供方质量整改通知单
供方质量整改通知单
供方质量整改通知单BL.QR/ZC-07A/0来料过程□售后□通知日期xxxx年x 月xx日A通知内容B接收单位C不合格信息：
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、D短期措施：
（注：明确供应商现场在制品和产品数量，自查是否有相同问题。明确供应商与客户现场的不合格产品的处置意见。）供方主管签字（或盖章）：接收日期：
E供方原因分析：
（注：要求从5M1E｛人、机、料、法、环、测｝各因素进行分析。并说明技术或工艺文件中对这些方面是否有要求；要求是如何规定的；是否按该要求执行，并留存有记录；检测是如何进行的；工具、方法是否合理有效；是否按要求进行检测。）供方主管签字（或盖章）：
日期：
F供方整改措施：
（注：整改措施要与根本原因相对应，措施要与不合格及影响程度相匹配。）供方主管签字（或盖章）：
日期：
G有效性确认：
签字：
日期：
备注：1、请供应商在1周内反馈。如无反馈视同默认；2、供应商反馈及改进的效用直接影响到以下几方面：a.产品配额；b.付款；c.合作终止；3、由于供应商的产品质量问题而导致的经济损失由供应商承担。
1
质量问题处罚规定 原
质量问题处罚规定 1．目的： 为提高公司产品质量，标定产品生产过程中出现的各种质量问题和员工操作违规情况的处罚范围和标准，以提高处罚的可信性和操作的可行性，制定本规定。 2．适应对象： 2.1工作失误的检验员； 2.2生产过程中出现产品质量问题或操作违规的操作工人； 2.3因违章操作或违章指挥而影响产品质量管理的公司其他人员； 2.4出现产品质量问题的外协配件供应商； 2.5质量体系运行检查过程中违规的相关人员。 3. 对工作失误的质检员的处罚标准： 检验员必检项目：初次漏检或错检，罚款50元；第二次发生时，罚款100元； 检验员抽检项目：初次错检或未抽检，给予警告；第二次发生时，罚款50元；再次发生时，罚款100元。 质检员在工作中必须认真负责，公正严明，不得循私舞弊。因执法不公而被投诉的，经调查核实后，初次将对当事人罚款500元，如有再犯则作开除处理。 检验员应做的质量记录或状态标识不规范、记录不全，产品质量记录卡未按要求流转，初次发生时，给予警告；第二次发生时，罚款50元；再次发生时，罚款100元。 检验员擅离岗位或不及时到岗影响生产进度，导致其他部门投诉的，经过核实情节轻微的，罚款50元；情节严重的，罚款100元。 发生重大质量问题后，不及时上报者，罚款200元。 4. 对生产过程中出现的违反质量管理规定或造成产品质量问题的责任人的处罚标准： 未按《技术工艺规范》、《技术通知》和《更改通知》及规范操作。初次罚款50—100元，第二次停工处理。 未按规定使用和保养工装、设备、夹具、量具的，第一次罚款50元，第二次罚款100元。 操作工在加工、安装零部件前应对上工序传来的零件进行确认检查，因为没有检查而造成损失的，对操作者将处以100元罚款；如造成重大损失的处以500元以下罚款。 在操作完成后必须进行自检，并填写相应质量传递记录卡。记录必须如实填写、字迹清晰，如填写虚假的自检记录或胡烂涂写，第一次罚款100元，第二次罚款200元，质量传递记录卡要求上工序与下工序进行交接，如质量传递记录卡有遗失，对上下工序责任人按每次罚款50元计。 对于一般质量问题，在本工序被发现且为初次发生时，给予警告；第二次发生时，罚款50元； 再次发生时，罚款100元；如经多次提醒和教育，仍然频繁发生的，可罚款300元。在后道工序发生时，第一次罚款100元，第二次罚款200元。 冲压下料：①错用不同型号、规格的材料；②使用有夹层、裂纹、严重变形、损坏或严重锈蚀的材料；③冲压下料成型尺寸不良；④冲压下料成型后的零件，按规定分类做好标识，标识错误、不全的，按每处对责任人罚款20元。 结构组焊：①流入下工序零部件存在错漏拼、错漏焊、错漏装、尺寸超差（不符合工艺公差要求）、焊接缺陷（严重气孔、严重咬边、假焊等）、外表缺陷（严重锤痕、气割、打磨、焊接电弧损伤的缺陷）等质量问题按数量标准1台次50元罚款。 整车打砂OK站：①严重漏打砂，每台车漏打三条焊缝以上；②存在严重焊接缺陷或漏焊；③在OK站工序后发现车架上存在大量钢砂残留或严重焊接飞溅等质量问题；按每台车50元罚款。油漆工：①油漆漏喷漏涂；②由于操作不当，导致油漆出现大面积漆渣、流挂、严重针孔、气泡等，导致重新修补喷漆的；③漆膜厚度未达到技术规范要求的；按每台次50元罚款。 组装：①安装错误型号零部件；②造成铭牌、商标等各种标贴贴错；③未按技术规范要求拧紧相应的紧固件螺栓力矩；④未按检验规范要求进行相关尺寸检测，造成质量问题的；按每台次50元罚款。 在涂装工序后，由于修补、打磨、配钻孔、焊接等操作中，未进行保护和清理，导致面漆污染或
建立承包商、供应商等相关方的管理制度
有关承包商、供应商等相关的管理制度 1、目的 为加强对承包商和供应商安全管理，防止承包商与供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩，特制订本制度。 2、围 本公司供应商与承包商。 3、职责 1）综合管理部负责对承包商进行资格预审，协助公司领导对承包商的选择。负责对承包商开工前的准备的审查，作业过程监督，施工完后对承包商安全生产表现进行评价，建立合格承包商名录和档案。2）综合管理部负责对供应商进行资格预审，协助公司领导对供应商的选择，对供应商进行评价，建立合格供应商名录和档案。 3）企业相关负责人负责对承包商和供应商进行选择。 4、承包商管理制度 ４.１资格预审 1）安全生产管理部根据项目的具体情况，发布招标通知书，提出安全管理要求。安全生产管理部负责对投标承包商进行预审，审查容包括：资质证书；安全生产管理机构；安全生产规章制度；安全操作规程；以往业绩表现；经营围和能力；负责人、安全生产管理人员、特种作业人员持证情况等。 2）对没有相应资质证书、没有设立安全生产管理机构、没有健全的安全生产规章制度和安全操作规程、安全生产事故发生率高、业绩
