2013安全会议议程幻灯片
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2013年安全专题会议
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
会议议程
❖ 通报集团2012年安全工作及考核情况； ❖ 学习2013年安全目标责任书； ❖ 部署集团2013年安全工作要点； ❖ 王总讲话。
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
❖ 通报集团2012年安全工作及考核情况
ห้องสมุดไป่ตู้金晶（集团）有限公司
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
❖ 学习2013年安全目标责任书
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
学习2013年安全目标责任书
（一）考核控制指标
序号
项目
1 死亡事故
2 重伤事故
3 年轻伤人数
4 重大生产事故
5 火灾事故
6 交通重伤以上事故
7 新增职业病
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
一、围绕一个主题
紧紧围绕“以人为本、安全发展”这一主题，提出并落 实“管理方案”，进一步抓好安全设备设施更新改造，消 除“物的不安全状态”；进一步提高全员安全意识，杜绝 “人的不安全行为”，实现“本质安全”，有效防范和减少 事故发生，努力实现事故起数和伤害人数双下降。
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
二、强化两个责任
1、强化各单位一把手安全主体责任
明确各单位一把手作为安全第一责任人的六项职责：建 立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产 规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施； 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患；组 织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、 如实报告生产安全事故。贯彻落实一把手“安全工作日”， 切实把安全工作牢记于心，力践于行。
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
5、集团对安全检查中发现的事故隐患下达整改通知书，当月安全 考核视风险威胁程度每项扣5—20分。
6、单位不能按时上报每月安全情况的，月度考核扣20分；不能按 规定时间（1小时内）如实上报事故的，视事故情况扣5—20分；谎报和 瞒报的，一次扣30—50分。
事故、1起交通事故。海天公司实现了人身伤害零事故，
青岛金晶公司因突破年度事故控制指标，实行一票否决。
10 9 8 7 6 5 4 3 2
1 1 0
淄博金星公司
1
1
3
2
2
1
1
金科博山分公司 滕州金晶公司
节能公司
厂外交通事故 死亡事故 轻伤事故
淄博公司
9
11 青岛金晶公司
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
8 环境污染事件
9
特种作业人员持证上 岗率
10 全员安全培训率
计算单位 起 起 ‰
起
起 起 例 起
%
%
达到要求 零 零 2
零
零 零 零 零
备注
直接经济损失 100万元以上
100
100
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
（二）工作指标 1、认真履行安全生产第一责任人职责。贯彻落实国家有关安全生产
工作的法律、法规和政策，明晰安全管理职责及管控关系，亲自批阅和 签发安全生产方面的文件，“安全工作日”要亲自带队安全检查，认真 研究、分析、部署、督促本单位安全生产工作。
2、实行安全生产目标管理。逐级签订《安全生产目标责任书》到部 门、工段、班组和员工，并分解控制指标和工作指标，形成纵向到底、 横向到边的安全生产管理网络。制定本单位安全生产目标责任制考核奖 惩办法，并严格实施考核。
7、单位负责人“安全工作日”落实不到位，一次未带队安全检查， 月度考核扣20。
8、单位发生重大生产事故或重伤以上人身事故的，由事故单位拿 出处理意见报事业部和集团总部，经研究同意批复后，方可正式作出处 理，否则年终安全考核扣5—20分。
9、因对安全生产工作不重视，安全检查不及时，事故隐患整改不 到位、不彻底造成事故的，将逐级追究责任人的责任。
