综采队质量标准化总结
《煤矿采掘队质量标准化简报[5篇范文]》
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All rights reserved.For additional information on text references, contact the Office of the Registrar at 770-984-3761 orE-mail: education@Financial Markets and Institutions, Second Edition (2004); Burton, Nesiba, and Lombra (BNL) Intro to Economics (1998); Johnson and Stone (J&S)Test Preparation Guide for LOMA 351 (2004); LOMA1. BNL, c. 2, p. 342. BNL, c. 9, p. 1813. BNL, c. 1, pp. 14-154. BNL, c. 18, pp. 401-4025. BNL, c. 3, p. 466. BNL, c. 8, pp. 154, 159, 161, 169, 1717. BNL, c. 13, p. 2948. BNL, c. 5, p. 1049. BNL, c. 15, p. 33810. BNL, c. 17, p. 37311. BNL, c. 3, p. 5812. BNL, c. 5, pp. 92-9313. BNL, c. 10, pp. 206-20614. BNL, c. 12, p. 25515. BNL, c. 5, pp. 90-9116. BNL, c. 12, pp. 265-26617. BNL, c. 17, pp. 381-38218. BNL, c. 16, p. 34819. BNL, c. 1, p. 1020. BNL, c. 5, p. 10121. BNL, c. 13, p. 27822. BNL, c. 15, pp. 322, 32523. BNL, c. 6, pp. 112-11324. BNL, c. 8, p. 16425. BNL, c. 10, pp. 217-21826. BNL, c. 16, pp. 348, 35027. BNL, c. 2, p. 2628. BNL, c. 4, p. 7529. BNL, c. 3, p. 4930. BNL, c. 12, p. 26231. BNL, c. 9, p. 18232. BNL, c. 4, pp. 67, 68-69, 70-71, 7933. BNL, c. 16, p. 35134. BNL, c. 14, p. 30235. BNL, c. 4, p. 77; c. 2, p. 3336. BNL, c. 13, p. 286; c. 12, p. 27037. BNL, c. 5, p. 9538. BNL, c. 14, p. 314 39. BNL, c. 16, p. 35340. BNL, c. 4, pp. 72-7441. BNL, c. 11, p. 22942. BNL, c. 14, p. 314-31543. BNL, c. 18, p. 39844. BNL, c. 5, pp. 104, 10545. BNL, c. 15, p. 32846. BNL, c. 9, pp. 192-19347. BNL, c. 7, pp. 138-14148. BNL, c. 9, p. 18449. BNL, c. 13, pp. 277, 27850. BNL, c. 16, p. 34651. BNL, c. 6, pp. 123-12452. BNL, c. 9, pp. 188-189; c. 3, pp. 55-5653. BNL, c. 12, pp. 260-26154. BNL, c. 6, pp. 125-12655. BNL, c. 11, pp. 233-23456. BNL, c. 10, pp. 202, 203, 224; c. 3, p. 5357. BNL, c. 7, pp. 134-13558. BNL, c. 10, p. 21359. BNL, c. 14, pp. 305, 30660. BNL, c. 15, pp. 336-33761. BNL, c. 10, pp. 209-21262. BNL, c. 13, p. 29263. BNL, c. 8, p. 15764. BNL, c. 9, pp. 192-19365. BNL, c. 8, p. 164; c. 3, p. 4966. BNL, c. 11, pp. 229-230, 23267. J&S, c. 7, p. 7768. J&S, c. 1, p. 769. J&S, c. 5, p. 4770. J&S, c. 2, pp. 14-1671. J&S, c. 7, pp. 72-7372. J&S, c. 3, p. 2473. J&S, c. 6, pp. 60-6374. J&S, c. 4, pp. 35-3675. J&S, c. 4, p. 34Copyright © 2008 LOMA. All rights reserved.For additional information on text references, contact the Office of the Registrar at 770-984-3761 orE-mail: education@Fundamentals of Investing (2004); Gitman