(完整版)钉钉授客学堂-企业大学

节省线下培训费用
1000元*20次 =20,000元
增加培训频率及节省的时间创 造的价值
节省员工培训占用工 2000*150元/工作
时
日=300,000元
员工节省出的工时创造的价值
100名员工每年参与10次线下考试、考核
100名员工每年参与3次为期3天集中线下培训的 食宿、交通、餐饮费用（500元/人）
总结经验、提升效率。 • 通过对数据进行挖掘分析，反馈培训价值，为人才盘点做数据支撑。
数据 追踪
数据 关联
数据 统计
数据 管理
大数 据
分析
授客学堂移动端SHOW
技术领先、安全保障 基于阿里云应用架构的授客学堂
授客学堂价值体现（100人企业样例）
场景描述
系统作用 节省费用测算
提升效能测算
10名新员工6个月成熟期的人力成本
内部讲师 线上课程 外部讲师 线下课程
微课：知识传承和分享
微课
课程超市
图片配语音 会做PPT就会做微课
留存员工工作经验 不断积累传承
提高岗位工作能力 防止人员流失断层
打通钉钉直播渠道 支持千人在在线学习
积分商城 提高学员学习积极性
完整的积分体系激发员工积极性 增强荣誉归属感
体系搭建-激励与人才与人才梯队建设的抓手
公司目前在北京、杭州、深圳、青岛设有直营机构，在全国 26个城市设有营销服务商。
青岛翰特网络科技有限公司汇集业内顶尖的技术团队和管理 团队，卓越的教育服务战略能力和丰富的互联网运营实战经 验，是中国移动互联网企事业单位培训系统领域的领军企业。
资质荣誉
强大的后台管理功能
学习管理
必修选修课程的建立，员工成长培 训体系，智能配课等强大功能轻松 进行学习管理
助力企业人才快速复制
开启全新人才培育模式
1
授客学堂产品介绍
SOKE Product Introduction
我们是什么
授客学堂是企业人才培育系统
学习管 理平台
海量课 ✕ 程资源
课程制 ✕ 作工具
✕
贴身运 营服务
✕
智能硬 件对接
公司简介
青岛翰特网络科技有限公司成立于2013年，是阿里钉钉优 质的生态合作伙伴，是一家SAAS化的企业培训管理平台建 设服务商。
节省考试占用工时
2000工时*15元/工 时=30,000元
员工节省出的工时创造的价值
节省线下培训食宿交 全部转到线上共可
通费用
节省：150,000元
Leabharlann Baidu
员工节省出的工时创造的价值
每名员工每年接受培训频次由10次提升为30次
增加培训和学习频次
员工业务能力提升带来的企业 竞争力和利润增长
3
案例分享
Case
可针对部门、职位、学员进行指 派学习，其中部门和职位已实现 自动配课，对未完成学员进行一 键DING操作，提醒学员及时完成 课程学习
对学习地图的基础信息进行创建，包括地图 标题、封面、简介等，可添加多个阶段，对 每个阶段设定学习周期，每个阶段可以添加 课程、考试、问卷等内容，便于学员统一学 习
线下培训——线上智能化实现
企业人才盘点
多向问卷：问卷最多支持三级分类，可单独发布问卷
也可以关联在课程、考试、线下培训、学习地图等内 容是，灵活使用问卷
试题内容多样化：支持单选、多选、问答、评分、
姓名、性别、手机、邮箱等问卷内容，全面收集问 卷信息
调查评估：可设置定时开启和关闭时间，针对公司
内部人员进行调查问卷，可按照部门、职位、学员 进行指派，收集调查数据
01
快速创建培训信息
02 支持拍照签到、二维码签到
03 上传教辅资料，提前预习
04 完成课后培训评估，关联调查问卷
05
设置报名范围，统计一目了然
趣味PK赛
授客学堂体彩大学
在线PK 引爆学习热 潮 挑战排行榜 激发学习动 力
关卡题目 自由设置 在游戏中递进考察
11
万人万卷，人脸识别防作弊
讲师制度
考试管理
万人万卷，随机题库，人脸 设别监考、水印设置，减轻 出卷，批卷，数据统计的负 担
运营管理
首页个性化的设置使授客学 堂改头换面，成为企业自己 的商学院
数据统计
学习进度，学习动态，考 试结果，自动生成完整的 培训数据统计，一目了然
功能亮点
2
亮点分析
Product introduction
调查评估
调研结果可视化：通过多样化的方式展示调查信息
数据，并且可以导出
学习地图
智能配课 减少运维工作 量
定制规划 学员学习路径
考学一体 课程考试全关 联
新员工学习地图 一次解决入职培训
每一门课程都可以关联小测验， 也可以单独创建考试检验学习效 果
新员工入职后，自动匹 配所需学习的内容，不 需要培训师单独进行配 置，减少了了大量的重 复性工作。
1、钉钉在全球各地都有服 务商团队，产品更新迭代 速度快，存在一线销售团 队和服务商无法及时获知 产品更新情况，集中培训 非常困难，既费时费力还 浪费成本。
2、各地服务商的钉钉产品 培训内容，采用传统的钉 盘存放、群消息方式存储 和传递，无法重复学习、 高效学习，更无法有效监 督学习效果。内部服务商 的晋升考核，没有高效的 线上学习平台。
缩短新员工3个月成 3000/月*3个月*
长期
10人=90,000元
多出来3个月的机会成本
每年20名新员工离职的人力成本
降低50%新员工离 3000元/月12*个月 10名新员工及额外补充岗位创
职率
*10人=360,000元 造的价值
每年总计20次线下培训成本（1000元/次） 100名员工参与20次一天的短期线下培训
sharing
案例分析：钉钉学院
企业摘要
钉钉（DingTalk）是阿里巴巴集团专为全球企业打造的免费沟通和协同的 多端平台，已服务700万+家企业，拥有1亿+注册用户。目前有钉钉学院 15000多人在使用授客学堂学习和考试。
解决以下需求
• 学员碎片化时间反复学习，提高产品认知度 • 培训资料统一存储和管理，一键指派，全员学习 • 组织外人员线上考核，有效监督全国服务商对钉钉系列产品的掌握程度
自定义学员获得积分的方式包括不限于： 签到、完成课程、完成考试、发表评论、 线下培训等，可以通过导入、录入的方式 将学员的积分、学分等数据录入到系统中 进行统一的管理，调动员工积极性。
大数据分析
• 报表中心可视化、随时监控学习进度。 • 数据沉淀，给各业务部门的人才选拔和决策提供了数据支撑。 • 成绩测评后，自动收集数据，帮助培训经理统计和分析学习数据、