施工作业指导书编制管理制度

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作业指导书管理制度

作业指导书管理制度一、引言作业指导书是一份记录工作任务和流程的重要文件。

管理好作业指导书对于确保工作的准确性、规范性以及高效性具有重要意义。

为了提高工作效率，规范作业流程，减少失误和重复劳动，制定一套作业指导书管理制度是必要的。

二、目的和范围2.1 目的本制度旨在确保作业指导书的准确性和规范性，促进工作的高效进行，提高组织的整体工作效率。

2.2 范围本制度适用于公司内部所有部门和员工，在编制、使用和管理作业指导书的过程中都必须遵守此制度。

三、制度内容3.1 作业指导书编制1.在编制作业指导书之前，需要明确任务的目标和要求，明确作业指导书的范围和内容。

2.由编写人员负责完成作业指导书的编写工作，并确保其准确性、明确性和完整性。

3.作业指导书应当注明版本号和编写日期，方便后续的修改和追溯工作。

3.2 作业指导书审批1.作业指导书编写完成后，需要进行内部审批流程。

2.由指定的审批人员对作业指导书进行审核，确保其符合公司的工作要求和规范。

3.审批人员可根据需要提出修改意见，并要求编写人员进行相应的修改。

4.经过审批的作业指导书才能正式发布并供相关人员使用。

3.3 作业指导书更新和修订1.作业指导书需要根据实际情况进行定期更新和修订。

2.由相关人员对作业指导书进行评估，发现问题和不足，并及时进行修订和更新。

3.修订和更新后的作业指导书需重新进行审批流程，并及时通知相关人员更新。

3.4 作业指导书使用1.所有相关人员在使用作业指导书时，应仔细阅读并理解其内容。

2.作业指导书应当按照规定的流程和步骤进行操作，确保工作的准确性和高效性。

3.如果在使用过程中发现作业指导书有问题或需要修订，应及时向上级汇报或提交修改申请。

3.5 作业指导书归档和存储1.作业指导书应当按照一定的规定进行归档和存储，以便于查阅和追溯。

2.应建立作业指导书的存档系统，确保其安全性和可访问性。

3.对于作废或过期的作业指导书，应及时进行归档或销毁，以免造成混淆和误用。

施工作业指导书管理制度

施工作业指导书管理制度一、概述施工作业指导书是施工现场操作人员进行作业时所依据的重要文档，其编制和管理对于确保工程质量、保障安全生产至关重要。

本文旨在建立施工作业指导书的管理制度，规范编制、审批、发布和变更流程，提升施工作业指导书的有效性和可靠性。

二、编制要求1. 指导书编制应根据国家相关技术标准和施工规范，考虑现场实际情况进行细化和补充。

2. 指导书编制应由具有相应资质和经验的专业人士负责，确保内容准确、完整、可操作。

3. 指导书编制应注重图文并茂，配备必要的草图、照片，并提供必要的安全技术措施。

三、审批流程1. 指导书的审批应按照施工组织设计的要求进行，保证施工作业的合理性和安全性。

2. 指导书的审批应由专业工程技术人员进行，审核者应具备相关专业知识和工作经验。

3. 指导书的审批应严格遵守相关法律法规和标准要求，不得存在违反安全生产规定或损害工程质量的内容。

四、发布与应用1. 完成指导书编制和审批后，应及时发布给相关施工人员，并确保其能够及时查阅。

2. 指导书发布应采取书面形式，同时可以利用信息化手段进行分发，以方便人员随时参阅。

3. 执行施工作业时，作业人员应严格按照指导书的要求进行操作，并在每次操作完成后填写作业记录表。

五、变更与修订1. 在施工过程中，如遇到施工条件、安全要求或技术规范等方面的变更，需要对指导书进行修订或变更。

2. 指导书的修订或变更应按照管理制度规定的程序进行，经专业人员审查和批准后才能执行。

3. 对指导书的修订或变更应及时通知相关人员，并对其进行培训和说明，以确保施工作业的连贯性和顺利进行。

六、质量管理1. 指导书的质量是施工作业的保障，因此对于每一份指导书都应进行严格的质量管理。

2. 指导书编制前应进行初稿审查和评审，并修正其中的不合理之处。

3. 指导书使用过程中，应定期进行回访和检查，了解其实际应用情况，并根据需要进行适时的修订。