and Joehnk (G&J) Introduction to Institutional Investing (2004); ConantTest Preparation Guide for LOMA 356 (2004); LOMA1. G&J, c. 1, pp. 3-42. G&J, c. 6, pp. 184-1853. G&J, c. 9, p. 2924. G&J, c. 2, p. 415. G&J, c. 5, pp. 144-1476. G&J, c. 5, pp. 134, 1517. G&J, c. 11, p. 3608. G&J, c. 1, pp. 10, 17-18; c. 4, p. 101;Conant, c. 6, pp. 144-1459. G&J, c. 10, pp. 323, 32510. G&J, c. 9, p. 29311. G&J, c. 9, p. 29712. G&J, c. 6, p. 19213. G&J, c. 11, p. 37314. G&J, c. 1, p. 1115. G&J, c. 3, p. 7716. G&J, c. 4, p. 119; c. 8, pp. 260-26117. G&J, c. 8, p. 27918. G&J, c. 10, p. 33419. G&J, c. 1, pp. 21-2220. G&J, c. 11, pp. 361, 36521. G&J, c. 4, p. 10622. G&J, c. 7, pp. 226-22723. G&J, c. 7, p. 23024. G&J, c. 7, p. 23225. G&J, c. 4, p. 123; c. 9, p. 28726. G&J, c. 6, p. 20427. G&J, c. 8, p. 27328. G&J, c. 10, p. 32929. G&J, c. 2, pp. 31, 3530. G&J, c. 8, p. 24431. G&J, c. 6, pp. 176, 17832. G&J, c. 3, p. 8733. G&J, c. 9, pp. 306-30734. G&J, c. 10, p. 33335. G&J, c. 2, pp. 47-4936. G&J, c. 4, pp. 126-12837. G&J, c. 7, pp. 209, 22038. G&J, c. 9, p. 294 39. G&J, c. 2, p. 3440. G&J, c. 3, p. 8741. G&J, c. 5, p. 147; c. 8, p. 25042. G&J, c. 7, pp. 221-22243. G&J, c. 2, p. 3944. G&J, c. 4, p. 11145. G&J, c. 6, p. 186; c. 7, pp. 233-23446. G&J, c. 9, p. 297; Conant, c. 6, pp. 142,14447. G&J, c. 2, pp. 50, 5348. G&J, c. 5, pp. 154-15549. G&J, c. 10, pp. 326-32750. G&J, c. 4, pp. 115-11651. G&J, c. 2, p. 5652. G&J, c. 8, p. 25353. Conant, c. 2, pp. 36-3754. Conant, c. 6, pp. 134-13555. Conant, c. 8, p. 19956. Conant, c. 2, p. 4257. Conant, c. 4, pp. 89, 9158. Conant, c. 6, pp. 145-14659. Conant, c. 7, pp. 173-17460. Conant, c. 8, p. 19361. Conant, c. 3, pp. 66-6762. Conant, c. 1, p. 763. Conant, c. 4, pp. 95-9664. Conant, c. 8, pp. 187-18865. Conant, c. 6, p. 149; G&J, c. 1, p. 1066. Conant, c. 4, pp. 87-8867. Conant, c. 6, p. 139; G&J, c. 1, pp. 11-1268. Conant, c. 4, pp. 101, 10269. Conant, c. 3, pp. 78-7970. Conant, c. 7, p. 17471. Conant, c. 5, pp. 118-11972. Conant, c. 1, p. 673. Conant, c. 8, pp. 190-19174. Conant, c. 6, p. 13675. Conant, c. 4, p. 87; G&J, c. 2, p. 31Copyright © 2008 LOMA. All rights reserved.For additional information on text references, contact the Office of the Registrar at 770-984-3761 orE-mail: education@。
煤矿综采队质量标准化稿件
煤矿综采队质量标准化稿件
煤矿综采队质量标准化。
煤矿综采队作为矿井生产中的重要一环,其质量标准化工作对
于保障矿井生产安全和提高煤矿生产效率具有重要意义。
质量标准
化是指在生产过程中,通过制定一系列的标准和规范,以确保产品
或服务达到一定的质量要求。
在煤矿综采队中,质量标准化不仅涉
及到矿工的安全生产,还包括了设备的运行和维护,以及生产流程
的规范化。
首先,煤矿综采队的质量标准化需要从矿工的安全生产入手。
