2.1.2.4安全生产目标责任书的考核与奖惩记录
施工企业安全生产责任考核与奖惩制度与记录
为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，催促项目部对相关及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。
2、考核期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。
3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的容和要求要求进行量化考核。
4、考核时间初步定为每年6 月底和12 月底。
5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在90 分及90 分以上者，评定结果为优；实得分在75—90 分者，评定结果为良；实得分在75 分以下者，评定结果为差。
(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3、考核采用量化评分的法进行，应得分为100 分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制容的具体落实情况评分。
4、考核结果分为三个等级，实得分85 分及85 分以上者为优良，实得分为70—85 分者为合格，70 分以下者为不合格。
5、考核时间：每一个季度的25 日(遇节假日，适时顺延)进行考核。
(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优良的个人，赋予100—200 元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年连续2 次不及格的部门赋予全公司通报批评，并要求部门负责人离岗。
安全生产目标责任书的考核与奖惩记录.doc
安全生产目标责任书的考核与奖惩记录安全职职考核表考核人, 考核职职,分数序号考核容内考核职准职得分职准1重职及以上安全事故20否职决52人职受职职有1人扣3分。
“三职”安全育的培职考教核少或不到位每次扣253职职保职用品职放职准职行情的况分职督职职火事故、爆炸事故、职境职灾420有一起扣10分。
染、泄漏事故、职职病。
横向到职～职向到底。
5落职、修职安全生职职任制10少一职位个扣2分～辨职、职价安全职职～制定安全610有一起不到位扣5分。
防范措施7事故职急救援职案的修职职价有一起不到位扣5分5未按职定使用安全职用职督安全投入和职行有效职施～85扣2分～未按职入职扣职职本职安全。
1分。
参与和职职事故职急救援职案的95少一次扣2分演职参与和职职安全大职职～落职重职患整改率大于10大安全事故职患和职职职患的整5100%～少一百分个改。
点扣2分。
参与公司安全生职事故的职职115一次不及职扣2分。
及职理落职和考核公司各职职的安全少一职职职个扣2分～125生职管理目职。
目职不具体扣1分。
职分100公司职事件职理意职黄年月日职～刷片职工在刷片工作职职职职职圈落造成拇指职。
职职职后职职～职职职职黄脱划圈老化是造成事故的主要原因。
根据公司《安全职职制度》～定职职职科职职以决100元职款～职职装职职主任职以100元职款～职刷片工段职职以50元职款职并3人职小职1次～望其加强安全职患意职～加强职患排职～及职整改到位。
并公司安全职职小职年月日安全生产目标责任书的考核与奖惩记录安全职职考核表考核人, 考核职职,分数序号考核容内考核职准职得分职准1重职及以上安全事故20否职决52人职受职职有1人扣3分。
“三职”安全育的培职考教核少或不到位每次扣253职职保职用品职放职准职行情的况分职督职职火事故、爆炸事故、职境职灾420有一起扣10分。
染、泄漏事故、职职病。
横向到职～职向到底。
5落职、修职安全生职职任制10少一职位个扣2分～辨职、职价安全职职～制定安全610有一起不到位扣5分。
4安全责任目标考核奖惩记录
10
5
安全设施验收
未参加机具设备的安装、验收的扣10分
10
6
安全资料
未建立安全资料档案的扣10分
安全资料未及时归档的扣5分
10
考核项目合计
100
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目安全生产责任制考核记录
编号： KHJL- -
项目名称
青岛市地铁一期工程（3号线）公共区域装饰装修工程施工六标段
未及时总结、推广、交流安全生产先进经验的扣10分
30
3
安全教育
未协助项目经理组织各项安全教育工作的扣5-10分
10
4
事故调查分析
未参加事故调查分析的扣10分
未提出处理意见的扣15分
10
5
安全设施验收
未参加机具设备的安装、验收的扣10分
10
6
安全资料
未建立安全资料档案的扣10分
安全资料未及时归档的扣5分
10
考核项目合计
100
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
项目安全生产责任制考核记录
编号： KHJL- -
项目名称
青岛市地铁一期工程（3号线）公共区域装饰装修工程施工六标段
单位名称
德才装饰股份有限公司
被考核人
考核时间
序号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
贯彻安全生产制度规程、规定
未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣10分
未提出处理意见的扣15分
