浅谈仓储管理在物流管理中的重要性及发展趋势
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因此 随 着 流通 环 节 增 加 ，误 差 被 放 大 ，库 存 也 就 越 来 越 偏 离 实 际 的最 终 需 求 ，从 而 带 来 保 管 成 本 和 市 场 风 险 的 提 高 。解 决 这 个 问 题 的 思 路 ，从 研 究合 理 的 安 全 库 存 开 始 ，到 改 变 流 程 ，建 立 集 中 的 配 送 中心 ， 以 致 到 改 变 生产 方 式 ，实 行 订 单 生产 ，将 静 态 的 库 存 管 理 转 变 为 动 态 的 及 时配 送 ，实 现 降 低 库 存 数 量 和 周 期 的 目 的 。在 这 个 过 程 中 ，尽 管 仓 库 越 来 越 集 中 ，每 个 仓库 覆 盖 的 服 务 范 围越 来 越 大 ，仓 库 吞 吐 的 物 品越
浅谈仓储管理在物流管理 中的重要性及发展趋 势
口 芦 广 明
（内蒙 古包 头 市 河 西Ｚ 业 园 区包 钢 物 资 供 应 公 司 ， 内蒙 古 － 包头 ０４１ １ ０ ０）
【 摘
要 】现 代 物 流是 从 原 材料 的 采 购 、产 品 生 产 到 产 品销 售过 程 的 实物 流 的 统一 管理 ， 实现 产 品 销 售 和 降低
如果是供应链上 的一个执行环节 ，是成 本中心，多以服务质 量、运营成本为控制 目标 ，追求合理库存甚至 零库 存 ；如果 是独 立核算的利润 中心 ，则是完全不 同的 目标 和管 理模 式 ， 除了服务质量、运行成本外 ，更关心利润 的核 算，因此计费
系统 和客 户 关 系 管 理 成 为 极 其 重 要 的组 成 部 分 ， 因 为在 计 费 系统 中 固化 了市 场 营 销 的战 略和 策 略 。 １２ ３ 仓 库 作 业 的操 作 ．．
来说 ，仓储管理包括仓储资源 的获得 ，经营决策 ，商务管理 ， 作业管理 ，仓储 安全管理 ，人事劳动管理 ，经济管理 等一 系
列管理工作 。
１２ 仓储 管 理 的 主要 内容 ．
仓 储 管 理 的 内容 应该 包 括 三 个 部 分 ：仓 储 系 统 的布 局设 计 、库 存 最 优 控 制 、 仓 储 作 业 操 作 。这 是 三 个 层 面 的 问题 ， 彼此又有联系 。
ｌ ｇｉｔｃ ｎａ ｍ ｅ ｘ ｓ ｄｐｌｙ ａｒ ｅ ｉ ｅｏｖ ｒ ｌ ｏ ｓｉ ｓｃ ｏ ｄｎａ ｉｎ， ｈ ｙ ｌｏ ｂｅ ａ ｅ ａ ｘｔｎｓｏ ｏ ｃ ｏ ｓｉ ｓｍａ ｇｅ ｎｔｅ ｉｔａ ａ ｏｌ ｎ ｔ ｅ ａ ｌｌｇｉｔｃ ｏ ｒ ｉ ｔｏ ｔ ｅ ａ ｓ ｃ ｍ ｎ ｅ ｅ ｉｎ ｏｆｔ ｐｒ ｄｕ ｔ ｎ ｈ ｈｅ
物 流 成 本 的 管 理 。 物 流过 程 需要 经过 众 多 的环 节 ，其 中仓 储 过 程 是 最 为 重 要 的 环 节 ，也 是 必 不 可 少的 环 节 。 仓 储 从 传 统 的物 资存 储 ，流 通 中心发 展 到 成 为物 流 的 节 点 ， 为物 流 管理 的核 心 环 节 而存 在 并 发 挥 着 整 体 物 流协 调 的作 用 。 作
Βιβλιοθήκη Baidu
例 。此类系统多 用于 一些提供公仓仓储 服务的企业 中，适合
