酒店店长岗位职责
酒店店长工作职责(汇编15篇)
酒店店长工作职责(汇编15篇)酒店店长工作职责(汇编15篇)酒店店长工作职责11、执行总公司各项决议,落实酒店经营方案工作;2、负责管理门店一线团队,含前厅、客房、工程部等;3、创建并优化各职能标准化工作流程SOP和各项制度,使其高效、完善、合理;4、监督并落实酒店服务品质要求和平安工作规范,确保客人获得最优的入住体验;5、负责团队的`基础培训,提升整体服务意识和质量。
同时,了解团队职业进展需求,规划拓展培训内容;6、负责门店日常运营管理,包括订单系统/OTA平台维护、资产管理、平安管理等;7、收集并处理客户的投诉和意见,对于突发大事和重大投诉能乐观和敏捷协调解决;8、依据品牌的进展目标,带领团队完成业绩指标并按预算掌握成本;9、供应符合品牌进展的创新想法和乐观贡献;10、完成上级布置的其他工作要求。
酒店店长工作职责21、全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项方案目标。
2、围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格掌握经营成本。
3、参加制定每年酒店的管理目标和经营方针,包括制定执行各种规章制度和服务操作规程,规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。
4、依据市场变化和进展,制定切实可行的.市场营销工作策略,并组织实施和有效掌握。
5、全面负责平安管理,抓好食品卫生、治安平安等工作,确保客人和员工的人身、财产平安。
7、培育人才,指导各部门的工作,提高整个酒店的服务质量和员工素养。
8、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要贵宾。
9、关怀员工思想和生活,不断改善员工的工作条件。
10、完成公司交办的其他工作。
酒店店长工作职责31、收益管理;满房率、营收、经营指标2、团队管理:工作支配、人员培育、聘请、排班考勤、团建3、服务管理:包括服务水平的培训和检查督导、检查硬件设施设备、准时处理顾客投诉、布草管理等;4、平安管理:包括平安设施检查、住客登记抽查、平安培训及演习等;5、财务管理:包括财务数据分析、物品选购方案、现金流管理、发票管理等;6、工程管理:在营店的'日常维护或工程修理、筹建店的工程质量和进度工作;、7、外联管理:客户关系、邻里关系、社会关系建立及维护酒店店长工作职责41、全面负责酒店的筹备开业、运营管理、服务、营销、平安、人事等综合管理工作;2、全面管理酒店整体运营,确保包括成本、营销、品质管理符合标准要求;3、完成酒店周边市场调研,分析竞争对手运营状况,制定有效营销方案与销售策略;4、善处理酒店内突发大事等;5、推动品牌和价值宣扬措施,负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店形象。
酒店店长工作职责(合集15篇)
酒店店长工作职责(合集15篇)酒店店长工作职责(合集15篇)酒店店长工作职责11.酒店装修管理,各项装修工程及费用管控;2.建立并持续完善酒店运作流程和(规章制度),努力完成公司下达的经营指标,做好费用管控;3.全面负责酒店的日常监督、管理与技术指导,全权处理各种突发性大事;4.负责落实公司统一策划的营销促销方案;5.全面负责本酒店各种设施设备及其他固定财产的'保管和维护保养;6.有效处理顾客投诉及合理要求,建立顾客与公司良好关系,建立顾客联系档案,以便更好的服务客户;7.领导布置的(其它)事宜。
酒店店长工作职责21、执行总公司各项决议,落实酒店经营方案工作;2、负责管理门店一线团队,含前厅、客房、工程部等;3、创建并优化各职能标准化工作流程SOP和各项制度,使其高效、完善、合理;4、监督并落实酒店服务品质要求和平安工作规范,确保客人获得最优的入住体验;5、负责团队的基础培训,提升整体服务意识和质量。
同时,了解团队职业进展需求,规划拓展培训内容;6、负责门店日常运营管理,包括订单系统/OTA平台维护、资产管理、平安管理等;7、收集并处理客户的投诉和意见,对于突发大事和重大投诉能乐观和敏捷协调解决;8、依据品牌的进展目标,带领团队完成业绩指标并按预算掌握成本;9、供应符合品牌进展的'创新想法和乐观贡献; 10、完成上级布置的其他工作要求。
酒店店长工作职责31,依据市场实际状况和酒店经营状况制定酒店业务规划,制定酒店经营方针,并报领导审批;2,组织实施执行酒店业务方案和经营方针,将任务合理支配至下属人员;3,监督和掌握酒店业务方案和经营方针的实施状况,如有问题准时解决;4,组织并制定市场开拓方案,分析经营管理状况和市场进展状态,争论竞争对手的经营策略并准时作出相应(措施);5,定期分析酒店经营的财务状况,制定费用预算,掌握费用和成本;6,认真细致审核并签发酒店文件;7,主持酒店的基本团队建设,制定基本的管理规范;激励考核员工业务;8,对酒店员工的工作进行监督和指导,并负责中高层管理岗位的'人士调动;9,完成领导交给的其他任务;酒店店长工作职责41、全面主持店面的管理工作,协作总部的各项营销策略的实施;2、执行总部下达的各项任务;3、做好门店各个部门的分工管理工作;4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈设、商品质量和服务质量管理等有关作业;5、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;6、把握门店各种设备的维护保养学问;7、监督门店内外的'清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;8、妥当处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种冲突;9、负责对员工的培训(教育)。
