中国联通管理信息系统总体方案
中国联通智慧社区解决方案
中国联通智慧社区解决方案引言随着科技的不断发展,智慧社区已经成为当今的趋势。
中国联通,作为中国领先的通信运营商之一,推出了一套全面的智慧社区解决方案,旨在提供一个高效、智能和安全的社区管理系统。
本文将介绍中国联通智慧社区解决方案的主要特点和优势。
1. 解决方案概述中国联通智慧社区解决方案利用现代科技手段,包括物联网、云计算、人工智能等,为社区提供一系列智能化的管理服务。
其核心目标是提升社区管理的效率、提高居民的生活质量、加强社区安全和便利居民生活。
该解决方案主要包括以下几个关键模块:1.1 物业管理系统通过物联网技术,联通智慧社区方案为物业管理人员提供了一套集中的管理系统。
物业管理人员可以通过该系统实时监控社区各个区域的环境状况,包括安全监控、环境监测等。
同时,该系统还提供了楼宇和设备管理的功能,包括故障监测、设备巡检等。
1.2 社区服务平台联通智慧社区解决方案提供了一个社区服务平台,居民可以通过该平台进行一些日常事务的处理,如报修、缴费、社区活动预约等。
此外,该平台还能提供公共服务的信息,如天气预报、交通信息等,方便居民的日常生活。
1.3 安全监控系统为了提升社区的安全性,联通智慧社区解决方案还提供了一套全面的安全监控系统。
该系统集成了智能摄像头、人脸识别等技术,能够实时监控社区内的安全状况,并及时报警。
此外,该系统还可以与社区居民的手机APP相连,居民可以随时接收到安全警报和实时监控画面。
2. 解决方案的优势中国联通智慧社区解决方案具有以下几个明显的优势:2.1 效率提升通过物联网技术的应用,该解决方案实现了社区管理的数字化、智能化,大大提升了物业管理的效率。
物业管理人员可以通过系统实时监测社区的运行状况,及时发现和解决问题,减少人力资源的浪费。
2.2 居民生活质量提高通过社区服务平台,居民可以方便地处理日常事务和获得各种公共服务的信息。
这对于提高居民的生活质量和便捷性至关重要。
居民可以通过手机APP随时了解社区的新闻、活动、通知等,也可以方便地参与到社区活动中。
联通智慧管理系统设计方案
联通智慧管理系统设计方案设计方案:联通智慧管理系统一、背景介绍随着信息技术的迅猛发展,智慧城市建设已经成为了大势所趋,各行各业都在积极探索如何利用智能化技术提升管理水平和服务质量。
而在移动通信领域,联通公司作为中国领先的通信服务提供商,为了更好地满足用户需求,提升运营效率,需要建立一套智慧管理系统。
二、系统目标联通智慧管理系统的目标是通过引入信息技术和智能化手段,实现对联通公司各项业务和资源的全面管理,保障运营效率和服务质量。
具体目标包括:1. 提升用户满意度:通过智能化的方式提供更加便捷、高效、个性化的服务,提升用户体验和满意度。
2. 优化资源配置:通过智能化的调度和管理,合理配置资源,提高资源利用率。
3. 提高运营效率:通过自动化、智能化的运维和管理手段,提高运营效率,降低运营成本。
4. 加强安全管理:通过智能化监测和预警,提高安全性,保障数据和网络的安全。
三、系统功能1. 用户管理:实现用户信息的全面管理,包括用户基本信息、账户信息、服务记录等,支持用户自助查询和操作。
2. 业务管理:实现联通公司各项业务的管理,包括移动通信、宽带、云服务等,支持业务开通、变更、退订等操作。
3. 设备管理:对联通公司的设备进行自动化管理和监控,包括设备状态的实时监测、故障预警和自动维修等功能。
4. 资源管理:对联通公司的网络资源和人力资源进行管理,包括网络设备的调度和配置、人力资源的优化分配等。
5. 运营分析:利用大数据分析技术对运营数据进行分析,提供运营决策支持和业务预测功能。
6. 安全监测:对联通公司的网络和数据进行实时监测和预警,保障数据和网络的安全。
7. 自助服务:提供用户自助服务功能,包括在线咨询、账户管理、业务办理等,实现24小时全天候服务。
四、系统架构联通智慧管理系统采用分布式架构,包括前端展示层、服务层和数据层三个主要部分。
1. 前端展示层:采用Web技术开发前端页面,包括用户界面、业务办理界面、报表查询界面等。
中国联通管理信息系统设计方案
中国联通管理信息系统设计方案
一、中国联通管理信息系统设计概述
中国联通是中国最大的通信运营商,服务覆盖全国各地,客户群体庞大,业务信息量庞大,涉及层面广泛,运营管理体制复杂,历史悠久。
该企业经营管理需要建立信息化管理系统,充分发挥管理软件的强大功能,支持企业的可持续发展。
二、中国联通信息系统设计目标
1.提高中国联通信息管理水平,改善业务流程,实现整体管理的统一化和短时间内的数据信息系统的灵活性。
2.实现运营管理的信息化,建立一套高效率的运营管理信息系统,更好地支持企业的发展。
3.利用网络信息技术,构建中国联通的客户关系管理系统,更好地促进企业与客户的关系发展,发挥客户关系管理的最大价值。
4.建立中国联通的经营分析系统,更好地理解企业信息,分析市场发展趋势,为企业决策提供决策的依据。
三、中国联通信息系统设计内容
1.建立客户服务系统
客户服务系统是客户服务管理中的重要组成部分,该系统主要包括客户信息管理、客户关系管理、客户投诉管理和客户分析等内容。
中国联通企业信息化规划IT架构设计初步思路
学习改变命运,知 识创造未来
中国联通企业信息化规划IT架构设计初步思路
答案。。。
1。 什么是商业智能(BI)?BI是一种手段的总称,包含2、3、4几种具体技术
2。 什么是数据仓库(DW)?
