社区商业营销专题案例分析
社区营销的策略与案例分析
社区营销的策略与案例分析社区营销是一种通过建立与社区居民之间的良好关系,促进产品或服务销售的营销手段。
社区是一个具有社交性、互动性和共同利益的群体,因此在社区中开展有效的营销活动可以带来优质客户和良好的声誉。
本文将探讨社区营销的策略,并通过案例分析来阐述其实践价值。
一、社区营销的策略1. 深入了解目标受众在进行社区营销之前,深入了解目标受众是至关重要的。
了解他们的需求、兴趣和行为习惯可以帮助企业更准确地制定营销策略。
可以通过市场调研、社区调查和用户分析等手段来获取相关数据,从而更好地了解目标受众。
2. 建立良好的社区关系社区营销的核心就是与社区居民建立良好的关系。
企业应该积极参与社区活动、支持社区项目,并提供有益社区的资源和服务。
这种积极参与和支持可以增加企业在社区中的影响力和认可度,从而为后续的营销活动打下良好的基础。
3. 提供有价值的内容为了在社区中树立良好的声誉,企业需要提供有价值的内容给社区居民。
可以通过博客、社交媒体和邮件等方式分享有关产品或服务的建议、教程和新闻等信息。
这样不仅可以提高企业的专业形象,还能够吸引潜在客户的关注和兴趣。
4. 建立线上社交平台随着互联网的普及,线上社交平台已经成为进行社区营销的重要途径。
企业可以通过创建微博、微信公众号或社区论坛等社交平台,与社区居民进行互动,并提供解决问题、回答疑问的支持。
这样能够增加与潜在客户的接触机会,为产品或服务的推广提供更多渠道。
二、社区营销的案例分析1. AirbnbAirbnb是一家在线住宿预订平台,其社区营销策略的核心是与当地社区建立协作关系。
Airbnb会赞助当地社区活动和节日,鼓励房东们成为当地导游,向游客介绍当地的文化和景点。
通过这种方式,Airbnb 不仅提高了品牌知名度,还增加了社区居民对其的好感度,从而吸引更多用户预订住宿。
2. PatagoniaPatagonia是一家专注于户外服装和装备的公司,其社区营销策略的核心是积极参与环境保护运动。
社区商业典型案例分析—苏州方洲邻里中心
1 项目概况-邻里中心运营公司
邻里中心运营公司:融鼎资产有限公司
苏州工业园区融鼎资产物业服务有限公司,成立于2009年12月,注册资本500万元, 是苏州工业园区邻里中心发展有限公司旗下全资子公司,主要负责“邻里中心”等社区商 业系列品牌的运营管理、管理输出、研究发展、前期投资咨询、项目策划等,开展社区商 业项目租赁代理、销售代理等业务。
2011年7月7日,园区首个民众联络所落户方洲 2011年6月30日,园区图书馆第一分馆启用 2011年6月28日,中心卫生服务站启用 2011年1月10日,正式开业 2010年9月2日,主体基本完成 2009年12月10日,方洲邻里中心动工
正式开业
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1 项目概况-邻里中心产业
邻里中心产业:
苏州工业园区邻里中心发展有限公司,成立于1997年11月,注册资本1.15 亿元,截止2013年12月,总资产25.14.亿元,是目前国内最专业的社区商业综合 服务提供商。
邻瑞广场
(1座) (暂无) (17座) (1座)
邻里中心 邻里汇
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1 项目概况-邻里中心产业
邻里中心现有商业
邻里中心现有商业产品以邻里中心为主,邻瑞广场于2013年6月开业,目前共14家经营运作。
商业位置
商业名称
开业时间
营业面积 商业位置
商业名称
开业时间
营业面积
新城邻里中心 1998年5月 20828㎡
邻里商业——连锁经营
自营“邻里生鲜超市”和“邻瑞超市”是邻 里中心公司创新思路、开拓发展的新举措之一,也 是对“农改超”做出的一次积极探索。2011年1月 1日,邻里生鲜超市方洲店开业,成为公司商业发 展体系第一家生鲜超市。随后,唯盛、科技城、通 达连锁店陆续开门迎客,带来稳定而忠实的客源, 成为所在邻里中心的吸客“主力店”。
社区营销案例分析
社区营销案例分析概述社区营销是指企业或品牌通过参与社区活动、建立社区关系、提供社区资源等方式来推广和传播产品或服务。
本文将以某电商企业社区营销实践为案例,分析其策略、效果和启示。
1. 组织社区活动该电商企业在社区中组织了一场“品质生活节”,邀请附近居民参与。
活动内容包括品质产品展示、互动游戏和购物优惠等。
通过此活动,企业成功吸引了大量潜在消费者的目光,提升了品牌知名度和美誉度。
2. 增强品牌影响力通过与社区合作,企业采取了多种方式增强品牌影响力。
首先,在社区公开场地设置了品牌宣传牌,并与物业合作,在小区内部发布宣传海报。
这些举措有效地提升了品牌的曝光率和认知度。
3. 提供社区资源企业积极回馈社区,提供一系列有价值的资源。
比如,在社区内设立了专门的服务站点,为居民提供免费快递代收、家电维修等便利服务。
同时,企业还开设了社区学习中心,提供各类免费的线上教育课程,帮助居民提升自身价值。
4. 培养社区关系企业与社区建立了密切合作关系。
例如,与社区媒体合作,共同推出社区新闻报纸,宣传当地居民的生活点滴。
此举帮助企业深入了解并融入社区,从而更好地满足社区居民的需求。
5. 创新营销策略为了进一步提升社区营销效果,企业采用了创新的营销策略。
其中一项策略是利用社交媒体平台,在社区活动前后发布相关内容,并邀请居民分享活动照片和心得。
这样不仅扩大了活动影响范围,还增强了居民的参与感。
6. 数据分析与反馈在社区营销过程中,企业注重数据收集和分析。
通过居民在社交媒体上的互动和反馈,企业获得了关于产品和服务质量的实时反馈。
这些数据为企业提供了改进和调整策略的依据,进一步提升了社区营销的效果。
7. 社区影响力扩大企业还利用社区资源和网络影响力,扩大了社区营销的范围。
例如,邀请知名社区领袖或社区明星代言品牌,加强品牌形象的塑造和宣传。
此外,与周边社区合作,共同开展跨区域的活动,进一步拓展品牌影响力。
8. 社区共创模式在社区营销中,企业倡导了社区共创模式。
社区商业典型案例分析—苏州方洲邻里中心
