集团职工民主管理制度
职工民主管理制度模版
职工民主管理制度模版一、绪论职工民主管理制度是指在企业内部建立起符合民主原则的决策机制和管理体系，通过职工的参与和监督，提高企业的管理效能，增强企业的竞争力。
本制度旨在通过规范决策程序、落实职工代表大会制度、加强员工参与和监督等方式，促进企业内部的民主和谐发展。
二、职工代表大会制度（一）职工代表大会的组织1. 职工代表大会的主席团由职工代表进行选举产生，由职工代表大会决定人数和选举方式。
2. 职工代表大会每年召开一次，由企业管理层负责召集和组织。
召开职工代表大会需要提前30天通知全体职工，确保职工代表大会的顺利进行。
3. 职工代表大会的议题主要包括企业发展规划、经营管理、职工权益保障等重大事项。
（二）职工代表的产生和职责1. 职工代表的产生通过选举产生，代表任期为两年，每届代表可连选连任一次。
2. 职工代表要积极反映职工的意见和诉求，参与决策和事务监督，维护职工的合法权益。
3. 职工代表必须认真履行职责，并及时向职工报告代表大会的工作。
三、决策程序（一）决策的立项1. 重大决策事项的提案由企业管理层或职工代表提出，包括企业发展策略、资本运作、重大投资等事项。
2. 决策的立项需要提交职工代表大会讨论，由职工代表大会决定是否进行。
3. 若决策立项通过，需要经过职工代表大会投票表决，取得过半数以上的同意票方可实施。
（二）决策的讨论和表决1. 决策的讨论主要由职工代表大会进行，重大决策事项可邀请专业人士参与提供意见。
2. 决策的表决采用无记名投票方式，投票结果以票数多寡决定，由职工代表大会主席团统计和公布。
四、职工参与和监督（一）落实职工代表大会决议1. 企业管理层必须认真贯彻职工代表大会的决议，及时制定实施方案，并向全体职工进行宣传和落实。
2. 企业管理层应当主动报告职工代表大会的工作情况，接受职工的监督和评议。
（二）建立职工意见征集和反馈机制1. 企业应设立职工意见箱，鼓励职工提出对企业管理和决策的意见和建议。
职工民主管理制度
职工民主管理制度1总则为贯彻党中央全心全意依靠工人阶级的指导方针，保障职工参与企业管理的基本权力，充分发挥广大职工发展经济、提高效益的积极性，特制定本制度。
本制度适用于**集团公司所有生产经营活动场所的职工民主管理工作。
2职责教育职工以主人翁姿态从事劳动，保证全局各项任务的全面完成；必须切实维护职工的具体利益，保证职工的合法权益不受侵犯。
3主要内容3.1***集团、子（分）公司职工民主管理内容主要包括：3.1.1听取和审议局长关于公司生产经营情况、生产部署、发展规划、年度计划、工作安排的报告，提出意见和建议。
3.1.2听取和审议行政关于公司财务预决算情况、业务招待费使用情况、局务公开情况报告，提出意见和建议。
3.1.33听取和审议行政关于职工代表提案落实情况的报告，提出意见和建议。
3.1.4听取和审议行政关于重大建设项目、重点工程实施进展情况的报告，提出意见和建议。
1.1.11.5审查职工队伍结构调整、改制分流、工资调整、奖金分配方案和职工奖惩办法及其它重要规章制度，提出意见。
3.1.6审议决定职工福利费使用方案、和其它有关职工生活福利的重大事项。
3.1.7评议监督行政领导和机关处、室长，检查监督各项配套改革办法的贯彻实施。
3.1.8巡视检查重大建设项目、重点工程、重要工作实施进展情况和重大改革措施、重要管理办法执行情况。
3.2基层民主管理主要内容：3.2.1听取和审议工作报告，并对经济承包方案、奖金使用情况、经济责任制方案、队务公开情况、生产技术措施和经营管理措施等提出意见和建议。
3.2.2审议决定有关职工生活福利方面的重要事项。
3.2.3民主评议行政领导干部和其他行政管理人员，提出奖惩和任免建议。
3.2.4检查监督本部门（项目部）制定的经营管理办法、内部分配方案、劳动组合方案、劳动保护措施、职工奖惩办法及其他重要规章制度的贯彻执行情况。
3.2.5根据上级的部署和实际情况，民主推荐、招聘或选举领导成员。
职工民主管理制度范本
职工民主管理制度范本公司职工民主管理制度第一章总则第一条为了加强公司的民主管理，充分发挥职工的主体作用，促进公司的健康发展和员工的创造力，依法保障职工的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在册职工，包括正式职工、临时职工、合同工等。
第三条公司将积极推动职工代表大会制度建设，成立职工代表大会，通过选举方式产生代表，代表职工参与公司的重大决策和管理事项。
第四条公司将建立健全职工参与决策的程序和机制，确保职工在参与决策过程中发表意见、提出建议，并充分考虑职工的意见和建议。
第五条公司将加强员工培训和职工教育，提高职工的管理能力和综合素质，为职工的成长和发展提供良好的条件和机会。
第六条公司将建立健全员工奖励和激励机制，根据员工的表现和贡献，给予适当的奖励和激励，激发职工的工作积极性和创造力。
第二章职工代表大会第七条职工代表大会是公司的最高权力机构，负责制定公司的重大决策和管理事项。
第八条职工代表大会由经过选举产生的代表组成，代表职工参与公司的决策和管理。
