软件公司管理制度69570.doc
软件公司管理制度范文
软件公司管理制度范文软件公司管理制度范文第一章总则第一条为加强软件公司的管理工作，提高公司的综合竞争力，规范公司内部秩序，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、行政人员等。
第三条公司管理人员应严格遵守本管理制度，并以身作则，带头执行，做到公正、公平、公开。
第四条针对公司的特殊业务，公司可根据实际情况，制定相应的管理细则，但不得违反国家法律法规。
第五条公司应建立健全内部监督机制，定期对公司的运营情况进行监督，确保公司的管理制度得到有效执行。
第二章入职与离职第六条公司招聘人员应符合国家相关法律法规的要求，不得进行任何形式的歧视。
第七条人员的入职程序包括：面试、签订劳动合同、进行劳动合同培训、办理入职手续等。
第八条公司要为新员工提供相应的培训，包括公司文化、公司制度、工作流程等内容。
第九条针对员工的离职，应按照国家相关法律法规的要求，进行正常的离职程序，并与员工解除劳动关系。
第三章工作制度第十条公司员工应按照公司规定的工作时间和工作地点进行工作，不得违反公司的工作制度。
第十一条公司应为员工提供良好的工作环境和必要的工作设备，并按照国家相关法律法规的要求，保障员工的合法权益。
第十二条公司应建立健全绩效考核制度，对员工的工作情况进行定期评估，及时激励和奖励优秀员工，对表现不佳的员工进行培训和调整。
第十三条公司应建立健全员工培训制度，对员工进行不同层次的培训，提高员工的专业能力和工作技能。
第四章薪酬福利第十四条公司应按照国家相关法律法规的要求，制定薪酬福利制度，保障员工的合法权益。
第十五条公司应建立健全员工福利制度，包括医疗保险、工伤保险、养老保险等。
第十六条公司可以根据员工的工作表现和贡献程度，进行绩效奖金的发放。
第十七条公司应建立健全员工激励机制，包括晋升、加薪等激励措施，激发员工的工作积极性和创造力。
第五章纪律与处分第十八条公司员工应严格遵守公司的纪律要求，包括工作纪律、安全纪律、保密纪律等。
软件公司管理规章制度范本5篇
软件公司管理规章制度范本5篇软件公司管理规章制度（精选篇1）一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
软件公司管理规章制度（精选篇2）4、降档：季考评连续两次不合格的人员进行工资降档;年终考评结果不合格或连续两年年度考核基本合格的进行工资降档。
5、培训：根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训。
6、职业发展指导：根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计。
七、申诉及处理被考评者对考评结果持有异议，可以直接向管理委员会申诉。
管理委员会在接到申诉后，一周内必须申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者。
第三节职业发展一、公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。
在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。
软件公司工作管理制度
软件公司工作管理制度1. 背景与目的本文档旨在规范软件公司的工作管理制度，以提高工作效率、优化资源分配、加强团队协作，确保项目的顺利进行。
2. 工作时间与考勤2.1 工作时间软件公司的工作时间为每周一至周五的上午9点至下午6点，下班时间可根据具体工作情况适度调整。
2.2 考勤制度2.2.1 所有员工需按时到岗，不得迟到早退。
迟到早退一次扣除0.5天工资，超过三次者将会受到相应的纪律处分。
2.2.2 员工需通过考勤系统进行签到和签退记录，考勤记录将作为绩效考评的依据之一。
2.2.3 请假需提前一天向直接上级或人事部门申请，未经批准不得擅自请假。
连续请假超过三天者需提供医疗证明，并由人事部门审核后批准。
3. 项目管理3.1 项目评估与规划3.1.1 每个项目在启动之前，需进行充分的市场调研和需求评估，由相关部门进行项目可行性分析及风险评估。
3.1.2 项目规划中包括项目目标、里程碑计划、资源分配等具体安排，由项目经理负责制定和管理。
3.2 任务分配与跟进3.2.1 项目经理根据项目规划，将任务合理分配给相关团队成员，并明确任务的负责人。
3.2.2 负责人需及时了解任务的进展情况，并与相关人员进行协调沟通，确保按时完成任务。
3.3 项目报告与汇报3.3.1 项目经理需按照预定的时间节点，撰写项目进展报告，并提交给公司领导和相关部门，以便及时了解项目的进展情况。
3.3.2 每周例会期间，项目负责人需向团队成员汇报项目的进展情况，及时解决遇到的问题和困难。
4. 团队协作与沟通4.1 团队协作4.1.1 团队成员需遵守团队的工作安排和任务分配，积极配合他人完成项目任务。
4.1.2 团队成员之间应相互支持、协作，及时共享项目进展和问题，确保项目顺利进行。
4.2 沟通方式4.2.1 团队成员间的日常沟通可通过即时通讯工具进行，如微信、钉钉等。
4.2.2 重要事项或需要面对面沟通的情况，应及时召开会议，确保信息的准确传达。
软件公司管理制度
软件公司管理制度第一章总则第一条为规范软件公司的管理行为，提高公司的发展效率和竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于软件公司内的全体员工，包括董事、高级管理人员、中层管理人员、普通员工等。
第三条公司应当按照本制度要求，建立健全管理制度，制定明确的工作流程和规范。
第四条公司依法设立董事会、监事会和职工代表大会等组织形式，实行集体决策和管理。
第五条公司注重人才培养和激励机制，建立相应的人力资源管理制度。
第二章组织机构第六条公司设有董事会、监事会和职工代表大会，明确各级组织的职责和权限。
第七条公司董事会是最高决策机构，负责公司的重大决策和管理工作。
第八条公司监事会是对公司经营管理活动的监督机构，独立行使监督职能。
第九条公司职工代表大会是全体职工的代表机构，参与公司的重大事项决策。
第十条公司设立各部门和岗位，明确各部门的职责和工作范围。
第十一条公司建立绩效考核制度，对各部门和个人进行绩效评价，激励优秀员工。
