工程总承包项目投标报价管理规定(文书借鉴)

工程投标报价管理制度

工程投标报价管理制度一、总则为了规范公司的投标报价行为，确保投标工作的顺利进行，提升公司在工程项目中的竞争力，特制定本《工程投标报价管理制度》。

二、适用范围本制度适用于公司所有的投标报价活动，包括但不限于土建工程、装饰工程、机电工程等各类工程项目的投标报价管理。

三、投标报价流程1. 报名资格审查：在正式参与投标前，需经过严格的报名资格审查，确保投标人具备相关资质和实力。

2. 报价准备：根据招标文件的要求，组织相关人员进行报价准备工作，包括计算工程量、确定成本、制定报价方案等。

3. 报价审核：报价人员编制完报价后，须提交至相关部门进行审核，确保报价的准确性和合理性。

4. 报价提交：经过审核合格的报价，按时提交给招标单位，并确保报价文件的完整性和准确性。

5. 报价谈判：在投标过程中，如有需要，可进行报价谈判，以争取更有利的报价条件。

6. 报价中标：根据招标单位的评审结果，确定中标方，并完成相关合同签订和项目启动工作。

四、报价管理要求1. 报价依据：报价人员在进行报价时，需严格依据招标文件的要求，勿随意调整报价内容，以免影响报价结果。

2. 报价精准：报价人员在进行报价时，需确保报价的准确性和精度，勿出现疏漏和错误，以免影响公司的声誉和利益。

3. 报价合理性：报价人员在进行报价时，需充分考虑市场行情、材料价格等因素，确保报价合理性和竞争力。

4. 报价保密：报价文件属于公司机密信息，报价人员须遵守公司的保密制度，确保报价信息的安全性和保密性。

5. 报价诚信：报价人员在进行报价时，需诚实守信，严禁违规操作和造假行为，一经发现，将严肃处理。

五、报价管理责任1. 报价部门负责人：负责制定公司的投标报价管理制度，监督和指导报价工作，确保报价工作规范和有效进行。

2. 报价人员：负责按照公司的规定进行报价工作，确保报价准确性和合理性，遵守相关法规和公司规定。

3. 报价审核人员：负责对报价文件进行审核，确保报价的准确性和合理性，提出修改意见和建议。

建设部关于印发《建设工程施工发包与承包价格管理暂行规定》的通知-建标[1999]1号

建设部关于印发《建设工程施工发包与承包价格管理暂行规定》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 建设部关于印发《建设工程施工发包与承包价格管理暂行规定》的通知（1999年1月6日建标[1999]1号）为了加强建设工程施工发包与承包价格的管理，保障工程发包单位与承包单位的合法权益，促进建筑市场的健康发展，现将《建设工程施工发包与承包价格管理暂行规定》印发给你们，请遵照执行。

建设工程施工发包与承包价格管理暂行规定第一条为规范建设工程价格行为，合理确定建设工程施工发包与承包价格（以下简称工程价格），保障工程发包单位与承包单位（以下简称甲方、乙方）的合法权益，促进建筑市场的健康发展，根据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国建筑法》及有关法规，结合工程价格形式的特点，制定本规定。

第二条本规定适用于在我国境内新建、改建、扩建的建设工程，也适用于现有房屋装修工程。

第三条本规定所称工程价格系指按国家有关规定由甲乙双方在施工合同中约定的工程造价。

第四条国务院建设行政主管部门归口管理全国工程价格。

各省、自治区、直辖市建设行政主管部门的工程造价管理机构负责本地区工程价格的管理工作。

国务院有关部门的工程造价管理机构负责本专业范围内的工程价格管理工作。

第五条工程价格的构成。

工程价格由成本（直接成本、间接成本）、利润（酬金）和税金构成。

工程价格包括：合同价款、追加合同价款和其他款项。

合同价款系指按合同条款约定的完成全部工程内容的价款。

追加合同价款系指在施工过程因设计变更、索赔等增加的合同价款以及按合同条款约定的计算方法计算的材料价差。

其他款项系指在合同价款之外甲方应支付的款项。

建筑工程总承包招标规范(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了规范建筑工程总承包招标投标活动，保证招标投标的公开、公平、公正和诚实信用，根据《中华人民共和国招标投标法》和《中华人民共和国建筑法》等法律法规，制定本规范。

第二条本规范适用于建筑工程总承包招标投标活动，包括招标、投标、开标、评标、中标、合同签订等全过程。

第三条建筑工程总承包招标投标活动应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，依法进行。

第二章招标第四条招标人应当具备下列条件：（一）具有法人资格或者非法人组织资格；（二）具有相应的工程总承包资质；（三）具有完善的招标投标管理制度；（四）符合法律法规规定的其他条件。

