车间安全可视化标准管理图
车间S目视化执行标准划线
![车间S目视化执行标准划线](https://img.taocdn.com/s3/m/cfd83a7feffdc8d376eeaeaad1f34693dbef1016.png)
标准
效果展示
120mm
车 辆 通 道
主通道
第5页/共17页
A05.配电柜、消防设施警示线
目的 画线区域内为重要安全设施,禁止堆放物品 对象 配电柜、消防栓、灭火器
1、电柜、消防栓等区域线使用斑马线绘制,线 宽100mm;
标准
2、各区域线的大小以摆放物品大小而定,物品 摆放与区域线距离为:30mm≤距离≤50mm
标准
效果展示
第10页/共17页
1.5米 地面
A10.车间建筑物护栏
目的 防止建筑物被撞击,并保持表面清洁
对象 现场与通道相邻的建筑物
1、材料:立柱选用40×10 ×10cm的钢材;
护栏选用直径为6cm的管材;
2、颜色:立柱为黄色;护栏为黄黑斑马线,
标准
间隔25cm;
3、间距:护栏与建筑物之间留有4cm空隙;
标准
2、卫生用品存放区域线使用白色线,线宽 50mm;
3、各区域线的大小以摆放物品大小而定,物品
摆放与区域线距离为:30mm≤距离≤50mm;
4、区域线四角可以为直角过渡;
效果展示
废品、化学品、 危险品
清洁用品、垃圾 存放区
第14页/共17页
A16.车辆定位线
目的
让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规 格,使现场物品类别清晰
对象 运料小车
四周边框按照一般区域线画制原则来画,小 车出入端需画箭头表示方向,具体规格如右 标准 图所示4;
区域线四角可以为直角过渡;
效果展示
第15页/共17页
A17.物料进出方向标识
目的 标明物料加工状态及进出方向
对象 所有放置托盘或成批物料的定位区
1、物料为未加工状态,画进料箭头,并标明 “进料”; 2、物料为已加工状态,画出料箭头,并标明 标准 “出料”; 3、箭头长150mm;宽100mm;颜色:黄色; 4、 “进料”、 “出料”字体高度为100mm;
现场安全可视化管理
![现场安全可视化管理](https://img.taocdn.com/s3/m/687756f51b37f111f18583d049649b6648d70936.png)
设计应用(公共区域)-- 安全理念宣传海报
说明: 1. 张贴在会议室门口墙上; 2. 尺寸:L*H=60*80cm; 3. 材质:10mm雪弗板写真。
设计应用(公共区域)-- 楼梯口提示牌
说明: 1.张贴在楼梯口显著位置,离地170cm; 2. 尺寸:L*H=40*50cm 3. 材质:有机玻璃AV平板打印。
厂区主干道两侧:安全禁令、安全管理主要方法
公共区域
(5类)
厂部办公楼:公司安全理念、安全禁令、办公区域主
要危险源、自身区域的特色内容(各厂 部根据实际情况 制定)、个人安全计划
分厂、车间会议室:公司安全理念、安全禁令、
分厂车间安全工作目标、主要危险源及对策措施
厂区公共场所:公司安全理念、安全禁令、办公区域、
茶水间、浴室注意事项
设计应用(公共区域)-- 厂区主干道警示牌
说明:
1. 立牌尺寸:总高380cm,总宽 度为200cm;
2. 立牌材质:3mm铝板,贴反 光膜+即时贴;
3. 安装位置:厂区主干道道路右 侧,两块牌子间隔30m。
设计应用(公共区域)-- 厂区主要大门入口 安全信息屏
说明: 1. 滚动播报每日安全生产信息累计天数; 2. 宣传公司安全理念、十大禁令; 3. 厂区天气预报和灾害预警; 4. 环保数据发布; 5. 播报厂区交通无事故累计天数。
设计应用(公共区域)-- 办公楼大门口、底楼大厅提示牌
说明:可根据各办公区域选用 1. 张贴于办公楼玻璃门防撞条上方
; 尺寸:L*H=10*10cm; 材质: 全透片AV打印 ; 2. 或张贴于底楼大厅合适位置,距 地170cm; 尺寸:L*H=40*50cm 材质:有机玻璃AV打印。
设计应用(公共区域)-- 电梯口提示牌
安全目视化管理看板(各类样板)
![安全目视化管理看板(各类样板)](https://img.taocdn.com/s3/m/5ef6f92ba36925c52cc58bd63186bceb19e8edce.png)
XXX公司/车间/街道 风险点告知信息板
LOGO
负责人:
风险点平面布局图
将风险点所在区域用颜色标识出来,以供外来人员清晰了解风险所在区域及等级高低。用平面图展示从视觉效果比较直观风险点内的各种风险/危害用警示图标表示可以有效利用空间,可视化效果更好
因地而异/因企而异
应急联系方式
关键风险管控措施信息
安全培训与实践/知识分享
1.安全规章/守则/规定2.各种专项知识分享3.技能培训现场照片/信息4.安全方针/理念5.培训计划与实施6.安全会议沟通信息
各种知识随时更新
应急宣传栏
1.应急组织/电话2.应急预案/应急卡告知3.应急演练信息/现场图片4.应急知识宣传
安全之星
1.提出安全建议之星2.行为观察之星3.无安全事故之星4.未遂事件报告之星
安全应急处置程序
消防安全四个能力
①检查消除火灾隐患能力
②扑救初起火灾能力
③组织疏散逃生能力
④消防宣传教育能力
叉车安全操作
安全搬运操作
为了保证搬运人员自身安全,防止意外发生,请注意以下操作事项:
消防工具使用方法
安全生产八安八检
以遵章守纪为安,以违章蛮干为险; 以谦虚谨慎为安,以逞强好胜为险; 以精力集中为安,以心神不定为险;以劳保齐全为安,以麻痹大意为险; 以防微杜渐为安,以心存侥幸为险; 以现场整洁为安,以器具杂乱为险;以事前预防为安,以事后抢救为险; 以严格要求为安,以松松垮垮为险。