七、培训与考核1. 对施工现场操作人员进行指导书的培训是必要的，以便他们能够正确理解和有效运用指导书。

编制作业指导书制度

编制作业指导书制度作业指导书制度编制一、背景和目的作业指导书是指为了规范和统一作业流程，提高工作效率和质量而制定的一种操作指南。

为了确保作业指导书的编制和使用能够达到预期的效果，本文将就作业指导书制度的编制进行详细说明。

二、适合范围本作业指导书制度适合于公司内所有部门和岗位的作业指导书的编制工作。

三、编制原则1. 规范性原则：作业指导书应符合公司的相关政策、法规和标准要求。

2. 实用性原则：作业指导书应具备可操作性和实用性，能够指导操作人员正确执行工作。

3. 简洁性原则：作业指导书应简明扼要，避免冗长和重复。

4. 可审查性原则：作业指导书应具备可审查性，方便上级领导或者内部审核人员对作业流程进行审查。

四、编制流程1. 需求分析：明确作业指导书的编制需求，包括作业流程、操作规范等。

2. 资料采集：采集相关的法规、政策、标准等资料，作为编制作业指导书的依据。

3. 制定框架：根据需求分析和资料采集，制定作业指导书的框架结构，包括目录、章节等。

4. 撰写内容：根据框架结构，逐步撰写作业指导书的具体内容，包括作业流程、操作步骤、注意事项等。

5. 审核修改：将初稿提交给相关部门或者岗位的负责人进行审核，根据反馈意见进行修改和完善。

6. 发布执行：经过审核修改后，将作业指导书正式发布，并通知相关部门和岗位执行。

五、编制要求1. 格式规范：作业指导书应采用统一的格式，包括字体、字号、行距、页眉页脚等。

2. 语言简明：作业指导书应使用简炼、明确的语言，避免使用含糊、含糊不清的词汇。

3. 图表使用：作业指导书可以使用适当的图表、流程图、示意图等来说明作业流程和操作步骤。

4. 审核制度：作业指导书的审核工作应有明确的程序和责任人，确保审核的及时性和准确性。

5. 更新维护：作业指导书应定期进行更新和维护，确保内容的准确性和时效性。

六、附则1. 作业指导书的编制工作由各部门的负责人或者指定人员负责，确保编制的准确性和可操作性。

作业指导书管理制度

文件编号：编制：日期：审核：日期：批准：日期：济南华鲁实业有限责任公司本制度分别对《作业指导书》的编制、审批、执行及反馈等方面的工作做出规定，明确了《作业指导书》的内容：作业豫备条件、主要施工方法和关键技术、安全措施、环保措施、作业过程的质量检查重点等。

本制度合用于公司承建工程的全部作业活动，包括主体工程、临建工程及其它辅助工程施工等。

《技术管理手册》《工程质量管理制度》《施工组织设计管理制度》《施工图纸会审管理制度》《施工技术交底制度》《文件包管理制度》《作业指导文件编码原则》3.1. 在公司总工的领导下，公司工程技术管理部负责作业指导书管理的指导、监督、考核工作。

3.2. 《作业指导书》编、审、批流转过程原则上在项目部实施，由项目部单项工程师(或者单项技术负责人)、专业工程师、总工进行编制、审核、批准工作。

3.3. 项目总工程师负责《作业指导书管理制度》在本项目部的控制实施；项目部专业工程师负责《作业指导书》实施过程的监督和控制；单项工程师(或者单项技术负责人)负责《作业指导书》的执行，并按要求对施工作业人员进行技术交底和过程监控。

3.4. 《作业指导书》中某些工序卡涉及特殊施工工艺或者新技术、新工艺的内容，编写执行后，由项目工程部专工报公司工程技术管理部专工，工程技术部专工负责审核，定期对公司工序卡库进行修改与更新，实现公司技术信息共享。

3.5. 信息中心负责相关信息传递媒体的建立和维护；建立工序卡库并提供信息界面；对已完工程《作业指导书》整理归档，建立模块。

4.1.4.1.1.4.1.2. 《作业指导书》目录建立对具体的承建工程，各专业根据施工范围，将包含的单位工程列表、规划主要《作业指导书》目录纳入施工组织专业设计中。

(见《施工组织设计管理制度》)。

按专业设计中规定的单位工程，单项工程师编制单位工程施工顺序方案(见《文件包管理制度》)，确立单位工程对应的所有《作业指导书》目录，交项目部专业工程师审核后，由项目部总工批准。