一种数据存储技术
3。 什么是数据挖掘(Data Mining)?
一种发现数据内部潜在规律并用来预测未来的技术 4。 什么是联机分析(OLAP Analysis)? 一种分析技术
中国联通企业信息化规划IT架构设计初步思路
商业智能部分
概念解释 现状描述及问题分析 我们的设计方案 方案解析 Q&A
学习改变命运,知 识创造未来
中国联通企业信息化规划IT架构设计初步思路
十年理想的规划方案
元数据管理 Te技ch术nical M元e数tad据ata
数据源
元数据资料库 数据仓库架构
中国联通企业信息化规划IT架构设计初步思路
分析系统的划分角度
以服务对象来划分统计分析型系统分布和分析型数据存储:
企业决策支持
统计分析型系 统服务对象
BSS报表分析 OSS报表分析
学习改变命运,知 识创造未来
ERP报表分析
总裁级系统使用者 总管级系统使用者 中层领导级系统使用者
底层系统使用者
CEO COO 。。。 市场部总管 计划部总管 运维部总管 计费处处长 市场部CRM处长 。。。 市场营销策划人 客户经理 。。。
……
企业决策支持
BSS操作数据存储
BSS历史数据存储
企业决策支持数据存储
OSS
专业 网管
网络 资源
……
OSS报表分析
OSS操作数据存储
OSS历史数据存储
ERP报表分
中国联通行业信息化解决方案
行业解决方案 电子政务 酒店完美联盟 酒店宽带、数码e房 数字校园
拓展状况
重点在南方发展,北方山西有少量。 重点在南方发展 北方在黑龙江、吉林有少量。 教育在线合作,重点在南方发展 北方:河北、吉林、山东有少量
发展状况
签约247项目 签约2500项目
签约108项目
数字医院 中小医院HIS、门诊统 在四川、贵州、江苏有较大发展,其他省有少量 筹 全球眼 电子申报 数字城管
零 广西、江苏、宁 售 夏 教 广州、内蒙、山 育 东、四川、天津 制 上海、天津 造 电
北京、广州、安
一揽子解决方案、 视频监控
无线抄表、无线监
2
各省公司行业应用解决方案状况
22个省公司上报亮点解决方案近百项,涉及政府、金融、电力、教育、汽车、物 流、零售、农业等十几个行业。
12 10 8 6 4 2 0
行业解决方案下一步工作
9
中国联通重点行业移动应用研究
房地产 医疗
企业员工、物业管理、消费者、商 户
内部职工、内部系统、患者、药房
移动办公、移动售楼、彩信宣传、移动物业管理、商圈 信息报、
移动办公、医患交流信息平台、移动挂号、移动查房、 远程医疗、药品查询 移动办公、呼叫中心、短信投诉、移动巡查、手机邮箱 移动办公、短信订房、呼叫中心、客户服务、酒店租机、 手机邮箱、无线网站 移动办公、短信防伪、销售管家、移动进销存 移动办公、移动点餐、营销服务、无线网站、优惠信息 推送、 移动办公、信息推送、信息查询、手机邮箱
服务产品
移动办公、行业客户服务、道路监控系统与设施、长途 汽运移动票务服务、手机邮箱、短信通知 移动办公、纳税人信息服务、税收征管与稽查、短信税 务申报、发票防伪查询、移动邮件、呼叫中心、税务彩 信宣传 移动办公、无线定损、视频监控、呼叫中心、客户服务、 电话营销、彩信账单、手机邮箱 移动办公、司机叫班服务、旅客移动服务、铁路信息服 务、呼叫中心、电话/短信订票、移动邮箱、无线网站
{业务管理}中国联通系统业务管理规范
{业务管理}中国联通系统业务管理规范中国联通IT系统BSS域经营分析系统业务规范V1.0(征求意见稿)目录前言5引言6修改历史71.总则81.1.编制目的81.2.适用范围81.3.文档结构81.4.缩略语和术语定义82.总体概述102.1.系统定位102.2.建设目标113.两级互访114.报表中心124.1.总部指标上传124.1.1.指标体系134.2.固定类报表194.2.1.市场营销类报表194.2.2.国际业务类报表214.2.3.数据固定类报表224.2.4.集团客户部254.2.5.客服部264.2.6.终端284.2.7.增值业务部294.2.8.互联互通部294.3.临时报表305.信息检索325.1.实现目标325.2.功能描述335.3.检索过程336.OLAP分析336.1.收益情况分析346.1.1.收入总量/收入变化/收入结构346.1.2.ARPU分析346.1.3.网络收益分析356.1.4.成本分析356.1.5.缴费分析366.1.6.欠费分析376.2.业务情况分析376.2.1.业务发展总量分析376.2.2.渠道发展情况分析386.2.3.套餐发展情况分析386.2.4.业务使用情况分析396.3.市场竞争分析406.3.1.市场占有率分析406.3.2.竞争对手客户发展分析406.3.3.竞争对手高端客户分析416.3.4.联通有流失倾向的高端客户分析41 6.4.