对 多 数 客 户 提 供 通 用 的 服 务 。该 公 司采 用 了 一 套 适 合 自身 特 点 的 仓 储 管 理 系 统 以 后 ，减 少 了人 工 成 本 ，提 高 了仓 库 利 用 率 ，明显 增 加 了 经 济 效 益 。
ｎ ｄ ｒ ｍ ｅｔａ ｉ ｏ ａ ｔ ｒａ ｓｏ ａ ｅ ｄ ｓｒ ｕ ｉｎ ｃ ｎｅ ， ｅｄ ｖ ｌ ｐ ｎ ｆｌ ｇ ｓｉｓｔ ｅ ｏ ｅ ａ ｅｃ ｒ ａｔｏ ｅ ｏ ｅｆｏ ｔ ｒ ｄｔ ｎ ｌ ｈ ｉ ｍａ ｅ ｉｌ ｔ ｒ ｇ ， ｉｔ ｂ ｔ ｅ ｔｒ ｔ ｅ ｅ ｏ ｍｅ ｔ ｉｔ ｏｂ ｃ ｍ ， ｓｔ ｏ ｅｐ ｒ ｆ ｉ ｏ ｈ ｏ ｏ ｃ ｈ ｔ ｈ
ａ ｔ ｌ ｏｇ ｓｉ ｓ ｏｆ ｔ ｐ ｏｄ ｔ ｓ ｌ ｓ ｐｒ ｃ ｓ ，ｔ ｃ ｅ ｅ ｂｅ ｔ ｓ ｌ ｓ ａ ｄ ｅ ｕｃ ｌ ｉｔｃ ｓ ａ ｇｅ ｎｔ ｃｕａ ｌ ｉｔｃ ｈｅ ｒ ｕｃ ａｅ ｏ ｅ ｓ ｏ ａ ｈｉｖｅ ｔ ｓ ａ ｅ ｈ ｎ ｒ ｄ ｅ ｏｇ ｓｉｓ ｃｏ ｔ ｍ ｎａ ｍｅ ．Ｌｏｇ ｓｉｓ ｉｔｃ ｐ ｏ ｅ ｓｒ ｑｕ ｒ ｓａｌｒ ｕｍ ｂ ｒｏ ｎ ， ｅｓｏ ａ ｅｐｒ ｃ ｓ ｓｔ ｅｍ ｏｓ ｍ ｐ ｔｎｔａ ｐｅ ｔ ， ｕｔａｓ ｈ ｓ ｅ ｉｌｌｎ ｒ ｃ ｓ ｅ ｉｅ ａ ｇｅｎ ｅ ｆｌ ｋｓ ｔ ｔｒ ｇ ｏ ｅ ｓｉ ｉ ｈ ｈ ｔｉ ｏｒａ ｓ ｃｓ ｂ ｌｏｔ ｅ ｅ ｓ ｎｔａ ｉ ｋ．Ｓｏｒ ｇｅ ｔ ａ
明的特点是具有 非常 灵活 的计费系统 、准确及时 的核 算系统 和完善 的客户管 理系统 ，为仓储业 经营提供决策支持信 息。
华 润 物 流 有 限 公 司 的 润 发 仓 库 管 理 系 统 就 是 这 样 的 一 个 案
仓 储 总 是 出 现 在 物 流 各 环 节 的 接 合 部 ，例 如 采 购 与 生 产 之 间 ， 生 产 的 初 加 工 与 精 加 工 之 间 ，生 产 与 销 售 之 间 ，批 发 与 零 售 之 间 ，不 同运 输 方 式转 换 之 间等 等 。仓 储 是 物 流 各 环
括 在 仓 储 系 统 之 中 ，但 是 对于 布 局 设 计 变 化 的适 应 性 、通 用 性 也会 成 为客 户选 择 的 一 个 重 要 依 据 。
【 稿 日期 】 ２ ２ ０ — ６ 收 ０１ — ７ ２
倍 、上百倍 ，也是这个原 因。
２ 仓储 管理 在 物 流 管理 中 的地 位 ２１从 物 流 的 发 展 历 史 来 看 ，仓储 管理 越 来越 重要 ．
４ 商 业 智 能 技 术 在 仓 储 管 理 系 统 中 的应 用
节之 间存在 不均衡性 的表现 ，仓储 也正是解决这 种不均衡性 的手段 。仓储环节集 中了上下 游流程整合 的所有 矛盾 ，仓储
物流 的研 究最 初是从解决 “ 牛鞭效应”开始 的，即在 多
【 者 简 介 】芦 广 明 ，内 蒙 古 包 头 市 河西 工业 园 区包 钢 物 资 供 应 公 司 。 作
第 ８期
芦 广 明 ：浅 谈 仓 储 管 理 在 物 流 管 理 中 的重 要 性 及 发 展 趋 势
３ ３
环节 的流通过程 中，由于 每个环节对于需求 的预测存在误差 ，