作业指导书管理制度

作业指导书管理制度一、引言作业指导书是组织机构制定的一种工作规范，旨在明确工作的目标、步骤和要求，帮助员工理解和完成工作任务。

为了提高工作效率和规范工作流程，制定作业指导书管理制度是必要且重要的。

二、适用范围本管理制度适用于所有参与作业指导书编制、使用和审批的相关部门和人员。

三、管理原则1. 规范性原则：作业指导书必须符合组织机构的政策、规章制度和相关法律法规。

2. 统一性原则：作业指导书必须统一标准、统一命名和统一格式，确保统一性和协调性。

3. 及时性原则：作业指导书必须及时修订和更新，反映工作任务和流程的最新要求。

4. 实用性原则：作业指导书必须简明扼要、易理解、易操作，能够指导员工完成工作任务。

四、管理流程1. 制定作业指导书（1）明确目标和要求：根据工作任务和要求，明确作业指导书的目标和要求。

（2）编写内容和格式：按照规范性原则和统一性原则，编写作业指导书的内容和格式。

（3）审批和发布：经过相关部门的审批和签字，将作业指导书发布给相关人员。

2. 使用作业指导书（1）了解内容和要求：对于每项工作任务，员工需仔细阅读作业指导书，了解工作的内容和要求。

（2）操作步骤：按照作业指导书的步骤和要求，完成工作任务。

（3）及时记录：在工作过程中，及时记录问题、改进和反馈。

3. 修订和更新作业指导书（1）收集意见和建议：定期收集使用作业指导书的员工的意见和建议。

（2）评估和修改：根据意见和建议，评估作业指导书的有效性并进行修改。

（3）发布和通知：修订和更新后，及时发布和通知相关人员。

五、责任与义务1. 组织机构：负责制定、修订和发布作业指导书，确保其有效实施。

2. 部门负责人：负责分配编写、审批和使用作业指导书的任务，监督执行情况。

3. 员工：按照作业指导书的要求进行工作，并及时提供反馈和建议。

六、培训与沟通组织机构应定期组织相关培训，确保员工了解作业指导书的内容和要求。

同时，建立有效的沟通机制，定期收集员工的意见和建议，不断改进作业指导书的有效性。

编制作业指导书制度

编制作业指导书制度作业指导书制度是为了规范和统一作业指导书的编制和使用，提高作业指导书的质量和效率，确保作业指导书的准确性和可操作性。

下面是作业指导书制度的标准格式文本：一、目的本制度的目的是为了规范作业指导书的编制和使用，确保作业指导书的准确性和可操作性，提高作业指导书的质量和效率。

二、适用范围本制度适用于公司内所有部门和岗位的作业指导书的编制和使用。

三、定义1. 作业指导书：指为了指导员工进行具体工作而编写的详细操作步骤和要求的文件。

2. 编制人员：指负责编写作业指导书的员工。

3. 使用人员：指根据作业指导书进行工作的员工。

四、编制要求1. 编制人员应根据实际工作情况，结合相关标准和规范，编写作业指导书。

2. 作业指导书应具有清晰的结构和逻辑，内容要准确、全面、具体，避免模糊和歧义。

3. 作业指导书应包括以下内容：(1) 作业名称：明确作业的名称和编号。

(2) 作业目的：阐述作业的目的和意义。

(3) 作业范围：说明作业的范围和适用条件。

(4) 作业步骤：详细描述作业的步骤和操作要点。

(5) 作业注意事项：列举作业中需要注意的事项和安全要求。

(6) 作业评估标准：说明作业完成的评估标准和要求。

(7) 作业记录和报告：说明作业完成后需要填写的记录和报告。

(8) 作业指导书的修订和审批：规定作业指导书的修订和审批流程。

4. 作业指导书的编制应经过专业人员的审核和审定，确保内容的准确性和可操作性。

五、使用要求1. 使用人员应按照作业指导书的要求进行工作，确保操作的准确性和安全性。

2. 使用人员在使用作业指导书时，如有问题或发现错误，应及时向上级汇报并修正。

3. 使用人员应妥善保管作业指导书，不得私自更改或传递给他人使用。

六、监督与考核1. 监督部门应定期对作业指导书的编制和使用情况进行检查和评估，发现问题及时整改。

2. 公司将作业指导书的编制和使用情况纳入员工绩效考核体系，对相关人员进行评估和奖惩。

施工作业指导书管理制度

施工作业指导书管理制度1.施工作业指导书是根据分部、分项工程施工具体要求，针对特殊过程、关键工序向施工人员交待作业程序、方法、注意事项，落实各项质量验收规范和标准，指导现场施工作业、严格控制工程质量，确保施工安全，满足节能环保要求等需要而制定的作业标准、规范、执行文件。

2.项目部应在作业前结合工程特点和实际情况进行编制，以做到作业有程序、安全有措施、质量有标准、检测有依据。

对于大中型项目，工艺复杂或技术难度大的项目分部、分项工程可依据相应的施工工法编写具体实施内容，确保作业指导书具有可实施性、操作性。

3.施工作业指导书应体现对现场作业的全过程控制，体现分工明确，责任到人，编写、审核、批准和执行应签字齐全。

4.所有项目采用一项工程（分部、分项）一个施工作业指导书的方式，围绕安全、质量两条主线，通过优化作业方案，提高效率、降低成本。

相同类型的工程要根据工程地质条件和工程外部环境对施工作业指导书进行修改，不得直接照搬套用。

5.施工作业指导书编写内容主要包括：适用范围、作业准备（材料准备及要求、劳动组织准备、机具设备配备）、技术要求、施工程序与工艺流程、施工要求、质量控制及检验、安全及文明施工、产品（成品）保护要求等。

6.施工作业指导书要求概念清楚、表达准确、文字简练，做到图文并茂、简洁易懂，可操作性强。

7.施工作业指导书应结合现场实际由专业技术人员编写，由项目总工、公司主管部门或公司总工程师审批后实施。

8.项目实施前，必须由项目总工程师或主管技术人员对项目主要管理人员、技术人员以及施工作业人员对进行专题培训学习，保证现场主要管理人员、作业人员熟练掌握工作程序和要求，并做好相关记录。

