社团联合会内部考核制度

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大学社团考核规章制度

大学社团考核规章制度

大学社团考核规章制度第一章总则第一条为了规范大学社团的管理,提高社团成员的素质,促进社团活动的健康发展,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本校所有的在册社团。

第三条社团考核的目的是对社团进行综合评价,鼓励社团发展,促进社团成员的全面发展。

第四条社团考核的原则是公平、公正、公开、依法。

第五条社团考核的标准是以社团活动的质量和数量为主要考核内容,重点考核社团的组织管理、活动开展、成员素质等方面。

第六条社团考核的结果将作为评选社团优秀称号、享受先进单位待遇的主要依据。

第七条社团考核的程序包括立项、实地考核、评审、结果公布等环节。

第八条社团考核实施机构为学生社团联合会。

第二章社团考核的内容第九条社团考核的内容包括但不限于以下几个方面:(一)组织管理:社团的章程是否规范,干事履职是否有序,财务是否合理,工作是否有计划等。

(二)活动开展:社团的活动项目是否丰富多样,开展情况是否积极,社团的影响力和知名度如何等。

(三)成员素质:社团的成员是否积极参与,表现是否优秀,团结协作精神是否良好等。

(四)社会服务:社团是否有服务社会的意识,是否参与公益活动,是否为校园带来正能量等。

第十条社团考核的评分标准由学生社团联合会根据实际情况制定并不定期调整。

第十一条社团考核以年度为周期进行,每年进行一次考核。

第三章社团考核的具体要求第十二条社团在每年的考核工作开始前,应提前向学生社团联合会提交申请,并准备好相关资料和现场展示材料。

第十三条社团在考核期间应积极配合评审工作,提供所需的信息和资料。

第十四条社团在考核结束后,应接受学生社团联合会对考核结果的公示,并配合做好相关整改工作。

第十五条社团在考核过程中如有不满意情况,可向学生社团联合会提出申诉,学生社团联合会将进行核实并相应处理。

第十六条社团考核结果将根据综合评分,确定社团获奖、表彰和奖励的名额和等级。

第四章群团考核的实施第十七条社团在考核结束后,学生社团联合会将公布考核结果,表彰优秀社团,并向全校进行宣传。

青岛科技大学学生社团联合会干事(理事)考核制度

青岛科技大学学生社团联合会干事(理事)考核制度

青岛科技大学学生社团联合会干事(理事)考核制度作者:一、为健全社团联的组织建设,加强并规定对社团联干事(理事)的领导和管理,提高广大干事(理事)的工作积极性,对其进行严格、民主的考核,为社团联培养后备干部.本会实行干事(理事)考核制度。

二、由部门(社团)内部在每学期末对部门(社团)内的干事(理事)进行考核.结果记入《青岛科技大学学生社团联合会干事(理事)考核表》,并报秘书处备案。

三、考核内容(一)工作态度:1.会议考勤、值班、活动考勤;2.纪律观念(会议、值班、活动纪律);3.对社团部门布置工作的配合积极性及完成情况。

(二)工作能力:1.对部门布置任务的完成情况及时间观念;2.遇事应变能力;3.团队协作能力与同事人际关系;4.发现问题,提意见或建议情况。

(三)学业成绩(以上一学期智育成绩为准):(四)其他:1.遵守校规校纪及各项制度情况;2.各部门(社团)对干事的评价。

四、考核办法按考核内容立项,共四大项十小项,每一小项以10 分计,共100分,其中60分为基本分,得分85及以上为优秀,低于基本分为考核不合格。

各部门(社团)在每学期期末采取内部成员无记名评分及干部评价相结合的方式进行考核。

评分结果去掉最高分与最低分,取平均值。

其中考勤一项实行减分制。

五、奖惩1.考核结果作为评选青岛科技大学优秀社团干事(理事)的重要依据,并报送所在学院团总支备案,作为内部考查和评优评奖的参考依据;2.结果作为培养本会后备干部的重要依据,考核表存入本人在委员会内的档案;3.对于考核成绩优秀者(85分及以上)及对委员会工作有突出贡献者,在评优时予以优先考虑;4.对于低于基本分(60)的干事,由所在部门(社团)酌情予以解聘,并报组织部备案;5.受警告及以上处分或一学期内学业成绩有两门功课不及格者,予以除名;6.受部门(社团)批评三次以上者视为考核不及格(低于60分),取消其评优资格。

六、本制度解释权归青岛科技大学学生社团联合会,自公布之日起施行。

社团联对社团社长的考核办法细则

社团联对社团社长的考核办法细则

社团联合会对社团社长的考核制度为使河北工业大学土木工程学院各个学生社团更好的发展,土木社团联将对社团社长进行考核,每个社长基础分为100分,如违反以下条例相应扣分,如表现良好加分,当社长的基础分小于60时,将失去评为土木工程学院优秀社团负责人和河北工业大学优秀社长的评选资格!成绩相同时,将对社团活动的评审成绩进行综合考虑!1、每周二晚上九点的社长例会,如若迟到,每次扣除5分,无故旷会每次扣除10分,事先请假批准后每次扣除3分。

2、开社长例会时必须带本和笔,记录会议内容!如若发现不带,每次扣除5分。

3、社团活动结束后,下周四晚上九点到十一点将活动简报交给办公室部长赵成龙,不能按时交者,每次扣除3分。

4、举办活动时,应在活动举办当周周二晚上开例会时将活动申请表及策划书(如需要申请教室的有申请教室的介绍信),周三晚上九点之前将活动策划书及申请表取回,并将活动名称,社团名称,举办活动的具体地点以及具体时间发给评审部部长唐冬,截止到周三晚十一点,不按时通知者,每次扣除3分。