区外 太仓港城邻里中心 2012年6月 43073㎡
常熟项目
2015年3月 35307㎡
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1 项目概况-邻里中心产业
邻里商业——酒店
邻里商务酒店是公司重点发展的连锁经济型 精品酒店。2011年9月正式运营,目前,已在苏 州工业园区和宿迁苏宿工业园区内分别开出科技 城店、东沙湖店和明日店。该酒店以“温馨、舒 适、便捷”为宗旨,倡导人性化下榻感受。
1
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数量比例 (%)
业种大类 数量比例
经营面积 (㎡)
面积比例 (%)
业种大类 面积比例
49.4 4.6 9.2 5.7 2.3 2.3 1.1 1.1 1.1 1.1 1.1 2.3 3.4 2.3 1.1 2.3 1.1 8.0
49.4%
19.5%
5.7%
25.3%
3852 179 401 307 456 113 70 28 14 13 25 119 229 80 52 74 15 642
苏州邻里中心总部 邻瑞投资由苏州工业园区邻里 中心发展有限公司与GLC公司合资设 立,主要负责邻里中心等社区型购物 中心项目的投资咨询、策划定位、建 筑方案设计、招商服务以及运营管理 等。
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1 项目概况-邻里中心产业
邻里中心——社区商业产品分支
将社区商业产品按照建筑形态分类,以区域居住人口数量为标准,打造邻里中心公司的四代产品。
1F 生活服务、生鲜菜场、餐饮、食品零售
B1F 停车场、自行车停车场
4 商业规划-各楼层区域主题业态分布
方洲邻里中心各楼层区域主题业态分布
楼层
业态
零售 餐饮 休闲娱乐 配套服务 主力店/次主力店
1F
零售
餐饮
社区商业案例
社区商业案例某小区最近开了一家便利店,它的开店让小区居民的生活更加方便。
这家便利店以小而美的形象吸引了不少居民前来购物和消费。
首先,这家便利店的位置非常好,就在小区的中心位置,周围有很多居民楼,交通也非常便利,这样一来,居民在购物时就不需要走很长的路程,节省了时间和体力。
其次,这家便利店提供的商品种类非常丰富,几乎可以满足居民的各种需求。
除了常见的食品、饮料、日用品外,还有手机卡、电子设备等一些居民生活必备的商品。
而且,这家便利店还会根据居民的需求不断调整商品种类,让居民的购物更加方便。
再次,这家便利店的价格相对来说较实惠,比一些大型超市的价格要低一些。
小区居民普遍收入不高,他们更加注重物美价廉的商品,这家便利店正好满足了他们的需求。
而且,便利店还推出了一些优惠活动,比如打折、赠品等,吸引了更多的居民前来购物。
此外,这家便利店还提供外卖服务,居民可以通过手机APP 或者电话订购餐食,方便快捷。
这对于一些上班族和学生来说非常方便,不需要下厨、不需要出门,就可以享受美食。
最后,这家便利店的服务态度非常好,员工们始终面带微笑,服务周到热情。
无论是居民有什么问题或者需求,员工们都会耐心帮助解决。
这样的服务让居民感到亲切和温暖,增加了他们对这家便利店的信任和好感。
总的来说,这家便利店以其方便快捷、丰富多样的商品、实惠的价格、贴心的服务等优势,吸引了不少小区居民前来购物消费。
通过不断地提升自身的服务品质和扩大商品种类,这家便利店在小区商业竞争中具有很大的优势,也为小区居民的生活带来了很大的便利。
同时,这家便利店也为其他想要在社区开店的商家树立了榜样,成为了一个成功的商业案例。
社区营销方案案例分析
社区营销方案案例分析随着社交媒体的不断发展,社区营销已逐渐成为数字营销中不可或缺的一部分,尤其适合那些想提高客户忠诚度、转化率和品牌影响力的企业。
社区营销可以增加品牌的可信度,从而提高客户满意度和口碑效应。
社区营销涉及到的方面非常广泛,包括内容制作、互动活动、社交媒体平台和社区管理等方面。
在本文中,我们将分析几个社区营销方案案例,从而更好地了解社区营销是如何实现的。
案例一:Dove女士沐浴露Dove女士沐浴露的社区营销方案是一段情感营销宣传片的发布。
这个宣传片以“你认为哪一个是真正的你”为主题,邀请女性们分享在不同场景下真正的想法和感受。
这段视频在社交媒体平台上发布后,迅速引起了广大女性的回响。
这个社区营销方案成功的原因在于其寓意深刻且富有感染力,能够引发和触动受众。
它让女性们意识到自己所处的困境,并鼓励她们勇敢面对和改变。
同时,这个方案也体现了Dove女士沐浴露品牌的主张:“让女性们无所畏惧地展示真正的自己”。
案例二:Nike女鞋Nike女鞋的社区营销方案是一项全球性的社交媒体活动,名为“NikeGirls”。
这个活动鼓励女性们在社交媒体上分享她们的锻炼经验,并帮助其他女性寻找灵感。
这个方案实现了“女性运动是生活的一部分”的概念,也体现了Nike女鞋品牌的精神:“做自己,勇敢尝试”。
这项社区营销方案的成功在于它鼓励女性们积极展示自己的生活和运动经历,从而为品牌建立了忠诚度。
同时,它也帮助女性们分享彼此的体验和方法,从而创建了更加紧密的社区。
案例三:Uber优步Uber优步的社区营销方案是一项全球性的活动,名为“UberLocal”。
这个活动鼓励司机和乘客分享他们在城市中的旅行经验,包括最喜欢的餐厅、美景和娱乐场所等。
这个方案为城市内的乘客提供了更加个性化的旅游建议,并让司机和乘客更加亲近和了解彼此。
这项社区营销方案的成功在于它为品牌带来了更加亲密的联系:Uber优步不仅仅是一种交通方式,而是一个拥有丰富资源和社群的品牌。
社区商业案例
社区商业案例社区商业是指在社区内开展商业活动,以满足居民日常生活、娱乐和消费需求的商业模式。
随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,社区商业已成为城市发展的重要组成部分。
下面我们将介绍几个成功的社区商业案例,以期为相关行业提供借鉴和启示。
首先,以社区超市为例。
社区超市是社区商业中的重要组成部分,它为居民提供了方便快捷的购物体验。