安全管理看板
LOGO
企业主要负责人安全生产职责
1、公司主要负责人是本公司安全生产的第-责任人:对本公司安全生产全面负责。2、建立、健全本单位安全生产责任制:3、组织制定并督促安全生产管理制度和安全操作规程的落实;4、确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人;5、依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员,落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员;6.定期研究安全生产工作,向职工代表大会、取工大会或者股东大会报告安全生产情况,接受工会、从业人员、股东对安全生产工作的监督;7、保证安全生产投入的有效实施,依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的规定;8、组织建立安全生产风险管控机制,督促、检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;9、组织开展安全生产教育培训工作;10、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作;11、组织实施职业病防治工作,保障从业人员的职业健康;12、组织制定并实施事故应急救援预案;13、及时,如实报告事故,组织事故抢救;14、法律、法规、规章规定的其他职责。
中建三局施工现场安全可视化图册2018版
![中建三局施工现场安全可视化图册2018版](https://img.taocdn.com/s3/m/5fa0c8540c22590103029d3d.png)
施工现场安全管理可视化图册中建三局第二建设工程有限责任公司第一部分 可视化人员着装1.1安全马甲 1.2安全鞋第二部分 可视化安全策划2.1三维应用第三部分 可视化安全教育3.1工具箱安全教育 3.2教育帽贴 3.3安全教育区 3.4安全教育室 3.5安全看板第四部分 可视化安全交底4.1现场演练交底 4.2可视化交底第五部分 入场门禁管理5.1箱式一体房 5.2高旋闸门禁系统 5.3视频监控第六部分 道路布置6.1道路交通标线 6.2交通标志 6.3车辆限速牌 6.4路标 6.5凸镜 6.6减速带 6.7停车指示牌6.8隔离带(人车分流)第七部分 标识标牌7.1安全标牌目 录施工现场安全管理可视化图册中建三局第二建设工程有限责任公司7.2安全公示牌7.3应急救援公示牌及消防应急疏散图 7.4加工棚、安全通道编号第八部分 风险分级划线8.1总平面风险分级划线 8.2支模预留通道划线 8.3楼层内通道风险分级划线第九部分 架体管理9.1架体验收牌 9.2楼层牌第十部分 机电设备管理10.1设备管理 10.2用电管理第十一部分 加工车间及库房管理第十二部分 二维码应用12.1普通二维码 12.2 H5互动体验二维码中建三局第二建设工程有限责任公司 01第一部分 可视化人员着装 1.1安全马甲说明:进入施工现场的项目管理人员及作业工人,必须按规定穿“荧光背心”安全马甲,马甲用网眼布及高亮反光晶格带制作,需具有反光和警示效果。
分类:马甲分为四类,具体如下:安全管理人员马甲:橙色、蓝色+银色反光晶格带; 其他管理人员马甲:黄色、蓝色+银色反光晶格带; 特种作业人员马甲:蓝色+黄色反光晶格带;其他作业人员马甲:标准1:橙红色+银色反光晶格带。
标准2:在工作服上缝制反光晶格带(此标准非强制标准)安全管理人员马甲中建三局第二建设工程有限责任公司 02其他管理人员马甲 特种作业人员马甲其他作业人员马甲中建三局第二建设工程有限责任公司 03其他管理人员马甲:在工作服上缝制反光晶格带(此标准非强制标准)中建三局第二建设工程有限责任公司 041.2安全鞋说明:基本要求:安全鞋需具备防砸、防穿刺、防滑等功能。
最帅的车间现场5S目视化(可视化)管理手册(附标准化图)
![最帅的车间现场5S目视化(可视化)管理手册(附标准化图)](https://img.taocdn.com/s3/m/316c83fe2af90242a995e533.png)
最帅的车间现场5S目视化(可视化)管理手册目录目视化管理概念 (3)1.目视化管理 (3)2.实行目视化管理的好处 (3)3.目视化管理的特点 (3)4.目视化管理的作用 (4)5.目视化管理的基本要求 (4)目视化管理(8大板块) (5)1.安全管理目视化 (5)2.区域目视化 (8)3.定置图目视化 (8)4.音、视频目视化 (10)5.标签、标示目视化 (11)6.看板目视化 (11)7.现场定位目视化 (13)8.色彩目视化 (16)目视化管理层次介绍 (16)目视化管理概念1.目视化管理看得见的管理,是指利用各种形象化,图表化,直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理,达到提高劳动生产率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。
2.实行目视化管理的好处推行目视化管理的目的是低成本,按交期,按订单数生产出必需的良品。
Q:提高品质,持续改善。
D:遵守交期,确保数。
C:降低库存,改善物流。
S:确保安全。
5S:提高职场5S与从业人员素。
