工程造价(论文)案例分析(二)
工程造价案例分析
100 万件，年固定成本为580 万元，每件产品销售价估计为 60 元，销售税金及附加的税率为 6%，单位产品的可变成本估算为 40 元。
【1、对建设项目进行盈亏平衡分析，计算建设项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。
2、在市场销售良好的情况下，正常生产年份的最大可能盈利额为多少？3、在市场销售不良的情况下，企业欲保证能或者利润 120 万元的年产量为多少？4、在市场销售不良的情况下，为了促销，产品市场价格由 60 元降低 10%销售时，诺欲获年利润 60 万元的年产量应为多少？5、从盈亏平衡角度，判断建设项目的可行性。
固定成本产量盈亏平衡点=产品单价( 1 - 销售税金及附加税率) - 单位产品可变成本580= = 35 .37 万件60 *(1 - 0 .06 ) 一40单价盈亏平衡点固定成本+ 设计生产能力* 单位可变成本=单位产品销售*(1 - 销售税金及附加税率)580 + 100 * 40税金及附加= = 48 .72 元100 *(1 - 0 .06)在市场销售良好的情况下，正常年份最大可能盈利额为R=正常年份总收益-正常年份总成本=设计生产能力× [单价× (1-销售税金及附加税率) ]- (固定成本+设计生产能力×单位产品可变成本)=100 万件×[60 元×(1-6%) ]- (580 万元+100 万件×40 元)=1060 万元在市场不良的情况下，企业欲获年利润 120 万元的最低年产量为利润+ 国定成本产量=产品单价*(1 - 销售税金及附加税率) - 单位产品可变成本120 + 580= 万件= 42 .68 万件60 *(1 一0 .06 ) 一40年产量== 60+ × (1-0.06)-40 万件=59.48 万件(1)本建设项目产量盈亏平衡点 35.37 万件，而建设项目的设计生产能力为 100 万件，远大于盈亏平衡产量，可见，建设项目盈亏平衡点较低，盈利能力和抗风险能力较强。
市政工程造价论文15篇(市政工程造价控制分析论文)
市政工程造价论文15篇市政工程造价控制分析论文市政工程造价论文摘要：市政工程的造价控制和造价管理是一项非常系统的工程，是一项带有管理、技术、施工、质量、法规、经济等很多知识结合的工作，需要在工程的前期，施工期间，和工程竣工后期对工程的造价进行全方位的动态管理。
加强工程造价的控制能够发现在投资管理中存在的问题，能够让工程的投资管理不断变得完善，这样才能够让市政工程更加地具有社会价值和使用价值。
关键词市政工程造价工程论文工程市政工程造价论文:市政工程造价控制分析论文摘要：介绍了市政工程建设造价控制中存在的一些普遍性问题，并对其形成原因进行了剖析，提出了市政工程造价控制的对策及审核的方法。
关键词：市政工程工程造价控制审核一、前言近年来，全国各地很多地方为了提高城市功能，改善投资环境，纷纷进行了大规模的市政基础设施建设。
市政工程的造价，在市政建设项目中是一个重要的因素，也是项目的主要控制目标之一。
众所周知，市政工程均属干线型工程，且多处于市区内，影响控制因素很多，如地上及地下障碍物、交叉作业、施工作业点多且分散、工期短、质量要求高等客观因素，同时还涉及到政府部门行政指令等要求，所有这些因素都直接或间接地影响着工程投资，若处理不好，投资控制就很难圆满完成[1]。
笔者就市政工程造价的控制、审核进行剖析，并提出相应的对策。
二、市政工程造价的问题和原因1．全面成本管理的观念尚未形成。
目前，对于造价管理的理解往往只停留在预结算上，对工程造价的控制，主要侧重于事后核算，即对竣工决算进行审核，对其他阶段的控制显得薄弱。
但事实上前期阶段的管理工作是很重要的。
2．设计管理制度不够完善，限额设计未得到全面推行。
据统计分析，设计阶段影响工程造价可能性为40％～70％，施工阶段影响工程造价的可能性为5％～25％。
3．施工阶段设计变更随意性大。
工程项目应该经过可行性研究和投资额度的审批程序，其工程造价的控制应该按批准的投资额度。
建筑工程造价毕业论文(优秀3篇)
建筑工程造价毕业论文（优秀3篇）工程造价毕业生论文范文二：工程设计阶段的工程造价控制与管理篇一[摘要]公路工程造价的控制与管理是一个动态的过程。
工程设计是影响工程造价的关键阶段，因此，为有效控制工程建设投资，就必须把控制工作的重心转移到项目建设前期的设计阶段。
[关键词]设计阶段；工程造价；因素；管理1材料单价编制中存在的问题1)首先是各个材料单价的取用问题，采用材料信息价时，常常会遇到各省的造价信息价比较齐全的主要是省会城市，而各地的材料只有主材信息价，比如型钢，钢管、汽柴油及地材都没有相关信息，这样就给编制概预算造成困难，如果采用省会城市的价格，那就势必要考虑从省会城市运，但实际一些材料是在当地就能够购买到的，故材料原价价格的准确性有所偏差。