第五条招标人应当根据工程特点、规模和复杂程度，选择合适的招标方式。

招标方式分为公开招标、邀请招标和直接委托。

第六条招标人应当制定招标文件，招标文件应当包括以下内容：（一）招标公告或者投标邀请书；（二）投标人须知；（三）合同主要条款；（四）投标报价要求；（五）评标标准和评标方法；（六）合同主要条款；（七）投标文件格式；（八）其他需要说明的事项。

第七条招标人应当将招标文件送达所有投标人，并给予投标人必要的准备时间。

第八条招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。

第三章投标第九条投标人应当具备下列条件：（一）具有法人资格或者非法人组织资格；（二）具有相应的工程总承包资质；（三）具有完善的施工组织设计、项目管理机构和人员配备；（四）具有良好的财务状况和信誉；（五）符合法律法规规定的其他条件。

第十条投标人应当按照招标文件的要求，编制投标文件，并在规定的时间内递交投标文件。

第十一条投标文件应当包括以下内容：（一）投标函；（二）法定代表人身份证明或者授权委托书；（三）投标报价；（四）施工组织设计；（五）项目管理机构和人员配备；（六）资格审查资料；（七）其他需要说明的事项。

第十二条投标人不得以虚假投标、围标、串标等不正当手段参与投标。

第四章开标、评标和中标第十三条开标应当在招标文件规定的地点和时间进行。

工程总承包项目投标报价管理规定

管理体系文件总承包项目投标报价管理规定现行版本：A控制性质：受控受控号：持有者：总承包项目投标报价管理规定1 范围为规范总承包项目投标报价组织管理工作，明确总承包项目投标报价管理各项工作内容与职责分工，确保投标报价工作有序开展，特制定本规定。

本规定适用于总承包项目的投标报价管理工作。

2 规范性引用文件中华人民共和国招标投标法工程建设项目施工招标投标办法GB/T50358-2005 建设项目工程总承包管理规范GB/T50326-2006 建设工程项目管理规范3 职责3.1 报价经理3.1.1参与招标文件评审及风险评估3.1.2参与投标策略会3.1.3参与编制投标计划3.1.4参与投标开工会3.1.5参与现场踏勘3.1.6参与提交澄清问题3.1.7参加投标工作会3.1.8参与编制投标文件3.1.9参与投标文件评审3.1.10参与报价原则评审3.1.11编制投标报价3.1.12参与投标文件审查定价3.1.13参与投标澄清3.1.14参与编写投标总结报告3.2 计划控制工程师、商务经理、质量经理、安健环经理、设计经理、采购经理、施工经理、开车经理、综合经理3.2.1参与招标文件评审及风险评估3.2.2参与投标策略会3.2.3参与编制投标计划3.2.4参与投标开工会3.8.13.8.23.8.3参与投标评审会3.8.4参与投标文件评审3.9 工程技术经济中心3.9.1参与提出报价经理和项目估算人员3.9.2参与投标评审会3.9.3参与投标策略会3.9.4参与投标开工会3.9.5参与投标文件评审3.10 相关部门3.10.1参与投标评审会3.10.2参与项目开工会3.10.3参与投标文件评审3.11 主管院领导3.11.1主持投标评审会3.11.2审核投标决策评估单3.11.3批准投标项目组成人员3.11.4主持招标文件评审及风险评估3.11.5主持投标文件评审3.11.6主持投标文件审查定价3.11.7主持投标总结会3.12 院长3.12.1批准投标决策评估单；3.12.2批准招标文件评审及风险评估；3.12.3批准投标文件评审；3.12.4批准投标报价。

报价管理制度

工程项目报价是本公司与工程发包方(业主)有关工程实物量及价款的要约或者承诺的一种行为。

本制度对公司承接工程的投标报价、中标价、调整报价、分阶段结算报价和竣工结算报价的全过程提出了控制和管理的要求。

工程报价的各级主管领导分别为公司副总经理、公司总经理。

编制工程投标报价的依据1、业主(或者总包单位)发放的招标文件；2、图纸和标准图集；3、现行定额或者业主(总包)指定定额；4、工程项目所在地的市场价格信息；5、本工程项目施工技术方案和技术措施。

工程项目投标报价的编制程序1、在接到招标文件后，由公司副总经理、业务部负责人召开投标豫备会，商务标和技术标的编制人员参加，豫备会讨论和确定以下事项：( 1 ) 该工程项目人工费单价，材料费单价和费率的取定;( 2 ) 该工程项目技术措施的选定；( 3 ) 确认合用该工程项目材料采购的市场价格信息；(4) 确认编制计划，明确相关人员的职责分工和工作接口。