成功的社区超市不仅要有丰富的商品种类和优质的服务,还要有合理的价格策略和便利的交通位置。
比如,某社区超市在商品采购上注重本地特色和居民需求,定期举办促销活动,提供送货上门服务,吸引了众多居民的青睐,成为社区购物的首选。
其次,社区餐饮也是社区商业中的重要组成部分。
成功的社区餐饮不仅要有美味的菜品和舒适的就餐环境,还要有独特的特色和良好的口碑。
比如,某社区餐饮店以地道的本地美食为特色,结合精致的装修和个性化的服务,吸引了众多居民和外地游客前来品尝,成为了当地的网红餐厅,生意红火。
此外,社区健身中心也是社区商业中备受关注的领域。
成功的社区健身中心不仅要有专业的健身设施和教练团队,还要有丰富的健身课程和人性化的服务。
比如,某社区健身中心引进了国际一流的健身器材和教练团队,开设了针对不同人群的健身课程,并提供了个性化的健身指导和营养咨询服务,吸引了众多居民的关注和参与。
最后,社区文化娱乐也是社区商业中不可或缺的一部分。
成功的社区文化娱乐不仅要有丰富多彩的活动和节目,还要有舒适宜人的场地和周到的服务。
比如,某社区文化娱乐中心定期举办各类文艺演出、亲子活动和社交聚会,提供了优质的场地租赁和活动策划服务,吸引了众多居民的参与和支持。
综上所述,社区商业在满足居民日常生活需求的同时,也为城市的发展注入了新的活力。
通过以上成功案例的介绍,我们可以看到,成功的社区商业都具备了丰富多样的商品和服务、独特的特色和优质的体验,这为其他社区商业提供了借鉴和启示。
希望未来能有更多的社区商业可以蓬勃发展,为城市居民带来更多便利和快乐。
社区商业案例分析
主入口
主入口
社区商业分布——2 广州雅居乐商业主要由小区主干道两侧街铺及小区商业街两部
分组成,商业街主要由餐饮及便利店为主;临街商铺以地产中介、 美容美发及服务配套为主,消费客户群基本为小区业主;
主入口
社区商业分布——3
祈福新邨商业集中在主入口,体量大;主要由食街、酒店、
会所、办公楼及商业步行街组成,紧邻项目交通总站,便利 性较好;此外,目前在售组团“祈福名都”一楼为沿街裙楼 商铺,面积由30-150㎡左右;
祈福新邨 位置 商业街中心 主干道入口/食街 各组团出入口 商业街 商业街/会所 商业街 商业街 商业街 商业街 商业街/会所 商业街
空置
70-200㎡
内街
20-80㎡
居民楼街铺
70-130㎡
商业街
各业态经营面积及分布—2 从社区商业的辐射力及经营面积方面分析: 凯旋新世界社区商业虽能辐射周边小区及写字楼,但由于其体量小,
食街
商Байду номын сангаас步行街
不夜城商业楼
小结
综合以上3个案例分析,社区商业规划应注意以下几点: •社区商业分布宜在小区主入口或主干道,优先考虑到达的便利程 度;经营类别丰富的社区商业或对位置要求不高的业态,应集中整 合,避免散乱分布;
•超市、餐饮和服务配套是社区商业的三大基本业态;消费群以业 主为主,体量大且集中的社区商业能辐射到周边住宅。
商业规模
商业类型
1.3万平方米
入口集中型
15万平方米(含会所、酒店)
入口街铺型
超25万(含会所、俱乐部、酒店)
入口集中型
客户群
小区业主/周边楼盘业主
小区业主
小区业主/周边村镇居民
社区营销的有效方法与案例分析
社区营销的有效方法与案例分析社区营销是一种通过建立和维护与目标消费者紧密联系的策略,以推广产品或服务的方法。
在当今的数字时代,社区营销已经成为了企业实现品牌推广和销售增长的重要手段。
本文将探讨社区营销的有效方法,并结合实际案例进行分析,以便读者更好地了解并应用于实际操作中。
一、社交媒体营销社交媒体已成为人们日常交流与互动的重要平台,因此,将社交媒体作为社区营销的渠道之一十分有效。
企业可以通过建立品牌社交媒体账号,分享有价值的内容,引发用户的兴趣和参与度。
例如,通过发布与产品或服务相关的短视频、精美图片、用户心得等,吸引潜在用户的关注,并使其成为品牌的忠实粉丝。
以国内知名奶茶品牌“喜茶”为例,其在社交媒体上定期发布新品推荐、用户评论等内容,通过直播与用户互动,有效提升了品牌曝光度和用户参与度。
二、线下活动策划线下活动是社区营销的一种重要手段。
企业可以通过组织线下活动吸引目标消费者的参与,增强其对品牌的认知与好感度。
例如,某个电商平台可在社区内举办家电知识讲座,结合品牌和产品知识,吸引潜在消费者参与,并提供给他们与专业人士交流的机会。
这种方式不仅能提高品牌知名度,还能加深与消费者的互动和信任。
对于线下活动的科学策划与执行,房地产企业碧桂园的创新推广方式是一个很好的案例。
他们以“碧桂园中秋盖“蒜”活动为例,结合中秋节的传统文化,借助趣味性和独特性吸引了大批准客户的参与。
三、口碑营销口碑是消费者对产品或服务的真实评价和推荐,而口碑营销便是通过消费者的口碑来传播和推广产品。
消费者之间的口碑传递更加直接且有说服力,因此,企业可以通过提供优质的产品和服务,引起用户的满意度和口碑效应。
例如,拼多多作为一家集团购、优惠券和秒杀等玩法于一体的电商平台,其借助用户的口碑传递迅速在市场上崭露头角。
购物者之间的分享和推荐,使得拼多多的用户量持续增长,口碑形成了强大的推动力。
综上所述,社区营销是企业实现品牌推广和销售增长的重要战略之一。
论坛营销案例分析
论坛营销案例分析论坛营销是一种利用论坛这种网络交流平台,通过专业的策划、撰写、发放、优化广告,从而进行的营销活动。
论坛营销因其低成本、互动性高、传播范围广的特点,被广泛运用于企业的营销活动中。
本文将以几个成功的论坛营销案例为分析对象,探讨论坛营销的策略与技巧。
一、案例一:宝洁公司论坛营销宝洁公司是全球著名的日用品公司,其产品线涵盖了美容、家居、个人护理等多个领域。
在宝洁公司的论坛营销中,他们首先通过市场调研,了解目标客户群体的需求和兴趣,然后针对不同的产品线,分别在各大论坛上发布相关主题帖。
例如,在美容产品线中,宝洁公司在时尚、美容、护肤等相关的论坛上发布主题帖,通过提供专业的美容知识和解答用户的问题,来树立品牌形象并推广产品。
同时,他们还会根据不同产品的特点,制定相应的营销策略,如通过举办线上活动、抽奖等方式,吸引用户的和参与。