第九条职工代表大会每年至少召开一次，由公司领导层负责组织和安排。
第十条职工代表大会对公司的重大事务进行讨论和决策，保障职工的权益和福利。
第三章职工参与决策第十一条公司将建立健全职工参与决策的程序和机制，确保职工在决策过程中发表意见、提出建议。
第十二条职工可以通过职工代表大会、职工工会等渠道对公司的决策提出意见和建议。
第十三条公司将充分考虑职工的意见和建议，及时作出决策并向职工公布。
第四章员工培训与发展第十四条公司将加强员工培训和职工教育，提高职工的管理能力和综合素质。
第十五条公司将制定员工培训计划，根据职工的需求和岗位要求，定期进行培训。
第十六条公司将建立健全员工发展规划和职业晋升机制，为职工的成长和发展提供良好的条件和机会。
第五章员工奖励与激励第十七条公司将建立科学、公平的员工奖励和激励机制，根据员工的表现和贡献，给予适当的奖励和激励。
第十八条公司将制定奖励和激励方案，建立奖励评选机制，确保奖励公正透明。
职工民主管理制度
职工民主管理制度一、总则为增强企业内部的职工参与和民主管理，充分发挥职工的主体作用，促进企业的稳定和发展，特制定本职工民主管理制度。
二、职工参与机制1.职工代表大会（1）每年召开一次职工代表大会，由全体职工通过选举方式选出代表。
（2）职工代表大会是职工行使民主权利、参与企业决策的主要渠道。
在职工代表大会上，代表们可以提出意见、建议，并对企业的重大事项进行投票表决。
（3）职工代表大会的决议是企业决策的重要依据，企业应当认真研究和采纳职工代表大会的决议。
2.职工议事会（1）设立职工议事会，由职工代表组成，定期召开会议。
议事会由议长和秘书长组成，职工代表可以通过议事会提出对企业管理工作的意见和建议。
（2）职工议事会应当及时将职工的意见和建议反馈给企业管理层，并追踪反馈的结果。
3.职工投票（1）企业在重大事项上可以进行职工投票，以征求职工的意见和建议。
职工投票可以采用线上或线下的方式进行，确保全体职工的平等参与。
（2）企业管理层应当认真分析和研究职工投票的结果，并将结果纳入决策过程。
三、信息公开和沟通渠道1.企业应当及时向职工通报企业的经营状况、发展战略、政策法规等重要信息。
2.企业应当建立健全内部沟通渠道，促进职工与企业管理层之间的互动和交流。
包括但不限于开展员工满意度调查、设立各级管理层与员工代表间的联络机制等。
四、职工权益保障1.企业应当依法保护职工合法权益，不得歧视或限制职工的参与权利。
2.企业应当遵守劳动法律法规，保障职工的工资、福利待遇等合法权益。
3.企业应当建立健全职工投诉和申诉机制，及时处理职工的诉求和问题。
五、附则本制度由企业管理层负责解释，并根据实际情况进行适当调整和完善。
职工民主管理制度范文（4篇）
职工民主管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业的民主管理，保障职工的合法权益，提高生产经营效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业全体职工的民主管理活动。
第三条本制度的基本原则是民主、平等、公开、公正。
第四条本制度的实施目标是激发职工的积极性、创造性和责任意识，促进企业的发展和进步。
第五条本制度所称职工民主管理，是指员工在企业管理中发挥民主议事、民主决策、民主监督和民主评议的权利。
第六条本制度的内容包括：企业职工代表大会制度、职工自治制度、职工议事制度、职工参与决策制度、职工监督制度。
第七条本制度的具体实施办法由企业根据需要制定，并报属地工会或劳动行政部门备案。
第八条本制度的解释权归企业职工代表大会和企业管理层共同行使。
第二章企业职工代表大会制度第九条企业职工代表大会是本企业职工行使议事、决策、监督和评议的根本形式。
第十条企业职工代表大会的职权包括：1. 审议和通过企业的重大决策、发展规划和重要事项；2. 监督企业经营管理的情况，以及执行企业各项规章制度的情况；3. 报告和评议企业的经营状况、财务状况以及职工的工作状况；4. 选举和罢免企业管理层的代表；5. 职工代表的其他权益。
第十一条企业职工代表大会的组成和选举办法：1. 企业职工代表大会由全体职工选举产生，代表的任期为三年；2. 代表的产生按照实行区域、部门、工种等原则进行选举，代表人数依据职工总人数确定；3. 代表的选举应实行性别平衡、任期制度，充分保障职工的代表权益。
第十二条企业职工代表大会的召开：1. 企业职工代表大会由企业管理层召集，应提前十五天通知全体职工代表；2. 任何职工代表大会都必须有三分之二以上的代表出席，方可召开，并按法定程序决策。
第十三条企业职工代表大会的议事制度：1. 企业职工代表大会有持续性、定期性和有关性的议事规定；2. 企业职工代表大会的议事内容应涵盖企业的经济、社会、文化和法规的有关事项；3. 企业职工代表大会的议事要求充分尊重职工的代表权益，充分发表意见和建议。
职工民主管理制度模板范本（2篇）
职工民主管理制度模板范本一、制度目的本制度的目的是为了落实职工的主体地位，促进企业内部民主管理，提高员工参与企业决策的能力和意愿，实现企业的可持续发展。