2)各类钢材、燃油料市场价格的变化给合理编制预算单价带来了很大的难度，由于钢材及燃油的市场价格波动太大，而且波动频繁，故在造价控制中，很难把握，尤其是估算和概算阶段，忽高忽低的材料价格给总造价的控制带来很大难度；其二由于有些项目立项早，工可编制已经早就完成，过了好几年才开始初步设计，这中间几年的价格变化对造价来说影响很大。
3)地材方面，由于市场经济的不断发展及竞争，地材单价及取用方式也有很大变化，比如在设计中考虑购买，但实际施工中却采用的自采，由于西北地区尤其是西藏新疆地区的材料自采比购买价格还要高出许多，这样就造成造价增大较大，偏离了原有的概算或预算。
2工程量摘取及定额使用方面出现的主要问题2.1路基工程1)在路基中的填石路基，会存在填缝料，填缝料经常采用中粗砂，中粗砂单价一般较高，在高速公路中需采用20%的填料，故这部分造价较高，但往往在概算会忽略这部分费用，造成施工图预算超概情况。
2)在路基开挖石方中，由于距离村落距离较近，故需采用控制爆破或光面爆破，控制爆破一般为90元/m3，光面爆破一般为150元/m3，这样比普通爆破高出5.3倍及8.8倍，故在编制概预算时，要充分考虑这项费用。
工程造价案例分析论文
工程造价案例分析论文工程造价是指在工程建设过程中，按照工程项目的设计方案和技术要求，通过对工程项目的施工过程、材料、设备、劳动力、管理等各项费用进行计算、核算和控制，最终确定工程项目的总造价和各项费用的分配比例。
在工程建设中，造价是一个至关重要的环节，它直接影响着工程项目的投资效益、质量和进度。
因此，对工程造价的合理分析和控制显得尤为重要。
在实际工程项目中，工程造价的案例分析是非常有必要的。
通过对工程造价案例的分析，可以深入了解工程项目的费用构成、成本控制和经济效益等方面的情况，为今后的工程项目提供经验和借鉴。
下面，我们将通过一个工程造价案例进行深入分析，以期为工程造价的合理控制提供有益的参考。
某公司在城市中心区域进行了一项商业综合体的建设工程，该项目包括商业大楼、停车场、绿化景观等多个子工程，总建筑面积达到10万平方米。
在工程建设过程中，公司遇到了一些造价方面的问题，需要进行详细的分析和解决。
首先，我们对商业大楼的造价进行分析。
商业大楼的建设是整个项目的核心，它的造价占据了项目总造价的大部分比例。
在商业大楼的造价分析中，我们发现了一些问题，比如在材料采购方面存在浪费，施工过程中存在人员效率低下等情况。
这些问题导致了商业大楼的建设成本超出了原定预算，需要及时采取措施进行调整。
其次，停车场的造价也是一个需要重点关注的问题。
在实际建设中，停车场的造价超出了预期，主要是因为在设计阶段未能充分考虑停车位的布局和利用率，导致了停车场建设过程中出现了大量的调整和改动，进而增加了造价。
因此，对停车场的造价进行深入分析，并在今后的项目中加以改进和优化是非常必要的。
最后，绿化景观的造价也是一个需要关注的问题。
在实际建设中，绿化景观的造价超出了预期，主要是因为在设计阶段未能充分考虑到植物的选择和养护成本，导致了绿化景观的建设成本过高。
因此，对绿化景观的造价进行详细分析，并在今后的项目中加以改进和优化是非常必要的。
通过对以上三个子工程的造价案例分析，我们可以得出一些结论和经验。
建设工程造价案例分析
建设工程造价案例分析介绍本文主要介绍几个建设工程造价案例，重点分析他们在预算编制、招标投标、合同管理以及工程结算等方面的问题及解决之道，旨在提供一些实际案例的参考和借鉴。
案例一：某市市政道路建设项目该项目预算编制采用单价措施，但单价计算过程存在了一些问题，导致了预算编制出现了误差。
在招标投标阶段，由于预算编制的失误，造成了与实际出场不符的情况，导致了投标文件的驳回。
在合同管理过程中，由于合同文本模糊不清，对诸如工程变更等方面的规定不够明确，导致了对工程变更的处理不及时，扰乱了工程的正常进度。
最后，在工程结算阶段，由于合同管理中的问题没有得到妥善解决，导致了工程变更混乱，结算金额难以确定。
针对以上问题，我们提供以下解决思路：•采用合理的单价措施对预算进行编制，审慎评估价格模型，尽可能减少误差。
•根据实际情况定制严格的招标文件，明确各方责任及义务，避免出现类似的情况。
•加强合同管理，对合同文本进行细致梳理、修订，形成明确的规定及流程。
同时，加强对工程变更的管理，确保变更能够得到及时处理，避免对工程进度产生不良影响。
•严格按照合同文本进行工程结算，加强工程变更审批流程的管理，固化工程结算的信息来源及审核标准，避免造成结算金额的混乱。
案例二：某市住宅小区建设项目该项目直接选定了合作的建设单位，省略了招标环节，导致了工程价值没能得到充分的竞争，又因工程涉及面过大、工作量过大，导致了预算编制时候的难度级别出现极大的误差。
在合同管理过程中，由于合同文件条款不够充分、协议不够透明，导致工程变更的递交过程、批复过程存在了大量的问题，产生了很多的不晓得问题。