煤矿作业环境复杂,矿工的安全问题一直是煤矿生产中的重中之重。
因此,综采队需要建立健全的安全生产标准,包括矿工的安全操作
规范、应急预案和事故处理流程等,以确保矿工在作业过程中能够
做到安全第一。
其次,煤矿综采队的质量标准化还需要关注设备的运行和维护。
煤矿生产设备的正常运行对于提高生产效率至关重要。
因此,综采
队需要建立设备运行和维护的标准化管理制度,包括设备的定期检查、保养和维修,以确保设备能够长时间稳定运行。
最后,煤矿综采队的质量标准化还需要规范生产流程。
规范的生产流程能够提高生产效率,减少生产中的浪费,并确保产品的质量稳定。
因此,综采队需要建立标准的生产流程和作业规范,包括矿井开采的流程、煤炭的质量检验标准等,以确保生产过程的规范化和标准化。
总之,煤矿综采队的质量标准化工作对于煤矿生产具有重要意义。
通过建立健全的安全生产标准、设备运行和维护的标准化管理制度,以及规范的生产流程和作业规范,可以提高煤矿生产的安全性和效率,保障煤矿生产的顺利进行。
综采队安全质量标准化管理制度范文(3篇)
综采队安全质量标准化管理制度范文为了确保首采工作面的工程质量有序推进,队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长为主的质量验收员。
(一)质量验收员的职责为本班工程质量第一责任人,负责上一班工程质量的验收及本班的工程质量工作,应熟知工程质量验收标准。
(二)验收员必须依据本班验收办法,公平、公正,一个标准的开展各项验收工作。
严禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量,一经查出,处罚____元/次。
(三)巷道、硐室文明生产无杂物堆放;无浮煤、浮尘;管线吊挂整齐;无生产生活垃圾;备用配件分类码放;油脂摆放整齐;未及时升井的回收件堆放合理整齐;净化水幕正常使用;消防器材完好;各类管理牌板完好卫生干净并正常使用;水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求;上下山阻车器、挡车栏完好正常使用,警示标志明显。
凡不符合上述之一者,每条扣____分,并处罚5~____元/处。
(四)工作面安全生产工程质量考核细则1、工作面采高控制在规定范围内,顶底板平整,工作面无明显起伏。
采高控制在1.25~1.35m间,顶底板出现挖坑或鼓包,导致机组通行困难,扣减工分____分/处、产量____节/处,处罚操作司机____元/处。
严禁超高、超低和留顶煤,否则对采煤司机和班组采高负责人各处罚____元/处,扣工分____分/处,班组落实到个人;机尾段98-106#必须保证1.3-1.4m的采高否则按____分/次考核。
采煤机滚筒缺割齿按____元/颗考核扣减。
2、采煤机因操作不当导致设备损坏,如柔性轴、齿座、截齿、星行头、滚筒脱落、盖板、摇臂电缆、行走滑靴等,按____分/次考核扣减,并处罚采机负责人____元/次;电缆夹损坏按____元/块,处理班组按处理程度____分/次;电缆损坏由司机赔偿修理费____%,班组承担修理费____%(采用简单处理能够解决使用的按____元/次考核)。
3、运输机推移不平直、倾斜、弯曲,按____分/架考核扣减,并扣减产量____节/处4、运输机推移脱节已处理好,不处罚,否则按____元/次考核,扣减产量____节,处理班组按____分/次奖励;损坏刮板、护板(分鏈器)、链条按____分/次考核,并处罚班组____元/次(造成链条断下滑按____元/次处罚班组,由班组按责任大小落实到个人或由矿追查处理);处理班组按刮板____分/块,链条____分/次(处理下滑链按程度进行考核加分);不汇报处理,处罚班组长和跟班队分别____元和____元/次。
综采队年终工作总结
综采队年终工作总结第 1 页共8 页综采队年终工作总结进入201 年以来,综采队在矿党政的正确领导下,经过全队干部员工的共同努力和顽强拼搏,克服了诸多不利因素的影响,各项工作健康发展,为进一步总结经验、查找不足,更好地开展好201 年的各项工作,现把201 年的工作总结如下。
一、煤炭生产201 年综采队计划产量300万吨,1—10月份实际完成万吨,超产万吨,在此期间,曾创出日产万吨,超产万吨的生产记录,小班万吨的生产记录,全年予计完成万吨,在生产组织上,综采队科学、合理的组织生产,主要采取了如下措施。
1、队制定了班组质量考核验收制度,要求每班正规循环作业,确保工程质量。
2、开展好班组劳动竞赛,充分调动班组煤炭生产积极性,曾多次刷新小班单产记录,全队人员生产积极性高涨。
3、积极的做好设备的检修工作,确立强制检修制度,把设备分片、分台负责。
责任落实到人头,对责任及事故进行追查,全队通报,有奖有罚,调动员工检修积极性,重点对机组、三台溜子、支架、台电气开关,进行全程跟踪记录检查,取得了较好的效果,有效的杜绝了各类事故的发生,为煤炭生产创造了条件。
4、加强班组管理,充分调动广大员工的生产积极性,制定了生产管理的各项措施,实施重点岗位和班组交接班制度,对欠勤人员进行了走访和谈心,保证员工出勤,确保了各生产班组生产任务的完成。
5、对特殊工作做到了,提前计划、超前部署,尤其是在采面加架第 2 页共 8 页子、撤架子、延缩大溜子板,更换链轮和机组行走轮等工作中,超前组织,尽量减少对生产的影响。
在特殊工作进行中,队班子成员做到了跟班作业、现场指挥,有效的保证了生产的顺利进行。
6、科学组织生产,在首采面进入末采铺网阶段,积极做好南一面的放顶工作,在各班组人员较为紧张的情况下,抽出一部分人员,对南一面进行放顶,做到了两个采面统筹兼顾。
