管理会计知识讲义
管理会计重点整理知识讲解
管理会计重点整理知识讲解1.财务会计,管理会计中,财务费用的归属问题?在管理会计中,无论是变动成本法还是完全成本法,其期间成本都不考虑财务费用。
财务费用一般是分摊进去的,需要使用期末数据。
而管理会计所做分析通常在期中做,所以合理估算财务费用实际分摊率的可行性并不很高,因此一般是没有包括的。
3.息税前利润的计算。
完全成本法销售毛利=销售收入总额-全部的销售成本(全部的销售成本=期初存货+本期产品生产成本+期末存货)税前利润=销售毛利-当期的非生产成本(当期的非生产成本=期间成本=销售及管理费用)变动成本法边际贡献总额=当期销售收入-全部变动成本(全部变动成本=期初存货+本期产品生产成本+期末存货+变动性销售及管理费用)税前利润=边际贡献总额-全部固定成本(固定成本=固定性制造费用+固定性销售及管理费用)4.差量成本(差别成本):它是指两个备选方案的预期成本之差。
沉没成本:它是指由于过去决策所引起、并已支付过款项的成本机会成本:它是指在使用资源的决策分析过程中,选取某个方案而放弃其他方案所丧失的潜在收益。
边际成本:它是指在企业生产能力的相关范围内,每增加或减少一个单位产量而引起的成本变动。
5.计算进一步加工成本的机会成本:6.编制全面预算的关键点是:销售预算的编制。
是编制全面预算的起点,也是编制其他各种预算的基础。
7. 保本利润的计算边际贡献方程式利润=销量×单位边际贡献-固定成本利润=销售收入×边际贡献率-固定成本边际贡献=销售收入-变动成本边际贡献率=(销售收入-变动成本)/销售收入=(边际贡献/销售收入)*100%单位边际贡献=单价-单位变动成本销售收入=(固定成本+利润)/边际贡献率边际贡献率=(固定成本+利润)/销售收入固定成本=销售收入×边际贡献率-利润利润=收入-成本=销量*单价-销量*单位成本盈亏临界点销售量=固定成本/单位边际贡献盈亏临界点销售额=固定成本/单位边际贡献率盈亏临界点就是保本点了。
管理会计 知识点
管理会计知识点一、知识概述《管理会计》①基本定义:管理会计呢,就是把会计的方法和工具用在企业管理上。
它不只是算算钱、记记账,还能给企业的管理者提供很多有用的信息,就像一个军师,帮着老板决定做什么产品能赚钱、怎么省钱、怎么让资源分配得更合理啥的。
②重要程度:在企业运营里这可太重要了。
它是企业决策的好帮手,能让企业更敏锐地应对市场变化。
要是没有管理会计,企业估计就像没头的苍蝇乱撞呢。
我就知道有个小企业,因为从来不做成本分析,突然原材料涨价了,产品成本一下子失控,就快经营不下去了,后来意识到管理会计的重要性,才慢慢把成本降下来。
③前置知识:你得对基础会计有点了解,像什么借贷记账法啦,会计报表的基本构成啦。
要是连基本的会计记账都不清楚,学管理会计就像无根之木,有点难起步。
④应用价值:在企业预算、成本控制、绩效评估这些地方都能用得上。
比如说一家连锁餐厅,用管理会计能算出每个店的盈利情况、成本结构,这样就能决定哪家店要扩展、哪家店要整改,还能算出菜单上每个菜的利润贡献,决定要不要调整菜单。
二、知识体系①知识图谱:管理会计在会计学科里有点像个分支。
它上接财务会计知识,下跟企业管理融合得很紧密。
比如从财务报表拿数据,然后进行深度加工给管理用。
②关联知识:跟成本会计关系很密切,成本可是管理会计里很关键的一部分。
还有财务管理方面的知识也有联系,比如说投资决策。
③重难点分析:掌握难度有点大。
难点在于要把会计数据转化成对管理有用的信息,这得能理解企业的运营模式和管理需求。
而且数据的准确分析得出靠谱的结论不容易。
关键点是理解各种成本概念和分析方法吧。
④考点分析:在会计相关的考试里也很重要,经常考成本性态分析、本量利分析这些内容。
考查方式多半是案例分析,给你一个企业的情况,让你计算相关指标,提出管理建议。
三、详细讲解【理论概念类】①概念辨析:管理会计可不仅仅是记录企业的经济活动,更重要的是从这些活动中分析出对企业管理有用的东西。
管理会计学讲义(PPT112张)
(二)按照投资内容的不同划分
长期投资决策按其内容的不同,可分为固定资 产的投资决策和有价证券的投资。
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二、货币时间价值
• (一)货币时间价值的概念 • (二)货币时间价值的计算
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(一)货币时间价值的概念
货币时间价值:是指货币随着时间的推移而发 生的增值。
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(二)货币时间价值的计算
• 1.复利终值和现值的计算 • 2.年金终值和现值的计算
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(2)资本资产定价模型法-按照"资 本资产定价模型"公式计算
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一般企业普通股风险溢价对其自己发行的债券 来讲,大约在3%-5%之间,当市场利率达到 历史性高点时,风险溢价通常较低,在3%左 右;当市场利率处于历史性低点时,风险溢 价通常较高,在5%左右;而通常的情况下, 采用4%的平均风险溢价。
s+1
… 递延年金示意图
n-1
n
递延年金终值FA″与递延年金现值PA″的 计算公式
FA″=A″·(FA/A,i,n-s)
P A ( P /A , i , n s ) ( P /F , i ,s ) , , A A
, ,
A [( P /A , i , n ) ( P /A , i ,s )] A A