第三章岗位设置第十二条公司根据业务发展需要，设立各类职能部门和岗位。
第十三条公司岗位设置应当合理、科学，符合公司的发展战略。
第十四条公司根据员工的实际能力和专业水平，对不同岗位进行配备。
第十五条公司建立明确的岗位职责和工作流程，确保工作的有序进行。
第十六条公司建立晋升制度和职业规划，为员工提供良好的发展空间。
第四章工作制度第十七条公司建立健康的工作环境，确保员工的身心健康。
第十八条公司规定工作时间、休息时间和加班制度，保障员工的权益。
第十九条公司建立考勤制度和绩效考核机制，对员工的工作情况进行评价。
第二十条公司建立奖惩机制，对表现优秀和违规行为进行奖励和处罚。
第二十一条公司加强员工培训和技能提升，提高员工的综合素质。
第五章经营管理第二十二条公司坚持市场导向，加强产品研发和市场推广。
第二十三条公司加强财务管理和风险控制，确保公司的经济效益。
第二十四条公司建立质量管理制度，提高产品质量和服务水平。
第二十五条公司加强信息化建设，提高管理效率和服务质量。
软件公司管理制度
软件公司管理制度第一章总则第一条为规范软件公司的管理行为，提高公司的运行效率和管理水平，保障员工权益，根据《公司法》等相关法律法规和公司章程，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于软件公司内部所有人员，包括高管、部门经理、普通员工以及实习生等。
第三条软件公司管理制度的核心目标是建立一套科学的管理规范，健全公司的组织架构，完善各项运作机制，促进公司的可持续发展。
第四条软件公司管理制度的宗旨是依法治理、科学管理、以人为本、诚实守信、协同创新、持续改进。
第五条软件公司应当坚持以客户需求为导向，以质量和效率为中心，不断提升产品和服务的水平和竞争力。
第六条软件公司应当遵守市场规则，遵循商业道德，维护公司的声誉和利益，保护公司的商业秘密和客户信息。
第七条软件公司应当建立健全的内部管理制度，加强对员工的培训和教育，提高员工的业务素质和职业道德。
第八条软件公司应当建立和完善公司内部沟通机制，促进信息的畅通和共享，加强部门之间的协作和合作。
第二章公司治理第九条软件公司应当建立健全公司治理结构，包括董事会、监事会、高级管理人员和各部门负责人等。
公司治理结构应当合理有效，保障公司的正常运行和发展。
第十条董事会是软件公司的最高决策机构，负责制定公司的发展战略和重大决策，监督公司的经营管理和风险控制。
董事会成员应当具有扎实的专业知识和丰富的实践经验。
第十一条监事会是软件公司的监督机构，负责监督公司的经营活动和管理行为，保护公司的股东利益。
监事会成员应当具有独立性和公正性，熟悉法律法规和公司章程。
第十二条高级管理人员是软件公司的核心领导力量，负责公司的日常经营管理和业务决策。
高级管理人员应当具有卓越的领导才能和管理技能，带领团队为公司发展做出贡献。
第十三条各部门负责人是软件公司的中层管理人员，负责组织和协调本部门的工作，实施公司的政策和决策。
各部门负责人应当具有专业知识和管理经验，能够有效地管理团队和资源。
第十四条软件公司应当建立健全公司治理制度，包括公司章程、规章制度、管理制度等。
软件公司管理制度
软件公司管理制度简介随着企业的发展，为了更好地提供服务和产品，软件公司必须建立健全的管理制度和流程。
本文档旨在介绍软件公司管理制度，提高管理水平和提高员工满意度。
安全管理制度1.安全管理部门软件公司应该成立安全管理部门，负责公司安全管理工作，包括安全规章制度的制定、实施和监督，应急预案的编制和实施等。
2.安全规章制度安全规章制度是软件公司安全管理的基础。
软件公司应该制定并严格执行一系列安全规章制度，包括办公室安全、网络安全、机房安全、信息安全等，外部公司人员访问安全、备份和恢复措施等。
3.应急预案软件公司应该建立应急预案，以应对突发事件。
应急预案要清楚描述每个事件的处理步骤和责任分工，并对应急预案进行培训和演练。
财务管理制度1.财务部门软件公司应该成立财务部门，负责制定财务预算及支出计划、会计核算、预算策划和管理等。
2.财务核算制度软件公司应该编制并实施会计核算制度。
会计核算制度是指公司在进行财务管理过程中所采用的核算方法、制度和流程。
软件公司应该按照所在法律法规的要求编制会计核算制度并贯彻执行。
3.预算管理制度软件公司应该建立预算管理制度。
预算管理制度是指公司在进行财务管理过程中，根据市场形势、公司发展需要等实际情况编制的经营预算和辅助分析资料，以指导公司运营和发展。
人力资源管理制度1.人力资源部门软件公司应该成立人力资源部门，负责组织实施招聘、用人、培训、绩效考核、员工福利等工作。
2.招聘制度软件公司应该建立招聘制度，根据公司的业务需求，制定合适的招聘计划和招聘标准，完成人才的招募工作。
3.员工福利制度软件公司应该建立员工福利制度，包括工资福利、保险福利、带薪休假、节日福利、培训发展等项目，以提高员工的工作热情和归属感。
项目管理制度1.项目组织架构软件公司应该建立项目组织架构，明确项目的组织机构、职责和权限，以便于项目管理。
2.项目管理过程软件公司应该建立和完善项目管理过程，包括项目启动、项目计划、项目执行、项目控制和项目结束等阶段。
软件公司管理制度
软件公司管理制度第一章总则第一条为了规范公司的管理行为，保障公司的正常运作，制定本管理制度。
第二条公司的管理制度是公司内部管理的规范，是公司发展的重要保障，各部门和全体员工必须严格遵守。
第三条公司管理制度适用于所有公司内部管理活动。
第二章公司组织架构第四条公司设有总经理办公室、研发部、市场部、财务部、人力资源部等职能部门。
第五条各部门负责制，各自独立运作。
各职能部门由部门经理负责管理。
第六条公司的管理层由总经理、副总经理、各部门经理组成。
总经理是公司的决策者，副总经理负责协助总经理管理公司的日常事务。
第七条公司各部门和岗位职责应当明确，工作职责清晰，互不干涉。
第三章员工管理第八条公司员工遵守工作纪律，遵守国家的法律法规，保护公司的商业机密，保守公司的财务、技术和生产信息。
第九条公司员工必须服从上级的指挥，服从公司的管理，必须服从公司决策，做好本职工作。
第十条公司员工应当注重团队合作，积极参与公司的发展。
第四章绩效考核第十一条公司实行绩效考核制度，绩效考核包括年度考核和季度考核。
第十二条绩效考核指标包括工作业绩、工作态度、工作效率、团队合作能力、专业能力等。