客户情况分析426.4.1.客户总量分析426.4.2.新增客户分析436.4.3.稳定客户分析446.4.4.流失客户分析446.4.5.客户行为分析456.4.6.大客户分析466.4.7.集团客户分析466.5.合作伙伴分析476.5.1.结算分析476.5.2.省际漫游长途结算分析486.5.3.合作渠道分析486.6.服务质量分析496.6.1.服务质量总体分析496.6.2.投诉焦点分析496.6.3.咨询/查询焦点分析506.7.资源情况分析516.7.1.网络资源分析516.7.2.号码资源分析516.7.3.终端资源分析526.7.4.卡资源分析527.业务专题分析537.1.客户洞察专题537.1.1.概述537.1.2.客户知识库建立557.1.3.全网客户细分657.1.4.客户日常预防817.1.5.客户维系服务887.1.6.客户挽留服务967.1.7.客户营销销售997.2.渠道分析专题1027.2.1.概述1027.2.2.渠道建设分析104 7.2.3.渠道佣金成本分析109 7.2.4.渠道价值分析114 7.2.5.渠道风险分析121 7.2.6.级别评定模型126 7.3.运营监控专题1317.3.1.概述1317.3.2.总体运营监控132 7.3.3.发展日监控1367.3.4.收入日监控1397.3.5.话务日监控1417.3.6.基站日监控1457.3.7.缴费日监控1477.3.8.营业日监控1487.4.经营盘点专题1517.4.1.概述1517.4.2.月末经营述评152 7.4.3.收入变化分析155 7.4.4.用户变化分析155 7.4.5.MOU变化分析156 7.4.6.价格变化分析157前言中国联通在2005年制订了未来三年的IT规划。
中国联通客户关系管理系统(UNI-CRM)建设规划
大量管理资料下载中国联通客户关系管理系统(UNI-CRM)建设规划(报批稿)客服、结算与信息系统部二○○二年十一月目录一、概述 (2)1.1编写背景 (2)1.2编制依据 (3)1.3概念说明 (4)1.4规划摘要 (4)二、UNI-CRM在UNI-IT体系结构的定位 (6)2.1UNI-IT的规划工作 (6)2.2UNI-IT的体系结构 (6)2.3UNI-IT中的OA与UNI-ERP (7)2.4UNI-IT中的UNI-CRM (8)2.5业务网络与网络管理系统 (8)三、UNI-CRM系统发展的各个阶段与现状 (9)3.1初始阶段和按专业划分的计费营帐系统阶段 (9)3.2以综合营帐为核心的综合电信业务支撑系统阶段 (9)3.3以数据为核心的综合电信服务支持系统阶段 (10)3.4系统建设现状及与UNI-CRM的关系 (14)四、UNI-CRM系统建设的总体框架与功能定位 (16)4.1客户关系管理及其支撑系统 (16)4.2业务规范与业务流程 (17)4.3业务组织与业务应用 (18)4.4UNI-CRM系统建设的总体战略框架 (21)4.5UNI-CRM系统的支撑功能定位 (23)4.6UNI-CRM系统的相关边界关系 (25)五、UNI-CRM系统的总体建设方案 (26)5.1UNI-CRM系统的总体建设思路 (26)5.2UNI-CRM系统的应用体系结构 (26)5.3建立完备的信息模型 (30)5.4UNI-CRM系统建设的基本体制 (32)5.5UNI-CRM系统的层次结构与相关平台建设 (32)5.6UNI-CRM的技术体系 (34)5.7UNI-CRM系统的开发设计原则 (34)5.8UNI-CRM系统的下一阶段建设的主要内容 (37)六、UNI-CRM系统建设的实施与保障措施 (40)6.1明确组织管理职责 (40)6.2规范与流程保障 (41)6.3不断改进建设模式 (41)6.4加强信息系统部门组织队伍建设 (44)6.5加强软件测试及软件版本管理工作 (44)6.6建立健全运行维护体系 (44)6.7UNI-CRM系统建设实施时间框架 (44)附件1 综合电信业务支撑系统介绍 (46)附件2 综合电信业务支撑系统主要规范目录 (49)附件3 关于业务规范与业务流程的考虑 (52)一、概述1.1 编写背景中国联通作为一家对各种电信业务拥有经营权的电信运营商,在国外国内相继上市,拥有全国范围内相当规模的公用电信网,经营多种基础电信业务和增值电信业务,形成CDMA及GSM移动、长途、国际、数据、互联网、电子商务、增值业务、寻呼、市话等多种业务并存共同发展的格局。
联通平台运营管理方案
联通平台运营管理方案一、背景与概况移动互联网的快速发展,使得市场竞争越来越激烈。
作为一家领先的通信运营商,中国联通在实现业务增量的同时,也面临着越来越大的运营管理压力。
针对这一情况,中国联通制定了联通平台运营管理方案,以提高管理效能、降低成本、提升用户体验。
