门窗厂车间主任年终总结

门窗厂车间主任年终总结

在这个辞旧迎新的日子里，回顾一年来的工作，总结过去的经验教训。现将20xx 年度工作做如下小结：今年以来，随着公司规模不断扩大，生产能力不断提高，员工人数也有所增加，因此对各部门、班组进行了调整充实，并重新修订完善了《管理制度》、《考勤制度》等多项规章制度，使各项工作逐步走向正轨化。虽然取得了一定成绩，但是还存在很多问题和不足之处，需要继续改进和提高。一、技术方面：1、玻璃深加工技术还有待于提高。2、缺少一些专业设备。3、缺乏一批优秀的操作者。4、在工艺方面需要进一步完善。二、安全方面：1、未按照要求开展“三级”安全教育培训。2、职工的安全意识仍然比较淡薄。3、安全防护用品配置不齐。三、质量方面：1、产品质量控制体系尚未健全。2、产品检测手段落后。四、劳动纪律方面：1、上班时间迟到早退现象严重。2、职工自觉遵守厂规厂纪意识差。五、思想政治方面：1、政治学习气氛不浓。2、部分员工法制观念淡漠。六、生活福利方面：1、职工宿舍欠佳。2、文娱生活单调。

七、团队建设方面：1、团队凝聚力有待提高。2、对员工关心不够。

八、其他方面：1、办公室基础资料整理不及时。2、与相关科室协调不好。3、材料消耗浪费现象依然存在。4、其它方面工作欠妥。总之，一年来，尽管取得了一定成绩，但离领导的要求还相差甚远，在新的一年里，我决心认真提高业务水平，加强理论知识学习，克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己，使自己真正成为一个经受得起任何考验的

共产党员。

首先感谢公司领导对我的信任和厚爱，让我担任本车间的车间主任一职。我坚信在以后的工作当中，通过我们的努力，会把工作做得更好。回顾过去的一年，由于公司内外环境的变化，给我们的工作带来了许多新的挑战。为适应市场竞争的需要，公司对原有的管理体制和工作流程进行了大幅度的调整，同时也对我们的工作岗位提出了更高的要求。面对困难，我们不畏惧，而是积极寻找解决问题的方法，在解决问题的过程中不断的成长，发挥自身潜能，挖掘自身价值，从而更好的为公司创造效益。回顾过去的一年，车间的运转情况良好，保证了各项生产任务的顺利完成，在这样的前提下，我们要立足当前，展望未来，制定出新的目标。