5、社团联举办活动是要求社团人数时,每次少到1个,扣除5分。

6、社团账目要做到实事求是,如若被我们查到存在假账、虚报账的不良问题时,钱数20~50元,每次扣除10分,超过50元时,每次扣除10分。

7、社团社长为社团联提供建设性意见并被采用时,每次加5分。

8、社团会员在参加天津高校联赛及河北工业大学社团(至少3个)联合举办的大型比赛中获得名次者,每人次加1分。

9、未关注河北工业大学土木工程学院社团联合会人人主页的社长将扣除5分。

10、积极联合其他学院同类型社团举办活动并作为活动主办方的社团社长将每次加5分。

11、特殊情况特殊考虑,有不同意见可以上诉至社团联主席团。

此考核办法的最终解释权归河北工业大学土木工程学院社团联合会所有!。

社团内部评优管理制度

社团内部评优管理制度

社团内部评优管理制度第一章总则第一条根据我国社团管理相关法律法规,制定本评优管理制度,规范社团评优工作,提高社团成员的积极性和创造性,促进社团的健康发展。

第二条本评优管理制度适用于所有注册成员的社团。

第三条评优管理机构为社团评优委员会,负责制定和执行评优管理制度。

第四条社团评优委员会的职责包括:制定评优标准、组织评优活动、公布评优结果等。

第五条社团成员有权参加评优活动,并有权向评优委员会提出意见和建议。

第六条社团评优委员会应当保障评优工作的公平、公正性。

第七条社团评优委员会对评优工作的具体事项补充规定,由评优委员会负责起草、审议并公布。

第八条对于违反社团评优管理制度的行为,社团评优委员会有权进行处理。

第二章评优标准第九条社团评优标准应当包括社团成员在社团工作中所表现出的各项综合素质,如责任心、团队合作能力、创新意识等。

第十条社团评优标准应当具体明确,便于社团成员自我评估和被评价。

第十一条社团评优标准应当与社团的宗旨和工作任务相一致。

第十二条社团评优标准的制定应当尊重社团成员的意见和建议,通过多方参与形成最终标准。

第三章评优程序第十三条社团评优活动应当定期进行,一般不少于一年一次。

第十四条评优程序包括评优标准的制定、评优候选人的提名、评优工作的组织和实施、评优结果的公布等环节。

第十五条评优标准的制定应当由社团评优委员会牵头,广泛征求社团成员的意见和建议。

第十六条评优候选人的提名应当由社团成员自荐或他荐,经社团评优委员会审核后确定。

第十七条评优工作的组织和实施由社团评优委员会负责,具体工作由评优工作组组织实施。

第十八条评优结果应当在规定时间内公布,结果公布前应当征求社团成员的意见。

第四章评优奖励第十九条评优奖励应当根据评优标准和评优结果确定,包括名誉奖励和物质奖励。

第二十条名誉奖励包括表彰、证书等。

第二十一条物质奖励包括奖金、礼品等。

第五章违规与处罚第二十二条对于违反社团评优管理制度的情况,社团评优委员会有权给予批评教育、记过、降级等处罚。

社团会长考核制度

社团会长考核制度

西安科技大学社团联合会主要干部考评制度(工作准则)说明:1、本准则只适用于西安科技大学社团联合会主要干部及社团主要负责人;2、本准则采用扣分制度,对社团联合会干部和主要负责人进行个人考评,并记入个人工作档案(满分为100分);3、本准则为社团第十届考核制度,其中若发现不足、不妥之处,可以向社团联合会主席反应,主席团经讨论后对其进行修改。

另本准则一经公布,立即生效;总则:第一条:牢记“我们的社团,我们的文化,我们的家”,充分宣扬我们的家文化;第二条:在参加社联工作时紧密结合“合作”、“团结”、“信任”、“友爱”、“奋进”的工作理念;第三条:参加社联工作必须要:态度端正,保质保量,勤劳务实,同时还要保证个人的学习、健康、交际等;第四条:要及时与上级交流,沟通,汇报自己的工作情况。

要定时同干事(或会员)分析,探讨,确定部门(协会)的工作进程;要高效率、高质量,公平、公正地完成上级交予的任务;第五条:各协会的责任必须采用明确责任制,一旦有意外发生,由责任人担当;第六条:本干部考核制度是一项严肃的、必行的社联重要制度,每个人必须恪守。

——————社团主要负责人(会长)考核制度——————(一)社团负责人的工作准则及扣分制度第一条:每个人的原始分为100分,秘书部给各位干部建立档案,记载各个干部的基本信息和扣分情况及其他事项(由人力资源部根据干部考核制度对其进行扣分),若某位干部的分数低于60分,秘书部立即告知主席团,经过主席团讨论和表决后做出相应处理;第二条:在社联不知情的情况下或未经社联审批同意开展活动者,予以严重警告;第三条:公开反对,抵制社联管理、监督、指导,造成恶劣影响者,予以严重警告;第四条:根据《社联干部考核制度(会长)》考核不合格者,予以严重警告; 第五条:无故一个月不开展活动者,予以严重警告;第六条:利用职务进行利益活动(如推销等)一经调查发现,予以严重警告;第七条:贪污社团经费或账目不明者,予以严重警告;第八条:有重大过失造成社团财务损失或造成极大不良影响者,予以严重警告;第九条:社团活动会长无故未到扣2分,迟到扣0.5分,迟到5次加扣3分;社联会议无故未到扣3分,迟到扣1分,代到扣2分,迟到5次加扣5分;第十条:会长在组织每一次活动前必须上交活动计划,活动后必须上交一份活动总结,多次未交并警告后屡次不改的,提出严重警告处分;未按时上交材料扣3分,未上交材料扣5分;第十一条:未按照社联的规定开展活动者扣5分;第十二条:在社联办公室办公时将各协会的垃圾带走否则扣5分;第十三条:活动与发生其他组织发生冲突扣5分;第十四条:民意调查满意度差者扣5分;民意调查影响恶劣者扣10分。

学生社团考核制度(新版)

学生社团考核制度(新版)

学生社团考核制度一、考核标准和内容1、工作态度:(1)会议考勤、办公室值班考勤;(2)纪律观念(会议、值班、活动纪律);(3)对学生社团联合会布置工作的配合及完成情况。

2、工作能力:(1)部门内部常务工作①关心集体、乐于奉献、工作责任心强;②认真负责、高效高质量地完成职位规定、上级交付的各项工作;③勇于、善于对社联会和学生社团日常工作提出建议,有自己独特的想法,积极为改善工作制度出谋划策;④具有较强的策划组织和实施能力,能独立完成工作,具有良好的团队协作精神和创新思维;⑤具有开拓精神。

(2)部门内部梯队建设(学风、纪律、干事素质培养)。

3、工作情况:(1)社团工作质量①社团日常运作有条理,投入合理,效果明显,符合社团和社员利益。

② 适时召开社团全体成员会议、社团工作会议,并做好相关记录。

③合理开展符合学校规定及社团宗旨的活动,活动内容丰富、主题健康、形式多样、有特色、有创新,利于社团和社员发展。

④ 社团活动开展做到有规划、有总结,保存活动开展的文字、影像资料,并及时上报校社联。

⑤ 合理利用活动场所,保持活动场所整洁,按照规定值班,并接受监督和检查。

(2)配合其他团工作①积极参与由校团委组织的全校性社团工作及社团活动。

②积极参与社团工作会议等大型会议,做好会前准备,注重会议纪律,为推动社团工作积极出谋划策。

③积极参与对外交流活动,并突出社团特色。

④配合其他社团工作,向学生会提出对全校社团工作有建设性的意见并被采纳。

4、个人品格:(1)拥护中国共产党的领导,热爱社会主义祖国,积极参加学校组织的各项学习和活动;(2)遵守学校的各项规章制度,遵守职教中心社团规章制度,及相关实施细则规定的各项要求;(3)尊敬师长、团结同学、乐于助人,积极参与校园文化建。