特殊项目也可不召开投标豫备会，直接由业务部、造价管理部负责人确定上述事项。

2、按编制计划实施，业务部、造价管理部进行过程协调和监控。

3、由公司副总经理或者业务部负责人指定人员召开内部定标会,对投标文件的各项内容作最后确定,报公司总经理批准后，业务部、造价管理部或者分公- 1 -- 2 -司有关人员在规定时间内将投标文件送达业主或者总包单位。

工程项目投标报价以《工程量清单报价表》形式浮现,它的主要表式有:1、《建设工程施工投标价格汇总表》2、《单体工程投标价格汇总表》3、《分部份项工程量清单报价汇总表》4、《措施项目清单报价汇总表》5、《其他项目清单报价表》6、《分部份项工程量清单报价表》7、《材料汇总总表》8、《主要综合单价分析表》9、《主要工日数量和报价表》10、《主要材料设备数量和报价表》11、《主要机械设备台班数量和报价表》中标价是工程项目承发包双方就工程量和工程价款的约定，它包括工程量清单和相应的合同条款、协议等，普通以合同加附件的形式浮现.中标价的确定程序当业主有要求时，由公司业务部与业主就中标价进行沟通和商议，最终的中标价确定还须报公司总经理审批.工程部起草施工合同后由公司副总经理召集业务部、造价管理部、工程部、材料部、财务部参加合同评审会，讨论和确定以下事项：1、项目概况： 1.1 项目名称； 1。

XXX工程EPC工程总承包招标投标文件(第三册)投标报价

XXX工程EPC工程总承包招标投标文件（第三册）投标报价投标人：XXX公司（盖单位章）法定代表人或其委托代理人：（签字）2022 年11 月16 日目录一、说明二、投标报价一、说明1.1本表格应与招标文件中投标人须知、专用合同条款、通用合同条款、发包人要求等一起阅读和理解。

1.2工程勘察设计费的说明：勘察、设计费以《工程勘察设计收费标准(2002年修订本)》为基数，乘以（1-下浮费率值），确定最终价格。

该项费用为完成本工程所需的一切工程勘察、设计、竣工图编制等工作所需的费用。

1.3工程施工费的说明：工程施工费按相应行业工程费用定额及相关调价文件计算基数，乘以（1-下浮费率值），确定最终价格（独立费不参与费率下浮计算）。

相应行业工程费用定额包括但不限于：水运工程定额执行交通部《2004年沿海港口水工建筑工程定额》、《2004年沿海港口建设工程概算编制规定》、《2004年沿海港口水工建筑及机械设备安装工程船舶机械艘（台）班费用定额》、《2004年水运工程混凝土和砂浆材料用量定额》；疏浚工程执行1997疏浚工程预算系列定额及取费标准；试验检测检测费采用《工程勘察设计收费标准(2002年修订本)》。

相应行业定额取费涉及施工单位基地的，系指承包人公司所在地。

相应行业定额费率存在区间值情况，按费率平均值计算合同价格基数。

相关调价文件包括但不限于：相关行业定额人工费按江苏省交通运输厅或江苏省住房城乡建设厅等部门最新文件规定计算或调整，以文件发布执行之日起开始调整合同价差。

2014实施的工程材料单价以2014年1月份《盐城工程造价信息》和《水运工程标准与造价管理信息》的价格计取，2015年实施的工程材料单价以2015年1月份《盐城工程造价信息》和《水运工程标准与造价管理信息》的价格计取，2016年实施的工程材料单价以2016年1月份《盐城工程造价信息》和《水运工程标准与造价管理信息》的价格计取，以此类推调整价差。

招标文件关于报价的限制(3篇)

第1篇一、引言为确保招标活动的公平、公正、公开，保障招标人和投标人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规的规定，特制定本招标文件关于报价的限制。

