培训效果评估表
公司培训效果评估表
公司培训效果评估表公司培训效果评估表评估日期：____________________评估人员：____________________部门/岗位：____________________培训主题：____________________评估目的：本评估表旨在收集员工对公司培训活动的反馈意见和评估结果，以便评估培训的实际效果和改进培训方案。
评估指标：请根据以下指标，对培训活动进行评估，选择适用的选项并提供具体意见。
1. 培训内容：a) 培训内容的准确性和实用性：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意- 其他意见：____________________b) 培训内容的组织和结构：- 非常满意- 满意- 不满意- 非常不满意- 其他意见：____________________2. 培训师资：a) 培训师的专业知识和能力：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意- 其他意见：____________________ b) 培训师的教学方法和沟通能力： - 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意- 其他意见：____________________3. 培训方式和环境：a) 培训方式的适应性和灵活性： - 非常满意- 一般- 不满意- 非常不满意- 其他意见：____________________b) 培训环境的舒适度和设施：- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意- 其他意见：____________________4. 培训效果：a) 培训对工作能力的提升：- 非常显著- 显著- 一般- 不显著- 非常不显著- 其他意见：____________________b) 培训对工作态度和团队合作的改善： - 非常显著- 一般- 不显著- 非常不显著- 其他意见：____________________总结和建议：请提供对培训活动的总体评价和改进建议。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表员工培训效果评估表员工姓名: _______________部门: _______________培训日期: _______________培训主题: _______________评估指标：1. 知识掌握程度：- 优秀（掌握全面，能够灵活运用）- 良好（掌握基本知识，但在应用中还存在一些困难）- 一般（对知识了解，但还需要进一步学习）- 不足（对知识掌握不够，需要加强学习）2. 技能应用能力：- 优秀（能够熟练运用所学技能，并取得良好的效果）- 良好（能够基本应用所学技能，但在实际操作中还存在一些问题） - 一般（对技能了解，但在应用中还需要进一步练习）- 不足（对技能应用能力不足，需要加强练习）3. 学习态度和动力：- 积极主动（对培训内容充满热情，积极参与讨论和练习）- 一般（对培训内容有一定兴趣，能够完成基本学习任务）- 消极抵触（对培训内容不感兴趣，缺乏积极参与的态度）- 无动力（对培训内容完全不感兴趣，无法完成学习任务）4. 培训效果评价：- 优秀（培训内容和方式都非常适合，取得了良好的效果） - 良好（培训内容和方式基本满足需求，取得了一定的效果） - 一般（培训内容和方式有待改进，效果不够明显）- 不足（培训内容和方式不适合，效果较差）评估结果：1. 知识掌握程度：_______________2. 技能应用能力：_______________3. 学习态度和动力：_______________4. 培训效果评价：_______________评估人签名: _______________日期: _______________。
培训效果评估表
7、幻灯、教材、讲义制作
50%
8、回答本人提问和质疑的满意程度 9、课程时间和节奏的把握程度 10、讲师整体对授课现场的控制能力 11、讲师的个人魅力及影响力 1、本次培训通知的及时性
课程 2、培训时间安排的合理性 组织 3、授课现场环境及布局满意度 25% 4、组织者的服务意识及敬业度
培训效果评估表（范例）
培训效果评估表