第十三条绩效考核结果将作为员工晋升、薪酬调整、奖惩等重要依据。
第五章工资福利第十四条公司按照国家法律法规规定，为员工缴纳社会保险和住房公积金等。
第十五条公司依照员工的工作表现、工龄、工资水平等因素，制定相应的薪酬标准。
第十六条公司为员工提供职业发展规划、培训机会、健康体检、节假日福利等。
第六章公司内部管理第十七条公司内部管理实行科学化、规范化、民主化、法治化。
第十八条公司内部管理包括财务管理、人力资源管理、市场营销管理、研发管理等。
第十九条公司内部管理必须建立健全的制度、规章制度，严格执行。
第七章案例处理第二十条公司内部管理出现违反公司规章制度的行为或者违反国家法律法规的违法行为，公司将依法进行处理，严肃处理。
第二十一条公司内部管理出现严重影响公司发展的问题，公司将进行调查，及时处理。
软件公司工作管理制度
软件公司工作管理制度第一章总则第一条为规范软件公司的工作制度，提高公司的工作效率和员工的工作积极性，根据《劳动法》及相关法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条软件公司所有员工都应当遵守公司的工作管理制度，服从公司安排，认真履行职责，完成工作任务，维护公司的正常工作秩序。
第三条公司领导要严格按照本制度，严格按照公司的各项规章制度和相关政策办事，不得越权作出决策，不得滥用职权。
第四条公司将严格执行奖惩制度，对于履行职责称职、工作出色的员工将予以奖励，对于违反本制度的员工将给予相应的处罚。
第五条公司将严格执行管理制度，对于员工的人事、财务等各项业务进行科学管理，以确保公司的正常运转。
第六条公司将会对新员工进行人事培训，让员工了解公司的各项规章制度和相关政策，增强员工的感知。
第二章人事管理第七条公司将对所有员工建立个人档案，包括员工的基本情况、学历、专业、工作经历、奖惩情况等。
第八条公司将根据岗位需要，举办面试或者笔试，择优录用，签订劳动合同。
并在试用期对员工进行试用，确认适用的情况下，予以正式任职。
第九条公司将根据员工的工作业绩情况，评定员工的工作能力，定期进行员工的绩效考核，并根据考核结果对员工进行奖励或者处罚。
第十条公司将为员工提供正规的培训机会，让员工不断提高自身的技能和综合素质，以适应工作需要。
第十一条公司将会对员工的福利待遇进行合理的设置，包括工资薪酬、社会保险、商业保险等福利。
第十二条公司将会对员工进行职业规划和管理，并将根据成绩给予晋升或者晋级。
第三章工作管理第十三条公司将严格执行工作制度，每个员工应当按照公司的工作安排，认真履行自己的职责，完成工作任务。
第十四条公司要进行生产计划和分工，并将分工明确告诉员工。
第十五条公司将会对员工的工作进行监督和检查，发现问题及时纠正。
第十六条公司要对每项工作进行及时的记录和归档，以备后查。
第十七条公司将把员工的危害识别及预防工作作为公司工作的重点，保障员工的人身安全。
软件公司 管理制度范文
软件公司管理制度范文软件公司管理制度第一章总则第一条为规范软件公司的运营管理，提高公司的效益，保障员工的权益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于软件公司的所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条软件公司应当依法合规经营，遵守国家法律法规和政策。
第四条软件公司应当尊重员工的人格尊严和合法权益，营造公平、公正、公开的工作环境，保障员工的劳动权益。
第五条职工应当忠于岗位，敬业爱岗，遵守公司的管理规定。
第六条公司应当建立健全员工培训、考核、晋升、薪酬福利等管理制度，提高员工的综合素质和工作能力。
第二章入职与离职第七条软件公司在招聘人员时，应当遵循公开、公平、公正的原则，不得因性别、年龄、种族、宗教信仰、残疾等不合理因素对求职者进行歧视。
第八条招聘人员时，软件公司应当明确人员需求，制定岗位职责和要求，并将招聘信息向社会公开发布。
第九条入职人员应当按照公司规定的程序进行面试、体检、审查等环节。
第十条入职人员应当提供真实有效的身份证明和学历证明，并按照公司要求填写相关的入职手续。
第十一条入职人员在入职前，应当签订劳动合同，并且遵守公司的规章制度。
第十二条入职人员在试用期内，应当按照公司规定的流程和标准进行岗位培训和考核。
第十三条入职人员应当完成试用期培训和考核后，能够胜任岗位时，由公司决定是否正式录用。
第十四条离职人员应当提前30天向公司提出书面辞职申请，并按照公司规定的程序办理离职手续。
第十五条离职人员在离职前，应当完成交接工作，将自己的工作进行记录和整理，如有需要可以指派其他员工接替。
第十六条离职人员在离职时，应当归还公司财产，并签署离职证明。
第十七条离职人员在离职后，不得泄露公司的商业机密和内部信息。
第三章考勤与考核第十八条公司应当建立健全考勤制度，要求员工按时上班、下班，并按照规定的流程进行考勤记录和管理。
第十九条公司应当建立健全绩效考核制度，对员工的工作质量和工作能力进行评估。
第二十条绩效考核应当以客观、量化的方式进行，避免主观评价和歧视行为。
软件公司的管理制度
软件公司的管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规、政策和规定，软件公司制定本管理制度。
第二条软件公司管理制度是软件公司规范组织和管理行为的依据，是软件公司全体员工必须遵守的行为准则。
第三条软件公司管理制度适用于软件公司所有员工，包括管理人员和普通员工。
第四条软件公司管理制度的修改和补充应当经过软件公司领导班子讨论通过后进行。
第五条对违反本管理制度规定的行为，软件公司将按照相关规定给予相应的处理。
第六条软件公司管理制度的具体内容，由软件公司进行解释。
第二章公司组织架构第七条软件公司设有总经理办公室、技术部、市场部、人力资源部、财务部等机构，各机构负责公司各项工作的具体实施。
第八条软件公司实行总经理负责、各部门负责、各岗位负责的管理体系，各部门、各岗位互相协作、协调，保证公司各项工作的顺利进行。
第九条软件公司设有董事会、管理层、监事会等机构，分工合作，共同监督公司管理工作的进行。
第十条软件公司进行部门间、员工间的交流和合作，促进公司整体发展。
第三章公司管理制度第十一条软件公司实行公司年度工作计划制度，每年初制定公司年度工作计划，明确公司发展目标和重点任务。
