创业管理之创业者PPT课件

“无中生有”与“锦上添花”
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老板与管理者
做老板
老板们感性 老板们求变
做管理
管理者理性 管理者求稳
老板们冲动
管理者现实
老板们豪情壮志冲云天 管理者不管风吹浪打稳 坐钓鱼船
老板们相信自己
管理者相信集体
老板们是理想主义者 管理者是现实主义者
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二、创业者的背景
➢儿时的家庭背景——三岁看大，七岁看老 – 创业者往往是家庭中的头生子女（存在 争议） – 50%-80%的创业者往往有一个自我雇佣 （self-employed）或自主创业的父亲 – 父母尤其是父亲的支持对女性创业者尤 其重要
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Bill Gates
陈天桥
Warren Bu
思考
王候将相宁有种乎？？
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第二讲
• 企业家理论 • 创业者的背景 • 创业动机 • 创业者素质 • 创业团队
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一、企业家理论
1、重商主义者理查德 ·坎缇隆( Richard Cantillon, 1775)的企业家论
企业家（Entrepreneur ）一词最早是指十五世 纪中欧的将官，组成远征军四处探险图利，而这些 人的基本特征就是“冒险”。
“任何种类的自我雇佣的人，只要一个人不是受雇 于他人或为工资而工作，它就是一个企业家 ( Undertaker )。”
判断标准——“雇佣说”
“企业家阶层与雇用人员阶层的关键区别在于，
开拓了新的市场，找来了新顾客，这就是创业
精神。
判断标准——创新精神
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思考
创业者与企业家的 关系？
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创业者与企业家
• 创业者成功地使创业企业健康成长，并 通过自我提升逐渐转换为企业家，否则， 将有职业企业家管理企业，因此创业者 未必能够成为企业家。
• 企业家未必是创业出身，即便进行着企 业内的创业管理，也只是具有创业精神 的企业家。
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二、创业者的背景
• 个人价值观
没有研究能够有说服力的显示，成 功的创业者的个人价值观与经理们、不 成功的创业者或普通大众的价值观有显 著的不同。
对“诚信”的看法？
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你会怎么做？？？
你得知你公司生产的一些剧毒的副产品 被错误地装进了钢罐里。幸运的是，你的公 司反应及时避免了过多的泄漏。过去你曾经 许诺，类似的不幸事件不会对大众健康带来 任何危害。地方媒体已听到一些毒物泄漏的 风声并提出采访要求。你的律师提醒你，尽 管你的下属正确而迅速地进行了处理，但一 旦事情得到确认，你仍会被起诉并被依法处 罚。面对这种情形你会怎么办？你是否应该 断然否认泄漏事件和相应的危害性呢？
5、世界管理学大师彼得•德鲁克
（P.F.Drucher）认为：
并不是所有新开的小型企业都是创业型企 业或具有创业精神。企业家首先需要具有创新 精神。
一对夫妻开办一家熟食店，由于没有创造 出新的服务和顾客需求，他们虽然开办了一个 新企业，但称不上企业家。
Macdonald尽管没有发明任何新东西，
但它运用管理概念和技术使产品和工作标准化，
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你会怎么做？？？
你的公司为大型工程提供特种钢预制件。 你刚刚接到中美洲国家一个两千万美元的订
单，但还需要从一个当地官员那儿得到许可。
和官员会见中，他口头索要两万美元的贿赂，
并轻松地告诉你，否则会把订单交给你们的 一个竞争者。凑巧的是，你发现你平时用于
Collins, Moore--逆反模式
未来的企业家个
高度
性的形成往往是对
控制
他早期所受到的来
自家庭和环境的要
求的逆反。
逆
企业家的个性特 反
征既是它成功的原 因，也是他失败的 原因。
低度 控制
容纳
自尊
拒绝
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二、创业者的背景
➢教育背景
– 创业者受教育程度的分布是两头小、中间大
创 业 比 率
创业者学历分布——田千里：《老板论》
企业家生活在不确定的状况下，他们今天以确定
的价格购买商品和劳务，但未来的销售价格却是
不确定的 ……”——利润是对企业家承担风险的
回报
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一、企业家理论
2、古典经济学家J. B. 萨伊 ( Jean Baptiste Say, 1767-1832)的观点
最早用于经济学，并注意到企业家的作用。“企业家 在指挥生产和财富的分配。”“企业家是整个生产体 系的枢纽。人们需要的并不是直接的劳动、土地和资 本，而是这三种要素提供的效用，正是企业家把他们 结合起来以满足人们的需要。”
判断标准——“枢纽说”
– 亚当 ·斯密的生产三要素理论：劳动、土地、资本 – 萨伊加入了第四个要素：企业家（Agent）
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一、企业家理论
3、约瑟夫 ·熊彼特 (Joseph Schumpeter, 1910)的
观点
“作为社会经济创新者的企业家不同于投机家和发明家。企业 家所从事的，不是囤积任何种类的商品，不是创造前所未有的生产 方法，而是以不同的方式运用现有的生产方法；以更恰当的方式， 更有利的方式运用现有的方法。他们实现了新的生产要素结合方 式。”
“我们把新组合的实现称为“企业”，把职能是实现新组合的 人称为 ‘企业家’ ”。
----《经济发展理论》，P.83
判断标准—— “企业家是创造性的破坏者。”
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一、企业家理论
• 熊彼特称为创新(innovation)的五种生产要素结合方式
“仅仅是经济的增长，如人口和财富的增长所表明的，在这里 也不能称作是发展过程。因为它没有产生在质上是新的现 象。······我们所说的发展可以定义为执行新的组合。这个概念包括 下列五种情况： – 采用一种新的产品 – 采用一种新的生产方法 – 开辟一个新的市场 – 开辟或管理原材料的一种新的供应来源 – 实现一种产业的新的组织 ”
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二、创业者的背景
➢从各种家庭成份看 • 出生在农村赤贫家庭但受到过良好教
育的人成为创业者的比例高 • 城市中小产业主及商人世家的比例较高 • 出身于高层家庭的子女成为创业者的比例 反而不高 • 产业工人中的比例也不高 • 女性创业者大多数出身于中、上层家庭
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• 家庭影响是形成企业家的一个重要因素
--- 《经济发展理论》，P.73-74
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一、企业家理论
4、当代奥地利学派的主要代表科兹
奈(Israel Kirzner)认为：
企业家是能够辨认市场不均衡所带来的机会， 采取行动从中获利，并且有能力正确预测下 次不均衡发生的时间地点之人。
判断标准——“企业家就是低买高卖的套 利投机者”
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一、企业家理论