某油田供应处物资总库新址规划方案(DOCX 30页)

胜利油田供应处

物资总库新址规划方案

山东兰剑物流科技股份有限公司

2012年8月

目录

一、胜利油田物资总库现状及规划必要性 ................................. 错误!未定义书签。

二、规划思路及原则....................................................................... 错误!未定义书签。

三、物资总库新址总体及各功能分区规划方案...................... 错误!未定义书签。

1.规划依据................................................................................. 错误!未定义书签。

2.规划方案................................................................................. 错误!未定义书签。

2.1物资总库新址总体规划方案..................................... 错误!未定义书签。

2.2各功能分区规划方案 ................................................. 错误!未定义书签。

3.方案设施设备介绍................................................................ 错误!未定义书签。

3.1存储设备...................................................................... 错误!未定义书签。

3.2自动出入库设备.......................................................... 错误!未定义书签。

四、物联网信息系统规划方案...................................................... 错误!未定义书签。

1.规划原则................................................................................. 错误!未定义书签。

2.规划方案介绍......................................................................... 错误!未定义书签。

2.1物资到货智能管理 ..................................................... 错误!未定义书签。

2.2物资在库智能管理 ..................................................... 错误!未定义书签。

2.3物资配送智能管理 ..................................................... 错误!未定义书签。

2.4总库园区安防智能管理............................................. 错误!未定义书签。

五、项目投资估算........................................................................... 错误!未定义书签。

胜利油田供应处物资总库新址规划方案

一、胜利油田物资总库现状及规划必要性

中国石化胜利油田分公司物资供应处（简称供应处）始建于1966年，承担胜利油田生产所需物资的采购供应，其中物资总库既是储备中心，又是配送中心，承担着油田生产物资的供应保障工作；物资检验所是胜利油田综合性质量检验和计量检定单位，在油田的生产过程中发挥着重要的辅助和保障功能。

城市规划方面。根据《东营市中心城区总体规划（2011-2020）方案》，现供应处物资总库、检验所区域的用地性质为居住用地，在2011年东营市规划局控制性详细规划方案中，胜利油田物资供应处属于东营市火车站片区，对于供应处来说急需对新址进行规划搬迁。

物资供应方面。随着胜利油田职工住宅胜利花苑的建设，供应处、物资总库、物资检验所用地面积逐渐减少，不能满足现有物资存储的需要，影响了对油田生产物资的供应。

物资存储方面。目前油田所有物资均采用平面堆放的形式，占用面积大、空间利用率低；因仓库使用面积的减少致使化工类物资室外堆放，不符合化工类物资存储的条件，影响物资质量。

物资管理方面。随着存储可使用面积的减少，不同批次、不同厂家、不同规格的套管经常存放到一个垛位，且物资间的安全距离减小，造成库存产品存放混乱的局面，不易于物资的管理。同时，未建立库存物资物联网，不能对物资进行

全生命周期管理，管理方式落后。

作业流程方面。目前管材类物资要在库内进行两次倒运，流程不顺畅，影响物资的出入库；同时，两次都是人工搬运的方式，多次倒运导致人员劳动强度大，人工成本较高，且工作效率低。

二、规划思路及原则

在前期两次调研的基础上，按照胜利油田供应处的总体要求，依据物流作业达到机械化、自动化，物资管理实现全生命周期管理，流程系统顺畅简便的总体目标，对物资总库新址进行总体及各功能分区的规划，达到物资存储智能化、仓储作业标准化、配送全称可视化、物资管理精细化的目标。

物资总库新址总体及各功能分区的规划遵循系统性原则、可行性原则、标准性原则、经济性原则、前瞻性原则。

1. 系统性原则

物资总库新址总体及各功能分区的规划方案综合考虑并系统分析对规划有影响的因素，包括各部门需求物资的种类、数量，物资出入库的频率，各类物资物流属性等因素。

2. 可行性原则

物资总库新址总体及各功能分区的规划方案满足各种资源约束条件，既考虑了现有的可支配资源，又符合油田自身实际情况，无论从技术上，还是从经济上都是可以实现的。

3. 标准性原则

物资总库新址总体及各功能分区的规划方案遵循一定的标准，包括物资包装