第十二条软件公司实行项目管理制度，建立项目管理团队，明确项目目标、任务和进度，确保项目按计划完成。
第十三条软件公司实行员工考核制度，根据员工工作情况和绩效评价结果，对员工进行考核和奖惩。
第十四条软件公司实行薪酬管理制度，按照员工工作表现和贡献程度，合理确定薪酬水平。
第十五条软件公司实行岗位职责制度，明确各岗位的职责和权限，保证公司正常运转。
第四章公司员工管理第十六条软件公司重视员工的培训和发展，为员工提供不断学习的机会，提高员工综合素质。
第十七条软件公司建立健全员工激励机制，为员工提供良好的晋升和发展机会。
第十八条软件公司重视员工的健康和安全，为员工提供良好的工作环境和保障措施。
第十九条软件公司建立员工奖惩制度，对员工的出色表现给予表彰和奖励，对违规行为给予处理和处罚。
软件开发公司管理制度
软件开发公司管理制度第一章总则第一条为了加强软件开发公司管理，营造和谐的工作环境，促进企业的高效运作，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于软件开发公司所有员工和相关工作事务。
第三条公司管理层必须严格遵守本管理制度，确保其执行。
第四条公司员工必须严格遵守本管理制度，服从公司管理层的领导和安排。
第五条公司管理层有权根据实际情况对本管理制度进行调整和补充，但调整和补充必须符合公司发展规划和法律法规。
第二章组织机构第六条公司设立总经理办公室，包括总经理、副总经理、各部门经理等相关负责人。
第七条公司设立软件开发部、测试部、市场部、客服部等相关部门。
第八条公司设立人力资源部、财务部、行政部等后勤支持部门。
第九条公司实行分工负责、权责对等的组织结构管理模式。
第三章岗位设置第十条公司根据业务需求设立相应的岗位，并进行职责划分。
第十一条岗位设置应该明确岗位职责、权利和义务。
第十二条岗位设置应该符合公司管理层次和工作流程的要求。
第四章员工招聘第十三条员工招聘必须按照公司规定的程序和标准进行。
第十四条员工招聘应该遵守公平、公正、合法的原则。
第十五条员工招聘应该根据应聘者的综合素质和能力进行评价。
第十六条员工招聘需要经过面试、考核、审批等程序。
第五章员工培训第十七条公司应该根据员工的发展需求，定期进行员工培训。
第十八条员工培训的内容应该与公司业务需求和员工个人职业发展需求相结合。
第十九条员工培训应该由专业讲师或者公司内部资深员工进行培训。
第二十条员工培训的成果应该经过考核，为员工晋升和提升能力提供依据。
第六章绩效考核第二十一条公司应该建立科学、合理的员工绩效考核机制。
第二十二条员工绩效考核应该考虑工作成果、工作态度、工作效率等多个方面。
第二十三条员工绩效考核应该采取多种形式，如定期面谈、360度评价等方式。
第二十四条员工绩效考核结果应该与奖惩制度相结合，对表现优秀的员工给予奖励。
第七章员工权益第二十五条公司应该保障员工的合法权益，如工资福利、休假制度、社会保险等。
软件公司 管理制度
软件公司管理制度第一章总则第一条为规范软件公司的管理行为，保障公司的正常运转，提高公司的综合管理水平，提高公司经济效益，特制定本制度。
第二条本制度所称软件公司，是指（具体公司名称），是一家专业从事软件开发、销售和服务的公司。
第三条本制度适用于公司的所有员工，包括董事、经理、职员和雇员。
第四条公司内部的其他管理制度和规章如与本制度相抵触的，以本制度为准。
第五条公司的员工应当遵守公司的管理规定，服从公司领导的决定，忠实履行职务，发挥个人的能力，调动员工积极性，团结一致，为公司的改革和发展做出贡献。
第六条员工应当严格遵守国家的法律和法规，严禁违法乱纪的行为。
第七条公司应当对员工的工作和生活保障做出必要的安排，提高员工的工作积极性和生活质量。
第八条公司应当加强对员工的培训和教育，提高员工的专业能力和素质水平。
第二章公司管理第九条公司的董事会是公司的最高决策机构，负责公司的整体工作和发展规划。
第十条公司的经理是公司的日常管理者，负责公司的日常管理工作，执行董事会的决定。
第十一条公司的各部门应当严格履行分工，协调工作，确保公司的正常运转。
第十二条公司应当建立健全的财务管理制度，加强对公司财务的监督和管理，确保公司的财产安全和财务稳定。
第十三条公司应当建立健全的人力资源管理制度，加强对公司员工的招聘、考核、培训和激励，提高员工的团队合作能力和创新能力。
第十四条公司应当建立健全的生产管理制度，加强对软件开发、销售和服务的监督和管理，提高公司的市场竞争力和行业影响力。
第三章公司员工第十五条公司的员工应当严格遵守公司的管理规定和纪律要求，服从公司的领导和安排，维护公司的形象和利益。
第十六条公司的员工应当相互协作，团结合作，共同努力，为公司的改革和发展做出贡献。
第十七条公司的员工应当遵守国家的法律和法规，严禁违法乱纪的行为，维护公司的合法权益。
第十八条公司的员工应当不断提高专业能力和素质水平，全面发挥自身的才能和作用，为公司的发展做出积极贡献。
软件公司管理制度
软件公司管理制度一、公司概述软件公司是一家专门从事软件开发、设计、运维等相关业务的企业，依法设立，遵守国家法律法规，坚持开放和市场经济原则，注重科技创新和人才培养，追求卓越的综合竞争力和社会责任感。
二、公司管理原则1.合法合规：公司经营活动必须合法合规，遵守国家法律法规和监管要求。
2.公平公正：公司对待员工、合作伙伴和客户，务必公平公正，不歧视，不偏袒。
3.精益求精：公司追求卓越，注重技术创新和产品质量，不断提高自身竞争力。
4.团队合作：公司倡导员工之间的互相支持和协作，共同促进公司的发展。
5.监督透明：公司建立健全的内部控制和监督机制，保证信息透明和监察有效。
三、人力资源管理1.招聘与录用：公司根据市场需求和公司发展战略，优先考虑本硕博人才，通过招聘平台、员工推介等方式进行招聘，经过面试和背景调查后录用。
2.岗位设置与体系：公司设有研发部、设计部、运维部等岗位系统，明确责任和职责，建立合理的晋升制度和晋升标准。
3.薪酬激励：公司根据员工岗位等级和绩效表现，设定薪资标准并进行适时调整，同时设置绩效奖金、年终奖金等激励制度。
4.培训与发展：公司注重人才培养和发展，建立健全的培训体系，为员工提供各类技能培训和职业发展机会。
5.绩效评估：公司采用绩效评估制度，通过定期考核和年终评估等方式，对员工的工作表现进行评估和奖惩。
四、劳动关系管理1.劳动合同：公司与员工签订劳动合同，合同内容包括工作职责、薪酬待遇、劳动条件等，双方共同遵循合同约定的权益和义务。