10
5
安全设施验收
未参加机具设备的安装、验收的扣10分
安全生产目标责任书考核奖惩记录
安全生产目标责任书考核奖惩记录编号：Q/CYHB-STY-JL02-01
安全生产目标责任书考核奖惩记录编号：Q/CYHB-STY-JL02-01
存档部门：办公室保存期限：3年安全生产目标责任书考核奖惩记录
编号：Q/CYHB-STY-JL02-01
存档部门：办公室保存期限：3年安全生产目标责任书考核奖惩记录
编号：Q/CYHB-STY-JL02-01
存档部门：办公室保存期限：3年
安全生产目标责任书考核奖惩记录编号：Q/CYHB-STY-JL02-01
安全生产目标责任书考核奖惩记录编号：Q/CYHB-STY-JL02-01
安全生产目标责任书考核奖惩记录
编号：Q/CYHB-STY-JL02-01
存档部门：办公室保存期限：3年
安全生产目标责任书考核奖惩记录
编号：Q/CYHB-STY-JL02-01
存档部门：办公室保存期限：3年
安全生产目标责任书考核奖惩记录编号：Q/CYHB-STY-JL02-01
存档部门：办公室保存期限：3年
安全生产目标责任书考核奖惩记录编号：Q/CYHB-STY-JL02-01
安全生产目标责任书考核奖惩记录编号：Q/CYHB-STY-JL02-01
安全生产目标责任书考核奖惩记录编号：Q/CYHB-STY-JL02-01
安全生产目标责任书考核奖惩记录编号：Q/CYHB-STY-JL02-01。
安全生产目标责任书的考核与奖惩记录
未按规定使用安全费用扣2分、未按时入账扣1分
7
参加和组织安全大检查，落实重大安全事故隐患和设备隐患的事故
5
少一个百分点扣2分
8
参与和组织事故演练
5
少一次扣2分
9
落实和考核公司各部门的安全生产管理目标
25
少一个部门扣2分、目标不具体扣1分
安全生产目标责任书的考核与奖Fra bibliotek记录序号
考核内容
分数标准
考核标准
实得分
1
重大及以上安全事故
20
否决项
2
人员轻伤
5
有1人扣3分
3
“三级”安全教育的培训考核、劳保用品发放标准执行情况的监督检查
5
少或不到位多次扣2分
4
火灾、爆炸、交通事故
20
有一起扣10分
5
落实、签订安全生产责任书
10
横到边、做到底，少一个岗位扣2分
6
监督安全投入和进行有效实施、实现本质安全
安全生产目标责任书的考核与奖惩记录
xxx年安全生产目标责任书考核（奖励）记录2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。
2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。
2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。
2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。
注：1、本考核记录作为公司对生产部管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。
注：1、本考核记录作为公司对质量部管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。
20**年安全生产目标责任书考核（奖励）记录注：1、本考核记录作为公司对物控部管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
安全生产目标责任书考核奖惩记录
安全生产目标责任书考核奖惩记录
安全生产目标责任书考核奖惩记录
存档部门：办公室保存期限：3年安全生产目标责任书考核奖惩记录
存档部门：办公室保存期限：3年安全生产目标责任书考核奖惩记录
存档部门：办公室保存期限：3年
安全生产目标责任书考核奖惩记录
安全生产目标责任书考核奖惩记录
安全生产目标责任书考核奖惩记录
安全生产目标责任书考核奖惩记录
存档部门：办公室保存期限：3年
安全生产目标责任书考核奖惩记录
安全生产目标责任书考核奖惩记录
安全生产目标责任书考核奖惩记录
安全生产目标责任书考核奖惩记录
存档部门：办公室保存期限：3年
安全生产目标责任书考核奖惩记录。
2.1.2.4安全生产目标责任书的考核与奖惩记录
2013年安全生产目标责任书考核记录姓名张兆武职务总经理经理考核结论优良考核项目考核内容扣分项（把关键部分内容作为扣分项）标准分扣分实得分1、落实安全责任，安全责任事故发生率为“0”。
2、杜绝：“三违”重大设备事故发生率为“0”。
3、不发生重大火灾事故（室内、室外）4、不发生本单位人员责任的交通事故和重大设备事故。
5、不发生恶性误操作事故。
20 20对部门的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。
20 20制定并逐步完善本企业的安全制度；不断健全防范各种不安全措施施议安排措施10 10保证体系和安全监督体系充分发挥作用20 20职工提供培训并制度化，通过定期培训，保证职工掌握所需的生产技能和安全知识、规程和要求，培养严谨的工作作风。
10 5从制度上保证主要领导及时掌握涉及人身、工艺、设备的重大安全情况和问题。
10 1010 10考核汇总得分100 95 注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。
2013年安全生产责任制考核记录姓名仲丛力职务车间主任考核结论优良考核项目考核内容扣分项（把关键部分内容作为扣分项）标准分扣分实得分1.车间内“三违”现象发生率为：0“。