酒店店长工作职责内容怎么写(18篇万能范文)
酒店店长工作职责内容怎么写(18篇万能范文)酒店店长工作职责内容怎么写篇11.协助领导负责前台大堂管理;2.负责检查总服务台各部员工的仪表、仪态和工作质量,检查总台设施是否布置有序、整洁美观;3.负责检查前厅员工的仪容、仪表、仪态及工作程序,是否对宾客服务周到、热情有礼,爱惜客人的行李物品;4.检查房间预订情况,了解和掌握房态;5.检查电话接线员的语音语气、声调是否清晰、柔和、有礼貌,服务是否周到及是否爱惜工作设备;6.检查工作人员是否周到细致地为客人服务,客人交办的事是否办妥,是否能帮助客人解决疑难问题;酒店店长工作职责内容怎么写篇21、全面负责酒店的日常管理工作,确定酒店的经营方向和管理目标,并有实施计划的具体方案和措施。
2、执行公司各项决议,主持酒店全面工作;安排落实酒店各部门的工作,确保酒店日常工作正常运转3、保证经营目标的实现,及时足额地完成公司下达的利润指标,保证现有资产的.保值和增值4、定期向公司领导汇报工作,策划落实酒店经营计划及成本控制工作5、确保酒店安全无隐患,负责酒店社会公共关系协调工作6、制定酒店各部门各岗位的操作流程,保证酒店标准化、流程化、制度化管理的贯彻实施7、负责组织、实施监督检查各部门的培训与工作执行情况,定期巡视,及时发现问题,解决问题8、定期与员工进行思想交流,提高员工满意度。
酒店店长工作职责内容怎么写篇31.负责主持酒店的全盘工作,贯彻执行城市店长下达的经营管理指令,对公司总经理负责并向其报告工作。
2.负责制定本店各项业务计划,并组织、协调、指挥、控制各部门准确贯彻实施。
3.支持本店工作例会,听取汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。
4.负责本店的日常经营管理,加强对前厅、客房工作的巡查督促。
定期培训与日常指导督导各级管理人员严格履行岗位责任制。
5.负责本店的安全与日常的质量管理工作,检查与督促各部门严格按照工作规程与质量要求进行工作,实行规范作业。
6.负责本店员工的岗位业务培训,督促部门有计划地抓好培训工作,提高全员业务素质。
酒店店长工作职责样本(四篇)
酒店店长工作职责样本1、协助店长做好酒店的整体运营管理工作,及时同店长反馈并提出合理化可行性意见或建议;2、协助店长做好酒店销售工作及客户接待工作;3、了解酒店前台、客房、工程、中控等各部门的工作流程,具备处理突发事件的工作能力,具备店值经理的工作能力,保证酒店的正常运转;4、抽查前台销售及服务情况;抽查房间,指导客房领班工作,定期对酒店员工进行安全、服务等方面的培训,保证酒店安全、服务及卫生的良好;5、负责酒店易耗品库的管理,监督检查易耗品的消耗程度、布草洗涤的把控,协助店长做好酒店的节能降耗工作,将酒店的成本控制最低化;6、协助店长做好酒店的消防安全管理工作,保证酒店安全运营。
酒店店长工作职责样本(二)全面负责酒店的日常管理工作,确定酒店的经营方向和管理目标,并有实施计划的具体方案和措施。
执行公司各项决议,主持酒店全面工作;安排落实酒店各部门的工作,确保酒店日常工作正常运转保证经营目标的实现,及时足额地完成公司下达的利润指标,保证现有资产的保值和增值定期向公司领导汇报工作,策划落实酒店经营计划及成本控制工作确保酒店安全无隐患,负责酒店社会公共关系协调工作制定酒店各部门各岗位的操作流程,保证酒店标准化、流程化、制度化管理的贯彻实施负责组织、实施监督检查各部门的培训与工作执行情况,定期巡视,及时发现问题,解决问题定期与员工进行思想交流,提高员工满意度。
酒店店长工作职责样本(三)酒店店长是酒店管理团队中至关重要的成员,他们负责协调酒店的日常运营和管理工作。
酒店店长的工作职责非常丰富多样,需要具备管理能力、协调能力、沟通能力以及解决问题的能力。
以下是酒店店长的主要工作职责:1. 招聘和管理员工:酒店店长负责招聘和雇佣酒店员工,并确保员工在工作岗位上进行培训和发展。
他们需要确保员工了解并遵守酒店的规章制度,并向他们提供必要的支持和指导。
2. 检查和维护酒店设施:酒店店长需要对酒店的各项设施进行定期检查和维护,以确保设施的正常运行,并及时处理设施故障。
酒店店长工作职责精选10篇
酒店店长工作职责精选10篇酒店店长要有精彩的沟通实力和团队建立实力,有亲和力。
酷爱工作,诚信、敬业、执行力强。
今日我在这给大家整理了一些酒店店长工作职责,我们一起来看看吧!酒店店长工作职责篇11、制定年度经营打算,并确保酒店经营和管理指标的完成;2、定期分析酒店经营和管理状况,形成汇报看法;3、处理住店来宾投诉和来宾看法的收集反应,建立相关案例库到达资源共享;4、督导店长助理和值班经理的日常工作;5、负责店内人事工作的监视、知道及聘请工作;6、指导下属建立培训体系并实施培训打算,为酒店造就人才。