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计算个别资金占全部资金的比重时, 可分别选用账面价值、市场价值、 目标价值权数来计算。 任何一家企业的筹资方式都是多样化的。在筹 资决策时,仅掌握个别资本成本是不够的, 需要计算全部长期资金的成本,全部长期资 金成本是采用加权平均的方法计算出来的。 即以个别资本占全部资本的比重为权数,计 算求得的。
(二)个别资本成本
1.长期借款成本 (1)特点:借款利息计入税前成本费用,可 以起到抵税的作用;筹资费很小时可以略去 不计。
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成本(元)
8000
成本(元)
6000
4000
2000
0
0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000
产量(件)
4、曲线成本(违约罚金)
成本
成本
产量
产量
(热处理电炉设备:预热,热处理)(违约罚金、累进计件工资)
三、成本按可控性分类
可控成本 不可控成本 目的:明确成本责任部门、单位的经济责
有决策职能
总财务师领导财务部门
5.4 数学
在管理会计中应用数学模型反应经济因素 的数量关系
古典最优化方法——求极值 新兴最优化方法——数学规划、计量经济
学
5.5 行为科学
心理学、社会学、社会学、社会心理学 以人为中心,通过管理会计加工揭示的信
息反映、激励人的行为 使决策者轻松面对纷繁复杂的大量信息,
指总成本受产量变动的影响,但变动幅度 并不同产量的变化保持严格的比例
其初始量类似固定成本 阶梯成本 四类: 1、以一定的初始量为基础的变动成本。
例:设某企业在生产中租用一台设备,租 约规定租金的计算分为两部分:按年支付 固定租金2000元;在此基础上,机器每运 转1小时支付租金0.60元。
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2021年8月2日星期一
参考书目
《管理会计》(修订版),王琳,东北财 经大学出版社
《管理会计》(修订版),孙茂竹 ,文 光伟,杨万贵,中国人民大学出版社
《管理会计》(修订版),余绪缨,中国 人民大学出版社或辽宁人民出版社
Advanced Management Accounting (Third Edition ),by Robert S.Kaplan &Anthony A.Atkinson,Prentice Hall,Inc.(1998)
管理会计知识点大纲
管理会计知识点大纲一、引言管理会计是指在企业管理过程中应用会计原理和方法,为管理层提供决策支持和信息服务的一种会计分支。
本文将介绍管理会计的知识点大纲,帮助读者了解管理会计的基本概念和核心内容。
二、成本管理 1. 成本概念:包括直接成本和间接成本的概念,以及成本的分类和计算方法。
2. 成本控制:介绍成本控制的重要性,以及常用的成本控制方法,如标准成本法和活动基准成本法。
3. 成本分析:介绍成本分析的目的和方法,如差异分析和边际成本分析,以支持管理层做出决策。
三、预算管理 1. 预算编制:介绍预算编制的步骤和方法,如销售预算、生产预算和财务预算。
2. 预算执行:讲解预算执行的重要性和方法,如预算控制和预算报告的制定。
3. 预算分析:介绍预算分析的目的和方法,如预算静态分析和预算动态分析,以评估业绩和做出调整。
四、绩效评估 1. 绩效指标:介绍绩效指标的种类和选择方法,如财务指标和非财务指标。
2. 绩效评价:讲解绩效评价的步骤和方法,如绩效评估表和绩效评价报告的编制。
3. 绩效改进:介绍绩效改进的策略和方法,如绩效激励和绩效管理体系的建立。
五、决策分析 1. 决策理论:介绍决策理论的基本概念和决策模型,如边际效益分析和风险分析。
2. 决策方法:讲解决策方法的选择和应用,如线性规划和敏感性分析。
3. 决策评估:介绍决策评估的步骤和方法,如决策树和决策矩阵。
六、战略管理会计 1. 战略定位:介绍战略定位的概念和方法,如SWOT分析和波特五力模型。
2. 增值管理:讲解增值管理的原理和策略,如全面成本管理和附加价值分析。
3. 管理控制:介绍管理控制的目标和手段,如预算控制和绩效控制。
七、案例分析 1. 实践案例:以实际案例为例,分析管理会计在企业管理中的应用和效果。
2. 分析方法:介绍案例分析的步骤和方法,如问题定义和解决方案的提出。
八、结语本文通过介绍管理会计的知识点大纲,帮助读者了解管理会计的基本概念和核心内容。
管理会计PPT培训课件讲义
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II.
成本性态分析存在的问题
“相关范围”的限定有局限性 “成本与产量之间完全线性关系”的假 定,不可能完全切合实际
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2.5变动成本法和完全成本法
I. 变动成本法和完全成本法的特点 II. 变动成本法与完全成本法的比较 III. 变动成本法和完全成本法的优缺点
图 2-8 某企业租用设备支出的固定成本与变动成本
继续
1)
阶梯式成本
成本(元) 600 400 200 0 45 000 90 000 135 000 产量(件)
图 2-9 某企业管理员工资呈阶梯式增长
继续
1)
延期变动成本
成本(元) 5 000 3 000 1 000 0
1 000
3 000
5 000
0
Q3
Q1
Q2 销售量(件)
图 3-7 固定成本变动的盈亏临界图
继续
IV. 各有关因素同时变动的影响
收入与成本(元)
60 000
0
变动后的 原盈亏 盈亏临界点 临界点
销售量(件)
图 3-8 固定成本与单价同时变动的盈亏临界图
V.
