浅谈筑养路机械租赁经营
公路工程施工中筑路机械租用的探讨
公路工程施工中筑路机械租用的探讨随着公路施工中路面的等级不断提高，施工中所需的机械设备规格较多，数量也较多，施工单位自有的机械从规格和数量上不能完全满足需求。
且由于大多机械设备老化。
这样租用社会上的机械设备来保质保量地完成施工任务是必然趋势。
为了适应自身改扩建工程的需要，各级公路部门新增加了大量的筑养路机械设备。
形成了一个较大的施工机械资源群体。
施工任务时断时续，这就造成了施工机械的使用率不高，大量机械设备闲置。
机械设备的长期闲置，不仅造成了大量固定资产资金的积压，使得更新换代困难，而且也造成了设备资源的极大浪费：一方面是许多公路施工单位的现有设备无法满足施工需要，对施工设备需求量激增；而另一方面却是公路部门的大量机械在闲置，造成了设备的供需失调。
因此，如何解决这种矛盾状况，提高机械设备的利用率，使其发挥更大的经济效益，是摆在公路施工单位面前的关键问题。
一、加强筑路机械设备租用的必要性通过对市场进行细致的调查研究，广泛收集市场信息把握市场规律，是搞好机械设备租用的必要条件。
中国经济的快速发展举世瞩目，国内外厂商和企业家看到了中国市场的美好前景。
工程基建热的兴起，奥运工程、南水北调、三峡工程、西气东输、高速铁路公路的施工，以及城市建设和改造工程等众多大规模投资项目的相继开工，大大增加了对工程机械的需求，也促进了机械租赁业的发展。
事物的发挥规律，只要存在就有发展的动力。
机械租赁业也不例外，租赁业在施工机械设备领域内发展迅速，首先是租赁业利润比较高，操作比较简单，回报快。
加上工程建设飞速发展，增加了对租赁设备的需求，机械租赁业迅猛发展。
由于科学技术的快速发展，新技术、新材料、新工艺不断出现，特别是电子信息与液压技术的迅猛发展。
工程机械技术，从研究到转变为生产力的周期日趋缩短。
因此，对工程机械要求更新越来越迫切。
在这种形势下，能够又快又好地为施工企业提供较为先进设备的租赁业，成为一种多功能新兴的产业，具备了很大的发展机遇。
浅谈筑养路机械设备管理现状及问题分
浅谈筑养路机械设备管理现状及问题分筑养路机械设备是道路施工和养护的重要工具，在现代道路建设中起着至关重要的作用。
在实际使用中，我们也面临着一些管理问题和挑战。
本文将浅谈浅谈筑养路机械设备管理现状及问题分析，并提出相应的解决方案。
筑养路机械设备管理的现状主要有以下几个方面：一、设备采购和更新不及时。
由于资金、政策和其他原因，许多地方在筑养路机械设备的采购和更新上存在滞后的情况。
一些设备已经过期，技术性能较差，难以满足现代化施工和养护的要求。
二、设备维修和保养不到位。
机械设备需要定期检修和保养，以确保其正常运转和延长使用寿命。
许多地方在维修和保养方面存在管理不到位的问题，导致机械设备出现故障和损坏的情况较多。
三、设备使用效率低下。
由于操作技术不熟练或者设备本身存在缺陷，许多机械设备在使用时效率较低。
这不仅浪费了时间和资源，还影响了工程进度和质量。
四、设备管理和监控不科学。
许多地方在设备管理和监控方面存在缺乏科学和规范的问题。
一些设备没有按照规定的操作程序来使用，管理人员也缺乏对设备正常运转的监控和分析手段。
针对这些问题，我们可以采取以下解决方案：一、加强设备采购和更新。
政府部门应加大对筑养路机械设备采购的投入力度，更新一些老旧设备，在提高施工和养护效率的降低维修成本和安全风险。
二、建立科学的维修和保养体系。
建立健全的设备维修和保养制度，定期检查设备的技术状况，及时发现和处理故障。
培训维修人员的技能和专业知识，提高设备维修和保养的水平。
三、提高设备操作技术。
加强对设备操作人员的培训和考核，提高其操作技术和安全意识。
优化设备的设计和结构，减少操作难度和风险，提高设备的使用效率。
四、建立全面的设备管理体系。
制定设备管理的相关规章制度，包括设备的领用、归还、维修和使用程序。
利用设备远程监控和智能化管理技术，实时监测设备的运行状态和故障信息，提前预防和解决问题。
在加强筑养路机械设备管理的我们也要注重设备的合理使用和维护。
浅谈农村公路工程施工设备的租赁问题
浅谈农村公路工程施工设备的租赁问题【摘要】针对我国农村公路施工机械使用中出现的问题，以及如何提高农村公路施工企业机械设备效益提出了一些看法，阐述了机械设备的租赁办法和使用过程中应注意事项，并分析了农村公路施工中机械设备的租赁的优越性和必然性及需要解决的问题。
【关键词】农村公路;施工机械;租赁;设备管理0.概述农村公路是国家公路网的重要组成部分，是发展农村地方经济的基础设施，随着我国经济的快速发展，我国农村公路现状却远远滞后国家交通的总体水平。
路面等级差，公路级别低，建设和养护难以做到规范化、经常化，致使农村公路长带病超负荷运行，这就要求我们依据农村公路特点寻求建养方式和施工机械。
如何对公路工程施工管路进行有效控制和科学管理，这是大家共同关心的问题。
由于资金问题，致使农村公路在施工中能有人工完成的仅有人工操作，如路基填土施工、挡墙的砌筑等。
施工队规模小、经济基础差，设备配备较少，机械设备利用率低，更新设备资金短缺，经济效益差，设备使用、管理、维修技术差，设备代用现象突出，如用普通推土机代替平地机做平整作业等。
农村公路施工机械租赁势在必行。
由于农村公路路面等级的不断提高，路面工程的建设质量, 80％取决于设备的配置。
机械设备实力的强弱、性能的优劣、设备完好与否、配置合理与否,直接影响着工程质量以及工程综合效益。