社团干部管理、选拔、考核制度

社团干部管理、选拔、考核制度

福建幼儿师范高等专科学校社团联合会干部选拔、考核管理办法为进一步加强社团联合会学生干部队伍梯队建设,弘扬社团精神,培养政治素质高,服务意识强的社团干部,保证学生社团联合会正常、有序地开展工作。

根据《福建幼儿师范高等专科学校学生社团联合会章程》精神,经社团联合会研究并报校团委批准,决定社团联合会所有岗位(包括各社团、协会负责人)均采取公开选拔、考核、管理,现制定本办法:一、关于社团干部的选拔(一) 选拔范围除毕业班外的全校学生,无不良处分历史。

(二) 报名条件1.拥护中国共产党的领导,热爱社会主义。

2.政治觉悟高,组织纪律性强的学生。

3. 选拔品德优秀,热心社会工作的干部。

4.能够热心开展社会工作,并且喜欢社团工作性质,在工作开展过程中能够克服各种困难。

5. 遵纪守法,品行端正,具有为同学服务意识和奉献精神。

6.选拔成绩优异,专业扎实的学生干部。

7.选拔虚心好学,可塑性强的学生干部。

能够有较强的分析、解决问题能力和组织协调能力。

(三)面试办法1.参加面试的人要对所申报的岗位进行演说,介绍申报理由和工作打算,演讲时间不超过3分钟,并回答评委所提出的问题。

2.由校团委指导老师,在任社团联合会干部组成评委会,负责对竞聘系社团联合会正、副会长、协会负责人进行面试。

3.面试采取打分制,满分为100分。

评委的平均分为面试人员的最终得分。

(四) 录用办法根据面试的分数,确定考察对象,由评委会对候选人进行考察后确定拟录用人员名单,并进行公示,根据公示结果,决定录用名单。

二、关于社团干部的考核为了更好地使社团工作的开展,增强社团联合会的服务意识,规范工作行为,提高工作水平,进一步提高社团联合会工作效率,结合我系特点,制定此考核办法。

考核以百分制为准。

(一)适用范围本条例适用于学生社团联合会全体干部(包括各社团协会负责人)。

(二)考核细则1、考勤:占50%。

(1)各协会根据每次会议考勤和活动考勤等出勤情况进行审核。

(2)无故缺席者每次扣除3分。

社团考核工作策划书3篇

社团考核工作策划书3篇

社团考核工作策划书3篇篇一《社团考核工作策划书》一、考核目的为了全面、客观、公正地评价社团的工作表现和成果,促进社团的健康发展,提高社团的管理水平和活动质量,特制定本社团考核工作策划书。

二、考核对象本社团全体成员。

三、考核时间[具体考核时间]四、考核原则1. 公平、公正、公开原则:考核过程和结果应公平、公正、公开,确保所有社团成员都有平等的机会参与考核。

2. 全面性原则:考核内容应涵盖社团工作的各个方面,包括组织管理、活动开展、会员发展、社会影响等。

3. 客观性原则:考核标准应客观、明确,考核方法应科学、合理,避免主观因素的干扰。

4. 激励性原则:考核结果应与奖惩机制挂钩,激励社团成员积极工作,提高社团的整体水平。

五、考核内容1. 社团组织管理(1)社团章程和规章制度的制定与执行情况。

(2)社团负责人的选拔与任用情况。

(3)社团内部机构的设置与运作情况。

(4)社团会员的招募与管理情况。

2. 社团活动开展(1)活动计划的制定与执行情况。

(2)活动的内容与形式创新情况。

(3)活动的参与度与影响力情况。

(4)活动的安全与保障情况。

3. 社团会员发展(1)会员的数量与质量情况。

(2)会员的培训与教育情况。

(3)会员的权益保障情况。

4. 社团社会影响(1)社团在学校内的知名度与美誉度情况。

(2)社团在社会上的影响力与贡献情况。

六、考核方法1. 自我评估:社团成员根据考核内容进行自我评估,填写自我评估表。

2. 会员评价:社团会员对社团的工作表现和成果进行评价,填写会员评价表。

3. 社团互评:社团之间进行相互评价,填写社团互评表。

4. 指导老师评价:指导老师对社团的工作表现和成果进行评价,填写指导老师评价表。

5. 考核小组评价:由学校相关部门和社团联合会组成的考核小组对社团进行综合评价,填写考核小组评价表。

七、考核结果及应用1. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

2. 考核结果将作为社团评优、奖励、资助、整改、注销等的重要依据。

会长考核制度

会长考核制度

龙岩学院学生社团联合会会长考核制度为了更好的加强对社团的管理,促进社团的健康科学发展,增强各社团会长的工作积极性,提高会长的工作效率,特制定本制度。

一、考勤制度(一)社联例会1、会长需准时参加社联例会,会长的出勤率需达到80%以上。

2、例会每学期累计三次无故不到(旷会)者,社团联合会有权利罢免其会长职位。

3、因故不能参加例会者,需直接向分管副主席请假,并在例会前向社联办公室递交请假条。

该协会副会长需来参加例会,并认真及时向会长传达会议精神。

每请三次假按旷会一次处理。

4、参加例会不许迟到或早退,一般要提前5分钟签到,晚到5分钟以迟到处理,每迟到或早退两次记作一次旷会。

5、会议期间不准交头接耳,认真听取会议精神。

如发现在会议上严重扰乱会场纪律者,先予以当场批评,对屡教不改者可罢免其会长职位。

6、以上条例由办公室执行,主席团及各部门部长监督。

(二)其他会议1、分管副主席召开的会议,各协会会长也需准时到达开会地点。

此类会议如旷会累计2次,以社联例会旷会1次处理。

2、因故不能参加会议者,需直接向分管副主席请假。

该协会副会长需来参加例会,并认真及时向会长传达会议精神。

3、此类会议迟到或早退予以批评,若屡教不改者将在社联例会上点名批评。

4、以上条例由办公室干事执行,分管副主席监督。

二、活动制度1、会长需定期认真负责策划组织活动。

如发现某协会一学年举办活动低于2次,社联有权罢免该协会会长。

2、协会举行活动,会长必需提前到达活动地点,带动全体会员开展活动,保证活动的正常进行。

3、会长在举行活动前,必须作好所有的前期筹备工作,包括审批及资金到位与否,避免出现活动中途被迫停止现象。

三、规章制度1、会长制定本协会章程时,先认真学习龙岩学院学生社团联合会章程,所制定的章程不得与龙岩学院学生社团联合会章程相冲突。

2、会长换届制度采用民主集中制原则,协会民主选出4名会长侯选人,将名单上交至主席团。

主席团经过面试、考察、筛选,择优选取一人,报送校团委老师审批,最后以正式文件下发为准。

社联部门评选规章制度

社联部门评选规章制度

社联部门评选规章制度第一章总则第一条为了健全社团联合会的管理机制,提高社团联合会各部门工作效率,促进社团联合会的发展,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于社团联合会各部门评选工作的组织和管理。