最后，在工程结算阶段，由于工程结算过程琐碎、纷繁，又因为项目涉及的工程量过于水大、核算复杂等原因，导致了在工程结算上存在了大量难以表达的争议。
针对以上问题，我们提供以下解决思路：•引入竞争性招标机制，强制各建设单位在项目预算编制方面完善其建设单位信息，并压缩其中的误差。
工程造价成本管理与控制论文(共2篇)
工程造价成本管理与控制论文（共2篇）1篇：安装工程造价成本管理与控制一、前言建筑安装工程造价成本管理较之其他工程相比，复杂性更强，这就增加了建筑安装造价管理的难度。
要做好造价成本管理，就必须在保证工程造价科学、合理的同时，对各个环节严格把关，特别是在设计阶段和预算方面加强管理，并根据市场导向根据市场的变动作出相应调整，做到造价管理的合理和科学。
二、做好安装工程造价的关键1、建筑工程造价的确定与控制安装工程时代感很强，所以安装工程新工艺新材料不仅发展快，而且更新换代周期短，从材料的品种、规格、品牌、产地，囤产的、进口的名目繁多。
一些新碰的安装材料，其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定，产品说明书中内含着大量的广告色彩。
在安装材料的质量上，以次充好，以假充兵，造成市场价格的混乱。
安装材料价格的昂贵，是土建材料不可比拟的，其价格是否合理，直接影响着安装工程的造价。
因此，加强安装市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。
2、加强定额管理和规范计价依据(1)加强缺项工程预算定额的补充。
各级工程建设标准定额站应积极搜集资料，协同施工单位不断地补充缺项定额，通过实践后及时公布，以充实和完善定额内容，减少工程结算纠纷。
(2)严格定额的质量要求，加大质检力度定额是一定的生产技术和生产组织条件下，生产一定数量的合格产品所必需的工、料、机消耗量的数量标准。
这就明确了定额规定的工艺标准，材料质量所生产的产品必须是合格的。
因此，建设单位的监理工程师，在施工过程巾必须认真负责地加大质检力度，尤其对于涉及环保、防火、防潮等隐蔽部分的检查更应一丝不苟。
诸如铝合金门窗型材的壁厚，定额规定一股为1．2mm～1．4mm，实际使用0．8mm～lmm的以薄充厚。
这种偷工减料现象，必须严格制止，从而保证定额对工程质量的要求，体现安装工程造价的合理性和投资的实效。
加强安装工程造价成本管理的措施1、加强设计阶段的控制和管理作为工程建设具体实施的指南，建筑工程项目的设计方案对工程建设的规模、工期、质量、材料选择、资金投入、设备使用等方面有着直接影响，也对建筑安装工程的造价起着决定作用。
工程造价与质量控制的案例分析(二)
工程造价与质量控制的案例分析（二）案例一：建筑工程造价与质量控制问题近年来，随着建筑市场的快速发展，建筑工程的造价和质量控制已成为一个备受关注的话题。
本文将通过一个具体案例来分析工程造价与质量控制方面的问题，并提出相应的解决方案。
案例描述：某市政府决定修建一座新的市图书馆，建筑面积约为5000平方米，总工期预计为18个月，预算为5000万元。
市图书馆是一个对公众开放的文化设施，因此各方对其质量和造价都有很高的要求。
问题一：造价控制在项目初期，工程造价审批部门要求在项目启动前提交详细的造价估算报告。
然而，在实施过程中，发现建筑材料的供应商涨价以及施工队伍的人力成本上涨，导致项目实际造价超过预算。
解决方案：1.加强与供应商的沟通，争取适当的价格优惠；2.严格把控施工队伍的人力成本，确保按照预算要求进行施工；3.及时调整项目进度和工程范围，以降低成本。
问题二：质量控制在项目的中期，发现部分装修材料与设计图纸不符，导致装修质量无法满足标准要求。
解决方案：1.加强对装修材料的验收工作，确保符合设计要求；2.加强对施工过程的监督和检查，确保施工符合标准；3.及时进行质量抽查和整改，发现问题及时解决。
案例二：市政基础设施工程造价与质量控制问题随着城市发展的需要，市政基础设施建设成为一个引人关注的焦点。
然而，市政基础设施工程的造价和质量控制常常面临一系列挑战。
下面将通过一个案例分析来探讨这方面的问题。
案例描述：某市政府计划修建一条城市快速路，全长约10公里，总工期为24个月，总造价为1亿元。
市政府要求该项目不仅要满足交通需求，还要兼顾环境保护和市民出行的舒适性。
问题一：造价控制在工程进行中，由于土地征收和施工队伍人员成本上涨，项目的实际造价超过了预算。
解决方案：1.优化土地征收计划，降低征收成本；2.与施工队伍进行谈判，争取合理的人力成本；3.定期审查和更新项目预算，及时调整工程进度和节约成本。
问题二：质量控制在项目验收阶段，存在部分路面坑洼、标线不清晰等质量问题，未能满足市政需求和市民的出行要求。
工程造价管理论文(精选7篇)