当前各公路承包商，特别是各个公路分局工程队，机械设备较少，且性能较差，很难适应公路施工的需要。
另外，由于承保商资金筹措困难，更不可能短期配齐所有施工需要的机械设备，如不租用社会上的机械设备就很难保质保量的按期完成工程，所以，无论是社会因素或是技术因素都决定公路承包商租用社会上的机械设备是必然趋势。
1.农村公路工程施工中筑路机械的使用问题1.1租赁合同在商定机械租用合同时要求完善，内容要细致周全，便于操作，对双方加以约束，以免在合同执行中出现分歧与争议。
因此，目前公路工程施工租用机械设备发生较多问题，下面就租赁合同中承租方利益的条款予以探讨。
浅谈公路施工机械的租赁管理
浅谈公路施工机械的租赁管理摘要：在保证企业自身施工进度不受影响的同时，适当的将机械设备租赁推向市场具有积极的作用，在提高机械设备的利用效率的同时，也可以获得丰厚的经济效益。
本文从公路施工机械租赁的必要性，租赁模式、管理手段以及租赁管理过程中的相关注意事出发，探讨了公路施工机械的租赁管理。
关键词：公路施工机械；租赁；机械保养1公路施工机械租赁业发展的必然性1.1公路施工机械工地流动性大，转场费用高由于目前公路工程实施招投标制度，中标队伍不一定是当地的施工队伍，造成公路工程的施工流动性增大，而大型机械的转运受到道路及桥梁承载能力和隧道的限制，转运困难且花费太高，增加了施工的工程成本。
如果采用租赁机械，可以在工程当地就近承租，从而减少麻烦和工程成本。
1.2购买公路施工机械投资大公路施工机械的价格都很高，一台机械的单价高达几十万几百万甚至上千万，如果采用租赁机械的方式可以大量的减少资金的投入量，解决工程承包商首期资金短缺的问题，降低投资的风险。
1.3公路施工机械结构复杂，技术含量高公路施工机械的种类繁多，技术结构复杂，涉及到机、电、液、气、化、计算机等多个知识领域，再加上近年来进口机械设备的增加，机械的选型、使用、保养都需要很强的技术性和经济性。
如果施工单位选择自购机械，会存在很大的风险承担很重的负担，而机械租赁公司提供各种机械和全面服务，可以省却施工单位对机械设备保养、维修、管理的沉重负担。
1.4公路施工机械工作条件恶劣,工作可靠性要求高公路施机械工作环境恶劣，一般都是露天作业，为了确保施工进度和工程质量，就要保证施工机械的工作可靠性。
机械租赁公司提供熟悉机械性能的操作者，可以及时排除机器故障，提供及时有效的维修服务。
2路施工机械租赁的作用2.1集中管理实施机械租赁，可以实行机械的集中管理。
集中管理有利于推行先进的设备管理方法、提高管理人员的业务技术水平、提高操作和维修人员的操作维修水平从而提高设备的完好率和利用率，延长机械维修周期和使用寿命，实现机械的使用成本的降低，提高设备综合经济效益。
谈建筑施工企业机械设备租赁经营
谈建筑施工企业机械设备租赁经营摘要：随着建筑业的不断发展和建筑机械化施工，为了优化机械资源配置，尽可能地降低施工企业的建设成本，工程机械设备租赁业应运而生。
但由于建筑施工企业机械设备租赁业是一个新兴的行业，其在经营发展过程中存在着不少问题，本文在分析其存在问题的基础上，从5个方面提出了工程机械设备租赁业经营发展的对策，以期能促进机械设备租赁业的规划化、制度化发展，从而促进我国工程机械设备租赁业的可持续发展。
关键词：建筑施工企业；机械设备；租赁；经营管理1前言工程机械设备租赁是指对外租赁工程机械。
当前，随着建筑业的不断发展和建筑机械化施工，工程机械设备租赁业由于具有投资少、经营成本低，可根据市场要求扩大或缩小经营，还可减少施工单位的管理环节，控制经营成本等优势，现如今呈现出了蓬勃发展的趋势。
但由于当前施工企业机械设备租赁规模较小、整个机械租赁市场不规范、缺乏专业的租赁方面的管理人才，以及缺乏相对应的法规和财政税收政策等，致使其在经营发展过程中出现了一些问题。
本文在分析目前建筑工程机械设备租赁业存在的问题的基础上，从5个方面提出了工程机械租赁业经营发展的对策，以期能促进我国机械设备租赁业的规划化、制度化发展。
2建筑施工企业机械设备租赁经营中存在的问题2.1施工企业机械设备租赁的规模较小，服务功能单一。
由于建筑机械设备的价格比较昂贵，需要较强的经济和技术实力来支撑。
但纵观当前的机械租赁市场，大多是一些规模小、经济实力有限的中小企业，他们由于自身条件的限制，只能向用户提供简单的实物租赁服务。
尽管一些比较大的租赁公司可以向客户提供一些附带司机的机械设备租赁服务，但仍未有足够实力向客户提供所需的成套设备的租赁服务。
随着建筑业的不断发展，这种较为单一的服务功能已经不能满足于建筑工程机械租赁市场上日益增长的用户的服务需求和日益提高的服务质量要求。
2.2整个机械设备租赁市场不规范。
随着建筑业的不断发展，在建筑施工企业内部发展起来了内部机械设备租赁市场。
浅谈筑养路机械设备管理现状及问题分
浅谈筑养路机械设备管理现状及问题分筑养路机械设备是公路养护领域的重要工具，能够有效地提高公路养护工作效率和质量。
随着我国公路建设的不断发展和完善，筑养路机械设备在公路养护领域的作用也变得越来越重要。
在实际运作中，筑养路机械设备管理存在一些问题，影响了设备的正常运行和使用效果。
本文将从筑养路机械设备目前的管理现状及存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施，以期能够有效提高筑养路机械设备的使用效率和管理水平。