二、报价原则1. 投标人应按照招标文件的要求，在规定的时间内提交报价。

2. 投标报价应真实、准确、完整，不得有虚假、误导性陈述或遗漏。

3. 投标报价应包括招标文件规定的全部费用，不得有扣除或增减。

4. 投标报价应采用人民币计价，单位为元。

5. 投标人不得以任何形式进行报价串通、围标、抬标等不正当竞争行为。

三、报价限制1. 投标报价下限：招标文件将设定投标报价的下限，投标报价不得低于此下限。

低于下限的报价将被视为无效报价。

2. 投标报价上限：招标文件将设定投标报价的上限，投标报价不得高于此上限。

高于上限的报价将被视为无效报价。

3. 投标报价调整：在招标文件规定的投标报价调整期内，投标人可以对报价进行调整。

调整后的报价不得低于下限，不得高于上限。

4. 投标报价修改：在投标截止时间前，投标人可以对报价进行修改。

修改后的报价不得低于下限，不得高于上限。

5. 投标报价一致性：投标人在投标文件中应保持报价的一致性，如存在不一致之处，以最后一次修改的报价为准。

6. 投标报价保密：投标人在投标过程中应严格保守报价秘密，不得泄露给任何第三方。

7. 投标报价违规处理：如有投标人违反本招标文件关于报价的限制，招标人有权取消其投标资格，并追究其法律责任。

四、报价审查1. 招标人将对投标报价进行审查，确保其符合招标文件的要求。

2. 招标人有权对投标报价进行质疑，要求投标人提供相关证明材料。

3. 招标人有权对投标报价进行复核，如发现投标报价存在虚假、误导性陈述或遗漏，招标人有权取消其投标资格。

五、其他规定1. 投标人应确保其投标报价的合法性和合规性，不得违反国家法律法规和政策。

2. 投标人应遵守招标文件的约定，不得以任何形式进行不正当竞争。

3. 招标人有权根据实际情况调整招标文件关于报价的限制。

建筑工程最高投标限价(招标控制价)管理规定

建筑工程最高投标限价(招标控制价)管理规定第一条为合理确定和有效控制建筑工程造价，规范建筑工程计价行为，确保工程质量和施工安全，根据《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》（住建部令第16号）、《某某省建设工程造价管理办法》（省政府令第222号）、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）等有关法律、法规及规章，结合我省实际，制定本规定。

第二条本规定适用于本省行政区域内全部使用国有资金投资或者以国有资金投资为主建筑工程（以下简称国有资金投资的建筑工程）的最高投标限价的编制和复核、监督及备案管理。

第三条本规定所称建筑工程是指房屋建筑和市政基础设施工程。

本规定所称最高投标限价（招标控制价）是指招标人根据国家或省住房城乡建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，以及拟订的招标文件和招标工程量清单，结合工程具体情况编制的招标工程的最高投标限价。

第四条省住房城乡建设主管部门负责全省建筑工程最高投标限价的统一监督管理工作，具体工作委托工程造价管理机构实施。

县级以上人民政府住房城乡建设主管部门负责本行政区域内建筑工程最高投标限价的监督管理工作，具体管理工作委托其所属的工程造价管理机构实施。

第五条国有资金投资的建筑工程招标的，必须设有最高投标限价（招标控制价）。

第六条最高投标限价（招标控制价）应由具有编制能力的招标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制和复核。

一个工程项目只能编制一个最高投标限价（招标控制价）。

工程造价咨询企业不得再就同一工程接受投标人委托编制投标报价。

第七条最高投标限价（招标控制价）编制和复核依据：（一）《建设工程工程量清单计价规范》；（二）国家和省住房城乡建设主管部门颁发的工程造价计价依据；（三）建设工程设计文件及相关资料；（四）拟定的招标文件及招标工程量清单；（五）与建设项目相关的标准、规范及技术资料；（六）施工现场情况、工程特点及常规施工方案；（七）工程造价管理机构发布的工程造价信息，当工程造价信息没有发布时，参照市场价；（八）其他相关资料。

项目投标报价管理制度范本

项目投标报价管理制度范本第一章总则第一条为了规范项目投标报价行为，保证报价的公正、合理，提高公司市场竞争力和经济效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有项目投标报价活动，包括工程、采购、服务等各类项目的投标报价。

第三条公司投标报价应遵循公平竞争、诚实信用的原则，全面反映项目的价值，确保报价的合理性和准确性。

第二章组织机构与职责第四条公司设立投标报价管理委员会，负责公司投标报价的统一管理和监督工作。

投标报价管理委员会由公司总经理、财务部、技术部、市场部等相关人员组成。

第五条投标报价管理委员会的职责：（一）制定和更新投标报价相关制度、规范和标准；（二）对公司投标报价工作进行监督和评价；（三）解决投标报价过程中的重大问题和争议；（四）审批投标报价方案和报价文件；（五）组织投标报价培训和交流活动。

第六条投标报价工作由市场部负责组织，财务部、技术部等相关部门协助完成。

第七条市场部的职责：（一）收集和分析项目信息，制定投标策略；（二）组织投标文件的编制和审核；（三）组织投标报价的计算和审核；（四）参与投标文件的提交和澄清；（五）协助合同谈判和签订。

第八条财务部的职责：（一）提供项目成本和财务数据，参与投标报价的计算和审核；（二）负责投标报价的财务分析和风险评估；（三）协助制定投标策略和合同条款；（四）参与合同谈判和签订。