酒店店长工作职责篇21.收益管理;满房率、营收、经营指标2.团队管理:工作支配、人员造就、聘请、排班考勤、团建3.效劳管理:包括效劳水平的培训和检查督导、检查硬件设施设备、刚好处理顾客投诉、布草管理等;4.平安管理:包括平安设施检查、住客登记抽查、平安培训及演习等;5.财务管理:包括财务数据分析、物品选购打算、现金流管理、发票管理等;6.工程管理:在营店的日常维护或工程修理、筹建店的工程质量和进度工作;、7.外联管理:客户关系、邻里关系、社会关系建立及维护酒店店长工作职责篇31 全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项打算目标;2 围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格限制经营本钱;3 负责酒店团队的建立,提高整个酒店的效劳质量和员工素养;4 依据市场改变和开展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效限制;5 全面负责平安管理,抓好食品卫生、治安平安等工作,确保客人和员工的人身、财产平安;6 与公司、加盟业主进展日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;7 负责维护好酒店的外围关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;8 关怀员工思想和生活,不断调整员工的工作状态;9 完成公司交办的其他工作。
酒店店长工作职责篇41、对酒店的经营管理负责,完成酒店的各项经营指标达成;2、保证酒店的客房、餐饮及公共区域卫生干净,确保顾客满足度;3、处理门店的紧急事务,搜集客人建议,处理客人异议;4、开展培训工作,造就人才,提高整个店的效劳质量和员工素养。
2024年酒店店长岗位职责范本(三篇)
2024年酒店店长岗位职责范本1. 执行全面的酒店管理工作,确保遵循城市店长的经营管理策略,并对总经理负责,同时定期提交工作报告。
2. 制定并实施本店各项业务策略,协调各部门运作,确保指令的准确执行。
3. 主持店内工作例会,收集汇报,监督工作进度,有效解决工作中出现的问题。
4. 负责日常运营管理,加强对前厅、客房等部门的监督,确保规范作业。
5. 督促执行安全规定和质量管理,检查各部门遵循工作规程和质量标准,确保高效运行。
6. 组织员工岗位业务培训,推动部门培训计划,提升整体业务能力。
7. 监督卫生标准和成本控制,确保各项工作的有效执行。
8. 管理酒店财产,提出设备添置、更新和改造方案,优化服务设施。
9. 对下属部门管理人员进行绩效考核,营造民主管理环境,提升管理效率。
10. 与其他部门保持良好沟通,协同合作,共同推进工作进展。
11. 建立并维护公共关系,广泛收集并处理宾客及各部门的反馈,持续改进服务。
12. 审核日常业务报告,掌握预定、库存及厨房准备情况,针对重要宾客需求做好准备工作。
13. 确保员工工资、奖金的按时发放,维持良好的工作氛围。
14. 加强精神文明建设,关注员工福祉,做好思想工作,提升团队凝聚力。
2024年酒店店长岗位职责范本(二)1. 全面理解并严格遵守公司的政策和运营程序,确保《员工手册》及所有既定规章制度的执行,致力于达成公司的经营和毛利率目标以及其他指定指标,同时严格控制各项费用的支出。
2. 确保执行由公司各部门设定的专业技术工作流程,接受总经办对本酒店的监督、管理和技术指导,遵循公司的统一管理原则,积极协调与公司其他部门的沟通工作。
3. 对本酒店各部门的日常行政管理负全责,有效处理突发事件,对于超出自身权限的问题,应及时向上级总经办报告。
4. 贯彻执行公司策划的营销策略,同时,对于本酒店特有的营销活动,需在获得公司批准后执行。
5. 确保所有设施设备及固定资产的妥善保管和维护,监督采购、维修过程以及原材料的供应质量与价格。
酒店店长工作职责(七篇)
酒店店长工作职责1、负责店面的日常经营管理,日常工作的巡查督促。
定期培训和指导督导员工严格履行岗位责任;2、负责店面的安全和日常的质量管理工作,检查和督促员工规范作业;3、负责店面员工的岗位业务培训,组织部门培训工作;4、负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置,更新和改造计划,不断完善服务项目;5、定期考核员工的工作成绩,激发员工的凝聚力,不断提高管理效能;8、审阅每天的业务报表,掌握当日各项数据的经营情况。
熟知当日的重要来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。
5、建立、维护良好的公共关系;6、完成上级交办的其他工作任务;酒店店长工作职责(二)酒店店长的工作职责包括但不限于以下几个方面:1. 组织和协调酒店日常运营:负责酒店的日常运营工作,包括客房预订、前台接待、餐饮服务、客房清洁等,确保酒店的各项服务流程和标准得到有效实施。
2. 制定和执行工作计划和目标:制定酒店的工作计划和目标,并负责执行和监督酒店运营、市场推广和财务管理等方面的工作。
3. 管理酒店人员:负责招聘、培训和管理酒店员工,确保员工的工作能力和素质得到提高,同时维护良好的员工关系。