一、筑养路机械设备管理现状1. 设备存在管理漏洞目前，在我国许多地方，筑养路机械设备管理存在着一些漏洞。
一方面是设备管理制度不够完善，管理流程不够规范，存在管理上的空白和失误。
另一方面是设备的更新换代不够及时，导致一些设备过时，性能较差，无法满足实际施工需要。
2. 设备维护不到位筑养路机械设备作为重要的施工工具，需要经常进行维护和保养，以确保设备的正常运行。
目前一些地方在设备维护上并不到位，导致设备故障率较高，使用寿命较短。
3. 设备使用管理不规范在一些地方，存在着一些使用筑养路机械设备的管理不规范的现象，例如过度使用或者私自借用设备，导致设备的损耗加剧，影响设备的正常使用。
由于公路养护领域的特殊性，筑养路机械设备管理需要有一套完善的管理制度来规范管理流程，保障设备的正常运行和使用效果。
目前，一些地方尚缺乏完善的设备管理制度，导致设备管理上存在较大的漏洞。
2. 设备更新换代不及时随着科学技术的不断发展和进步，筑养路机械设备也在不断更新换代，新型设备的性能和效率都得到了极大的提高。
由于一些地方在设备更新换代上不及时，导致了部分设备过时，无法满足实际需求，影响了养护工作的进行。
三、解决筑养路机械设备管理问题的对策和建议针对目前设备管理制度不完善的问题，应该建立完善的设备管理制度，明确设备管理的责任部门和管理流程，规范设备的购置、使用和维护等方面的管理工作，为设备管理提供有力的制度保障。
公路养护部门应该加强对筑养路机械设备的更新换代工作，及时淘汰更新设备，引进先进技术和装备，提高设备的使用效率和质量，确保设备能够适应公路养护的发展需求。
打破陈规、走出困境、向租赁经营要效益——浅谈如何搞好租赁经营
纵观 改革 开放 三十 年来 ， 国的 公路建 设取 得 了突飞 猛进 的发展 ， 我 公路系 统在积 极 参与 公路 建设 和养 护 的过程 中， 养 路机 械设 备也 得 到 了长 足 的发 筑
展， 目前全 国各 地市 公路 局所 拥有 的筑 养路机 械 设备少 则 几千万 元， 多则 几亿 元， 形成 了一个 庞大 的设 备资 源群体 。 何管 好， 如 用好如 此庞 大 的设备 资源， 使 其 发挥 应有 的效 益， 已是摆 在 我们面 前 的重大 课题 。 代化 技术 装备 是企 业发 现 展 的重 要物质 基础 ， 但是 如果 管不好 也会 变成 企业 的重 大包 袱 。 以往计 划经 在 济 思想 的影响下 ， 企业 设备 的配备 与使用， 使用 与效益 脱节现 象 比较 严重， 形成 了为数 不少 的 “ 大而全 ’“ 小而 全 ”不合 理配 置， 机械 设备 的平 均综 合年 利用 率 只在 ３％左右 ， ０ 造成 设备 资源 的极 大浪 费。在 市场 经济 不 断发展 的今天 ， 人 们在 观念 上有 了很 大的转 变， 受 到体 制 的约束， 但 仍然无 法摆 脱旧观念 ， 打破 旧 框框 ， 出困境 。所 以要 开创 市场 经 济条件 下 筑养 路机 械 设备 管理 工作 新 局 走 面， 要勇 于探索 ， 就 敢于创 新， 从只 注重 设备 的技 术管 理， 实物形 态 管理 向价值 形态 与实物 形态 相结 合 的管理 模式 转换 ： 以经济 效益 为 中心， 为提 高企 业经 济 效益 服务， 步 向资本 经营 方 向转 化 。 逐 本着宏 观 上管好 ， 观上 搞活 的原 则， 微 创 立集 中使 用 、维修 、管 理 、经 营 于一 体的 新模 式— —租 赁经 营 。 １搞活 筑 养路机 械 租赁 经蕾 应 采取 的对 繁 与措 施 ｌ 推进 “ 改 ” 立 有 利 于机 械 租 赁 经 营 的 新 机制 、 四 ，建 （） １改变 思想 观念 。利 用 各种 学习 ， 议等 时机 ， 会 以及 简讯 、板 报 、专 栏 、 电视等 媒体 ， 讲机务 面 临形势 ， 摆机 务现 存弊 端， 改革重 要意 义， 谈 议机 务前景 出路 。一是 使大 家在 思想 上达 成共 识 。二 是使 大家 在观 念 上实现 了 转变 。 （） ２ 改革管 理机 构 。 械租 赁公 司 以租赁机 械为 主导 ， 机 实行独立 核算 ， 自主 经 营，自负盈 亏， 自我发 展 。 （） ３ 改革管 理模 式 。 全局 范 围内筑 养路机 械 一律有 偿 使用， 论对 内对 在 无 外 全部 实行 租赁 制 。 ２ 实行 “ 、 四制 ’ 促进 机械租 赁 经营 的有 效运 行 （） 行经 济承 包责任 制 。在局属 各 单位全 面推 行 以设各 科为 主体 ， １实 以科 长 为主 要责 任人 的经 济 承 包责 任制 。 以 “ 四定三 包 ”作 为承 包的 主要 内容 。 即： 定人 员、定机 械 、定利润 、定 任务 指标 ， 包支 出费用 ， 包安 全生产 ， 包管 理 责任 。 （） ２ 实行 单机 成本 核算制 。 是 反映机 械租 赁经 营管理 好坏 的一 个综 合 成本 性指 标 。一是搞 好成 本计 划 。二是搞 好成 本核 算和 分析 。三是 搞好 成本 控制 。 四是 搞好 成本 核 算上报 。 （） ３ 实行 固定 资产 投资 回报 制 。 施工 机械 的购 置上 ， 无偿 投资 为有 偿 在 变 投资 。 （） ４ 实行 人员 竞争 上 岗制 。 各单位 分 管机 务负 责人， 备科 科长和 大 部 对 设 分机料 管 理、操 作 、 修 岗位 人 员实行 公 开招聘 。在用 人制 度上 进行 改革 ， 维 拓 宽机械 租 赁经营 的选 人用 人渠 道， 促进 机 务队伍 的革 命化 、年 轻化 、知 识化 、