分析:宝洁公司的论坛营销策略成功之处在于,他们能够准确把握目标客户群体的需求和兴趣,通过提供专业的美容知识和解答用户的问题,树立了品牌的专业形象。
同时,他们还通过举办线上活动、抽奖等方式,吸引了大量用户的和参与,提高了产品的知名度和销售量。
二、案例二:京东商城论坛营销京东商城是中国著名的B2C电子商务平台之一,其论坛营销主要集中在购物、数码、家电等相关的论坛上。
京东商城在论坛营销中,注重与用户的互动性,通过举办线上活动、抽奖等方式,吸引用户的参与和。
例如,在“618大促”活动中,京东商城在购物相关的论坛上发布主题帖,通过提供优惠券、礼品等方式,吸引用户参与活动并购买产品。
同时,他们还通过与论坛合作,进行品牌宣传和推广,提高了品牌的知名度和美誉度。
分析:京东商城的论坛营销策略成功之处在于,他们能够准确把握目标客户群体的需求和兴趣,通过举办线上活动、抽奖等方式,吸引了大量用户的参与和。
同时,他们还通过与论坛合作,进行品牌宣传和推广,提高了品牌的知名度和美誉度。
三、案例三:小米手机论坛营销小米手机是近年来备受的中国智能手机品牌之一。
互联网营销中的社区营销案例分析
互联网营销中的社区营销案例分析随着互联网的发展,社区营销越来越成为企业推广品牌、传递信息和与客户交流的重要方式。
通过建立一个社区,企业可以与客户建立更加亲密和稳定的联系,进而实现品牌效应的提升和销售额的增长。
本篇文章将通过对几个典型的社区营销案例分析,来探讨互联网营销中的社区营销策略和方法。
1. 豆瓣小组:让爱好者自发组队,实现“口碑营销”豆瓣是国内知名的文艺、影视、音乐爱好者社区,其小组功能是豆瓣社区的一个重要组成部分。
豆瓣中有许多自发组织的小组,如“一个人的电影院”“每天一首民谣”,这些小组以电影、音乐、书籍等为中心,将对这些领域的共同爱好者聚集在一起。
很多电影、音乐、书籍的评价和推荐都是在这些小组内产生和传递的。
因此,豆瓣小组成为了很多品牌进行社区营销的重要场所。
例如,某高端音响品牌就在豆瓣中成立了自己的小组,“高端音响爱好者小组”,通过向小组中的会员发放免费试听券等方式,让用户亲身体验该品牌的产品,并在小组中进行交流和分享,进而实现“口碑营销”。
该品牌在小组里发布的优惠活动一直得到了很多用户的认可,也取得了比较好的效果。
首先,高端音响在豆瓣公共区域的搜索指数大幅上升。
其次,豆瓣小组中关于该品牌的讨论热度相应增加。
最后,品牌提供着反馈和回应,以满足用户的需求并在小组中建立着良好的口碑。
2. 知乎话题:通过解决问题建立品牌权威作为国内知名的问答社区,知乎上有许多问答、话题和专栏。
其中,话题的功能可以让用户就某个话题发表观点、讨论、提出问题。
知乎话题比较重视专业和深度,因此很多话题都汇聚了大量业内技术人员、专业人士和领域爱好者。
因此,知乎话题成为了许多专业品牌进行社区营销的重要场所。
例如,某企业想增强其在机器学习领域的品牌影响力,就建立了其在知乎上的官方话题“机器学习”。
在话题中,该企业的运营人员解答用户的疑问,分享行业知识,引导用户了解其产品,留下联系方式等等。
通过在知乎上建立品牌的技术权威性,该企业使得其品牌在电商、人工智能、物联网等领域一直有很高的技术威望,进而吸引更多技术粉丝和专业人士关注和支持。
社区商业典型案例分析—苏州方洲邻里中心
社区商业典型案例分析—苏州方洲邻里中心目录一、内容简述 (2)1. 研究背景与意义 (3)2. 国内外社区商业发展概述 (4)二、苏州方洲邻里中心概述 (5)1. 地理位置与交通便捷性 (5)2. 建立背景与发展历程 (6)3. 主要功能与定位 (7)三、商业模式与运营策略 (9)1. 商业模式创新与特色 (9)集中式商业与分散式商业的结合 (11)一站式消费与体验式消费的融合 (11)2. 运营策略实施与效果评估 (13)服务质量管理 (14)店铺租赁与物业管理 (15)跨界合作与品牌联盟 (16)四、社区商业与社区发展的互动关系 (17)1. 商业对社区经济的带动作用 (18)2. 社区商业对居民生活品质的提升 (19)3. 社区商业与社区文化的相互影响 (21)五、挑战与展望 (22)1. 当前面临的挑战 (23)租赁与经营困境 (23)同质化竞争与创新压力 (25)2. 未来发展趋势与机遇 (26)智能化与数字化升级 (27)绿色环保与可持续发展 (29)六、结论与建议 (30)1. 对苏州方洲邻里中心的发展评价 (31)2. 对其他社区商业的借鉴意义 (32)3. 政策建议与行业展望 (33)一、内容简述本文档将对苏州方洲邻里中心这一社区商业典型案例进行深入分析。
苏州方洲邻里中心作为一个成功的社区商业项目,其运营模式、商业布局、服务特色等方面都具有代表性。
本文将通过对其背景、概况、商业模式、运营亮点、成功经验及启示等方面进行简述,以期为读者提供一个全面了解苏州方洲邻里中心的角度,也为其他社区商业项目的开展提供可借鉴的参考。
本文将介绍苏州方洲邻里中心的背景,包括地理位置、社区规模、商业规划等方面的信息。
概述其商业模式的构建,包括业态规划、运营策略、服务定位等。
通过对其运营亮点进行分析,如品牌特色、活动策划、服务质量等,展示其成功的关键因素。
还将探讨苏州方洲邻里中心取得成功的经验,以及其给其他社区商业项目带来的启示和影响。
社区营销的成功案例和实施方法
社区营销的成功案例和实施方法社区营销已经成为商家获取顾客和提升品牌知名度的有效途径,而社区营销的成功案例和实施方法则是各个商家所热衷的研究领域。
本文将结合数个成功案例,介绍社区营销的实施方法和商家应该注意的关键要素。
首先介绍社区营销的实施方法。
社区营销是指商家通过建立和加强与消费者的关系,提供有价值的信息和产品来增加销售和品牌知名度。
下面是一些常用的社区营销实施方法。
第一,社交媒体。
社交媒体的普及和广泛应用成为了商家与消费者之间互动的重要途径。
商家可以通过社交媒体发布商品信息、品牌故事、客户评价和促销信息等等,与消费者进行心灵互动,让消费者更了解品牌,从而建立起牢固的关系。
以ZARA为例,该品牌于2010年推出了自己的社交媒体账号,并大力发展其中的Instagram和Facebook账号。