2.劳动保护：公司为员工提供良好的工作环境和安全设施，制定相应的安全操作规程和紧急救援措施。
3.工时管理：公司遵守国家法定工时制度，合理安排员工的工作时间和休息时间，加班应当经过正当程序，并支付相应的加班费。
4.员工福利：公司为员工提供合理的福利待遇，如社会保险、住房公积金、补贴和奖励等，同时关心员工的身心健康，提供相应的医疗、体检等服务。
五、行为规范和纪律管理1.诚信守法：公司要求员工诚实守信，遵守法律法规和公司规章制度，不从事违法违规行为。
软件公司管理制度范文
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，确保公司各项业务有序开展，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、市场人员、行政人员等。
第三条本制度旨在通过建立健全的管理体系，提高公司整体竞争力，实现公司可持续发展。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各业务部门等组织架构。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理。
第六条监事会负责监督董事会和总经理的工作，保护公司及股东权益。
第七条总经理办公室负责协调各部门工作，确保公司战略目标的实现。
第八条各业务部门根据公司战略和业务需求，设立相应的管理部门和岗位。
第三章人力资源管理制度第九条公司实行劳动合同制，所有员工必须签订劳动合同。
第十条公司招聘遵循公平、公正、公开的原则，确保选拔到合适的人才。
第十一条员工培训制度：公司定期组织各类培训，提高员工专业技能和综合素质。
第十二条员工考核制度：公司设立定期考核和不定期考核，考核结果作为员工晋升、薪酬调整的依据。
第十三条员工福利制度：公司为员工提供法定福利，并根据公司效益给予额外福利。
第四章财务管理制度第十四条公司财务实行集中管理，确保财务数据的真实、准确、完整。
第十五条公司严格执行国家财务制度，确保财务合规。
第十六条财务预算制度：公司制定年度财务预算，各部门根据预算执行财务活动。
第十七条财务审批制度：公司财务支出需经相关部门负责人审批。
第五章项目管理制度第十八条项目管理遵循项目化运作、流程化管理、团队协作的原则。
第十九条项目立项需经相关部门审核，批准后方可启动。
第二十条项目执行过程中，各部门需协同配合，确保项目进度和质量。
第二十一条项目验收：项目完成后，由相关部门组织验收，验收合格后方可交付使用。
第六章安全生产管理制度第二十二条公司重视安全生产，建立健全安全生产责任制。
第二十三条定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
第二十四条健全安全生产检查制度，及时消除安全隐患。
软件公司的管理规章制度
软件公司的管理规章制度《软件公司管理规章制度》第一章总则第一条：为了规范公司管理行为，促进公司发展，维护公司利益，制定本规章制度。
第二条：本规章制度适用于软件公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员等。
第三条：公司员工应当遵守国家法律法规和公司制定的各项规定，不得违法乱纪、损害公司利益。
第四条：公司员工应当秉持诚实守信、勤奋工作、积极进取、团结合作的精神，共同为公司的发展贡献自己的力量。
第二章公司管理第五条：公司采取以市场为导向，以客户需求为导向的经营理念，不断提升产品品质，满足客户需求。
第六条：公司实行科学有效的管理制度，依法合规开展经营活动。
第七条：公司各部门应当建立健全的内部管理制度，确保工作高效有序进行。
第八条：公司鼓励员工提出创新性的建议和意见，以推动公司发展。
第三章员工管理第九条：公司员工应当遵守公司纪律，保持良好的工作态度，不得迟到早退、擅离职守。
第十条：公司员工应当尊重领导和同事，保持工作环境的和谐稳定。
第十一条：公司员工应当保守公司商业机密，不得泄露公司的商业秘密。
第十二条：公司员工应当积极参与公司组织的各项培训和学习活动，提升自己的专业技能和素质。
第四章处罚和奖励第十三条：公司对违反规章制度、损害公司利益的员工将给予相应的处罚，包括但不限于扣减工资、降级处理、开除等。
第十四条：公司将对表现优秀、贡献突出的员工进行奖励，包括但不限于晋升、加薪、奖金等。
第十五条：若员工对公司做出突出贡献，公司将给予适当的表彰和奖励，以鼓励其继续发挥作用。
第五章其他规定第十六条：公司根据发展需要，可根据实际情况对本规章制度进行适当修改。
第十七条：公司员工如对本规章制度有异议，可向公司相关部门提出，公司将进行合理处理。
总则：本规章制度于制定后即时生效，公司全体员工应当严格遵守，如有违反，公司将视情节轻重进行处理。
软件公司的管理规章制度
软件公司的管理规章制度第一章总则第一条为了规范软件公司的管理，保障公司的正常运作，维护公司的利益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于软件公司全体员工，员工应当严格遵守本规章制度的规定，并接受公司的管理。
第三条公司领导层应当以身作则，严格遵守公司管理规定，带头维护公司的正常秩序。
第四条公司全体员工应当尊重公司的管理，服从公司领导的指挥，保守公司的商业秘密，不得向外泄露公司机密信息。
第五条员工应当按照公司规定的工作时间，工作任务认真履行工作职责，不得迟到早退，不得私自离开工作岗位。
第六条公司全体员工应当遵守国家相关法律法规，不得从事违法犯罪活动，不得参与赌博、吸毒等行为。
第七条公司全体员工应当遵守公司的保密制度，不得擅自泄露公司的商业秘密，不得私自复制公司的机密文件。
第八条公司全体员工应当维护公司的形象，不得在公共场合进行胡闹、打架等行为，做到言行举止得体。
第九条公司全体员工应当积极参与公司的培训活动，提升自身的技能水平，为公司的发展做出贡献。
第十条公司全体员工应当保护公司的财产，不得擅自挪用公司的资金，不得私自借用公司的设备。
第二章岗位职责第十一条公司领导层应当明确各岗位的职责，并建立健全的岗位责任制度，明确员工的工作任务。
第十二条员工应当按照公司的工作安排，认真履行自己的岗位职责，完成公司交办的工作任务。
第十三条公司应当定期对员工的工作进行评估，根据员工的绩效对员工进行奖惩。