第三条社团联合会各部门应严格按照本规章制度的要求开展评选工作,确保评选工作的合法、公正、公平。

第四条社团联合会各部门应当积极配合社团联合会主席团对各部门评选工作的监督和指导工作。

第五条社团联合会各部门评选工作应当以维护社团联合会整体利益为宗旨,最大程度地发挥各部门的作用,提高各部门的整体素质和能力。

第六条社团联合会各部门评选工作应当符合社团联合会的章程和其他规章制度的规定。

第二章评选对象第七条社团联合会部门评选的对象为社团联合会所属的各个部门。

第八条社团联合会部门评选的对象应当具备以下条件:(一)遵守社团联合会的章程和其他规章制度的规定;(二)有较高的政治素质和理论水平;(三)有较强的组织和协调能力;(四)有一定的工作经验和业务能力;(五)有较好的团队合作精神。

第九条社团联合会的各个部门评选的对象应当是社团联合会的正式会员。

第三章评选程序第十条社团联合会各部门评选应按照以下程序进行:(一)提名阶段:社团联合会各部门应当根据实际情况,确定评选的对象,组织相关人员提名候选人;(二)初选阶段:社团联合会各部门应当根据提名情况,进行初选工作,确定初选候选人名单;(三)投票阶段:社团联合会各部门应当组织相关人员进行投票选举,确定最终候选人名单;(四)公示阶段:社团联合会各部门应当对最终候选人名单进行公示,接受社团会员的监督和意见;(五)评选阶段:社团联合会各部门应当组织评选委员会对最终候选人进行评选,确定评选结果;(六)公布结果:社团联合会各部门应当在规定时间内公布评选结果,并将评选结果报社团联合会主席团备案。

第十一条社团联合会各部门评选应充分保障各候选人的合法权益,确保评选工作的公正、公平。

第十二条社团联合会各部门评选工作应当在社团联合会主席团的领导下,根据实际情况不断完善和改进评选制度,提高评选工作的效率和水平。

学校社团考核管理制度范本5篇

学校社团考核管理制度范本5篇

学校社团考核管理制度范本5篇学校社团考核管理制度精选篇1为配合学校的教学改革,促进校园文明建设,繁荣校园文化,加强我校学生素质教育工作,加强对学生社团的指导和管理,推进社团的健康发展,活跃学生的业余文化生活,提高综合素质,促进全面发展,特制订本管理办法。

社团部应积极地开展社团服务工作,紧扣时代主旋律,积极组织引导校内各学生社团开展丰富多彩的校园文化活动,做到“自我教育、自我管理、自我服务”,在完善校园管理的基础上,促进学生活动健康有序开展。

一、社团部的职能1、社团部负责新成立社团的登记,注册。

2、社团部负责组织和协调学生社团的活动,对学生社团的日常活动进行宏观管理,对社团的工作作原则性指导。

3、社团部负责审核、考评学生社团上一期的工作,布置下一期的活动计划。

4、负责对各类学生社团考核评比,评选优秀学生社团,对违反有关规定的`学生社团作出适当处理,并有权解散严重管理不当或有严重违纪、违反章程的社团。

5、负责对各级社团会长、副会长的工作进行培训、审查和考评。

二、社团部干部职责(一)社团部部长职责:1、社团部管理工作。

2、传达学校行政会议、团委精神,审批布置并宏观管理社团各项主题活动。

3、负责社团内部组织建设。

4、通过考核审查,竞聘,参与社团内部组织建设。

5、参与社团部后备力量的培养与举荐。

(二)社团部干事职责:1、协助社团部部长做好日常管理工作。

2、做好例会出席情况及会议记录。

3、负责社团整体活动人员调配问题。

4、负责管理社团内部档案及资料。

5、负责社团整体宣传报、校报为主办的宣传刊物。

(三)社团指导老师1、协助社团做好申报工作;2、指导社团制作活动计划和材料积累;3、组织好每次活动。

三、社团部的管理办法(一)社团部设:部长一名、干事两名。

(二)社团部部长由校长室任命,享受中层副职待遇,干事原则上由相关年部干事兼职。

干事聘期为一年。

干事应当主动团结在社团部周围,在遵守社团部章程的前提下,积极主动、认真负责地完成社团部分配的工作。

社团干部考核制度

社团干部考核制度

社团B类干部考核制度一、现状及目的社团作为师院最大的学生组织,在院团委老师的大力支持下,社团已经有了一定的规模,得到了很好地发展.可目前各部门或协会的学生干部存在着素质参差不齐、比较涣散等不足。

为此社团联合会总会人力资源部开展B类干部考核活动,以促进各协会的协调发展和社团的进一步发展。

二、考核的对象:★社团所有B类干部(总会各部门主要负责人,各协会主要负责人)。

评比流程一、评选时间每两个月作为一次考核周期,其中具体的考核将于第二个月的25号之前结束.人力资源部将及时公布考核结果.二、评选程序㈠初选(资格筛选)总会各部门主要负责人,各协会主要负责人1、总会各部门及各协会的负责人根据自己的实际情况,填写自荐书(见副表),必须包括工作能力,上月工作成绩(做了什么?效果如何等方面),贡献和影响等等。

参选人应将工作安排和活动策划书在月初与自荐书一起交到社办电子信箱。

2、人力资源部应实事求是地拷贝各部门或协会负责人上交的材料,并首先针对上交的材料内容根据人力资源部干事的跟踪调查结果进行核实。

㈡复审评审委员会将严格按照评分细则对总会各部主要负责人及各协会主要负责人进行考查与审核。

附注:(1)其他协会请求帮助,在能力范围内,人力资源部理应积极参与给予协助。

(2)协会/部门所有负责人应于20日之前交一份工作总结及活动资料(含图文资料)。

㈢终审1.根据评审委员会的审议,最终确定5名B类干部进入灰名单或黑名单,以示惩罚.2. 在每月最后一次总会例会,总会各部门及各协会主要负责人将依据人力资源部提供的候选人名单(评议分数的前10名)投票选出7名,再由主席团与院团委老师协商决定最后人选获得“社团之星”荣誉称号,以兹鼓励.备注:人力资源部保留各种资料,作为期终考评的依据之一。

并把相关材料交于秘书处,宣传部等做好表彰,宣传工作三、评选原则公平,公正,公开。

四、奖惩机制1、及时地在《新视角》上刊登“每月之星”的相关材料(秘书处应为“每月之星”特制版块及专题),并在校道上张榜表彰.2、评选结果将与协会期终考核直接相关。