请您认真填写这份评估表。我们认为您的批评指正是我们改善工作的关键。我们将珍视 您对培训过程中任何方面提出的建议，以后的培训参与者也将极大得益于您的建议。
课程名称：____________ 培训机构：____________ 培训讲师：____________
培训地点：____________ 培训时间：____________
填写说明：请在您认为最代表您意见的数字上划圈，1 是最低分，5 是最高分
分类
评价项目
1、总体课程目标的达成度
学员 2、课程内容的逻辑性、条理性 情况 3、课程内容的难度 25% 4、课程对本人工作的帮助程度
5、本人对课程观点的认同度 1、讲师、举止等仪表仪态 2、讲师对课程重点的把握程度 3、讲师对课程理论工具应用的熟练程度 4、讲师授课形式满意度
合计得分
签名：（自愿）
——非常感谢您的回答
5、会场后勤、食宿的辅助工作满意度
合计得分（培训专员填写）
本次培训您印象最深的某一个理 论/工具/方法/事件
请写出对于本次培训您的其他建 议或意见
请写出您一直想参加但公司未组 织的 1-2 个培训
评分
12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345 12345
新员工培训效果评估表
新员工培训效果评估表
1. 员工基本信息
- 姓名：
- 部门：
- 入职日期：
2. 培训课程信息
- 培训课程名称：
- 培训时间：
- 培训地点：
3. 培训内容评估
请在每个评估项后面选择相应的答案，并在附注栏中提供任何额外的建议或意见。
4. 培训效果评估
请根据您感受到的变化，选择适用的描述，并在附注栏中提供任何额外的建议或意见。
5. 总结和建议
请简要总结该培训的优点和不足，并提供任何改进建议或其他意见。
{请在此处填写}
6. 反馈人签字
- 所属部门负责人：
- 反馈人姓名：
- 反馈日期：。
培训效果评估表
本表是xx地产集团培训效果评估表，根据参培人员所学课程，从课程设置、讲课技巧等方面对培 训效果作出综合评估。目的是全面客观的反映本次培训活动的课程质量、讲师的教学水平的质量。以 帮助培训工作不断改进和提升，为嘉福地产集团员工的职业化进程贡献一份力量。
课程名称：
讲师：
单位：
1
学员姓名：
岗位：
电话：
1
评估项目
课程给我的总体感觉
培训
很好（5 分）
关于讲师的评价
培训讲师有充分的准备，课程是否熟 悉有条理性。
讲课风格（善于把握调动课堂气氛）
填写日期：
年月日
评分结果
较好（4 分）
好（3分）
一般（2 分）
待改进（1 分）
演讲以及表达能力
引用案例的实用性和启发性
对课程进度、时间把控性
对讲师的总体评价
关于课程的评价
课程适合我的工作和个人发展需求
课程深度适中，易于理解
课程内容与培训需求的匹配度
本次课程的最大亮点或收获：
1
本次培训有待改进的事项：
1最想要说的话：1 Nhomakorabea1
1
非常感谢您的积极配合，并衷心的希望您能将培训所得转化为工作绩效，为您和嘉福的未来共同开创出一片美好的天地！
培训效果评估表
场地设备落后，资料匮乏，培训形式僵化、枯燥
（1）（2）（3）（4）（5）
（6）（7）（8）（9）（10）
场地安排合理，资料充分，培训形式灵活
讲师评估
课程准备的充分程度
准备不充分，对课程很不熟悉，不系统，杂乱无章
（1）（2）（3）（4）（5）
（6）（7）（8）（9）（10）
准备非常充分，对课程相当熟悉，具系统性，条理清晰
授课讲师语言表达的简洁度、清晰度、准确度
语言不详，含糊其辞
（1）（2）（3）（4）（5）
（6）（7）（8）（9）（10）
口齿清楚，语言流利，描述准确，辅助性身体语言丰富且有帮助
授课讲师的激发学习技巧
课程讲述令学员毫无学习欲望
（1）（2）（3）（4）（5）
本节课最需要改进的地方：
本节课您有哪些收获：
请写下您对本次培训主题，对课程内容满意度高
课程内容对实际工作的指导作用
对实际工作无指导作用
（1）（2）（3）（4）（5）
（6）（7）（8）（9）（10）
对实际工作非常有帮助
授课内容的逻辑性、条理性
授课内容逻辑混乱，无条理
（1）（2）（3）（4）（5）
（6）（7）（8）（9）（10）
授课内容逻辑性强，条理清晰
（6）（7）（8）（9）（10）
课程讲述令学员充满学习欲望，渴望寻求更多知识运用到实践之中
授课讲师仪表及精神面貌