品种结构变动的影响
VI. 产销不平衡对盈亏临界点的影响
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3.3本—量—利关系中的敏感分析
图 2-5 变动成本总额与产量的关系
图 2-6 单位变动成本与产量的关系
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技术变动成本是指与产量有明确的技术或实物关系的变动成本。 特点利用生产能力进行生产所必然发生的成本,若企业不生产产 品,其技术变动成本便为零。
酌量性变动成本是指可以通过管理决策行动而改变的变动成 本。
特点其单位变动成本的发生额由企业最高管理层决定。
管理会计讲义
管理会计教案第一篇基本理论和基本方法第一章总论(2课时)教学目的与要求:通过本章学习应从总体上了解什么是管理会计,重点掌握管理会计的概念、职能、基本内容以及管理会计与财务会计之间的关系,同时了解管理会计的形成与发展以及在企业管理中的地位。
教学重点和难点:管理会计的概念、职能、基本内容以及管理会计与财务会计之间的关系。
第一节管理会计的产生和发展一、管理会计的概念是企业会计的一个分支,它运用一系列专门的方式、方法、确认、计量、收集、分析、编报、解释和传递各种财务信息和非错误信息。
管理当局通过对这些信息进行预测和决策,制定计划,对经营业务进行控制,并对其业绩进行评价,以保证企业改善经营管理,提高经济效益。
(温坤)管理会计的具体内容可以概括为:一是规划与决策会计;二是控制与业绩评价会计二、管理会计的产生与发展(一)管理会计形成与发展的历史过程管理会计最初萌生于19世纪末20世纪初,经历了传统管理会计阶段(20世纪初——50年代)和现代管理会计两个发展阶段。
一、管理会计的历史沿革(一)从会计发展史的角度看,由传统近代会计向现代会计的过渡形成了管理会计产生的时代背景。
(二)从20世纪50年代起,管理会计首先在西方得到迅速发展(三)管理会计实践的发展,大大促进了管理会计学理论研究的繁荣(四)管理会计在我国的发展(二)管理会计产生发展的原因1、社会生产力的进步、市场经济的繁荣及其对经营管理的客观要求,是导致管理会计形成与发展的内在原因2、现代电子计算机技术的进步加速了管理会计的完善与发展3、在管理会计形成与发展的过程中,现代管理科学理论起到了积极的促进作用。
第二节管理会计与财务会计的区别与联系一、管理会计与财务会计的联系(一)服务对象方面的联系财务会计侧重于对外服务,同时也对内服务;管理会计侧重于对内服务,同时也对外服务(二)管理会计所需的主要资料是从财务会计取得的(三)两者的职能、目的基本相同财务会计的职能是核算与监督,目的是改善经营管理,提高经济效益;这方面财务会计和管理会计是相同的。
《管理会计》ppt课件
变动成本法下,首先计算 贡献毛益,再计算营业利 润;完全成本法下,首先 计算营业毛利,再计算营 业利润。
03
本量利分析
本量利分析的基本原理
成本性态分析
将成本划分为固定成本和 变动成本,揭示成本随业 务量变动的规律。
盈亏平衡点分析
确定企业在一定业务量水 平下实现盈亏平衡的条件 。
目标利润分析
预测企业在特定业务量水 平下实现目标利润的可能 性。
《管理会计》ppt课件
• 管理会计概述 • 成本性态与变动成本法 • 本量利分析 • 经营预测与决策 • 全面预算管理 • 责任会计与业绩评价
01
管理会计概述
管理会计的定义与特点
定义
管理会计是会计学的一个分支,主要服务于企业内部管理,通过提供财务信息 和非财务信息,协助企业做出决策、规划和控制经营活动。
03
责任会计的基本要素
责任会计的基本要素包括责任中心、责任预算、责任报告和责任考核,
这些要素共同构成了责任会计的完整体系。
责任中心的划分与考核
责任中心的定义
责任中心是企业内部具有一定经济责任和权限的部门或单位,是责 任会计的实施主体。
责任中心的类型
根据经济责任和权限的不同,责任中心可分为成本中心、利润中心 和投资中心三种类型。
按照事先设定的产品优先级顺序,逐步计算 各产品的贡献毛益和保本点,以此为基础进 行多产品的本量利分析。
04
经营预测与决策
经营预测的方法与技巧
时间序列分析法
利用历史数据,通过时间序列 模型进行趋势分析和预测。
因果分析法
分析影响经营活动的各种因素 ,建立因果关系模型进行预测 。
专家意见法
利用专家经验和知识,通过德 尔菲法、头脑风暴法等方法进 行预测。
管理会计理论讲义
• 因此,在管理会计中,成本不是一个单一的概念,
而是一个广义的、多维的概念体系。
11.2 基础性管理会计原理
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11.2.5 短期经营决策
1)短期经营决策的基本内容
• 企业短期经营决策主要是对一个经营年度内有关
资源合理利用问题的决策分析,涉及面较广,具
体的决策问题也较多。
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成 。21.6.2821.6.2811:09:2611:09:26June 28, 2021
•
14、谁要是自己还没有发展培养和教 育好, 他就不 能发展 培养和 教育别 人。2021年6月 28日星 期一上 午11时 9分26秒11:09:2621.6.28
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11.2.6 长期投资决策