２１ ０ ２年 第 ８期 第３ ４卷 总 第 ２ ８期 １
物 流 工 程 与 管理
Ｌ ＯＧｌ Ｅ ＳＴＩ ＣＳ ＮＧ Ｉ ＮＥＥＲ Ｉ ＡＮＤ ＮＧ ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ
物流 管 理
ｄ ： ０ ３ ６ ／ ． ｓ ． ６ ４ ４ ９ ． ０ ２ ０ ． ４ ｏｉ １ ． ９ ９ ｊ ｉ ｎ １ ７ — ９ ３ ２ １ ８ ０１ ｓ
口 Ｌ ａ ｇ ｍｉｇ ＵＧｕ ｎ － ｎ
（ ｅ ｉｎ ｕ ｔａ Ｐ ｒ ａ ｔｕ Ｉｎ ｒ ｎ ｏｉ Ｂ ｏｏ ｔｅ Ｍａｅ ｉｌＳ ｐ ｌ Ｃ ｍｐ ｎ ， ａ ｔｕ ０ １ ，ｈｎ ） Ｈ ｘ Ｉｄ ｓｒ ｌ ａｋｉ Ｂ ｏｏ ，ｎ ｅ ｇ ｌ ａ ｔｕＳｅ ｌ ｔｒ ｓ ｕ ｐｙ ｏ ａ ｙ Ｂ ｏｏ １ ０ Ｃ ｉａ ｉ ｎ Ｍｏ ａ ａ ４ ０
［ ｓｒ ｃ ］Ｔ ｅ ｄ ｍ ｇｓ ｃ ｏ ｐ ｏ ｕ ｅ ｎ ｆ ａ ｍａｅｉ ｓ ｎ ｒ ｄ ｃｓ ｏｔｅ ｎｆ ｄｍａ ａ ｅ ｎ ｆ ｈ Ａｂ ｔａ ｔ ｈ ｅ ｌ ｉ ｉｓ ｒ ｍ ｒｃ ｒｍｅ ｔ ｗ ｔ ａ ｄｐ ｏ ｕ ｔ ｔ ｉｅ ｎ ｇ ｍｅ ｔ ｅ ｍｏ ｏ ｔ ｆ ｏｒ ｒ ｌａ ｈ ｕ ｉ ｏｔ
仓库 作业的操作时最基础 的部分 ，也是所 有仓 储管理系 统最具有共性的部分 ，正 因为如此 ，仓储作业 的信 息化 部分
成 为 仓储 管 理 系 统 与 其 他 管 理 软 件 相 区别 的标 志 。这 部 分 内
１２ １仓储系统布局是顶层设计 ．．
仓 储 系 统 布 局是 顶 层 设 计 也 是 供 应 链 设 计 的核 心 。就 是
库 存 的最 优 控 制 部 分 是 确 定 仓 库 的 商 业模 式 的 ， 即要 （ 根 据 上 一 层 设 计 的 要 求 ） 确 定 本 仓 库 的管 理 目标 和管 理模 式 ，
仓 储 管 理 简 单来 说 就 是 对 仓 库 及 仓 库 内 的物 资 所进 行 的 管 理 ， 是仓 储机 构 为 了充 分 利 用所 具 有 的仓 储 资 源 ，提 供 高 效 的仓 储 服 务 所 进 行 的计 划 、 组 织 、控 制 和 协 调 过 程 。 具体
ｍ ａ ｕｆ ｃ ｒｎ ｅｃｏ ． ｎ ａ ｔ ｉｇｓ ｔｒ ｕ
［ ｙｗｏ ｄ ］ｏ ｔ ｌ ｏ ｔｓ ｒｇ ； ｔｃ Ｋｅ ｒ ｓ ｐ ｉ ｓ ｔ ａ ｅ ｓ ｋ ｍａ ｃ ； ｏ ｏ
１ 仓 储 管 理 的含 义 及 主要 内容
１１ 仓储 管理 的含 义 ．
１２ ２ 库 存 的最 优 控 制 ．．
“ 线 运 输 ＋ 域配 送 ”的模 式 ，枢 纽 就 是 以 仓库 为基 地 的配 干 区 送 中心 。在 相 应 的信 息 系 统 设 计 中 ，表 现 为 “ 库 管 理 ” 的 联
模式 ，分为集 中式、分布式和混合式三类 ，其 中配送 中心的 选择和设计是整 个系统布 局的关键 。这部分 内容通常并不包
决各种 自动化设备 的信息之 间整合与优 化的 问题 。武钢第 二