9.施工过程中应严格按作业指导书执行，加强现场过程监控，对照作业卡控点进行必要的施工记录。

10.作业指导书在执行过程中，如发现不切合实际、与相关图纸及有关规定不符等情况，应立即停止施工；技术负责人根据现场实际情况及时修改作业指导书，履行审批手续并做好记录后，按修改后的作业指导书继续实施。

公司作业指导书管理制度

一、总则为规范公司内部作业流程，提高工作效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本作业指导书管理制度。

二、作业指导书的编制1. 编制原则（1）遵循国家法律法规、行业标准及公司内部规定。

（2）内容完整、清晰、易懂，便于员工操作。

（3）操作步骤合理，确保作业过程安全、高效。

（4）及时更新，确保作业指导书的准确性。

2. 编制流程（1）根据作业需求，确定编制作业指导书的范围和内容。

（2）由相关部门或岗位负责人组织编写，涉及多个部门的作业指导书应由相关部门共同参与。

（3）编写过程中，应充分收集相关资料，确保作业指导书的准确性。

（4）完成初稿后，经编写人审核，提交相关部门或岗位负责人审批。

（5）审批通过后，进行内部讨论，修改完善。

三、作业指导书的发布与实施1. 发布（1）作业指导书编制完成后，由相关部门或岗位负责人审核，报公司总经理批准。

（2）批准后，以文件形式发布，确保所有员工知晓。

2. 实施（1）员工应认真学习作业指导书，掌握作业流程、注意事项等。

（2）各部门应定期组织员工进行作业指导书的培训和考核。

（3）员工在作业过程中应严格按照作业指导书执行，确保作业质量。

（4）各部门应加强对作业指导书的执行情况进行监督检查，发现问题及时纠正。

四、作业指导书的修订与更新1. 修订（1）当作业流程、设备、工艺等发生变化时，应及时修订作业指导书。

（2）修订过程中，应充分听取员工意见和建议，确保修订内容的合理性。

2. 更新（1）每年至少对作业指导书进行一次全面检查，根据实际情况进行更新。

（2）更新内容包括：作业流程、设备、工艺、安全措施等。

五、责任与奖惩1. 责任（1）各部门负责人对本部门作业指导书的编制、发布、实施、修订、更新负总责。

（2）员工应严格按照作业指导书执行，对违反规定的行为负责。

2. 奖惩（1）对作业指导书编制、修订、更新等方面表现突出的个人或部门给予表彰和奖励。

（2）对违反作业指导书规定、造成不良后果的个人或部门进行批评教育，情节严重的给予处罚。

作业指导书管理规定

目录1目的和范围2引用标准3 定义4 职责5规定6说明7附表8 作业指导书审批流程1 目的和范围1.1 为了规范施工作业指导书的编、审及控制步骤和方法，使作业指导书能真正起到指导施工作用，制定本规定。

1.2 本规定适用于公司所承担工程的施工作业指导书的编审管理活动。

1.3 项目施工中如甲方（业主和监理方）有特别要求统一归档格式的，应根据甲方要求格式编写。

2 引用标准下列标准、制度、规定等文件所包含的条文，通过在本规定中引用而构成为本规定的条文。

在本规定出版时，所示版本均为有效。

所有标准、制度、规定等都会被修订，使用本规定的各方应探讨使用下列标准、制度、规定最新版本的可能性。

国家电网公司《电力建设工程施工技术管理导则》FJDJZD-002 《文件管理制度》FJDJZD-010 《工程项目施工质量管理制度》建质〔2009〕87号《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》3 定义本规定中采用下列定义。

3.1 重大工程项目重大工程项目指工程安装中大型起重机械（最大起重量30t及以上）的拆装及负荷试验；施工临时用电组织设计、锅炉整体水压、汽轮机扣盖，厂用电受电；高塔组立（100m高度以上）、大跨越（档距1000m及以上）、跨越带电高压线路、跨越铁路、跨越高速公路和依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条所指的七项分部分项工程，并应当在施工前单独编制安全专项施工方案的危险性较大的分部分项工程等，其作业指导书/组织设计为重大作业指导书。

3.2 重要工程项目重要工程项目指国家电网公司发布的《国家电网公司基建安全管理规定》（国家电网基建［2010］1020号）附录D中除上述重大工程项目以外的全部项目和变电工程受电，其作业指导书/组织设计为重要作业指导书。

3.3 一般工程项目一般工程项目指除上述重大、重要工程项目以外的全部项目，其作业指导书为一般作业指导书。

4 职责4.1 项目工程部4.1.1 负责作业指导书目录初稿的编制并表明其性质（重大、重要和一般）、审批的权限，经征求各专业工程处意见进行修改和调整后，按5.1 规定经公司总工批准后发布，负责项目施工作业指导书按规定的权限进行审批。