2.落实各项安全责任，杜绝各类事故发生。
20 20组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为。
20 15组织并参加车间安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
10 10负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位（车间级）安全教育。
20 20负责车间安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。
责任制考核、奖惩记录
2
安全生产责任制
6分
1、制定本单位（部门）内部各级人员安全生产责任制。
1、本项2分。查文本，覆盖各班组，缺少一个班组扣0.5分，扣完为止。
2、根据实际情况定出本单位年度安全管理目标和确保目标实现的书面具体措施；建立健全“一岗双责”安全生产责任制体系，按“一岗双责”规定层层签订安全生产目标管理责任书，安全生产责任层层分解落实到每一位员工，责任体系严密。
2、本项3分。没有对安全检查的隐患进行原因分析的扣1分；未及时定制整改措施的扣2分。
3、安全检查的结果要与责任制挂钩。
3、本项2分。安全检查的结果没有与责任制挂钩的扣2分。
4、应将检查出的隐患和整改情况报告安全管理部门，事故隐患及整改情况由安全部门汇总并存档。
4、本项2分。各单位未将检查的隐患和整改情况报告安全管理部门的扣2分。
7、各车间每月组织不少于1次的班组长参加的专题会议，会议要有签到、记录。
7、本项2分。每月没有组织班组长参加的专题会议扣2分或会议无签到、记录的扣2分。
8、各车间负责人和安内将公司有关安全会议精神传达到每位员工。
8、本项2分。车间负责人和安全员没有参加会议的扣1分；抽查员工不掌握会议精神的扣1分。
3
规章制度4分
1、结合岗位标准化操作实际，建立健全涵盖生产经营全过程和全体从业人员的安全生产各项规章制度，并严格规章制度的落实。
1、本项2分。规章制度未制定的扣1分；未健全的没少一项扣0.5分，扣完为止。
2、安全生产规章制度得到本部门从业人员熟练掌握和严格遵守。
2、本项2分。未熟练掌握的扣1分（现场询问）；未严格遵守的扣1分（现场检查）。
(完整版)施工企业安全生产责任考核及奖惩制度及记录
安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
（一）公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。
2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。
3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。
4、考核时间初步定为每年6月底和12月底。
5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在90分及90分以上者，评定结果为优；实得分在75—90分者，评定结果为良；实得分在75分以下者，评定结果为差。
（二）各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
4、考核结果分为三个等级，实得分85分及85分以上者为优良，实得分为70—85分者为合格，70分以下者为不合格。
5、考核时间：每个季度的25日（遇节假日，适时顺延）进行考核。
（三）考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优良的个人，给予100—200元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续2次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。
施工企业安全生产责任考核及奖惩制度及记录
安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
（一）公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。
2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。
3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。
4、考核时间初步定为每年6月底和12月底。
5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在90分及90分以上者，评定结果为优；实得分在75—90分者，评定结果为良；实得分在75分以下者，评定结果为差。
（二）各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
4、考核结果分为三个等级，实得分85分及85分以上者为优良，实得分为70—85分者为合格，70分以下者为不合格。
5、考核时间：每个季度的25日（遇节假日，适时顺延）进行考核。
（三）考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优良的个人，给予100—200元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续2次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。