二、目标与原则目标•提高管理效能:通过引入先进的管理理念、技术和工具,在确保业务平稳运行的前提下,实现运营管理效率的提升。
•降低成本:通过精益化管理和提升资源利用率,降低运营成本。
•提升用户体验:以用户为中心,通过优化业务流程、提高服务质量,提升用户体验。
原则•可持续发展:注重长期规划、综合考虑经济、社会和环境效益。
•创新驱动:鼓励和支持员工创新思维和行为,促进企业创新驱动和转型升级。
•公平公正:遵循法律法规,以公平公正的原则管理和运营企业。
三、方案内容1. 业务流程优化优化业务流程,提高人员效率。
针对各类业务,定期开展业务流程优化,使得流程规范化、标准化、便利化、快捷化,并通过数字化化手段进一步提高处理效率和准确性。
2. 精益化管理通过全员参与、持续改进和资源整合,实现精益化管理。
以“价值流”为核心,全面优化运营循环中所有价值流程,以最小成本提供最大价值。
3. 信息化系统建设构建信息化管理系统,提高业务管理的效率和准确性。
由企业级信息化系统+集团级协作平台+分公司级信息集成构成,实现信息系统的业务数据和资源的有效整合和管理,并以业务需求为导向,不断升级完善。
4. 服务质量提升通过设立用户关怀中心、投资培训中心、问题处理中心等机构,提供全方面的服务支持,不断提升用户满意度。
四、实施计划1. 项目启动与组建成立统一的联通平台运营管理项目组,明确各项工作责任,确定项目计划,并启动实施。
2. 方案设计和编制制订联通平台运营管理方案,明确实施计划、人员、预算、进度和效果评估等重要内容。
3. 系统建设和整合根据方案要求,设计和普及信息化系统,对集团内相关系统和业务进行规划和整合。
中国联通OA系统平台
`中国联通OA系统系统平台方案(V1.0)宏智科技股份有限公司2002年8月资料版本:V1.0日期:2002年8月密级:☑公开资料☐内部资料☐保密资料☐机密资料状态:☐初稿☐讨论稿☑发布版权声明宏智科技股份有限公司@20022002年版权所有,保留一切权利非经本公司书面许可,任何单位和个人不得擅自摘抄、复制本文的部分或全部,并不得以任何形式传播。
Copyright@2002 by Wholewise Sci.&Tech. Co.,Ltd.All Right Reserved.No part of this document may be reproduced or transmitted in any form or by any means without prior written consent of Wholewise Sci.&Tech. Co.,Ltd.文档控制记录修改记录审阅分发目录1 整体方案概述 (4)2 存储系统分析与设计 (5)2.1 存储结构 (5)2.2 存储容量的计算 (5)2.3 存储设备配置建议 (6)3 主机系统分析与设计 (7)3.1 概述 (7)3.2 主机选型原则 (7)3.3 TPCC需求 (9)3.4 内存需求 (10)3.5 系统硬盘与I/O (10)4 备份系统分析与设计 (11)4.1 备份系统的结构与备份策略 (11)4.2 备份系统容量计算 (11)4.3 备份系统的设计原则 (11)5 网络系统分析与设计 (12)5.1 广域网 (12)5.2 核心局域网 (13)5.3 拨号网络的设计 (14)联通OA系统系统平台1整体方案概述中国联通为构建完整的管理信息系统,提高办公效率和办公质量,提出建设联通管理信息系统。
根据中国联通管理信息系统总体方案,宏智科技将在联通OA系统建设中采取全省集中处理、集中管理的模式,注意与全国中心的系统互连,信息互通,保证系统在支持业务扩展、体系结构扩展的基础上的高安全性、可靠性、先进性、灵活性、开发性、实用性、连续性和可扩展性。
中国联通管理支持系统(UNI-MSS)总体方案
中国联通管理支持系统(UNI-MSS)总体方案Date: 2003 年8 月12日计费、结算与信息系统部内部文件注意保密目录第一部分联通MSS建设方案-业务计划 (1)第一章概述 (1)第二章项目背景 (3)第三章MSS支持的业务目标 (5)一、提供决策所需信息以提高管理水平 (5)二、重组业务流程以提高管理水平 (5)三、利用自动化增加生产力 (5)四、促成虚拟团队的实现 (6)五、提高信息化项目之间的共享和贯通 (6)第四章MSS的项目范围 (6)一、提供管理信息 (6)二、促成业务流程优化 (9)三、提供共享服务 (13)四、MSS项目的客户对象 (17)第五章MSS的性质和在UNI-IT中的角色 (18)第六章影响MSS的设计和实行的考虑因素 (19)一、当前业务组织因素 (19)二、当前IT环境因素 (20)三、当前OA项目因素 (20)第七章MSS方案框架 (21)一、技术方针 (21)二、建设的组织模型 (22)三、服务操作模型 (23)四、整体两级组织图 (30)五、项目管理方针 (30)第二部分联通MSS建设方案-技术计划 (33)第一章引言 (33)一、MSS技术计划的目标 (33)二、与其它MSS建设方案文档的分界 (33)第二章MSS技术架构简介 (34)第三章技术架构组件 (35)一、数据架构 (35)二、业务应用 (45)三、基本信息化服务 (49)四、基础应用服务 (68)五、基础设施 (76)六、服务管理 (87)七、信息安全管理 (90)第三部分联通MSS建设方案-实施计划 (94)第一章分步实施路线图 (94)第二章详细任务计划 (94)第一部分联通MSS建设方案-业务计划第一章概述为适应公司发展成为国际一流电信企业的战略需要,提高公司运营管理和服务质量,根据联通企业信息化系统(UNI-IT)总体框架蓝图和公司领导的批示精神,信息系统部对王总提出的中国联通管理支持系统(MSS)目标与架构进行了方向性理解与策略性的研究,力求密切联系实际、制定合理目标,在此基础上,制定出可实施、可操作的建设方案。
中国联通客户网管系统技术规范标准[详]
中国联通公司企业标准中国联通客户网络管理系统技术规China Unicom Customer Network Management System Technical Specification(v1.0)2011-06-22发布2011-06-22实施中国联通公司发布目录1围 (5)2缩略语 (5)3综述 (6)3.1背景 (6)3.1.1客户网管系统建设必要性 (6)3.1.2技术规制定的迫切性 (6)3.2客户网管系统目标 (7)3.3客户网管系统定位 (7)3.4客户网管系统管理围 (8)3.4.1客户网管系统业务管理围 (8)3.4.2客户网管系统使用模式 (9)3.5客户网管与专业综合网管区别 (10)4系统体系结构 (12)4.1二级部署架构 (12)4.2软件体系结构 (13)5系统功能要求 (15)5.1运维管理门户 (15)5.1.1资源管理 (15)5.1.2拓扑管理 (22)5.1.3告警管理 (24)5.1.4性能管理 (34)5.1.5客户服务质量管理 (36)5.1.6客户定制管理 (42)5.1.7统计报表 (44)5.1.8系统管理 (49)5.1.9客户网代维 (52)5.2客户自助门户 (55)5.2.1客户信息浏览 (56)5.2.2客户资源浏览 (56)5.2.3拓扑视图查看 (56)5.2.4告警信息查看 (56)5.2.5性能信息查看 (57)5.2.6客户报表查看 (57)5.2.7网运行情况查看 (57)5.2.8客户自服务 (57)5.2.9移动终端门户(可选) (58)5.3VPDN监测(可选) (58)6系统集成关系及接口 (60)6.1总体集成关系 (60)6.2客户网管系统部省级接口 (61)6.3与资源管理系统间接口 (62)6.4与电子运维系统间接口 (62)6.5与专业综合网管系统间接口 (62)6.5.1与传输综合网管系统间接口 (62)6.5.2与数据ATM网管系统间接口 (62)6.5.3与IP综合网管系统间接口 (62)7总体技术要求 (63)7.1接口要求 (63)7.1.1接口协议 (63)7.1.2接口技术要求 (63)7.2性能要求 (64)7.2.1一般性能要求 (64)7.3安全要求 (65)7.3.1客户网管安全要求 (65)7.3.2物理安全要求 (65)7.3.3网络安全要求 (66)7.3.4系统安全要求 (66)7.4硬件要求 (68)7.4.1主机要求 (68)7.4.2存储要求 (69)7.4.3备份要求 (69)前言中国联通客户网管系统,是以对客户租用电路和客户设备的实时监测为主要目标,从面向客户、面向业务的角度对网管数据进行分析和呈现,实现大客户网络的状态监视、故障定位以及性能分析等功能,同时为大客户提供统计报表和SLA报告,使其成为中国联通为大客户服务的重要支撑平台。
[国际互通网关]中国联通短信国际互通支撑系统总体方案-0707
中国联通短信国际互通支撑系统总体方案中国联通计费、结算与信息系统部2004年7月7日主要变更说明(2004. 07.02)1、第一章内容增加语音短信国际外呼业务系统描述2、调整第二章章节内容,原有内容合并为“文本短信国际业务系统方案”一节,增加“语音短信国际外呼业务系统方案”一节。
3、调整第三章内容,增加对语音短信国际外呼业务系统的描述,短信国际业务支撑系统体系结构图中增加语音短信国际外呼系统接口。
4、 4.1节短信国际互通结算与分发系统功能:增加语音短信国际外呼业务结算功能的描述;5、 4.1.1节数据采集:增加对I-VMS的话单采集。