热 轧 厂 的 生 产 物 流信 息 系 统 即 属 于 此类 ，该 系 统 主 要 解 决 原 材 料 库 （ 坯 ） 半 成 品库 （ 轧 中厚 板 ）与 成 品库 （ 轧 薄 钢 、 粗 精 板 ） 之 间 的协 调 运 行 问 题 ，否 则 将 不能 保 持 连 续 作 业 ， 浪 费 能 源 。 该 系 统 的难 点 在 于 物 流 系 统 与 轧 钢 流 水 线 成 为 库 存 操 作的一个组成部分 。
容 不仅 要根据上一层确定 的控制 目标和管理模 式落 实为操作 流程 ，还要与众多的专用仓储设备 自动控制系统相 衔接 ，所 以是技术 上最复杂 的部分 。国产 ＷＭＳ与国外先进的仓储软
件 相 比 ，最 大 的 差 距 可 能 也 就 在 这 里 ， 市 场价 格 会 相 差 数 十
要把一个复杂纷乱 的物 流系统通过枢纽 的布局设计改造成为
３２ ３ 以仓储业 的经营决策为重点 的应 用系统 ．．
第 三 类 是 以仓 储 业 的 经 营 决 策 为 重 点 的 应 用 系 统 ，其 鲜
来越 多，操作 越来越复杂 ，但 是仓储 的周期越来 越短 ，成本
不 断 递 减 的趋 势 以 致没 有 改 变 。
２２从 微 观 角度 来看 ， 储 管 理 已成 为供 应链 管 理 的核 心环 节 ． 仓
亦成 为 产 品制 造 环 节 的延 伸 。 【 关键 词 】 最优 成 本 ；仓 储 ；库 存 【 图分 类号 】Ｆ ５ 中 ２１ 【 献标 识 码 】 Ａ 文 【 章编 号 】 １ ７— ９ ３ （０ ２ ８ ０ ３ — ２ 文 ６ ４ ４ ９ ２ １ ）０ —０ ２０ ．
Ｏ ｎ ｈｅＩ ｐｏ ｔ ｎｃ ｆＳｔ ｒ ｅＭ ａ ｇ ｍ ｅ ｎ ｔ ｍ ｒ ａ ｅｏ ｏ ａｇ ｎａ ｅ ｎｔｉ Ｌｏｇ ｓｉ ｓＭ ａｎ ｅ ｅ ｔａ ｖ ｌ ｐｍ ｅ ｅ ｉｔｃ ａｇ ｍ ｎ ｎｄ Ｄｅ ｅ ｏ ｎｔＴｒ ｎｄｓ
浅谈仓储管理在物流管理 中的重要性及发展趋 势
口 芦 广 明
（内蒙 古包 头 市 河 西Ｚ 业 园 区包 钢 物 资 供 应 公 司 ， 内蒙 古 － 包头 ０４１ １ ０ ０）
【 摘
要 】现 代 物 流是 从 原 材料 的 采 购 、产 品 生 产 到 产 品销 售过 程 的 实物 流 的 统一 管理 ， 实现 产 品 销 售 和 降低
如果是供应链上 的一个执行环节 ，是成 本中心，多以服务质 量、运营成本为控制 目标 ，追求合理库存甚至 零库 存 ；如果 是独 立核算的利润 中心 ，则是完全不 同的 目标 和管 理模 式 ， 除了服务质量、运行成本外 ，更关心利润 的核 算，因此计费
系统 和客 户 关 系 管 理 成 为 极 其 重 要 的组 成 部 分 ， 因 为在 计 费 系统 中 固化 了市 场 营 销 的战 略和 策 略 。 １２ ３ 仓 库 作 业 的操 作 ．．
来说 ，仓储管理包括仓储资源 的获得 ，经营决策 ，商务管理 ， 作业管理 ，仓储 安全管理 ，人事劳动管理 ，经济管理 等一 系
列管理工作 。
１２ 仓储 管 理 的 主要 内容 ．
仓 储 管 理 的 内容 应该 包 括 三 个 部 分 ：仓 储 系 统 的布 局设 计 、库 存 最 优 控 制 、 仓 储 作 业 操 作 。这 是 三 个 层 面 的 问题 ， 彼此又有联系 。