社联内部管理制度(3篇)

社联内部管理制度(3篇)

社联内部管理制度第一章总则第一条社联是由各个社团组成的集体组织,目的是促进各社团之间的合作与交流,提高社团的管理水平和服务水平,推动社团事业的发展。

第二条社联的任务是为各社团提供统筹协调的服务,解决各社团在活动开展、经费申请、宣传推广等方面的问题,并促进社团之间的沟通与合作。

社联负责管理社团间的各类资源及活动,确保社团正常运行。

第三条社联的组织形式以民主集中制为基础,进行社员代表大会、社联成员大会等重要决策。

第四条社联的管理原则是依法管理、民主管理、科学管理、服务管理,不断提高管理水平和服务质量,推动社团事业的发展。

第五条社联的内部管理制度包括章程、规章制度和常规管理。

第二章成员管理第六条社联的成员包括正式成员和会员。

每个社团有权派任其成员代表加入社联。

第七条社联会员按照分级管理原则,根据社团的规模和活动情况进行划分。

第八条社联会员应当遵守社联的章程和规章制度,对社联的决策和工作提供支持和配合。

第九条社联会员有权利参与社联的各项活动,并享受社联提供的各类服务和优惠。

第十条社联会员有义务向社联提供必要的信息和材料,配合社联工作。

第十一条社联会员如违反社联的章程和规章制度,经多次提醒仍不改正的,社联有权取消其会员资格。

第三章组织机构第十二条社联设立理事会,主要负责社联的战略规划、重大决策和监督工作。

第十三条社联设立秘书处,主要负责社联的日常管理、活动协调和会员服务。

第十四条社联设立各类委员会,如活动委员会、宣传委员会、财务委员会等,负责具体事务的处理和管理。

第十五条社联的组织机构由成员大会决定,根据工作需要进行动态调整。

第四章财务管理第十六条社联设立财务委员会,负责社联的资金收支管理和财务报表的编制。

第十七条社联的经费来源包括社团会费、外部赞助和活动筹款等,应合法合规地使用和管理。

第十八条社联财务委员会应定期进行财务审计,并向成员大会报告财务状况。

第十九条社联的经费使用应按照预算方案进行,确保各项支出符合社联的工作需要和财务规定。

社联内部管理制度(6篇)

社联内部管理制度(6篇)

社联内部管理制度一、例会制度1、社联全体会议每双周三中午12。

30在教学楼a105召开。

2、各部门内部例会由部长负责召开。

每月不得少于两次。

地点在学院办公楼____楼学生活动中心。

3、各部部长须在例会上向社联负责人汇报近期工作总结及短期工作计划。

4、例会会议内容由办公室负责记录,保存形式为电子档和照片、视频。

二、档案管理制度1、每完成一次活动后须将活动的有关材料(文档、照片、视频等)一式两份进行保存。

一份上交主席团存档,一份由办公室存档,须保存电子文本。

2、每学期开学初各部门须将学期的工作计划,期末的工作总结上交主席团和办公室分别存档。

3、有关社团的材料上交后由社团部归类,整理好后再上交主席团和办公室分别存档。

4、主席团负责档案者须保存好各类档案,每月将各种档案归类,整理,并做好总结工作。

三、请假制度请假者必须事先向部长请假,部长向主席团请假(如遇特殊情况,请假者必须有正当理由)。

四、社联干部的考核制度为了更好的加强对学生会自身的管理,提高学生干部的工作积极性,做到对学生会干部的管理有明确依据,特制定学生会干部的考核制度。

(一)例会制度1、每次例会必须认真完成会议记录,以便会后更好的开展工作。

2、每次例会不得迟到、早退和无故缺席。

迟到或早退两次视作缺席一次。

3、请假必须提前以书面或口头的形式向主席或副主席请假。

4、缺席三次以上视为自动退出____,不再享受____的福利,不得继续参加____活动。

(二)对于工作态度的考核1、思想端正,作风正派,有正义感。

政治上积极要求上进,能起到表率作用。

2、在职期间,工作积极进取,表现良好且无不良记录。

3、在工作中,能发现问题并及时解决问题,使工作能圆满完成。

(三)对会议记录的考核1、每次会议必须要有会议记录,内容充实,有明确的时间和地点。

2、会议记录必须内容准确、详细、书写工整清楚。

3、办公室定期____检查会议记录,对会议记录认真的部员进行奖励。

(四)工作计划的考核1、各部部长必须在学期开始前根据本部的实际情况制定出可行的工作计划。

大学生社团联合会组织部考核制度

大学生社团联合会组织部考核制度

大学生社团联合会组织部考核制度一、制度背景及目的社团是大学生发展兴趣爱好、锻炼自身能力的重要载体,同时也是学校培养人才的重要方面。

而社团联合会作为学校对各类社团进行统筹管理和服务的机构,其组织部门的重要性不言而喻。

为了更好地促进社团联合会组织部门的工作和发展,制定本考核制度,以提高组织部门的工作效率、落实工作责任、规范工作流程,提供指导和帮助,并实现高质量的服务意识。

二、考核内容1. 工作计划的制定与完成情况:▪每学年初,在学生会的指导下,组织部门负责制定社团联合会的年度工作计划。

▪在每个学期结束前,组织部门应提交过去一学期的工作总结报告,并用实际行动说明所完成的计划是否达到预期目标。

2. 社团联合会部门管理:▪负责对社团联合会各部门进行日常协调、指导和监督,确保各个部门的工作顺利开展;▪负责评估社团联合会各部门的工作效果,发现并解决各种问题;3. 社团绩效评估:▪每学期进行一次社团绩效评估,根据社团的表现,分别给予不同等级的评价和奖励。

▪负责组织绩效评估工作,并为各社团协助解决困难。

4. 队伍管理:▪负责定期组织部门成员进行自我评估、交流和学习。

根据成员的能力和特长,统筹管理、分配任务、调配人力资源,使工作有序推进、高效率完成。

▪绩效考核的结果,应成为对成员进行奖惩和培训的依据。

组织部门应发掘出自身队伍中的潜力,发现和挖掘人才,为学生会的发展提供充分的人才支持。

5. 规范文件管理:▪负责组织部门自身的活动组织、信息发布以及公文处置,使社团联合会的所有活动都能在规范的行政法规框架下进行;▪建立信息采集、存储、查询等规范化信息管理制度,规范组织部门的内部管理,确保信息资料的真实、准确和及时性。

三、考核流程1. 考核周期:每学年考核一次,考核时间为当年的 6 月至 7 月期间。

2. 考核方法:采用定性和定量相结合的方式进行考核,主要指标包括工作计划完成情况、部门管理、社团绩效评估、队伍管理、规范文件管理等五个方面,对每一项指标定量评分,最终评定出总绩效得分。