工程造价管理论文（精选7篇）一、工程造价参与绿化工程全过程管理的具体做法根据绿化工程的实际，有必要让工程造价管理介入绿化工程实施各阶段中，做到项目全过程覆盖，以争取投资控制的主动。
主要做法包括：（一）建立适时的项目全过程介入机制（二）建立健全设计标准体系应依据绿化设计相关标准，结合和本地市规划区域等级的不同，制定相应绿化设计标准，实现限额设计。
标准的制定应规范主要园林应用形式，但不禁锢思维创新；规范植物配植方法，但倡导艺术表现的多样；规范植物品种选择，但鼓励小范围引种驯化尝试；规范施工步骤，但更重视因地制宜。
这样可从根本上解决了衡量绿化水平标准不一的问题，避免了在非重点区域绿化投资过大导致浪费，或重点地区绿化投资不足造成重复建设情况的出现。
（三）建立设计变更控制程序绿化工程全过程管理的设计变更都是通过技术联络审批的方式达成的，以往结算中技术联络理由不充分或竣工后补办技术联络的情况时有发生；而施工中对增加费用额度的判断，主要是通过项目经理或设计人员进行经验估算，由于他们对各时期物资价格及各项费率不能及时准确掌握，费用估算结果同实际费用发生额差异非常大，给后期投资调整和工程竣工结算带来困难。
因此控制设计变更的关键在于建立健全技术联络的审批程序，并遵照严格执行。
要求务必做到先审批后实施，严禁通过技术联络增加建设内容，提高建设标准；严禁结算审核时补办设计联络手续，对施工单位和施工管理部门未及时到造价管理部门进行设计联络费用核定，影响投资或合同价款调整的。
项目，造价管理部门在办理工程结算时将给予施工单位相应处罚。
二、结论造价管理对绿化工程全过程管理的介入，不但为工程造价管理工作深入开展拓宽了空间，为充分发挥工程造价管理职能作用提供了条件，而且对提高施工管理水平，强化投资控制，降低投资成本和实现投资效益最大化起到了积极的促进作用。
设计联络审批程序。
建设工程项目工程造价前期控制建设工程造价的计价与控制贯穿于整个工程项目全过程，各个环节都存在着工程造价，与建筑产品的经济和社会效益休戚相关。
造价工程师典型案例：案例分析(二)
造价工程师典型案例：案例分析（二）1.某工程楼面如图3-4所示。
梁纵向钢筋通长布置，8m长一个搭接，搭接长度l.2 Lt，Lt为40d。
梁箍筋弯钩长度每边lOd。
梁混凝土保护层25 mm。
2.该工程分部分项工程量清单项目综合单价的费率：管理费费率l2%，利润率7%。
其他相关资料见表3-32(管理费、利润均以人工费、材料费、机械费之和为基数计取)。
【问题】1.计算KLl梁钢筋的质量，并将相关内容填入表3-33相应栏目中。
2.依据《建设工程工程量清单计价规范》，将项目编码、综合单价、合价及综合单价计算过程填入表3—32的相应栏目中。
(注：计算结果均保留两位小数)2、某市政府投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。
招标过程中发生以下事件：事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。
事件2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。
事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日;要求投标人提交的投标保证金为120万元。
事件4：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人，该项目主管部门主要负责人1人组成。
事件5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。
招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。
【问题】1.说明工程造价咨询企业编制招标控制价的主要依据。
2.指出事件1中招标人行为的不妥之处，并说明理由。
3.说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。
4.指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。
5.指出事件5中招标人行为的不妥之处，并说明理由。
工程造价专业毕业论文(精选范文)
工程造价专业毕业论文（精选范文）摘要：改革开放以来，尤其是加入世界贸易组织以来，我国的经济建设发展速度显著提升。
在市场经济环境中，计划经济体制下的工程造价问题逐渐浮出水面。
目前，国内的很多工程项目都已经呈现出了大规模、高标准等特征。
这也使得工程造价管理工作的重要性更加突出。
尽管工程造价管理工作改革一直都在深入研究与实施当中，但从实际的执行情况来看，尚未形成一套系统的工程造价管理体系。
本文对当前国内在工程造价管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施。