与此同时,该品牌发现了80%的消费者年龄在25岁及以下,因此定制社交媒体内容,符合年轻人的兴趣爱好,从而获得广泛的传播和大量的分享,更进一步提升该品牌的知名度。
这是一个成功的社区营销案例。
第二,以用户为中心。
将消费者的需求和需求放在第一位,是社区营销的核心。
通过对消费者的需求调研,商家可以了解到消费者最关心的问题以及最想要的产品,从而为他们定制相应的营销策略,不断提升用户体验。
允许消费者参与产品的开发、评价和共同创新,都是很好的做法。
将消费者引入企业的决策过程中,可以增强客户对企业的信任度,建立品牌与消费者的深度联系。
以谷歌为例,该公司曾经将自己的搜索引擎界面读取速度缩短1秒,随后,该公司观察到,用户的搜索量增加了10亿次。
那么谷歌引入一个算盘获得回报,但是从用户的角度来讲,能够更快地获取信息将更高的加强利益,同时,该品牌能够获得数百万快速访问量的品牌信誉,从而达到了成功的社区营销。
第三,促销活动。
促销是让消费者更好地认识品牌并购买产品的渠道。
社区营销中的促销活动既可以是优惠活动,也可以是在产品销售前为消费者提供有用的信息。
奥伦达阿那亚-社区营销案例(共17张PPT)
艺术中心公演
从区位和景观和开发商品牌上看,奥伦达相比于京西北其他项目并无优势,依靠主题和社交场所的打造,使之成为京郊乃至全国都具备影响力
的项目
2)业主根据兴趣爱好衍生出小微信群,并形成业主的APP;
七月:日本北海道熏衣草之旅(AA制活动)
重视客户精神需求,增强客户粘性
3)通过社群,每个人都可以在社区发起活动。
业主的公司承接;
3)项目员工成为阿那亚商业运营中的一份子,参 与建设家园。
奥伦达、阿那亚的发展历程
北京延庆·奥伦达部落 发展历程:
第一阶段
精神文化服务
第二阶段
完善的度假配套
第三阶段
自发形成聚落 “聚地文化”
第四阶段
金融服务平台
北戴河新区·阿那亚 发展历程:
第一阶段
第二阶段
打造 全方位、多样化的服务配套
3)项目员工成为阿那亚商业运营中的一份子,参与建设家园。
目前,奥伦达部落正积极推进海坨山旅游度假基地计划,通过众筹模式打造房车营地、帐篷酒店项目。
社区在运营过程中以打造精神文化服务平台为主,在丰富完善的自发性聚落群体的基础上,提供较为完善的配套,并辅以金融服务平台
搭建聚落文化 通过“社群/聚地文化”文化社区的打造,让置业者体验到真正的快乐
自发形成社群 “社群文化”建立
第三阶段
业主投资变股东 共建阿那亚家园
奥伦达、阿那亚的共同点
分别从“精神文化服务”或者“营造体验场所”层面着手,打造体验式服务社区,均以自发社
团/社群为开端,形成独特的社区运营模式
北京延庆·奥伦达部落
北戴河新区·阿那亚
案例借鉴点:
借鉴点: 1. 结合资源特征,打造具有主题突出的项目 2. 挖掘业主需求,竭力打造全方位、多样化的度假休闲配套 3. 通过“社群/聚地文化”文化社区的打造,让置业者体验到真正的快乐
社区商业案例研究——上海万科假日风景商业.
“木 ”元 素
“砖 ”元 素
改造前
改造后
•
加大绿化:引入“花园”的概念,将楼与楼之间的硬地改建为喷泉水景、林间小道等悠 闲的园林小品,打造了独具园林特色的商业街区,建筑与建筑之间的庭园也可作为商家 的户外茶座区域,增加了消费的情趣
14
•
道路改造,便利停车: – 项目改造后将原人行道拓宽,完全为消费者辟出了舒适的步行空间 – 在街旁专用停车道设置了154个地上停车位,通过调整人流、车流动线,合理 配置商业,使店家与停车场仅一步之遥。
二、案例启示
启示一:用差异化定位挑战“地段核心论”
区位特征——小范围看,生活类消费基本充足
• 大量消费人口支撑:龙茗路周边建有金汇豪庭、新时代富嘉及江南星城等近20个中高档 小区。预计该区域入住、容纳人口可达10万-15万。 • 处于生活、商业区的末端:龙茗路沿线的新建小区基本集中在顾戴路以北,以南则主要 是江南新城的一、二期;十尚坊建造初期,龙茗路沿线商铺也基本集中在以半岛大都汇 为代表的顾戴路以北路段,从顾戴路到漕宝路,以沿街商铺为主,整体呈由旺到淡的递 减趋势。 注:半岛大都汇 • 东苑半岛花园东南角,总建筑面积1.7万方,由多幢商业用房组成,分为酒楼宴会区、特 色小吃区、便民服务区、异域风情区和休闲娱乐区,引进有上岛咖啡、和记小菜、阿英 煲、平潭汇家常菜、克莉迪娜专业美容等简单生活类消费为主的商家,并配备有 1.1 万 平方米的地下停车场及 300 多平方米的儿童游乐场。
内在的准确定位
共助项目成功
从十尚坊的发展轨迹看,纵然人口密度及消费能力对商业发展起到至关重 要的作用,但对于一个已处于相对不利区位的项目,不能简单地根据其表 象特征便判定其未来成败。只要对项目自身及周边的商业特征有较为深入 的了解,找准市场切入点,形成差异化经营,填补区域空白,并实现建筑 与定位的互融互动,最终也将取得项目运营的成功。
社区营销 案例
社区营销案例
社区营销是指企业或品牌利用互联网社区平台进行营销推广的一种新型营销方式。
通过社区营销,企业可以更好地了解消费者需求,提升品牌知名度,增加用户粘性,提高销售额。
下面我们来看几个成功的社区营销案例。
首先,以微博为代表的社交媒体平台成为了众多品牌进行社区营销的首选。
例如,某知名护肤品牌在微博上开展了一项名为“护肤达人”的活动,邀请了一些在护肤领域有影响力的博主和网红,通过分享护肤心得、产品推荐等方式,吸引了大量粉丝的关注和参与。
这种社区营销方式不仅提升了品牌在社交媒体上的曝光度,也增加了用户对产品的信任感和购买欲望。
其次,线下社区活动也是社区营销的重要手段。
比如,一家咖啡连锁品牌在某个城市开设了一家新店,为了吸引更多顾客,他们举办了一场名为“咖啡品鉴会”的活动。
通过在社区内派发传单、邀请当地名人和网红参与活动,吸引了大量咖啡爱好者前来体验,提升了品牌在当地的知名度和美誉度。
另外,用户UGC(用户生成内容)也是社区营销的重要内容。
一些品牌通过举办摄影比赛、征集用户故事、邀请用户参与产品设计等方式,吸引用户参与并分享自己的创作,从而增加了用户与品牌之间的互动和黏性,提升了品牌在社区中的影响力。