4. 监督酒店的财务管理:负责制定和执行酒店的财务预算,进行财务分析和控制,确保酒店的经营状况良好。
5. 确保酒店的服务质量:负责监督和评估酒店的服务质量,及时处理客户投诉和纠纷,提高客户满意度和忠诚度。
6. 规划和执行酒店的市场推广策略:负责制定和执行酒店的市场推广和销售策略,增加酒店的知名度和市场份额。
7. 处理紧急情况:负责处理酒店中出现的紧急情况,如火警、突发事件等,确保客人和员工的安全。
8. 协调与上级、业主和相关单位的关系:与酒店上级管理层、业主和相关政府部门等进行有效沟通和协调,确保酒店的正常运营。
总的来说,酒店店长是对酒店的全面管理和领导者,负责协调酒店的各个部门及其人员的工作,向上级管理层报告工作进展和结果,并制定和执行各项策略以确保酒店的高效运营和客户满意度。
酒店店长工作职责(3篇)
酒店店长工作职责1、负责店面的日常经营管理,日常工作的巡查督促。
定期培训和指导督导员工严格履行岗位责任;2、负责店面的安全和日常的质量管理工作,检查和督促员工规范作业;3、负责店面员工的岗位业务培训,组织部门培训工作;4、负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置,更新和改造计划,不断完善服务项目;5、定期考核员工的工作成绩,激发员工的凝聚力,不断提高管理效能;8、审阅每天的业务报表,掌握当日各项数据的经营情况。
熟知当日的重要来宾的有关情况和特殊要求,认真组织做好一切准备工作。
5、建立、维护良好的公共关系;6、完成上级交办的其他工作任务;酒店店长工作职责(2)酒店店长是酒店的管理者,负责管理和监督酒店的日常运营。
他们是酒店团队的领导者,确保酒店的高效运营和客户满意度。
酒店店长的工作职责可以包括以下方面:1. 酒店运营管理:- 制定和实施酒店的策略和运营计划,确保酒店的长期发展和盈利能力。
- 管理和监督酒店的各个部门,包括前台、客房、餐饮等,并确保各部门协调合作,高效运作。
- 确保酒店按照公司政策和规定的标准操作,提供优质的服务和设施给客人。
2. 人员管理和培训:- 招聘和选拔适合的员工,并进行有效的培训和发展,确保员工具备工作所需的技能和知识。
- 设定员工的工作目标和绩效标准,并定期进行员工绩效评估和提供有针对性的奖励和激励措施。
- 管理员工的日常工作安排,确保各个部门协调合作,高效运作。
3. 客户关系管理:- 提供优质的客户服务,确保客人在酒店有良好的入住和体验。
- 处理客户的投诉和问题,寻找解决方案并及时解决,确保客户满意度。
- 与客户建立良好的关系,保持联系并了解客户需求和偏好,提供个性化的服务。
4. 预算控制和财务管理:- 编制和管理酒店的财务预算,并确保酒店的运营在预算范围内。
- 监督和控制酒店的开支和成本,寻找节约成本的途径并提高盈利能力。
- 进行财务分析和报告,监测酒店经营状况,并提出改进意见和建议。
酒店店长工作职责模板(六篇)
酒店店长工作职责模板1.协助领导负责前台大堂管理;2.负责检查总服务台各部员工的仪表、仪态和工作质量,检查总台设施是否布置有序、整洁美观;3.负责检查前厅员工的仪容、仪表、仪态及工作程序,是否对宾客服务周到、热情有礼,爱惜客人的行李物品;4.检查房间预订情况,了解和掌握房态;5.检查电话接线员的语音语气、声调是否清晰、柔和、有礼貌,服务是否周到及是否爱惜工作设备;6.检查工作人员是否周到细致地为客人服务,客人交办的事是否办妥,是否能帮助客人解决疑难问题;酒店店长工作职责模板(二)1负责酒店的日常经营管理工作,对各项经营管理指标负责。
2.提出酒店的经营管理思路,协助确定酒店年度经营计划,并指挥落实。
3.协助建立健全酒店内部管理系统/运行机制及各项规章制度。
4.协调各部门关系,做好团队建设。
5.研究市场发展趋势,协调制定酒店各服务产品价格体系。
6.审定酒店的市场营销方案,不断开拓市场。
7.提高酒店的管理水平,服务质量。
酒店店长工作职责模板(三)全面负责酒店的日常管理工作,确定酒店的经营方向和管理目标,并有实施计划的具体方案和措施。
执行公司各项决议,主持酒店全面工作;安排落实酒店各部门的工作,确保酒店日常工作正常运转保证经营目标的实现,及时足额地完成公司下达的利润指标,保证现有资产的保值和增值定期向公司领导汇报工作,策划落实酒店经营计划及成本控制工作确保酒店安全无隐患,负责酒店社会公共关系协调工作制定酒店各部门各岗位的操作流程,保证酒店标准化、流程化、制度化管理的贯彻实施负责组织、实施监督检查各部门的培训与工作执行情况,定期巡视,及时发现问题,解决问题定期与员工进行思想交流,提高员工满意度。
酒店店长工作职责模板(四)1、全面主持店面的管理工作,配合总部的各项营销策略的实施;2、执行总部下达的各项任务;3、做好门店各个部门的分工管理工作;4、监督商品的要货、上货、补货,做好进货验收、商品陈列、商品质量和服务质量管理等有关作业;5、监督门店商品损耗管理,把握商品损耗尺度;6、掌握门店各种设备的维护保养知识;7、监督门店内外的清洁卫生,负责保卫、防火等作业管理;8、妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种矛盾;9、负责对员工的培训教育。
酒店店长岗位职责(四篇)
酒店店长岗位职责一、对酒店主要接待大堂及第一线岗位巡视观察前厅员工行为举止及客人入住退房情况。