二、适用范围本制度适用于本企业内部所有职工，包括管理人员和普通员工。
三、原则与要求1. 平等自愿原则：职工参与企业管理的权利应该基于自愿原则，没有强制性。
2. 公开透明原则：企业的决策过程和决策结果应该对所有职工公开透明，确保所有人能够获得相同的信息。
3. 多元化原则：鼓励职工采用不同的方式和渠道参与企业管理，包括组织会议、提出建议、参与决策等。
4. 法治原则：职工民主管理应遵循国家法律法规和企业内部制度，不得损害企业及他人的合法权益。
四、职工参与企业管理的方式和途径1. 职工代表大会：定期召开职工代表大会，讨论企业发展规划、重大决策和重要问题，职工代表由员工选举产生，代表职工利益。
2. 员工提案：鼓励职工主动提出问题、建议和意见，员工可以通过书面或口头形式提交提案，企业应及时处理和回复。
3. 组织会议：企业应鼓励各级管理人员和职工自发组织会议，讨论企业管理和运营的相关事项，会议内容应当及时报告给企业高层和全体职工。
4. 职工代表参与决策：对于涉及职工切身利益的重大决策，企业应邀请职工代表参与讨论和决策，通过这种方式确保职工的意见被充分听取。
五、职工参与企业管理的权力与义务1. 职工参与企业管理的权力包括：参与企业规划的制定、调整和评估；参与企业决策的制定和实施；参与企业重大问题的讨论和决策等。
2. 职工参与企业管理的义务包括：提供真实、准确的信息和意见；遵守企业的规章制度和决策；支持企业的发展和改革等。
六、职工参与企业管理的保障措施1. 信息公开：企业应及时向职工公开重大决策、企业经营情况和发展规划等信息，确保职工能够获取真实、准确的信息。
2. 培训和普及：企业应加强对职工民主管理知识和技能的培训，提高职工参与企业管理的能力和意愿。
3. 绩效评估：企业应建立健全的绩效评估机制，将职工参与企业管理情况作为评估绩效的重要因素之一。
公司章程职工民主管理与劳动人事制度
公司章程职工民主管理与劳动人事制度公司章程中的职工民主管理与劳动人事制度是指在企业管理中，维护职工的权益、提高员工的参与度和满意度，并规范劳动人事关系的一系列制度和措施。
下面将从职工民主管理和劳动人事制度两个方面展开详细阐述。
一、职工民主管理：职工民主管理是指在企业决策过程中，充分发挥职工的参与和民主权利，实现职工自我管理的一种管理方式。
在公司章程中，可以规定以下几个方面的内容：1.职工代表大会：公司章程可以规定召开职工代表大会或员工代表大会，让职工代表参与企业的决策和管理。
职工代表可以选举产生，代表职工的利益与诉求向企业管理层提出建议和意见，并参与重大决策的表决。
2.人事任免制度：公司章程可以明确人事任免的程序和标准，规定人事任免应当充分听取职工意见并通过职工代表大会的表决。
这样可以确保人事任免的公平性和透明度，避免由于管理层任意操作而引发的不公平和不满。
3.工会组织：公司章程可以规定组建工会组织，对工会的职权和权益进行明确的规定。
工会可以代表职工维护自身权益，参与企业的管理与决策，并与企业管理层进行协商和谈判，发挥职工的民主权利。
4.企业内部民主管理制度：公司章程可以规定企业内部民主管理制度，包括工作交流、民主评议、员工活动等制度。
通过这些制度的推行，可以增强职工的自治意识和参与意识，提高职工的工作积极性和责任感，促进企业的良好发展。
二、劳动人事制度：劳动人事制度是指在企业中规范劳动关系和管理人事行为的一系列制度。
在公司章程中，可以规定以下几个方面的内容：1.劳动合同制度：公司章程可以规定劳动合同的签订原则和程序，明确劳动合同的内容和权益保障。
同时，可以规定劳动合同的解除程序和违约责任，保障劳动双方的合法权益。
2.员工薪酬制度：公司章程可以规定员工薪酬的制度和标准，包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。
同时，应当规定薪酬的调整和支付程序，保障员工的合理收入，提高员工的积极性和满意度。
3.工作时间和休假制度：公司章程可以规定工作时间和休假的制度，包括标准工时、加班制度、年休假和特殊假期等。
公司章程职工民主管理与劳动人事制度
公司章程职工民主管理与劳动人事制度公司章程是企业的基本法规，是企业内部组织、管理和运作的基本准则，具有法律效力和约束力。
公司章程中的职工民主管理和劳动人事制度是保障职工权益、维护企业稳定发展的重要内容。
一、职工民主管理1. 职工代表大会制度公司设立职工代表大会，代表职工参与企业管理和决策。
职工代表大会对企业重大事项进行审议和决策，如重大投资、重大改制、重大合同等。
2. 职工监事会制度公司设立职工监事会，监督企业经营管理活动，维护职工合法权益，确保企业规范运作。
职工监事会负责对企业财务、合规、经营等方面进行监督和审查，提出意见和建议。
3. 职工理事会制度公司设立职工理事会，参与企业管理和决策。
职工理事会成员由职工代表和企业领导组成，共同探讨企业发展战略、管理制度、人事安排等重大问题，为企业的发展提供智力支持和决策建议。
二、劳动人事制度1. 劳动合同制度公司与职工签订劳动合同，明确双方权利和义务，规范劳动关系。