第十四条公司各部门应当密切合作，加强沟通协作，共同推动公司的发展。
第十五条公司应当建立健全的培训机制，提升员工的技能水平，使员工能够胜任所在岗位的工作。
第十六条公司应当营造良好的工作氛围，激励员工积极工作，提高工作效率。
第三章奖惩制度第十七条公司应当建立健全的奖惩制度，对员工的工作表现进行奖惩，以激励和规范员工的行为。
第十八条公司对员工优秀表现者，应当及时给予表扬，并发放奖金或奖励。
第十九条公司对违反规章制度或工作不认真的员工，应当进行批评教育，甚至给予处罚。
软件公司管理制度完整版
一、总则第一条为了加强公司内部管理，提高工作效率，保障公司利益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门和员工应严格遵守。
第三条公司管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，实行逐级负责、分工协作、奖惩分明的管理机制。
二、组织架构第四条公司组织架构分为：董事会、监事会、总经理、各部门及员工。
第五条董事会负责公司战略决策、重大投资和资产处置等事项。
第六条监事会负责对公司财务、经营和员工权益等方面进行监督。
第七条总经理负责公司日常经营管理，组织实施董事会决策。
第八条各部门根据公司业务需要设立，负责具体业务执行。
三、人事管理第九条公司实行劳动合同制，员工与公司签订劳动合同。
第十条公司招聘员工应遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位需求选拔人才。
第十一条员工享有晋升、培训、休息、休假等合法权益。
第十二条员工违反公司规章制度，公司将依法依规进行处理。
四、财务管理第十三条公司财务管理遵循国家财务会计制度，确保财务真实、准确、完整。
第十四条公司设立财务部门，负责公司财务管理工作。
第十五条公司资金收支实行预算管理，确保资金合理使用。
第十六条公司定期进行财务审计，确保财务合规。
五、项目管理第十七条公司项目管理遵循国家相关法律法规，确保项目顺利进行。
第十八条项目经理负责项目整体管理，协调各部门及员工共同完成项目目标。
第十九条项目实施过程中，各部门应密切配合，确保项目按时、按质完成。
六、信息安全第二十条公司高度重视信息安全，确保公司信息系统安全稳定运行。
第二十一条公司设立信息安全管理部门，负责公司信息安全工作。
第二十二条员工应严格遵守信息安全规定，不得泄露公司机密。
七、奖惩制度第二十三条公司设立奖惩制度，对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励；对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予处罚。
第二十四条奖励分为：嘉奖、记功、晋升、加薪等；处罚分为：警告、记过、降职、辞退等。
八、附则第二十五条本制度由公司董事会负责解释。
软件公司全套管理制度
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障公司健康发展，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于研发、销售、技术支持、行政、财务等部门。
第三条本制度遵循合法性、合理性、公开性、可操作性的原则。
第二章组织架构与职责第四条公司设立董事会、监事会、总经理、各部门经理及员工。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理的合法性、合规性。
第六条监事会负责对公司财务、会计、内部控制等方面进行监督。
第七条总经理负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决议。
第八条各部门经理负责本部门的日常管理工作，确保部门目标的实现。
第九条员工应按照岗位要求，认真履行职责，为公司发展贡献力量。
第三章劳动用工制度第十条公司实行劳动合同制度，与员工签订书面劳动合同。
第十一条员工入职前需进行体检，符合岗位要求。
第十二条员工享有国家规定的休息、休假权利。
第十三条员工工资按照国家规定和公司薪酬制度执行。
第十四条员工享有晋升、培训、劳动保护等权益。
第四章研发管理制度第十五条公司设立研发部门，负责软件产品的研发工作。
第十六条研发部门应制定研发计划，明确研发目标、进度、质量要求。
第十七条研发项目应进行需求分析、系统设计、编码、测试等环节。
第十八条研发过程中，应遵守知识产权保护法规，确保软件产品的原创性。
第十九条研发成果应进行评审，确保符合公司要求。
第五章销售管理制度第二十条公司设立销售部门，负责软件产品的销售工作。
第二十一条销售部门应制定销售计划，明确销售目标、策略、措施。
第二十二条销售人员应熟悉产品特点，为客户提供专业咨询服务。
第二十三条销售过程中，应遵循诚信原则，维护公司利益。
第二十四条销售业绩按照公司规定进行考核，奖励优秀销售人员。
第六章技术支持管理制度第二十五条公司设立技术支持部门，负责软件产品的技术支持工作。
第二十六条技术支持部门应制定技术支持计划，明确支持范围、响应时间。
第二十七条技术支持人员应具备专业知识和技能，为客户提供及时、有效的技术支持。
软件公司工作管理制度
软件公司工作管理制度第一章总则第一条为了规范软件公司的工作制度，提高员工的工作效率和团队合作能力，制定本工作管理制度。
第二条软件公司的工作管理制度适用于公司内所有员工，包括全职员工、兼职员工和实习生等。
第三条软件公司管理层要积极执行本制度，并定期对其进行评估和更新，确保其符合公司的发展需求和员工的工作实际情况。
第四条软件公司员工应遵守本工作管理制度的相关规定，严格执行公司的工作流程和规范，服从管理层的安排和指导。
第五条软件公司员工应保护公司的商业机密和知识产权，不得擅自泄露公司的内部信息和资料。
第六条软件公司员工应遵守职业操守，维护公司的声誉和利益，不得从事与公司利益相冲突的行为。
第七条软件公司将根据员工的工作表现和业绩情况，对员工进行奖惩制度，并公正公开地进行评定和处理。
第八条软件公司将为员工提供优质的工作环境和培训机会，鼓励员工不断学习和提升自身的技能水平。
第二章工作时间和考勤制度第九条软件公司的工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体工作时间由公司根据实际情况确定。