不佳、人员持证不齐全的承包商，坚决不录用。 3）审查完毕，选取符合要求的承包商上报公司相关项目负责人。４.2选择 1）安全生产管理部门协助公司相关项目负责人对承包商的投标书中的安全生产保证措施部分进行审查，作为选择承包商的重要依据，并对负责人对承包商进行选择作出建议。 2）选择好承包商后，应与承包商签订施工合同，合同中应有安全管理要求及约定双的安全职责围。 ４.3开工前的准备 1）安全生产管理部门应对中标后的承包商在开工前进行监督检查，容包括： 安全生产计划是否符合实际要求； 是否对所有人员安全培训教育情况； 是否为员工配备劳动防护用品； 是否对作业相关的安全设施进行检查、检查； 是否为施工项目配备安全生产管理人员和管理机构； 2）安全生产管理部门应对承包商进行相应安全生产培训教育，为承包商办理入厂证。 3）若发现承包商没有做好上述安全要求或没有遵守公司相关的规章制度，安全生产管理部门应立即与承包商进行交涉，停止其施工作业。并对不符合要求的面提出整改建议，监督其改正，承包商整改完成，经安全生产部验收通过后可施工。
国家电网公司供应商不良行为处理管理细则
规章制度编号：国网（物资/4）249-2017 国家电网公司供应商不良行为处理管理细则 第一章总则 第一条为进一步落实国家电网公司（以下简称公司）规范招标采购要求，提升《国家电网公司供应商关系管理办法》（国家电网法〔2013〕1082号之国网（物资/2）128-2013，以下简称办法）的操作性，细化公司供应商不良行为处理管理要求，特制定本细则。 第二条《办法》第二十七条规定的供应商不良行为，包括货物、工程、服务等供应商的不良行为。 第三条对供应商不良行为的处理主要依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》等国家有关法律法规及《国家电网公司安全事故调查规程》（国家电网安监〔2011〕2024号）、《国家电网公司质量事件调查管理办法》（国网（安监/4）603-2016）等公司相关规章制度。 第四条供应商不良行为处理遵循“及时规范、处理适当、公平公正”的原则。 第五条本细则适用于公司总（分）部、省（自治区、直辖市）电力公司、直属单位（以下简称“省公司”）及所属各级单
位的供应商不良行为处理工作。公司控股单位的供应商不良行为处理参照执行。 第二章职责分工 第六条国网物资部作为公司供应商不良行为处理的归口管理部门，主要职责是： （一）负责制定有关供应商不良行为处理的管理制度； （二）负责收集公司总部招标采购有关供应商不良行为信息，组织召开供应商不良行为处理专题会议，研究提出对供应商的处理意见，并报公司相关领导审批； （三）负责督促有关供应商进行整改，并协调组织相关单位和部门对供应商整改情况进行跟踪和验收； （四）负责总部供应商不良行为处理结果的发布。 第七条国网安质部、运检部、营销部（农电工作部）、基建部、交流部、直流部、信通部、后勤部、国调中心等相关部门负责本部门专业管理范围内涉及的供应商不良行为的收集和责任认定，定期报送国网物资部；参加国网物资部组织召开的供应商不良行为处理专题会议，负责组织对相关供应商的整改情况进行验收并出具验收报告。 第八条国网法律部参加国网物资部组织召开的供应商不良行为处理专题会议，并在供应商不良行为处理过程中提供相
供应商管理制度解析
1、目的 为进一步依法规范XX 公司（以下简称公司）项目承包管理，加强服务承包管理工作，提高工作效率和工作质量，控制成本，有效防范安全和质量事故，依据国家法律、法规，结合公司实际制订本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司及分公司外包项目供应商的管理。 3、职责 3.1经营部 3.1.1负责制订公司供应商管理规章制度。 3.1.2负责组织供应商库的建立和管理，以及信息的动态维护管理。 3.1.3负责指导、监督和检查各部门供应商管理工作。 3.2实施部门 3.2.1贯彻落实公司供应商管理规章制度； 3.2.2负责本部门供应商信息的动态维护； 3.2.3参与供应商推荐、考评等管理工作； 3.2.4负责本部门供应商资料、档案管理工作。 四、管理内容与办法 4.1 准入管理 4.1.1公司供应商实行准入制度，准入必须具备的基本条件： 4.1.1.1具有法人资格； 4.1.1.2具备国家有关部门、行业或集团公司要求必须取得的质量、安全、环保认证以及其他生产经营许可； 4.1.1.3 具有良好的商业信誉，近三年经营活动中无违法记录和重大法律纠纷； 4.1.1.4具备完善的质量保证体系，近三年在国家、行业、集团公司、公司以及地方政府质量监督检查中无不合格情况； 4.1.1.5具有履行合同的能力、良好的经营业绩和售后服务能力； 4.1.1.6公司规定具备的其他条件。 4.1.2公司供应商原则上以制造商为主，因条件限制无法选择制造商的，可在严格审查的基础上优选适量代理商或贸易商。