劳动合同应包括职工的基本信息、工作内容、工作时间、工资待遇、社会保险等内容。
2. 员工培训制度公司为职工提供必要的技能培训和职业发展机会，提高职工工作能力和素质。
培训内容应与企业发展战略和职工个人发展需求相结合，为企业和职工共同成长创造条件。
3. 薪酬福利制度公司建立合理的薪酬福利制度，确保职工的薪资水平和福利待遇符合市场标准和企业实际情况。
薪酬福利制度应包括基本薪资、绩效奖金、福利待遇、退休金等内容。
4. 工作环境和安全保障制度公司建立健康安全的工作环境和安全保障制度，确保职工的人身安全和健康。
公司应配备必要的安全设备和防护措施，建立健康监测体系和安全应急预案，保障职工安全。
2023年职工民主管理制度
2023年职工民主管理制度是指在企业内部，职工通过自主参与的方式共同管理和决策企业事务的制度。
这一制度的实施旨在增强职工的民主权益，促进企业的公平公正，并提升企业的效率和竞争力。
首先，职工民主管理制度将建立一个由职工代表组成的企业委员会或工会，职工可以通过选举产生委员会成员。
这样的组织结构能够充分代表职工的利益，并与企业管理层进行对话和协商。
委员会将成为职工与管理层之间的桥梁，促进信息的传递和共享。
其次，职工民主管理制度将实行一人一票的原则，在决策过程中，每个职工都具有平等的表决权。
例如，在关键决策上，如投资决策、工作安排等，职工将参与投票。
这将确保决策的民主性和公正性，避免少数人或特权集团的私利。
此外，职工民主管理制度将重视员工参与和意见反馈。
企业将建立一个完善的意见收集和反馈机制，职工可以自由地提出自己的意见、建议和问题。
这些意见将被认真对待，有效地解决职工关切，并采纳可行的建议。
这将激励职工的积极性和创造力，也能够有效解决企业在管理上的问题。
另外，职工民主管理制度将推动企业的信息公开。
企业将建立一个透明的信息公开制度，将企业的财务、经营状况等信息向职工公开。
这将促使企业管理层更加慎重和诚实地管理企业，同时也方便职工了解企业的运营情况，有助于职工更好地参与决策和管理。
最后，职工民主管理制度将重视培训和教育。
企业将加强职工的培训，提升职工的知识和技能。
同时，企业还将鼓励职工学习管理知识和技能，提升职工对企业管理的理解和能力。
这将为企业提供更多具有领导才能的人才，也将实现职工自身的价值提升。
总的来说，2023年职工民主管理制度的实施将使职工更加参与企业的管理和决策，增强职工的民主权益。
这一制度的推行将促进企业的公平公正，提高企业的效率和竞争力，实现企业和职工的共同发展。
工会职工小家民主管理制度
工会职工小家民主管理制度工会职工小家民主管理制度(一)：工会职工小家建设建设温馨小家，维护职工大家本部工会在公司党政领导下，紧紧围绕公司发展大局，突出“三个融入”，深入开展公司工会“面对面、心贴心、实打实、服务职工在基层”活动，逐步推动本部工会“温馨小家”建设。
我们说：要建成温暖和谐的“职工小家”。
就要在维护职工利益，掌握职工思想脉搏，理顺职工情绪，化解矛盾，为职工们排忧解难，使职工保持良好的精神状态。
本部工会围绕温馨小家建设，做了以下几点工作：（一）提升职工素质，做职工“学习之家”。
职工业务能力的开拓、管理理念的创新，需要不断的学习培养。
作为管理岗位上的职工更需要不断的学习，不断提高自己政治思想和专业技术水平，在岗位上发挥作用。
本部工会牢固树立“学习为本”的理念，“终身学习”的理念，组织职工认真学习了三个代表、科学发展观、党的十八大精神，加强职工对国家法规政策的学习与讨论，提升职工的政治素养。
同时，结合本部工会职工特点，建立了“温馨小家流动图书馆”，滚动式地向各工会小组推荐适合职工的热门读物，如时事热点百问、管理会计、内部控制流程与评价、风险思维、国企改革新思路、正能量、哲学入门等书籍，供大家选择、阅读，并相应组织一些形式新颖知识问答。
通过一系列的读书活动，为职工创造良好的学习环境，激发引导职工学习热情。
（二）围绕企业“抓质量、强管理”，做职工“发展之家”。
本部工会围绕公司中心工作开展活动，结合公司质量年活动，积极组织发动了以“从自身做起，抓工作效率，强工作水平，全面提升管理质量”为主题的质量承诺语活动。
本部工会让职工从自身岗位出发，寻找自己工作中的努力方向，并针对性地提出了各自的管理岗位工作承诺。
通过职工的工作承诺来警示自己，鞭策自己，进一步增强职工管理质量意识。
激发凝聚职工干事创业、争先创优的热情，让每一位职工发挥出“爱岗敬业、积极进取、坚持不懈”工作作风。
（三）重民主管理，做职工“大家之家”。
宝钢集团有限公司职工民主管理基本制度
宝钢集团有限公司职工民主管理基本制度（2010年2月发布）1 总则宝钢集团有限公司（以下简称集团公司）实行民主管理。
职工民主参与、民主管理、民主监督是国家法律赋予职工的权利。
职工民主管理是集团公司实行民主管理的重要内容和形式。
职工民主管理是以职工参与管理、参与协商为基本方式，以自主管理制度、职工代表大会制度、职工董事和监事制度为基本制度，以组织领导和制度体系为基本保证，职工参与企业决策、管理和监督的活动。