1)长期投资决策中应考虑的重要因素
• 长期投资决策(资本预算)的内容一般涉及固定
资产投资决策、无形资产投资决策以及人力资产
投资决策。
• 在长期投资决策中应考虑的重要因素有货币时间
价值、投资风险价值、资本成本、现金流量、项
目寿命和通货膨胀等。
11.2 基础性管理会计原理
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年五月二十六日2021年5月26
17、儿童是中心,教育的措施便围绕 他们而 组织起 来。上 午11时9分26秒 上午11时9分11:09:2621.6.28
自考管理会计讲义完整资料
自考管理会计讲义完整资料1. 管理会计的概念和作用管理会计是一种用于帮助企业管理决策和内部控制的会计分支。
它通过收集、分析和解释财务和非财务信息,为企业管理者提供决策依据,帮助企业实现经济效益最大化。
管理会计的主要作用包括:•决策支持:管理会计通过提供准确、及时的财务和非财务信息,帮助企业管理者做出正确的决策。
例如,通过利润分析、成本分析等方法,可以评估产品和项目的盈亏情况,从而决定是否继续进行或调整战略。
•绩效评价:管理会计可以通过制定合适的绩效评价指标,评估企业内部各个部门和个人的绩效,发现问题并采取措施加以改进。
例如,通过制定成本控制指标和绩效评价体系,可以激励员工降低成本,提高效率。
•内部控制:管理会计可以帮助企业建立内部控制体系,确保企业资源的合理使用和风险的有效管理。
例如,通过预算控制、风险管理等方法,可以预防和减少潜在的风险,保护企业的财产安全。
2. 管理会计的基本原理和方法管理会计的基本原理和方法是支撑其工作的重要基础。
下面介绍几个常用的管理会计原理和方法:2.1. 成本核算原理成本核算是管理会计的重要内容之一。
其核心原理是将企业各项成本分配到不同的产品或项目上,以便了解产品或项目的成本构成和成本效益。
成本核算方法包括直接成本法、间接成本法、边际成本法等。
2.2. 预算管理原理预算管理是管理会计中的一种重要方法,通过制定、执行和控制预算,帮助企业实现经营目标。
预算管理原理包括预算制定、预算执行和预算控制等环节。
预算制定要求具备合理性、可行性和可管理性,预算执行要求严格按照预算要求进行操作,预算控制要求及时发现和解决预算偏差。
2.3. 绩效评价原理绩效评价是管理会计中的重要环节,通过建立绩效评价指标体系,评估企业内部部门和个人的绩效。
绩效评价原理包括目标一致性、科学性和全面性等原则。
目标一致性要求绩效评价指标与企业的战略目标相一致,科学性要求评价指标具备客观、可量化的特点,全面性要求评价指标能够综合考虑企业的经济、社会和环境效益。
管理会计一讲义(完整资料)
第一章管理会计概论财务会计与管理会计(一)财务会计财务会计的主要目标是向企业外部的有关利益集团或个人提供他们据以决策的会计信息.财务会计应该遵循会计准则,对企业的经济活动进行连续、系统和全面的计量、确认、记录与汇总,定期编制财务报告,为企业外部有关利益团体提供其据以决策的有关信息,反映受托责任的履行情况。
(二)管理会计及其演进管理会计是现代会计的另一分支,服务于企业内部的管理职能的实施,侧重于为企业内部的经营管理服务并参与管理活动。
其工作内容主要包括信息的收集、分类、加工整理、分析报告和信息传递等,为企业的决策规划、计划预算、评价与控制等方面提供信息。
管理会计的内容和基本特点(一)管理会计的主要内容1.决策与规划会计决策分析可以区分为短期决策和长期决策分析。
短期决策分析基本上可以分为三种类型:其一是成本与产量问题;其二是成本与收入问题;其三为企业内部资源的合理分配问题。
长期投资决策是建立在货币时间价值的基础上的.货币时间价值是资本机会成本的体现。
是资本对时间的增量,其数值确定与资本的边际成本或边际收入是联系在一起的.规划会计通过编制计划和预算将决策确定的目标和行动具体化,预算包括生产经营总预算和项目预算。
2.执行与控制会计执行和控制是保证计划所确定的目标得以实现的实施过程。
主要通过计划执行结果与预算的比较,评价执行者的工作成绩,通过差异分析获得反馈信息,以便采取措施,达到控制的目的。
(二)管理会计的特点1.服务于企业内部管理2.方法灵活多样性3.面向未来的时间特征4.会计信息不受会计准则约束5.重视人的行为问题管理会计的职能作用和信息质量(一)企业目标和管理职能1.企业的目标以盈利为导向,以酬报其投资者并保证企业自身的生存和发展。
2.企业管理职能企业的管理职能主要包括:决策、计划预算、组织实施和评价控制四个方面。
(二)管理会计的职能作用1.为决策提供客观可靠信息2.制定计划编制预算3.实施经营计划,评价业绩实施控制4.成本确定和成本计算(三)管理会计信息质量要求1.准确性2.相关性3.可理解性4.及时性5.成本和效益原则现代企业环境和当代管理会计发展(20世纪70、80年代)(一)信息技术与管理会计信息系统设计;(二)代理人理论;(三)价值链分析、作业管理和作业成本计算;(四)目标成本计算和价值分析;(五)质量成本与全面质量管理;(六)适时生产(存货)系统;(七)综合记分卡.第二章成本性态与变动成本法(一)固定成本固定成本具有两个特点:(1)成本总额不随业务量而变,变现为一固定金额;(2)单位业务量负担的固定成本随业务量的增减变动成反比例变动。
管理会计学培训讲义(PPT 46页)
❖ 变动成本法:能反映营业利润与销售量之间的规律性联系。
❖ 完全成本法:不能,会出现怪现象
❖
销售量上升,营业利润可能下降
❖