二、察看了解客房员工清扫房间分配量,餐厅及后厨备餐状态及员工对客人服务程序。
三、对昨日经营情况分析审核及相关报表的审阅(查看大堂副理、值班经理、工程维修值班日志,夜审综合营业日报表、当日欠款离店表、当日冲账发生表及营业部门交接本)。
四、查看每日的酒店营业及毛利报表、支出日报表、房间出租报表、营业分析表、各部营业一览表、各部门营业报表;五、征询酒店中的客人意见____例并记录六、与店助、值班经理勾通一天工作七、亲自办理入住和离店客人帐务____例,并按标准演示给员工八、抽查客房____间(含住房____间)每月至少____间,并按标准客房检查表作记录九、检查餐厅、后厨各方面十、完成对直接下属考核、记录和反馈十一、下班前检查房态流量,确保收益最大化十二、关注流量控制,预订数量和中介开通情况十三、了解员工餐质量和数量酒店店长岗位职责(二)酒店店长的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 管理和领导酒店运营:负责酒店的整体管理和运营,包括前台、客房、餐饮、市场营销、财务等部门的协调和运作,确保酒店各项业务能够顺利进行。
2. 制定和执行酒店战略:制定酒店的发展战略和经营计划,确定目标和指标,并负责落实和执行。
3. 维护酒店品牌形象:负责酒店的品牌推广和形象建设,提升酒店的市场知名度和声誉,吸引更多客户入住。
4. 管理酒店的人力资源:负责酒店员工的招聘、培训、考核和晋升,确保员工的素质和技能达到酒店要求,提升员工满意度和忠诚度。
5. 控制酒店的成本和预算:负责制定酒店的成本控制和预算管理政策,确保酒店的经营成本能够得到有效控制,实现经济效益最大化。
6. 确保酒店的安全和法规合规:负责酒店的安全管理和法规合规,确保酒店的运营符合相关的法律法规和安全标准。
7. 客户关系管理:负责酒店客户的关系维护和管理,提高客户满意度和忠诚度,解决客户投诉和问题。
酒店店长的职责(18篇通用范文).doc
酒店店长的职责(18篇通用范文)酒店店长的职责篇11.负责管理一家分店,及时向城区总长汇报所管理分店的营运情况;2.负责执行公司各项规章制度与管理决议,按要求安排、落实分店工作;3.负责分店内日常各项营运、管理工作,确保分店安全无隐患;4.负责分店日常的品牌维护工作,切实提高服务质量,维护公司品牌声誉;5.做好人才储备工作,店内员工日常的培训、检查、督导工作;6.做好分店经营管理的推广、销售、公关等工作;7.完成公司下达分店的经营指标;酒店店长的职责篇21.负责主持酒店的全盘工作,贯彻执行城市店长下达的经营管理指令,对公司总经理负责并向其报告工作。
2.负责制定本店各项业务计划,并组织、协调、指挥、控制各部门准确贯彻实施。
3.支持本店工作例会,听取汇报,督促工作进度,解决工作中的问题。
4.负责本店的日常经营管理,加强对前厅、客房工作的巡查督促。
定期培训与日常指导督导各级管理人员严格履行岗位责任制。
5.负责本店的安全与日常的质量管理工作,检查与督促各部门严格按照工作规程与质量要求进行工作,实行规范作业。
6.负责本店员工的岗位业务培训,督促部门有计划地抓好培训工作,提高全员业务素质。
7.负责督促有关人员搞好卫生、成本核算等工作。
8.负责酒店财产的管理,拟定酒店各项设备的添置,更新与改造计划,不断完善服务项目。
9.认真考核下属部门管理人员的`日常工作成绩,倡导民主管理气氛,激发员工的士气与积极性,不断提高管理效能。
10.保持与其他部门的联系,协调配合,搞好工作。
11.采取有效方法,建立良好的公共关系,广泛听取与搜集宾客及酒店各部门的意见,处理投诉,不断改进工作。
12.审阅每天的业务报表,掌握当日预定、货源供应与厨房准备工作情况。
了解当日的重要来宾的有关情况与特殊要求,认真组织做好一切准备工作。
13.做好本店员工的工资、奖金发放工作。
14.做好思想政治工作,抓好本店的精神文明建设,关心员工生活。
酒店店长的职责篇3岗位职责:1、为顾客办理入住、离店手续;2、负责访客的.接待及相关访客留言的处理;3、处理顾客投诉及被安抚;4、销售客房,推广和销售会员卡。
酒店店长工作职责_酒店店长工作内容(精选13篇)
酒店店长工作职责_酒店店长工作内容(精选13篇)酒店店长工作职责_酒店店长工作内容篇11、负责酒店开业前的筹备工作,包括但不限于装修跟进、工程改造、团队组建、相关证件统筹办理等;2、全面负责酒店经营管理,领导团队完成业绩目标;3、负责编制酒店的预算,严格控制成本费用和开支;4、负责团队建设、考核和激励,提升服务质量和员工素质;5、负责酒店运营中,与社会公共关系的沟通维护。
酒店店长工作职责_酒店店长工作内容篇21、依据经营数据,制定分店年度预算及经营实施计划,随时分析研究市场变化与发展趋势,审定酒店价格体系和分店拓展方案;2、依据年度GOP预算,做好分店成本控制;3、认真对分店员工培训工作做好组织、实施、督导、跟踪的工作,做好分店员工的发展计划和团队建设,提高员工满意度;4、依据公司品牌管理标准,对分店品牌质量进行控制;5、全面负责分店安全管理工作,落实分店安保和消防制度,保障宾客和分店员工的人身安全和分店财产安全;6、保持与相关政府部门的良好关系,遵纪守法,树立分店的良好形象;7、严格执行公司制定的各项规定,保证连锁化、集团化管理和发展;8、认真仔细做好分店客户、销售、人事、培训、财务、工程等档案管理工作,保持分店经营的连续性;酒店店长工作职责_酒店店长工作内容篇31. 保证员工高品质的服务标准,以及持续而有计划的员工服务技巧及服务意识的培训2. 持续而有计划的市场营销力度、高品质的市场形象3. 完成既定的各项财务指标;制定及更新酒店商务计划、预算、市场营销计划等4. 确保酒店各部门流畅日常运作,以及消防,安保等重大事宜5. 确保酒店硬件,软件,公共区域等设施的良好状态6. 遵守、制定、完善酒店各项管理制度,财务制度,完善各部门员工服务流程等标准化事宜7. 保证酒店大力、持续的节约开支的意识及举措8. 与社会各职能部门的协调沟通,保证酒店良好的经营环境。