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物 流 成 本 的 管 理 。 物 流过 程 需要 经过 众 多 的环 节 ，其 中仓 储 过 程 是 最 为 重 要 的 环 节 ，也 是 必 不 可 少的 环 节 。 仓 储 从 传 统 的物 资存 储 ，流 通 中心发 展 到 成 为物 流 的 节 点 ， 为物 流 管理 的核 心 环 节 而存 在 并 发 挥 着 整 体 物 流协 调 的作 用 。 作
Βιβλιοθήκη Baidu
例 。此类系统多 用于 一些提供公仓仓储 服务的企业 中，适合
对 多 数 客 户 提 供 通 用 的 服 务 。该 公 司采 用 了 一 套 适 合 自身 特 点 的 仓 储 管 理 系 统 以 后 ，减 少 了人 工 成 本 ，提 高 了仓 库 利 用 率 ，明显 增 加 了 经 济 效 益 。
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仓 储 总 是 出 现 在 物 流 各 环 节 的 接 合 部 ，例 如 采 购 与 生 产 之 间 ， 生 产 的 初 加 工 与 精 加 工 之 间 ，生 产 与 销 售 之 间 ，批 发 与 零 售 之 间 ，不 同运 输 方 式转 换 之 间等 等 。仓 储 是 物 流 各 环
括 在 仓 储 系 统 之 中 ，但 是 对于 布 局 设 计 变 化 的适 应 性 、通 用 性 也会 成 为客 户选 择 的 一 个 重 要 依 据 。
【 稿 日期 】 ２ ２ ０ — ６ 收 ０１ — ７ ２
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２ 仓储 管理 在 物 流 管理 中 的地 位 ２１从 物 流 的 发 展 历 史 来 看 ，仓储 管理 越 来越 重要 ．
４ 商 业 智 能 技 术 在 仓 储 管 理 系 统 中 的应 用
节之 间存在 不均衡性 的表现 ，仓储 也正是解决这 种不均衡性 的手段 。仓储环节集 中了上下 游流程整合 的所有 矛盾 ，仓储
物流 的研 究最 初是从解决 “ 牛鞭效应”开始 的，即在 多
【 者 简 介 】芦 广 明 ，内 蒙 古 包 头 市 河西 工业 园 区包 钢 物 资 供 应 公 司 。 作
第 ８期
芦 广 明 ：浅 谈 仓 储 管 理 在 物 流 管 理 中 的重 要 性 及 发 展 趋 势
３ ３
环节 的流通过程 中，由于 每个环节对于需求 的预测存在误差 ，
２１ ０ ２年 第 ８期 第３ ４卷 总 第 ２ ８期 １
物 流 工 程 与 管理
Ｌ ＯＧｌ Ｅ ＳＴＩ ＣＳ ＮＧ Ｉ ＮＥＥＲ Ｉ ＡＮＤ ＮＧ ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ
物流 管 理
ｄ ： ０ ３ ６ ／ ． ｓ ． ６ ４ ４ ９ ． ０ ２ ０ ． ４ ｏｉ １ ． ９ ９ ｊ ｉ ｎ １ ７ — ９ ３ ２ １ ８ ０１ ｓ
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成 为 仓储 管 理 系 统 与 其 他 管 理 软 件 相 区别 的标 志 。这 部 分 内
１２ １仓储系统布局是顶层设计 ．．