依据《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国国有资产法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》等法律法规和集团公司《章程》，制定本制度。
1.1 目的适应建立健全现代企业制度，完善公司治理结构，实现公司发展战略，落实职工民主管理权利，维护职工合法权益，建设劳动关系和谐企业，调动职工的积极性、主动性和创造性，促进企业科学决策、高效运营和有效监督，实现职工与企业共同发展。
1.2原则1.2.1以人为本、科学发展原则。
1.2.2依法合规、有序参与原则。
1.2.3循序渐进、重在落实原则。
1.2.4民主与集中有机统一原则。
1.2.5 职工与企业共同发展原则。
1.3适用范围本制度适用于集团公司和各子公司及其续延分支机构（以下统称子公司）。
2职工民主管理的基本方式2.1 职工参与企业管理集团公司和子公司贯彻和实行厂务公开民主管理制度，保障职工的知情权、参与权和监督权。
职工参与企业管理是指职工依照制度规定，参与企业的基础管理、专业管理、决策管理，并对企业经营管理活动和重大事项决策提出意见和建议；对各级经营管理者的管理行为进行监督；对涉及职工切身利益的事项参与决定。
2.1.1参与基础管理2.1.1.1 基础管理是企业管理的基石，包括信息、记录、标准、规范、定额、计量、工具及职工行为养成等内容。
2.1.1.2集团公司和子公司基层管理主要实行“以作业长制为中心，以计划值管理为目标、以设备点检定修制为重点、以自主管理为基础，以标准化作业为准绳”（简称“五制配套”）的基础管理。
职工民主管理制度范本(4篇)
职工民主管理制度范本一、引言本制度旨在建立和完善企业内部的职工民主管理制度，促进企业的健康发展和员工的积极参与，发挥职工对企业管理的直接参与和监督作用，增强企业的凝聚力和竞争力。
本制度适用于本企业所有职工，包括管理人员和普通职工。
二、职工代表大会1. 职工代表大会是企业内职工的最高权力机构，定期召开一次，任何重要事项需由职工代表大会讨论并做出决策。
2. 职工代表大会的组织形式和代表产生方式应在企业章程中明确规定，代表应遵循公平、公正、公开、选举产生的原则。
3. 职工代表大会的职责包括：审议和通过企业的重要决策、选举和罢免企业领导人、监督企业的经营状况等。
三、职工委员会1. 职工委员会由员工自愿组成，代表全体员工的利益，是联系和沟通职工与企业管理层的桥梁和纽带。
2. 职工委员会应设立主席、副主席等职位，并由职工代表大会选举产生。
3. 职工委员会的职责包括：代表职工参与企业决策、监督企业经营状况、处理职工之间的纠纷、保护职工权益等。
四、企业自治1. 鼓励职工积极参与企业管理，提倡员工自治，推行分权分利、事务管理自负盈亏的管理模式。
2. 建立和完善职工参与制定工作制度、工作流程的机制，确保职工对企业管理有直接参与和决策的权力。
3. 建立和完善奖励制度，对在企业管理、经营中做出重要贡献的职工给予奖励，并公开透明。
五、员工培训和教育1. 企业应加强员工培训和教育工作，提升职工的业务素质和管理水平，增强职工的责任感和归属感。
2. 建立健全员工培训计划，包括业务知识培训、管理培训、技能培训等。
3. 定期开展员工培训和教育活动，提供学习资源和学习机会，鼓励员工积极参与。
六、员工参与决策1. 企业应建立和完善员工参与决策的机制，包括但不限于员工代表参与企业重要决策、开展员工意见征集、设立员工意见箱等。
2. 对于涉及重大利益的决策，企业应组织相关部门和职工代表进行充分沟通和协商，听取职工的意见和建议，并尽量采纳。
七、员工投诉和申诉1. 企业应建立和完善员工投诉和申诉的机制，充分保障员工的合法权益。
职工民主管理制度范本
职工民主管理制度范本一、总则为了加强企业内部的民主管理，保障职工的权益，提高企业的运行效率和生产效益，特制定本制度。
二、民主管理的基本原则1. 平等原则：职工在企业内部享有平等的权益和参与决策的权力，不论职位高低均应受到平等对待。
2. 公开透明原则：企业的重大决策和管理事项应当向职工公开，职工参与决策的过程应当公开透明。
3. 广泛参与原则：企业内的决策和管理事项应当广泛征求职工的意见和建议，尽量争取共识。
4. 充分听取原则：企业应充分尊重职工的意见和建议，听取职工的意见和建议，在合理范围内满足职工的合法诉求。
三、组织机构1. 职工代表大会：由职工选举产生的职工代表组成，代表企业职工的利益和权益，履行民主管理职责。
2. 职工委员会：由职工代表大会选举产生的职工委员组成，负责协调解决职工与企业之间的利益纠纷和代表职工参与企业管理的事务。
3. 职工议事会：由职工代表和企业领导成员组成，定期召开，讨论企业发展、管理和决策等重要事项。
四、民主管理的具体措施1. 职工代表大会的产生和选举：职工代表大会由全体职工选举产生，代表职工的利益和权益。
选举应公正、公开、有序进行，遵循选举原则，确保选出合格的职工代表。
2. 职工代表大会的职责：职工代表大会拥有对企业的发展方向、经营管理、重大决策等事项进行监督和审议的权力。