施工企业安全生产责任考核及奖惩制度及记录
施工企业安全生产责任考核及奖惩制度及记录为了加强公司员工的安全生产责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，公司制定了安全生产责任考核及奖惩制度。
该制度根据公司《安全生产责任制度》的相关要求和实际情况制定，旨在通过奖励先进、惩罚落后的机制，促进公司全体员工的安全生产责任意识。
一、公司机关各部门的考核公司安全生产管理部门负责对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理进行专项检查和考核。
考核周期为每半年一次，考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求进行量化考核。
考核结果分为优、良、差三个等级，实得分在90分及以上者评定为优，75-90分者评定为良，75分以下者评定为差。
二、各项目经理部的考核项目经理部成立安全生产责任制考核小组，对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
考核采用量化评分的方法进行，评分依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况。
考核结果分为优良、合格、不合格三个等级，实得分85分及以上者为优良，70-85分者为合格，70分以下者为不合格。
三、考核原则与奖惩考核实行公开、公平、公正的原则，并将考核的结果进行公示。
对评定等级为优良的个人，给予100-200元的奖励，并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续2次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。
对项目评定等级为不合格者，要求其进行纠正并视其情节的轻重，给予100-200元的罚款、警告批评、对连续两次考核为不合格的个人给予调离工作岗位处罚。
安全生产责任制的考核奖惩均在当月份的效益工资中及时兑现。
项目经理安全生产责任考核由公司安全设备管理部门负责。
1.生产制度：如果上级有关的安全生产规程、规定、制度未落实，扣15分；落实不及时扣5分15分；应得分扣减分实得分；规程、规定组织生产违章指挥的扣15分；未组织实施安全技术措施的扣10分。
安全生产目标责任书的考核与奖惩记录表
考核人员
(签字）
被考核部门负责人
（签字）
安全生产目标责任书的考核与奖惩记录表
日 期
2015年12月31日
被考核部门
办公室
安全生产目标责任书内容
对照签订的安全生产目标责任书
安全生产目标责任书完成情况
奖惩情况
考核人员
（签字）
被考核部门负责人
(签字)
日 期
2015年12月31日
被考核部门
财务部
安全生产目标责任书内容
被考核部门
合成丙班
安全生产目标责任书内容
对照签订的安全生产目标责任书
安全生产目标责任书完成情况
奖惩情况
考核人员
（签字)
被考核部门负责人
(签字）
日 期
2015年12月31日
被考核部门
锅炉班
安全生产目标责任书内容
对照签订的安全生产目标责任书
安全生产目标责任书完成情况
奖惩情况
考核人员
(签字）
被考核部门负责人
安ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ生产目标责任书完成情况
奖惩情况
考核人员
（签字）
被考核部门负责人
(签字）
日 期
2015年12月31日
被考核部门
合成乙班
安全生产目标责任书内容
对照签订的安全生产目标责任书
安全生产目标责任书完成情况
奖惩情况
考核人员
（签字）
被考核部门负责人
（签字)
安全生产目标责任书的考核与奖惩记录表
日 期
2015年12月31日
安全生产目标责任书的考核与奖惩记录表
日 期
2015年12月31日
被考核部门
安全目标责任考核和奖惩记录
6.对使用的设备进行检查、维护
设备安全科
定期组织安全培训
收集相关的法律法规
参加安监培训
组织公司安全活动
组织消防演练和ห้องสมุดไป่ตู้防培训
定期进行隐患检查、节假日检查以及季度检查
安排特种作业人员进行培训或复训
财务部门
保证每年的安全费用提取率100%
保证安全费用不挪作他用
保证安全生产所需的各项费用100%到位
食堂
进行安全教育、培训，提高安全意识
加强煤气、火灾方面的安全教育
保洁
进行安全教育、培训，提高安全意识
班组
进行安全教育、培训提高安全意识
进行安全活动
参与隐患排查
进行隐患治理
督促本班组人员的安全防护
保证本班组作业场地的整洁
特种作业人员
要有相应的安全培训证书
对作业现场存在的问题进行上报或整改
定期对使用设备进行常规性检查
培训工艺操作规程
对作业场所的职业危害进行检测
进行隐患排查和相应的治理
项目计划部
对本部门人员进行安全培训
安排生产计划要有合理性
编制合理的安全防范措施
技术部
对本部门人员进行安全培训
合理编制工艺流程
熟悉各种机加工设备、编制合理的机械加工程序
信息系统部
对本部门人员进行安全培训
定期检查、维护通讯系统
办公室
对本部门人员进行安全培训
加强食堂、车队、保洁管理
加强教育、提高安全意识
保安
对本部门人员进行安全培训
加对进出车辆、人员的安全管理
加强教育、提高安全意识
编程
进行安全教育、培训，提高安全意识
加强各种机械程序的学习
安全生产目标考核奖惩记录
安全生产目标考核奖惩记录安全生产是企业永续发展和员工生命安全的基石，为了确保安全生产目标的实现，企业需要建立完善的考核制度。