酒店店长工作职责_酒店店长工作内容篇41、全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标。
酒店店长工作职责(通用22篇)
酒店店长工作职责酒店店长工作职责(通用22篇)工作职责就是工作者具体工作的内容所负的责任及达到岗位要求的标准,完成上级交付的任务。
下面是小编为大家整理的酒店店长工作职责,欢迎阅读与收藏。
酒店店长工作职责篇11.协助领导负责前台大堂管理;2.负责检查总服务台各部员工的仪表、仪态和工作质量,检查总台设施是否布置有序、整洁美观;3.负责检查前厅员工的仪容、仪表、仪态及工作程序,是否对宾客服务周到、热情有礼,爱惜客人的行李物品;4.检查房间预订情况,了解和掌握房态;5.检查电话接线员的语音语气、声调是否清晰、柔和、有礼貌,服务是否周到及是否爱惜工作设备;6.检查工作人员是否周到细致地为客人服务,客人交办的事是否办妥,是否能帮助客人解决疑难问题;酒店店长工作职责篇2一、弘扬企业文化,熟悉并完全领会公司的企业精神、经营理念、经营定位、经营目标;二、严格遵守公司规定的作息制度,按时打卡签到并按指定员工通道上下班;三、了解公司发展历程与发展战略,熟悉公司基本现状与下属各营业网点。
四、按要求规范着装,佩戴工号牌、淡妆上岗,男士禁止留胡须、长发。
熟悉门店员工各岗位职责,以身作则在门店起模范带头作用,能用自己的实际行动带动门店员工;五、熟悉门店整体布局与商品配置,能够准确快速回答顾客提出的问题,带领门店员工为顾客提供良好的即时服务;六、负责门店全体员工的考勤,请假、休假与调班的审批工作。
本人的请假与休假应提前安排好工作后向直接上级提交书面申请获得批准方可,不得在节庆日、双休日请假与休假;七、全面负责本门店卫生、纪律、服务工作,每周组织一次卫生大扫除工作,保持整洁、舒适的购物环境、营造良好氛围;八、指导各部门主管与员工开展工作。
负责试用期员工的考核、员工业绩考评晋升、跟踪老员工对新员工的“传帮带”工作,做好本门店员工的思想教育工作,提高员工工作积极性与效率。
负责选拔、培养、推荐干部,为公司发展储备人才;九、按要求对门店进行定时不定时巡视,检查并记录公司的各项规章制度、作业规范、商品销售在门店的落实情况,如实填写《巡场记录表》,做好《工作日志》,对巡场中发现的问题记录、汇总、分类处理;十、负责及时处理门店的售后服务、顾客纠纷、突发事件,若解决不了的问题应立即上报直接上级;十一、负责制定全店的长期与近期经营计划与任务目标,并领导全体员工,按计划组织有序的实施执行;十二、详细阅读与分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行;十三、制定酒店经营方向与管理目标,包括制定一系列规章制度与服务操作规程,规定各级管理人员与员工的职责,并监督贯彻执行。
酒店店长工作职责范本(三篇)
酒店店长工作职责范本1.协助领导负责前台大堂管理;2.负责检查总服务台各部员工的仪表、仪态和工作质量,检查总台设施是否布置有序、整洁美观;3.负责检查前厅员工的仪容、仪表、仪态及工作程序,是否对宾客服务周到、热情有礼,爱惜客人的行李物品;4.检查房间预订情况,了解和掌握房态;5.检查电话接线员的语音语气、声调是否清晰、柔和、有礼貌,服务是否周到及是否爱惜工作设备;6.检查工作人员是否周到细致地为客人服务,客人交办的事是否办妥,是否能帮助客人解决疑难问题;酒店店长工作职责范本(二)1、协助店长做好酒店的整体运营管理工作,及时同店长反馈并提出合理化可行性意见或建议;2、协助店长做好酒店销售工作及客户接待工作;3、了解酒店前台、客房、工程、中控等各部门的工作流程,具备处理突发事件的工作能力,具备店值经理的工作能力,保证酒店的正常运转;4、抽查前台销售及服务情况;抽查房间,指导客房领班工作,定期对酒店员工进行安全、服务等方面的培训,保证酒店安全、服务及卫生的良好;5、负责酒店易耗品库的管理,监督检查易耗品的消耗程度、布草洗涤的把控,协助店长做好酒店的节能降耗工作,将酒店的成本控制最低化;6、协助店长做好酒店的消防安全管理工作,保证酒店安全运营。
酒店店长工作职责范本(三)1.酒店装修管理,各项装修工程及费用管控;2.建立并持续完善酒店运作流程和规章制度,努力完成公司下达的经营指标,做好费用管控;3.全面负责酒店的日常监督、管理与技术指导,全权处理各种突发性事件;4.负责落实公司统一策划的营销促销计划;5.全面负责本酒店各种设施设备及其他固定财产的保管和维护保养;6.有效处理顾客投诉及合理要求,建立顾客与公司良好关系,建立顾客联系档案,以便更好的服务客户;7.领导布置的其它事宜。
酒店店长工作职责(3篇)