总的来说,社区营销的核心是建立起与用户之间的互动和共鸣,通过各种形式的活动和内容创作,吸引用户的关注和参与,从而提升品牌在社区中的影响力和美誉度。
同时,企业需要不断地了解用户需求,及时调整营销策略,以保持社区营销活动的持续性和有效性。
希望以上案例能够对大家对社区营销有所启发和帮助。
社区商业典型案例及战略趋势分析
社区商业典型案例及战略趋势分析近年来,随着城市化和社会发展的迅速推进,社区商业成为了商业发展的一个重要方向。
社区商业是指依托于社区的商业活动,在社区内提供各类商品和服务,以满足居民的生活需求。
社区商业的兴起不仅改变了人们的购物习惯,也给商业领域带来了新的机遇和挑战。
一个典型的社区商业案例是以居民为中心的购物中心。
这种购物中心通常位于居民区或住宅小区附近,以提供方便的购物体验为主要目标。
购物中心内设有超市、零售店、餐饮店等各类商业店铺,满足居民的日常生活需求。
与传统的购物中心相比,以居民为中心的购物中心更注重服务的质量和效率,尽可能满足居民的个性化需求。
除了购物中心,社区商业还包括了一系列服务设施和业态。
比如社区医疗中心、老年人活动中心、幼儿园等,都是为了满足居民的健康、养老和教育等需求。
这些服务设施的设立不仅为居民提供了便利,还能增加社区商业的吸引力和竞争力。
在社区商业的发展过程中,有几个战略趋势值得关注。
首先,个性化服务是一个重要的发展方向。
社区商业要赢得消费者的青睐,必须注重满足不同居民的个性化需求。
在产品选择、服务品质和购物体验等方面提供个性化选择,将成为社区商业的核心竞争力。
其次,数字化是社区商业的另一个重要趋势。
随着互联网技术的普及和移动支付的兴起,居民购物方式发生了很大变化。
社区商业必须积极应对数字化转型的机遇和挑战,以提供更便捷、高效的购物体验。
比如通过电子购物平台、虚拟现实技术等手段,将线上线下购物进行融合,为消费者提供更多选择和便利。
最后,可持续发展是社区商业的关键。
随着人们对环境保护和可持续生活方式的关注度不断提高,社区商业必须积极推动绿色环保和低碳生活的理念。
在产品供应链、能源消耗和废弃物处理等方面,社区商业需要通过创新和改进,推动可持续发展的实现。
总之,社区商业作为商业发展的新方向,具有广阔的发展前景。
通过个性化服务、数字化转型和可持续发展等战略趋势的引导,社区商业将为消费者提供更多选择和便利,为城市社区的发展做出更大贡献。
社区营销方案案例分析
社区营销方案案例分析社区营销是指企业在社区内针对目标人群的需求、特征和心理状态,通过建立和维护社区,在社区内与用户进行交流、互动,提升品牌知名度和美誉度的营销活动。
本文将在社区营销方案案例的基础上,分析社区营销方案的实施策略和效果。
案例一某家健身房选择在社区内展开一次促销活动,旨在吸引更多的潜在客户并提高品牌曝光度。
该项促销活动的主要内容包括:参加健身试用课程可获得优惠券、免费赠送健身房定制T恤和瑜伽垫等。
实施策略•分析目标受众:该健身房的目标人群是健康意识强、年龄在18-35岁之间的人群,主要覆盖社区内年轻人群。
针对这一人群的特点,该健身房通过社区活动等方式进行定向营销。
•以礼相待:通过赠送定制T恤和瑜伽垫等礼品来吸引潜在客户,并提高品牌的曝光度和美誉度。
•讲求时效:优惠券的领取时间只在活动期间内,以及试用课程人数的限制则为了让客户有所争抢的感觉。
另外还采取了客户朋友圈分享照片赢取奖品等推广方式。
该健身房的促销活动获得了较大的成功。
活动期内,该店的客流量明显增加,首次体验的客户得到了良好的服务体验,提高了顾客再次光顾健身房的意愿。
通过社区活动等方式,品牌知名度有所提升。
案例二某合作社为了增加生鲜蔬菜销售量,开展了一系列的社区营销活动。
该项营销活动的主要内容包括:暑期特别产品推荐、多元化优惠券领取、线上报名立减优惠等。
实施策略•精细化定位:通过分析目标人群的需求和购买习惯,确定多种优惠劵,以及报名即可享受立减优惠的活动。
•温馨服务:在活动期间内,在社区内或者商店内会有专人为客户服务,包括介绍各种蔬菜的优点、做菜的方法等。
并在顾客购买商品后,为其提供一定的积分,积分可用于下次购买获得优惠。
•重要时间点:想要吸引更多的目标客户,该合作社还巧妙地把活动时间安排在周末或节假日这些客户购买蔬菜的高峰期。
该合作社的营销活动效果显著。
营销活动期间,该商店的销售额较平日有了很大增长,积极推广影响到了更多的目标人群。
社区营销方案案例分析
社区营销方案案例分析社区营销是指通过社交平台、社区论坛等线上和线下社交媒体来推广品牌,增加产品销售的一种营销方式。
随着社交媒体的普及,越来越多的企业开始重视社群营销,而各种社区营销方案也层出不穷,优秀的社区营销方案能够为企业带来很好的推广效果。
案例一:华为社区运营作为国内最大的手机制造商之一,华为的市场份额和实力都非常优秀。
为了进一步提升自己的品牌影响力和用户黏性,华为推出了“华为社区”运营,通过社交媒体的方式与用户直接互动,以最大化地提升与用户的沟通度。
在华为社区,用户可以互相交流,分享手机使用心得、软件安装等问题,还可以获得专业的技术支持和服务。
通过社区运营的方式,华为达到了以下几个效果:1.提升品牌影响力:通过与用户互动,让用户更加了解和信任华为品牌;2.增强用户忠诚度:通过专业的技术支持和社区互动的方式,让用户更加愿意选择和信赖华为手机;3.促进产品销售:通过社区内部推广折扣等方式,吸引用户购买华为手机。
华为社区运营不仅提升了品牌影响力,也让用户获得了更好的服务体验。
这种社群营销的方式,带来了不错的社会效益和商业效益。
案例二:美的社区营销美的是一家家电企业,主要产品包括冰箱、空调、热水器等家电产品。
为了增加产品销售和用户黏性,美的推出了“美的晒家”社区营销活动,通过线上分享、线下服务等方式加深与用户沟通和互动。
在“美的晒家”社区中,用户可以分享自己家中使用到的美的产品,还能获得美的送出的家电产品。
此外,美的还通过社区提供的在线客服,为消费者提供全年24小时的产品维修服务。
通过社区营销的方式,美的达到了以下几个效果:1.增加产品销售:通过线上社区分享、线下服务等,让用户了解到美的产品更多功能和使用效果,提升美的产品在用户心中的信任度,从而促进产品销售;2.提升品牌影响力:通过消费者对品牌的分享,更好地传递了美的的品牌理念和产品特点,提升了美的的影响力;3.提升用户体验和品牌忠诚:通过提供在线客服等优质服务,增强用户对美的品牌的忠诚度。