二、安全和质量标准化工作全队认真贯彻落实上级关于安全生产的文件精神和要求,充分利用班前、班后会、周一安全大会,组织全队人员认真学习“三大规程”和各项安全技术措施,深入的开展安全生产月和反违章百日整治活动,认真落实安全确认制和隐患排查制度,全队以事故为教训,开展了顶板和机电运输专项治理,广泛的开展了反违章活动,对“三违”的员工加强教育,全队通报,达到了警示他人,教育他人的目的,队和班组签订了安全生产目标责任书,班组和员工签订了互保、联保合同书和员工反违章承诺书,通过各项措施的实施,员工安全生产和积极性普遍提高,“三违”率大幅下降。
2020综采队工作总结
综采队工作总结
机械化采煤的,大型的支护都很安全,综采队里面还有机电.采煤机.皮带检修的人员,不断总结工作经验,今天小编给大家带来了综采队工作总结,希望对大家有所帮助。
综采队工作总结篇一
20xx年,整个煤炭行业仍处于寒冬时期,我们王坪煤电公司更是困难的一年,艰苦的一年。
但是,在公司各级领导的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,公司的整体素质和现场的安全生产仍然得到了稳步发展。
综二队通过一系列的有效措施,也取得了很大的成绩。
本着总结、查找、提高的思路,现将全年工作总结如下:
第一部分20xx年工作总结
一、工作完成情况
1、安全目标:我队井下安全生产工作以反“三违、三松”为管理模式,以消灭各级人身伤亡和非伤亡事故为目标。
今年上半年因我队职工安全意识薄弱,工作中存在侥幸心理,6月份出现一起轻伤事故。
这次事故值得我们反思,今后我队将认真贯彻落实公司领导和安检部门指导精神,以提高职工安全意识及自主保安能力为目的,积极组织员工进行安全培训。
2、原煤产量:20xx年,我队施工303盘区8302工作面的回采任务,按照公司下达指标,精心组织,科学安排,1----10月份共完成36.8791万吨产量。
1。
综掘队2023年工作总结(2篇)
综掘队2023年工作总结____年,综掘队在矿领导的关心、支持和帮助下,坚持以质量标准化为主线、通过建立健全安全生产责任制体系,明确安全责任制和职责,坚持以强化现场管理为重点,以强化职工教育为突破口,狠抓安全质量标准化工作,狠抓现场监督检查,不断加强班组建设,圆满完成了矿委下达的各项工作任务,现就本队____年的工作总结如下:一、全年掘进任务完成情况生产任务的完成是区队生存的根本,也是工作成绩体现的最重要方面。
本年度,我队完成的生产任务主要是:①、____月-____月份联合试运转期间,完成3401接替工作面回风顺槽及开切眼掘进____米、回风顺槽掘进____米,工作面顺利形成通风系统,确保了采掘衔接平衡。
②、____月-____月上旬,我矿联合试运转结束后,根据矿委安排,____人员进行厂面建设,先后共完成职工公寓楼、行政大楼前后以及洗煤厂修筑大坝____多方、道路硬化____多方等工程。
1③、____-____月我矿正式转产后,完成3403准备工作面回风顺槽掘进____米;3401综采设备运输绕道掘进____米完成贯通。
我队坚持开展了各班组之间“任务比拼,生产竞赛”活动,充分激发了各班组工作积极性,克服3401工作面过空巷、遇地质构造,3403回风顺槽顶板局部受压漏顶、支架变形、支护强度大等不利因素,圆满完成了矿委下达的工作任务。
存在问题分析(1)3401设备运输绕道在剩余____米即将贯通时,未按照领导要求落实每班进行探眼,从而对巷道实际长度及贯通地点的具体情况掌握不够;分析原因,执行领导的指令不坚决。
(2)3403回风顺槽在刚开始施工时,部分工人对工作程序掌握不清楚,不知先干什么,后干什么,造成施工现场管理混乱,文明生产不达标;分析原因:劳动____安排不明确,现场管理存在漏洞;(3)巷道施工过程中出现中线掌握不精确,出现偏差,影响了施工进度、支架迎山角度不合理,造成支架前倾后仰,影响了工程质量;分析原因:片面追求施工进度,对工程质量未严格把关。
综采队安全质量标准化管理制度(三篇)
综采队安全质量标准化管理制度第一章总则第一条为规范综合采购队安全质量管理行为,提高工作效率和质量,保障人员的生命安全和财产安全,根据国家相关法律法规和部队有关规定,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于综合采购队的全体工作人员。
第三条综合采购队安全质量标准化管理以“安全第一,质量至上”为原则,以“预防为主、防治结合、标准规范、源头管理”为方针。
第四条综合采购队安全和质量工作必须遵循科学合理、先进可行和实事求是的原则。
第二章工作任务第五条综合采购队安全质量管理的工作任务为:(一)制定并贯彻实施相关安全质量工作标准和规程;(二)开展安全生产、质量控制和管理监督,检查和评估;(三)组织安全质量培训和教育,提高工作人员综合素质和安全质量技能;(四)加强安全质量信息管理和统计分析,及时发现和解决安全质量问题;(五)广泛开展安全质量宣传教育活动,培养员工的安全质量意识。
第三章组织体系第六条综合采购队设立安全质量管理部,负责安全质量管理工作的组织和领导。
安全质量管理部由队长任命,设副部长若干。
第七条综合采购队设立安全质量督察组,负责对安全质量工作的检查和督导。
安全质量督察组由督察员组成,其中必须有专职安全质量督察员。
第八条安全质量督察组行使以下职责和权限:(一)定期或不定期对综合采购工作场所进行巡视和检查,发现存在的问题及时提出整改意见;(二)对重大事故进行调查和处理,制定相应的事故应急预案;(三)对综合采购工作中的违规行为进行监督和处罚;(四)参与安全质量培训和教育工作,提高综合采购队员的安全质量意识和技能。
第四章安全管理第九条综合采购队安全管理工作要坚持“安全第一”的原则,进行全方位全过程的安全管理。
第十条综合采购队应当建立和完善安全管理制度,包括但不限于以下方面:(一)安全生产制度,明确各项安全措施和安全责任;(二)消防安全制度,明确各种火灾危险源的防范措施;(三)职业卫生制度,明确各种有害因素的防控措施;(四)应急救援制度,明确各类突发事件的应急处理方法和职责分工。