酒店店长工作职责1全面负责酒店的经营管理,领导各部门员工完成酒店的各项计划目标;2围绕公司下达的利润指标和各项工作,编制酒店的预算和决算,严格控制经营成本;3负责酒店团队的建立,提高整个酒店的服务质量和员工素质;4根据市场变化和发展,制定切实可行的市场营销工作策略,并组织实施和有效控制;5全面负责安全管理,抓好食品卫生、治安安全等工作,确保客人和员工的人身、财产安全;6与公司、加盟业主进行日常的沟通协调工作,确保信息畅通、有效;7负责维护好酒店的外围关系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的内、外部形象;8关心员工思想和生活,不断调整员工的工作状态;9完成公司交办的其他工作。
酒店店长工作职责(二)1、协助店长做好酒店的整体运营管理工作,及时同店长反馈并提出合理化可行性意见或建议;2、协助店长做好酒店销售工作及客户接待工作;3、了解酒店前台、客房、工程、中控等各部门的工作流程,具备处理突发事件的工作能力,具备店值经理的工作能力,保证酒店的正常运转;4、抽查前台销售及服务情况;抽查房间,指导客房领班工作,定期对酒店员工进行安全、服务等方面的培训,保证酒店安全、服务及卫生的良好;5、负责酒店易耗品库的管理,监督检查易耗品的消耗程度、布草洗涤的把控,协助店长做好酒店的节能降耗工作,将酒店的成本控制最低化;6、协助店长做好酒店的消防安全管理工作,保证酒店安全运营。
酒店店长工作职责(三)1,根据市场实际情况和酒店经营状况制定酒店业务规划,制定酒店经营方针,并报领导审批;2,组织实施执行酒店业务计划和经营方针,将任务合理安排至下属人员;3,监督和控制酒店业务计划和经营方针的实施情况,如有问题及时解决;4,组织并制定市场开拓计划,分析经营管理状况和市场发展状态,研究竞争对手的经营策略并及时作出相应措施;5,定期分析酒店经营的财务状况,制定费用预算,控制费用和成本;6,认真细致审核并签发酒店文件;7,主持酒店的基本团队建设,制定基本的管理规范;激励考核员工业务;8,对酒店员工的工作进行监督和指导,并负责中高层管理岗位的人士调动;9,完成领导交给的其他任务;。
经典的酒店店长的职责(5篇)
经典的酒店店长的职责1,遵守公司各项规章制度,肩负起店;内全面工作。
2,服从上级工作安排,完成上级下达的各项工作任务。
3,负责审核各组日志报表及填写店长日志。
4,负责对店内员工的服务态度,销售技巧进行指导,对新员工进行岗前培训,并做好每日考勤工作。
5,负责监督并检查商品的陈列,摆设是否整齐,艺术。
6,负责监督好出纳现金盘店工作,必须做到帐实相符。
7,负责检查店员做好开关店准备工作,及各项日常工作。
8,负责控制日常开支费用,审核当天费用支出并确认签名。
9,负责店内各项固定设备维护及做好消防保全工作。
10,负责售后服务,突发事件的处理及店内正常营业秩序的维护。
11,代表公司对外行使职权,与外部机构在工作上直接联系协调。
12,负责处理顾客投诉,维护公司形象。
13,严守公司商业机密。
经典的酒店店长的职责(2)作为经典酒店店长的职责,主要涉及以下几个方面:战略管理、运营管理、客户关系管理、团队管理和员工培训。
下面将详细阐述这些职责,并给出相应的例子和建议。
一、战略管理1.1 制定和执行酒店的长期发展战略和目标,确保酒店在市场中保持竞争优势。
例如,制定并实施创新策略,如引进新的餐饮概念或增加会议设施,以吸引更多客户和提高酒店的收入。
1.2 研究市场趋势和竞争对手,及时调整战略和策略,以确保酒店始终处于市场的前沿地位。
例如,通过市场调研了解客户需求的变化,并相应调整酒店的服务和设施,以满足客户的期望。
1.3 管理酒店的预算和财务状况,确保酒店的运营和发展都在可控范围内。
例如,制定有效的成本控制措施,如优化用能和减少浪费,以提高酒店的盈利能力。
二、运营管理2.1 确保酒店的每个部门和服务都按照标准操作程序运行,提供高质量的客户体验。
例如,制定并实施员工培训计划,确保员工了解并掌握酒店的服务标准,并提供持续的培训和指导。
2.2 监督酒店的日常运营,确保酒店的设施和设备都处于良好的状态。
例如,及时修复设备故障和升级酒店的设施,以提供更好的客户体验。
酒店店长工作职责大全(范本20篇)
酒店店长工作职责大全(范本20篇)酒店店长工作职责大全篇11.全面了解公司政策及运作程序,严格执行公司制定的《员工手册》与各项规章制度,努力完成公司下达的经营、毛利率指标及其他指标,严格控制各种费用支出;2.坚决执行公司各部门制定的专业技术工作流程,接受公司总经办对本酒店的监督、管理与技术指导,服从公司统一管理,努力做好与公司其他职能部门的沟通协调工作;3.全面负责本酒店各部门人员的日常行政管理工作,全权处理各种突发性事件,在自己权力范围内无法解决的,应及时向总经办汇报;4.负责落实公司统一策划的营销促销计划,对于根据本酒店的特点自行制定的营销促销活动,应报公司批准后方可实施;5.全面负责本酒店各种设施设备及其他固定财产的保管与维护保养,监督各种设施设备及其他固定财产的购置、维修与原材料供货的质量与价格;6.有效处理顾客投诉及合理要求,建立顾客与公司良好关系,建立顾客联系档案,以便更好的服务客户;7.积极配合与参加公司各部门组织的.各种培训、技能比赛与文化娱乐活动;8.参加公司周主管例会,向公司汇报本酒店一周工作,并及时传达公司周主管例会精神;主持本酒店每天的碰头会,及时发现并督促解决存在问题。