精神面貌很差，对参加培训人员产生负面影响
（1）（2）（3）（4）（5）
（6）（7）（8）（9）（10）
仪表得体，精神面貌上佳，能积极影响参加培训人员
课堂讲述的互动程度
不运用观察、倾听、发问等技巧与学员互动交流
培训效果评估表
本次培训的 亮点
类似课程培 训方式的选 择
ha
□讲授□案例教学□游戏训练□户外拓展□网络学习□研究讨论
培训组织、 培训讲师、 课程安排方 面的不足和 改进建议
等级
□一级□二级□三级□四级□五级 评分标准 得分
比较不满 意（4分） 比较不满 意（4分） 比较不满 意（4分） 比较不满 意（4分） 比较不满 意（4分） 比较不满 意（4分） 比较不满 意（4分） 比较不满 意（4分） 比较不满 意（4分） 比较不满 意（4分） 不满意 （2分） 不满意 （2分） 不满意 （2分） 不满意 （2分） 不满意 （2分） 不满意 （2分） 不满意 （2分） 不满意 （2分） 不满意 （2分） 不满意 （2分）
培训效果评估表
培训师姓名 考核项目 评分细项
非常满意 （10分） 非常满意 2、培训师备课是否充分 （10分） 非常满意 3、培训师是否充满热情 （10分） 非常满意 4、顺序逻辑性 （10分） 非常满意 5、内容含金量及逻辑性 （10分） 非常满意 6、是否满足学员要求 （10分） 非常满意 7、语言流畅，思路清晰 （10分） 非常满意 8、是否能够明确主题、抓住中心 （10分） 非常满意 9、发问技巧 （10分） 非常满意 10、课堂气氛掌握 达
授课技巧
比较满意 （8分） 比较满意 （8分） 比较满意 （8分） 比较满意 （8分） 比较满意 （8分） 比较满意 （8分） 比较满意 （8分） 比较满意 （8分） 比较满意 （8分） 比较满意 （8分）
一般 （6分） 一般 （6分） 一般 （6分） 一般 （6分） 一般 （6分） 一般 （6分） 一般 （6分） 一般 （6分） 一般 （6分） 一般 （6分）
培训效果评估表
分值
５分
４分
３分
２分
１分
项目
(好)
(较好)
（一般）
（较差）
（差）
您参加这次培训的收获和其他的建议：
H：态度的认真严谨
课程方面
5分（好）
４分（较）
３分（一般）
２分（较差）
１分（差）
A：内容是否符合期待
B：内容清晰，易于理解
C：对工作有价值，有帮助
D：内容连贯程度
E：时常引起你的兴趣
F：对个人的成长助益
G：上课时数是否足够
分值
５分
４分
３分
２分
１分
项目
(好)
(较好)
（一般）
（较差）
（差）
您对本次培训质量的总体评价
名:
培训课程:
培训地点:
填表时间:
一、对培训讲师、课程内容和授课方式的评估
1、评价：
讲师方面
5分（好）
４分（较好）
３分（一般）
２分（较差）
１分（差）
A：讲授内容
B：表达的技巧
C：问题的处理能力
D：培训讲师足够专业
E：时间的使用充分、有效
F：与学员的互动
G：能耐心解答学员的问题
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表
姓名，______________________ 日期，______________________。
请根据以下问题对最近的员工培训课程进行评估。
您的反馈对我们改进培训计划非常重要。
请在每个问题下打勾或填写适当的信息。
1. 培训内容的实用性。
1（很差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（很好）。
2. 培训师的表现。
1（很差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（很好）。
3. 培训课程的组织和安排。
1（很差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（很好）。
4. 培训课程的实施方式。
1（很差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（很好）。
5. 培训课程对您工作的帮助程度。
1（很少） 2（较少） 3（一般） 4（较多） 5（很多）。
6. 您对培训课程的总体满意度。
1（很差） 2（较差） 3（一般） 4（较好） 5（很好）。
7. 您对今后希望接受哪些方面的培训？