综采队工作总结
综采队工作总结综采队工作总结「篇一」1月份以来,我队在安全管理上认真贯彻落实公司安全会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训”三并重的原则,坚持岗位培训,提高全员操作技能,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大恶性事故,采面质量标准化水平得到明显提高,安全生产保持了稳定健康发展的良好势头,下面就1月份安全工作做一简要总结:一、安全生产平稳发展1月份综采一队,始终坚持以“以现场为阵地,以学习为手段,以提高自我安全素质为中心”的原则,扎实地搞好本质安全工作。
牢固树立“三不生产”的原则,不断提高自我安全生产意识和自主保安能力。
杜绝了轻伤及以上安全事故,“三违”现象明显减少。
其次,结合“日清日安,日学日高”安全教育理念,进一步加强岗位工操作能力,提高安全生产能力。
二、工作面质量标准化水平有所提高但由于工作面支架工矿比较差,缺少安全阀配件,工作面顶板来压频繁,加之生产组织方面有一定欠缺,致使工作面工程质量多次达不到规定要求。
同时S1210工作面,刚初采时间不常,设备方面需一定磨合期,发生了几起机电事故,面对客观条件,我队认真反思总结,制定了相应的安全技术措施,加强了工作面工程质量监督力度及设备检修、维护力度,夯实标准化基础工作,以工序质量促工程质量,严格要求自己按质量标准进行作业,在矿进行安全质量标准化动态检查的强大压力下,我队坚持工程质量自检,验收员严格把关对班组进行质量验收,一定程度上提高了工作面工程质量和质量标准化水平,为安全生产奠定了坚实的基础。
三、强化学习提高素质充分利用班前会、周五安全学习日组织职工学习《S1210作业规程》、《每周一案例》等及相应安全措施。
实施了“班组长讲安全”“安全每日一题”“安全知识提问”“安全宣誓”等形式多样的安全教育,教育职工牢固树立“生命至高无上,安全发展第一”的安全理念,从根源上杜绝了三违现象。
四、积极完善安全设施及各类保护加强了采空区、顶板及两巷的.排水力度,为迎接生产系统验收工作奠定了基础。
2023年综采队安全质量标准化管理制度
2023年综采队安全质量标准化管理制度一、总则综采队安全质量标准化管理制度是为确保综采队日常工作运行安全、高效,保障生产质量的基本依据和指导原则。
本制度适用于综采队的全体成员,包括综采队的领导和基层员工。
所有成员必须严格遵守制度的要求,并承担相应的责任和义务。
二、安全质量管理责任1. 领导责任综采队的领导必须亲自担负起安全质量管理的责任,确保制度的贯彻执行。
领导应制定年度安全质量工作计划,并定期进行评估和监督,及时采取纠正措施。
2. 员工责任综采队的员工必须按照制度的要求,切实履行自身的安全质量管理职责。
员工应接受必要的培训和安全教育,增强安全意识和质量意识,主动参与安全质量管理工作。
三、安全管理要求1. 安全生产(1)生产前,必须进行安全风险评估,制定相应的安全措施。
(2)严禁在安全操作规程规定以外的情况下操作设备,确保人员安全。
(3)加强对设备、工具和器材的检查和维护,保证生产设备的正常运行。
(4)制定相应的应急预案,做好应急救援的准备工作。
2. 安全文明施工(1)作业现场必须按规定设置安全标志和警示标牌,其他人员严禁进入施工现场。
(2)员工必须穿戴符合规定的劳动保护用品,如安全帽、安全鞋等。
(3)员工必须严禁饮酒和吸烟,以保证工作时的集中和安全。
(4)综采队要积极与相关部门合作,参与各项安全宣传活动。
四、质量管理要求1. 质量标准(1)制定相关的质量控制标准和要求,确保所生产的产品达到国家和行业的标准。
(2)对生产过程进行监督和检查,及时发现和纠正工艺、材料、设备等方面的问题。
(3)建立健全质量档案,确保质量信息的及时、准确和有效的保存和传递。
2. 质量保证(1)建立质量培训系统,定期对员工进行培训,提高其质量管理能力。
(2)优化工艺流程,改进生产方式,提高生产效率和质量。
(3)加强对供应商的管理,确保合格的原材料和设备供应。
五、违规处罚1. 安全违规行为(1)对于违反安全规定的行为,根据具体情况给予相应的处罚,包括口头警告、罚款、停职甚至解雇等。
综采队工作总结
综采队工作(gōngzuò)总结综采队工作(gōngzuò)总结综采(zōnɡ cǎi)队工作总结综采队于7月初在矿领导的大力支持下组建成功,7月10日综采队全体(quántǐ)员工进行了平安(píng ān)培训并且全部达标。
7月14日至8月16日在矿领导的大力支持下以及综采队全体员工的努力工作和配合下进行了综采工作面的整体安装。
取得的成绩如下:1、交流电牵引采煤机MG500/1130(1180)-AWD型,井下安装调试。
2、工作面专用刮板输送机SGZ-800/800型,井下铺设刮板150米,机头机尾安装调试。
3、过渡液压支架ZG8600/24/50型,井下卸车安装调试,共计3架。
4、掩护式液压支架ZY6800/24/50型,井下卸车安装调试,共计96架。
5、顺槽用刮板转载机SZZ800/250型,井下安装调试。
锤式破碎机PCM160型,井下安装调试。
6、设备列车的安装,包括:移动变电站2台,组合开关2台,乳化泵2台及泵箱,喷雾泵1台及泵箱,拉紧绞车1部。
7、工作面供电系统的安装调试。
在安装过程中综采队克服了很多苦难,在人员组织和协调上做的非常出色,加快了综采安装工作的进度,工作面一天最多安装调试支架竟达14架,在公司各矿安装史上也算是一个先例。
当然也离不开矿领导的正确安排和矿职工的团结配合。
尽管成绩显著,但在安装期间还是存在以下问题。
1、液压支架在运输下山时由于坡度大,弯道急,对支架重心位置掌握不够,导致支架在运输时出现歪斜,影响了安装进度。
