人力资源规划管理办法

体系名称：人力资源

编 码：HR-01-02

工业区开发有限公司

人力资源规划管理办法

公司名称：

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发布日期：

生效日期：

版 本：2013-01 发布范围：普发

工业区开发有限公司

人力资源规划管理办法

1 目的

通过对人员需求、供给的规划，并结合中海油海西宁德工业区开发有限公司（以下简称“公司”）发展和行业发展的实际情况，使人力资源队伍适应公司业务发展的需要，为公司战略目标的实现提供人力资源保障。

2 适用范围

本办法适用于公司及所属单位。

3 编制依据

3.1 《中国海洋石油总公司人力资源管理制度》，HR-01，2011，总公司。

3.2 《中国海洋石油总公司人力资源规划管理办法》，HR-01-02，2011，总公司。

3.3 《中海油海西宁德工业区开发有限公司人力资源管理制度》，HR-01，2013，公司。

4 主要应对的风险

4.1 人力资源工作前瞻性、引导性不够。

4.2 引领公司发展的核心人才和骨干人才培养不足。

4.3 人力资源规划与人力资源工作相脱节。

5 释义

5.1 人力资源滚动规划

指基于企业经营发展战略和人力资源战略目标的要求，通过对组织和岗位的科学规划与设置，合理预测未来5年内企业人力资源供求发展趋势的过程。

5.2 核心人才规划

指公司对高级经营管理人才、中级经营管理人才、高级专业技术人才和高级技能人才进行的专项规划。

5.3 骨干人才规划

骨干人才规划是公司对所确定的各类骨干人才进行的专项规划。

5.4 专业队伍规划

是根据总公司战略发展需要，对部分重点专业制定的专业队伍规划。

5.5 国际化员工队伍规划

是根据公司国际化战略发展需要，对部分重点国际化岗位制定的员工队伍规划。

6 职责分工

6.1 公司

6.1.1人事委员会

a)负责审议批准人力资源滚动规划；

b)负责审议批准骨干人才规划；

c)监督落实各项人力资源规划；

d)监督落实总公司专业队伍规划和核心人才规划相关内容。

6.1.2 规划计划部

a)负责提供公司5年业务规划的相关信息，以协助公司人力资源部编制完

成人力资源规划；

b)对公司人力资源规划的编制提出相关建议。

6.1.3 总经理/主管领导

a)指导人力资源规划的编制工作；

b)负责指导落实各项人力资源规划；

c)协助落实总公司专业队伍规划相关内容；

d)协助落实总公司核心人才规划相关内容。

6.1.4 各部门总经理

a)负责制定本部门人力资源滚动规划；

b)负责对公司骨干人才规划提出建议；

c)负责落实公司各项人力资源规划；

d)负责协助落实总公司专业队伍规划和核心人才规划相关内容。

6.1.5 人力资源部

a)负责组织编制公司人力资源滚动规划，并提交总公司人力资源部备案；

b)负责组织编制骨干人才规划；

c)在总公司人力资源规划编制过程中，负责汇总上报公司相关信息资料；

d)负责牵头组织实施各项人力资源规划工作；

e)负责协助落实总公司专业队伍规划和核心人才规划相关工作。

6.2 所属单位

a)负责组织编制本单位人力资源滚动规划，并提交公司人力资源部；

b)负责组织编制本单位专项人才规划；

c)负责牵头组织实施人力资源规划工作；

d)负责协助落实公司专项人才规划相关工作。

7 管理要求

7.1 战略导向原则

人力资源规划是对相应业务发展战略与目标和人力资源战略与目标进行分析和分解的过程,是业务发展战略和人力资源战略指导下的人力资源规划。

7.2 分层实施原则

公司人力资源规划包括两个层次，即公司系统整体规划和各所属单位规划。根据管理权限的划分，公司和各所属单位负责各自规划的编制和实施工作；所属单位的规划是公司整体规划的基础，公司整体规划是各所属单位规划的指导。7.3 突出重点领域和重点人才的原则

人力资源规划需依据业务发展在不同时期的侧重，对重点业务领域做更为全面、详细的规划，形成某一专业领域员工队伍专项规划。同时针对重点人才进行开发培养规划，实现人才的合理储备和有序开发。

7.4 人力资源规划的编制依据

7.4.1 与公司发展战略、产业布局相匹配

人力资源规划的制定一定要服从和服务于公司的战略目标，并随着公司战略目标的调整而调整，它是公司战略目标在资源保障与配置上——人力资源供需（包括数量和质量）方面的分解。

7.4.2 与技术进步和装备发展相匹配

人力资源规划要充分考虑市场预测和装备投入，各作业单元人员配备标准要随着技术的进步、劳动定额的变化而调整。

7.4.3 与人才培养周期相匹配

不同专业、不同岗位所需要人才成才周期不同，人力资源规划要有一定的前瞻性，根据各业务特点和人才成长周期，制定缜密的招聘和培养计划并严格落实，

适量储备。

7.4.4 组织效率

员工队伍的增长必须与经济效益挂钩，与经营目标增长相一致。

8 附则

本办法由公司风险管理办公室组织解释。

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