考核奖惩记录是对员工安全生产工作表现的客观记录，对于激励员工的积极性和防止安全事故的发生具有重要作用。
以下是一份安全生产目标考核奖惩记录的示例。
一、考核内容1.员工安全生产责任意识：包括对安全生产目标的重视程度、责任心和自觉履行安全规章制度的情况。
2.遵守安全操作规程：包括员工在生产过程中是否严格按照安全操作规程进行操作，防止违规操作带来的安全隐患。
3.安全防护措施使用：包括员工是否按照要求正确使用和维护个人防护装备以及其他安全防护设施。
4.安全隐患排查和整改：包括员工是否积极主动发现和上报安全隐患，以及对已发现的安全隐患是否及时整改。
二、考核内容评分标准1.员工安全生产责任意识：5分为满分，根据员工对安全生产目标的重视程度、责任心和自觉履行安全规章制度的情况评分。
2.遵守安全操作规程：5分为满分，根据员工在生产过程中是否严格按照安全操作规程进行操作评分。
3.安全防护措施使用：5分为满分，根据员工是否按照要求正确使用和维护个人防护装备以及其他安全防护设施评分。
4.安全隐患排查和整改：5分为满分，根据员工是否积极主动发现和上报安全隐患，以及对已发现的安全隐患是否及时整改评分。
三、奖励与惩罚1.优秀奖：对于表现优秀的员工，可以给予奖励，奖励的形式可以是物质奖励或者荣誉奖励。
2.警告处分：对于安全生产工作表现较差的员工，可以给予警告处分，警告的内容应该明确指出存在的问题和改进要求。
3.奖惩记录：对于奖励和处分的员工，应该建立奖惩记录，记录员工的考核结果、奖励和处分情况，以便参考和查询。
四、考核周期和频率1.考核周期：一般可根据实际情况确定，可以是每季度、半年度或者一年度。
2.考核频率：根据考核周期进行考核，将考核结果及时反馈给员工，及时发放奖励或给予处分。
安全生产是企业的基础，考核是激励员工保持和提高安全生产工作积极性的有效手段。
施工企业安全生产责任考核及奖惩制度及记录
为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识 ,确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制,依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，催促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。
2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。
3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。
4、考核时间初步定为每年 6 月底和 12 月底。
5、考核结果分为:优、良、差三个等级，实得分在 90 分及 90 分以上者，评定结果为优；实得分在 75—90 分者,评定结果为良;实得分在75 分以下者，评定结果为差.(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3、考核采用量化评分的方法进行,应得分为 100 分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
4、考核结果分为三个等级，实得分85 分及 85 分以上者为优良，实得分为 70-85 分者为合格， 70 分以下者为不合格。
5、考核时间：每一个季度的25 日(遇节假日，适时顺延)进行考核。
(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优良的个人，赋予100-200 元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
3、对公司考核结果为差的部门 ,由部门责任人写出纠正措施，一年内连续 2 次不及格的部门赋予全公司内通报批评,并要求部门负责人离岗。
安全生产目标责任书考核奖惩记录
安全生产目标责任书考核奖惩记录编号： Q/CYHB —STY-JL02-01存档部门： 办公室安全生产目标责任书考核奖惩记录编号： Q/CYHB-STY-JL02—01碱渣处理装置内操应得 分考核对 象考核时 间考核项 目考核 部门 考核 人员实际 情况保存期限：3 年考核内容不符合项实得分考核对象考核时间考核项目安全生产目 标责任小 结化验员考核内容1 在部门领导的带领下开展各项安全工作。
2 了解、熟悉国家有关安全产品的技术规范、 标准。
3 负责对各种试剂的安全管理， 管理好各种仪 器设备,保证设备的正常使用。
4 努力学习新知识,钻研业务,不断提高业务 能力，保证所提供各项数据的可靠性.5 保持化验室清洁卫生，做到物品罗列有序， 负责做好各种器具的洗刷、消毒工作。
6 负责生产事故分析时的化验检测和数据处 理。
考核 部门 考核 人员实际 情况合 计不符合项应得 分 202020101020100实得分评估意见□合格 □不合格评估人员：审 核填 表安全生产目标责任1 严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律,不违章操作,对本岗位的安全生产负直接责任。
2 严格执行工艺指标和操作纪律,搞好平稳操作，控制好工艺条件。
3 做好各项纪律，严格执行交按班制度.4 掌握本岗位存在的危（wei）险性及防范措施，认真监控系统,正确分析判断和处理各种事故，及时调整操作,避免事故,在发生事故时,及时、如实同上级汇报，按事故预案正确处理。