4.1.3 提供经国家有关部门或集团公司认可的新产品、节能环保型产品、具有自主知识产权产品的供应商和集团公司内部符合准入条件的生产企业，应优先准入。 4.1.4 各部门不得对同一供应商重复准入。 4.1.5 生产特种劳动防护用品的供方首次进入公司时，应提供有效的特种劳动防护用品安全生产许可证。经营特种劳动防护用品的供应商应提供特种劳动防护用品定点经营证书。 4.1.6 制造、销售计量器具的供应商首次进入公司时，应提供国家或地方人民政府颁发的有效制造计量器具许可证。 4.1.7 生产、销售实行质量认证或者型式认可制度的消防产品的供方首次进入公司时，应提供质量认证证书或者许可证书。未纳入质量认证或许可制度管理范围的消防产品，应经过国家法定检验机构检验合格。 4.2 准入程序 4.2.1 供应商准入按照申请推荐、资格预审、准入评审、准入核准、信息录入、准入证发放的程序办理。 4.2.2申请准入的供应商自愿填写《供应商准入申请表》（附件1），并按照《供应商准入资料清单》（附件2）提供有关资料，经推荐部门填写《供应商准入推荐表》（附件3）后报公司经营部。 4.2.3 各部门依据权限负责组织供应商准入申请资料预审，依据权限可组织对申请准入的供应商进行现场考察，并形成考察报告。考察报告作为供应商评审的一项重要依据。现场考察应包括企业概况、生产设备和经营情况、质量控制、研发能力、产品实际使用情况等。供应商出现下列情形之一的，不予预审： 4.2.3.1上报资料不全或不符合要求的； 4.2.3.2提供虚假的业绩证明或其他资信资料的； 4.2.3.3有经营诚信、职业道德不良行为的； 4.2.3.4供应商有违法行为或有严重产品质量问题的。 4.2.4 根据业务需要，各部门应成立供应商评审机构，由相关部门代表、相关技术和商务专家等组成，对各部门供应商准入进行评审。 4.2.5 各部门评审机构按照《供应商准入评审项目和内容》（附件4）制定评审标准，按照评审标准、申请准入供应商提供的资料及所需现场考察报告进行评审。各部门评审机构依据评审情况，统一提出对供应商的预审报告和准入供应商推荐名单。
供应商的选择和评价控制程序
供应商的选择和评价控制程序 1. 目的 明确规范供应商的选择和评价控制方法及流程，确保在所有供应商引进时得到公正客观的评价和考核，保证供应商提供的物料均符合要求。 2. 范围 适用于为公司提供外购外协物料供应商的选择与评价。 3. 支持文件 3.1《采购控制程序》 3.2《物料定价及合同管理制度》 3.3《零星采购管理制度》 3.4《有害物质管理制度》 4. 定义 一、供应商的选择和评价是指： a. 对新供应商的开发、选用和能力的评价； b. 新产品在开发、工程阶段的样品打样所需进行供应商的选择及确定； C. 对合格供应商的再评价、淘汰、扶持、辅导。 二、供应商业绩考核项目定义 a. 质量批次合格率=合格批次/总送货批次数* 100% b. 交货及时率= 按时交货批次/总送货批次数*100% c. 服务满意度= 配合工程打样+ 质量改进综合满意度评价 d. 价格满意度=所供物料的价格方面的满意度评价 e. DPPM=（当月上线不良数量/当月上线总数量）*1000000 限用于汽车产品 三、特许采用：免于现场评审/或供应商评审分数达不到准入评分标准而进行的批准采用。 四、供应商再评价： 已淘汰供应商或因质量交期等问题停止供货的供应商，须重新进行打样、现场评审、试用。正常供货的供应商，每月对业绩进行再评价，并分析改善的机会进行改善。 五、零星采购： a. 未定点供应商，在市场上临时购买的布料、辅料，零部件。 b. 不直接构成产品，如大宗物资煤、油、液化气、氩气、二氧化碳气体、尼龙扎线等。 5. 职责 5. 1 主管副总裁 批准所有的年度采购合同/协议，和日常采购合同/协议。 5.2 质量副总裁 5.2.1 负责新供应商特许采用的批准、供应商的淘汰批准 5.3 国际采购处 5.3.1 负责对新引入供应商提出评鉴申请。 5.3.2 负责对新引入供应商提出评鉴申请。 5.3.3 签订年度采购合同/协议； 5.3.4 对考核不合格供应商或违反公司相关规定的供应商，采取相应的处理措施。 5.4 供应商管理部 5.4.1 负责供应商引入阶段，组织相关事业部/工厂进行现场评审； 5.4.2 负责供应商的准入资格的审核； 5.4.3 授权对新供应商特殊采用的批准；
质量整改通知单
质量整改通知单 【第1篇】质量整改通知单 工程名称：________项目部 编号：________ 你队施工的基础垫层上堆放的钢筋直接影响B单元墙柱定位放线，望接到通知后钢筋移动适当位置，抓紧放上院墙柱、集水坑、人防区域集水坑、楼梯起步、梯柱及人防门坎、临空墙等定位线。定位线弹好后，首先自检是否有问题，然后报项目部验收及监理验收。完成以上工序后，方可进行钢筋摆放及绑扎，否则不准进行下一道工序，违则重罚！ 特此通知！ 签发人：________ 签发单位________建设工程有限公司 接收人：________ 日期：____年____月____日 【第2篇】质量整改通知单 ____工程有限公司： 你单位承建的我方____钢结构厂房工程，经我方人员检查发现：你公司对基础部分的施工未按我方认定的施工图纸要求进行施
工，主要是水泥的标号使用过低，并且水泥、砂石的配比未按施工要求操作，人为地更改配比，导致浇灌成型的水泥基础达不到质量标准要求，将会对后续建设的钢结构带来严重的安全隐患，难以保证工程质量。 为此，我方强烈要求你方：立即按照施工图纸的要求，对已浇灌成型的基础进行全面检查，对于达不到质量要求的成品要拆除重建，由此发生的损失全部由你方负责。 请你公司抓紧时间完成整改，并将整改情况告知我方。 联系电话：________ ____厂房施工督察组 ____年____月____日 【第3篇】质量整改通知单 致：________工程公司____桩基工程项目部 事由： 你部静压管桩施工过程中存在下列质量安全问题: 主要内容如下： (1)、两根管桩并在一起同时起吊移位，容易造成两根管桩相互碰撞，引起桩体损伤。 (2)、不准用工程桩代替送桩设备，容易造成桩体损伤。要用专用的送桩设备或选用一根桩作为专用的送桩的桩。 (3)、起吊管桩时不准用单钩挂吊，容易造成斜歪，受力不均损