在工作面卸车时,由于底板软,上下顺槽对拉时拉力不均匀,导致支架出现倒架现象。
外在因素,综采队人员刚刚组建,人员配合还不是很默契,语言沟通有差异。
2、供电问题,组合开关和移动变电站长时间放置和有些易损件的质量问题,新的供电系统刚投入运行,各开关设备之间磨合还不是很好,导致供电不连续。
3、平安问题。
由于个人的麻痹大意出现了跑车、倒链碰伤人事件。
煤矿综采队工作总结(2篇)
煤矿综采队工作总结____月份重点工作总结:(一)通风1、准备复工复产验收所需要的资料。
2、80205回风顺槽内启封密闭砌筑挡水墙时,根据施工需要提前编制启封密闭、排放瓦斯工作方案及安全技术措施,并进行风险辨识,编制完毕后进行会审并报公司审批,并将此方案贯彻至参加启封的每一位员工。
3、年度资料进行重新会审,更换封皮、内容。
4、根据____年度采掘计划编制____年度通风能力核定报告书。
5、根据80205回风顺槽砌筑挡水墙进度,进行了通风系统调整,并且进行了风量测定,保证工作面风量能满足要求。
(二)瓦斯管理1、严格落实瓦斯员岗位责任制和瓦斯检查管理制度,对瓦斯员进行不定期的查岗,杜绝瓦斯检测空班、漏检和假检。
重点抓瓦斯检测“三对口”,规范瓦斯牌板和瓦斯日报表的填写。
2、督促瓦斯员按照瓦斯检查点设置计划进行瓦斯检查。
(三)防尘1、督促落实80204采煤工作面回风巷风流净化水幕在回采工作面作业时开启使用。
2、督促采掘工作面、煤仓以及胶带输送机、刮板输送机转载点安设喷雾降尘装置并能在作业时正常使用。
3、督促井下各巷道的日常洒水工作认真执行且加强80205备采巷道的洒水工作。
(四)防灭火1、根据80204综采工作面防灭火设计,进一步完善综采工作面防灭火系统,工作面每天喷洒阻化剂,定期进行采空区黄泥灌浆注浆试验。
2、加强80204工作面上隅角有毒有害气体的检查治理工作,瓦检员每班汇报2次瓦斯、二氧化碳和氧气浓度变化情况,每天采集工作面上隅气体,利用气相色谱仪进行分析,并将数据及时上报总工程师和矿长。
3、针对____月____日,贵州省毕节市大方县众一金彩煤矿发生一氧化碳超限致人死亡较大事故,“一通三防”各部门在班前会进行学习。
(五)其他1、根据公司指示精神,劳动纪律整顿要常态化、刚性化,做好自己平常的日常工作,遵守好劳动纪律。
2、疫情期间,严格执行戴口罩、对办公室消毒、上下班测体温、实行分餐制。
3、学习“正风肃纪、清廉过节”、中央八项规定精神负面清单等文件,做到全体知晓、入心入脑,并且能够达到领会于心、应用于心。
煤矿质量标准化总结
煤矿质量标准化总结篇一:煤矿质量标准化建设工作经验总结清水二井煤矿2011年质量标准化建设工作总结清水二井煤矿 2011年11月29日一、质量标准化总体建设工作概要清水二井煤矿是在1958年建设的老矿井,当时设计生产能力为15万吨,由于多种原因,矿井于90年代中期基本破产关井。
在2001年由公司重新投入进行改扩建,现矿井生产能力为90万吨。
经过历年不断投入,矿井在整体构架上基本达到了标准化生产要求。
近年来,随着我国煤矿标准化建设工作水平和要求的整体提高,加之清水二井煤矿原有底子较薄,经济效益不明显,投入不足,使得各类基础设施凸显出老旧落后现象,同时也由于多年的封闭管理,人们在思想认识上基本处于保守僵化的思维模式上,改变、提高、创新等有力于质量标准化建设的思想意识更是缺少。
以上问题为清水二井煤矿提高矿井标准化整体水平增添了很大难度。
2010年下半年,新任矿长刘广春在进行了近两个月摸底了解各方面情况后,于同年9月,坚定地提出并下达了“开展质量标准化会战”的指令文件,会战主题及需要改变的问题直接指向矿井存在的基础设施落后、标准太低、人的思想认识不高等关键问题。
经过一年多时间加大力度对矿井进行标准化建设,清水二井煤矿在该项工作建设上,总体取得了较好成绩,主要开展了以下具体工作,现做归纳总结。
二、一年来的主要建设工作(一)提高认识,统一思想我矿质量标准化建设伊始明确提出:“建设标准化,首先要解决人的思想问题”。
一是明确“标准化建设工作是标帜一个现代化矿井的企业文化、是窗口、更是确保安全生产的基础;二是对于人力不足问题,加强管理。
要求各个生产系统在全力内部挖潜,充分利用工时,提高效率,以此解决标准化建设工作所需大量人力的问题;三是在资金投入上,首先消除人们对标准化投入是否有用存在的疑问,提示人们要用发展的眼光,看待标准化建设工作。
四是积极采取分系统走出去学习,学习先进矿井标准化建设先进思想和成功经验,不断开拓眼界,使得人们在思想认识上有了快速提高,也为后续标准化建设工作打下了良好的基础。
煤矿质量标准化工作总结
煤矿质量标准化工作总结导读:范文煤矿质量标准化工作总结【范文一:煤矿质量标准化工作总结】20XX年我矿质量标准化在上级主管部门正确指导下,在集团公司大力支持下,各科室及队组的齐心协力,通力配合下,芍药花煤业2014年度安全质量标准化工作取得了一定的成绩,完成了年初既定的规划目标,现就我公司安全质量标准化工作做出如下总结汇报。
一、工作思路我公司始终遵循“管理、装备、培训”三并重的原则,以质量标准化为管理主线,全面推行“动态验收——-定期评价——-严格考核”的管理模式。
坚持“高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益和现代文明”的“七高一文明”的管理理念,突出“全员、全过程、全方位”的“三全”管理,实施标准高端化、考评规范化、管理系统化,来进一步推动安全质量标准化工作“上水平、上档次、上等级”,进而实现安全质量标准化建设的持续稳定好转。
实现岗位达标、专业达标、企业达标、全过程、全方位动态达标。