3.目视化管理的特点1)以视觉信号显示为基本手段,大家都能看见;2)以公开、透明化为基本原则,尽可能的使管理者的要求和意图让大家看得见,借以推动自主管理和自主控制;3)现场人员可通过目视方式,将自己的建议,作业成果展示出来,与领导同事进行交流。
4.目视化管理的作用1)安全管理目视化。
2)区域目视化。
3)定位目视化。
4)音频、视频目视化。
5)标签、标牌目视化。
6)目视板目视化管理。
7)现场定位目视化管理。
8)着色目视化管理。
9)规章制度与工作标准公开化。
10)生产任务和完成情况图表化。
11)与定置管理相结合,实现视觉显示信息标准化。
12)生产作业控制手段形象直观与使用方便化。
13)物品码放与运送数量标准化。
14)现场人员着装统一化与实行看板制度。
15)色彩的标准化管理。
5.目视化管理的基本要求统一:统一即目视管理要实行标准化,各种标准,色彩,符号须统一制作,统一管理。
7S现场管理可视化标准
![7S现场管理可视化标准](https://img.taocdn.com/s3/m/ffa6c4bca98271fe900ef984.png)
管理要求: 整洁、干净、完好无破损 警示齐全无缺失。
1.14 接地线警示标识制作
1
安全警示类
目的: 醒目标识出接地线的位置,接地良好。
制作标准: 1、黄绿相间警示线 2、黄绿间隔10cm
【强制/推荐】 强制执行
管理对象:接地线 管理要求:
整洁、干净、完整、损坏及时修复 接地线不得无故损坏、不得做焊接搭铁线 使用。
1.17 马路两侧防撞警示标准
1
安全警示类
目的: 安全防撞警示,避免车辆等碰到,杜绝
安全隐患。
制作标准: 1、黄色黑色相间; 2、宽度与马路沿实际一致。 3、长度方向50CM或依据砖的长度而定。
【强制/推荐】 强制执行
管理对象:马路沿 管理要求:
刷漆无毛边、整齐均匀。
1.20 危险品管道管理
1
安全警示类
禁止阻塞区域内不得放置任何物品,不得 阻挡灭火器正常开启、使用。
制作标准: 1、线宽5cm 2、红色线框定位 3、斜向45°,左低右高,红色边框
5c m
5c m 45度角
【强制/推荐】 强制执行
管理对象:灭火器箱
管理要求: 标志牌干净、整洁、完整无污染。
1.29 防止碰头线管理
1
安全警示类
目的: 防止人员通过时碰头。
人员注意安全。 制作标准:
1、基座侧面黄黑相间 2、黄黑带宽10cm
【强制/推荐】 强制执行
管理对象:设备基座 管理要求:
整洁、干净、完好无破损。
1.11 车间的各种警示标识
1
安全警示类
目的: 统一装贴,集中提示告知。
制作标准: 1、集中存放 2、装贴整齐,齐全 3、下限离地1.2米
现场安全可视化管理 PPT课件
![现场安全可视化管理 PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/22b1f56eabea998fcc22bcd126fff705cc175ce8.png)
电子显示屏
利用电子显示屏实时显示 作业区域的状态、危险源 和预警信息,提高现场监 控水平。
关键区域突出展示策略
高风险区域警示
对高风险区域进行特别标识,如使用红色、黄色等醒目颜色,以及设 置声光报警装置等,提醒人员注意安全。
关键设备标识
对关键设备进行特殊标识,标明设备名称、操作要点和注意事项等信 息,确保人员正确操作。
针对现场风险设置
根据现场的实际风险情况,设置相应的安全设施 ,如防火、防爆、防坠落等设施,以确保现场安 全。
设施完好有效
安全设施必须保持完好有效,定期进行检查和维 护,确保其能够在关键时刻发挥作用。
装备可视化选型与搭配
根据作业需求选择装备
搭配合理性
针对不同的作业需求,选择适合的装 备,如防护服、安全帽、安全鞋等, 确保作业人员的安全防护。
目的
旨在通过可视化手段,增强现场作业 人员的安全意识,规范安全行为,减 少安全事故的发生,保障生产安全。
可视化管理的优势
直观性
实时性
可视化管理能够将抽象的安全管理要求转 化为具体的图像、符号等视觉元素,便于 作业人员直观理解和执行。
通过实时监控和展示现场安全状况,能够 及时发现和处理潜在的安全隐患,提高安 全管理效率。
现场安全可视化管 理
汇报人:XXX 2024-03-15
contents
目录
• 现场安全可视化概述 • 安全标识与警示系统 • 作业区域可视化布局 • 安全设施与装备可视化配置 • 人员行为可视化监控与纠正 • 应急预案与处置流程可视化展示 • 总结与展望
01
现场安全可视化概述
定义与目的
定义
现场安全可视化管理是一种利用视觉 感知手段,通过对人员、设备、环境 等关键要素进行直观展示和有效监控 ,以提高现场安全管理水平的方法。
生产车间现场目视化管理手册
![生产车间现场目视化管理手册](https://img.taocdn.com/s3/m/5d89af59f08583d049649b6648d7c1c709a10b57.png)
作用
范围
想要管理的地方一目了然; 易知正常与否,且谁都能指出; 从远处就能辨认出正常与异常; 任何人使用都容易遵守,容易更改; 有助于把作业场所变得明亮、整洁;
检查要点
在远处也清楚可见吗? 需要加强管理的部位标示了没有? 好坏状态任何人都能指正吗? 任何人都能使用并使用正确吗? 任何人都能遵守并对出错时能及时纠正吗? 使用可视化道具能增添现场的明亮整洁吗? 是否按“(模拟)道具→设置→(模拟)使用”顺序进行? 有不足点时是否进行改善,直到(模拟)道具符合要求为止? 没有不足点时耐久性材料制作/设置/使用了吗? 可视化与公司标准一致吗?