2018年关于增加供应商的报告-word范文模板 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 关于增加供应商的报告 篇一：关于供应商发展战略规划报告 关于供应商发展战略规划报告 1.目的： 以最低总成本建立产品与服务供给渠道，而不是以最低采购价格获得当前所需原料的简单交易，战略采购管理充分平衡企业内部和外部的优势，以双赢采购为宗旨，注重发展与供应商长期战略合作关系 2.采购定位模型： 按物料的关键性及采购量金额等，将采购物料定位为以下四大类型，针对不同的类型采购不用的供应商关系管理，使供应商关系管理更明确； 战略采购：相对内部需求与外部供应均属于高风险的物料，采购金额规模较 大；属于公司与 采购组织关键物料，需要平衡总体采购成本； 瓶颈采购：供应紧缺，缺货频率风险较大，随时可能造成供应中断或停顿， 此类采购重点需要评估监控供应的风险； 战术采购：产品/服务供应市场充足，在行业内标准化程度较高，采购方通常 处于采购的过程的有利地位，采购谈判过程中可以利用优势地位，实现利益最大化； 日常采购：低价值，低风险，替代品较多，使用简单有效的采购管理，降低 采购过程成本； 合作伙伴：买卖双方之间的一个长期关系的承诺；这种长期关系建立在相互 信任和明确的双方商定目标上，通过下列目标，共担风险和分享回报是根本基础：（持续发展，提供竞争地位，杜绝浪费，加快革新，利润增长）。
战术合作：合作基于双方信任的关系满足双方的需求，双方均注重低风险的 交易过程，保持对供应商持续的吸引力，同时在信息交换上不如合作伙伴关系，使买方交易过程中始终处于较优势的地位； 交易关系：通过普通交易成功完成产品或服务的订购，通常是交易价值低、 风险低的产品或服务，在交易过程中尽量投入低的人力与过程成本； 4.供应关系考核： 合作伙伴：连续一年综合考核评分均在95分以上，且双方能达成共同的目 标，认同互相的经营发展模式，能共同的承担风险，可在双方意愿的情况达成 合作伙伴关系； 战术合作：经综合考评均为合格供应商，或当考核较差，但愿意通过改善提 升综合能力使之产品与服务均符合我司的要求； 交易关系：通常不予考核，在成本及服务上有较好的优势。 5.合作关系管理： 1.通过综合考评来评估供应商的综合水平，考评评分作为供应合作关系提升 与降级的重要参考依据； 2.订单量按相关考评结果及供应商合作等级进行合理的分配，通常合作伙伴 关系供应商订单额不低于80%； 3.成控人员要争取维持以上供应商的合作关系及供应阶梯数量，当有供应商 退出或因考核不及格被淘汰时，应及时开发供商。 篇二：供应商问题解决报告 天津友联汽车部件有限公司 供应商质量问题整改通知单 篇三：新增供应商申请单 惠州培训网 新增供应商申请单 更多免费资料下载请进：好好学习社区
现场质量整改通知单
现场质量缺陷整改通知单 序号检查项目检查内容检查问题整改措施监督复查人整改完成时间 1 钢支撑安 装 钢支撑进场验收手续、质量验收记录情况（签批人须 为项目经理本人 2 模板支架模板支架材料进场验收手续及复检情况，频次是否满 足要求，签批人是否为项目经理本人； 模板支架搭设质量验收记录情况，现场与方案是否对 应，签批人是否为项目经理或项目总监本人。 无 支架搭设种类、立杆间距、横杆步距、可调顶托、剪 刀撑、扫地杆设置是否与方案一直； 立杆、横杆间距设置是否满足方案要求；梁下立杆加 密布置是否与整体支架同步搭设； 立杆、横杆、剪刀撑接头方式是否符合规范要求； 立杆、横杆接头处理是否不在同一步距内；扫地杆、 水平杆纵横方向是否有缺失；纵向、横向、水平向剪 刀撑或脚手架“之”字型撑、抛撑、连墙件、抱箍件 是否满足要求；扣件式钢管支架布置扣件布置是否满 足规范要求，碗扣支架上碗扣是否固定锁死；立杆顶 部是否采用顶托，悬臂端伸出长度是否符合规范要 求。 3 试验检测 情况 工程所用各种原材料、半成品、成品机构配件的选用 应符合现行有效规范及设计要求。检测频率、检测项 目须符合《苏州轨道交通土建工程试验检测项目及检 测频率管理办法》（暂行）要求，检测报告应及时取 无
序号检查项目检查内容检查问题整改措施监督复查人整改完成时间 回并归档。 施工单位、监理单位对商品砼厂家的驻场管理检查记 录表，并打印混凝土生产误差单。严禁未驻场或驻场 检查记录表造假。 无 异常数据闭合销项及时性及规范性（程序：检查单位 （检测中心）异常数据（不合格报告）→监理工程师 通知单→施工单位闭合回复（包括影像资料））。 无 4 材料堆放 管理 原材料、半成品、设备等应按照等级、规格、生产厂 家分别堆放，材料堆底部应采取必要措施垫高，做好 覆盖和标识，标识上应注明规格、等级、生产厂家、 进场时间、数量、使用部位、检验状态等消息。 防水卷材应立放，防水卷材、防水涂料、防水毯应覆 盖，做防雨防潮处理。对于超过使用期限的防水材料 或失效的防水材料应及时清离现场。防水材料堆放严 禁靠近火源。 无 5 钢筋制作 检查 现场钢筋原材料上的铭牌严禁私自摘除。无 结构用钢筋焊接严禁使用J422焊条。无 严禁在钢筋料堆上气割下料。无 钢筋电弧焊焊缝长度须符合规范要求。搭接焊时，焊 接端钢筋应预弯，并应使两钢筋的轴线在同一直线 上。 无 焊接接头区域不得有裂纹、凹陷、焊瘤、气孔、咬伤、 夹渣等外观缺陷。 无 电渣压力焊接头处的轴线偏移需满足规范要求（≦无
供方产品质量索赔办法