二、健全并完善了安全质量标准化管理制度的工作体系20XX年为了确保我公司安全质量标准化工作扎实有效的开展,我矿制定了《20XX年安全质量标准化考核办法》,完善了质量标准化管理考核工作体系;明确了考核目标、成立了以矿长为主要负责人的安全质量标准化组织机构,对十一项专业由分管领导具体负责、安全生产部牵头、各职能科室成立的组织、指挥、执行、落实的一整套管理体系,同时制定出台了安全质量标准化考核标准、奖惩办法及工作要求。
三、日常工作监督与管理依据上述管理目标及要求,安全生产部严格按照制定的考核管理办法来组织实施落实,每月5号、15号、25号分三次进行安全质量标准化大检查,评比及日常的监督与督促管理。
对检查中出现的问题,存在的安全隐患,予以通报并下发安全质量标准化存在问题整改通知单进行及时整改落实,实现闭合管理。
在日常的工作中突出重点、狠抓关键、稳步推进,将安全质量标准化工作精细化、制度化有机的结合起来,把质量标准化工作稳步提高,具体情况有以下十一个方面。
采煤区队标准化工作总结
采煤区队标准化工作总结
近年来,随着煤炭行业的发展,采煤区队标准化工作也日益受到重视。
在采煤
区队标准化工作中,我们不断总结经验,不断改进工作方式,力求提高生产效率和安全生产水平。
下面就让我们来总结一下采煤区队标准化工作的一些经验和教训。
首先,采煤区队标准化工作需要建立科学的管理体系。
只有建立科学的管理体系,才能有效地指导和监督采煤区队的工作。
在实践中,我们建立了一套科学的管理制度,包括生产计划、安全生产标准、设备维护和保养等,确保每一个环节都能够按照标准要求进行。
其次,采煤区队标准化工作需要加强员工培训。
只有员工具备了必要的技能和
知识,才能够按照标准要求进行工作。
因此,我们加强了员工的培训,包括安全生产知识、设备操作技能等,确保员工能够熟练掌握工作要求。
再次,采煤区队标准化工作需要加强设备管理。
设备是生产的重要保障,只有
设备良好,才能够按照标准要求进行工作。
因此,我们加强了设备的管理和维护,定期进行设备检查和保养,确保设备处于良好的工作状态。
最后,采煤区队标准化工作需要加强安全生产管理。
安全生产是生产的首要任务,只有安全生产,才能够保障生产的顺利进行。
因此,我们加强了安全生产管理,建立了科学的安全生产制度,加强了安全生产宣传教育,确保每一个员工都能够做到安全生产。
总的来说,采煤区队标准化工作是一个系统工程,需要全面加强各个方面的管
理和工作。
只有这样,才能够提高生产效率和安全生产水平,为煤炭行业的发展做出更大的贡献。
希望我们的总结能够对采煤区队标准化工作有所帮助。
2024年标准化工作总结例文(3篇)
2024年标准化工作总结例文在本年度工作中,综采一队依照采煤质量标准化要求,严格质量标准化管理,不断加大监督查力度,保障了全年质量标准化水平的不断促进与提高,在圆满完成各项生产任务的同时,达到了质量标准化要求,保障了全年的安全生产,现将质量标准化工作总结如下:认真贯彻质量标准化要求,全力保障综采工作面质量达标。
质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作,临近年关,安全工作显得尤其重要,在此项工作的贯彻与落实方面,我们主抓了以下几项工作:首先,对各工种、各岗位的质量标准进行了细化,制定了严格的质量标准化细则,指导职工在工作中有章循,上标准岗,干标准活。
其次是加大了检查监督力度,跟班干部及当班验收员严把工程质量关,认真对照标准要求进行逐项落实,保障了效果,收到了实效。
今年综采工作面受条件限制,发生了过软煤、搬家工作面冒顶特一系列困难,由于环境因素,在一定程度上牵制了我队的质量标准化工作的开展,工程质量有所滑坡,进入正常生产以来,工作面质量标准化工作有所提高,主要表现在:各条巷道安排专门人员进行打扫,文明生产较以前有大幅度提高;工作面标准化通过各级严格把关,无论工作面直线、顶底板、安全出口、采高等各方面都有提高,每班都能达到部级标准;不足之处是下半年由于工作面采高加大,片帮严重,容易对清煤人员造成伤害,无法保证清煤质量,所以工作面浮煤较多,____年我队已将防治片帮做为一项重点攻关项目加以解决,进而解决浮煤问题。
在机电质量标准化方面,由于设备较多,电工少,机电质量标准化意识较差,导致以屡次检查中,这方面问题较多,为解决这个问题,我队新成立了机电技术攻关小组,通过个人学习,____授课,经验交流特形式,不断培养优秀机电技术人才,进而带动我队机电质量标准化水平的整体提高。
在今后的工作中,我们将不断总结经验教训,继续抓好综采工作面的质量标准化工作,力争做到动态保持,动态达标,全面提高我队的质量标准化水平,为指导安全生产,圆满完成各项工作任务作出突出贡献。
采煤区队标准化工作总结
采煤区队标准化工作总结
随着煤炭行业的发展,采煤区队的工作也变得越来越重要。
为了提高采煤区队
的工作效率和质量,标准化工作成为了必不可少的一环。
在过去的一段时间里,我们采煤区队在标准化工作方面取得了一定的成绩,现在让我们来总结一下这段时间的工作经验。
首先,我们在标准化工作中注重了规范操作。
在采煤作业中,我们严格按照相
关规定和标准进行操作,确保每一个环节都符合标准要求。
这样不仅可以提高工作效率,还可以减少安全事故的发生。
其次,我们加强了对员工的培训和管理。
我们注重对员工进行技能培训,提高
他们的操作水平和安全意识。
同时,我们还建立了健全的考核制度,对员工的工作进行评估和奖惩,激励员工积极参与标准化工作。
此外,我们还加强了设备的维护和管理。
我们定期对采煤设备进行检查和维护,确保设备的正常运转。
这样可以减少设备故障对工作的影响,提高采煤效率。
最后,我们还注重了与其他部门的协作。
在采煤作业中,我们经常需要与其他
部门进行协作,比如与运输部门、安全监管部门等。
我们加强了与其他部门的沟通和协调,确保各个环节都能够顺利进行。
总的来说,我们在标准化工作方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,比如对员工的培训还需要进一步加强,设备的管理还需要更加细致。