销售量下降,营业利润却可能上升
❖
销售量不变,营业利润却可能变动
从降低成本的角度看
由于变动成本法要求区分变动成本与固定成 本,可将其分解落实到有关责任单位,便于开展业 绩考核评价,调动各有关单位降低成本的积极性; 而完全成本法则可能歪曲各部门努力降低成本的真 实业绩。
管理会计学
钟纯 1518 3721-6220
第三章 变动成本法
❖ 第一节 成本计算的含义及分类 ❖ 第二节 变动成本法概述 ❖ 第三节 变动成本法与完全成本法的区别 ❖ 第四节 分期营业利润差额的变动规律 ❖ 第五节 变动成本法的优缺点及应用
第一节 成本计算的含义及分类
❖ 成本计算的含义
广义成本计算 (成本管理系统)* 狭义成本计算(成本核算)
一、应用的前提条件不同
❖ 变动成本法首先要求进行成本性态分析 ❖ 完全成本法首先要求把全部成本按其发生
的领域或经济用途分类
二、产品成本及期间成本的构成内容不同
不同
产品成本构 成不同
期间成本构 成不同
变动成本法
变动生产成本 直接材料 直接人工 变动制造费用
固定制造费用 管理费用 销售费用 财务费用
变动成本法在是指在组织常规的产品成本
计算过程中,以成本性态分析为前提,只将变动 生产成本作为产品成本的构成内容,而将固定生 产成本及非生产成本作为期间成本,按贡献式损 益确定程序计量损益的一种成本计算模式。
一、变动成本法和完全成本法的概念
完全成本法是指在组织常规的成本
计算过程中,以成本按其经济用途分类 为前提条件,将全部生产成本作为产品 成本的构成内容,只将非生产成本作为 期间成本,并按传统式损益确定程序计 量损益的一种成本计算模式。
管理会计讲义
第一章管理会计概论学习目的:通过本章的学习,了解现代管理会计的形成与发展,掌握管理会计的基本内容和主要特点,使学生对管理会计有一个总括的了解,为下面各章的学习奠定基础。
第一节管理会计的产生与发展一、会计学的产生与发展会计作为一种实践活动,早在原始社会就产生了。
开始会计是生产职能的附带部分,生产者在生产时间之外附带地把收支、支付等记载下来,作为调节生产、安排生产的依据。
这种记录、计算、调节、安排形成了一种原始的管理活动。
随着生产的日益复杂,生产者日益繁忙,这种计量、记录等活动不可能附带完成,会计逐渐从生产职能中分离出来。
但这种分离并不能改变“会计做为一种管理活动”的性质。
也就是说,管理经济离不开会计,经济越发展,会计越重要。
会计理论的形成与发展,远远落后于会计实践活动。
1.1494年意大利学者卢卡.巴其阿勒在《算术、几何、比及比例概要》一书中,第一次从理论上探讨了复式记账的原理及其应用问题,这是会计学发展史上的“第一个里程碑”。
2.19世纪末、20世纪初,英国在产业革命的影响下,产生了适应社会化大生产需要的公司组织,企业所有权与经营权分离。
这时对簿籍的要求提高了,它不仅能记账、算账,提供经济信息,而且要能审核账目、查错防弊。
在这种情况下,英国学者迪克西、乔治.李斯尔才把簿籍学引进会计学。
当时英国成为全世界会计理论研究中心。
1854年英国政府批准成立的苏格兰注册会计师协会,成为会计学发展史上的“第二个里程碑”。
3.经过第一次世界大战以后,美国在经济实力、科学管理方面取代了英国的统治地位,会计理论研究中心向美国转移。
二、管理会计的产生与发展1.管理会计产生的经济因素——两权分离1860年以前,美国的工业生产十分落后,企业的经营方式主要是以家庭手工业和个体商业为主,到了19世纪末20世纪初,由于工业生产突飞猛进的发展,企业的经营方式发生了巨大变化,出现了股份公司,使企业的“所有权”和“经营权”分离。
这时,会计不仅要为股东和债权人提供财务状况的报告,还要向企业的管理者提供用于内部管理的信息资料。
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管理会计知识讲义第一章总论1与传统的财务会计相对立概念而存在的是--—管理会计2下列会计子系统中,能够履行管理会计”考核评价经营业绩”职能的是---责任会计3下列中,属于管理会计职能的有:预测经济前景,参与经济决策,规划经营目标,控制经济过程,考核评价经营业绩4下列中,属于正确描述预测决策会计特征的说法包括:它最具有能动性,它处于现代管理会计的核心地位,它是现代管理会计形成的关键标志之一5能够作为管理会计原始雏形的标志之一,是于20世纪初在美国出现的---标准成本计算制度6划分传统管理会计和现代管理会计两个阶段的时间标志是---20世纪50年代7下列中,属于在现代管理会计阶段产生和发展起来的有:预测决策会计,责任会计,管理会计师职业,管理会计专业团体8管理会计是由许多因素共同作用的必然结果,其中内在因素包括:社会生产力的进步,现代化大生产,高度繁荣的市场经济9能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是---多层主体假设10如果某项管理会计信息同时满总了相关性和可信性的要求,那么我们可以断定信息在质量上符合----决策有用性原则11管理会计信息要具备可信性的质量特征,必须同时满足的条件由:具有可靠性,可理解性12可以作为管理会计主体的有:企业整体,分厂,车间,班组,个人13不属于能够揭示管理会计与财务会计之间共同特征的表述—两者的具体目标相同14在现代企业会计系统中,管理会计又可称为---算活帐的经营型会计15管理会计信息与财务会计信息相比,又许多不同之处:时间特征不同,信息载体不同,信息属性不同16能够揭示管理会计特征的又,以责任单位为主体