仓 储 系 统 布 局是 顶 层 设 计 也 是 供 应 链 设 计 的核 心 。就 是
库 存 的最 优 控 制 部 分 是 确 定 仓 库 的 商 业模 式 的 ， 即要 （ 根 据 上 一 层 设 计 的 要 求 ） 确 定 本 仓 库 的管 理 目标 和管 理模 式 ，
仓 储 管 理 简 单来 说 就 是 对 仓 库 及 仓 库 内 的物 资 所进 行 的 管 理 ， 是仓 储机 构 为 了充 分 利 用所 具 有 的仓 储 资 源 ，提 供 高 效 的仓 储 服 务 所 进 行 的计 划 、 组 织 、控 制 和 协 调 过 程 。 具体
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１ 仓 储 管 理 的含 义 及 主要 内容
１１ 仓储 管理 的含 义 ．
１２ ２ 库 存 的最 优 控 制 ．．
“ 线 运 输 ＋ 域配 送 ”的模 式 ，枢 纽 就 是 以 仓库 为基 地 的配 干 区 送 中心 。在 相 应 的信 息 系 统 设 计 中 ，表 现 为 “ 库 管 理 ” 的 联
模式 ，分为集 中式、分布式和混合式三类 ，其 中配送 中心的 选择和设计是整 个系统布 局的关键 。这部分 内容通常并不包
决各种 自动化设备 的信息之 间整合与优 化的 问题 。武钢第 二
热 轧 厂 的 生 产 物 流信 息 系 统 即 属 于 此类 ，该 系 统 主 要 解 决 原 材 料 库 （ 坯 ） 半 成 品库 （ 轧 中厚 板 ）与 成 品库 （ 轧 薄 钢 、 粗 精 板 ） 之 间 的协 调 运 行 问 题 ，否 则 将 不能 保 持 连 续 作 业 ， 浪 费 能 源 。 该 系 统 的难 点 在 于 物 流 系 统 与 轧 钢 流 水 线 成 为 库 存 操 作的一个组成部分 。
容 不仅 要根据上一层确定 的控制 目标和管理模 式落 实为操作 流程 ，还要与众多的专用仓储设备 自动控制系统相 衔接 ，所 以是技术 上最复杂 的部分 。国产 ＷＭＳ与国外先进的仓储软
件 相 比 ，最 大 的 差 距 可 能 也 就 在 这 里 ， 市 场价 格 会 相 差 数 十
要把一个复杂纷乱 的物 流系统通过枢纽 的布局设计改造成为
３２ ３ 以仓储业 的经营决策为重点 的应 用系统 ．．
第 三 类 是 以仓 储 业 的 经 营 决 策 为 重 点 的 应 用 系 统 ，其 鲜
来越 多，操作 越来越复杂 ，但 是仓储 的周期越来 越短 ，成本
不 断 递 减 的趋 势 以 致没 有 改 变 。
２２从 微 观 角度 来看 ， 储 管 理 已成 为供 应链 管 理 的核 心环 节 ． 仓
亦成 为 产 品制 造 环 节 的延 伸 。 【 关键 词 】 最优 成 本 ；仓 储 ；库 存 【 图分 类号 】Ｆ ５ 中 ２１ 【 献标 识 码 】 Ａ 文 【 章编 号 】 １ ７— ９ ３ （０ ２ ８ ０ ３ — ２ 文 ６ ４ ４ ９ ２ １ ）０ —０ ２０ ．
Ｏ ｎ ｈｅＩ ｐｏ ｔ ｎｃ ｆＳｔ ｒ ｅＭ ａ ｇ ｍ ｅ ｎ ｔ ｍ ｒ ａ ｅｏ ｏ ａｇ ｎａ ｅ ｎｔｉ Ｌｏｇ ｓｉ ｓＭ ａｎ ｅ ｅ ｔａ ｖ ｌ ｐｍ ｅ ｅ ｉｔｃ ａｇ ｍ ｎ ｎｄ Ｄｅ ｅ ｏ ｎｔＴｒ ｎｄｓ