1.目的 1.1.对产品质量存在问题的供方进行质量索赔； 1.2.加强对供方产品的质量控制； 1.3.确保供方产品质量在满足技术要求与使用要求的基础上稳步提 升； 1.4.维护XXXX的产品质量和信誉，维护公司的正当权益。 2.适用范围 2.1.除底盘以外的所有供方产品； 2.2.供方产品从进货检验、生产过程、售中及售后所有阶段。 3.职责 3.1.质量管理部： 3.1.1.供方产品质量索赔的归口管理； 3.1.2.供方产品从进货检验、生产过程、售中阶段质量问题的组织鉴 定、索赔的执行并保留证据； 3.1.3.对供方产品质量售后索赔的执行； 3.1. 4.对拒不执行索赔决议的供方进行必要的货款冻结，及时将《供 方货款冻结通知》传递到采购处、财务部； 3.1.5.将已加盖供方单位财务公章的《供方产品质量索赔通知单》及 时传递到财务部； 3.1.6.将财务部开具的《供方产品质量索赔收据》及时传递到采购处； 3.1.7.组织实施对供方产品质量的整改及验证； 3.1.8.对让步接受的供方产品实施跟踪验证；
3.2.客户服务部： 3.2.1.供方产品售后质量问题的鉴定并保留证据； 3.2.2.及时向质量管理部提报《供方产品质量责任结算通知单》以备 质量管理部组织索赔并及时组织对责任供方进行质量整改；3.3.采购处： 3.3.1.执行质量管理部下发的《供方货款冻结通知》及《供方货款解 冻通知》； 3.3.2.将财务部开具的《供方产品质量索赔收据》及时传递给供方； 3.3.3.对需弥补、修整的供方产品在弥补、修整完毕后的组织验收； 3.4.财务部： 3.4.1.执行质量管理部下发的《供方货款冻结通知》及《供方货款解 冻通知》； 3.4.2.及时从供方货款中扣除质量索赔款； 3.5.技术中心： 3.5.1.协助质量管理部做好供方产品质量的鉴定； 3.5.2.对经评审让步接受的供方产品提供弥补、修整技术方案； 3.5.3.对经评审让步接受的供方产品进行弥补、修整所需材料的核 算； 3.6.成本处：核定因弥补、修整供方产品质量而产生的材料费用； 3.7.生产计划调度中心： 3.7.1.对经评审让步接受的供方产品进行弥补、修整的施工安排； 3.7.2.核定因弥补、修整供方产品质量而产生的工时费用；
供应商不合格品处理管理办法
文件编号：版本版次：A/0 页码 1 of 4 目录 1、目的------------------------------------------------------------2-2 2、适用范围------------------------------------------------------------2-2 3、定义------------------------------------------------------------2-2 4、职责------------------------------------------------------------2-2 5、工作程序------------------------------------------------------------2-5
文件编号：版本版次：A/0 页码 2 of 4 1. Objective目的 为了有效督促外购/外协件供应商积极开展质量改进工作，确保不合格品工作的顺利开展，特制定本办法。 2. Scope适用范围 适用于来料检验、制造过程中及客户退货涉及的进料不合格品的管理。 3. Terms and Definition定义 无 4. Responsibilities职责 4.1.生产部负责对生产过程中发现的外购/外协件不合格品的申报，不合格品实物的管理。 4.2.品管部负责组织对不合格品的最终判定，并督促供应商采取纠正、预防措施。 4.3.采购部负责将品管部判定、确认的外协/外购件不合格品退货给供应商，并及时通知供应商办理相关手续。 4.4.仓储部负责不合格产品交付管理。 4.5.财务部负责对不合格品的账目结算。 5. Procedure工作程序 5.1进料不合格管理流程： 5.1.1材料及物资的接收； 5.1.1.1供方送货时按指定位置进行卸货，在堆放材料时，应堆放整齐； 5.1.1.2仓管员依据公司采购计划(或采购合同)、供方《送货单》核对供方产品数量及检验/材质报告，清点物料的名称、型号、数量、标识及包装； 5.1.1.3卸货完毕，仓管员根据《产品标识和可追溯性管理程序》对待检物料进行《物资待验卡》标识或放置于《待检区》，并根据《产品监视和测量管理程序》的要求，填写《物料检验申请单》送检验员进行进货检验工作； 5.1.1.4仓管员在供方《送货单》上签字时注意事项： 5.1.1.4.1当实际交货日期在计划日期前后3天范围内，或送货数量超出计划数量的3%时，仓管员必须报告仓储部主管决定；
安全隐患整改通知单及整改回复单
安全隐患整改通知单及整改回复单
安全隐患整改通知单 编号：001 表A4.2 工程名称嘉豪广场形象进度一期工程 受检单位江苏省盐城翔悦劳务队负责人程仁林 检查单位四川华昌嘉豪广场项目部负责人何良如 经检查发现施工现场存在以下安全问题和隐患 1、主体防高处坠落措施不到位悬挑脚手架未按规范搭设 2、悬挑脚手架平网未设置（应每隔10米设置一道） 3、9层挑网内（木方、模板、混凝土碎块等）杂物太多，未及时清理 4、17层必须按规范设置安全挑网，否则容易造成高空坠物 5、18层西侧卸料平台槽钢锚固端未按规范要求使用U型卡固定 6、20层卸料平台锚固端与U型卡固定部位间隙未用木楔填充 7、20层以上部分预留电梯井、管道井的临边防护不到位 8、防护安全密目网存在破损未及时更换 9、临边洞口防护不到位，个别预留洞口未覆盖 10、架子工必须持证上岗，无证人员不得上岗。有个别人员安全意识散漫，不戴安全帽， 不系安全带 11、钢筋加工后台工作人员不戴安全帽 检查意见： 限你方将以上安全隐患问题认真对待并按规范整改3日内完成，以防造成 安全事故。否则出现任何安全事故由你方负全责。