社团考核制度。

社团考核制度。

院学生会社团联合会关于社团的考核制度一、社团例会制度1.各社团社长须在指定时间及地点准时参加社团会议,如因特殊情况无法出席会议,须在会议前做好请假手续。

2.会议过程中不得迟到早退,如有事需要推迟到来或先行离开,须告知院学生会社团联合会会长。

3.着装整洁,不得穿拖鞋以及背心出席会议,如有发现将记过一次并请该社团社长或负责人当场离席.4.不得无故旷会。

5.请假若超过五次,以及如有发现两次慌假行为并被查实后,将撤销该社团社长职务。

6.每个社团在参加会议时都应佩戴好社团的工作牌,院学生会社团联合会相关人员将在会议前点名时检查。

7.会议期间,应遵守纪律,并如实客观的向院学生会社团联合会汇报工作,提出存在的问题及相应的解决方法,积极参与讨论社团活动及其具体事宜。

8.不准抽烟、吃东西,不准大声喧哗,不说脏话,严禁酒后参加例会,严禁例会时打闹,所有通信工具应进行妥善处理,参会人员应认真做好会议记录。

9.如有发现违反上述规定的社团,一次将予以警告,两次将在大会上予以批评,三次将撤销该社团社长的职务.二、社团管理制度(一)成立1.社团的成立由院学生会社团联合会审查,报院团委学生会批准。

凡未经正式登记或未履行审批手续的社团属非法社团,学院将予以取缔,由此产生的不良后果由有关当事人承担.2.社团登记时均需按照社团的理论学习、学术科技、文化艺术、社会科学、志愿服务、体育健身等类别进行申请,一个社团只能进行一类申请登记。

3.成立社团,必须具备以下条件:(1)社团的名称应符合法律、法规的规定,应与其社团的性质相符,准确反应其特征。

(2)由五名以上的学生联合发起,发起人必须具有开展该社团活动所具备的基本素质,且未受过校纪处分。

(3)有规范的章程。

4.申请成立社团,发起人应向院学生会社团联合会提交下列文件:(1)社团章程草案。

(2)发起人和拟任负责人的基本情况介绍。

(3)上述材料经审定合格后,社团即正式成立。

其中一项未批准前,拟成立的社团不得以5.出现下列情况之一者,社团不予以批准成立:(1)院内已经存在性质相同或相近社团。

大学学生社团联合会绩效考核制度

大学学生社团联合会绩效考核制度

大学学生社团联合会绩效考核制度第一章总则第一条绩效考核目的为使XX大学学生社团联合会的各项工作有制可循,使社联各项工作的开展更加规范,提高学院团委对挂靠社团活动的支持度,进一步促进学生社团工作的全面发展,发挥学生社团联合会对学生社团的服务、监督和管理作用,调动社联成员的工作热情和积极性,增加学院团委对社团的关注度,增强社联活力,提高办事效率,特制定此考核制度。

第二条绩效考核原则考核力求以系统全面、公平、公正、公开、奖惩结合的原则进行。

第三条绩效考核形式考核以定量考评与定性考核相结合的形式进行。

第四条绩效考核用途根据绩效考核的评定结果,奖优惩劣,并以绩效考核的评定结果作为年度评优的重要依据。

第五条绩效考核对象1、XX大学学生社团联合会全体工作人员2、XX大学学生社团联合会各部门3、XX大学学生社团联合会专业理事会全体成员4、XX大学学生社团联合会专业理事会各分类别理事会5、XX大学各学院团委第六条绩效考核时间1、社联个人考核:每学期期末考核2、社联部门考核:每年六月考核3、社联专业理事会成员:每学期期末考核4、社联专业理事会各分类别理事会:每年六月考核5、对所有社团挂靠单位:每年六月考核第七条绩效考核执行机构校社联办公室负责组织绩效考核工作的开展,数据的录入,考核结果的反馈等工作。

校社联办公室将绩效考核信息进行汇总分析,考核报告提交校团委书记老师、校社联主席团审阅并存档于新体社联办公室。

第二章绩效考核执行办法第八条校学生社团联合会工作人员个人绩效考核校学生社团联合会工作人员个人绩效考核采用积分考核结合定性考核的形式。

社联每位工作人员基础分为60分,针对工作态度、工作能力、工作业绩、个人考勤四项内容进行考核。

各部门配合办公室进行考核,办公室每次考核结束后对整体情况汇总公布。

具体如下:1、工作态度:包括对工作重视和负责情况、执行任务的积极性、遵守校纪校规及社联各项制度的情况等。

2、工作能力:包括工作时的创新能力、处理问题和解决困难的能力、团队协作能力、发现问题或提出问题及建议的情况等。

社团考核管理制度5篇

社团考核管理制度5篇

社团考核管理制度5篇社团考核管理制度篇1一、学生社团为非盈利组织,不能以任何理由、任何形式进行盈利性活动。

二、学生社团自成立时即建立财务收支账目,并由专门人员负责。

三、社团负责人不能兼任财务人员,不能干涉财务人员的工作。

财务人员须在社团中担任副社长或相当职务。

四、学生社团活动经费大部分需自行筹集,对于大型活动学生社团可寻求社会赞助,但具体事宜须向社团部提交申请,并由院团委批准后方可实施。

学生社团的经费只能用于内部管理和活动组织。

五、社团财务人员须履行以下职责:1、将资金****、去向逐项登记清楚,并有相应原始凭证。

2、定期向学生社团成员汇报财务状况,并接受社团成员监督。

3、在学生社团主要干部换届时,负责做好财务交接工作。

六、社团部将对各社团财务状况进行不定期检查。

对为严格遵守上述规定的社团,社团部将予以通报批评;情节严重者将停止其活动直至撤销该社团,并对相关责任人严肃处理(具体处罚条例参考《宁夏大学新华学院学生社团处罚条例》)七、社团财产为学生社团集体所有,任何成员不得擅自处理;学生社团终止时,其财产归属在院团委指导下处理。

八、会费标准1、会费上限为20元。

2、视社团性质和需要,如增加会费,需向社团部提出书面申请,经社团部会议通过并上报主管书记批准,方可实行。

社团考核管理制度篇2第一章总则第一条赣州农校音乐社是由赣州农校在籍学生为在校学校提供音乐活动及相关指导而自愿组成的群众性团体并接受赣州农校社团联合会的统一管理和指导。