希望能够为有关的管理人员提供一些帮助。
关键词：建筑工程;工程造价;造价管理措施近年来，随着城市规模的不断扩大，城市化建设步伐逐年加快，加之交通运输行业的快速发展，促使国内的建筑行业发展迅速。
并且，很多建筑企业已经朝着国际化、现代化方向发展。
然而，通过对实际的建筑工程管理情况调查发现，建筑工程的造价管理工作中存在着大量的管理问题。
严重地影响到了建筑项目管理工作的健康发展。
本文重点探索当前国内建筑工工程造价中存在的问题，提出相应的解决方法。
一国内建筑工程造价管理中存在的问题(一)投资决策阶段受到传统建筑工程造价管理理念影响，很多业主在投资决策阶段对造价管理有所忽视，并且，其对客观的实际情况有所忽视，单凭主观判断对建筑项目的规模以及结构类型进行设计，致使存在很多不合理的地方。
于此同时，一定咨询公司也是没有做到尽职尽责，未能给业主提供科学、合理的测算报告，甚至很多人是为了迎合业主的意愿有意规避相关的法律规定，造成潜在风险。
到目前为止，国内建筑行业还没有形成一套系统的、科学的投资决策阶段管理方案。
很多人经常抓住制度漏洞，在投资额的申报中故意压低，甚至超出了实际工程允许的最大限度，而当审批通过之后，出现预算超标情况非常正常，从而造成了严重的资金隐患。
(二)建筑工程设计阶段目前，设计费的收取方法都是按照建筑的安装费或者整体的投资额比例进行收取的，在工程的施工阶段如果出现问题，查出是因为设计问题造成的，设计人员则要负一定的责任。
工程造价论文(3篇)
第1篇摘要：随着建筑行业的快速发展，工程造价管理在建筑工程项目管理中扮演着至关重要的角色。
BIM（建筑信息模型）作为一种新兴技术，在工程造价管理中的应用越来越广泛。
本文通过对BIM技术在工程造价管理中的应用进行探讨，分析其优势及存在的问题，并提出相应的改进措施，以期为我国工程造价管理提供有益的借鉴。
一、引言工程造价管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，涉及工程项目的全过程。
在传统工程造价管理中，存在着信息传递不畅、数据不准确、效率低下等问题。
BIM作为一种新兴技术，能够有效解决这些问题，提高工程造价管理的水平。
本文旨在探讨BIM技术在工程造价管理中的应用，以期为我国工程造价管理提供有益的借鉴。
二、BIM技术在工程造价管理中的应用1. 设计阶段（1）提高设计效率：BIM技术可以将设计图纸、模型等信息进行整合，实现多专业协同设计，提高设计效率。
（2）优化设计方案：通过BIM技术，可以对设计方案进行可视化展示，便于设计师和业主进行沟通，优化设计方案。
（3）降低设计变更：BIM技术可以实现设计变更的实时反馈，减少因设计变更导致的工程造价增加。
2. 招投标阶段（1）提高招投标效率：BIM技术可以将招标文件、图纸等信息进行数字化处理，实现招投标过程的自动化。
（2）降低招标风险：通过BIM技术，可以对招标项目进行模拟分析，预测项目风险，降低招标风险。
3. 施工阶段（1）施工进度管理：BIM技术可以实现施工进度可视化，便于项目经理对施工进度进行实时监控。
（2）施工成本控制：通过BIM技术，可以对施工过程中的材料、人工、机械等成本进行实时监控，实现成本控制。
（3）施工质量保障：BIM技术可以实现施工过程中的质量跟踪，提高施工质量。
4. 竣工阶段（1）竣工结算：BIM技术可以实现竣工结算的自动化，提高结算效率。
（2）项目评估：通过BIM技术，可以对项目进行评估，为后续项目提供参考。
三、BIM技术在工程造价管理中的优势1. 提高效率：BIM技术可以实现工程项目的全生命周期管理，提高工程造价管理的效率。
工程造价案例分析论文
工程造价案例分析论文引言工程造价在建设项目中起着至关重要的作用。
对于建设单位、设计单位、施工单位和监理单位等各方来说，了解和掌握工程造价案例分析方法对于项目的成功建设和管理至关重要。
本篇论文将通过对几个工程造价案例的分析，探讨工程造价的影响因素、成本控制策略和管理方法，以期为相关领域的从业者提供实用的参考。
案例一：住宅小区建设项目项目背景该住宅小区建设项目位于城市郊区，总占地面积100亩。
项目包括20栋住宅楼、社区配套设施和绿化景观等。
建设单位希望在保证质量的前提下，控制项目造价，确保项目按计划开展。
工程造价分析通过对项目的建筑面积、材料成本、人工成本等进行分析，可以得出以下结论：- 建筑面积是影响项目造价的主要因素，因此在设计阶段应根据需求和预算进行合理规划。
- 材料成本占据了项目造价的很大一部分，因此在采购材料时应注重价格、质量和供应保障等因素。
- 人工成本的合理控制是保证工程质量的重要保障，因此在选择施工单位时应综合考虑技术实力和价格等因素。
成本控制策略和管理方法为了控制项目造价，建设单位可以采取以下策略和方法： - 在设计阶段就进行综合预算，并与设计单位进行密切合作，确保设计方案符合预算要求。