________________________________________________。
8. 您认为公司可以如何改进员工培训计划？
________________________________________________。
感谢您抽出宝贵的时间填写此评估表，您的反馈对我们非常重要！。
培训效果评估表模板
培训效果评估表模板一、背景介绍在现代社会中，培训已成为组织发展和个人成长的重要手段之一。
然而，对于培训的效果评估成为衡量培训质量的重要指标。
为了能够准确评估培训效果，我们需要一份完善的培训效果评估表模板。
二、培训信息1. 培训课程名称：2. 培训时间：3. 培训地点：4. 培训目标：5. 培训方式：6. 培训授课人员：7. 参与培训人员名单：三、培训效果评估内容请针对以下各项指标进行评估，并给出相应的得分或评价。
1. 培训内容与实际工作相关性（评估培训内容是否与参与者的实际工作相关，0-不相关，5-高度相关）2. 培训内容的清晰度（评估培训内容的清晰度和易于理解程度，0-不清晰，5-非常清晰）3. 培训方式与教学方法（评估培训所采用的方式和教学方法的有效性，0-无效，5-非常有效）4. 培训材料的质量（评估培训所提供的材料的质量和实用性，0-质量差，5-质量优秀）5. 培训授课人员的专业能力（评估培训授课人员的专业知识和培训技巧，0-能力差，5-能力优秀）6. 培训活动的组织安排（评估培训活动的组织安排和时间分配，0-安排混乱，5-安排合理）7. 培训对工作业绩的影响（评估参与培训后工作业绩的提升情况，0-无影响，5-显著提升）8. 培训对个人发展的帮助（评估参与培训后个人技能和知识的提升情况，0-无帮助，5-极大帮助）9. 培训对团队合作的促进（评估参与培训后团队合作和协作能力的提升情况，0-无促进，5-显著促进）四、总结评价请根据以上评估内容，对本次培训给出总体评价，并提出改进建议。
1. 培训效果总体评价：（描述本次培训的总体效果，以及对培训的整体评价）2. 培训改进建议：（针对本次培训存在的问题或不足，提出改进建议）五、附加意见请在下方提供任何额外的意见或建议。
（留白处）六、签字请参与培训人员在下方签字确认填写的评估表属实。
（留白处）以上是培训效果评估表模板，希望能对评估培训效果有所帮助，并能够为未来的培训活动提供参考和改进意见。
培训效果评估表
您认为这样的课程最好采用什么样的培训方式？（请在对应的字母上划“√” ，可多项选择） A. 讲授； B.现场演示； C .分组讨论； D.案例分析； E. 游戏； F. 拓展训练; G. 头脑风暴； H.网络学习； I .角色演练 您在本次培训中的主要收获与启发（知识、观念、技能、技巧等） ： A 接触到新的实用知识 B 获得了工作中的实用技巧和方法 C 让我有心的客观认识 D 帮助我端正了以前的工作习惯和态度 E 引导创新意识和潜能开发 F 掌握了沟通技巧和避免冲突方法 您对课程内容、讲师表现或培训组织工作的建议：
股份有限公司
培训效果评估表
课程名称 组织部门 培训满意度评价项目 1内容的连贯性 . 课 程 内 容 2内容的主次分明程度 . 3重点内容的深度 . 4内容的适用性、互动性 . 1语言简练; . 表述清晰; 重点突出 2对授课时间的掌控度 . 讲 师 表 现 3对课程内容的深入展开程度 . 4案例运用的适度性 . 5培训方法、工具的运用多样化 . 6现场气氛调节、激发能力 . 组 织 工 作 1培训安排及时性（会场、工具、材料） . 2培训时间安排合理性 . 3现场秩序维护及服务 . 培训讲师 培训日期 很满意 10 分 满意还有增加哪些课程的培训？
注：为了不断提高我们的培训质量，请您认真、完整填写此调查表。请在相应的数字上划“√”
《培训效果评估表》完整模版(对讲师进行课堂评价)
内容编排的合理性
课程内容的适用性
培训形式的合理性
关
于
讲
师
个人人格魅力
表达能力
课堂互动、活跃程度
对学员提出问题的解答能力
把握课程进度的能力
三、本次培训中您认为哪些内容对您帮助最大:
四、您认为课程本身最应改进的地方：
五、您认为讲师最应该改进的地方：
六：您认为培训的组织者最应该改进的地方：
培训效果评价表
填写日期： 年 月 日
课程名称:
培训讲师：
培训时间：时 分至 时 分
培训地点：
一、评估者基本信息:
姓名：
部门：
岗位：
二、课程满意度调查:（请用1-10分评价你对每条评估项目的满意度）
