企业安全文化手册范本

企业安全文化手册范本

企业安全文化的载体多种多样，手册是其中之一，那么应如何策划企业的安全文化手册呢?下面给大家先容关于企业安全文化手册范本的相关资料，希看对您有所帮助。

企业安全文化手册范本如下安全文化是一种新型的治理形式，它区别于传统安全治理形式，是安全治理发展的一种高级阶段，其特点就是将安全治理的重心转移到进步人的安全文化素质上来，转移到以预防为主的方针上来。通过安全文化建设进步职工队伍素质，树立职工新风尚、企业的新形象，增强企业的核心竞争力。那么怎样搞好企业安全文化创建工作呢，笔者总结了创建过程需留意的十个方面供大家参考。

安全文化创建一个字;家;，安全文化的最高境界就是工作的场所是自己的第二个家，如家般的温馨和安全。所以创建安全文化就要把理念上升到把;单位;视同;家;。用爱心往维护往创建。

安全文化创建二个字;认同;，安全文化就是塑造安全治理理念的认同感和回属感。所以安全文化创建宣传教育工作要做好，要得到全体职员的认同，不管是本单位的员工还是相关的单位和群体。

安全文化创建三个字;所有人;，安全文化就是让所有人都应该明白自己单位的安全核心理念，都明白自己在安全生产中所处的位置，都能做到安全生产，都能在创建过程中发挥自己的才能。

安全文化创建四个字;安全生产;，推行安全文化的目的就是打造

安全治理的规范化，进步安全治理水平，终极实现安全生产。所以安全文化创建过程中要确保安全生产，不能出任何的生产安全事故，要及时把事故苗头消灭在萌芽状态。

安全文化创建五个字;通俗和易懂;，安全文化不是理论上的探索，更主要是实践上的操纵，所以安全文化不要含混生涩的字眼和华丽的辞藻，是要本单位的员工都能看的懂听的明白，不管是文化人还是没有文化的人，都能理解，不折不扣的自觉执行。

安全文化创建六个字;长期坚守阵地;，安全文化不是朝令夕改，不随人的改变而改变，只能持续改进，不能走样变形，不搞运动，更不能全盘否定，需要自始至终的坚持既定的安全宗旨和安全理念，只有这样才能形成自己的特色安全文化。

安全文化创建七个字;最大限度地保障;，安全文化的创建就是安全治理的深化延伸，领导要高度重视，要理解支持，从财力、物力和人力上给予保障，各个部分要相互合作带头支持，安全部分要坚守必胜信念，推行过程中不怕麻烦和困难，果断推广，员工要不折不扣的往搞好自身的安全生产工作。

安全文化创建八个字;结合企业实际特点;，安全文化创建要结合企业的规模、性质、文化程度、建厂时间是非等等因素往实施，不要盲目实施，更不要实施拿来主义照搬照抄。

安全文化创建九个字;物质和精神的导向性;，安全文化创建要善于运用经济杠杆往表彰先进，鞭笞落后，形成示范带动作用，以先进带落后。即使经济条件不好的单位不能用物质奖励也要实施精神奖励

对表现好的进行表彰，形玉成单位良好的舆论氛围。

安全文化创建十个字;总结提升加以固定推广;，创建安全文化要善于总结，好的方面提炼升华，形本钱单位特色的安全治理模式加以固定，然后在全单位推广，并持续改进，安全文化基本形成。