- 在采购材料时，通过竞争性招标等方式选择供应商，确保价格的合理性。
- 对施工合同进行严格管理，规范施工过程，避免超出预算的情况发生。
- 加强项目监督和验收，及时发现和解决工程质量问题，减少修正和赔偿费用。
案例二：桥梁工程建设项目项目背景该桥梁工程建设项目是一座连接两个城市的重要交通枢纽。
由于地理条件复杂，工程难度较大。
建设单位希望在满足交通需求的同时，确保项目的安全性和经济效益。
工程造价分析通过对项目的地质勘探、设计难度、材料和施工工艺等进行分析，可以得出以下结论： - 地质勘探的准确性对于工程造价的控制至关重要，因此在项目前期应进行充分的地质调查和勘探。
- 设计难度和工程规模是影响项目造价的因素之一，因此在设计阶段要充分考虑结构的合理性和施工的可行性。
工程造价课题研究论文(五篇)：房建工程造价的成本控制对策研究、BIM技术对工程造价的影响…
工程造价课题研究论文（五篇）内容提要：1、房建工程造价的成本控制对策研究2、BIM技术对工程造价的影响3、工程造价专业人才的培养模式探讨4、电力工程预算对工程造价的影响5、建筑经济管理中工程造价的应用全文总字数：16863 字篇一：房建工程造价的成本控制对策研究房建工程造价的成本控制对策研究摘要：针对房建工程造价的全过程成本控制，采取实例分析的方法，做了简单的论述，提出了成本控制的方法和策略，共享给相关人员参考。
从工程成本控制实践来说，明确各个环节存在的成本控制薄弱点以及产生的原因，引入新技术和新理念，比如BIM技术和全过程控制理念等，强化工程造价的全过程把控，对保证工程效益目标的实现，有着重要的意义。
现结合具体研究进行如下分析。
关键词：房建；工程造价；全过程成本控制1引言近年来，房建工程实践中全过程成本控制方法被积极推广应用，获得了不错的成效。
从全过程造价管理实际来说，主要是从设计和施工以及竣工等全过程，围绕成本控制实施各类措施，开展相应的组织活动。
采用全过程成本控制技术手段，能够实现造价管理业务的有机整合，提高成本控制水平。
2案例概述以某建筑工程项目为例，总建筑面积大约为27500m2，建筑地上计容建筑面积为500m2。
此工程项目总投资额大约2亿元，采取全过程成本控制模式，通过编制完整的成本计划方案，将工期和质量以及环保等作为项目综合管理内容，在施工各个环节设定了成本控制的具体内容，形成了完善的管控机制。
具体实施期间，编制工程项目的建议书以及可行性报告，对投资预算进行了计算处理，同时开展了设计概算的分析，加强竣工环节的处理，促使全过程成本估算以及控制目标的实现。
实施全过程成本控制方法，增强了建筑各部门的有效沟通以及交流，增强了人员的合作意识，提高了资源的利用率，促使项目投资以及经济效益管理目标的实现。
现结合此工程实践，总结全过程成本控制的要点和方法。
3房建工程造价的全过程成本控制要点3.1决策阶段从房建工程实践的角度来说，在项目决策阶段实施造价管控，能够保证项目投资决策的科学性和合理性。
工程造价案例分析2全
＋（P/F,6％,25）＋（P/F,6％,30）＋
（P/F,6％,35）]（A/P,6％,40）
＝1.4＋52×0.0665＋
33×（0.7474+0.5584+0.4173+0.3118+0.2330+0.1741+0.1301）
×0.0665
＝1.4＋3.458＋5.644＝10.52（万元）
（A/P,6%,n） 0.23740.13590.10300.08720.07820.07260.06900.0665
（问题1的计算结果保留三位小数，其他计算结果保留两位小数。） 【问题1】 用0-1评分法确定各项评价指标的权重， 并把计算结果填入答题纸表2.4。 【解答】
表2.4 各评价指标权重计算表
【2006试题】 某咨询公司受业主委托，对某设计院提出的8000m2工程量的屋面工程 的A、B、C三个设计方案进行评价。该工业厂房的设计使用年限为40 年。咨询公司评价方案中设置了功能实用性（F1）、经济合理性 （F2）、结构可靠性（F3）、外形美观性（F4）、与环境协调性 （F5）等五项评价指标。该五项评价指标的重要程度依次为：Fl、F3、 F2、F5、F4，各方案的每项评价指标得分见表2.1。各方案有关经济数 据见表2.2。基准折现率为6％，资金时间价值系数见表2.3。
