监理规划最新版本

监理规划送审报告

日照街道东关南路社区居委：

我方在取得工程项目有关资料的基础上，根据项目特点，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》及双方签订的《工程监理委托合同》编制了该工程项目

监理规划，将监理方的权力、义务和责任具体化并制定了实现监理

任务的措施和方法，以此作为监理组织有序开展工作的指导性文件，请贵方审查指示。

编制人：

审核人：

编制单位：日照日星建设监理有限公司

年月日

审批意见

审批人：

审批单位（盖章）：

年月日

一、工程概况

本工程为日照街道东关南路居委1#、2#商住楼，位于兴海路南，实验三小东。建筑面积：1#楼3128 平方米，2#楼3790 平方米。二层沿街楼为框架结构，住宅楼六层，为砖混结构。

（1）工程建设单位：日照街道东关南路社区居委

（2）工程设计单位：日照市规划设计研究院

（3）工程监理单位：日照日星建设监理有限公司

（4）工程施工单位： 1#楼南湖建筑公司

2#楼利华建筑公司

（5）工程勘察单位：日照市城乡建设勘察测绘院

二、监理工作依据

1、中华人民共和国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》。

2、业主与承建单位签订的正式合同及招投标文件。

3、业主提交的本工程项目地质报告、施工图纸及说明等有关资料。

4、国家现行的建筑工程质量评定标准及施工验收规范。

5、山东省和日照市现行的预算定额、取费标准及有关建设管理办法。

6、业主与监理单位签订的工程监理委托合同。

三、监理范围和目标

1、监理范围：施工、保修阶段

2、项目目标：

① 质量目标：优良（无质量通病）

②工期目标： 2006 年 1 月8 日至 2006 年7月 30 日

③投资目标： 500 万元

四、项目监理组织形式

为提高监理工作效率，指挥管理统一，明确责任权限，公司根据现场

具体情况，抽调各专业监理工程师形成直线制组织形式。

五、项目监理组织机构图及职责范围

1、监理组织机构和人员构成

① 监理组织机构图

总监理工程师张卫

土电给投

建气排资

监监水监

理理监理

工工理工

程程工程

师师程师

师

张聂

张孙辉奎

光永

杉

辉军

监监监监信理理理理息员员员员管刘刘崔徐理祥强荣献李运汉元文

艳

项目监理机构组成人员

序号姓名专业技术职称监理职务

1张卫给排水工程师总监

1聂奎杉电气工程师监理工程师

2张辉土建工程师监理工程师

3孙永军投资工程师监理工程师

4张光辉给排水工程师监理工程师

6刘祥运土建工程师总监代表

7刘强汉电气助工监理员

8 9 10崔荣元

徐献文

李艳

给排水助工监理员

投资助工监理员信息合同助工监理员

2、总监理工程师职权范围

(1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

(2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监

理机构的日常工作；

(3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；

(4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应及时更换其工作；

(5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

(6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

(7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

(8)审查和处理工程变更；

(9)主持或参与工程质量事故的调查；

(10)调解建设单位与承包单位间合同争议，处理索赔、审批工程延期；

(11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监

理工作总结；

(12)审核签订分部工程和单位工程的质量检验评定资料审查承包单位的

竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项

目的竣工验收；

(13)业主整理工程项目的监理资料。

3、专业监理工程师职权范围

（1）负责编制本专业监理实施细则；

（2）组织本专业监理工作的具体实施；

（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，

向总监理工程师提出报告；

（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向

总监理工程师提出报告；

（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；

（6）定期向总监理工程师汇报和请示；

（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。4、监理员的职权范围：

(1)在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

(2)检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

(4)按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录；对加工制作及工序施工质量检查结构进行记录；

(5)担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

(6)做好监理日记和有关的监理记录。

5、监理工作制度

(1)会议制度①定期召开监理例会，参加人员有业主单位、施工单位、监理单位代表参加，由监理单位负责主持。

②总监理工程师参加承建单位的生产例会。③监理工作小结会每月召开一次，全体监理人员参加，由总监负责主持。

(2)监理日记

由专业监理工程师按公司要求填写，应当日记录，不得后补，内容必须真实、准确、完整，工程竣工后，做为档案资料提交档案室。

(3)监理月报①监理月报每月一份，按公司统一规定内容和格式填写，于次月刊号前提

交总监理工程师审阅、签认。

②监理月报一式三份，业主一份、现场监理组、监理公司各一份。

六、监理工作内容：主要是“四控、二管、一协调”

四控：质量控制、进度控制、投资控制、安全控制

二管：信息管理、合同管理

一协调：协调甲乙双方、总包与分包等各方面关系

（一）质量控制

1、质量目标分解

为了确保工程总体目标的实现，由承建单位编制分项目标计划、监理工程师审查认可后执行。

2、质量控制原则

(1)把工程质量控制做为监理的核心工作；