第九条技术部的职责：（一）提供技术方案和工程量清单，参与投标报价的计算和审核；（二）协助制定投标策略；（三）参与投标文件的编制和审核；（四）协助合同谈判和签订。

第三章投标报价编制与审批第十条投标报价应根据项目特点和需求，结合公司实际情况，按照国家和行业标准进行编制。

第十一条投标报价编制流程：（一）市场部收集和分析项目信息，确定投标策略；（二）财务部、技术部协助市场部提供成本和财务数据，编制投标报价方案；（三）投标报价管理委员会审批投标报价方案；（四）市场部根据审批后的投标报价方案，编制投标文件；（五）财务部、技术部协助市场部进行投标文件的审核；（六）投标报价管理委员会审批投标文件。

招标设计报价规范要求(3篇)

第1篇一、前言为规范招标设计报价行为，提高招标效率，保障招标人和投标人双方的合法权益，特制定本规范要求。

本规范要求适用于我国境内各类招标设计项目，包括但不限于工程设计、工程设计咨询、工程设计施工一体化等。

二、招标设计报价的基本原则1. 公平、公正、公开原则：招标设计报价应遵循公平、公正、公开的原则，确保招标过程的公正性和透明度。

2. 合法、合规原则：招标设计报价应遵守国家法律法规、行业标准、招标文件及相关政策，确保报价行为的合法性。

3. 实事求是原则：招标设计报价应基于实际情况，合理确定设计服务内容、工作量、技术要求等，确保报价的合理性。

4. 竞争性原则：招标设计报价应充分体现市场竞争机制，鼓励投标人通过优化设计方案、提高技术含量、降低成本等方式，提高报价的竞争力。

三、招标设计报价规范要求1. 报价内容（1）设计服务内容：包括但不限于项目概述、设计范围、设计深度、设计标准等。

（2）工作量：根据项目特点，合理确定设计工作量，包括但不限于设计图纸、技术文件、施工图等。

（3）技术要求：明确设计项目所需的技术指标、设计标准、质量要求等。

（4）费用构成：包括但不限于设计费、资料费、咨询费、项目管理费等。

2. 报价方式（1）固定总价报价：根据设计服务内容、工作量、技术要求等因素，确定固定总价。

（2）按工作量报价：根据设计工作量，按单位工作量计费。

（3）按技术指标报价：根据设计项目所需的技术指标，按指标计费。

（4）综合报价：结合固定总价、工作量、技术指标等因素，进行综合报价。

3. 报价编制要求（1）报价编制依据：依据招标文件、国家法律法规、行业标准、设计规范等编制报价。

（2）报价编制内容：包括但不限于设计服务内容、工作量、技术要求、费用构成、计算方法等。

（3）报价编制格式：按照招标文件要求，规范编制报价文件。

4. 报价评审要求（1）评审标准：根据招标文件要求，设立评审标准，包括但不限于价格、技术方案、设计质量、服务承诺等。

epc工程招投标管理制度范文

epc工程招投标管理制度范文EPC工程招投标管理制度第一章总则第一条为规范和标准化EPC工程的招投标过程，保证招标公平、透明、公正，以及确保EPC工程的质量和安全，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于所有进行EPC工程招投标活动的主体，包括招标人、投标人和招标代理机构。

