安全文化手册
《安全文化手册》
安全文化手册第一部分安全文化概述安全文化的概念：安全文化，是人类在从事生产活动中所创造的安全生产和安全生活的思想观念、行为方式、物态等的总和。
企业安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀，不断总结、提炼形成的安全理念、管理制度、群体意识和行为规范的综合反映，为全体员工所认同的安全价值观和行为准则。
安全文化的内涵：安全文化作为企业文化的重要组成部分，其内涵是坚持以人为本，保护员工身心健康，实现员工安全价值。
安全文化是全体员工对安全工作形成的一种共识，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工和树立企业安全精神的强大动力，是实现安全长治久安的强大动力。
安全文化的作用：教育作用：营造深厚的安全生产环境，引导全体员工树立牢固的安全意识，以唯物论和辩证法来看待安全生产，以发展和变化的态度来对待安全生产，坚定“一切事故都是可以预防的”安全生产理念。
规范作用：规范员工安全生产行为，帮助员工克服不良习惯，强化相关安全法令、规章和规程的规范性和约束力。
协调作用：以统一的安全文化准则和精神，来协调人与环境、人与设备、安全工作与其他工作等各种关系，处理各类矛盾，使安全管理系统的各个方面都能处于有序运行、和谐配合、协调发展的状态。
发展作用：文化是在发展过程中进行传递和积累的，不断地提炼、发展安全文化，有利于创造出新的安全文化成果，实现在发展中对安全工作的正确认识。
效益作用：安全是一切工作的基础，不断提炼、发展安全文化，夯实安全基础，有利于提升企业安全管理的水平和层次，提升企业的盈利能力和核心竞争力。
第二部分安全文化的体系构成：一、安全文化建设的目标是：工作无隐患安全零事故安全是企业的“天”。
“安全事故为零”就是讲安全工作要从零开始，向零进军，为零奋斗。
这就要求企业员工要认真贯彻安全管理规定，以“建五型，创一流”为指导，健全安全管理体系，强化安全预控管理，落实安全逐级负责制度，深入开展安全专项检查治理，使职工始终处在一个安全的大环境之中，有效杜绝各类事故的发生。
化工企业安全文化手册(模板)
化工企业安全文化手册（模板）二零二四年一月前言为了加强公司安全生产管理工作，保护全体员工的生命安全和身体健康，实现安全生产与文明生产，大力宣传和普及安全文化知识，强化安全意识，提高安全素质，培养安全技能，积极营造一个和谐的安全生产环境。
安全文化是安全生产的灵魂。
安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。
加强安全文化建设，必须坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则;必须坚持贴近安全生产实际，贴近职工生产生活的方针;必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫，使“安全第一”理念在职工心中深深扎根，成为每一名职工生产行为的第一需要。
这本《安全文化手册》收集了部分安全文化知识，面向生产一线，面向现场员工，对于宣传普及安全文化知识、促进安全生产将会起到一定的积极作用。
希望大家认真学习，真正做到人人关心安全，事事关心安全，时时关心安全，处处关心安全，为公司的整体快速发展奠定基础。
二零二四年一月目录总经理安全寄语 (1)第一部分安全理念篇 (2)1、国家领导论安全 (2)2、安全愿景 (2)3、安全宗旨 (2)4、安全目标 (2)5、安全方针 (2)6、安全承诺 (2)7、安全理念 (2)8、安全使命 (3)9、安全精神 (3)10、安全管理基本战略 (3)11、安全标识 (4)第二部分安全法律篇 (5)第三部分安全管理篇 (6)1、安全责任观 (6)2、动态管理 (6)3、安全会议 (6)5、安全培训 (6)6、双重预防机制建设 (6)8、安全红线底线 (6)9、安全作业五步法 (7)12、应急规范化 (7)第四部分安全知识篇 (8)1、我国现行的安全生产管理体制是什么？ (8)2、我国安全生产方针是什么？ (8)3、安全生产“三同时”“五同时”指什么？ (8)4、严禁“三违”指什么？ (8)5、事故处理的“四不放过”原则？ (8)6、什么是“四不伤害” (8)7、什么是事故隐患？ (8)8、什么是危险化学品？ (8)9、操作工六大严格是指什么？ (8)10、动火作业六大禁令是什么？ (8)12、机动车辆七大禁令是指什么？ (9)13、什么是安全生产“八荣八耻”？ (9)14、什么是劳动保护？ (10)15、什么是安全生产？ (10)17、“四懂四会”的内容是什么？ (10)18、三级安全教育分别由谁负责组织实施？ (10)19、安全生产法中从业人员的基本权利是什么？ (10)20、安全生产法中从业人员的基本义务是什么？ (11)21、什么是燃烧?其基本特征是什么？ (11)22、燃烧必须具备的三个条件是什么？ (11)23、什么叫爆炸极限？ (11)24、在生产系统发生火灾爆炸事故时应采取哪些应急措施？ (11)25、什么是中暑？中暑有哪几种类型？ (12)26、什么是事故？ (12)27、什么是危害？ (12)28、什么是化学品安全标签？ (12)29、什么是安全技术说明书？ (12)30、什么是化学品事故？ (12)31、化学品事故的应急处理过程有哪几个方面？ (13)32、什么是重大危险源？ (13)33、安全帽的主要作用是什么？ (13)34、什么是职业中毒？ (13)35、生产性毒物通过哪些途径进入人体？ (13)36、在铁路道口，道口管理人员示意停止行进时，车辆行人应怎样做？ (13)37、火警电话、交通事故报警台、急救电话各是什么？公司火警电话是什么？ (13)38、火灾发生后，如果逃生之路已被切断，应怎么办？ (13)39、防止火灾的基本方法和手段？ (13)40、班后防火“五不走”的内容是什么？ (13)41、粗苯的危险性特点是什么？ (13)42、什么是高处作业?高处作业如何分级？ (14)43、高处作业分几种类别？如何界定？ (14)44、什么叫职业病？ (15)45、安全色分别是什么颜色?含义如何? (15)46、安全标志分为几类，各有什么含义? (15)47、《工伤保险条例》中规定的工伤范围是什么？ (15)48、触电事故分几种？ (16)49、电击的主要特征是什么？ (16)50、什么是电伤？ (16)51、什么是安全电压？ (16)52、安全电压额定值的等级是什么？ (16)53、防毒面具的分类及适用范围是什么？ (16)54、动火作业分哪几类？ (16)55、车间空气中有害物质最高允许浓度（MG/M3）是多少？ (17)56、什么是特种作业？ (17)57、特种作业包括哪些作业？ (17)58、特种作业人员必须具备哪些条件？ (17)59、什么是特种设备？ (18)61、锅炉的三大安全附件的作用是什么？ (18)第五部分常见危险作业 (19)1、动火作业 (19)2、拆卸作业 (21)3、高处作业 (23)4、涉电作业 (27)5、受限空间作业 (30)总经理安全寄语我们热爱生活，在岗位上挥洒汗水，憧憬着明天；我们珍惜生命，拒绝事故给我们带来的伤害；我们喜欢劳累后的休憩；我们喜欢朋友间的小酌，我们更喜欢家人的团聚，而这一切都离不开它——安全。
安全文化手册
司标+xxxx安全手册xxxx有限公司二〇二X年一月序《安全文化手册》既来源于实践，又上升到文化的高度，包含着公司全员对安全生产的信念和追求，是公司安全生产管理经验的结晶，是每一个员工对于实现“安全高于一切，生命最为宝贵”价值观的集体智慧和基本遵循。
《安全文化手册》为每一位员工提供一种正确的思维导向, 让先进的安全理念通过潜移默化的作用，转变成员工的价值观念、行为准则和行动指南。
《安全文化手册》通过对安全管理、行为、体系、制度的“文化融合”，使安全文化内容能够入脑、入心，成为自觉，形成安全、和谐、有序的工作氛围，培育团结、有为、奋进的工作团队，激发员工为安全生产做出更大贡献。
让我们按照《安全文化手册》的要求，为实现公司的安全愿景而努力工作！前言为认真贯彻公司安全发展理念，牢固树立“发展决不能以牺牲安全为代价”的安全理念，建立健全“有岗必有责，上岗必担责”的全员目标责任体系，抓好“全员、全过程、全天候”的专业安全和安全责任落实，培育企业优良的安全文化、提升全员安全意识、确保本质安全。