目 录 Contents
5.13电机旋转方向标示方法----------------------------------------------------------------------52 5.14计量器界限范围标示方法-------------------------------------------------------------------53 5.15流量表界限标示方法-------------------------------------------------------------------------54 5.16空压油壶界限标示方法----------------------------------------------------------------------55 5.17扳手型阀门标示方法-------------------------------------------------------------------------56 5.18轮式阀门标示方法----------------------------------------------------------------------------57 5.19 管道流向标示方法---------------------------------------------------------------------------58 5.20物流运行方向标示方法----------------------------------------------------------------------59
可视化定置管理标准
![可视化定置管理标准](https://img.taocdn.com/s3/m/69feb308590216fc700abb68a98271fe910eafe3.png)
可视化定置管理标准一、线型标准6 绿色1000 -2000mm 生产区域安全通道、专用 通道、特大型仓库的主通 道 二、画线标准1、大型设备、主通道区域划分 颜色 线宽 (A) 适用范围 大型设 备、主通道、 黄色 1 大型生产车间 00mm 及大型仓库的 主通道、厂区 交通道路 中小型设 备、次通道、 中小型仓库和 5 小型房间的主 黄色 0mm 通道、货架、 一般物品、可 移动物品、清 扫工具等 待修理 红色 5 品、不良品或■ 0mm 废品、危险区域绿色 ■ 50mm 合格品Ammummo 5定确划规场现150mm 150mm大型工作区域内部的区 域以及功能不 确定的区域特别说明:大区域:大型设备区域划分和生产车间及露天仓库的主通道线使用 100mm 的线宽。
小区域:中小型设备区域划分及次通道、小型仓库和小型房间的主通道线使用50mm 的线宽。
地面分区线:黄色虚线区域为一般物品及功能不确定区,绿色区域 为合格品区,红色区域为待修理品、不良品或废品区。
事例:黄色虚线0mm2、绿色通道3、物品定位(四角定位)特别说明:1.此定位方式比较适用于小于400mm 的物品定位 2.物品投影面与定位线间隔10-20mm 左右的距离 事例图例 , 200mm i mmuoz m Am颜色线宽(A) 适用范围黄色 50mm 一般物品定位:货架、一般物品、可移动物品、清扫工具、泵等 黄色 20mm 桌面或操作台 上物品定位 红色 50mm 危险化学品的 定位线 红色 2 0mm 垃圾桶定位线4、物品定位(实线框定位) 事例 特别说明:1.此定位方式比较适用于大于1000mm X 1000mm 或小于400mmX 400mm 的物品定位。
2.物品投影面与定位线间隔10mm 左右的距离。
图例 动物品、清工具、泵等黄色桌面或操作 位颜色 线宽 适用范围50mm 般物品、可20mm 台上物品定10mm u位:货架、一黄色 一般物品定5、设备安全警戒线(实线框定位)特别说明:1.发电机组周围(距离为1000mm)2.落地安装的转动机械周围(距离为800mm)3.控制盘(台)前(800mm)4.配电盘(屏)前(800mm)5.特殊情况下可以根据现场设备的实际情况进行以上尺寸调整。
装配车间目视化管理课件
![装配车间目视化管理课件](https://img.taocdn.com/s3/m/bf74b1aee109581b6bd97f19227916888486b929.png)
制定目视化管理的实施计划和方案
实施目视化管理,包括标识、看板、图表等
根据评估结果进行改进和完善
改进措施
定期检查:对目视化管理实施情况进行检查,发现问题及时改进
培训与指导:对员工进行目视化管理培训,提高员工的执行能力
04
激励与考核:设立目视化管理的激励与考核机制,激发员工的积极性和参与度
持续改进:根据实际情况,不断优化目视化管理方案
装配车间目视化管理课件
单击此处输入你的正文,文字是您思想的提炼,为了最终演示发布的良好效果
演讲人
目录
壹
目视化管理概述
贰
装配车间目视化管理
叁
目视化管理案例分析
肆
目视化管理的实施与改进
目视化管理概述
1
目视化管理的概念
目视化管理是一种通过视觉信号传递信息的管理方法
目视化管理的目的是提高工作效率和生产质量
04
提高员工士气:目视化管理可以提高员工的士气,提高员工的工作积极性。
装配车间目视化管理的具体措施
标识管理:对设备、工具、物料等进行标识,便于识别和管理
信息传递:使用看板、电子显示屏等方式传递生产信息,提高生产效率
5S管理:实施5S管理,保持车间整洁有序,提高生产效率