第三条本管理制度包括招标人的资格审查、招标文件的发布、投标人的资格审查、投标文件的评标、中标确定、合同签订、履约管理等环节。

第四条招标人应当依法遵守国家法律法规，遵守招投标政策，公开、公平、公正地进行EPC工程招投标。

第五条投标人应当按照招标文件的要求准确、完整地编制投标文件，并且确保所提供的信息真实、准确、完整。

第六条招标代理机构应当具备合法资质，专业、独立地进行招投标相关服务工作。

第七条招投标过程中应当保护商业秘密和个人隐私，禁止非法泄露、窃取、篡改投标人信息。

第二章招标人的资格审查第一条招标人应当具备相应的资质条件，包括工程施工许可证、资质证书等。

第二条招标人应当具备一定的财务实力，能够承担相应的工程项目投资。

第三条招标人应当具备一定的工程管理经验，能够有效组织和管理EPC工程项目。

第四条招标人应当按照相关规定报备所需的基本信息，包括公司名称、注册资本、股东情况等。

第五条招标人应当提供真实、准确的资料和证明文件，不得提供虚假信息。

第六条招标人的中标业绩和信誉记录应当在信用数据库中公示。

第三章招标文件的发布第一条招标人应当编制完整的招标文件，包括招标公告、招标文件、技术要求等。

第二条招标文件应当明确工程项目的基本情况、技术要求、投标条件、评标标准等内容。

第三条招标文件应当在媒体上公开发布，确保所有潜在投标人能够获得招标文件。

第四条招标人和招标代理机构应当对招标文件进行解答，确保投标人完全理解和掌握招标文件内容。

第四章投标人的资格审查第一条投标人应当具备相关的技术和经验条件，能够满足招标文件中的技术要求。

第二条投标人应当具备相应的财务实力，能够承担相应的工程项目投资。

工程项目报价管理制度范本

工程项目报价管理制度范本第一章总则第一条为规范工程项目报价管理，保障工程项目合同的执行，提高工程项目成本控制水平，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有工程项目报价管理的相关工作，包括工程项目报价编制、审批、执行等环节。

第三条工程项目报价管理应遵循公开、公平、公正、诚实的原则，保证合同双方权益，确保报价结果的真实有效性。

第四条公司工程项目报价管理部门是工程项目报价管理的主要负责单位，负责全面统一管理工程项目报价工作。

第五条各部门、单位应配合工程项目报价管理部门的工作，严格执行本制度，确保报价工作的规范有序进行。

第二章工程项目报价编制第六条工程项目报价编制应遵循科学、合理、精细的原则，全面考虑各项成本因素，保证报价结果的准确性和可靠性。

第七条工程项目报价编制应根据项目实际情况，合理确定成本预算、利润率和风险准备金等要素，确保项目顺利进行和合同实施。

第八条工程项目报价编制应按照国家相关法律法规和公司规定的要求进行，遵循成本控制的原则，防范合同亏损风险。

第九条工程项目报价编制应结合工程项目实际情况，科学测算项目费用和风险因素，确保项目报价的合理性和有效性。

第十条工程项目报价编制应注重透明度和规范性，杜绝任何形式的违规行为，防止出现虚假报价和欺诈行为。

第三章工程项目报价审批第十一条工程项目报价审批应设立严格的程序和标准，确保报价结果的真实有效性和可信度。

第十二条工程项目报价审批应根据公司规定的权限制度，由相应的领导层次进行审核批准，严格控制审核权限和透明度。

第十三条工程项目报价审批应遵循专业、科学、公正的原则，保证审批过程的公开透明和公平公正。

第十四条工程项目报价审批应确保审批文件的完整性和正确性，杜绝虚假报价和不真实审批的情况出现。

第十五条工程项目报价审批应加强信息披露和审批记录的保存，确保审批程序的合法性和证据的完整性。

第四章工程项目报价执行第十六条工程项目报价执行应严格按照报价文件的要求进行，确保项目成本控制和合同实施的顺利进行。

招标文件对报价的规定

一、引言为确保招标项目的顺利进行，提高招标过程的透明度和公正性，维护国家利益和招标人的合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，特制定本招标文件对报价的规定。

二、报价原则1. 公正、公平、公开：报价应遵循公正、公平、公开的原则，不得存在任何形式的串通、欺诈行为。

2. 合法合规：报价应符合国家法律法规、行业规范及招标文件的要求，不得有违法违规行为。

3. 诚实信用：报价人应诚信报价，不得有虚假报价、恶意压价等行为。

4. 竞争性：报价应具有竞争性，有利于提高招标项目的质量和效益。

三、报价要求1. 报价内容（1）报价应包括：投标报价、履约保证金、质量保证金等。

（2）投标报价应明确列明各项费用的构成，如材料费、人工费、机械费、管理费、利润等。

（3）报价应按照招标文件规定的计价方法、计价依据和计价规则进行编制。

2. 报价方式（1）采用固定总价方式报价，即投标人在投标文件中一次性报价，中标后按报价履行合同。

（2）采用工程量清单计价方式报价，即投标人在投标文件中按照招标文件提供的工程量清单，逐项填报单价和合价。

3. 报价期限（1）报价应在招标文件规定的投标截止时间前递交。

（2）逾期递交的报价，招标人有权不予受理。

4. 报价变更（1）投标人在投标截止时间前，可对报价进行一次修改，但需书面通知招标人。

（2）投标截止时间后，不得对报价进行任何修改。

四、报价评审1. 评审原则（1）符合招标文件规定的报价，优先考虑。

（2）报价合理、具有竞争性，优先考虑。

（3）报价符合法律法规、行业规范，优先考虑。

2. 评审方法（1）对报价进行汇总，计算平均价、最高价、最低价。

（2）根据评审原则，对报价进行排序。

（3）综合考虑报价、技术方案、业绩等因素，确定中标候选人。

五、报价保密1. 报价人在投标过程中，应对其报价保密。

2. 招标人应对投标人的报价进行保密，不得泄露给任何第三方。

六、违约责任1. 投标人未按招标文件规定报价，视为无效投标。

关于建设工程招投标造价管理的规定

关于建设工程招投标造价管理的规定（征求意见稿）建设工程施工招标投标是建设工程实施过程中的重要环节，在这一环节中确定科学、合理的工程造价，对工程的顺利实施、确保工程质量、安全生产、民工工资发放，以及对建筑业的健康发展将产生重大影响。