5 负责中控室内防火及电器设备的安全，保管、正确使用灭火器材，搞好消防器材的卫生并交接班。
6 DCS 操作系统发生故障时，严格执行事故应急预案。
7 积极参加各种安全活动,岗位技术练兵和事故应急演练。
有权拒绝违章作业的指令, 对他20201020101010 人违章作业加以劝阻和制止。
小结评估意见审核合计评估人员：填表100存档部门：办公室保存期限： 3 年安全生产目标责任书考核奖惩记录编号:Q/CYHB-STY-JL02—01考核对象考核时间考核项目碱渣处理装置外操考核内容考核部门考核人员实际情况应得分不符合项实得分安全生 产目标 责任小 结评估意 见1 严格遵守各项规章制度,遵守劳动纪律，不 违章操作,对本岗位的安全生产负直接责任。
安全生产目标考核与奖惩记录
5。对公司进行了安全生产检查,对各项生产记录进行了查看
6。对公司安全设施进行了检查,全部完好合格。
存在的问题
无
奖励或惩罚意见
安全目标基本达标，累计年底奖金
考核意见
继续加强安全生产工作的管理
考核负责人：
附件1安全生产目标考核与奖惩记录
责任部门:生产部
责任人:袁志国
考核时间:2013年1１月2４日
考核负责人:
附件1安全生产目标考核与奖惩记录
责任部门:总经理
责任人:王金玉
考核时间：2013年6月2９日
目标责任执行情况
１。本极度严格履行了对本公司安全生产的直接领导责任,遵守公司的各项安全管理制度，全面支持安全生产工作
2。 在本季度的生产中没有发生安全事故，负伤率为０
3．按时参加了公司重要的安全会议和生产碰头会,合理组织安全生产
目标责任执行情况
1.本月无死亡事故,无轻伤
2.按时参加了安全生产会议
3。对车间和班组成员进行了安全生产的培训和教育
4。经常对职工进行安全思想、安全知识和安全技术的教育，定期组织职工的考核工作
5。组织一次车间职工进行安全检查，保证了设备、安全装置、消防和防护器材等都处于完好的状态
存在的问题
对公司的防护器材设施等没有严格监督到位
3.对车间职工进行安全常识、安全生产知识的讲解,并对各种安全规章制度、演练等方面进行教育和考核
4．对员工进行了安全培训教育,是员工有针对性的进行各项安全检查工作
５。对本班组接触和掌管的危险物品非常熟悉，掌握其性质和危险应急措施
６。班组内所有员工都严格的遵守了公司的奖惩制度
存在的问题
车间内有一处标识松动
6安全生产目标责任书的考核与奖惩记录1
考 核 标 准
实 得 分
1
死亡及重伤事故为零
15
否决项
2
重大火灾、爆炸、中毒事故为零（全年火灾损失额＜25000元）
10
否决项
3
重大责任事故为零
10
否决项
4
重大环境污染事故为零
10
否决项
5
员工职业病发病率为零
10
有一起扣5分；
6
重大隐患整改7
安全设施完好率100%
未检测扣5分，一处不合格扣3分
10
员工年度安全生产教育培训合格率100%，新员工二、三级教育培训达100%
5
少一人扣2分。
11
员工轻伤率≤1﹪（全年生产工伤事故起数＜2起，事故损失总额＜1000元）
5
有一起扣2分。
总分
100
工程部安全生产目标考核与奖惩记录
考核：安全领导小组 考核时间：
序 号
考 核 内 容
5
有一起不到位扣5分
8
特种作业人员有效持证率100%
10
有一人未持证扣5分
9
特种设备、防雷防静电检测合格率100%
10
未检测扣5分，一处不合格扣3分
10
员工年度安全生产教育培训合格率100%，新员工二、三级教育培训达100%
5
少一人扣2分。
11
员工轻伤率≤1﹪（全年生产工伤事故起数＜2起，事故损失总额＜3000元）
5
有一起扣2分。
总分
100
营销部安全生产目标考核与奖惩记录
考核：安全领导小组 考核时间：
序 号
考 核 内 容
分 数标 准
考 核 标 准
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2013年安全生产目标责任书考核记录
安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若
其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。
注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若
其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。
注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若
其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。
注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若
其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或处罚，并能提供凭证。
注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若
其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
注：1、本考核记录作为公司对施工项目经理，项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得85分以上为优良；得70分以上为合格；不满70分为不合格；若
其中一项不得分，考核汇总也为不合格。
安全责任考核制度考核表（以上的汇总）。