浅析公路施工机械设备租赁
浅析公路施工机械设备租赁1 机械设备租赁优势1.1 合理调剂在工期比较紧张、工程量巨大的时候，施工企业可以迅速租入迫切需要投入生产的机械设备，以免花费大量资金购置机械。
这样做也能节约时间，一般来说，从计划购置机械到最后买入机械正式运行需要几个月的时间，而租入机械相对来说时间周期较短。
在工期长、工程量小时，企业可以把闲置不用的机械通过租赁的方式租出去，这样就避免了发生因机械闲置而放松管理和维护的现象，同时还能增加企业收入，有利于企业持续稳定地发展。
1.2 专业管理对工程承包商来说，机械的使用权比所有权更重要，只要有使用权就可以创造经济效益。
施工企业需要通用机械时可以向社会租赁，也可以购置些使用率较高的专用机械。
工程承包商可以由民工队伍自带小型机具而不是去购置。
自有机械数量的减少不但可以提高机械的利用率，发挥机械的投资效益，还有利于实行专业化的机械管理，促进其管理水平的提高。
1.3 使用先进的机械现代化的施工机械中有些机械升级换代很快，机械化养护和施工的新工艺、新技术不断出现，这就意味着某些旧的机械要被淘汰。
如果施工企业对新发明的先进机械都选择自己购买的话，那么原有机械还没折旧完，就要去更新报废它们，十分可惜。
这些旧设备也不能继续使用，因为如果继续使用的话就容易导致公路质量达不到要求，企业市场竞争力下降，经济效益下滑。
如果租赁这些设备，那么就会提高机械利用率。
同时，在租赁的过程中还可以优先选择最先进的设备来养护和修建优质公路，以保障企业的竞争力。
1.4 推动租赁事业的发展（1）虽然近年来很多建筑施工单位内部都设有租赁公司，但其管理体制却没有改变，租赁公司并没有真正成为独立的经济实体，还是隶属于设备处、科，在很大程度上还存在着行政干预的现象，致使很多单位领导觉得租赁公司的实际存在意义不大。
有时，某些施工单位甚至存在着从租赁公司盈利中任意砍据工作人员造成的事故情况，按照相应的调度制度进行处罚，从而确保电网调度通信能够顺利、及时地进行传递。
浅谈筑路机械租赁在公路施工中的作用
科技信息
０公路 与管理 ０
Ｓ ＩＮ Ｅ＆Ｔ Ｃ Ｎ Ｌ Ｇ Ｎ Ｏ Ｍ Ｔ Ｏ ＣＥ Ｃ Ｅ Ｈ Ｏ Ｏ ＹＩＦ Ｒ Ａ 路机械租赁在公路施工中的作用
公路施工机械租赁管理
浅谈公路施工机械的租赁管理摘要：在保证企业自身施工进度不受影响的同时，适当的将机械设备租赁推向市场具有积极的作用，在提高机械设备的利用效率的同时，也可以获得丰厚的经济效益。
本文从公路施工机械租赁的必要性，租赁模式、管理手段以及租赁管理过程中的相关注意事出发，探讨了公路施工机械的租赁管理。
关键词：公路施工机械；租赁；机械保养1公路施工机械租赁业发展的必然性1.1公路施工机械工地流动性大，转场费用高由于目前公路工程实施招投标制度，中标队伍不一定是当地的施工队伍，造成公路工程的施工流动性增大，而大型机械的转运受到道路及桥梁承载能力和隧道的限制，转运困难且花费太高，增加了施工的工程成本。
如果采用租赁机械，可以在工程当地就近承租，从而减少麻烦和工程成本。
1.2购买公路施工机械投资大公路施工机械的价格都很高，一台机械的单价高达几十万几百万甚至上千万，如果采用租赁机械的方式可以大量的减少资金的投入量，解决工程承包商首期资金短缺的问题，降低投资的风险。
1.3公路施工机械结构复杂，技术含量高公路施工机械的种类繁多，技术结构复杂，涉及到机、电、液、气、化、计算机等多个知识领域，再加上近年来进口机械设备的增加，机械的选型、使用、保养都需要很强的技术性和经济性。
如果施工单位选择自购机械，会存在很大的风险承担很重的负担，而机械租赁公司提供各种机械和全面服务，可以省却施工单位对机械设备保养、维修、管理的沉重负担。
1.4公路施工机械工作条件恶劣,工作可靠性要求高公路施机械工作环境恶劣，一般都是露天作业，为了确保施工进度和工程质量，就要保证施工机械的工作可靠性。
机械租赁公司提供熟悉机械性能的操作者，可以及时排除机器故障，提供及时有效的维修服务。
2路施工机械租赁的作用2.1集中管理实施机械租赁，可以实行机械的集中管理。
集中管理有利于推行先进的设备管理方法、提高管理人员的业务技术水平、提高操作和维修人员的操作维修水平从而提高设备的完好率和利用率，延长机械维修周期和使用寿命，实现机械的使用成本的降低，提高设备综合经济效益。
浅谈筑养路机械设备管理现状及问题分
浅谈筑养路机械设备管理现状及问题分筑养路机械设备是指用于道路养护、修建、绿化等工作中的各种机械设备，包括挖掘机、装载机、压路机等大型设备以及各种手持小型设备。
在城市道路建设和维护中，机械设备不仅能提高工作效率，还能保证工作质量，降低人工成本，因此被广泛应用。
然而，在筑养路机械设备管理中，仍然存在一些问题。
一、设备管理存在的问题1. 质量不稳定由于市场上机械设备品牌较多，设备质量也存在差异，而且在使用过程中，设备通常要面对各种不同的道路情况，因此设备质量稳定性会受到影响。
这就需要建立严格的监管和品质控制机制，加强对机械设备的检测、维修和检修保养等工作，提高设备质量。
2. 设备维修保养难度大机械设备通常由数十个零部件组成，每个部件都需要定期维护和检修保养，维护保养难度大，需要专业的技术人员进行操作。
因此，在设备管理中也存在机械维修保养不及时、不规范等问题。
这对设备工作寿命和性能产生了不好的影响。