区域划分:对装配车间进行区域划分,明确各区域的功能和职责
安全防护:设置安全防护设施,确保员工安全
培训教育:对员工进行目视化管理培训,提高员工的意识和技能
装配车间目视化管理的效果
1
提高生产效率:通过目视化管理,员工可以快速了解生产进度和问题,提高工作效率
2
降低错误率:目视化管理可以帮助员工及时发现问题,降低错误率
3
提高产品质量:目视化管理可以帮助员工更好地控制产品质量,提高产品质量
生产车间5S管理图例ppt课件
![生产车间5S管理图例ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/24a043849b6648d7c0c74655.png)
实心线
14
蓝色使用区域
• 桌面的划分、箱 内的划分
• 7mm蓝色胶带 实心线
15
绿色使用区域
• 人行道上的人行 指示
16
黑黄条纹使用区域
• 需特别注意的区域(设备,机器等) • 50mm黄黑条纹胶带 实心线
17
黑黄黑条纹使用区域
• 需特别注意的区域(周 边环境)
21
工位器具5S要求
• 工位器具上 存放的零件 按存放要求 存放
• 工位器具摆 放整齐
22
3. 零件
23
零件的5S要求
• 零件需放在工 位器具上
• 应拆包装上线 的零件需拆包 装上线
24
零件的5S要求
• 工位上的不合格件有明显标识 • 生产车间现场的不合格件在3日内及时处理
25
4. 工作角
66
各类工装备件分类标识,说 明具体用途,附图片以避免 备件防错位置
67
压力表
温度计
现物上如有标志,即不必每次对照 标准书,任谁都可以知道正常与否。
68
18. 人员素养
69
通过简单易懂的图片,将5S要求、员工自发提出的5S改进内容张贴在工厂门 口
70
目视墙上将所有正在改进的5S项目公布于众,跟踪进度
56
定置定位
地面和 墙上均 标明存 放物料 相关信
息
57
特殊区域
58
目视墙
仓库布置图规定了仓库内所 有物料的放置要求
仓库 相关 安全 规定
各附 属设 备的 TPM 维护 要求
FIFO 规定 了先 进先 出的 具体 要求
SOS、JIS规定了仓库内的所有相关标准化操作
中建三局施工现场安全可视化图册2018版
![中建三局施工现场安全可视化图册2018版](https://img.taocdn.com/s3/m/5fa0c8540c22590103029d3d.png)
施工现场安全管理可视化图册中建三局第二建设工程有限责任公司第一部分 可视化人员着装1.1安全马甲 1.2安全鞋第二部分 可视化安全策划2.1三维应用第三部分 可视化安全教育3.1工具箱安全教育 3.2教育帽贴 3.3安全教育区 3.4安全教育室 3.5安全看板第四部分 可视化安全交底4.1现场演练交底 4.2可视化交底第五部分 入场门禁管理5.1箱式一体房 5.2高旋闸门禁系统 5.3视频监控第六部分 道路布置6.1道路交通标线 6.2交通标志 6.3车辆限速牌 6.4路标 6.5凸镜 6.6减速带 6.7停车指示牌6.8隔离带(人车分流)第七部分 标识标牌7.1安全标牌目 录施工现场安全管理可视化图册中建三局第二建设工程有限责任公司7.2安全公示牌7.3应急救援公示牌及消防应急疏散图 7.4加工棚、安全通道编号第八部分 风险分级划线8.1总平面风险分级划线 8.2支模预留通道划线 8.3楼层内通道风险分级划线第九部分 架体管理9.1架体验收牌 9.2楼层牌第十部分 机电设备管理10.1设备管理 10.2用电管理第十一部分 加工车间及库房管理第十二部分 二维码应用12.1普通二维码 12.2 H5互动体验二维码中建三局第二建设工程有限责任公司 01第一部分 可视化人员着装 1.1安全马甲说明:进入施工现场的项目管理人员及作业工人,必须按规定穿“荧光背心”安全马甲,马甲用网眼布及高亮反光晶格带制作,需具有反光和警示效果。
分类:马甲分为四类,具体如下:安全管理人员马甲:橙色、蓝色+银色反光晶格带; 其他管理人员马甲:黄色、蓝色+银色反光晶格带; 特种作业人员马甲:蓝色+黄色反光晶格带;其他作业人员马甲:标准1:橙红色+银色反光晶格带。
标准2:在工作服上缝制反光晶格带(此标准非强制标准)安全管理人员马甲中建三局第二建设工程有限责任公司 02其他管理人员马甲 特种作业人员马甲其他作业人员马甲中建三局第二建设工程有限责任公司 03其他管理人员马甲:在工作服上缝制反光晶格带(此标准非强制标准)中建三局第二建设工程有限责任公司 041.2安全鞋说明:基本要求:安全鞋需具备防砸、防穿刺、防滑等功能。
车间5S目视化标准
![车间5S目视化标准](https://img.taocdn.com/s3/m/315abcde26fff705cc170a82.png)
200mm
电柜、消防栓、 灭火器
A06.凸起物警示线
目的
对可能造成安全事故的凸起物,墙上配电盒进 行警示
对象 墙上配电盒、凸起物
1、对于墙上固定的凸出配电盒,可在配电柜两 端绘制或粘贴斑马线,线宽100mm;
标准
2、对于车间内地面或墙上的凸起物可在周围绘 制斑马线:30mm≤宽度≤50mm;
A10.车间建筑物护栏
目的 防止建筑物被撞击,并保持表面清洁
对象 现场与通道相邻的建筑物
1、材料:护栏选用直径10cm的钢管; 2、颜色:护栏为黄黑斑马线,间隔20cm; 3、间距:护栏与建筑物之间留有10cm空隙;
标准
50cm
效果展示
10cm
20 cm
10cm
地面 建筑物
10cm
A11.平推门轨迹警示线
对象 公司所有管道,包括气体和液体管道.