酒店店长工作职责大全篇21,根据市场实际情况和酒店经营状况制定酒店业务规划,制定酒店经营方针,并报领导审批;2,组织实施执行酒店业务计划和经营方针,将任务合理安排至下属人员;3,监督和控制酒店业务计划和经营方针的实施情况,如有问题及时解决;4,组织并制定市场开拓计划,分析经营管理状况和市场发展状态,研究竞争对手的经营策略并及时作出相应措施;5,定期分析酒店经营的财务状况,制定费用预算,控制费用和成本;6,认真细致审核并签发酒店文件;7,主持酒店的`基本团队建设,制定基本的管理规范;激励考核员工业务;8,对酒店员工的工作进行监督和指导,并负责中高层管理岗位的人士调动;9,完成领导交给的其他任务;酒店店长工作职责大全篇31、负责酒店开业前的.筹备工作,包括但不限于装修跟进、工程改造、团队组建、相关证件统筹办理等;2、全面负责酒店经营管理,领导团队完成业绩目标;3、负责编制酒店的预算,严格控制成本费用和开支;4、负责团队建设、考核和激励,提升服务质量和员工素质;5、负责酒店运营中,与社会公共关系的沟通维护。
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一、总则:
1、执行公司各项决议,主持酒店全面工作。
安排、落实酒店各部门工作。
确保酒店日常工作正常运转。
2、确保酒店安全无隐患,负责酒店社会公共关系协调工作。
3、定期向公司汇报工作,策划、落实酒店经营计划及成本控制工作。
4、切实提高服务质量,确保每一位客户的高满意度,维护公司品牌声誉。
5、保证酒店标准化、流程化、制度化管理的贯彻实施。
6、保证经营目标的实现,及时、足额地完成公司下达的利润指标,保证现有资产的保值和增值。
二、确定总的经营目标:
确定酒店总的经营方向和管理目标,并有实施计划的具体方案和措施。
1、与总经理沟通协调工作,包括价格调整,相关支持申请等等
2、圈分析,组织分店进行宣传,销售等工作
3、检查应收的帐款。
及时回收现金,避免差错和跑帐,避免酒店的经济损失。
4、审查每天的财务报表,和每月的财务报告,检查营业额是否按计划完成,要不断进行营业分析,找出经营的薄弱环节,进行改进,使营业额保持完成计划的良好状态。
三、确定管理目标:
1、制订酒店的店规,即“员工守则”,这本守则从店长到普通员工,人人都必须遵守。
2、按照酒店的管理目标,规定部门经理以下各级管理层的职责。
并监督和检查他们的执行情况。
3、制订酒店各部门各岗位的操作流程。
这些制度和流程反映酒店的水准。
使酒店的各项工作在严密的制度下实行,达到标准化、规格化、程序化、科学化。
4、团队管理,包括工作安排,培训,团队激励
5、人事管理,包括店员招聘,薪酬设定,表现评估,晋升,淘汰
6、财务管理,包括财务数据分析,物品采购计划,现金流管理等
7、客房管理,通过流程保证客房卫生水平和客房清洁速度。
管理好布草使用和仓储。
8、前厅管理,保证前台接待人员办理入住和退房的效率,给予客户热情友好的服务印象。
四、建立组织系统:
1、店长要协调各部门之间的关系,使各部门保持良好的合作。
要使客人感到酒店有个严谨的整体感,从而增强客人住店的信心。
2、店长每周必须主持部门经理参加的例会,将每一周的工作情况和发生的事情,及下周的工作任务进行沟通和传达。
广泛听取经理们的意见,商讨酒店的业务。
努力做到任务清楚,目的明确,使酒店工作建立在制度化、程序化的基础上。
3、常与部门经理研究如何改进经营管理,进行业务推广。
五、检查工作:
店长必须每天安排一定的时间巡视检查各个部门和公共场所。
检查的项目具体有:
1、各级管理人员在不在岗,他们在怎么开展工作和处理事宜
2、员工是否按正确的方法和良好的态度为客服务
3、公共场所的秩序
4、指示牌、路牌是否放置得当,旧牌是否即使撤除,文字、说明是否清晰美观
5、清洁卫生(大清洁计划)
6、客房的家具布置安排是否得当,各种电器设备是否完好,灯光空调是否光亮正常;玻璃、镜、桌、椅是否干净;地毯、墙面是否干净,床铺整理是否符合规格、要求;冷热水管是否正常通水,有没有漏水现象,抽水马桶是否通畅,面盆、浴缸、马桶是否清理干净。
有没有积污,是否干燥,“巾类”是否如数摆好,消耗品是否摆好,废纸桶是否清理干净。
7、公共卫生间是否干燥、无异味。
8、酒店的维修保养情况,具体有:维修时是否有噪音,有否影响酒店的正常营业;建立酒店的维修保养制度,有计划的进行维修保养工作。
9、检查房务各部门的工作,注意迎送、开放、行李运送及保管,结帐、询问等方面的工作是否细致、有效率、员工态度是否和善等等。
10、有时,店长在深夜还要做突然检查。
此时检查的项目有:总台、客房、保安等夜班工作人员是否在岗位上履行职责:门有没有锁好;灯有没有按规定开关;有没有危险的、不安全的因数存在等等。
店长要将这些检查的情况,包括好的、差的都记录下来,传达到相关部门,给他们明确的指示。
六、加强安全管理:
店长必须定期或不定期的召开安全会议,研究保安问题,
指示有关部门和人员进行消防系统和设施的安全检查,进行消防演习;制定严格的保安制度,消防制度,要使每个干部和职工都予以重视,并使客人了解和合作,使安全工作建立在牢固的基础上。
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