第二条组织原则1.坚持四项基本原则。

2.一切活动严格遵守国家各项法律和学校各项制度。

3.遵循党的教育方针,积极配合学校各项工作。

4.代表广大学生的根本利益,全心全意为全院同学服务。

5.社团工作在学院组织领导下由社团联合会具体负责。

社团联合会在学院授权下,负责学生社团的日常管理工作。

6.社团的一切活动遵循民主集中制原则。

第三条宗旨够促进学生对音乐的了解,提高自身对音乐发展现状的认识,帮助其树立正确的世界观、人生观和价值观。

社联奖惩制度的模板

社联奖惩制度的模板

社联奖惩制度模板第一章总则第一条为了加强社团联合会(以下简称“社联”)的组织建设,规范社联成员的行为,提高工作效率和团队凝聚力,根据《社团联合会章程》和相关规定,制定本奖惩制度。

第二条本奖惩制度适用于社联全体成员。

第三条本奖惩制度的原则是:公平、公正、公开、激励与约束并重。

第二章奖励第四条奖励分为个人奖励和集体奖励。

第五条个人奖励包括:优秀成员奖、突出贡献奖、最佳新人奖等。

第六条集体奖励包括:优秀团队奖、最佳组织奖、特殊贡献奖等。

第七条奖励标准:(一)优秀成员奖:对在工作中表现出色、积极进取、有显著成绩的成员给予优秀成员奖。

(二)突出贡献奖:对在特定项目或任务中作出突出贡献的成员给予突出贡献奖。

(三)最佳新人奖:对新加入社联并在短时间内表现出色的成员给予最佳新人奖。

(四)优秀团队奖:对在工作中团结协作、取得显著成绩的团队给予优秀团队奖。

(五)最佳组织奖:对在组织活动、项目管理等方面表现突出的团队给予最佳组织奖。

(六)特殊贡献奖:对在其他方面为社联作出特殊贡献的团队或成员给予特殊贡献奖。

第八条奖励方式:(一)颁发荣誉证书和奖品。

(二)给予一定的物质奖励。

(三)在成员年度考核中给予加分。

(四)优先推荐参加相关培训和交流活动。

第三章惩罚第九条惩罚分为口头警告、书面警告、停职、撤职等。

第十条惩罚标准:(一)口头警告:对违反相关规定,但情节较轻的成员给予口头警告。

(二)书面警告:对违反相关规定,情节较重的成员给予书面警告。

(三)停职:对违反相关规定,情节严重,但尚不足以撤职的成员给予停职处理。

(四)撤职:对严重违反相关规定,损害社联利益的成员给予撤职处理。

第十一条惩罚方式:(一)口头警告和书面警告:记录在成员档案中,作为年度考核的参考。

(二)停职:在停职期间,成员不再享有社联成员的权益。

(三)撤职:成员将被永久取消社联成员资格,并承担相应法律责任。

第四章奖惩程序第十二条奖励程序:(一)成员或团队向社联提出奖励申请。

东北农业大学学生社团联合会管理规章制度

东北农业大学学生社团联合会管理规章制度

校学生社团联合会管理规章制度为了更好的加强对社联社团自身的管理,提高校社联全体成员的工作积极性,发挥更高的工作效率,做到对社联社团干部的管理有明确依据,结合实际情况,特制定校学生社团联合会管理规章制度。

第一章总则第一条校学生社团联合会(简称“校社联”)是在我校校团委领导全力支持下以及学生社团发展的需求下成立的校社团联合组织,校社联坚持“自我教育、自我管理、自我服务”为原则,“管理社团、服务社团”为宗旨,对各级各类社团及活动进行统一有效的管理和服务。

校社联由主席团、办公室、组训部、外联部、项目部、宣传部、网络部、六个部门组成,现有校级社团40个,会员人数约2500人;院级社团88个,会员人数约4034人第二条社团的指导部门为院团委学生处,具体管理部门为学生社团联合会,学社联会接受院团委的指导和监督。

第二章考核制度第一条考核组组成人员:校社联主席团第二条考核执行人员:组训部第三条考核对象:校社联全体干部成员第四条考核方式:主席团分别对分管部长考核并最后集体商定,各部部长对各部委员考核,监督部汇总并将结果提交考核组审核。

经考核组审核后,将考核结果下发给各社联全体成员和各协会。

第五条考核原则:考核力求以系统全面、公开公正的原则进行第六条负责工作:学生社团联合会各部门委员的考核工作由学生社团联合会各部门负责人〈部长,副部长〉及监督部负责,由监督部做统计工作。

考核工作受主席团监督,各部门负责人的考核工作由学生社团联合会主席团完成,主席团的考核工作由各部长和监督组完成。

第七条全体成员条件1.坚持四项基本原则,政治上积极要求进步,思想品德好。

2德、智、体全面发展,学习态度端正,勤奋刻苦,成绩优良。

3模范遵守党纪国法,带头遵守学校各项规章制度。

4尊敬师长,团结同学,热心为同学服务,工作踏实,具有开拓精神。

5作风正派,坚持原则,具有担任相应职务所需的工作能力。

第八条考核内容:1.纪律性考核2.工作表现与工作态度3.活动记录(一)会议制度:1 每次例会不得迟到、早退或无故缺席。

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社团联合会






(草案)
黄河科技学院社团联合会
黄河科技学院社团联合会
内部考核制度
一、基本总则
为了更好的促进社联工作的开展,充分调动各部门工作积极性和主动性,加强社联内部管理的规范化、制度化,实现社联工作的协调统一,从而使我校社联向高层次、高水平的方向发展,特制定社联内部成员考核制度。

二、考核目的
加强社联成员的规范化管理,保证工作的顺利开展,提高社联的办事效率有效为下届社联核心力量的发展建设做铺垫。

三、考核原则
公平、公正、公开
四、考核要求
(一)社联成员应遵守学校以及社团联合会的各项规章制度,言于律己,在广大
学生中树立模范带头作用;
(二)正确处理好学习、工作与生活这三者之间的关系;
(三)服从内部安排,对上级部署的任务应该保质、保量、按时完成;
(四)所有成员必须对社联的工作进行保密,不得私自向各社团及其他人士透露相关重要信息;
(五)所有成员应有主人翁意识,团结一致,维护社联的良好形象;
(六)主动与各社团成员进行沟通与交流,虚心接受他们对部门的批评及意见,并及时向上级反馈相关信息;
(七)所有成员必须树立正确积极的工作思想和工作态度.
五、考核时间
每月末考核一次,学期期末统计考核分数并予以评定.
六、考核对象
黄河科技学院社团联合会全体成员
七、考核内容
分为干事考核、部长考核、部门考核和主席团考核四部分。

干事考核
一、考核方式
(一)会议考勤(20分)
(二)日常工作(50分)
(三)民主评议(30分)
二、考核内容
(一)会议考勤(20分基础分20分)
1、干事参加例会,迟到或早退者扣1分/次,无故缺席者扣3分/次,无故
旷会三次及三次以上者劝退。