职工代表大会应定期召开，听取企业情况汇报、解决职工关切、监督企业经营等。
3. 职工委员会的职责：职工委员会由职工代表大会选举产生，负责协调处理职工与企业之间的利益纠纷，代表职工与企业进行沟通和协商，促进企业的和谐稳定发展。
4. 职工议事会的职责：职工议事会由职工代表和企业领导成员组成，讨论企业发展、管理和决策等重要事项。
职工代表有权向企业领导层提出意见和建议，并要求企业领导层给予回应。
5. 职工参与决策的途径：企业应设立各种途径和渠道，鼓励职工参与决策。
包括但不限于开设员工建议箱、组织职工代表与企业领导座谈、召开职工大会等。
公司民主管理制度（5篇）
公司民主管理制度1、建立健全公司职工代表大会制度，定期召开职工代表大会，使全体员工工都能参与公司管理，保障员工的民主权利2、职工代表大会制是在党委领导下，员工实行民主权利，参加民主管理的一种正常渠道和法定的基本形式，对公司重大问题进行讨论，对公司工作提出意见和建议，对涉及员工切身利益的问题作出决定，监督评议各级管理人员。
3、总经理定要向职工代表大会报告工作，听取职工代表大会的意见和建议，自觉接受监督，支持职工代表大会开展的工作4、党委加强对职工代表大会的领导，保证职工代表大会向正确的方向发展。
5、职工代表大会是公司实行民主管理的主要形式，是员工发扬民主、调动员工工作积极性、促进党群干群之间的团结的重要措施，是公司科学管理体制中职责权相统一的责任制。
6、健全民主管理档案，定期向全体教职工通报一次各项工作的落实情况及存在的问题。
公司民主管理制度（二）1、建立健全公司职工代表大会制度，定期召开职工代表大会，使全体员工工都能参与公司管理，保障员工的民主权利2、职工代表大会制是在党委领导下，员工实行民主权利，参加民主管理的一种正常渠道和法定的基本形式，对公司重大问题进行讨论，对公司工作提出意见和建议，对涉及员工切身利益的问题作出决定，监督评议各级管理人员，公司民主管理制度，管理制度《公司民主管理制度》。
3、总经理定要向职工代表大会报告工作，听取职工代表大会的意见和建议，自觉接受监督，支持职工代表大会开展的工作4、党委加强对职工代表大会的领导，保证职工代表大会向正确的方向发展。
5、职工代表大会是公司实行民主管理的主要形式，是员工发扬民主、调动员工工作积极性、促进党群干群之间的团结的重要措施，是公司科学管理体制中职责权相统一的责任制。
6、健全民主管理档案，定期向全体教职工通报一次各项工作的落实情况及存在的问题。
公司民主管理制度（三）1、建立健全公司职工代表大会制度，定期召开职工代表大会，使全体员工工都能参与公司管理，保障员工的民主权利2、职工代表大会制是在党委领导下，员工实行民主权利，参加民主管理的一种正常渠道和法定的基本形式，对公司重大问题进行讨论，对公司工作提出意见和建议，对涉及员工切身利益的问题作出决定，监督评议各级管理人员。
职工民主管理制度范文
职工民主管理制度范文职工民主管理制度的目的是为了促进企业内部的民主文化建设，提高职工的参与程度和责任感，增强企业的凝聚力和创造力，实现企业的可持续发展。
以下是一份职工民主管理制度的范文：第一章总则第一条为了充分发挥职工在企业管理中的主体地位，建立健全职工民主管理制度，加强与职工的沟通和合作，充分调动职工的积极性和创造力，提高企业的综合竞争力，根据相关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业各级的职工，包括管理层、劳动者和雇员。
第三条职工民主管理制度的核心是要建立健全企业内部的民主决策机制，推进企业民主管理的全过程。
第二章参与机制第四条企业应设立职工代表大会或代表联络会，由所有职工选举产生，负责代表职工的利益和意见，参与企业管理事务的决策和监督。
第五条职工代表大会的职责包括：制定和修改企业的章程和规章制度，选举和罢免企业的领导人员，审查和批准企业的年度工作计划和预算，授权职工代表参与与职工福利相关的重大事项。
第六条职工代表大会至少每年召开一次，重大事项需要召开临时职工代表大会进行讨论和决策。
第七条企业应建立健全职工建议和投诉制度，鼓励职工提出意见和建议，保护和维护职工的合法权益。
第三章信息公开第八条企业应及时向职工公开企业的经营情况、财务状况、生产计划和工作安排等重要信息，保证职工对企业的决策和管理有充分的了解。
第九条企业应建立内部网站或其他沟通渠道，方便职工与企业进行互动和交流，提供各类信息和服务。
第四章奖惩机制第十条企业应建立公平、公正的奖惩机制，鼓励和表彰对企业发展有贡献的职工，严惩对企业利益造成损害的行为。
第十一条奖励措施可以包括薪酬激励、晋升或荣誉称号等，处罚措施可以包括警告、罚款或解雇等。
第五章监督机制第十二条企业应设立独立的监督机构，负责监督企业的管理和决策过程，保证管理的公平和透明。
第十三条监督机构应由职工代表和企业领导组成，职工代表占据多数，负责监督企业领导层的行为和决策。
职工民主管理制度(3篇)
职工民主管理制度是指在企事业单位中，通过实行民主选举、代表大会制度、劳动合同和集体协商等形式，推进职工主体地位的增强和民主决策的实施，实现员工参与管理、监督和利益分享的制度安排。