受检负责人： 年月日检查人员： 年月日 安全隐患整改回复单 表A4.3 工程名称内蒙古防疫站改 造项目 整改通知 单编号 YK15-001 受检单位钢筋工、木工、砼 工、塔司 负责人 检查单位江苏省苏中建设 集团股份有限公 司 负责人管海兵 整改内容及措施： 1、基坑围挡南侧，个别网被拆开问题，安排架 子工重新恢复。 2、现场所有工作人员都带有安全帽、安全带。 3、1#后场钢筋制作，三级箱已经接通。 4、2#后场临电箱，已经安排电工进行整改。 5、塔司已经对松动螺栓拧紧一遍，对所有的塔 吊都重新检查整改，保证塔吊安全运转。
质量整改通知单
员工手册 前言 亲爱的员工，您好！ 在我们浙江新颖铜业股份有限公司蓬勃发展的岁月里，迎来了您的加盟，我们喜出望外，我们充满期待！ 在新颖，崇尚奋斗、创新和超越的风格；倡导积极进取、精诚合作和务实高效的精神； 在新颖，有一片培育和发展的沃土，只要您有着远大的理想、奋斗的目标；只要您具有吃苦耐劳的敬业精神；只要您有实现自我、突破自我的信念，并想实现人生价值，这里就是您的最佳选择。 在新颖，聚集着众多默默工作，乐于奉献的员工，在这里弥漫着奋斗者创业的气息；在这里汇集着一大批优秀的技术和管理精英，他们肩负着培训的使命； 在新颖，人情之水不能漫过原则之桥，拒绝以权压人、勾心斗角、虚伪懒散；提倡交流、沟通、自信、真实、诚信；倡导建立游刃有余的、和谐的人际关系，用冷静之水浇灭急躁之火。 在新颖，有规范的组织纪律、严格的规章制度、持续的教育培训。只要您勤恳敬业，自强不息，就一定会有发挥才能的机会和空间。 这本属于您的手册，会帮助您进一步的认识您的工作环境，新颖公司的组织、文化、工作规定，纪律条款和一切必要资料，请您认真阅读，妥善保管（离职时交还给公司），经常翻阅更有助于您的工作。
在新颖公司工作的收获 在新颖公司工作很艰辛，工作具有挑战性，但您会感到非常充实，除了可获得报酬和各项福利外，您会有各种学习机会，激发您个人的才能，使您在公开竞争中，步上人生的顶峰。 1、您会真正领略坦诚相待，公开竞争的含义； 2、您会理解敬业的定义，并确信工作就是自己的事业； 3、您将学会尽职尽责面对工作，真诚面对同事，并学会如何受人尊重和尊重他人，塑造个人美丽； 4、您将会得到人际关系处理的实际经验，掌握交流沟通的技巧，知道合作是成功的开始； 5、您将会得到现代企业时尚管理体验或学会专业技术技能，在工作中培养出“我能”的自信心； 6、您的技能将在这里得到充分发挥，您的才华也将充分地得到展示； 7、新颖公司的工作经验，将为您打开事业成功的大门。 目录 第一章认识新颖 (1) 第二章员工工作……………………………………………………………… 第三章劳动安全与福利报酬 第四章工作纪律……………………………………………………………… 第五章礼仪修养 第六章争议申诉…………………………………………………………… 第七章附则……………………………………………………………………
质量保证协议
协议编号： 供方（名称及公章）需方（名称及公章） 供方授权代表人需方授权代表人 签订日期年月日签订日期年月日
目录 第一章总则 (1) 第二章供方质量责任 (2) 第三章需方质量责任 (6) 第四章质量处罚流程 (6) 第五章附则 (6)
第 3 页共9 页 承诺：双方本着“互惠互利，共同发展”的总则，为确保产品质量的稳定和不断提高，特签定本协议，并承诺对本协议的所有条款负责。 协议相关说明：本协议是需方与所有供方共同遵守的具有法律约束力的通用版本，特殊情况下可经双方协商对本协议的部份内容作修改，需方对双方合作有新要求时，实时通知供方并对协议作修改，也可共同协商另外签订其它相关协议。 相关术语： 1.不合格品：在检验、使用过程中发现有一个或以上质量特性不符合技术图纸、文件或双方签定的技术协议及封样的产品，都视为不合格品。 2.不合格批：在进货检验中，检验合格率低于要求指标值时，认为是不合格批。 3.认可进货：指需方对供方提供的物料的检验，以供方提供该批物料的检验报告作为需方入厂检验依据，仅对数量、型号规格、外包装等进行验证的一种进货检验和供货方式。 4.进货检验合格率：指需方对供方提供的物料进行来料检验的验收合格率，以检验的产品个数作为分母，经过检验的合格品数量作为分子进行计算，以月为计算单位，计算时按百分比精确到小数点后两位。 5.不合格（缺陷）分类：以产品的某类质量特性不符合规定的严重程度将不合格（缺陷）分为 A 类不合格（缺陷）、B 类不合格（缺陷）、C 类不合格（缺陷）。 6.抽检方案：需方对供方的产品《进货检验作业指导书》检验。必要时，需方对供方的个别批次进行全检。 7.供方向需方提供的物料名称： 8.向需方提供的物料规格： 第二章供方质量责任 1.产品质量要求： 1.1供方产品质量应满足相关国标、行标、需方企业技术标准的要求，对于一些特殊物料(需方尚未建立企业标准的)，应满足相关的国家标准或行业标准要求。 1.2供方产品在结构、尺寸、外观和其他特殊技术要求方面应符合需方提供的图纸、封样等技术文件的要求。技术文件如发生歧义，解释权在需方检验部门。 1.3供方在首次批量提供物料前应向需方提交供方实际有能力进行的产品常规检验项目和型式试验项目、主要和关键仪器（设备）型号及其主要技术指标和测量精度、有效的型式试验报告及所用材料性能测试报告。 1.4供方给需方提供的所有物料及物料的包装和标识等，均需满足 RoHS 指令要求。 1.5需方对供方产品实现过程有要求时，以文件的形式向供方明示。 2.供方在产品实现过程中的质量责任：