作业指导书管理制度

作业指导书管理制度
作业指导书管理制度旨在规范和促进作业指导书的编制、发布、执行、评估和更新等相关工作，以提高作业质量和效率。

以下是一个可能的作业指导书管理制度的内容和要点：
一、编制和发布
1. 作业指导书由相关部门或岗位负责人负责编制，明确责任人和时间节点。

2. 作业指导书应包括作业目的、范围、流程、要求、注意事项等内容，并确保文字清晰明了。

3. 作业指导书应经相关部门或岗位负责人审核，并报批后方可发布。

二、执行
1. 作业执行人员应按照作业指导书的要求进行工作，确保作业的质量和效率。

2. 如有特殊情况需要偏离作业指导书的要求，应事先征得上级部门或责任人的批准。

三、评估和更新
1. 定期对作业指导书的执行情况进行评估，发现问题及时进行整改。

2. 作业指导书应定期进行评估和更新，确保其与实际工作的要求相符。

四、责任与奖惩
1. 对严重违反作业指导书的行为，可给予相应的纪律处分或奖
惩措施。

2. 对认真执行作业指导书，取得好的成绩的个人或团队，可给予相应的奖励或表彰。

五、培训与沟通
1. 相关部门或岗位负责人应对作业指导书进行培训，确保执行人员理解和掌握作业指导书的要求。

2. 对作业指导书的重大调整或更新应及时与执行人员进行沟通和培训。

以上是一份可能的作业指导书管理制度的内容，具体可根据实际情况进行调整和补充。

编制作业指导书制度

编制作业指导书制度作业指导书制度是一种组织内部的管理文件，旨在规范作业指导书的编制和使用流程，提高作业指导书的质量和效率。

以下是一份标准格式的作业指导书制度的内容，供参考：一、目的本制度的目的是为了确保作业指导书的编制和使用符合标准化要求，提高作业指导书的准确性、一致性和可操作性，提高工作效率和质量。

二、适合范围本制度适合于所有部门和岗位的作业指导书的编制和使用。

三、定义1. 作业指导书：指对某项工作进行详细说明和操作步骤的文件，包括工作目标、工作流程、工作规范、注意事项等内容。

2. 编制人员：指负责编制作业指导书的人员。

3. 审核人员：指负责审核作业指导书的内容和格式是否符合标准要求的人员。

4. 发布人员：指负责将作业指导书发布给相关岗位和人员的人员。

四、作业指导书编制流程1. 需求采集：编制人员与相关岗位的工作人员沟通，了解工作流程、规范和注意事项等内容。

2. 初稿编制：编制人员根据需求采集的信息，编写初稿，包括工作目标、工作流程和注意事项等内容。

3. 审核：编制人员将初稿提交给审核人员进行审核，审核人员对内容和格式进行审核，确保符合标准要求。

4. 修改：如有需要，编制人员根据审核人员的意见进行修改，直至达到标准要求。

5. 终稿编制：经过审核和修改后，编制人员将作业指导书制作成终稿，包括格式、字体、排版等要求。

6. 发布：终稿经过发布人员的审核后，发布给相关岗位和人员，确保其能够及时使用。

五、作业指导书使用要求1. 岗位人员应按照作业指导书的要求进行工作，确保工作的准确性和一致性。

2. 如有发现作业指导书存在问题或者需要更新的情况，应及时向上级主管报告，并提出修改建议。

3. 作业指导书应定期进行评估和更新，确保其与实际工作相符合。

六、责任与监督1. 部门主管负责对本部门作业指导书的编制和使用进行监督，确保其符合标准要求。

2. 监督人员可随时对作业指导书的编制和使用进行抽查，发现问题及时纠正。

作业指导书制度

作业指导书制度
根据《建设工程项目管理规范》和贯标要求，项目经理部应根据工序控制的程序和施工规范的要求，制订各工序的作业指导书。

根据工程项目施工实际情况，对于技术复杂严重影响质量的或不能由后续的监视和测量加以验证，及可能在产品使用和交付之后问题才能显现的关键过程和特殊过程，应加以确认，并编制特殊过程的作业指导书。

关键过程和特殊过程的确认由项目经理部组织，必要时请上级相关部门人员参加。

作业指导书由专业技术人员编制，经项目总工程师审批后执行。

作业指导书应明确工艺细则、标准，对其操作人员检查、检查方式和标准、使用的设备、记录等方面给予规定。

作业指导书编制并批准后，应向作业队、分包单位和班组进行层层交底，并有交底记录。

对不按作业指导书操作的、明显违反规范的将按项目经理部奖惩措施给予处罚。

建筑工程作业指导书管理制度

建筑工程作业指导书管理制度一、作用和目的建筑工程作业指导书管理制度是为了规范和指导建筑工程施工作业过程中的各项工作，确保施工安全、质量和进度的顺利进行，保障工程的顺利竣工和交付。