根据浙政发[2005]67号《浙江省人民政府关于促进建筑业持续健康发展加快培育建筑强省的若干意见》、2005年7月7日建设部关于工程造价管理体制改革思路、衢政发[2006]41号《衢州市人民政府关于加快建筑业发展的若干意见》，为规范我市建设工程招标投标中工程造价的标底编制、投标报价定价、结算价格调整，保护当事人合法权益，结合我市实际规定如下：一、招标文件中应明确的事项1、总承包服务费。

新开工工程发生专业工程分包时，应按建设部令第124号《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》明确职责和总承包服务费。

总承包服务费一般按专业分包工程造价（设备不计入）的2～3%计取。

2、缩短工期增加费。

施工工期应按国家工期定额执行，招标人要求缩短施工工期的，须明确缩短工期的时间（百分比），工期缩短一般控制在10%左右，特殊工程并采取相应的施工措施可缩短工期20%左右，少数特特殊工程最多不得超过30%。

缩短工期应按缩短工期百分比率计取相应的缩短工期增加费，缩短工期11～20%、21～30%分别按建筑工程施工取费费率中、上档计取。

在招标文件中应写明国家定额工期和本工程要求的工期。

3、优质工程增加费。

招标人在招标文件或施工合同中要求工程达到创杯质量（衢江杯、钱江杯、鲁班奖等）的，工程竣工达到创杯要求的一般应按投标报价（除规费、税金）的2～4%计取优质工程成本增加费。

4、延期使用脚手架费。

专业分包工程施工需延期（超过总承包单位的合同工期）使用总承包施工单位的脚手架、垂直运输机械，应向总承包单位支付脚手架、垂直运输机械延期时间的使用（成本价）费，由业主造成延期使用脚手架、垂直运输机械的，费用应由业主承担。

工程招标控价文件范本(3篇)

第1篇一、招标公告1. 招标项目名称：XX工程项目2. 招标人：XX建设单位3. 招标代理机构：XX招标代理公司4. 招标地点：XX市XX区XX路XX号5. 招标时间：2022年X月X日至2022年X月X日6. 投标截止时间：2022年X月X日7. 开标时间：2022年X月X日8. 开标地点：XX市XX区XX路XX号二、工程概况1. 工程名称：XX工程项目2. 工程地点：XX市XX区3. 工程规模：总建筑面积XX平方米，包括住宅、商业、办公等4. 工程类型：新建5. 工程投资：预计总投资XX亿元6. 工程工期：XX个月三、招标范围1. 本工程招标范围为：土建工程、安装工程、装饰装修工程、园林绿化工程等全部施工内容。

2. 招标人负责提供工程所需图纸、技术资料、施工场地等。

3. 投标人应按照招标文件要求，对工程进行全面施工，确保工程质量、安全、进度满足合同约定。

四、招标控制价1. 招标控制价：本工程招标控制价为XX万元。

2. 招标控制价包括但不限于以下内容：（1）工程量清单所列各项费用；（2）施工图预算费用；（3）暂列金额；（4）暂估价；（5）措施项目费用；（6）其他费用。

3. 招标控制价由招标人委托具有相应资质的造价咨询机构编制，并在招标文件中予以公布。

五、投标报价1. 投标人应按照招标文件要求，编制投标报价文件，包括但不限于以下内容：（1）投标报价表；（2）投标报价说明；（3）工程量清单；（4）施工组织设计；（5）项目管理机构；（6）其他相关资料。

2. 投标报价应包括工程量清单所列各项费用，以及招标文件要求的其他费用。

3. 投标报价应遵循公平、公正、诚实信用的原则，不得低于成本价。

4. 投标人应确保投标报价的准确性和完整性，对投标报价的真实性负责。

六、评标办法1. 本工程采用综合评分法进行评标。

2. 评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成。

3. 评标委员会对投标文件进行评审，包括以下内容：（1）投标报价合理性；（2）施工组织设计合理性；（3）项目管理机构能力；（4）企业信誉、业绩、财务状况；（5）其他相关因素。