【2007试题】 某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为 4个月，报价为1200万元；主体结构工程的工期为12个月，报价为3960 万元。 该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定：无工程预付 款；每月工程款均于下月末支付；提前竣工奖为30万元/月，在最后1个 月结算时支付。 签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施： （1）开工前采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月， 需技术措施费用60万元； （2）主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使 主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。 假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合 同规定收到工程款。 【问题1】 若按原合同工期施工， 该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少？
土木工程造价论文2300字_土木工程造价毕业论文范文模板
土木工程造价论文2300字_土木工程造价毕业论文范文模板土木工程造价论文2300字(一)：土木建筑工程造价控制的问题和措施分析研究论文摘要：在这个经济以及建筑设施都在全面快速发展的阶段，土木建筑工程也随之迎来了更大的挑战，它对城市的建设有着非常重要的作用。
为了更好的满足合作方的要求以及土木建筑的质量问题，就必须对土木建筑工程的造价控制贯彻到底，虽然当前的土木建筑工程的技术和质量都在不斷的增强，但是在实际建设当中还是存在着一些问题需要去解决。
本文对此进行了分析并总结出了可行性策略。
关键词：土木建筑；工程造价；土木工程引言：土木建筑是建造各种工程设施的统称，是指所应用的材料、设备和所进行的勘测、设计、施工、保养维修等技术活动；也是指建造的对象，比如，建造在地上、地下、陆地、水中，直接或者间接为人类生活、生产、军事、科研服务的各种工程设施。
土木工程的发展是跟随着人类社会的发展而发展起来的，每一栋建造的工程设施都反映着历史时期的文化以及技术的演变，是社会历史发展的见证之一。
一、土木建筑工程造价控制的介绍土木建筑工程造价控制顾名思义就是指土木建造工程过程中所花的全部费用。
土木工程造价是在允许的工程造价金额内，对工程建设过程中各项的费用进行一个确定、控制、监督和管理。
能够保证项目投资在建设过程不会出现失误，从而实现项目投资的目标，让项目中的各种资源都能够得到完美的利用，将自己的作用发挥到最大来取得良好的投资收益，促使相关单位的默契配合，有效的利用资源来得到最好的投资收益。
二、土木建筑工程造价控制的问题（一）控制机制不够健全当前我国的建筑工程竞争压力非常的大，所以很多企业为了能够接到工程去破坏市场的规律，将工程的报价降到很低，与实际的造价非常的不符，在对造价的控制上面也很难进行下去，使工程的管理部门在施工中很难有效的监督。
我国工程造价的机制涉及的部门也非常多，很难做到相互协调的问题，配合起来也是非常的困难，从而导致了土木建筑控制的水平和效率都比较低。
工程造价案例分析-建设工程施工招标投标(二)
工程造价案例分析-建设工程施工招标投标(二)(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、{{B}}（一）{{/B}}(总题数：1，分数：28.00)某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。
招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。
招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。
评标方法采用经评审的最低投标价法。
投标有效期为60天。
业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，并采用邀请招标方式招标。
项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。
业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。
开标后发现：(1)A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人：(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%；(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天；(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章；(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书：(6)F投标人的投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。