第十条软件公司员工应按时上班，不得迟到早退，必须在规定的工作时间内完成工作任务。
第十一条软件公司采用电子考勤系统进行考勤管理，员工应按时打卡上下班，不得擅自修改考勤记录。
第十二条软件公司对迟到早退和缺勤行为进行处罚，情节严重者可能会受到警告、罚款或者解雇等处理。
第十三条软件公司提倡弹性工作制度，允许员工在与公司协商后，自行安排工作时间和地点，提高员工的工作效率和生活质量。
第三章工作任务和分工管理第十四条软件公司对员工的工作任务进行科学合理的规划和分配，确保每位员工在工作中发挥其最大的潜力和价值。
第十五条软件公司根据员工的工作能力和特长，分配相应的工作岗位和职责，确保员工能够胜任自己的工作任务。
第十六条软件公司鼓励员工之间相互协作和合作，建立良好的团队氛围，共同完成公司的工作目标和任务。
第十七条软件公司对员工的工作进行定期评估和检查，发现问题及时进行整改和处理，确保公司的工作计划顺利实施。
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软件公司管理制度695701软件公司管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司持续、稳定、健康发展，北斗软件有限公司特制定管理制度如下：第一节总纲遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
维护公司声誉，保护公司利益。
服从领导，关心下属，团结互助。
爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
不断学习，提高水平，精通业务。
积极进取，勇于开拓，求实创新。
第三节员工守则一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。
二、凡事以公司利益为重，有集体荣誉感。
禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、员工在上班时间应保持仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。
特别在代表公司对外业务联系时应树立公司良好形象。
四、员工应发扬求真务实的工作作风，提高工作效率；团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
在工作当中应多发挥主观能动性，为公司出谋划策，多提合理化建议。
各部门、各员工之间应互相配合，真诚协作，互相信任，互相学习，同心协力解决问题；注重对工作的主动性及创造性的培养，提高工作效率，不断提高个人的自身素质，每位员工都应尽职尽责，一切工作为求做到最好的效果。
五、员工必须服从公司的组织领导与管理，对上级领导安排的工作应按质按量地完成，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取。
六、每位员工都有义务爱护公司财产，遵守公司关于设备使用的规定。
管理、保养好所使用的设备并使之处于完好状态。
损坏或遗失公司财物要立即报告上级，并主动赔偿由本人原因造成的全部或部分损失。
不得将公司的财物据为已有。
未经允许，不得随意翻看其它同事或公司的物品和资料。
七、节约就是美德，节约就是利润。
从自身做起，从节约一张纸、一滴水、一度电、一分钱做起，反对浪费。
八、维护公共环境卫生，随时保持办公区域的整洁，每天早晨到后打扫一遍办公室，个人的办公桌和办公用品要每天整理，垃圾应扔到垃圾篓，不得随地吐痰，乱抛杂物、纸屑果皮等；七、上班时间应保持良好的工作气氛及环境，严禁打闹、嬉笑、高声喧哗、吃零食、看小说及与专业无关的报刊、杂志；不得利用公司电脑打游戏、聊天或做其它与工作无关的事情。
办公室内严禁打牌、下棋，酗酒、吸烟等。
八、为养成良好的工作习惯，公司对互联网使用做出以下规定：严禁在工作时间内听音乐、看影碟、玩电脑游戏、在线上网聊天、处理与工作无关的文件等。
九、为了更好的管理公司电脑，特制定电脑管理制度：1. 公司电脑专人专用，电脑及其外部设备实行定位安装、定位使用、定人管理。
未经批准，不得挪作他用或借给他人使用。
严格遵守电脑使用管理规定和安全操作规程，确保人身、设备安全。
使用者对电脑及外设负有保管和日常维护的责任。
应定期进行系统软件与硬件的维护，定期查毒，做好数据备份工作。
树立保密意识，定期检查各项安全保密措施，发现隐患及时报告、及时采取措施，防止公司机密信息泄露。
2．禁止安装和运行与公司工作内容无关的软件，禁止浏览与公司工作无关的网页、资料等，已正常运转的软件不得随意修改程序或相关参数。
3．严禁未经检查的软件或数据文件上机操作或上网下载来源不明的软件，避免病毒感染。
工作人员在下班或确认不再用机时，必须关闭电脑后方可离开。
多人共用一机的，除专人负责外，其他人亦负有日常维护、保养责任、计算机及外设使用时要注意防尘、防磁、防静电、防水、防腐。
4. 发现异常情况时，应正确采取应急措施，并报告主管和公司系统管理员。
遇有电脑或网络设备出现故障，应及时申报维修。
严禁擅自拆机、检修。
外来技术人员进行维护工作时，须有电脑管理人员陪同或认可。
5、各类办公设备严禁外借、外用，严禁用微机看VCD盘，严禁使用计算机从事不健康活动或不符合国家政策法规的活动，严禁利用网络传播淫秽及危害国家安全的信息十、会议制度：每天早上例会，各部门总结前一天的工作情况，晚上下班例会汇报今天的工作情况并说明后一天的工作任务。
十一、团队精神和相互协作1、北斗人员应树立团队协作精神。
2、任何将要发生的给其他人员工作和安排产生影响的事情，或需要与其他工作人员互相协调的事情，应先提出和协调一致，禁止个人独断独行的作风。
3、工作分工要明确，责任要到位、工作计划要清晰，工作总结要具体4、各部门人员有义务服从工作安排，并有义务对工作安排提出更加合理化建议和意见。
5、营造民主协作的工作环境，任何人员有权利和义务组织、联络其他小组成员、主管领导等展开讨论、开展会议、及时反映问题、做到相互沟通、协同工作。
第四节岗位责任制度一、总经理：1) 总经理的工作范围：编制年度工作计划。
落实、执行公司的年度工作计划。
监督、规范各部门对公司年度工作计划的执行。
协调各部门的日常运作。
2) 总经理的岗位责任：对公司全体人员负责。
对公司各部门执行年度工作计划的成效负责。