,工作程序性较差,可以提供未来信息,重视管理过程和职工的作用17西方最早的管理会计师职业团体成立于20世纪70年代18在西方,企业内部的管理会计部门属于—服务部门19属于执业管理会计师分专业工作领域的:企业会计岗位,会计师事务所,咨询事务所20西方管理会计师职业团体主要从事的工作:组织专业资格考试,安排后续教育,制定规范和标准,推广管理会计方法21管理会计的雏形产生玉于—20世纪上半叶22在管理会计发展史上,第一个被人们使用的管理会计术语是-----“管理的会计”20世纪50年代来,管理会计进入了”以预测决策会计为主,以规划控制会计和责任会计为辅”的发展阶段,该阶段被称为----现代管理会计阶段22将”为实现管理会计目标,合理界定管理会计工作的时空范围,同意管理会计操作方法和程序,组织管理会计工作不可缺少的前提条件”称为—管理会计假设23最优化,效益性,决策有用性,及时性,重要性和灵活性,共同构成了---管理会计原则24为保证管理会计信息质量对决策有用,通常要求将有关的未来信息估计误差控制在决策者可以接受的一定可信区间内,这体现了可信性原则中的----可靠性要求25不属于管理会计系统能够提供的信息是------全面精确的信息26属于现代管理会计内容的:预测决策会计,规划控制会计,责任会计27属于管理会计职能:预测经济前景,参与经济决策,控制经济过程,规划经营目标,考核评价经营业绩28可以将现代管理会计的发展趋势简单的概括为:系统化,规范化,职业化,社会化,国际化29管理会计的基本假设所包括的内容:多层主体假设,理性行为假设,合理预期假设,充分占有信息假设30管理会计与财务会计之间有许多不同之处,如,会计主体不同,基本职能不同,依据的原则不同,信息特征不同,观念取向不同31通过分析管理会计职能的时间特征,可以发现管理会计信息横跨过去,现在和为了三个时态的时间特征,其中能够体现未来时态特征的职能有:预测,决策32应当作为管理会计开始进入职业化和社会化发展阶段主要标志:管理会计师职业团体的成立,执业管理会计师的出现第二章成本性态分析33在不改变企业生产经营能力的前提下,采取降低固定成本总额的措施通常是指降低---酌量性固定成本,34单耗相对稳定的外购零部件成本属于----技术性变动成本35只能在发生当期予以补偿,不可能递延到下棋的成本是---期间成本36为排除业务量因素的影响,在管理会计中,反映变动成本水平的指标一般是---单位变动成本37侠义相关范围是指---业务量的变动范围38在应用历史资料分析法进行成本性态分析时,必须先确定a,然后才能计算初b的方法是---散布图法39某企业在进行成本性态分析时,需要对混合成本进行分解,据此可以断定:该企业应用的时----多步分析程序40在应用高低点法进行成本形态分析时,选择高点坐标的依据是:---最高的业务量41属于未来成本的:标准成本,预算成本42由于相关范围的存在,使得成本性态具有以下特点:相对性,暂时性,可转化性43一般应纳入变动成本的:直接材料,单独核算的包装物成本,按产量法计提的折旧44不宜采用技术测定法进行成本性态分析的有:进行过技术改造的老企业,生产能力有重大变动的企业45在应用回归直线法,只有当相关系数符合以下条件之一时才能继续计算回归系数,即:r=+1r-`+1第三章,变动成本法46在变动成本法下,产品成本只包括----变动生产成本47,销售收入减去变动成本等于----贡献边际48如果本期销售量比上期增加,则可断定按变动成本法计算的本期营业利润---应当大于上期49如果完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用大于期初存货释放的固定性制造费用,则两种方法营业利润的差额---一定大于零50在管理会计中,变动成本法也可称为:直接成本法,边际成本法51应当构成变动成本法产品成本内容的有:直接材料,直接人工,变动性制造费用52在完全成本法下,期间费用应当包括,销售费用,管理费用53如果两种方法营业利润差额步等于零,则完全成本法期末存货吸收的固定性制造费用与期初存货释放的固定制造费用的数量关系可能是:前者大于后者,前者小于后,两者不为零54完全成本法计入当期利润表的期间成本包括:固定性销售和管理费用,变动性销售和管理费用第四章本量利分析55在计算保本量和保利量时,有关公式的分母可以为---单位贡献边际56如果产品的单价与单位变动成本上升的百分率相同,其他因素不变,则保本销售量---下降57在其他因素不变的条件下,其变动不能影响保本点的因素是-----销售量58在其他因素不变的条件下,单位产品的售价提高,将使产品的贡献边际增加,从而使保本点的位置—降低59在其他因素不变的条件下,产品的单位变动成本升高,将导致保本点---升高60在其他因素不变的条件下,固定成本减少,保本点—降低61下列中,有可能成立的关系有:贡献边际率大于变动成本率,贡献边际率小于----,贡献边际率+变动成本率=1,贡献边际率和变动成本率都大于零62其计算结果等于贡献边际率的有:单位贡献边际/单位,1-变动成本率,贡献边际/销售收入,固定成本/保本销售额63属于本量利分析研究内容的有销售量与利润关系,成本,销售量与利润关系,成本与利润关系64能够同时影响保本点,保利点及保净利点的因素为:单位贡献边际,贡献边际率,固定成本总额65某产品单价为8元,固定成本总额为2000元,单位变动成本为5元,计划产销量600件,要实现400元的利润,可分别采取的措施有:减少固定成本600元,提高单价1元,提高产销量200件,降低单位变动成本1元第五