10、认真组织好全国“安全生产月”和“安康杯”安全知识竞赛等 活动，广泛深入地进行安全生产法律法规和安全知识的宣传教育，真正 达到以月促年的目的。
11、规范事故调查处理。发生伤亡、火灾、爆炸、重大交通等事故， 要立即上报集团总部，并按照事故处理“四不放过”的原则进行调查处 理，不得迟报、谎报和瞒报。
手指割伤 手臂割伤 头、面部割伤
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
经过分析，导致事故发生的直接原因多为员工安全意识 淡薄、干活冒失莽撞、违反操作规程、劳动护品穿戴不齐而 造成的。由此反映出个别员工侥幸心理仍然存在，三不伤害 意识有待提高。
总的来说，2012年集团安全生产工作整体形势保持稳定， 实现了事故起数和受伤害人数的双下降。这充分表明我们在 生产设备、设施硬件上的增强，本质安全的条件逐步提高， 管理制度逐步完善，安全管理机构健全，安全管理体系运行 正常。但不得不承认我们的基础还不牢固，安全管理还有很 大的提升空间。春节即将到来，安全生产进入了一个关键和 敏感时期。各单位要高度重视，吸取以往事故教训，举一反 三，落实各级安全责任，认真开展隐患排查治理，全面落实 各项安全防范措施，严防事故发生。
19% 6%
50%
19% 6%
摔伤 烧伤 挤伤 扭伤 割伤
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
3、事故易发生部门 发生割伤事故的部门主要是浮法线的成品部和深加工的 切配中心，受伤员工主要从事切裁、取板堆垛、包装等岗位。
5 4 3 2 1 0
成品装箱
黄岛深加工 原料碎玻璃 博山深加工
3、积极推进安全标准化建设。进一步夯实基础、基层安全生产工作， 按照集团统一部署，开展安全生产标准化活动，加强安全班组建设。
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
4、加强安全生产机构建设。按照《山东省安全生产条例》第十三 条之规定，设置安全生产管理机构，配备专职安全管理人员，明确其职 责、权限、待遇，做到机构、人员、资金、检查手段“四落实”。
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
（三）应急演练方面
各单位根据集团《安全月活动方案》部署，积极组织 消防、停电、化学品泄漏、窑炉漏玻璃液、漏锡等应急预 案演练活动，全年共举办各类演练41场次，参与演练1796 人。通过演练，切实提高了各级人员应对突发事件的应急 响应、处置能力和员工的自我保护意识。
3、单位发生重大生产事故，直接经济损失100万元以内的，年终安 全考核视程度扣5—20分；直接损失100万以上的，年终安全考核一票否 决。
4、单位发生人身事故，经济损失1万元以内的，当月安全考核扣20 分；损失5万元以内的，当月扣50分；损失5万元以上的，当月扣100分。 年内发生人员重伤、死亡事故的，年终安全考核一票否决。
1、事故发生时段
智慧=经验×反思2
事故分析
厂内伤害事故多发生在刚上班或准备下班期间。这段时间，
员工由于刚上班或临近下班，可能会心绪不宁、思想不集中、
精力分散，是最容易发生事故的时段。
0:00
21:36
另外，员工上下班途中是
19:12
发生交通事故的主要时段。
16:48
14:24
主要原因多为赶时间、注意
12:00
9:36
力不集中、违反交通规则等。
7:12
4:48
2:24
0:00 第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
□ 交通事故 □ 轻微伤 □ 工伤事故
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
2、事故类型 从厂内工伤事故来看，发生较多的主要是割伤事故，包 括手指、手臂和头部（面部）割伤，其中手部割伤事故是发 生比率最高的。
5、制定年度安全生产工作计划。把安全生产视为一切生产经营活 动的前提和保障，综合考虑，统筹安排，形成机制，抓好落实。
6、保证安全投入的有效实施。制定年度安全投入计划，保障安全 资金的有效投入，保证劳保护品的采购质量、及时发放、规范使用。
7、加强安全隐患排查治理。健全完善各项安全规章制度和操作规 程，定期组织隐患排查，重大节假日前或根据季节特点，要组织安全专 项检查，对重大事故隐患及时跟踪治理，做到整改措施、责任、资金、 时限和预案“五到位”。
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
2012年度安全工作及考核情况
根据集团2012年度《安全生产目标责任书》要求，总 部组织考核组对各单位进行了安全生产目标考核（廊坊 金彪和金晶智慧未列入考核）。现将考核情况通报如下：
序号
单位
人身伤害事故
重大生产事故
1 淄博金星公司
一起交通事故
2 滕州金晶公司