对各部门执行公司规章制度的运作负责。
二、技术部：1) 技术部的工作范围：保证各网站的正常运行。
负责公司新产品、新项目的开发，并对其提供技术支持。
对北斗软件的升级、改造、完善等工作负责。
负责公司所有服务器的帐号(系统帐号、FTP帐号)的建立、权限分配和管理。
负责公司域名的续费、解析等相关工作。
2) 技术部经理的岗位责任：对总经理负责。
对项目的正常开展制作负责。
对开发新项目的技术支持工作负责。
三、设计部：1）设计部的工作范围：网站的页面设计、Flash动画制作、css定义、HTML语言的编写、LOGO设计、造型设计等工作的策划和制作。
对已调整和处理好程序的页面进行css定义并进一步美化。
网页的更新、维护等。
负责界面的创作、设计和制作。
对策划部和情报研究室提供的有关资料和意见加以分析，依照界面计划的要求，配合用户的心态，完成创意方案，然后会同客户部门和调研部门，制定出整套界面方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作。
熟练掌握设计技术能够独立完成设计工作，具有创新思维，要准确领会设计意图。
不准制作非法证件和资料，严禁干私活。
如果因为复印，制作证件和资料出现后果责任自负，公司不承担任何责任。
项目结束后要做好资料的整理和归纳，装订成册建档备查。
2）设计部经理的岗位责任：1.协调本事务所各项具体工作，对具体的设计工作和结果向经理级公司负责。
2、做好与其他部门、项目的协调工作。
3、建立健全并严格执行设计资料、设备的管理制度。
4、负责设计人员考核及聘用工作。
对项目经理负责。
对领导网页开发、网页设计、多媒体设计的策划、制作及其效果的工作负责。
三、策划部：1）策划部的工作范围：主要是以企业全局为中心。
主要策划业务：产品推广策划、服务推广策划、网站推广策划等等以市场为先导，建立一支高效的策划团队，讲团结、有活力、肯学习、重创新。
为主管上级领导提供直接的企业发展建议，做好高管层的参谋助手。
结合行业特征和趋势，对企业决策者的构想大胆提出自己的看法和主张。
大力宣传公司/产品/领导人及市场发展，以利于公司长远规划。
策划公司新的业务项目，策划公司网站新的产品服务项目，策划网站会员服务的线下活动。
对新的策划项目组织实施及效果评估。
对公司的产品及服务进行市场调研及数据分析，并以此为依据策划新的项目或改进现有产品及服务。
2）策划部经理的岗位责任：对项目经理负责。
制定或审核策划工作的时间推进计划;负责各项业务的策划与策划执行工作并对策划及实施工作的成效负责; 构思独特新锐的项目创意，撰写贴切新颖的广告文字。
四、市场部：1）市场业务部的工作范围：推广以及公司各部门对市场各方面的业务联络及工作安排。
2）市场部经理的岗位责任：对项目经理负责。
对市场各方面业务联络及工作安排的成效负责。
五、综合部：1) 综合部的工作范围：负责日常行政工作。
包括：公司总机电话的接听及转接，公司管理制度的执行推进，公司人员的招聘工作，负责公司档案的设立、整理及管理工作。
公司日常文书工作。
公司对外的接持工作。
员工入职及离职的处理。
负责日常总务工作。
负责劳保用品、保洁用品的申购、保管及发放。
公司员工的食宿安排协助，公司部分外勤工作，公司一切相关的工作。
2）财务部：1、财务部的工作范围：1) 对公司财务,资金,成本,费用实行宏观管理.2) 健全企业内部财务运作规范和经济责任制度并实施检查监督.3) 组织公司年,季,月财务收支计划的编制和实施,控制费用支出,合理使用资金,实现公司经济指标.4) 编制会计报表及相关收支统计报表.5) 根据收集财务信息,进行财务分析,并组织人员对项目欠费进行清缴.6) 负责督促财会人员正确及时计算交纳各种税款.2、财务部经理的岗位责任：•在总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；•贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；•负责组织《会计法》及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻落实；•负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；•组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。
拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；•组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；•负责组织公司的成本管理工作。
进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；•负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；•审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的经济效益的市议；•参与审查高速价格、工资、奖金及其奉承涉及财务收支的各种方案；•组织考核、分析公司经成果，提出可行的建议和措施；•负责财会人员的业务培训。
规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；•负责向公司总经理汇报财务状况和经营成果。
定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策；•有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；•完成公司领导交办的其他工作任务。
第五节考勤制度一、公司实行每周六天每天十小时的上班制度，每位员工自觉按时上班，不迟到、早退，不得擅自离开工作岗位，认真履行岗位职责。
上班时间为：上午：8:30--12:00 下午：13:00（夏季14:30）--17:30(夏季18:00)。
以后如有调整，以新公布的工作时间为准。
二、员工上下班必须在公司行政人员处签到，不得代人签到或委托他人代签到及伪造出勤记录；工作时间内不得擅自离岗或早退，如因公差外勤、忘记签到等原因未能签到，应向其主管说明原因，由其主管在其考勤记录上签字作实。