3. 维修保养费用上升由于维修保养难度大，需要专业技术人员进行操作，加上设备配件成本上升，导致设备维修保养费用也不断上升。
这就需要加强对设备维修保养的规范化管理，避免不必要的费用浪费。
4. 设备更新缓慢由于机械设备本身价格较高，设备更新需要很大的资金投入，因此很多国有企业或政府部门在设备更新上缓慢。
这就导致了设备老化严重、性能逊于市场等问题，影响了设备的使用效率和质量。
二、解决问题的方法1. 做好设备检测和品质控制对于机械设备的品质问题，重要的是在经济允许的范围内，选购质量稳定的设备。
同时，建立起严格的监管和品质控制机制，对机械设备进行定期检测，发现问题及时解决，确保设备的使用质量。
机械设备维修保养是保持设备稳定工作状态的重要保证，因此需要加强对设备维护保养的规范化管理，制定完善的维修保养流程，保证设备定期进行维护和保养。
此外，还需要做好设备日常保养工作，降低维修保养成本。
确保筑养路机械设备的更新与市场同步，及时淘汰老旧设备，加强新设备的投入，提高设备的工作效率和使用质量。
浅谈筑路机械的租赁
合 同签订后 ． 出租方 Ｔ程需要取 消合同时 ． 应提前 １ ｏ天通知租
机械 凋回赞用 出ｌ 方承担： 柑 租用方需提前终止合同时 ． 应提 亦 出租 方 和 承 租方 具 有 进 行 设 备 租 赁 的 初 步 意 向 以 后 ． 了 确 保 合 用方 ， 为 ｏ天 ｛ Ｊ 并 同能全 面有效地履 行 ， 避免违约埘合 同当事人双方的损害 ． 存合同签 前 １ 通 知 ｝租方 ． 负 责将 机 械 送 回
并 随 着 圈 家 拉 动 经 济 需 求 、 大 基 础 设 施 的 战 略 决 策 的 台 ， 大 录 ． 双方 进 行核 对 签 宁 加 一 ３ ｌ ． ｛ ６｛ 租方 黄 任 批 基 建 工 程项 目 的柑 继 上 马 ． 施］ 食 业 机 械 设 备原 有 的 “ 而 － 分散 配 置 ． ３６１合 同 签 订后 ． ．． 出租 方 应 准 Ｉ 提 供 机 械 １ １ 『 封闭管理” 的模 式 ． 本 无 法 满 足施 丁 牛产 的需 要 加 之 建 筑 产 品 结 构 根 ３ 租方交付给承租方使＿ 的机械应符合 约定标准 同时 出 ．２ ６ Ｌ ｝ ｊ 与 功 能 的 多样 性 ． 观 Ｅ也萤求 必 须 具有 与之 相 适 应 的 多种 类 型 的 专 客 用 设 备 ． 样 给 大 多 数 建 筑 业 无 疑 带 来 很 大 的 难 ． 能 租 用 大 量 租方应保证使 承租方按约定使用机械的权利 这 只
◇百家之言◇
科技 向导
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浅谈筑路机械的租赁
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哈尔滨
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公路工程施工中筑路机械租用分析
公路工程施工中筑路机械租用分析摘要:公路工程施工中筑路机械的租用可以有效节约工程的成本投入,对提高公路工程建设企业的经济效益具有非常重要的作用。
本文从公路工程施工中筑路机械租用的意义谈起,然后就公路工程施工中筑路机械租用的相关问题进行详细的说明,最后对公路工程施工中筑路机械租用中存在的问题及相应的预防措施进行阐述。
关键词:公路工程施工筑路机械租用问题措施1公路工程施工中筑路机械租用的意义第一,公路工程施工中筑路机械租用可以有效提高筑路机械的利用效率,进而更好的发挥筑路机械的使用价值。
筑路机械租用合同前签订后,公路工程施工企业就要向机械设备的出租方提供相应的租金,而且对机械设备的占用时间越长,所付的租金就越多。
第二,公路工程施工中筑路机械租用可以有效避免公路工程施工企业机构的重复设置,实现公路工程施工企业机构的科学合理设置,对节约公路工程的成本投入具有非常重要的意义。
筑路机械租用合同规定租用的筑路机械由出租方维修,因而公路工程施工企业就不需要再设置专门的机构进行机械的维修,这就在一定程度上提高了公路工程施工企业的经济效益。
第三,因为机械完全由出租方购置,公路工程施工企业不需要因购置筑路机械设备而进行的成本投入,这就有效的避免公路工程施工企业盲目购置筑路机械设备的情况发生,从而为公路工程施工企业节省了大量的成本投入。
第四,公路工程施工中筑路机械租用可以有效提高公路工程施工企业的管理水平。
由于租用的机械由出租方负责,因此公路工程施工企业就不必在花费大量的精力进行机械的管理,从而可以节省很多的管理时间用于工程建设的管理,这对提高公路工程施工企业的管理水平发挥了重要的促进作用。
第五,公路工程施工中筑路机械租用可以有效杜绝拼设备现象的发生。
由于公路工程施工企业租用的筑路机械是由专门的筑路机械出租单位所提供的,这就在很大程度上制约了工程项目中容易出现的拼设备现象。
第六,公路工程施工中筑路机械租用可以降低工程因设备陈旧而被遭淘汰所引发的投资风险问题。
浅谈筑养路机械设备管理
工作研究★交通建设
４ 机械设备管理人员只是 “ ． 配角” 操作人员素质不高 ， ， 业务不精 ， 责任心不强
一
其次 ， 在机械选 型时要有前瞻性 ， 力求克服盲 目性 ， 同 时也 要注重 机械 设备的实用性 ， 避免只求 “ 新、 的作 高、 全”
方面 ， 过去养 护管理部 门的机械设 备管理工作大 多 法。比如 ， 阳公 路管理 段所处沙漠 山区这种特殊地理环 榆