2、各干事在例会时间应认真听讲,并做好会议记录,社联内部会定期进行
检查,一次未做扣2分。

开会有玩手机或睡觉等现象扣1分/次,并在
会上进行批评。

3、凡请假者需在例会前向部长递交请假条、打电话请假(发信息请假无
效),取得部长同意之后请假方可有效,请假扣0。

5分/次。

4、由人力资源部在月末统计各部门干事的例会到会及活动出勤情况。

(二)日常工作(50分基础分40分)
1、工作积极、认真负责,在活动或工作中提出建议并被采纳加3-5分/次。

2、对分配的任务未完成者,根据情况酌情扣2—4分/次.
3、违反校纪校规及社团联合会各项制度,根据情况酌情扣2—5分/次.
4、各干事值班,无故迟到或早退,扣1分/次;无故缺勤,扣3分/次;调换
值班顺序需部长同意,未经部长同意私自调换者扣2分/次;对社联工
作造成消极影响者视情况扣2—5分/次.
5、未按规定时间及时上报工作材料等资料者扣1分/次;对社联工作造成
消极影响者扣2-5分/次.
6、活动期间无故离席或无故早退者扣3分/次.
7、活动未佩带工作证者扣1分/次.
8、积极组织、参加学校的活动,并在活动中起良好的带头作用者加1—3
分/次。

9、积极参与社联及各社团活动并做好相关活动记录,视情况加2-3分/次。

10、积极配合其他部门的工作或协助各社团完成活动,并得到该部门或协会负责人的认同及表扬者,视情况加2-3分每次。

12、社联干事获得奖项(个人荣誉、竞赛等)进行加分奖励,校级1分/次、市级2分/次,省级3分/次,国家级5分/次。

13、因为工作消极受到老师或主席团点名批评的,视情况扣1-3分/次(三)民主评议(30分)
1、分为干事互评,本部门内干事与干事进行相互评定(20分)(附表一:干事评
分表—干事互评)
和各部门部长依据部员平时表现对部门成员进行评定(10分)(附表二:
干事评分表—部长评分)
2、每月对社联全体干事进行评选,坚持“公平、公正、公开”的考核原则。

3、以本月的工作表现为基础,以个人述职为方式,各位干事和部长每月对本部门干事(自己除外)进行客观评议,民主评议的最终得分为各干事所得
分数的平均分。

期末分数为每月考核分数的平均分(听从安排、有上进心且工作积极者在期末加2—5分)
部长考核
一、考核方式
(一)主席团评分 (30分)
(二)本部门干事对部长评分(30分)
(三)部长互评 (10分)
(四)部长纪律考勤 (30分)
二、考核内容
(一)主席团评分(30分)(附表三:部长得分表-主席团评分)
1、组织和管理培养能力(干部对干事的管理和培养能力);(7分)
2、工作积极性和奉献精神(热爱本职工作;份内外事都主动关心,能积极帮
助其它部门完成工作,勤勤恳恳,任劳任怨);(8分)
3、人际关系(干部能够和谐的与部员和其他社团成员相处);(7分)
4、精神风貌(思想、能力、气质、觉悟在团队和组织中的表现)(8分) (二) 本部门干事对部长评分(30分)(附表四:部长得分表—干事评分)
1、会议传达(干部对会议内容的传达);(10分)
2、工作安排(干部对活动的安排及参与情况);(10分)
3、沟通交流(干部与干事的沟通交流)(10分)
(三)部长互评(10分)(附表五:部长得分表-部长互评)
各个部长之间依据平时工作情况及个人表现进行相互评定。

(10分)(四)部长纪律考勤(20分)
1、无故缺席者扣3分/次,常委会迟到或早退者扣2分/次,请假扣1分/
次。

2、每星期主持召开部门例会,无故未召开者扣5分/次。

3、无故未到扣3分/次,迟到或早退者扣2分/次,社联活动请假扣1分/
次。

4、活动未佩带工作证者扣1分/次.
5、未按规定时间及时上报工作材料等资料者酌情扣2—5分/次.
6、违反校纪校规及社团联合会各项制度,酌情扣2—5分/次。

部门考核
一、考核方式
(一)主席团评分(50分)
(二)部门纪律得分 (40分)
(三)部门互评(10分)
二、考核内容
(一)主席团评分(50分)(附表六:部门评分表-主席团评分)
1、工作效率及完成质量(20分)
2、工作态度和创新 (10分)
3、团队的合作(20分)
(二)部门纪律得分(30分)
1、部门成员严格遵守社联各项规章制度,若有成员违反社联相关规章制
度,受到主席团或者老师点名批评的,视情况部门扣1-3分/次。

2、部门对社联发展提出建设性意见并被采纳者视情况加1—5分/次
3、社联全体大会,部员未到部门扣1分/次;副部长未到部门扣2分/次;
部长未到部门扣3 分/次。

4、常委会,部长无故未到(未请假)部门扣2分/次;请假但未有人代替扣1分/ 次;请假并由有人代替开会扣0。

5/次。

5、对分配任务完成情况不理想,酌情扣部门1-3分/次。

6、部门干事未按要求出席社联活动,对社联工作造成影响的视情况扣1-
3分/次。

7、部门资料未按时上交或不完整,对社联工作造成影响的视情况扣1-3分/
次。

8、部门干事获得个人荣誉(竞赛等活动)校级1分/次、市级2分/次,省级
3分/次,国家级5分/次。

(三)部门互评(10分)(附表七:部门评分表-部门互评)
1、部门工作成效
2、协调能力
3、积极性
4、创造性
主席团考核
一、考核方式
(一)指导老师评分(30分)
(二)常委会评分 (40分)
(三)主席团纪律考勤(30分)
二、考核内容
(一)指导老师评分 (30分)(附表八:主席团评分表—指导老师评分)
1、工作效率 (6分)
2、工作态度(6分)
3、团队协作(6分)
4、交流沟通 (6分)
5、精神风貌(6分)
(二)常委会评分 (40分)(附表九:主席团评分表—常委会评分)
1、活动安排(10分)
2、工作能力 (10分)
3、交流沟通(10分)
4、综合素养 (10分)
(三)主席团纪律考勤(30分)
1、常委会及全体大会无故缺席者扣4分/次,迟到或早退者扣3分/次,
请假扣2分/次。

2、无故未到扣3分/次,迟到或早退者扣2分/次,社联活动请假扣1分/
次。

3、活动未佩带工作证者扣1分/次。

4、未按规定时间及时上报工作材料等资料者扣视情况扣3-5分/次。

5、违反校纪校规及社团联合会各项制度,根据情况酌情扣3-5分/次。

备注: 1、社联成员如果对社联内部量化考核方案部分细节有异议,可上交书面材料提出具体修改方案
2、本考核方案自下发之日起生效
3、黄河科技学院社团联合会拥有本考核的最终解释权
黄河科技学院社团联合会
2012-11-30。

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