人才管理成熟度调查
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第一部分:基本资料
1.您所在的省份: *
•安徽
•北京
•重庆
•福建
•甘肃
•广东
•广西
•贵州
•海南
•河北
•黑龙江
•河南
•香港
•湖北
•湖南
•江苏
•江西
•吉林
•辽宁
•澳门
•内蒙古
•宁夏
•青海
•山东
•上海
•山西
•陕西
•四川
•台湾
•天津
•新疆
•西藏
•云南
•浙江
•海外
2. 您的企业规模 *
•A、1-99人
•B、100-499人
•C、500-999人
•D、1000-9999人
•E、10000人以上
3. 您的企业类型 *
•A、国有企业
•B、民营企业
•C、合资企业
•D、外资企业
•E、政府机构
•F、教育机构
4. 您的企业所在行业 *
•A、金融/银行/投资/基金/证券/保险
•B、房地产/建筑/建材/工程
•C、快速消费品
•D、物业/商业中心
•E、咨询/管理产业/法律/财会
•F、大型设备/机电设备/重工业
•G、医疗设备/医药/生物工程
•H、石油/石化/化工
•I、电气/电力/水利
•J、通讯
•K、互联网/电子商务
•L、计算机软件/硬件
•M、交通/运输/物流
•N、农/林/牧/渔
•O、旅游/度假/酒店/餐饮
•P、能源/矿产/采掘/冶炼
•Q、政府/公共事业/非盈利机构
•R、加工制造
•S、环保
•T、其他
5. 您的职位是 *
•A、HR助理
•B、HR专员
•C、HR主管
•D、HR经理
•E、HR总监
•F、HR副总裁
•G、其他
6. 您的工作内容 *
•A、招聘与选拔
•B、薪酬与福利
•C、绩效管理
•D、员工关系
•E、培训与开发
•F、人力资源规划
•G、社保
•H、其他
7. 您从事人力资源的工作经验 *
•A、1年以下
•B、1-2年
•C、3-5年
•D、6-7年
•E、7-10年
•F、10年以
第二部分:单选题
1. 您的企业人力资源部门是否进行人才需求规划工作? *
•A、一般不做人才需求规划,兵来将挡
•B、信息收集员。由各部门上报人才需求情况,人力资源部不干涉,以用人部门为主
•C、自上而下型。人力资源部门根据公司的发展要求预估需求情况,主要考虑员工数量对业务规模的满足
•D、主导型。人力资源部门对行业相关领域内的人才分布状况比较了解,综合考虑各种内外部因素,利用各种量化的方法,进行人才需求分析
•E、变革适应型。人力资源部门指导用人部门通过科学的方法建立人才需求分析预测模型,并藉此预测规划未来几年人才需求情况
2. 您的企业人力资源部门职责或影响力属于以下哪个范围? *
•A、没有独立的人力资源部门或人事部门
•B、战略的服从者。从各个部门收集用人需求,从而形成人才规划
•C、战略的支持者。通过组织战略目标的层层分解形成人才规划,从而指导工作的执行
•D、战略的协同者。参与战略的制定,提供与战略匹配的人才规划和实施方案,并进行人才相关的监测与预测,为组织战略实施提供建议与反馈
•E、人才是组织的第一资源,人力资源部提供的信息是公司战略决策制定时不可或缺的部分,引导着公司战略的发展方向
3. 您的企业将哪些员工视为关键人才/核心人才? *
•A、企业没有与“人才”有关的理念
•B、工作表现特别优秀的员工
•C、高潜质与高能力的员工
•D、将管理层、掌握了核心技能的员工视为关键人才
•E、组织在各个层级、职类中定义了关键人才
4. 您的企业的高层管理者以怎样的方式参与人力资源工作? *
•A、高管根据经验发号施令,负责人事工作的部门或人员直接执行
•B、人力资源部门以事务性或流程性工作为主,高管以审批结果为主
•C、高管对人力资源管理工作做一些方向性的指示
•D、高管直接参与人力资源工作,把握人力资源工作的重要环节
•E、高管不仅参与人力资源管理工作,在工作推进的过程中会随时监控并提供指导
•F、高管所掌握的信息与想法能及时与人力资源部共享,并一起决策
5. 您的企业人力资源管理的相关流程与制度的完善程度如何? *
•A、基本没有成文的规定,主要靠经验开展工作
•B、制定了基本的工作流程,并固化到正式的文档中
•C、分模块制定了主要工作的流程和基本原则,并以规章制度的形式在组织内正式发布
•D、除核心的规章制度外,人力资源部就常见的人事工作与其它部门达成统一的标准,并提供了正式的工作操作流程和模板
•E、各部门在面临各种不同的、非常规的人力资源管理事务时,都能有明确的行动原则与标准,并能找到相应的制度、流程等作为依据
6. 您的企业用人部门与HR部门之间怎样配合完成人力资源的相关工作? *
•A、用人部门时常跳过人力资源部门,独自进行自己的人事工作
•B、用人部门不清楚HR部门的工作,只提要求,由HR部门独自完成
•C、用人部门清楚HR部门的各种标准与行动方案,需要的时候愿意配合
•D、用人部门将人力资源管理的工作贯穿到他们的日常工作中,成为工作的一部分