时代光华 如何当好中层管理者考题答案

单选题

正确

1.决定企业未来的终极因素是：

1. A 企业制度

2. B 技术创新以及战略

3. C 员工队伍的素质

4. D 中层管理者的素质

正确

2.企业间的竞争是：

1. A 员工团队之间的竞争

2. B 技术的竞争

3. C 战略的竞争

4. D 资金的竞争

正确

3.各部门之间出现争论的时候，应该：

1. A 交给上司处理，自己不关心

2. B 争辩

3. C 交给职代会讨论

4. D 转换视角，反省自己部门的过错

4.在上班时间打私人电话最严重的后果是：

1. A 耽误工作

2. B 影响别人

3. C 被上司看清散漫的本质

4. D 被人嘲笑

正确

5. 横向管理的难点是：

1. A 结构复杂

2. B 不具有强制性

3. C 各部门经理地位一致

4. D 无组织

正确

6.中层管理者为自己创造发挥管理技能的舞台关键是：

1. A 搞好与同僚的关系

2. B 搞好与员工的关系

3. C 提高自我素养

4. D 搞好与上司的关系

7.上级比较策略性地错怪中层管理者的情况是：

1. A 有意识错怪

2. B 无意识错怪

3. C 试探性错怪

4. D 以上都不包括

正确

8. 在现代企业里，上级的绩效取决于：

1. A 下级的绩效

2. B 自己的管理能力

3. C 专业知识

4. D 上级的赏识

正确

9.技术人员出身的员工一旦被提升为中层管理者，其职责的中心：

1. A 由实践转化为理论

2. B 由理论转化为实践

3. C 由管理转化为技术

4. D 由技术转移为管理

10.大多数中层管理者来自：

1. A 高校应届毕业生

2. B 由具有一技之长的基层职工提拔而成

3. C 职业经理人

4. D 以上都不正确

正确

11.中层管理者是企业文化的：

1. A 传播者与建设者

2. B 执行者

3. C 补充者

4. D 以上都不正确

12.下列说法错误的是：

1. A 在实际工作中，每一位中层管理者都应努力去揣摩上司对某件事的想法和态度

2. B 揣摩和理解上司的意图是很简单的事

3. C 揣摩上司心理没有标准答案或根本就没有答案，纯粹靠自己想办法去琢磨和理解

4. D 揣摩上司的心理要求中层管理者看问题要高瞻远瞩，以总经理应有的远见来思考问题

13.向上级请示的艺术是让上级做：

1. A 选择题

2. B 问答题

3. C 判断题

4. D 列举题

正确

14.在具体工作中，因为立场不一样，各部门经理必然会出现：

1. A 矛盾

2. B 争论

3. C 猜疑

4. D 比较

正确

15. SMART原则中所谓“时间基础（Time-based）”是指：

1. A 完成工作要按时间表进行

2. B 要为目标限定一个时间期限

3. C 完成工作应该按任务下达时间先后顺序

4. D 以上都不正确