职工民主管理制度的核心内容包括以下几个方面：1. 选举制度：通过民主选举产生企业中的各级职工代表，使职工有机会参与到决策和管理中来，增加职工参与的主动性和积极性。
2. 代表大会制度：建立职工代表大会制度，使得职工代表能够就企业重大事项进行讨论和决策，代表职工利益发表意见和建议，监督企业管理层的决策和行为。
3. 劳动合同制度：建立完善的劳动合同制度，保障职工的权益，明确双方的权利和义务，增加合同的灵活性和可持续性，维护劳动关系的稳定和和谐。
4. 集体协商制度：建立和完善集体协商制度，通过劳资双方的平等协商，解决劳动关系中的矛盾和问题，制定和修改相关政策和规章制度。
5. 盈余分配制度：建立员工利益分享机制，将企业的盈余合理分配给职工，使职工能够分享企业的成果和利益，增加职工的积极性和归属感。
6. 信息公开制度：建立信息公开制度，使企业的决策和管理信息对职工公开透明，让职工了解企业的运营情况和发展方向，增强职工的参与感和共同责任感。
职工民主管理制度的实施可以有效提高企业的创新能力和竞争力，增强职工的归属感和企业责任感，促进劳动关系的和谐稳定。
同时，也能够提高企业的透明度和效率，更好地满足职工的各项权益需求，实现企业和职工共同发展。
职工民主管理制度（2）是现代企业管理体系中的一项重要内容，旨在促进企业与职工的良好互动和合作。
职工民主管理制度的实施，有助于增强职工的参与感和认同感，提高企业的效益与发展。
本文将从制度的概念与意义、实施的原则与方法、存在的问题与解决方案等方面进行深入阐述。
在现代企业运营中，职工民主管理制度是一种具有很高现实意义的制度。
它既能保障企业方面的权益，也能使职工参与企业管理，促进民主决策的形成。
制度的实施可以帮助企业加强内部管理，有效运用各种资源，提高工作效率和整体质量。
国有企业职工民主管理制度
国有企业职工民主管理制度一、国有企业职工民主管理制度的基本内容1.职工代表大会制度职工代表大会是国有企业内部的最高权力机构，代表职工的利益和意见，负责监督企业的决策和执行。
职工代表大会由职工选举产生，每一届代表任期一般为三年，可以连续连任。
代表大会有权决定企业的发展战略、重大投资项目、薪酬分配等重要事项。
2.职工监事会制度职工监事会是国有企业内部的监督机构，由职工代表和企业领导组成，对企业经营情况进行监督和审查。
监事会有权提出监督建议、监督企业财务状况、审计报告等，保障企业的合法权益。
3.职工投票决策制度职工投票决策是指企业重大事项、关键问题由职工代表和职工群众共同进行投票决策的机制。
通过投票决策，能够提高决策的公正性和合理性，增强职工对企业事务的参与和认同感。
4.职工代表委员会制度职工代表委员会是由职工代表和企业领导组成的职工管理机构，处理日常工作事务、推动企业改革和发展。
通过职工代表委员会，可以促进职工与企业领导之间的沟通和合作，推动企业的长期发展。
5.职工自治管理制度职工自治管理是指职工对工作和生活事务自主组织管理的制度安排。
通过职工自治管理，能够激发职工的工作积极性和创造力，增强企业的竞争力和凝聚力。
二、国有企业职工民主管理制度的实施步骤1.制定制度文件国有企业应当根据实际情况，制定适合企业发展的职工民主管理制度文件，明确各项制度内容和实施步骤。
企业领导应当主动与职工代表进行沟通，尊重职工的意见和建议，确保制度文件的科学性和合理性。
2.选举产生职工代表国有企业应当通过公开、公平、公正的选举方式，选举产生职工代表大会代表和监事会监事。
选举过程应当公开透明，确保职工代表的代表性和权威性。
3.组建职工代表机构国有企业应当及时成立职工代表大会和职工监事会等机构，明确各项权责和工作任务。
职工代表机构应当积极开展工作，维护职工的合法权益，促进企业的健康发展。
4.推动职工参与决策国有企业应当建立健全职工参与决策的机制，鼓励职工就企业的重大事项和关键问题进行投票决策，提高决策的透明度和民主性。
职工民主管理制度范文(八篇)
职工民主管理制度范文第一章总则第一条为动员和组织职工参与企业民主管理，保障职工的知情权、参与权，调动广大职工参政议政的积极性，提高企业民主管理水平，特制定本办法。
第二条公司各级工会委员会要以《工会法》、《劳动法》、《全民所有制工业企业职工代表大会条例》、及其他有关法律、法规为依据，组织职工参与民主管理。
第三条职工管理接受上级工会组织的指导，贯彻执行党和国家的方针、政策以及本单位的规章制度，在法律规定的范围内行使职权。
第二章职工代表大会第四条职工代表（一）依照法律法规享有政治权利，与公司建立劳动关系的职工，均可当选为职工代表。
（二）职工代表应由操作人员、技术人员、一般管理人员和领导干部组成，其中操作人员、技术人员和一般管理人员不低于____%，女职工和先进模范人物应占适当比例。
（三）职工代表必须由职工民主选举产生。
第五条职工代表享有下列权利：（一）对涉及职工权益的企业经营状况享有知情权；在职工代表大会上有选举权、被选举权和表决权。
（二）有权参加职工代表大会及其工作机构组织的活动，闭会期间可以对本单位执行职工代表大会决议和提案落实情况进行监督检查。