建设工程投标报价管理制度

建设工程投标报价管理制度一、前言建设工程投标报价是建设工程竞争性市场竞争的关键环节，直接影响到企业的生存和发展。

为了规范企业投标报价行为，保障建设工程市场的公平竞争，提高企业投标报价效率和质量，特制订本管理制度。

二、管理目标1. 规范企业投标报价行为，遵守市场规则，做到公平竞争；2. 提高企业投标报价的质量和效率；3. 防范和控制投标报价风险，确保工程项目的可持续发展。

三、管理原则1. 公开、公平、公正原则：遵守市场规则，确保投标报价过程公开、公平、公正；2. 诚实信用原则：企业应诚信守法，诚实守信，遵循商业道德；3. 专业化原则：建立专业的投标报价团队，提高管理水平和服务质量；4. 风险防范原则：合理有效地控制投标报价风险，确保项目安全可靠。

四、管理内容1. 投标报价准备（1）组建投标报价团队：根据工程项目的特点和要求，组建专业的投标报价团队，明确任务分工和责任。

（2）项目调研：对工程项目进行全面调研和了解，明确项目需求和要求，为投标报价提供依据。

（3）成本核算：根据项目需求和要求，进行成本核算，制定合理的投标报价方案。

2. 投标报价编制（1）报价文件准备：按照客户要求和市场规定，准备投标报价文件，包括技术说明、设计方案、施工进度等内容。

（2）报价方案论证：对投标报价方案进行专业论证，确保方案合理、可行。

3. 投标报价审批（1）内部审批：经过投标报价团队审查、领导审批等程序，确保报价文件合规、符合要求。

（2）外部审批：提交相关部门审核，确保投标报价符合法律法规和市场规定。

4. 投标报价提交（1）报价策略：根据工程项目的特点和要求，制定合理的报价策略，提高中标几率。

（2）投标文件准备：按照客户要求准备投标文件，包括电子版和纸质版，确保完整、准确。

5. 投标报价谈判（1）谈判准备：根据客户要求和市场规定，准备投标报价谈判材料。

（2）专业谈判：进行专业的投标报价谈判，确保双方达成合理的协议。

六、管理流程1. 投标报价准备阶段（1）确定项目需求（2）组建投标报价团队（3）项目调研（4）成本核算2. 投标报价编制阶段（1）报价文件准备（2）报价方案论证3. 投标报价审批阶段（1）内部审批（2）外部审批4. 投标报价提交阶段（1）报价策略（2）投标文件准备5. 投标报价谈判阶段（1）谈判准备（2）专业谈判七、管理评估1. 制定评估标准：建立投标报价管理评估标准，明确评估指标和评估方法。

建设工程类招标报价规范(3篇)

第1篇一、总则为规范建设工程类招标报价行为，保障招标投标的公平、公正、公开，提高招标投标效率，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等法律法规，制定本规范。

二、适用范围本规范适用于建设工程类招标投标活动中的报价行为，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、交通工程等。

三、招标报价的基本原则1. 公平原则：招标投标活动应当遵循公平原则，确保所有投标人平等参与。

2. 公开原则：招标投标活动应当公开进行，招标信息应当及时、准确地发布。

3. 公正原则：招标投标活动应当公正执行，对投标人的报价进行公正评审。

4. 诚实信用原则：投标人应当诚实信用，不得有虚假报价、串通投标等违法行为。

四、招标报价的编制1. 投标人应当根据招标文件的要求，编制投标报价。

2. 投标报价应当包括以下内容：（1）工程量清单报价：按照招标文件提供的工程量清单，编制分部分项工程、措施项目、其他项目的工程量清单报价。

（2）措施项目报价：根据招标文件要求，编制措施项目报价。

（3）规费和税金：按照国家有关规定，计算规费和税金。

（4）利润：根据投标人的实际情况，合理确定利润。

3. 投标报价应当符合以下要求：（1）报价应当真实、准确、完整。

（2）报价应当符合国家有关规定和招标文件的要求。

（3）报价应当与投标人的实际能力相匹配。

（4）报价应当具有一定的竞争力。

五、招标报价的评审1. 招标人应当组织评标委员会对投标报价进行评审。

2. 评标委员会应当根据招标文件的要求，对投标报价进行以下评审：（1）报价合理性：评审投标报价是否合理，是否符合市场行情。

（2）报价竞争力：评审投标报价的竞争力，是否具有优势。

（3）报价合规性：评审投标报价是否符合国家有关规定和招标文件的要求。

（4）报价与投标人能力匹配度：评审投标报价与投标人实际能力的匹配度。

六、招标报价的公示1. 招标人应当在评标结束后，将中标候选人的投标报价进行公示。

2. 公示内容包括：（1）中标候选人的名称、投标报价。