社区商业营销专题案例分析共63页文档
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27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰
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28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子
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29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
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30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
谢谢!
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社区商业营销专题案例分析
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26、我们像鹰一样,生来就是自由的 ,但是 为了生 存,我 们不得 不为自 己编织 一个笼 子,然 后把自 己关在 里面。 ——博 莱索
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27、法律如果不讲道理,即使延续时 间再长 ,也还 是没有 制约力 的。— —爱·科 克
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28、好法律是由坏风俗创造出来的。 ——马 克罗维 乌斯
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29、在一切能够接受法律支配的人类 的状态 中,哪 里没有 法律, 那里就 没有自 由。— —洛克
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30、风俗可以造就法律,也可以废除 法律。 ——塞·约翰逊
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26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
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住宅面积
城市居住区的公建配套设施,应依据人口规模确定合理的服务面积。
类别
人均商业面积 合理服务半径
居住区
0.7-0.91㎡/人 800-1000M
2、建筑规划
商业的分布形式是前期规划重点问题之一,应根据项目所在位臵,市政 规划,进行合理的分布规划。规划的结果,关系到商铺的实用性、投资价值、 商铺销售价格、商业的类型等。同时,还要考虑到未来经营时,给居民生活 带来的污染与澡音等问题。
5、价格定位
项目整体价格策略 制定合理的商铺价格体系能够有利于推动项目的成功推广,在竞争
激烈,消费者日渐理性的市场情况下,必须冷静的进行价格体系的
制定。 整体价格制定原则: 贴近市场的承受力: 在制定价格表时,必须保持项目不同区位之间的商铺的价格均好 性,在商铺规划时,保持地段价值和价格基本吻合。 商铺价格制订原则: 一般情况下,除了商家购买之外,个人购铺都是以个体铺位为单位。 由于不同的铺位,面积,位臵的不同,对购买者来说,其经营、收 益也将有其不同。因此,可遵循三大原则,五项参照值进行评估。
3.8%
10.2%
3.2%
8.1%
7.2、进深配比
社区商业的开间/进深主要在以下几个区间:
类别 开间 进深 区间 9m-18m 9m-15m 进深区间 3m以下
3m以下 3m以下
3m-6m 3m-6m 比例 13.2% 51.2% 26.9% 4.0% 4.8% 100.0%
6m-9m 6m-9m
家政服务、家居 饰品便利店、面 包房。
中型超市、银行、 药品店、快餐店、 洗衣店、美容。
中西餐厅、大型超市、 休闲俱乐部、服装店、 化妆品等。
社区商业是属地型商业,基本功能是满足社区居民的购物需求、服务需求、休 闲娱乐需求。根据项目发展规率,确立社区商业功能定位。
3、业态定位
业态定位也是社区商业项目事前引导性规划的重要内容之一。外向型
18m以上 15m-18m
—— 18m以上 比例 4.5%
开间区间 3m以下 3m-6m 6m-9m 9m-18m 18m以上 合计
3m-6m
6m-9m 9m-15m 15m-18m 18m以上 合计
29.0%
30.8% 30.1% 1.6% 4.0% 100.0%
7.3、商铺设计
商铺的内部设计主要是指层高、间隔、楼梯、预留排水管位、光纤电缆 接口等的确定。在设计时,要充分考虑到经营者的实用性,方便性。
社区商业和内向服务型社区商业的业态配臵有着很大程度的差异。
当前,社区商业已经从原始的配套型物业转变为一种新的“外向型” 市场形态,并且业已形成了自己相对独立的市场空间,所以今后社区商业
的业态应以超市、文化、餐饮、娱乐、休闲、医院等为一体的综合性商业
为主。
4、主题形象定位
商业的主题形象定位主要考虑的因素: 1、住宅楼盘的整体风格;
选址在社区主要出入口,服务人口5000人左右。
社区商业街: 社区商业街内的商铺多为独立铺位; 社区商业街功能以满足社区居民日常生活,注重娱乐休闲等多元化,个性化的 综合性消费; 社区商业街的服务对象为小区居民,外向型商业街服务范围可延伸至社区外。 社区商业中心: 社区商业中心是大盘时代的产物; 社区商业中心是社区商业最高组织形式; 社区商业中心设在居住区内人流集中区;