章预测分析66预测方法分为两大类,是指定量分析法和----定性分析法67已知上年利润为100000元,下一年的经营杠杆系数为1.4,销售量变动率为15%,则下一年的利润预测额为----121000元68经营杠杆系数等于1,说明----固定成本小于零69在产销量上升时,经营杠杆系数,下降,成反比例变动70从分类的角度看,可以将平滑指数法归属于下列项目中的:平均法,趋势外推分析法,特殊的加权平均法71销售预测中,定性预测可以用,专家判断法,推销员判断法,综合判断法第六章短期决策分析74在管理会计中,将决策划分为确定型决策,风险型决策和不确定型决策的分类标志是----决策条件的肯定程度75在下列中,属于无关成本的是—沉没成本76在零部件自制或外购的决策中,如果零部件的需用量尚不确定,应当采用的决策方法是---成本无差别点法77属于决策分析过程中必须遵循的原则有:责任性原则,民主性原则,相对合理性原则,科学性原则,效益性原则78属于多方案决策的有:互斥方案决策,排队方案决策,组合方案决策79属于生产经营决策的有:亏损产品的决策,深加工的决策,生产工艺技术方案的决策80在下列价格中,符合最优售价条件的有:边际收入等于边际成本时的价格,边际利润等于零时的价格,利润最大时的价格第七章长期投资决策要素81从投资对象上看,管理会计中的长期投资决策是指---项目投资决策82在长期投资决策中,固定资产原值等于—固定资产投资与资本化利息之和83属于各种类型投资项目必备内容的是—固定资产投资84在单纯固定资产投资项目中,计算某年经营净现金流量的简化公式中不应当包括的是----该年回收额85已知某单纯固定资产投资项目经营期某年的总成本费用为100万元,当年与该项目有关的固定资产折旧为30万元,计入财务费用的利息支出为10万元,上缴所得税20万元,则该年的经营成本等于—60万元86已知某更新改造项目中,心设备的年折旧为4500元,旧设备改造前每年计提折旧3000元,尚可用5年.当前变价收入为13000元,清理费用为2000元,预计5年后净残值为1000元.则该项目在经营期内每年因更新改造而增加的折旧为----2500元87某企业每年末将100000元资金划拨为技术改造资金,专户存储,假定10年,10%的年金现值系数为6.14457,年金终值系数为15.9374.到第10年末,企业可用于技术改造的资金总量为---1593740元88从完整的意义看,企业项目的投资主体类型应当包括:债权人主体,企业法人主体,自有资金提供者主体89在建设起点至终结点之间的全部时间间隔中,包括项目的:建设期,投产期,达产期,经营期90按长期投资项目的类型分类,可将工业企业投资项目分为:单纯固定资产投资项目,完整工业投资项目,更新改造投资项目91在单纯固定资产投资项目中,不可能发生的现金流量有:流动资金投资,回收流动资金92属于可能导致某投资项目的固定资产投资与固定资产原值相等的原因有:建设期为零,全部投资均为自有资金,未发生资本化利息93如果某完整工业投资项目的建设期不为零,则该项目建设期内有关时点的净现金流量:可能等于零,可能小于零94如果某项目分两次投入流动资金,第一次投入100万元,第二次投入180万元,经营期内没有发生提前回收流动资金的现象.下列正确的:该项目流动资金投资合计为280万元,二一次投资时的流动资金需用额为100万元,第二次投资时的流动资金需用额为280万元95属于完整工业投资项目现金流入量的有:营业收入,回收流动资金,回收固定资产余值96属于年金的有:按直线法计提的折旧,定期支付的租金,定期上交的保险费,开办费的每年摊销额第八章长期投资决策分析97属于长期投资决策非折线评价指标的是----投资利润率98在全部投资均于建设起点一次投入,建设期为零,投产后每年净现金流量相等的条件下,计算内部收益率所求得的年金现值系数的数值应等于该项目的—静态投资回收期指标的值99下列长期投资决策评价指标中,其计算结果不受建设期的长短,资金投入的方式,回收额的有无,以及净现金流量的大小等条件影响的是---投资利润率100如果其他因素不变,一旦提高折现率,则下列指标中其数值将会变小的是—净现值率101包括建设期的投资回收期恰好是:--累计净现金流量为零时的年限102下列长期投资决策评价指标中,其数值越小越好的指标是—投资回收期103当某方案的净现值大于零时,其内部收益率---一定大于设定折现率104能使投资方案的净现值等于零的折现率,叫------内部收益率105在单一方案决策过程中,可能与净现值评价结论发生矛盾的评价指标是—投资回收期106可直接作为差额投资内部收益率计算依据的是---差量净现金流量107当建设期不为零,经营期内每年的净现金流量相等时,下列指标中,可以直接按照简化公式进行计算的:净现值,静态投资回收期108在单一的独立投资项目中,当一项投资方案的净现值小于零时,表明该方案:获利指数小于1,不具备财务可行性,净现值率小于零,内部收益率小于行业基准折现率109参加多个互斥方案比较决策的方案必须同时具备的前提条件有:净现值大于0,获利数大于1,内部收益率大于行业基准折现率110不能直接用于原始投资额不同的多个互斥方案比较决策的有:净现值法,净现值率法,投资回收期法,静态投资回收期法111下各项与获利指数有关的表述,正确的:当原始投资在建设期内全部投入时,获利指数等于1加上净现值率PI=1+NPVP,该指标无法直接反映项目的实际收益率,该指标是一个动态指标,该指标的缺点是计算口径不一致第九章全面预算112编制全面预算的起点是----销售预算113资本支出