由非专业人员兼职 管理 ， 近几年随着机械设备 的增 加 ， 各 境 更适合一些小型 的养护设 备 ， 如小 型振动 压路机、 型 小
单位注意招聘 、 培养具有专业知识 的人员担任机械管理 员 ， 拖 式保温沥青撒布车 、 小型农 用 自卸 运输 车、 青路面铣 沥
一
是设 备台账、 卡片 、 目不符 。由于 部分设备是过 账
有的机械设 备一部 分是陕西省 公路管理 局过 去无偿调 拨 去计划经济时期 陕西省 公路管理 局统购统配调拨未 的， 机
的， 存在着 机型老化 、 自动化程度低、 能不稳定等缺 陷 ， 械 固定资产账在 财务上 ， 性 机械管理业务却在计 划上 ， 正 真
学 ， 切 实 际 不
近年来 ， 养护管理部 门在主观 上一定程度地 存在着 重建设 、 轻养 护和重购 置、 轻管理 的思 想 ， 致使 养 护机械 无论 在 数量上还 是质 量 上都不如公路工程 建设施工机械。 有的高等级公路 建成 后 ， 等到 出现 病 害用老工艺 、 老工 具不能处理 时 方才考虑购置和使用 新机械 ； 有的 单位 设备购置存在盲 目性 ， 不切合 实际 ， 的设备是 重复购 置 ， 的 有 有 设备机 型陈 旧落后 ， 而难 以发挥公
浅谈筑养路机械设备管理现状及问题分
浅谈筑养路机械设备管理现状及问题分筑养路机械设备管理是指对道路建设和养护过程中使用的机械设备进行管理和维护，以保障道路建设和养护工作的顺利进行。
随着城市化进程的加快，道路建设和养护的重要性日益凸显，而机械设备的管理现状及问题也随之引起了人们的关注。
本文将从浅谈的角度探讨筑养路机械设备管理的现状及存在的问题，并提出相应的解决措施。
一、现状分析1. 管理体制不完善目前，筑养路机械设备管理存在着管理体制不完善的问题。
在许多地方，机械设备管理工作由多个部门共同管理，但缺乏统一的管理标准和规范，导致管理程序不严密、责任不清晰。
2. 设备维护不及时由于一些管理部门缺乏专业技术人员，对机械设备的维修和保养工作不能及时到位，导致设备寿命缩短，频繁出现故障，给道路建设和养护工作带来诸多不便。
3. 资金投入不足一些地方的筑养路机械设备管理所拥有的资金有限，不能及时更新机械设备，导致设备老化、效率低下，无法满足道路建设和养护的需要。
4. 缺乏专业人才部分地方缺乏对机械设备进行专业管理的人才，导致管理工作的效率和水平无法得到提高。
以上种种问题，都严重制约了筑养路机械设备管理工作的开展，也影响了道路建设和养护工作的进行。
二、存在的问题1. 管理制度不规范由于缺乏完善的管理体制和规范，导致机械设备管理的工作程序不够规范，容易出现管理漏洞和纰漏。
三、解决措施1. 完善管理体制建立健全的机械设备管理体制，明确各个部门的职责和权限，建立统一的管理标准和规范，加强对管理程序的监督和检查。
2. 加强设备维护加强对机械设备的维护和保养工作，建立设备维护档案，制定科学的维护计划，定期对设备进行检查和维修，延长设备的使用寿命。
3. 加大资金投入加大对机械设备管理的资金投入，更新设备，提高设备的使用效率和质量，提高道路建设和养护的效率。
通过以上措施的实施，可以有效解决筑养路机械设备管理中存在的问题，提高管理工作的效率和水平，为道路建设和养护工作的顺利进行提供有力的保障。
浅谈筑养路机械设备管理现状及问题分
浅谈筑养路机械设备管理现状及问题分筑养路机械设备是现代交通建设中不可或缺的重要工具，合理有效的管理和维护对保障道路建设和维护的顺利进行起着关键作用。
目前我国的筑养路机械设备管理存在一些问题。
我国筑养路机械设备管理人员普遍素质较低。
由于行业竞争激烈，一些企业为了降低成本，对管理人员的培训投入不足，导致他们对机械设备的操作和维护知识掌握不全面，无法有效地管理设备的运行。
管理人员的责任心和意识也存在一定问题，很多人只关注维修和修理，对设备的日常保养和维护不够重视。
筑养路机械设备管理中的监管不力也是一个问题。
一些企业为了追求利润最大化，对设备的质量和性能监管不力，存在一定的安全隐患。
政府部门在设备管理方面的监管不够严格，对企业的证照和设备的规范要求审核不严格，容易导致一些不合格的机械设备进入市场。
机械设备的更新和维修问题也值得关注。
一些企业为了降低成本，使用年限较长的机械设备，导致设备性能衰退，影响了施工效率和质量。
设备的维修和保养工作也不够到位，一些企业只进行紧急维修，忽视了设备的日常保养工作，容易导致设备的寿命缩短和故障率增加。
筑养路机械设备管理中的信息化水平较低。
目前，很多企业在设备管理方面仍然采用传统的手工记录和人工操作方式，信息不及时、不准确，无法提供对设备运行状况的真实反馈，影响了管理人员对设备的决策和控制。
解决这些问题，需要采取一系列的措施。
加强对筑养路机械设备管理人员的培训和考核，提高他们对设备操作和维护知识的掌握水平。
政府部门要加强对机械设备管理的监管，加强对企业的准入审核和设备的规范要求。
企业要加强对机械设备的更新和维修工作，合理规划设备的使用年限，加强设备的日常保养和维修。
企业应推广信息化管理系统，实现设备管理的电子化，提高设备管理的便捷性和准确性。
筑养路机械设备管理现状存在一些问题，需要各方共同努力解决。
只有加强管理和维护，充分发挥机械设备的作用，才能保障道路建设和维护的质量和效率。
浅谈筑养路机械设备管理现状及问题分
浅谈筑养路机械设备管理现状及问题分筑养路机械设备管理是指统筹机械设备的投资、使用、维护和更新的一系列活动。
