重大事项进行交流和总结，并就本周工作进行协调。
5．2．2．3 部门内要求在部门经理的安排下，每周进行一次例会，主要是传达上级部门的工作安排以及有关精神，同时总结上周工作并布置本周工作。
5．2．2．4 例会上要总结上次会议决议的执行情况。
例会的其他管理按照本制度第5．1 条执行。
6 责任与奖罚
6．1 会议主持部门要事先做好会议召开的各项准备工作，倘若因主持部门的失职
等原因而造成会议不能正常或延迟举行的，对主持部门应视其情节给与相当处罚。
6．2 会议主持人要准时宣布开会，否则，对其个人处以20 元/ 次罚款。
6．3 出席人员迟到者处以20 元/ 次罚款，无故中途退席者处以同等罚款。
6．4 无故缺席者视同旷工处理。
6．5 出席人员在会场上不得利用响铃接听通讯工具，违者处以10元/ 次罚款。
6．6 出席人员在会场上不得有任何扰乱会议的行为，如不礼貌言词、与会议无关的行动等，违者视其情节给予相应处罚。
7 记录
专题会申请表
会议记录表
会议签到表
五、会议室使用的申请
使用人经部门负责人同意后须在每周五12：00 前填写《会议召开申请单》在负责人邮箱以电子邮件形式发至行政部邮箱，预订下周会议室的使用时间、内容、人数及需提供的仪器设备，在收到行政部回信后方可确定使用。
每周及下周的会议室预定情况在公告栏公布。
六、会议室的使用安排原则
1. 会议室的使用以“先约先用”的原则安排。
2. 各部门临时使用会议室时，在不影响使用计划前提下，可安排使用。
3. 其他部门如有重要会议与使用计划相冲突时，由会议室管理部门负责协调解决。
4. 其他部门如需召开大型紧急会议，由会议室管理部门另行协助解决。
七、会议室日常管理
1. 会议室的平时管理：
①公司所有员工非接待客人和参加会议，不得随意进入接待室和会议室。
②会议室一切公物未经会议室管理部门许可，不得随意搬离会议室。
③任何员工不得随意使用会议室、接待室的茶叶、咖啡、饮料等用品。
④爱护会议室、接待室的设施。
⑤会议室内严禁吸烟、吃饭等有异味的行为。
⑥会议室由行政部指定专人负责统一管理，内容包括开门、保管室内配备的各种
设施用具，打扫卫生，摆齐会议室桌椅。
操作有关设备（如空调、电灯）等。
2. 会议室的使用中管理：
①属会议室管理部门应认真核《会议召开申请单》，并对会议需要提供的服务
予以安排。
②启用会议室后，为保持室内干净、卫生、安静、舒适，严禁擅自动用室内电
器，随地吐痰、大声喧哗、乱丢果皮、纸屑。
③对外来人员参加会议由管理人员负责接待，服务要求做到热情、周到，态度
和蔼，有礼貌。
④会议召开期间，非特殊情况，员工不得擅自出入会议室，以免对参会人员造
成困扰。
⑤会议结束后，会议主办者应即时通知所属会议室管理部门，以便及时安排清
洁人员进行地面和台面卫生清理、座椅摆放、关闭室内灯、空调电源、关闭
门窗及整理归放设备等工作，确保会议室和设备的整洁和安全。
八、接待室由前台负责，引见、招待、接送来宾。
九、流程图
十、解释权：公司授权行政部对本流程做出解释。
十、本文自颁布之日起实行。
同时，此前与本办法相抵触的规定、
办法同时废止十二、附件：
附件一《会议召开申请单》
附件二《会议室使用预约登记》
（以下无正文）
附件
召开会议申请单。