1、压缩空气管道涂刷成天蓝色。 2、天然气管道涂刷成黄色。 3、消防管道涂刷成红色。 标准 4、冷却水、涂料管道涂刷成黑色 5、水管涂刷成绿色 6、详细管道颜色标识见国家标准
效果展示
A、压缩空气管道 B、天然气管道 C、消防管道 D、冷却水、涂料管道 E、水管
4、区域线四角可以为直角过渡;
效果展示
化学品、危险品 废品存放区
清洁用品、垃圾 存放区
A14.车辆定位线
目的
让所有人员熟悉物品摆放的区域线体颜色、规 格,使现场物品类别清晰
对象 叉车、运料小车
四周边框按照一般区域线画制原则来画,小 车出入端需画箭头表示方向,具体规格如右 标准 图所示4;
区域线四角可以为直角过渡;
3、斑马线间距统一为100mm
效果展示
安全目视化管理看板
![安全目视化管理看板](https://img.taocdn.com/s3/m/a70e3a24b0717fd5370cdc73.png)
场所 高处坠落、其中伤害
存在 的主
公用设备:机械伤害 高处坠落、车
监控部门
责任人 联系电话
管控部门
备 注
要风 压力容器:爆炸
险
仓库:火灾
1 3级
2
生产车间 9
配电、维修 作业
8
安环部 安环部
XXX XXX
XXXXXXX 生产车间 XXXXXXX 生产车间
警示标志
负责人:
单位名称
安全 管理人员
安全主管 专职安全员 兼职安全员
主要负责人: 电话:
属地及政府监管部门网格化监管体系
分管负责人: 电话:
部门负责人: 专职安全员: 兼职安全员:
电话: 电话: 电话:
主要负责人
分管副职
隶属网格
网格员 单位: 姓名: 电话:
监管管理人员
网格员 单位: 姓名:
电话:
属地监管部门 单位: 姓名: 手机: 电话:
3
生产车间 7
生产车间 XXX XXXXXXX 生产车间
4 4级
5
配电、维修
作业
5
资材仓库 9
生产车间 XXX XXXXXXX 生产车间 生产车间 XXX XXXXXXX 仓库
6
办公室后勤 10
综合办公 XXX 室
XXXXXXX
办公室
LOGO
XX监X公督司/体车间系/街“道公风示险点”告周知信知息板
XXX公司/车间/街道 风险点告知信息板
负责人:
风险点平面布局图
1. 将风险点所在区域用颜色标识出来,以 供外来人员清晰了解风险所在区域及等 级高低。
2. 用平面图展示从视觉效果比较直观 3. 风险点内的各种风险/危害用警示图标表
车间画线标准规范文稿演示
![车间画线标准规范文稿演示](https://img.taocdn.com/s3/m/f3f938e00b4c2e3f562763b9.png)
对象 固定不移动物品
如架子等
圆形不移动物品 如花盆等
照片
红色
定位
间隙 5MM
固定不移动物品 不良品存放架子
区分 定位
可视化标准
对象
1. 地板白色 定位用蓝色胶带
2.地板其它颜色 定位用白色胶带
现场移动物品 如叉车,台车等
照片
定位
黄黑色 灭 斑马线
火 器
消防设备区域 如消防栓等
区分
可视化标准
。。。
对象
有车辆进出的车间门口
1、材料:立柱选用直径10cm的钢管;
2、颜色:立柱为黄黑斑马线,间隔10cm;
3、间距:立柱与墙壁所在的水平面的垂距 标准 为30cm;与墙壁沿通道方向的水平面的垂
距为10cm;
4、数量:4根
5、高度:地上部分90cm,地下部分30cm,
地面下沉10CM后膨胀螺丝固定后再做地
照片
房间出入门
区分
生产区 域
区划线
可视化标准
区划线
黄色
LINE
对象
车间主要通道 宽度大于1.5M
LINE间通道 宽度0.8~1.5M
照片
半成品 区域线
绿色框:合格品 红色框:不合格 黄色为待检查品
线宽为:50mm
半成品放置区域放 置 线宽为
区分 定位
定位
可视化标准
黄色
黄色
间隙 5MM
间隙 10MM
效果展示
废品、化学品、 危险品
清洁用品、垃圾 存放区
物料进出方向标识
目的
标明物料加工状态及进出方向
100mm
对象
所有放置托盘或成批物料的定位区
150mm
目视化标准 (车间、厂区、办公室)
![目视化标准 (车间、厂区、办公室)](https://img.taocdn.com/s3/m/79a5135e1eb91a37f0115c1c.png)
.江西中材5S可视化管理执行标准(车间、厂区、办公室)一、含义可视化管理是通过视觉导致人的意识产生变化的一种管理方法。
二、目的及作用通过可视管理,使各种管理状态和方法“一目了然”,使员工通过眼睛的观察就能把握现场运行的状况,能起到暴露异常及问题,使员工了解应管控的项目,创造高效率的工作环境的作用。
让员工能及时发现问题、准确地判断问题,达到“自主管理”的目的。
三、可视管理评价1、无论谁都能判明异常和好坏;2、能迅速判断,且判断的准确程度高;3、判断结果不会因人而异。
四、可视化管理的顺序1,区域线、定位线的标示方法2、厂房内区域线的标示方法3、门迹警示线的标示方法4、可移动式物品定位4,安全警示方法(防磕碰、绊跤)七、厂区5S执行标准1,厂区建筑正门的标识方法,此图示适用于个厂房,仓库等的侧门入口处,规格矩形,长宽:400*600mm,字体:幼圆;阿拉伯数字、英文字母:,张贴于各入口的正上方2关键管制点的标示方法,各类机房重地、气站重地等,颜色以橙色为主,管制点名称为白字:微软雅黑;警示字为红色,黑体加粗参考规格:400*200mm图例二3,厂区道路的标示方法(一)1,厂区内道路两旁各种标识牌的制作,路牌、指示牌、禁止牌等2,材质采用不锈钢架材,汉字、拼音图示标注,路名待设定3,路标底边距地面高度1500mm配厂区平面设计图八、办公室5S目视化标准1,门迹标识2.办公桌物品定位标示1,办公室饮水桶放置,有备用水桶的区域按样式一设计,有备用的空桶区、满桶区;无备用桶办公室采用样式二的设计2,样式一标示线采用蓝色实线,线宽20mm,长度视饮水机而定;样式二:黄色实线,线宽50mm,长度视饮水机而定3,办公桌面个人桌牌1 .桌牌张贴在办公桌的醒目位置,如办公桌面的右上角或左上角,但同一间办公室内必须统一。