评估项目
很满意
满意
一般
较差
很差
9-10分
8-8.9分
7-7.9分
6-6.9分
6分以下
关
于
课
程
课程目标的明确性
七、您希望得到哪些方面的培训？
八、其他建议：
企业培训效果评估表
企业培训效果评估表
1. 培训课程名称：
2. 培训时间：
3. 培训地点：
4. 培训目标：
5. 培训内容概述：
6. 培训方式（例如：面对面培训、在线培训、研讨会等）：
7. 培训讲师/教练：
8. 培训参与人员：
9. 培训费用预算：
10. 培训评估方法（例如：问卷调查、小组讨论、个人反馈等）：
11. 培训效果评估指标（例如：知识掌握程度、技能提升情况、培训后工作表现等）：
12. 培训效果评估结果：
13. 培训总结和建议：
14. 培训效果改进计划：
15. 培训效果评估负责人签字：日期：
16. 其他备注：
以上内容仅供参考，具体评估表内容可根据实际情况进行调整和补充。
培训效果跟踪评估表
培训效果跟踪评估表
备注:1、办班组织部门按参培学员6％比例在相应的栏目内对被评估者测评，每页被评估者只填写一个部门。
2、此
表应
在培
训结
束后
15天
至30
天内
进行
评价
和填
写，
并报
人力
资源
部备
案。
7、效果评估综合得分60分以上为有效，60分以下为无效，无效者需接受再培训。
3、实际应用良好评价标准：能将理论知识紧密联系生产实际，并能利用所学知识提出和实施现场改善；
4、合格评价标准：培训后基本理解、掌握本岗位应知应会，符合岗位能力要求；
5、不合格评价标准：培训后仍不能独立操作或工作中不按操作规程进行；
6、综合得分＝（理论成绩+实际应用）∕2；8学时以下未组织理论考试者以实际应用考评分为最终成绩；。
员工培训效果评估表模板
员工培训效果评估表模板序号：培训课程名称：培训日期：评估日期：一、培训目标评估1.员工对于培训目标的理解程度如何？–1分：完全不理解–2分：理解程度较低–3分：理解程度一般–4分：理解程度较高–5分：完全理解2.在培训过程中，员工是否明确自己的学习目标？–是–否3.培训内容是否能够帮助员工实现自己的学习目标？–是–否4.培训目标与员工实际需求的匹配程度如何？–1分：完全不匹配–2分：匹配程度较低–3分：匹配程度一般–4分：匹配程度较高–5分：完全匹配二、培训内容评估1.员工对于培训内容的满意度如何？–1分：非常不满意–2分：不满意–3分：一般–4分：满意–5分：非常满意2.培训内容是否与培训目标相符？–是–否3.员工对于培训内容的理解程度如何？–1分：完全不理解–2分：理解程度较低–3分：理解程度一般–4分：理解程度较高–5分：完全理解4.培训内容是否能够满足员工实际需求？–是–否三、培训方式评估1.员工对于培训方式的满意度如何？–1分：非常不满意–2分：不满意–3分：一般–4分：满意–5分：非常满意2.培训方式是否能够有效地传递培训内容？–是–否3.员工对于培训方式的适应程度如何？–1分：非常不适应–2分：不适应–3分：一般–4分：适应–5分：非常适应4.培训方式是否能够激发员工的学习兴趣？–是–否四、培训讲师评估1.员工对于培训讲师的满意度如何？–1分：非常不满意–2分：不满意–3分：一般–4分：满意–5分：非常满意2.培训讲师的专业程度如何？–1分：非常差–2分：差–3分：一般–4分：好–5分：非常好3.培训讲师的教学能力如何？–1分：非常差–2分：差–3分：一般–4分：好–5分：非常好4.培训讲师是否能够解答员工的问题？–是–否五、培训效果评估1.培训前的知识水平与培训后的水平相比有何提升？–1分：没有提升–2分：提升程度较低–3分：提升程度一般–4分：提升程度较高–5分：提升程度很高2.是否能够将培训内容应用到实际工作中？–是–否3.培训后员工的学习动力是否得到提高？–是–否4.员工对于培训的总体评价如何？–1分：非常差–2分：差–3分：一般–4分：好–5分：非常好六、总结与改进建议1.对于本次培训的总体评价：–请简要描述对本次培训的总体评价。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表员工培训效果评估表评估日期：____________________培训课程名称：____________________培训师资：____________________评估人员：____________________评估标准：1. 