两起轻伤事故
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
（三）考核兑现标准 1、集团实行安全生产风险抵押金制度，事业部（分子公司）在与
下属部门签署《安全生产目标责任书》时应参照执行。 2、完成考核控制指标的单位，根据《安全目标责任制考核细则》
予以奖励，奖金发放明细由单位负责人签字确认后报集团安全质量中心 备案。实现零事故目标的单位，年终考核适当加分。
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
8、加强应急救援体系建设。认真制定应急救援预案，组建应急救 援队伍，配备充足的救援器材和物资，并定期组织应急救援演练。
9、加强安全生产教育培训。健立完善安全培训档案，单位负责人、 分管安全负责人、安全管理人员、特种作业人员必须经过上级有关部门 专项培训，持证上岗。
14、加强外来施工队伍管理。不使用无资质的施工单位，动工前必 须与施工单位签订《安全协议》，明确安全责任，做好对外来施工单位 和人员的安全监管，共同努力保证安全。
15、做好交通安全管理工作。加强对员工的交通安全宣传教育和培 训，提高全员交通安全意识和守法意识，防范交通事故的发生。
金晶（集团）有限公司
（四）工伤事故方面
2012年集团共发生轻伤以上事故23起，同比上年下降 8%，其中厂内工伤事故17起，厂外交通事故6起。发生事 故的单位分别是：淄博金星1起交通事故，滕州金晶2起工 伤事故、金晶科技博山分公司1起工伤事故、1起交通事故
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
金晶节能2起工伤事故、1起交通事故，淄博公司3起工伤
（一）隐患排查治理方面 全年累计组织各项安全检查697次，查处并整改隐患 1618项。其中：淄博公司138项；浮法深加工160项；滕州 金晶184项；博山分公司126项；金晶节能78项；海天公司 150项，青岛金晶782项，隐患整改率98%以上。 （二）安全教育培训方面 以淄博片公司为试点，贯彻实施淄博市安监局推行的 全员培训制度，为一线员工配发作业本。全年共开展三级 安全教育、特种作业、消防、交通安全等教育培训56场次， 参加培训4582人次。
3 金晶节能公司 两起轻伤，一起交通事故 水包、唇砖事故
4
海天公司
零事故
海水事故
5 金科博山分公司 一起轻伤，一起交通事故
6
淄博公司
三起轻伤，一起交通事故
7 青岛金晶公司
一起死亡，一票否决
最终得分
87.5 87 80 80 86 84 0
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
2012年集团安全总体形势
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
2、强化安全监管责任 进一步明确各级安全管理部门的安全监管责任，强化 制度规程的执行，强化作业现场的监护，落实安全管理方 案，形成全员、全过程、全方位安全生产管理机制。
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
12、依法做好“三同时”工作。新建、改建、扩建工程项目的安全、 环境、消防、职业卫生防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、 同时投入生产和使用。
13、加强设备设施安全管理。督促做好本单位设备的安全管理和检 测工作，保持设备的良好运行，特种设备定检率100%。
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
❖ 部署集团2013年安全工作要点
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
部署2013年安全工作要点
指导思想：坚持以科学发展观为指导，牢固树立以人 为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综 合治理”的方针，坚持“零事故”目标追求，按照“一二 三四五”的安全工作思路，即：围绕一个主题、强化两个 责任、突出三个深化、着力四个规范、抓好五个重点。以 培养安全文化为目标，以提高安全体系运行实效性为基础 ，以推动精细化班组建设为重点，以加强教育培训、沟通 辅导、检查考核、闭环执行为主要路径，全力完成安全生 产工作指标，推动安全管理从优秀走向卓越。
安全责任 重在落实
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会议议程
❖ 通报集团2012年安全工作及考核情况； ❖ 学习2013年安全目标责任书； ❖ 部署集团2013年安全工作要点； ❖ 王总讲话。