发出中标通知书后，招标人和A 投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。
经谈判后双方达成一致：不压缩工期，降价3%。
（分数：28.00）(1).业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。
（分数：7.00）__________________________________________________________________________________________正确答案：(①“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确。
工程造价管理论文【10篇】
工程造价管理论文【10篇】在学习和工作中，大家都跟论文打过交道吧，借助论文可以达到探讨问题进行学术研究的目的。
你所见过的论文是什么样的呢？的我精心为您带来了工程造价管理论文【最新10篇】，如果对您有一些参考与帮助，请分享给最好的朋友。
篇一：工程造价论文篇一1前言螺栓类零部件是汽车紧固件中最重要的零部件之一，通常会有断裂失效的现象。
汽车螺栓类零部件断裂失效在中国汽车研究中心开展的鉴定业务中占有较大比例，危害较为严重，甚至引起较大经济损失和人员伤亡。
对断裂螺栓进行失效分析，研究汽车零部件丧失其功能的原因、特征和规律，找出责任，为进行科学、公正地鉴定工作提供技术支撑。
对于零部件断裂失效的分析通常是通过断口分析来实现的，因为断口总是发生在金属组织中最薄弱的地方，忠实地记录了金属断裂时的全过程，即裂纹的产生、扩展直至开裂；尤其记录着裂纹扩展的途径、扩展过程及内外因素对裂纹扩展的影响。
因此，通过对断口形貌特征等信息的分析，可以分析材料组织和性能，确定断裂失效模式，找出断裂的原因及影响因素，得出鉴定结论。
2螺栓类断裂鉴定技术的探讨疲劳断裂是在交变应力作用下，经过较长时间工作而发生的断裂现象。
一般疲劳断裂的应力远比静载下材料的σb低，甚至比σ0.2低很多，断裂前无明显的塑性变形，是一种低应力脆断破坏现象。
疲劳断裂是损伤累积过程的结果，是与时间相关的破坏方式。
其疲劳抗力不仅取决于材料本身特性，而且与其形状、尺寸、表面质量、服役条件环境等密切相关。
根据上述螺栓类零部件的鉴定案例可知，汽车螺栓类零部件断裂失效一般是以疲劳断裂形式较为常见，在汽车金属零部件断裂失效中有70%～80%的为低应力高周疲劳断裂。
针对螺栓类零部件断裂失效的鉴定，首先要调查与背景信息收集，然后对断裂失效零部件宏观观察，检视失效零部件的整体外观及破坏部位形貌，还可做材料方面的检测分析，如成分、金相组织、力学性能及微观断口分析，再对失效零部件工作状态分析，如受力种类、方向等，进而判定材料断裂失效模式，通过推理判断、科学分析可进一步得出鉴定意见，为找到事实真相作出贡献。
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工程造价（论文）案例分析（二）
——造价管控手段落后、造价人员素质低导致利益受损
案例简介：某县卫计局办公楼采用清单投标报价招标，某某建筑公司以明显的价格优势（总价317.2万元）中标，然而工程开工后不久就停工，究其原因是市场材料价格明显高出投标时的预算价，施工方测算按照图纸施工完毕将亏损50.7万元，县卫计局多次交涉，施工方提出要求增加资金预算，卫计局认为招标程序合法，合同签订完整无遗漏，没有增加预算的依据，不可能增加资金预算，工程停工长达半年之久，经多次协商无果，卫计局准备按合同有关约定将建筑公司告上法庭。
案例分析：1、该建筑公司缺乏造价专业人才，投标预算及相关投标文件委托咨询公司编制，而咨询公司接受此委托后由于专业造价师业务太多，由一个刚工作不久的非专业人员代做，由于不熟悉所采用建材单价为已过时的陈旧数据，而且就在这几天建材市场又出现了一次上调波动，但都没有得到引用，完成后由造价师签字，这个问题同时也被造价师所忽略，建筑公司就以这样一个文件参加投标，自己的投标价处于法定价的最下线中标。
2、在新的经济条件市场发生了多领域，深层次的变化，已由过去的买方市场逐步发展成了卖方市场，在新的经济环境
下，市场竞争也随之激烈，而案例中的建筑企业不懂得成本控制风险，没有自己的造价专业人才，把如此核心的重要工作依托咨询公司来开展，最终导致了工程不但无利润，甚至无法实施。
3、在市场多元华，信息化的背景下，招标完成，业主的市场风险就已经转嫁给了企业，建筑企业必须要具备成本控制与风险防范的能力，要有预测市场信息的渠道和平台，将造价管控贯穿于所有的经营活动过程。
案例中，该企业就是典型的不重视造价管控，市场变了，环境变了，各项法律法规更加健全了，行业规则也不断完善，而自身的建设依然停留在传统的经营管理模式中，若不紧跟时代发展步伐，必将淘汰。