（三）因参加职工代表大会及其组织的各项活动而占用的工作时间，有权按照正常出勤享受应由的待遇。
第六条职工代表履行下列义务：（一）认真学习国家有关法律、法规、政策，不断提高思想文化、技术业务素质和参与管理的水平。
（二）密切联系群众，代表职工合法权益，如实反映职工群众的意见，认真执行职工代表大会的决议，做好职工代表大会交给的各项工作。
（三）模范遵守国家的法律、法规和企业的规章制度，保守企业秘密，做好本职工作。
第七条职工代表对公司的职工负责。
公司的职工有权监督本单位的职工代表，对不履行代表职责的，职工代表大会或职工大会有权决定罢免其职工代表资格。
第八条职工代表大会行使下列职权：（一）听取审议关于经营方针、发张规划、年度计划、财务报告、重大技术改造方案、职工培训计划、业务招待费使用情况以及实行厂务公开、履行集体合同情况等报告，并提出意见和建议。
2024年职工民主管理制度模版（四篇）
2024年职工民主管理制度模版医院薪酬发放规定一、每月____日，人事部门需整理上月____日以后新入职员工的甄选报告，据此填写“薪酬通知单”进行薪资核定。
经部门主管签字确认后，提交总经理审批，再录入“薪酬名册”，最后转交会计部门处理。
二、每月____日，人事部门应整理本月所有涉及薪资调整的人员异动申请单和考核表，制作薪酬调整通知单。
经人事主管审核并签章后，与部门主管会签，登记在薪酬名册中，再转交会计部门处理。
三、对于已批准离职的员工，人事部门应根据相关文件填写薪酬通知单，办理停薪。
经人事主管审核并签章，登录在薪酬名册后，转交会计部门处理。
四、在薪资核定和调整的文件归档前，需将其记录在个人资料卡内。
五、除人事部门需保留全院员工的薪酬名册外，各层级部门也需保留其所属员工的薪酬名册。
六、薪酬发放应参照职薪办法中的职薪等级表及相关规定执行。
医院员工保险政策一、员工报到当日，由人事部门办理保险登记，生效日期以入职日为准。
二、员工离职当日，人事部门应立即办理保险退保手续。
三、若投保薪资因薪资调整或其他原因变动，人事部门需填写“投保薪资调整单”。
四、人事部门应妥善保管劳保局每月寄来的劳保门诊单，员工需要时可凭私章领取。
五、员工的劳保个人资料应建立专门的登记册备查。
员工辞职管理制度一、正式聘用的员工如欲辞职，需提前____天提交辞职申请书，经部门主管及人事主管签署意见后，呈总经理批准。
人事部门据此填写薪酬通知单办理停薪，转交会计部门处理。
二、人事部门根据辞职申请书发放“离职通知单”，通知员工在离职日下班前按照通知单内容办理交接。
交接完成后，由人事主管审核无误，签章并转交会计部门核算当月薪资（除特殊情况外，薪资通常在下次发薪日发放）。
三、人事部门在接收到离职通知单当日，需完成以下工作：1. 在人员异动记录簿中进行登记。
2. 注销在人事部门制作的人员状况表中的记录。
3. 在个人资料卡上进行登记，注销个人资料档案。
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集团职工民主管理制度
旅游汽车集团有限公司实施成立董事会后，坚持“两个不变”原则，即企业职工的主人翁地位不变；职工的民主管理权利不变。
一、注重发挥职代会制度的渠道作用
《企业职代会实施细则》和公司章程作出了明确规定，做到各负其责，相互渗透，优势互补。
在议事权限上，职代会听取和讨论企业经营目标、改革发展报告及年度计划，审议有关企业内部分配方案、职工工资方案，有关职工生活、集体福利，评议监督企业领导干部，依法选举和更换参加董事会职工代表等。
董事会审议和批准公司年度报告、修改公司章程、决定公司的合并和解散、公司重大投资、公司注册资本的增加或减少、选举公司董事等。
在议事程序上，采取复议制，即职代会审议在前，股东会审议在后。
董事会确定的经营目标需要经过职代会取得职工的支持，依靠职工贯彻执行；而职代会的工作也需要董事会的支持。
为了落实职代会的职责，公司采取了如下措施：一是争取党委领导。
二是把好预审关。
职代会召开前15天，将职代会文件发给职工代表，特别是职工关心的热点、焦点问题和企业改革发展中的疑点、难点，提前与职工见面。
三
是把好提案落实关。
职代会召开后，及时对提案进行梳理和归类，送相关部门落实。
二、注重发挥多种形式的职工民主管理制度的补充作用
一是完善企务公开制度，落实职工群众的监督权。
在公开内容上公司做到凡是涉及企业经营管理和改革发展方面的重大问题必须公开；凡是涉及职工切身利益方面的热点、难点问题必须公开；凡是涉及党风廉政方面的焦点问题必须公开，保障了广大职工对企业重大事项的知情参与权。
目前集团公司各分公司均设有企务公开栏，各级行政把企业的用人决策、改革方案、重点工作、领导干部廉洁自律、人事任命、费用开支、经营情况和关系职工切身利益的重大政策等内容，均予以公开。
二是建立民主评议制度，落实职工群众的评议权。
公司将职代会民主评议与党委考核干部相结合。
在评议过程中始终坚持“看业绩、重公论”。
“看业绩”就是以工作成绩为标准；“重公论”就是以群众满意不满意为尺度。