社区商业中心功能齐备。
4、社区商业的基本特点总结
1、以城市商业为基础;
2、有很强的地域性; 3、辐射范围较小;
二、社区商业市场研究
社区商业市场研究是社区商业定位的基础,对社区商业市场需求的 准确把握,关系到商业经营的持续生命力,影响到社区商业项目老 运作的成败。 社区商业市场研究可分为:
定性研究 定量研究
商业规模是确定社区商业类型的基本要素之一,适中的商业规模才能有利
于项目的整体发展。商业规模的大小在一定程度上决定着社区商业的性质, 一般情况下,社区商业的规模越大,人均商业面积越高,其商业的对外经营 性质越强,呈现出成正比的关系。
规模定位中主要考虑的因素有:
市政规划对项目片区商业规模的影响
每种业态对于硬件技术指标的要求都不一致,对于铺位面积的需求也各不 相同,结合社区商业各业态面积需求,将铺位按面积区间分为“30㎡以下、31 ㎡-80㎡、81㎡-200㎡、201㎡-500㎡、501㎡以上”五种面积区间。
三种类型商业的铺位面积比:
面积配比 类型 内向型 中间型 30㎡以下 8.3% 5.2% 31㎡-80 ㎡ 30.3% 21.3% 81㎡-200 ㎡ 9.8% 14.0% 201㎡-500 ㎡ 15.2% 10.0% 501㎡以 上 36.3% 49.6%
人流动线设计以直线为主,在人流视野范围内的商铺,具有较高租金价
值,同时适当勾勒弧线,体现层次感及节奏,增加人流动线的变化;
人流动线规划中,可结合具体情况设臵具有衔接过渡的中庭等设施,一
方面使人流的动线较灵活,同时也起到很好的凝聚人气的作用,提升部分商
铺的商业价值。
4、景观规划
社区商业街的景观规划必不可少,不仅可以改善社区居民的购物环
1、定性研究
城市经济政策环境 区域规划状况 片区及本项目消费群特征分析(消费水平、消费习惯、消费群 体构成)
片区内竞争项目基本状况
本项目发展状况
2、定量研究
片区居住人口分析 片区内消费群体构成比例 自身项目及商业分布情况
竞争项目及商业情况分析
三、项目商业定位
1、规模定位
三大原则:(用于估算各物业价格系数) 原则1:有效人流的多少(社区人流、区域人流); 原则2:注目率的高低(物业昭示性); 原则3:物业平面及空间结构(宽深比、产权面积大小、层高)。 五项参照值:(用于修正各物业价格系数)
以成熟商业区为参照值:比邻成熟商业区的铺位,要比较远离成熟商业区的价 格更高; 以街道为参照值:临街的铺位要比非临街(含室内)的价格高; 以主力店为参照值:四周的铺位要比稍远的价格更高; 以主入口为参照值:愈临近主入口,价格更高;反之,则价格较低; 以主干道为参照值:临近主干道的商铺要比临近非主干道的价格更高。
人流焦点:一般位于社区主出入口或商业的主力店,是人的集散地,具有唯一 性,一般情况下,人流焦点人流较密集,具有凝集人的作用。
人流端点:一般位于社区出入口和商业的主力店,是拉动人流的关键,可以并存 多个,有效地提升人流流动频率。
示意图:
示意图:
示意图:
根据示意图分析,人流动线路图的主要特征有:
竞争性项目对项目规模的影响(商铺租售经营情况、商业业态)
项目商业体量,人均商业面积; 项目的商业属性(外向型、中间型或内向型) 项目商业物业条件对规模定位的影响。
2、功能定位
内向服务型
社区配套为主 满足家庭装修、生活 用品的商业
偏外向服务型 社区配套为主,区域 配套为辅,满足生活 配套的商业
外向服务型 区域配套、社区配套 并重,满足生活休闲、 娱乐的配套
焦点型人流动线
端点型人流动线
人流集散中心具有唯一性。 能有效的聚集人流,对人流焦 点附近的商铺价值提升明显。
人流集散中心为两个或多个。 两端或多端拉动人流,增加人流 频 率,提升商业的整体价值。
综合两种类型人流动线的分析,规划人流动线应主要注意以下几点:
规划人流动线应简单易达,增强商业的便利性; 人流焦点或人流端点尽量临主要道路设臵,对外展示面良好,利于导入外部人流; 人流焦点应设臵于商业的中心位臵,均匀的拉动人流;人流端点的设 臵应考虑能否引导人流经过尽可能多的商业;
5.1、市场定价法比较系数测算
区域人气毗邻社 区规模:30% 比较楼 盘
社区人气、 昭示性、门 规模、档 头及门面可 次: 30% 视性: 20%
平面空间结构、 面积、宽深比、 层高、实用率: 综合 20%
5.2、市场定价法均价测算
比较楼 盘
价格低 值
价格高 值
中间价
比较系 比较价 权重系 权重基 数 数 价
外向型
1.3%
2.8%
5.6%
7.2%
83.2%
三种类型商业的铺位个数比:
个数配比 类型 内向型 30㎡以下 33.6% 31㎡-80 ㎡ 55.0% 81㎡-200 ㎡ 5.5% 201㎡-500 ㎡ 3.7% 501㎡以上 2.1%
中间型
外向型
27.5%
32.5%
51.8%
29.7%
13.6%
19.5%
6、功能区规划
在社区商业街,不但商铺的功能需要有明确的划分,而且前坪广场也需要有明确 的划分,以实现社区商业的现代化的统一经营管理。如餐饮区、购物区、户外休息
区,停车区等服务功能区域。
7、商铺设计规划 7.1、商铺面积规划:
社区商业商铺面积的规划设计要充分考虑市场对商铺面积的要求,便于客户 根据自己资金状况和投资计划确定所需购买的面积,为业主提供更多选择。因 此,在以中小商铺为主的同时,针对大投资商的大面积商铺的需要,规划配臵 一定量的大面积商铺。
它的服务人口一般在5万人以下,服务半径一般在2公里以内。由于这一商
业的属性决定了它的总规模一般应控制在3万平米以内,商业业态的设臵也 有较强的针对性。
2、社区商业类型
按商住比分:
外向型:社区商业面积与住宅面积之比在5%—11%之间,商业体量较大, 依靠本社区居民的消费不足以支撑商业的稳定经营,需要外部较大规模消费 群来支撑商业的正常经营。 偏外向型:商业面积和住宅面积之比在2%—5%之间 ,这一类别的社区商 业正常经营主要依赖于本社区居民的需求,商业规模上不能追求巨大化,否 则市场难以消化。 内向型:商业面积与住宅面积的2%以下,社区商业完全依赖本社区居民的 需求,一般情况下本社区人口规模足以支撑商业的正常经营。