我们将继续努力,不断完善标准化工作,提高采煤效率和质量,为煤炭行业的发展做出更大的贡献。
露天煤矿质量标准化总结(6篇)
露天煤矿质量标准化总结一年来,我矿在集团公司的正确领导和上级各业务部门的帮助指导下,在以深化安全专业治理为主,以系统质量标准化建设为重点,抓基层、打基础、重培训、搞整治、严管理,坚持以质量保安全,以达标促安全,严细管理,确保了我矿各井质量标准化工作的提挡升级,各项工作取得一定的成效。
一、学标准、懂标准、质量达标评比夯实标准化建设基础1、矿____领导多次召开专门会议,制定胜利煤矿六大系统验收标准及达标考核办法,并多次____各职能科室专业人员以及井区班组长以上干部培训学习,并且在班前会要求全员学习质量标准,坚决做到不掌握质量标准的干部不任用,不掌握质量标准的工人不上岗,有效的提高全员的业务素质。
2、每月月底矿实施五大系统安全质量达标评比检查,矿长书记每人一组利用抽签方式,带领各系统科室专业人员给予现场验收,现场评比,现场指导,最后汇总成绩,按分数、名次给于井口重罚重惩,月末总结会上成绩优异的井区的进行经验介绍,落后的井区进行检讨发言。
月末验收完完毕后,矿里____专业人员进行“回头看”,确保井区安全质量标准不下降、不滑坡。
3、公司在七井召开小井机采现象会,小井大上机械化,为新四矿及直属井系统大上机械化采煤开个好头,我矿一采七井在去年上半年在采煤工作面上了机组,在____年采煤工作面走向了正规,最高月产____万,支柱、刮板输送机能够做到挂牌编号管理,上、下巷超前支护、石墙顶底宽、排柱距符合规程规定,转载喷雾雾化效果好,质量标准化做到白天黑天一个样,检查不检查一个样,领导在不在一个样。
集团公司在我矿一采七井召开小井系统机械化采煤现场会,为集团公司大上机械化提供成功经验,借此东风把我矿质量标准化进一步提高。
____、____月份一采区六井、一采区九井、一采区十二井我矿召开质量标准化现场会。
其中胜利煤矿一采区九井采煤工作面,工作面水大、地质条件差,煤层平均厚度____米,薄带较多,工程质量能够做到三直一净两畅通,电缆吊挂整齐,文明生产质量佳,全矿一流,矿井运输二段提升,每月保证完成____吨的产量,全年安全无事故,是我矿薄煤层开采的典范。
质量标准化的工作总结6篇
质量标准化的工作总结6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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质量标准化总结
安全质量标准化是企业安全生产的重要基础,是落实煤矿企业安全生产责任的根本途径,是提升企业安全管理水平的有效方法,在本年度工作中,运搬队依照煤矿运输质量标准化要求,严格执行质量标准化管理,不断加大监督检查力度,保障了全年质量标准化水平的不断提高,在圆满完成各项运输生产任务的同时,达到了质量标准化要求,保障了全年的运输安全生产,现将质量标准化工作总结如下:认真贯彻质量标准化要求,全力保障运输质量达标。
质量标准化是保障生产及安全的一项基础工作,临近年关,运输安全工作显得尤其重要,在此项工作的贯彻与落实方面,我们主抓了以下几项工作:首先,对各工种、各岗位的质量标准进行了细化,制定了严格的质量标准化细则,指导职工在工作中遵章守纪,上标准岗,干标准活。
其次是加大了检查监督力度,跟班队长及带班长严把工程质量关,认真对照标准要求进行逐项落实,保障了效果,收到了实效。
全年完成公司规定的运输任务,同时质量标准化检查达到一级标准。
今年运搬队克服点多线长等不利因素,虽然不利于我队的质量标准化工作的开展,但是通过我队职工的共同努力,质量标准化工作有很大提高,主要表现在:(1)各运输条巷道安排专门人员进行打扫,文明生产较以前有大幅度提高;(2)在回采工作面,回风顺槽安排专人,保证了材料的及时供应(3)各运输线路标准化通过各级严格把关,每班都能达到标准化的要求;
在机电运输质量标准化方面,由于设备较多,电工技术水平较差,
导致在屡次检查中,这方面问题较多,为解决这个问题,我队新成立了机电技术互助小组,通过个人学习,经验交流,现场互动等形式,不断培养优秀机电运输技术人才,进而带动我队机电质量标准化水平的整体提高。
2012年8月中旬,煤业公司下发《新版质量标准化》后,公司培训中心积极组织全矿管理人员重新贯彻学习《新版质量标准化》并考试,我队利用班前会时间,向职工贯彻学习《新版质量标准化》,使新标准化标准及时贯彻到运输现场,为我矿的安全质量标准化标准改革提供了有利的条件。
2013 年质量标准化工作计划及目标
1、完善各项基础资料,包括运输措施、图纸资料、现场隐患排查台帐等;
2、按标准化标准考核运输线路,轨道、道岔、和每个大巷进、的工业卫生,使工分和班组质量标准化建设挂钩,促进运搬队每位员工都自觉的去做好各运输线路的动态达标。
3、严格加强现场变化管理工作,完善变化管理工作机制,加强班组长现场管理,从管理上去除员工的毛躁心里。
4、运输巷道内各类材料牌板、材料码放、各种绞车设备管理牌板等齐全完好。
5、继续加强现场手指口述,使每位员工都能熟练运用,最大的消除因大意、疏忽引起的运输安全隐患,给安全生产打一个良好基础。
6、每天坚持“每日一题”,增强员工素质,使运搬队每位员工文化
素质更上一个新的台阶。
7、在2013年一季度我队现场质量标准化及软件工作全部达到一级质量标准化标准,考核分数在90分以上。
在今后的工作中,我们将不断总结经验教训,继续抓好运输方面的质量标准化工作,力争做到动态保持,动态达标,全面提高我队的质量标准化水平,为指导安全生产,圆满完成各项工作任务作出突出贡献。
运搬队
2012年12月
质量标准化建设总结、计划
程庄煤矿
2012年12月。