6、 4.1.1.1,增加语音短信国际外呼业务采集的话单文件名7、 4.1.2.1,话单级错误检查、重单检查中分别增加短信国际外呼业务话单相应字段描述。
8、 4.1.3.1节功能描述:增加“同时完成向用户收费批价和结算批价”的描述。
9、 4.1.4.1节功能描述:增加“完成语音短信国际外呼业务话单分发”的描述。
10、 4.2.1.4,增加语音短信国际外呼业务报表。
11、 4.2.2节帐务系统改造:增加“对语音短信国际外呼业务的帐务处理”。
的描述。
12、 4.2.1.2,“对于总部下发的短信国际话单(具体格式见附件1)”改为“对于总部下发的短信国际话单(具体格式见附件5)”。
13、增加5.3节:I-VMS与短信国际互通结算分发系统的接口。
14、增加“附件3 语音短信国际外呼话单格式”。
15、增加“附件4 总部给I-VMS回执文件话单格式”。
16、现附件5 总部给省分公司下发文件话单格式⏹MO话单:✓修改“信息字节数”的“填写说明”;✓修改“网关代码”的“填写说明”;✓修改“业务代码”的“填写说明”;✓修改“短消息中心代码”的“填写说明”;✓修改“申请时间/计费开始时间”的“填写说明”;✓修改“处理结束时间/计费结束时间”的“填写说明”。
17、现附件6省分给总部回执文件话单格式⏹MO话单:✓修改“信息字节数”的“填写说明”;✓修改“网关代码”的“填写说明”;✓修改“业务代码”的“填写说明”;✓修改“短消息中心代码”的“填写说明”;✓修改“申请时间/计费开始时间”的“填写说明”;✓修改“处理结束时间/计费结束时间”的“填写说明”。
中国联通网络信息安全管理制度
第一章总则第一条为保障我国网络安全,维护国家安全和社会公共利益,根据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规,结合中国联通实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于中国联通全范围内涉及网络信息安全的各项工作,包括但不限于网络设备、系统、数据、服务等。
第三条本制度旨在加强网络信息安全意识,建立健全网络信息安全管理体系,提高网络信息安全防护能力,确保网络信息系统的稳定、可靠和安全运行。
第二章组织与管理第四条中国联通设立网络信息安全领导小组,负责网络信息安全工作的统筹规划、组织协调和监督考核。
第五条网络信息安全领导小组下设网络信息安全办公室,负责日常网络信息安全管理工作,包括但不限于以下职责:(一)制定网络信息安全管理制度和操作规程;(二)组织开展网络信息安全培训和宣传教育;(三)监督、检查网络信息安全工作的落实情况;(四)处理网络信息安全事件;(五)协调解决网络信息安全相关问题。
第六条各部门、子公司应设立网络信息安全负责人,负责本部门、子公司网络信息安全工作的组织实施。
第三章信息安全防护措施第七条加强网络安全基础设施建设,确保网络设备、系统、数据等安全可靠。
(一)采用符合国家标准的网络设备,定期进行安全检查和更新;(二)建立网络安全防护体系,包括防火墙、入侵检测系统、漏洞扫描系统等;(三)对重要信息系统进行安全加固,确保系统安全可靠。
第八条加强网络安全监测与预警,及时发现和处理网络安全隐患。
(一)建立网络安全监测体系,对网络流量、设备状态、系统日志等进行实时监测;(二)定期进行网络安全风险评估,制定应对措施;(三)加强网络安全事件应急响应,确保快速、有效地处理网络安全事件。
第九条加强网络数据安全管理,确保数据安全、完整、可靠。
(一)建立数据安全管理制度,明确数据分类、存储、传输、使用等环节的安全要求;(二)采用数据加密、访问控制等技术手段,确保数据安全;(三)定期对数据进行备份,防止数据丢失。
第十条加强网络安全教育培训,提高员工网络安全意识。
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中国联通管理信息系统总体方案目次一概述 (1)1 项目背景和编制目的 (1)2 系统现状 (1)3 系统建设的必要性 (2)二系统建设目标 (3)1 远期目标 (3)2 中期目标 (3)3 近期目标 (3)三系统功能 (5)1 概述 (5)2 通用办公系统 (6)2.1 公文管理 (6)2.2 部门办公 (6)2.3 个人办公 (7)2.4 系统维护子系统 (8)2.5 系统管理 (9)3 企业内部信息网站 (9)3.1 企业形象模块 (10)3.2 部门天地 (10)3.3 公告通知模块 (10)3.4 常用信息查询 (10)3.5 新闻简报模块 (10)3.6 电子期刊模块 (10)3.7 技术交流 (11)3.8 规章制度模块 (11)3.9 员工建议模块 (11)3.10 BBS模块 (11)3.11 大事记模块 (11)4 综合业务信息查询 (12)5 