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❖ 通报集团2012年安全工作及考核情况
ห้องสมุดไป่ตู้金晶（集团）有限公司
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❖ 学习2013年安全目标责任书
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
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学习2013年安全目标责任书
（一）考核控制指标
序号
项目
1 死亡事故
2 重伤事故
3 年轻伤人数
4 重大生产事故
5 火灾事故
6 交通重伤以上事故
7 新增职业病
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
一、围绕一个主题
紧紧围绕“以人为本、安全发展”这一主题，提出并落 实“管理方案”，进一步抓好安全设备设施更新改造，消 除“物的不安全状态”；进一步提高全员安全意识，杜绝 “人的不安全行为”，实现“本质安全”，有效防范和减少 事故发生，努力实现事故起数和伤害人数双下降。
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二、强化两个责任
1、强化各单位一把手安全主体责任
明确各单位一把手作为安全第一责任人的六项职责：建 立、健全本单位安全生产责任制；组织制定本单位安全生产 规章制度和操作规程；保证本单位安全生产投入的有效实施； 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除事故隐患；组 织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；及时、 如实报告生产安全事故。贯彻落实一把手“安全工作日”， 切实把安全工作牢记于心，力践于行。
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安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
5、集团对安全检查中发现的事故隐患下达整改通知书，当月安全 考核视风险威胁程度每项扣5—20分。
6、单位不能按时上报每月安全情况的，月度考核扣20分；不能按 规定时间（1小时内）如实上报事故的，视事故情况扣5—20分；谎报和 瞒报的，一次扣30—50分。
事故、1起交通事故。海天公司实现了人身伤害零事故，
青岛金晶公司因突破年度事故控制指标，实行一票否决。
10 9 8 7 6 5 4 3 2
1 1 0
淄博金星公司
1
1
3
2
2
1
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金科博山分公司 滕州金晶公司
节能公司
厂外交通事故 死亡事故 轻伤事故
淄博公司
9
11 青岛金晶公司
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安全责任 重在落实
8 环境污染事件
9
特种作业人员持证上 岗率
10 全员安全培训率
计算单位 起 起 ‰
起
起 起 例 起
%
%
达到要求 零 零 2
零
零 零 零 零
备注
直接经济损失 100万元以上
100
100
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（二）工作指标 1、认真履行安全生产第一责任人职责。贯彻落实国家有关安全生产
工作的法律、法规和政策，明晰安全管理职责及管控关系，亲自批阅和 签发安全生产方面的文件，“安全工作日”要亲自带队安全检查，认真 研究、分析、部署、督促本单位安全生产工作。
2、实行安全生产目标管理。逐级签订《安全生产目标责任书》到部 门、工段、班组和员工，并分解控制指标和工作指标，形成纵向到底、 横向到边的安全生产管理网络。制定本单位安全生产目标责任制考核奖 惩办法，并严格实施考核。
7、单位负责人“安全工作日”落实不到位，一次未带队安全检查， 月度考核扣20。
8、单位发生重大生产事故或重伤以上人身事故的，由事故单位拿 出处理意见报事业部和集团总部，经研究同意批复后，方可正式作出处 理，否则年终安全考核扣5—20分。
9、因对安全生产工作不重视，安全检查不及时，事故隐患整改不 到位、不彻底造成事故的，将逐级追究责任人的责任。
10、认真组织好全国“安全生产月”和“安康杯”安全知识竞赛等 活动，广泛深入地进行安全生产法律法规和安全知识的宣传教育，真正 达到以月促年的目的。
11、规范事故调查处理。发生伤亡、火灾、爆炸、重大交通等事故， 要立即上报集团总部，并按照事故处理“四不放过”的原则进行调查处 理，不得迟报、谎报和瞒报。