预算属于----专门决策预算114下列各项中,只涉及实物计量单位而不涉及价值计量单位的预算是----生产预算115随着业务量的变动作机动调整的预算是---弹性预算116滚动预算的特点是预算期是---连续不断的117编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素---业务量118零基预算编制的第一步是---提出预算期内各种活动内容及费用开支内容119在生产经营单一产品的企业里,销售预算及其附表应反映与销售产品有关的:销售数量,销售价格,销售额,现金收入120下列各项中,属于编制生产预算需要考虑的因素有:预算期预计销售量,预算期预计期初存货量,预算期预计期末存货量121下列各项中,属于直接人工预算需要考虑的因素有:预算期预计生产量,预算期预计销售量,单位产品工时定额单位工时工资率122在采用变动成本法编制单位产品成本预算期时,计入产品成本的项目有:直接材料,直接人工,变动性制造费用123销售及管理费用预算编制的主要依据是:预算期销售量,单位产品变动性标准费用额,有关标准耗用量,有关标准价格124能够为编制预计利润表提供信息来源的有:销售预算,产品成本预算,销售及管理费用预算,制造费用预算,专门决策预算125弹性预算的优点:适应范围广,业务量基础可比性强,避免重复编制预算126属于定期预算缺点的:盲目性,滞后性,间断性127零基预算与传统的增量预算相比较,其不同之处在于:一切从可能出发,以零为基础,一切从实际需要出发,不考虑以往会计期间所发生的费第十章成本控制128与预算成本不同,标准成本是---单位额的概念129在制定标准成本时,应选为成本目标的是---现实标准成本130由于特定成本项目的实际价格水平与标准价格不一致而导致的成本差异称为—价格差异131如果企业在成本控制过程中,切实作到了以重要的,不正常的和不如何常规的成本差异作为控制重点,有选择地分配人力,物力和财力,就意味着企业贯彻了---例外管理的原则132在标准成本控制系统中,成本差异是指在一定时期内生产一定数量的产品所发生的---实际成本与标准成本之差133当企业按最优生产批量组织生产,意味着---调整准备成本等于储存成本134应纳入成本全过程控制内容的有:产品设计阶段,试制阶段,生产阶段,销售阶段,售后服务阶段135在实务中,贯彻成本控制的例外管理原则时,确定”例外”的标志有:重要性,一贯性,可控性,特殊性136成本控制按其手段分类可分为:绝对成本控制,相对成本控制137影响直接材料耗用量差异的因素有:工人的技术熟练程度,设备的完好程度,用料的责任心,废品率的高低,材料质量138在简单条件下,材料采购经济批量控制必须考虑的相关成本有:变动性订货成本,变动性储存成本139在企业组织单一产品或零部件分批生产时确定最优生产批量的方法优:边际分析法,列表法,图示法第十一章责任会计140产品在企业内部各责任中心之间销售,只能按照”内部转移价格”取得收入的利润中心是---人为的利润中心141在责任会计中,将企业办理内部交易结算和内部责任结转所使用的价格称为---内部转移价格142在责任预算的基础上,将实际数与计划数进行比较,用来反映与考核各责任中心工作业绩的书面文件是----责任报告143对于任何一个成本中心来说,其责任成本应等于该中心的可控成本之和144计算投资报酬率时,其经营资产计价是采用----原始价值145投资中心的利润与其投资额的比率称做---投资报酬率146当产品或劳务的市场价格不止一种,供求双方有权在市场上销售或采购,供应部门的生产能力不受限制时,应当作为内部转移价格的是----双重市场价格147复合成本中心的责任成本包括本中心的责任成本,其下属成本中心的责任成本148属于责任中心考核指标的有:可控成本,利润,剩余收益,投资报酬率149划分责任中心的标准包括:可以划清管理范围,能明确经济责任,能单独进行业绩考核150内部经济仲裁委员会工作内容包括:调解经济纠纷,对无法调解的纠纷进行裁决第十二章不确定分析151在管理会计中,敏感性分析,概率分析和非概率分析都属于---不确定分析152在利润敏感性分析中,如果企业正常盈利,则对利润影响程度最高的因素是---单价153如果单价的灵敏度指标为10%,固定成本的灵敏度指标为3%,则单位变动成本的灵敏度指标为6%154投资敏感性分析的结论表明,下列各项中其变动只能影响净现值而不会影响内部收益率指标的因素是---基准折现率155在概率分析中,在经验积累或主观估计的基础上形成的概率是---主观概率156某企业销售量为不确定因素,有可能达到1000件,或1100件.已知达到1000件的概率为0.4.则销售量的期望值等于----1060件157在大中取小法下,确定最优方案标准应当是---最小的最大后悔值158属于某因素中间变量特征的有:其变动率与该因素的变动率相同,其变动额与利润变动额的绝对值相同159按照投资敏感性分析原理,如果因素的变动不突破有关极限,该投资项目具有财务可行性,这些极限包括:销售量降低率,极限经营成本增长率极限,经营期变动下限,固定资产投资超支的极限160在利润灵敏度分析中,当任意第i个因素一幅度单独变动时,利润的变动率k0应当等于一下变量的连乘积,即包括(-1)1+I,Di,Si161已知某方案的收益值在不同状况下分别为1000元,1400元,2000元和2200元,乐观系数为0.4.根据上述资料所确定的该方案有关数据为:最大收益为2200元,最小收益值为1000元,最大后悔值为1200元,最小后悔值为0元,方案的预期值为1480元。