专业管理子系统 (12)6 移动办公 (12)7 Internet接入服务 (12)四系统方案 (14)1 总体结构 (14)2 网络规模与组织 (15)3 广域互连方案 (15)3.1 管理信息系统互连方案 (15)3.2管理信息系统与生产系统互连方案 (16)3.3 管理信息系统内部各子系统互连方案 (17)3.4 管理信息系统与Internet的互连方案 (17)4 局域网方案 (18)5 IP地址分配 (19)6 域名规划 (23)五建设方案 (24)1 建设原则 (24)2 项目组织 (24)3 建设步骤建议 (24)4 联通总部建设方案 (25)5 各省分公司建设方案 (25)6 各地市分公司建设方案 (26)7 设备选型要求 (26)7.1 原则 (26)7.2 主要软硬件设备选型要求 (26)7.3 系统集成商/软件开发商选择原则 (28)六数据库系统 (30)1 概述 (30)2 数据库信息与分布 (30)2.1 数据库信息: (30)2.2 数据库分布 (30)3 数据库性能要求 (31)4 数据库系统设计 (32)4.1 数据库系统总体结构 (32)4.2 数据组织 (32)4.3 数据库的管理 (33)4.4 数据库的安全性 (33)七邮件/群件系统 (35)1 概述 (35)2 Microsoft Exchange邮件群件系统 (35)2.1 系统拓扑结构 (35)2.2 服务器组成 (35)2.3 客户机配置 (36)2.4 网络域设置 (37)3 Lotus Domino邮件群件系统 (37)3.1 系统拓扑结构 (37)3.2 服务器组成 (38)3.3 客户机配置 (38)3.4 网络域的设置 (39)3.5 命名网络设置 (39)3.6 邮件传递的拓扑结构 (40)3.7 Notes数据库和关系数据库的连接 (40)4 邮件群件命名规范 (41)4.1 层次命名结构 (41)4.2 域的命名 (44)4.3 服务器的命名 (44)4.4 用户的命名 (44)4.5 群组命名 (44)4.6 网络域的命名 (45)4.7 Internet用户别名命名规划 (45)5 总部与省分公司邮件群件系统互连 (45)八应用系统 (46)1 概述 (46)2 应用系统性能要求 (46)3 应用系统架构 (47)3.1 客户端 (47)3.2 应用服务器 (47)3.3 企业管理数据中心 (48)3.4 其它系统数据源 (48)4 应用规划策略 (49)4.1 OA流转类应用 (49)4.2 公共信息类应用 (49)4.3业务信息类应用 (49)4.4 内部社区应用 (49)九系统与网络管理 (50)1 网络管理 (50)2 系统管理 (51)十系统安全 (52)1 安全策略 (53)2 安全技术 (54)3 系统设计中建议采取的安全措施 (56)3.1 存取控制 (56)3.2 设备保障 (56)3.3 网络安全 (56)3.4 数据安全 (57)4 在设备和系统选型中建议采取的安全措施 (59)4.1 采用经国家安全部门认证过的安全产品 (59)4.2 采用高强度的加密算法 (59)5 在工程实施中建议采取的安全措施 (59)5.1 机房 (59)5.2 监控系统 (59)5.3 门禁系统 (59)5.4 防电磁窃取 (60)5.5 消防系统 (60)6 在运行中建议采取的安全措施 (60)6.1 密钥的管理 (60)6.2 口令的管理 (60)6.3 不同级别的管理 (60)6.4 日志和审计的管理 (60)7 安全管理制度 (61)7.1 安全意识教育 (61)7.2 计算机病毒的防治 (61)7.3 对可移动信息介质的管理 (61)7.4 下载软件和系统的管理 (61)十一机房场地与环境要求 (62)1 机房面积 (62)2 机房环境条件 (62)3 空调及电源 (63)十二维护及开发人员配备 (64)十三系统建设的若干问题和建议 (64)1 统一规划、分省实施的原则 (65)2 相关工程建设协调问题 (65)3 管理信息系统对现有办公流程的影响 (65)一概述1 项目背景和编制目的➢近年来,联通的移动通信发展迅速,同时,联通193长途网络、短消息、165 INTERNET接入等网络都逐步完善,特别是在规模容量、技术水平和服务能力上有很大的提高,作为现代通信网的重要支撑系统,计费和客服系统分别在完善和建设当中。
随着我国社会主义市场经济的不断发展,中国联通也正逐步走向国际参与激烈的市场竞争,但目前联通全国各地的信息处理大多仍然停留在单机应用,虽有一些小规模的办公系统,但没有全国范围的信息管理系统,报表处理多以文件系统(EXCEL电子表格处理)为主,传输仍采用纸质报表(传真),效率非常低下,信息上传下达很不方便,与联通业务发展的需要不协调,急需建立畅通的信息传递及共享的渠道。