在当前环境下，机械设备的进步使得路面管理变得越来越高效、精确。
而合理的机械设备管理对于提高路面管理水平以及保证道路安全起到至关重要的作用。
然而，我国筑路机械设备管理领域也存在着一些问题。
1.设备更新缓慢。
国内的筑养路机械设备多处于旧型号，安装的系统技术领先度低，维修难度大，而新型设备的购置成本也相对高昂，因此在较长一段时间内更新不及时，难以满足日益增长的需求。
2.设备使用效率低下。
国内机械设备使用效率低下，有许多是闲置着的，特别是一些较旧的机械设备，由于更新较为困难，无法达到新设备的高效率，造成了许多不必要的浪费，降低了资源的利用效率。
3.设备保养维护不完善。
在国内机械设备管理中，保养维护的投入并不高，导致许多设备长时间未进行正常维护，而物理寿命过早到来使得机械设备的效果降低。
4.设备的使用密度不足。
由于机械设备的使用频率限制，一些大型设备闲置很长一段时间，在大量机械设备的后备保有量充足的情况下出现了浪费，妨碍了有效的机械设备管理。
1.加大新机械设备的应用范围。
要尽快把新型设备投入到机械设备管理中，更新旧的机械设备。
同时，升级并优化原有的机械设备，提高系统的技术领先度和效率。
2.提高设备使用效率。
通过改进管理方式、提高人工智能系统的处理能力、提高设备的开发和制造水平等综合方法，提高机械设备的使用效率，充分发挥机械设备最大的潜力。
3.提高保养维护投入。
筑养路机械设备管理中，加大保养维护的投入，把机械设备的维修和保养放在首要位置，确保每台机械设备的使用寿命都能尽可能地延长，有效地保证机械设备的机械设备管理质量。
4.合理安排机械设备使用密度。
在机械设备管理中，最大化使用好机械设备，在合理的保有量安排下，提高机械设备的使用密度，充分利用机械设备优势，改善筑养路机械设备管理现状。
三、结论总之，筑养路机械设备管理现状在我国存在一些问题。
浅论筑养路机械设备安全管理(最新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改浅论筑养路机械设备安全管理(最新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process浅论筑养路机械设备安全管理(最新版)随着高等级公路建设的不断发展和筑养护技术的不断提高，如何对筑养路机械高效安全的使用管理，做到科学管理，合理使用，及时保养，视情维修，经济核算，充分发挥其效能，更好地为公路建养管服务，取得最佳经济效益，越来越成为决定工程质量和效益的必要条件。
笔者通过对公路筑养路机械设备安全管理的实践和分析，针对存在的问题提出一些粗浅的看法。
一、设备安全管理存在的问题随着国家对基础设施建设投资力度的加大，公路筑养机械事业发展迅速，我们应抓住这有利时机，更不能放松对安全问题的重视，因为它不但直接关系着每个职工的人身安全和经济利益，还牵系着企业的发展前途。
招投标制和项目制是市场经济条件下公路建设市场发展的产物，项目部属非常设机构，因此决定了机械设备和安全管理存在的诸多问题。
1、施工设备不配套工程中标后组建项目部，从各项目部、分站抽调的机械设备，大多是技术状态较差，存在较大安全隐患，投入新的公路工程难免影响工程进度质量，甚至造成事故的发生，对新工地的安全施工是个棘手的问题。
2、项目部设备安全管理短期行为严重。
项目部追求的是工程质量、工程进度和效益。
对机械的安全管理和正确使用不放在第一位，不顾安全生产条件，加班加点、超能力、超负荷工作，这种轻安全管理重使用的行为，直接影响机械的技术状态和使用寿命，致使机械设备处于不安全状态之中。
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浅谈筑养路机械租赁经营
孔令雪山东省济宁市公路管理局【摘要】介绍了筑养路机械租赁经营的做法和措施。
【关键词】筑养路机械租赁经营筑养路机械作为完成公路建养任务、推动公路事业前进的重要生产力要素，作为公路部门赖以生存、发展和壮大的重要物资保证，推行租赁经营，使其充分发挥两点（经济增长点和公路建养支撑点）作用。
一、推进“四改”，建立有利于机械租赁经营的新机制１．改变思想观念。
树立了强烈的效益意识，把立足点和工作核心由原来计划经济时期的重视技术管理向当今市场经济时期的重视经济管理转移。
２．改革管理机构。
成立了机械租赁分公司，将分散于各单位的１１０台、价值１．４亿元的大型、精良、进口机械集中管理。
分公司以租赁经营机械为主导，实行独立核算，自主经营，自负盈亏，自我发展。
３．改革管理模式。
筑养路机械，无论对内对外使用全部实行租赁制。
公司内部租用机械，凭“机械使用半月报”，由财务部门每月转帐一次；向社会出租机械，实行合同管理和预付租金制度。
４．改革分配制度。
全公司机务人员档案工资扣除３０％作为效益工资，年底依据工作任务、租赁效益等指标考核情况发放。
二、实行“四制”，促进机械租赁经营的有效运行１．实行经济承包责任制。
在工程公司全面推行以机料部门为主体、以部门负责人为主要责任人的经济承包责任制。
实行“四定三包”。
即：定人员、定机械、定利润、定任务指标，包支出费用、包安全生产、包管理责任。
２．实行单机成本核算制。
一是搞好成本计划。
依照机况、新度系数、性能、利用率等情况，制定出每台机械的合理成本计划。
二是搞好成本核算和分析。
建立了成本核算的组织体系，配备了核算员，健全了单机核算台帐，做好了各项消耗记录。