手指割伤 手臂割伤 头、面部割伤
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
经过分析，导致事故发生的直接原因多为员工安全意识 淡薄、干活冒失莽撞、违反操作规程、劳动护品穿戴不齐而 造成的。由此反映出个别员工侥幸心理仍然存在，三不伤害 意识有待提高。
总的来说，2012年集团安全生产工作整体形势保持稳定， 实现了事故起数和受伤害人数的双下降。这充分表明我们在 生产设备、设施硬件上的增强，本质安全的条件逐步提高， 管理制度逐步完善，安全管理机构健全，安全管理体系运行 正常。但不得不承认我们的基础还不牢固，安全管理还有很 大的提升空间。春节即将到来，安全生产进入了一个关键和 敏感时期。各单位要高度重视，吸取以往事故教训，举一反 三，落实各级安全责任，认真开展隐患排查治理，全面落实 各项安全防范措施，严防事故发生。
19% 6%
50%
19% 6%
摔伤 烧伤 挤伤 扭伤 割伤
金晶（集团）有限公司
安全责任 重在落实
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3、事故易发生部门 发生割伤事故的部门主要是浮法线的成品部和深加工的 切配中心，受伤员工主要从事切裁、取板堆垛、包装等岗位。
5 4 3 2 1 0
成品装箱
黄岛深加工 原料碎玻璃 博山深加工
3、积极推进安全标准化建设。进一步夯实基础、基层安全生产工作， 按照集团统一部署，开展安全生产标准化活动，加强安全班组建设。
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安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
4、加强安全生产机构建设。按照《山东省安全生产条例》第十三 条之规定，设置安全生产管理机构，配备专职安全管理人员，明确其职 责、权限、待遇，做到机构、人员、资金、检查手段“四落实”。
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（三）应急演练方面
各单位根据集团《安全月活动方案》部署，积极组织 消防、停电、化学品泄漏、窑炉漏玻璃液、漏锡等应急预 案演练活动，全年共举办各类演练41场次，参与演练1796 人。通过演练，切实提高了各级人员应对突发事件的应急 响应、处置能力和员工的自我保护意识。
3、单位发生重大生产事故，直接经济损失100万元以内的，年终安 全考核视程度扣5—20分；直接损失100万以上的，年终安全考核一票否 决。
4、单位发生人身事故，经济损失1万元以内的，当月安全考核扣20 分；损失5万元以内的，当月扣50分；损失5万元以上的，当月扣100分。 年内发生人员重伤、死亡事故的，年终安全考核一票否决。
1、事故发生时段
智慧=经验×反思2
事故分析
厂内伤害事故多发生在刚上班或准备下班期间。这段时间，
员工由于刚上班或临近下班，可能会心绪不宁、思想不集中、
精力分散，是最容易发生事故的时段。
0:00
21:36
另外，员工上下班途中是
19:12
发生交通事故的主要时段。
16:48
14:24
主要原因多为赶时间、注意
12:00
9:36
力不集中、违反交通规则等。
7:12
4:48
2:24
0:00 第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
□ 交通事故 □ 轻微伤 □ 工伤事故
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2、事故类型 从厂内工伤事故来看，发生较多的主要是割伤事故，包 括手指、手臂和头部（面部）割伤，其中手部割伤事故是发 生比率最高的。
5、制定年度安全生产工作计划。把安全生产视为一切生产经营活 动的前提和保障，综合考虑，统筹安排，形成机制，抓好落实。
6、保证安全投入的有效实施。制定年度安全投入计划，保障安全 资金的有效投入，保证劳保护品的采购质量、及时发放、规范使用。
7、加强安全隐患排查治理。健全完善各项安全规章制度和操作规 程，定期组织隐患排查，重大节假日前或根据季节特点，要组织安全专 项检查，对重大事故隐患及时跟踪治理，做到整改措施、责任、资金、 时限和预案“五到位”。
安全责任 重在落实
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2012年度安全工作及考核情况
根据集团2012年度《安全生产目标责任书》要求，总 部组织考核组对各单位进行了安全生产目标考核（廊坊 金彪和金晶智慧未列入考核）。现将考核情况通报如下：
序号
单位
人身伤害事故
重大生产事故
1 淄博金星公司
一起交通事故
2 滕州金晶公司
两起轻伤事故
安全责任 重在落实