2.桌牌标有部门、姓名、职称、电话,以及个人照片一张标示长宽:4,办公区电线整理方法1,适用于电脑、打印机、网线、电源插座等电器设备的线路整理,减少凌乱线路占用的空间;2,同一办公区域的电线捆扎为1束,捆扎方法为:间隔100mm捆扎一次。
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运行区域可视化标准
10cm 10cm
8、穿线管标准
目 统一标准化,规范现场和运行人 的 员及检修人员操作
标 1:所有穿线管均匀涂刷黄色和黑 准 色油漆,间隔100mm。
2 穿线管保持与地面垂直 与规范。
运行区域可视化标准
9、设备消防管道标准
目 便于识别和应急及事故情况下现 的 场人员进行操作和维护
4:标准办公桌键盘不可放在桌面 上,键盘下方正中央粘贴隐形标 识。
办公区域可视化标准
2、办公卡座抽屉内物品定置 标准
目 制定办公桌抽屉内物品定位,培 的 养将物品放回原位的习惯
标 1:办公桌抽屉三层自上而下依次 准 为:办公用品、文件资料、个人
物品。 2:抽屉内用蓝色胶带粘为“丁”字 状,二层文件资料粘胶带以A4纸 大小为基准。
检修现场可视化标准
13、电动设备的接地线标识 标准
目 统一标准化,接地线清晰醒目 的
标 1:电动设备的接地极应划黄 准 绿相间线,间隔100㎜用绝缘
漆。 2:油漆颜色:绿色:酞青中 绿,黄色。
3:接地线要横平竖直。
检修现场可视化标准
14、检修班组库房备件摆放 标准
目 统一标准化,更好的管理及使用 的
2 灭火器箱上黄色标示根据注解 订做。 3 厂内所有灭火器,消防栓火警 电话8279119.厂内电话全部写成 主控电话
运行区域可视化标准
30cm 30cm
7、围栏及手扶楼梯
目 统一规划标准便于识别和规范现 的场
标 1:围栏及扶手永红白油漆涂刷。 准 2:红色与白色油漆间隔上下左右
间隔为300mm,(已刷围栏可不 做参考) 3:除了不锈钢围栏及扶梯外,汽 机和锅炉零米及九米都要按此标 准涂刷。
运行区域可视化标准
13、防止踏空线标准
目 统一标准和规范现场,提示和警 的 示现场人员的安全
15cm 标 1:防止踏空线为楼梯第一个阶梯
准 涂刷黄色,色条宽为150mm。
运行区域可视化标准
14、防止碰头线标准
目 统一标准统一标准和规范现场, 的 提示和警示现场人员的安全
标 防止碰头线为等宽的黄色和黑色 准 相间的条纹,色条宽为100mm,
倾斜度为45度。
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运行区域可视化标准
10cm 10cm
15、接地装置警示线标准
目 统一标准统一标准和规范现场, 的 以便现场人员和维护人员进行操
作
标 1:接地装置警示线为等宽的绿色 准 和黄色相间的条纹,色条的宽为
100mm。
运行区域可视化标准
16、防火重点部位标志牌
检修班组可视化标准
2、检修班组水杯管理
目 对水杯进行定置管理,取用方 的 便,整齐美观。
标 1:使用红色圆形即时贴对水 准 杯进行定位;
2:圆的直径为60mm; 3:若水杯数量超过3个以上则 进行编号管理(实名制均可)。
检修班组可视化标准
3、钢板尺、听针摆放标准
目 统一标准化,整齐、规范 的
标 1:钢板尺放在自行制作的架子钩 准 上或平放在工具架上。
运行区域可视化标准
25、仪表可视化标准
目 显示刻度可视化,便于检修人员 的 和运行人员进行操作和识别
标 1:按照正确运行时指针所处刻度 准 范围、低于和高于标准值制定色
条颜色。 2:采用红、绿、黄三色即时贴指 示;黄色区域为报警值,红色为 危险值,绿色为正常值。 3:色带宽度5mm,视仪表大小 而定,最佳方式内置张贴。
标 1:包括阀门,管道只要属于消防 准 管道的都应用红色油漆涂刷。
运行区域可视化标准
10、管道手动把手
目 便于识别和应急及事故情况下现 的 场人员进行操作和维护
标 1:管道手动把手用红色油漆涂刷; 准 2:经常移动的把手除外。
3:根据把手大小涂刷。
运行区域可视化标准
11、厂房内外各标示牌标准
目 规范和提示生产现场和厂房内外 的 人员的安全意识
等。 3:黄色和黑色油漆,倾斜度顺时 针45度,颜色间隔100mm。
运行区域可视化标准
21、走廊过道灭火器警示线 标准
目 明确标识消防设施的位置及使用 的 方法,防止阻碍消防器材使用,避免
使用时浪费时间
50cm
标 1:宽度为50mm。 准 2:黄色和黑色间隔100mm,倾
斜度45度涂刷。
10cm
10cm
标 1:安全帽放置在存放架内。 准 2:整齐,各班组以实际位置
定做。
检修班组可视化标准
9、手拉葫芦摆放标准
目 统一标准化,便于管理与使用 的
标 1:手拉葫芦应悬挂在架子上,取 准 用方便。
2:对工具进行标识;标明型号、 数量、责任人。 3:按不同型号进行分区摆放。
检修班组可视化标准
10、安全带、胶皮手套摆放 标准
标 1:警示线长度与楼梯等宽,宽度 准 为400mm.