通过建立作业指导书管理制度，可以使全体施工人员遵循安全、质量、规范的原则，做到有章可循、严格执行，避免工程施工中出现人为失误导致的工程事故和质量问题。

二、作业指导书管理的原则1. 安全第一所有的作业指导书必须优先考虑施工安全，确保作业人员的生命财产安全。

2. 质量第一作业指导书必须保证施工质量，确保工程材料、施工方法、工艺规范等方面的质量要求被严格执行。

3. 透明公正作业指导书必须公开透明，便于相关人员查阅，确保所有人员都能遵循作业指导书的要求。

4. 规范统一作业指导书必须遵循相关法律法规和标准规范，确保施工作业合乎规范要求。

三、作业指导书的编制和审批程序1. 编制程序(1) 由施工单位安全技术部门和工程管理部门联合编制作业指导书，明确施工作业的具体要求和流程。

(2) 作业指导书内容应包括施工作业范围、施工过程及要求、安全措施和应急预案等内容。

(3) 编制完成后，作业指导书应送审批部门审批，审批部门应包括施工单位主管部门、技术部门、安全监督部门等相关部门。

2. 审批程序(1) 审批部门应对作业指导书进行详细审查，并根据实际情况提出修改意见。

(2) 经过审查合格后，作业指导书应在施工现场张贴公示，确保施工人员都了解相关作业指导要求。

四、作业指导书的执行和监督1. 执行(1) 施工单位应将作业指导书印发给所有参与施工工作的人员，并明确责任人以及监督人。

(2) 施工人员应严格按照作业指导书的要求进行施工，不得随意更改或忽略相关规定。

2. 监督(1) 安全技术部门和工程管理部门应定期对施工现场的作业情况进行检查，确保施工作业符合规定。

(2) 如果发现有人违规操作或不遵守作业指导书的要求，应立即纠正，并对违规人员进行相应处理。

五、作业指导书的修改和完善1. 修改(1) 当施工现场出现新的施工问题或需要更改作业流程时，作业指导书应及时进行修改。

《作业指导书(施工方案)》编制、审核管理办法

《作业指导书（施工方案）》编制、审核管理办法按照集团质量管理制度要求，结合我单位实际情况，制定本办法，要求各项目部仔细学习，并严格贯彻执行。

作业指导书（施工方案）是对工程质量控制点编制的详细的、可操作的作业文件。

质量控制点主要是指特殊过程和关键工序，其设置要求视质量影响大小、危害程度及质量控制的难度而定。

选择质量控制点至少应包括：灌注桩、深基坑支护、地下连续墙、群桩土体开挖、深基坑降水、混凝土预制构件湿接头浇筑、混凝土地下结构防水、坡屋顶屋面防水、大体积混凝土浇筑、预应力混凝土钢筋张拉、粗钢筋连接、钢筋焊接、后浇带、外墙外保温系统、大型特殊钢结构焊接等。

项目部应对本工程的特殊过程、关键工序进行专项方案确认，在其施工前编制作业指导书，其编制应以操作要点和工艺为核心内容。

现对其编制内容及审批程序做如下规定：1、编制内容1.1、适用范围，明确编制目的，列出编制依据。

1.2、施工准备1.2.1材料：所用材料有出厂质量证明文件，需经过试验合格，符合现行质量验收规范、标准要求，在其有效期内使用。

特殊材料还应要求有当地准用证明文件，如外加剂的使用。

1.2.2人员条件：各岗位人员上岗均需满足公司制定的岗位能力标准要求，尤其特殊作业人员的资格上岗条件应与工程特点相适应。

1.2.3施工机具：需经校验合格，并按公司《机械设备维修保养制度》进行维修保养，其性能、参数、数量应满足施工组织的要求。

1.2.4作业条件：上道工序已施工完毕，能充分满足下道工序的作业要求。

1.3、施工工艺1.3.1施工工艺流程：强调工序操作的先后顺序，使操作者明白施工作业程序1.3.2操作要点：根据工程特点逐条详细说明，要求具体、有可操作性，防止空洞、无针对性及重复罗列。

1.4 、施工措施的编制内容1.4.1 技术措施：从技术角度应充分考虑工序间歇和“四新”技术应用。

1.4.2质量通病防治：结合工程特点，对容易出现不满足设计要求及使用功能的部位进行预控。

施工方案、作业指导书编制、审批、管理制度

公司施工方案编制、审批管理制度第一章总则第一条、为规范公司各项目施工方案审批管理，明确方案编制、审批、实施的责任人员及部门，特制定本制度。

第二条、施工方案是指项目部在审批通过的《施工组织设计》基础上，对重要的分部分项工程（工序）编制的技术措施文件，用以指导施工，满足质量、安全、成本和工期等要求的过程控制文件。

第三条、经批准的施工方案，是现场施工、管理的主要依据，无特殊原因，不得更改。

第二章施工方案类别、编制人员、编制及审批完成时间第四条、施工方案编制、审批管理清单，见附件1；第三章第三章、重要工序、节点作业指导书的编制、交底第五条、作业指导书编制要求及内容，见附件2第四章施工方案编制第六条、编制原则:贯彻国家现行法律、法规、行业规程、标准；方案应安全可靠、技术先进、管理科学和经济合理，满足质量要求，内容层次分明、图文并茂和清晰易懂。