安全隐患整改通知单及回复单
四川华西集团隐患整改通知单 编号：［］检字第号受检单位（部门）： 经检查，发现你单位（部门）存在以下问题或隐患： 请受检单位（部门）尽快对以上条问题或隐患制定整改措施，并于年月日前完 成整改。对不能在规定时间内完成整改的，须说明原因，并制定措施、落实人员、限定时间进行整改。整改回复（应包括整改前后图片对照和整改资料）、复查、备案按不同层次在相应位置划“V”: □ 1.公司对分公司的检查，由公司组织复查，并将通知单与回复单装订一起存档备案； □ 2.公司对项目的检查，由分公司组织复查，并将回复单报送公司备案（查）； □ 3.分公司对项目的检查，由分公司组织复查，并将通知单与回复单装订一起存档备案； □ 4.项目的检查，由项目部组织复查，并将通知单与回复单装订一起存档备案。 检查组成员： 受检单位（部门） 签收人签字：隐患整改通知单签发人签字： （检查单位公章）
_______________ 年月 __________ 日________________ 年月日
注：隐患整改通知单 编号：［ ］检回字第 号 式两份，检查单位和受检单位（部门）各执一份。 四川华西集团 隐患整改回复单 你单位于 __________ 年_月_日对我单位（部门）进行了安全检查，发现了问题或隐患，并下发了 隐患整改通知单（［ ____________ ］检字第 ________ 号），现将隐患整改情况回复如下： 受检单位（部门）负责人签字： （受检单位/部门公章） _______________ 年 ______ 月 _____ 日 复查结果: HUASH I
隐患整改通知单样本
编号：001 被检查单位滨湖菊园二标段项目部检查时间2014年11月21日检查人孙勇 存在的隐患问题 塔吊砖胎模砌筑时，施工人员从基坑上用推车往基坑内倒砌筑砂浆，并且下方砌筑人员未避开。极易造成推车翻入6米深基坑，导致人员伤亡。 整改措施1、立即停止作业。 2、待基坑边坡支护完成后方可继续施工。 3、砂浆拌制应在基坑内，砌筑体附近拌制，或用车运至现场。严禁从基坑边上倾倒。 备 注 后续施工应严格按方案执行。以安全为第一，保证质量。 被检查单位负责人签字 签发部门深圳建业建筑 工程有限公司 签发人签发日期
编号：002 被检查单位滨湖菊园二标段项目部检查时间2014年11月21日检查人孙勇 存在的隐患问题基坑支护围栏及空压机堆放位置: 1、基坑周边围护未及时完成。 2、空压机放在基坑边施工。 整改措施1、尽快补齐围护，并悬挂警示标志。 2、停止空压机作业，空压机移至坑内或远离基坑边缘处，严禁扰动边坡土质。 备 注 后续施工应严格按方案执行。以安全为第一，保证质量。 被检查单位负责人签字 签发部门深圳建业建筑 工程有限公司 签发人签发日期
编号：003 被检查单位滨湖菊园二标段项目部检查时间2015年03月10日检查人耿卫红、孙勇、蔡丹青、费广海、彭更生、王斌、李工 存在的隐患问题1.办公区二级电箱缺线路图，联系人标识不符要求，安全员王工负责整改。 2.办公区晾晒区由费工安排。 3.办公区电缆埋地，竖直方向套PVC管王负责整改。 4.工地大门处空地新建垃圾池由费工安排。 5.支护边坡破坏，裸露区域重新硬化由费工安排。 6.施工道路南边草皮破坏，重新种草皮由费工安排。 7.幼儿园裸露土方，塔吊触及区域铺石子，其余位置覆盖由费工安排。 8.总配电房清扫由王工安排。 9.移动电箱不需要接地由王工安排。 10.大灯电缆线套PVC管由王工负责。
质量整改通知单
质量整改通知单 工程名称碧水香墅项目部编号HNBDBSXS-001 你队施工的基础垫层上堆放的钢筋直接影响B单元墙柱定位放线，望接到通知后钢筋移动适当位置，抓紧放上院墙柱、集水坑、人防区域集水坑、楼梯起步、梯柱及人防门坎、临空墙等定位线。定位线弹好后，首先自检是否有问题，然后报项目部验收及监理验收。完成以上工序后，方可进行钢筋摆放及绑扎，否则不准进行下一道工序，违则重罚！ 特此通知！ 签发人签发单位河南宝鼎建设工程有限公司 接收人日期2014-10-20 复查情况
复查人复查日期 质量整改通知单 工程名称碧水香墅项目部编号HNBDBSXS-001 你队施工的筏板构件钢筋1-2、1-5交A轴的GBZ12，图纸构件表中为22C22，你方未按照图纸施工，放置24C22，令你方立即整改，如造成不必要的浪费。项目将对你方浪费的材料进行处罚。 特此通知！ 签发人签发单位河南宝鼎建设工程有限公司 接收人日期2015-04-22 复查情况
复查人复查日期 质量整改通知单 工程名称碧水香墅项目部编号HNBDBSXS-001 你队施工的筏板消防水池墙筋未严格按照图纸进行操作，内墙纵筋为C16@200，附加纵筋为C16@200，你方绑扎的纵筋当中存在有C12的钢筋，附加筋也未放置，令你方在4月23日内整改完成，并上报项目部！ 特此通知！ 签发人签发单位河南宝鼎建设工程有限公司 接收人日期2015-04-22 复查情况
复查人复查日期 质量整改通知单 工程名称碧水香墅项目部编号HNBDBSXS-001 至河南浩瀚劳务公司： 你方浇筑的筏板砼，在北、东预留的施工缝位置，预留的钢筋被掉落的砼覆盖，要求你方尽快清除钢筋上的砼，保证后期筏板及钢筋的规范搭接。 特此通知！ 签发人签发单位河南宝鼎建设工程有限公司接收人日期2015-04-28
安全隐患整改通知单回复(2)