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（三）考核兑现标准 1、集团实行安全生产风险抵押金制度，事业部（分子公司）在与
下属部门签署《安全生产目标责任书》时应参照执行。 2、完成考核控制指标的单位，根据《安全目标责任制考核细则》
予以奖励，奖金发放明细由单位负责人签字确认后报集团安全质量中心 备案。实现零事故目标的单位，年终考核适当加分。
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8、加强应急救援体系建设。认真制定应急救援预案，组建应急救 援队伍，配备充足的救援器材和物资，并定期组织应急救援演练。
9、加强安全生产教育培训。健立完善安全培训档案，单位负责人、 分管安全负责人、安全管理人员、特种作业人员必须经过上级有关部门 专项培训，持证上岗。
14、加强外来施工队伍管理。不使用无资质的施工单位，动工前必 须与施工单位签订《安全协议》，明确安全责任，做好对外来施工单位 和人员的安全监管，共同努力保证安全。
15、做好交通安全管理工作。加强对员工的交通安全宣传教育和培 训，提高全员交通安全意识和守法意识，防范交通事故的发生。
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（四）工伤事故方面
2012年集团共发生轻伤以上事故23起，同比上年下降 8%，其中厂内工伤事故17起，厂外交通事故6起。发生事 故的单位分别是：淄博金星1起交通事故，滕州金晶2起工 伤事故、金晶科技博山分公司1起工伤事故、1起交通事故
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金晶节能2起工伤事故、1起交通事故，淄博公司3起工伤
（一）隐患排查治理方面 全年累计组织各项安全检查697次，查处并整改隐患 1618项。其中：淄博公司138项；浮法深加工160项；滕州 金晶184项；博山分公司126项；金晶节能78项；海天公司 150项，青岛金晶782项，隐患整改率98%以上。 （二）安全教育培训方面 以淄博片公司为试点，贯彻实施淄博市安监局推行的 全员培训制度，为一线员工配发作业本。全年共开展三级 安全教育、特种作业、消防、交通安全等教育培训56场次， 参加培训4582人次。
3 金晶节能公司 两起轻伤，一起交通事故 水包、唇砖事故
4
海天公司
零事故
海水事故
5 金科博山分公司 一起轻伤，一起交通事故
6
淄博公司
三起轻伤，一起交通事故
7 青岛金晶公司
一起死亡，一票否决
最终得分
87.5 87 80 80 86 84 0
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2012年集团安全总体形势
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安全责任 重在落实
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2、强化安全监管责任 进一步明确各级安全管理部门的安全监管责任，强化 制度规程的执行，强化作业现场的监护，落实安全管理方 案，形成全员、全过程、全方位安全生产管理机制。
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12、依法做好“三同时”工作。新建、改建、扩建工程项目的安全、 环境、消防、职业卫生防护设施必须与主体工程同时设计、同时施工、 同时投入生产和使用。
13、加强设备设施安全管理。督促做好本单位设备的安全管理和检 测工作，保持设备的良好运行，特种设备定检率100%。
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安全责任 重在落实
智慧=经验×反思2
❖ 部署集团2013年安全工作要点
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安全责任 重在落实
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部署2013年安全工作要点
指导思想：坚持以科学发展观为指导，牢固树立以人 为本、安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综 合治理”的方针，坚持“零事故”目标追求，按照“一二 三四五”的安全工作思路，即：围绕一个主题、强化两个 责任、突出三个深化、着力四个规范、抓好五个重点。以 培养安全文化为目标，以提高安全体系运行实效性为基础 ，以推动精细化班组建设为重点，以加强教育培训、沟通 辅导、检查考核、闭环执行为主要路径，全力完成安全生 产工作指标，推动安全管理从优秀走向卓越。