第七条、编制依据：施工方案要以施工组织设计为纲，充分了解施工环境条件，结合实际合理安排；明确施工部署、技术、资源和施工现场的准备工作要点，重点阐述与施工内容有关的工序安排、工艺做法、特殊节点等内容。

第八条、危大工程及专项施工方案应包含的主要内容：(一）工程概况：危大工程概况和特点、施工平面布置、施工要求和技术保证条件；(二）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及施工图设计文件、施工组织设计等；(三）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划、劳动力计划；(四）施工工艺技术：技术参数、施工准备、工艺流程、施工方法、操作要求、检查要求等；(五）施工安全保证措施：组织保障措施、技术措施、监测监控措施等；(六）施工管理及作业人员配备和分工：项目负责人、技术负责人、施工管理人员、专职安全生产管理人员、特种作业人员、其他作业人员等；(七）验收要求：验收标准、验收程序、验收内容、验收人员等；(八）应急处置措施；(九）计算书及相关施工图纸。

第九条、临建方案应严格执行公司相关临建费用限额文件。

编制作业指导书制度

编制作业指导书制度作业指导书制度是指为了规范和统一作业流程，提高作业效率和质量而制定的一套规章制度。

下面将详细介绍作业指导书制度的标准格式，包括制度名称、编制目的、适用范围、编制依据、主要内容、责任分工、执行程序、监督检查等方面的内容。

一、制度名称作业指导书制度二、编制目的本制度的目的是为了规范和统一作业流程，提高作业效率和质量，确保作业过程的安全可靠性，减少人为失误和事故的发生。

三、适用范围本制度适用于公司内所有部门和岗位的作业过程。

四、编制依据1. 国家相关法律法规；2. 公司内部管理制度；3. 行业标准和规范；4. 工作实践和经验总结。

五、主要内容1. 作业指导书的定义和作用；2. 作业指导书的编制要求和流程；3. 作业指导书的格式和内容要求；4. 作业指导书的审批和发布；5. 作业指导书的修订和废止；6. 作业指导书的培训和宣贯。

六、责任分工1. 部门负责人负责组织制定、修订和废止作业指导书；2. 相关岗位负责人负责编写和审核作业指导书；3. 培训部门负责组织作业指导书的培训和宣贯。

七、执行程序1. 部门负责人确定制定、修订和废止作业指导书的需求，并成立相应的编制小组；2. 编制小组根据实际情况和依据，编写作业指导书的草稿；3. 草稿经过内部审查和修改后，提交给相关岗位负责人审批；4. 审批通过后，作业指导书由部门负责人签发，并进行宣传和培训；5. 定期对作业指导书进行评估和检查，及时修订和废止不适用的作业指导书。

八、监督检查1. 监督部门定期对作业指导书的执行情况进行检查和评估；2. 发现问题和不合规的情况，及时进行整改和改进；3. 对于严重违反作业指导书制度的行为，依据公司相关规定进行处理。

以上是作业指导书制度的标准格式，具体内容和数据可以根据实际情况进行编写和调整。

制定和执行作业指导书制度可以提高作业效率和质量，确保作业过程的安全可靠性，对于公司的发展具有重要意义。

作业指导书管理规范

作业指导书管理规范标题：作业指导书管理规范引言概述：作业指导书是企业生产过程中非常重要的文件，它包含了作业流程、规范、要求等内容，对于保障生产质量、提高效率具有重要意义。