填表说明 1、本表一式二份，施工单位和项目监理机构各保存一份，监理单位、建设单位和安全监督机构及时检查，并考核项目监理机构履行安全监理责任情况； 2、施工单位接到监理发出《安全隐患整改通知单》后，要及时整改，整改完毕要及时填报本《安全隐患整改通知单回复》，项目监理机构及时复审，以防止安全事故发生； 3、施工单位对《安全隐患整改通知单》提出的整改要求不予落实的，不得进行下一道施工工序，监理人员应及时向建设单位和有关方面报告。
填表说明 1、本表一式二份，施工单位和项目监理机构各保存一份，监理单位、建设单位和安全监督机构及时检查，并考核项目监理机构履行安全监理责任情况； 2、施工单位接到监理发出《安全隐患整改通知单》后，要及时整改，整改完毕要及时填报本《安全隐患整改通知单回复》，项目监理机构及时复审，以防止安全事故发生； 3、施工单位对《安全隐患整改通知单》提出的整改要求不予落实的，不得进行下一道施工工序，监理人员应及时向建设单位和有关方面报告。
填表说明 1、本表一式二份，施工单位和项目监理机构各保存一份，监理单位、建设单位和安全监督机构及时检查，并考核项目监理机构履行安全监理责任情况； 2、施工单位接到监理发出《安全隐患整改通知单》后，要及时整改，整改完毕要及时填报本《安全隐患整改通知单回复》，项目监理机构及时复审，以防止安全事故发生； 3、施工单位对《安全隐患整改通知单》提出的整改要求不予落实的，不得进行下一道施工工序，监理人员应及时向建设单位和有关方面报告。
填表说明 1、本表一式二份，施工单位和项目监理机构各保存一份，监理单位、建设单位和安全监督机构及时检查，并考核项目监理机构履行安全监理责任情况； 2、施工单位接到监理发出《安全隐患整改通知单》后，要及时整改，整改完毕要及时填报本《安全隐患整改通知单回复》，项目监理机构及时复审，以防止安全事故发生； 3、施工单位对《安全隐患整改通知单》提出的整改要求不予落实的，不得进行下一道施工工序，监理人员应及时向建设单位和有关方面报告。
安全隐患整改通知单
检查单位/部门（章）检查人 被检查单位/部门责任人 2014年3月20日，经检查发现你班组存在如下问题。请接通知后，限贵班组在3月23日下午5点前，按照有关安全规程和施工规范规定及公司要求，采取相应措施整改，将整改完成情况及时反馈给项目部，并通知检查人复查。否则将按有关规定给予处罚。 存在问题： 4#库 1、配电柜接线不符合规范。 2、振动棒开关不符合规范要求，需更换合格的开关。 5# 库 1、搅拌机旁无配合比牌。 2、一级配电柜接线不符合规范要求。 3、调直机无接地线。 检查人员：陪检人员： 注：本表要和安全隐患排查台帐统一，项目部归档保存。对于限期不整改的，不按要求整改的，及时通知公司双基管理员，提交“双基”领导小组研究处理办法。
检查单位/部门（章）检查人 被检查单位/部门责任人 2013年7月26日，经检查发现你班组存在如下问题。请接通知后，限贵班组在7月31下午下班前，按照有关安全技术规范和规程规定及公司要求，采取相应措施整改，将整改完成情况及时反馈给通知发出单位，并通知检查人复查。否则将按有关规定处理。 存在问题： 消防水池： 1、小棚子拆除 2、模板、方木要堆放整齐 3、水池周围要有防护。 五号库： 1、钢筋加工棚要按规范搭建，原材料与半成品要区分开并堆放整 齐。 2、木工加工棚要按规范搭建，模板和方木及废料要堆放整齐，木 工加工区地面要硬化（用碎石或砖砸都可以）。 3、生活区及厨房时刻要保持卫生整洁。 4、厕所要保持干净及经常消毒。 办公楼： 1、钢管外架按规范进行整改。 2、模板、方木堆放于塔吊以东，并堆放整齐，废料抓紧清理除现场。
3、大门通往办公楼安全通道的路部分没硬化的，进行硬化。 4、安全通道要按建设集团“安全质量标准化实施汇编”进行搭建整改。 5、钢筋加工区，原材料与办成品要堆放整齐，场地要进行硬化（碎石或砖砸）。 6、“四口”、“五临边”要做好防护。 检查人员：陪检人员： 注：本表要和安全隐患排查台帐统一，项目部归档保存。对于限期不整改的，不按要求整改的，及时通知公司双基管理员，提交“双基”领导小组研究处理办法。
管道整改通知-回复单
工程质量整改通知单 至：室外管路施工组队 我专业监理工程师在巡视检查中发现你施工现场在管路防腐工作时除垢不到位，要求你队组立即返工，按煤矿质量法施工，确保工程质量。 签发人： 监理单位（公章）：年月日 接受人签字：
工程质量整改通知单 至：室外管路施工组队 我专业监理工程师在安全质量巡回检查中发现你队组施工人员在管路对焊时，未能将管路内杂物清除干净，要求现场返工整改，以确保工程质量。
签发人： 监理单位（公章）：年月日 接受人签字： 工程质量整改通知单 至：室外管路施工组队 我专业监理工程师在巡回检查中发现你队组施工人员在管路保温施工中，保温成型粗糙，观感质量差，要求现场返工整改。
签发人： 监理单位（公章）：年月日 接受人签字： 工程质量整改通知单 至：室外管路施工组队 我专业监理工程师在巡回检查中发现地沟支架防腐不到位，要求立即现场整改。另外地沟作业人员工作时间长，要求轮班作业，以免发生中毒事件，每班工作时间不得超过120分钟，要加强安全教育，确保施工质量和施工人员的安全。
签发人： 监理单位（公章）：年月日 接受人签字： 工程质量整改回复单 至：山西煤炭建设监理咨询公司六十二工程监理部 我施工队组对管路防腐除垢中不到位的部分进行了返工并检查，确定其整改后已达到施工要求。 以上整改事项请监理、建设单位复查确认。 项目技术负责人：年月日
建设单位（公章）： 年月日 监理单位签字（公章）： 年月日 工程质量整改回复单 至：山西煤炭建设监理咨询公司六十二工程监理部 我施工队组对管路对焊时管路内的杂物进行清除并检查，确保管路内杂务清除干净，已达施工要求。 以上整改事项请监理、建设单位复查确认。 项目技术负责人：年月日