➢在以上背景下,联通公司领导决定建设全国范围内的联通管理信息系统(简称管理信息系统),以达到快捷、方便的现代化管理。
➢本方案通过对目前办公系统现状的分析,提出系统建设的近期、远期目标及业务功能和流程,对中国联通管理信息系统的组成、网络、数据库系统、邮件群件系统、应用系统等进行合理规划,并对设备选型和配置提出建议,为今后中国联通管理信息系统的建设起指导作用。
➢另外,本总体方案是中国联通管理信息系统建设的基本依据。
各省可依照本总体方案以及其它相关标准,结合本地实际情况规划和建设本省的管理信息系统。
➢本总体方案由中国联通公司负责组织执行,并由中国联通公司负责其增补、修订和解释。
2 系统现状➢联通总部在97年曾购买过办公软件,采用Lotus Notes邮件平台,但因多种原因该系统没有投入使用,部分省国信寻呼部分已有办公系统,同时,总部财务、统计、审计、大客户信息等专业系统也正在筹建,其他如综合部文档处等有一些单机登记公文应用,总的来说,联通尚无完整的管理信息系统,严重影响了办公效率和办公质量。
3 系统建设的必要性➢联通公司管理信息系统建设的必要性主要体现在以下几个方面:➢(1)随着联通公司移动通信网的进一步建设,网络规模越来越大,业务种类越来越多,这也必将要求作为高层管理决策机构的联通公司的办公活动在效率、质量和决策科学性方面有进一步的改善和提高。
倘若继续沿用现在的纸面文件传递交换的办公模式,而不是从根本上建立新的先进的办公模型,要提高整体办公水平是很有局限性的。
例如目前办公活动中涉及的信息(公文、各种数据资料等等)一般是基于纸质载体的,导致信息传递慢,查询困难,即信息的传递、交换、共享不及时是造成办公效率低的重要原因之一。
又如各单位、各部门、各专业上报的定期或不定期的数据资料信息量大且繁杂,单靠人工来进行这些信息的收集、汇总、统计、分析十分困难,在准确性等方面也难以保证,从而可能影响领导决策的科学性。
因此,要进一步提高联通公司的办公水平,应依靠先进的信息处理技术,从根本上改善办公环境和条件,从而推动中国联通的整体管理、服务水平的进一步提高。
➢(2)本系统的建设将使得联通公司领导及相关管理部门及时、准确地了解各分公司移动、数据等网络的运行状态信息、业务开放及开展资料信息、服务能力和服务质量信息等成为可能,例如联通公司管理信息系统可与计费系统、网管系统、客服系统等实现数据网关形式的互联,从而进一步加强联通公司对各省分公司各通信网络和业务的管理力度。
➢(3)本系统的建设将使联通公司基本实现公文、签报和传真等电子化,可大量减少办公用纸数量,从而节省联通公司的办公费用。
➢二系统建设目标1 远期目标➢本系统的建设最终将达到以下目标:➢(1)以先进成熟的计算机技术和通信技术为主要手段,把中国联通管理信息系统建成一个覆盖全国包括通用办公和专业管理等在内的电信业务支撑辅助系统,建立一个统一企业办公及运作支持综合平台,以提高办公效率和企业管理水平,提高信息分析处理能力,从而间接提高企业经济效益。
➢(2)提供统一的通信、群件、数据库平台,为专业管理系统的建设提供基础设施,避免重复建设,节省建设投资和维护费用,便于集中管理,提高系统服务质量。
➢(3)联通管理信息系统应与电信业务支撑主系统(BSS系统,如客服、营帐、计费、网管等)相互配合,完成电信业务支撑作用,能够进行综合数据处理,实现信息共享,提高决策效率和准确度。
➢(4)为联通公司领导、公司员工、客户、政府机关、合作伙伴提供各种方便快捷的交流形式,提高服务质量,增强中国联通竞争力。
➢(5)迎接知识经济时代的到来,加强知识管理,建立企业的知识库。
2 中期目标➢(1)实现综合办公管理信息系统与各专业管理系统的互联互通;➢(2)推进企业内部信息网建设,构建企业管理数据中心;➢(3)实现与国家行政机关或其他电信网络的互联。
3 近期目标(1)建设联通总部与省分公司之间及省内省中心与各地市分公司之间的信息系统传输平台;(2)建设联通内部邮件系统,联通总部和各省分公司邮件系统的互联互通;(3)建设通用办公系统、综合业务信息查询系统。
三系统功能1 概述➢中国联通管理信息系统由综合办公信息系统和各类专业管理系统两大部分组成。
➢综合办公信息系统面向中国联通内部所有员工,为其日常办公服务,由通用办公系统、企业内部信息网站、综合业务信息查询系统三部分组成。
通用办公系统包括:公文管理、部门办公、个人办公和系统维护子系统等。
企业内部信息网站为联通内部员工提供公众信息服务。
综合业务信息查询系统将各种业务统计报表信息收集到系统中来提供综合查询服务,为各级领导的科学决策提供支持。
➢专业管理子系统面向中国联通总部、分公司及子公司所属各专业管理部门内部员工,根据各部门的业务需求和应用环境来实现各自的业务管理和人、财、物的综合管理。