2:黄色和黑色油漆宽度为50mm, 倾斜度顺时针45度,颜色间隔 50mm。 3:宽度根据现场实物大小进行统 一订做。
运行区域可视化标准
20、配电室门外警示线标准
目 统一规范及提醒和警示现场人员 的 现场的情况和位置
标 1:长度根据门长度定制。 准 2:涂刷黄线宽度与门打开宽度相
运行区域可视化标准
29、巡检标识卡标准
目 方便现场工作人员巡查和操作 的
标 1:巡检标准卡用不锈钢支架支撑 准 在设备正前方。
2:张贴在设备正对面显眼处。
2
检修 班组
检修班组可视化标准
1、个人用品工具柜标准
目 统一标准化,整齐、规范、可 的 视化
标 1:整体摆放整齐,有标示 准
2:个人柜内划分清楚:有以 下3个区: ⑴个人用品及工具区 ⑵书籍区 ⑶衣物劳保用品区 3:清理不要物,定位必需品, 合理利用更衣柜。
运行区域可视化标准
26、设备关键部位螺帽定位 标准
目 用以判断主要设备的螺帽有无松 的 动及断裂
标 1:用红色油漆涂刷。 准 2:红色宽度10mm,高度根据螺
帽高度涂刷。 3:色条保持直线,无油漆毛边。
运行区域可视化标准
27、厂房外消防栓、消防盖 标准
目 统一标准化以便日常的维护操作 的 和应急处理
2:对工具进行标识;标明型号、 数量、责任人。 3:平放工具下放要有可视化标识。 4:可自制听针架,整齐摆放。
检修班组可视化标准
4、工具(大锤、撬棍)摆放 标准
目 对各种工器具进行形迹化管理, 的 取放方便,节约时间,提高工
作效率。
标 1:大锤、撬棍放在自行制作的架 准 子上或平放在工具架上。
2:对工具进行标识;标明型号、 数量、责任人。 3:大锤头部下方进行形迹管理。
18、配电柜底部划线标准
目 标准统一规范现场电气设备,以 的 便现场工作人员的维护和操作
标 1:配电柜底部用黑色和黄色油漆。 准 2、黄黑色线宽100mm,倾斜线
成顺时针45度角。 3、油漆颜色:黑色、黄色。
运行区域可视化标准
5cm,45度角
40cm 5cm
19、楼梯警示线标准
目 提示和警示现场人员注意安全 的
理物件大小为依据。 3:制定管理责任人、用相片 记录管理的标准。
检修班组可视化标准
7、 小部件零件存放标准
目 统一标准化,便于管理库存与使用 。 的
标 小盒上方要有标示: 准 包括如螺丝、螺帽、(各种尺寸),
转接头、垫片(各种型号)
检修班组可视化标准
8、安全帽的存放标准
目 统一标准化,使安全帽存取方 的 便,规范管理。
标 对备件进行标识;标明型号、数 准 量、责任人,统一管理并使用。
3
办公 区域
办公区域可视化标准
1、办公卡座物品定置标准
目 制定办公桌物品定位,培养将物 的 品放回原位的习惯 标 1:桌面上只能保留6件以内物品, 准 摆放位置见左图所示。
2:摆放顺序:工作便利性
3:摆放距离(推荐):显示器位 于卡座中央45度角处,打印机与 电话间距10cm,显示器与茶杯间 距20cm。
目 统一标准化,便于管理与使用 的
标 1:安全带应悬挂在架子上,取用 准 方便。
2:对工具进行标识;标明型号、 数量、责任人。
检修现场可视化标准
11、带三角顶部矩形阀门标 示牌制作方法
目 设备铭牌规范管理适用,便于 的 点检和操作
标 具体参数如下: 准
.A=70mm B=80mm A1=50mm
检修现场可视化标准
检修班组可视化标准
5、工具柜工具摆放标准
目 对各种工器具进行形迹化管理, 的 取放方便,节约时间,提高工
作效率。 标 1:工器具定置、有序摆放, 准 明确管理责任人。
2:统一制作标示。
检修班组可视化标准
6、维持管理标准卡
目 统一标准化,便于长效固化管 的 理,适用全部办公班组
标 1:统一制作打印。 准 2:维持标准卡大小以需要管
3:长度根据现场灭火器大小来定 制。 4:走廊过道统一此标准。
运行区域可视化标准
22、 阀门手轮丝杆保护套
目 防止生锈,方便拆装 的
标 1:用规格相近的线管或者水
准 管套于丝杆上,管子表面用黄 黑相间的反光胶带纸粘贴。
运行区域可视化标准
23、安全吊装点标准
目 统一标准化以便识别和检修维护 的 操作
安全第一
车间安全可视化标准管理
前 言
安全可视化管理的作用 最直接最有效解决现场 安全隐患,避免安全事 故发生!
CONTENTS
目 录
ห้องสมุดไป่ตู้
1 运行 区域 2 检修 班组
3 办公 区域
4 外围 区域
5 物控 库房
1
运行 区域