培训目标是否明确？- 是- 否2. 培训内容是否与岗位职责相关？- 是- 否3. 培训内容是否具有针对性和实用性？- 是- 否4. 培训方式是否多样化和灵活性？- 是- 否5. 培训材料和资源是否充足？- 是- 否6. 培训时间是否合理安排？- 是- 否7. 培训方法是否有效？- 是- 否8. 培训师资是否专业且具备良好的教学能力？- 是- 否9. 培训活动是否能够激发员工的学习兴趣和积极性？ - 是- 否10. 培训后员工对所学知识和技能的掌握程度如何？ - 非常好- 较好- 一般- 较差- 很差11. 培训对员工工作表现的影响如何？- 显著提升- 有所提升- 无明显变化- 有所下降- 显著下降12. 培训对员工的职业发展是否有帮助？- 非常有帮助- 有帮助- 无明显影响- 有一定影响- 没有帮助13. 员工对培训的整体评价如何？- 非常满意- 满意- 一般- 不满意- 非常不满意14. 对培训课程的改进意见和建议：____________________15. 其他意见和建议：____________________评估结果：- 培训目标是否明确？（是/否）- 培训内容是否与岗位职责相关？（是/否）- 培训内容是否具有针对性和实用性？（是/否）- 培训方式是否多样化和灵活性？（是/否）- 培训材料和资源是否充足？（是/否）- 培训时间是否合理安排？（是/否）- 培训方法是否有效？（是/否）- 培训师资是否专业且具备良好的教学能力？（是/否）- 培训活动是否能够激发员工的学习兴趣和积极性？（是/否）- 培训后员工对所学知识和技能的掌握程度：（非常好/较好/一般/较差/很差）- 培训对员工工作表现的影响：（显著提升/有所提升/无明显变化/有所下降/显著下降）- 培训对员工的职业发展是否有帮助？（非常有帮助/有帮助/无明显影响/有一定影响/没有帮助）- 员工对培训的整体评价：（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）评估人员签名：____________________备注：请将评估表交回人力资源部。
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表员工培训效果评估表
1. 培训课程信息：
- 培训课程名称：
- 培训日期：
- 培训地点：
- 培训时长：
2. 培训目标评估：
- 培训目标是否明确？
- 培训目标是否与员工工作相关？
- 培训目标是否具体可衡量？
3. 培训内容评估：
- 培训内容是否符合员工需求？
- 培训内容是否与岗位职责相关？
- 培训内容是否具有实际操作性？
4. 培训方式评估：
- 培训方式是否多样化？
- 培训方式是否能够激发员工学习兴趣？
- 培训方式是否便于员工掌握？
5. 培训师评估：
- 培训师的专业知识是否扎实？
- 培训师的培训技巧是否熟练？
- 培训师的表达能力是否清晰？
6. 培训效果评估：
- 培训后是否能够应用所学知识？
- 培训后是否能够提升工作效率？
- 培训后是否能够解决实际工作中的问题？
7. 培训满意度评估：
- 培训内容是否满足员工需求？
- 培训方式是否符合员工学习习惯？
- 培训师是否能够激发员工学习兴趣？
8. 培训改进建议：
- 培训课程改进建议：
- 培训方式改进建议：
- 培训师培训技巧改进建议：
请根据以上评估表，对员工的培训效果进行评估，并根据评估结果提出相应的改进建议。
通过评估和改进，可以不断提高培训的质量和效果，进而提升员工的工作能力和绩效。
培训班培训效果评估表
改进之处（内容、 授课方式等方面）
内容
实践部分
满 意
较 满 意
不 满 意
改进之处
课程 1 课程 2
实践 1
课程 3 课程 4
实践 2
课程 5 课程 6
实践 3
课程 7 课程 8
实践 4
5、意见与建议
对于您的支持与合作谨致谢意！
__________________ 填报送学单位 年月 日
培训班培训效果评估表1、您对来自次培训班的各项安排及服务是否满意
满意 □
比较满意 □
不满意 □
2、您对本次培训班的教学安排是否满意
满意 □
比较满意 □
不满意
3、您对本次培训教材是否满意
满意 □
比较满意 □
不满意 □
4、请您对本次培训班的授课（带教）老师的授课情况予以评价
内容
理论部分
满 意
较 满 意
不 满 意