因此，作业指导书的管理规范至关重要。

本文将从作业指导书的建立、更新、审批、发布和存档等方面，详细介绍作业指导书管理的规范要求。

一、作业指导书的建立1.1 确定编制人员：确定作业指导书的编制人员，通常应由相关部门的技术人员和质量管理人员共同负责。

1.2 采集资料：采集相关的生产流程、技术要求、安全规范等资料，作为编制作业指导书的基础。

1.3 制定编制计划：制定作业指导书的编制计划，明确每一个步骤的时间节点和责任人，确保按时完成。

二、作业指导书的更新2.1 定期检讨：定期对作业指导书进行检讨，及时发现问题并进行修订。

2.2 采集反馈：采集作业人员对作业指导书的反馈意见，根据实际情况进行更新。

2.3 审批更新：更新后的作业指导书需经过相关部门负责人的审批确认，确保更新内容符合实际情况。

三、作业指导书的审批3.1 审查内容：审查作业指导书的内容是否符合实际生产情况和相关标准要求。

3.2 审批流程：明确作业指导书的审批流程，确保每一个环节都有相应的审批人员参预。

3.3 审批记录：对每一份作业指导书的审批过程进行记录，包括审批人员、审批意见等，以备查证。

四、作业指导书的发布4.1 发布渠道：确定作业指导书的发布渠道，通常应在企业内部通知栏、网络平台等发布。

4.2 发布通知：发布作业指导书时需发布相应的通知，明确作业指导书的内容和重要性。

4.3 确认接收：确保作业人员已经接收到最新的作业指导书，可以通过签字确认等方式进行。

五、作业指导书的存档5.1 存档管理：建立作业指导书的存档管理制度，确保作业指导书的版本控制和存档安全。

5.2 存档备份：对作业指导书进行定期备份，确保作业指导书的安全性和可靠性。

5.3 存档查阅：建立作业指导书的查阅制度，确保作业人员可以随时查阅到最新的作业指导书。

作业指导书管理制度

作业指导书管理制度作业指导书是一种规范和指导员工工作的文档，它对于组织的运营和管理起到了重要的作用。

为了保证作业指导书的有效性和实施，制定一套作业指导书管理制度是非常必要的。

本文将就作业指导书管理制度的内容、要求和流程进行探讨。

一、概述作业指导书管理制度是指用于统一组织内部作业指导书的使用、变更、审核和存档的管理制度。

它的目的是确保作业指导书的质量和准确性，提高工作效率和成果。

二、管理流程1. 作业指导书编制作业指导书的编制过程需要参考相关标准和规范，并经过审核和批准。

编制人员应根据工作任务和要求，确保内容准确、清晰易懂。

作业指导书的格式应统一，包括标题、编号、页眉、页脚等。

2. 变更管理当相关工作发生变动或需要更新作业指导书时，必须进行变更管理。

变更管理包括变更申请、审核、批准和实施等环节。

变更申请需要详细说明变更内容和原因，并经过主管部门的审批才能进行。

3. 审核和批准作业指导书的审核是确保其准确性和合规性的重要环节。

审核人员应具备相关业务知识和经验，对作业指导书进行逐项审核，确保其符合相关标准和规范。

审核通过后，需要进行批准并将批准文件归档。

4. 发布和传达经过审核和批准的作业指导书需要及时发布和传达给相关人员。

通常采用内部通知、邮件等方式进行发布，同时要确保每位相关人员都收到并理解作业指导书的内容。

5. 培训和落实为了保证作业指导书的落实和执行，组织需要进行培训和沟通工作。

培训包括作业指导书的解读和使用方法的培训，通过培训使相关人员理解作业指导书的重要性和应用方法。

6. 监督和评估作业指导书的执行需要进行监督和评估，以确保其有效性和改进。

监督可以通过巡检、定期检查等方式进行，评估可以收集用户意见和建议，并进行反馈和改进。

三、管理要求1. 制定统一的格式和模板，确保作业指导书的一致性和专业性。

2. 作业指导书的编制应根据工作实际情况和业务要求，规范和明确工作流程和操作规范。

3. 强化审核和批准环节，确保作业指导书的准确性和合规性。

编制作业指导书制度

编制作业指导书制度引言概述：作业指导书是一种规范化的文件，旨在为员工提供执行工作任务的准确指导。

编制作业指导书制度对于提高工作效率、保证工作质量、规范工作流程具有重要意义。

本文将从五个方面详细阐述编制作业指导书制度的必要性和具体内容。

一、明确编制作业指导书的目的1.1 提高工作效率：作业指导书明确了工作任务的步骤和要求，员工可以按照指导书进行操作，避免了重复劳动和不必要的时间浪费。

1.2 保证工作质量：指导书中包含了工作的标准和要求，员工可以根据指导书执行工作，确保工作质量的一致性和稳定性。

1.3 规范工作流程：作业指导书规定了工作的流程和步骤，使得工作变得有序化、规范化，减少了工作中的混乱和错误。

二、确定作业指导书的编制流程2.1 收集相关资料：收集与工作任务相关的资料和信息，包括工作流程、标准和要求等。

2.2 制定编制计划：根据收集到的资料和信息，制定作业指导书的编制计划，明确编制的时间节点和责任人。

2.3 编写作业指导书：根据编制计划，编写作业指导书的内容，确保内容准确、简明扼要、易于理解。

三、作业指导书的具体内容3.1 工作任务描述：明确工作任务的名称、目的、范围和背景，使员工对工作任务有全面的了解。

3.2 工作步骤和要求：详细描述工作任务的具体步骤和要求，包括操作方法、工具使用、注意事项等。

3.3 工作质量评估标准：制定工作质量评估标准，明确工作任务的质量要求，便于员工进行自我评估和改进。

四、作业指导书的使用与更新4.1 培训与传达：将编制好的作业指导书进行培训和传达，确保员工对作业指导书的内容和使用方法有清晰的了解。

4.2 使用与反馈：员工在执行工作任务时，按照作业指导书进行操作，并及时反馈使用中的问题和建议，以便进行及时修订和改进。

4.3 定期更新：作业指导书需要根据工作任务的变化和发展进行定期更新，保证指导书的准确性和实用性。

五、作业指导书制度的监督与评估5.1 监督执行情况：建立监督机制，对作业指导书的执行情况进行监督和检查，及时发现和解决问题。