三是搞好成本控制。
四是搞好成本核算上报。
３．实行人员竞争上岗制。
工程公司制订了《分公司机务中层干部及工作人员竞争上岗、优化组合试行办法》。
本着公开、平等、竞争、择优的原则，通过布置动员、公开报名、资格审查、考试、民主测评、演讲答辩、考察考核、办理任职手续等规定程序，对各公司分管机务负责人、机料科长和大部分机料管理、操作、维修岗位人员实行公开招聘。
三、加强“四管”，确保机械租赁经营的开展１．加强现场管理。
机械的应用在现场，管理的重点、难点是现场。
对租赁机械的施工现场明确了现场管理员、监督检查员、经济考核员和保养维修员。
建立健全了现场管理、使用、操作制度和规程，把租赁机械的管理工作融合、落实到机械施工现场的全过程、全方位、全体员工之中。
公司负责人经常深入施工现场，了解机械的使用情况。
掌握机械的维修情况，听取租用部门的意见情况，征询操作手的反映情况。
２．加强机况管理。
一是加大维修力度：注重搞好租赁机械使用
过程中的例行维护、工地突发故障后的及时修复、冬季停置后的集中整修和不同季节的换季保养。
二是加大检查力度：进行不同层次的自检、互检、抽检、巡检和市局每年二次的集中检审等。
三是加大考核评比力度：把机械完好作为一项重要指标考核，广泛深入地开展了机械管理优胜单位以及红旗设备和优秀操作手评比活动。
四是加大经济奖惩力度：把机械技术状况与效益工资、承包奖挂钩，严格奖惩。
由于措施得力，使租赁机械保持了良好的机容、机貌和机况。
３．加强人员管理。
人是机械租赁经营中最活跃并起决定作用的要素。
首先加强了人力资源的开发利用，重点培养和造就三个方面的人才。
一是租赁经营管理人才。
注重向懂科学、会管理、善经营、高素质、多面手方向发展。
二是技术工人。
注重向训练有素、可独当一面、有一定专长方向发展。
三是决策者、领导人。
管理的重心在经营，经营的关键在决策，决策的成败靠素质。
注重向对外有较强涉交能力，对内有良好的协调能力、指导能力和决策能力方向发展。
通过采取多渠道、多形式、多层次的技术培训、技术比武、技术练兵和充实新生力量来提高各方面的机务人员素质。
其次是加强各级人员的管理和监督，杜绝向租用单位吃、拿、卡、要，为租用单位提供优质服务，做到租得放心、用得称心、干得舒心、服务温馨。
４．加强安全管理。
切实把安全生产放在讲政治、讲大局、保稳定、促发展的高度，放在机械租赁工作的突出位置来抓。
健全了安全管理机制；落实了安全生产责任制；实行了重大事故一票否决制；推行了安全隐患监控整改、安全管理评价、安全事故追究制；开展了“安
全生产月”、“安全警示月”、“安全百日赛”等活动；进行了各种安全大检查；强化了安全管理和经济奖罚等措施，为机械租赁经营创造了良好的安全环境，保证了租赁经营工作的正常开展。
四、坚持“四定”，搞好租赁机械的过程管理１．定人员。
按照人机固定的原则，每台租赁机械都明确“四员”。
即：操作人员、维修人员、经济核算人员和管理人员。
２．定岗位。
３．定职责。
４．定操作规程。
明确了操作手在机械运行前、使用中、停机后的工作程序和项目，促进了租赁机械的正确操作、合理使用、精心维护和安全运行。
五、搞好“四化”，规范机械租赁行为１．管理制度化。
建立健全了机械操作、使用、维修、消耗、考核、租赁、更新改造等一系列规定和办法。
落实制度动真的，来实的，做到了靠制度管理，用制度约束，按制度经营，依制度考核，据制度评比，照制度奖惩。
２．租赁信息化。
机械租赁公司开通了租赁业务网站；市局和各单位也与济宁周边地区建立了信息互通、协作共享关系。
及时把求租和闲置机械信息发送出去，激活了租赁经营业务。
３．软件科学化。
对原不完善和不适应新形势需要的机务软件管理程序重新进行了开发，配齐了微机管理系统，实现了省、市、县三级联网。
４．内业资料标准化。
对各种使用、消耗、维修、考核和报表、
台帐、档案等都进行了规范统一。
市局对各单位上报报表每月一评分，每季一通报；对内业资料每半年一检查，每年终一评比。
六、严把“四关”，抓好机械租赁经营的基础工作１．把好用人关。
一是搞好岗前培训，所有上岗机务人员都必须经过一定时间的系统培训。
二是搞好上岗考核，考__________核合格发证，持证上岗。
三是搞好岗位资格审验，每年对操作、维修人员年审一次，合格者继续从岗，不合格者待岗学习。
四是优胜劣汰，实行岗位竞争，能者上。
平者让，庸者下。
２．把好考核关。
各单位对每个机务人员的德、能、勤、绩进行定期考核；对每台租赁机械的收、支、盈、亏及完好、利用等情况进行定期考核；公司对项目部、项目部对科室逐级对完成指标情况进行定期考核。
３．把好奖惩兑现关。
在利用行政手段的同时，采取严罚重奖的经济杠杆来激励为机械租赁经营做出贡献的单位、集体和个人，来纠正在机械租赁经营工作中出现的偏轨行为。
４．把好租赁合同关。
制订实施了《机械设备租赁办法》，对租赁原则、租赁审批、租赁合同、随机人员、调度迁移、燃润材料、维修保养、施工补贴、租费标准、计费办法、费用收取、争议仲裁等有关租赁事项进行了明确规定。
在当前公路税费改革后，公路事业发展处于一个关键时期的新形势下，更需要机务部门担负起历史的重任，以主人翁的精神，以崭新的风貌，以昂扬的斗志，干好本职，使筑养路机械资产得到更快更好
地发展，使机械化施工实力不断壮大和提高，使机械保持良好的技术状态。
使机务工作不断焕发生机和活力，使全局机务管理工作走上更加规范、更高标准的轨道。
３１６工程管理 __。