将公司特有的“严”的精神、“细”的作风、“实”的品格、“恒”的操守内化于心、外化于行、固化于制，积极营造“人人讲安全、人人懂安全、人人抓安全、人人能安全”的文化，我们编制了《安全文化手册》。
实践中，公司全体员工要自觉秉承“敬业、奉献、拼搏、创新”的企业精神，着力于抓基层、打基础、强管理，落脚于保安全、增效益、促发展，固化于敢担当、负责任、讲规矩，传播安全理念，践行安全准则，提升安全素养，推进本质安全，为实现公司“零缺陷、零违章、零事故"的安全目标，提高公司安全文化建设做出积极贡献。
决策者安全承诺为实现我公司安全生产方针和目标，向全体员工和社会郑重承诺：1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规要求、行业标准和企业的规章制度；2、深入实施安全标准化、双体系有效运行，促进安全生产管理水平的提高；3、开展对员工的培训，增强员工自我保护意识和安全素质；组织制定并实施事故应急救援预案；4、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；5、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康；6、确保公司安全生产是全体职工的责任，也是xxxx最高管理者的行为准则和最终追求。
铁路企业安全文化手册制度规范篇
第一部分行为规范一、工人岗位安全生产责任制1．认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业。
对本岗位旳安全生产负直接责任。
2．精心操作，严格执行工艺纪律，作好各项记录。
交接班必须交接安全状况。
3．对旳分析、判断和处理多种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
如发生事故要对旳处理及时、如实地向上级汇报，并保护现场，做好详细记录。
4．准时认真进行巡回检查，发现异常状况及时处理和汇报。
5．对旳操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
6．上岗必须按规定着装，妥善保管和对旳使用多种防护器具和灭火器材。
7．积极参与多种安全活动。
8．有权拒绝违章作业旳命令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
9．努力学习和掌握安全知识和技能，纯熟掌握本工种操作程序和安全操作程序，积极参与多种安全生产宣传、教育、评比、竞赛、管理活动，牢固树立安全第一思想和自我保护意识。
三、当班十不准1．不准迟到、早退或带孩子及他人上班；2．不准睡觉、洗澡、回家吃饭、逛大街、去商店买东西；3．不准下棋、打扑克和参与其他非生产性活动；4．不准离岗、串岗、扎堆聊天；5．不准看书、看报（有组织旳学习除外）、看电视；6．不准做与行车无关旳其他工作；7．不准简化作业程序、轮换作业和臆测行车；8．不准私自找人替班和低职代高职；9．不准会客；10．不准他人动用行车设备和闲杂人员在行车处所逗留。
五、保证人身作业安全措施(一)防止机车、车辆人身伤害安全措施1．本安全措施使用于局管内各单位所有从业人员。
各单位要认真组织学习，严格执行本措施。
所有从业人员（含民工、劳务工、临时工）每六个月必须经单位、车间、班组三级专门安全教育培训，并经考试合格后，方准上岗。
2．从业人员上岗前必须充足休息好，严禁班前、班中饮酒。
严禁脱岗、串岗、私自替班或换班。
对视听不良、行动不便旳人员，严禁担任作业和使用重点工、机具及担任防护员等工作。
3．生产作业班组于班前，必须结合天气状况、作业处所、环境条件旳变化和工作重点任务，对人身安全关键进行周密旳安全预想，并指定有效旳联防措施，在作业过程中抓好贯彻。
企业安全文化手册
员工个人安全管理
总结词
加强员工个人安全意识，提高自我保护能力。
详细描述
开展员工安全培训和演练，提高员工对常见危险的认知和处理能力，提供相 应的劳动保护用品和应急设施。
05
企业安全文化的挑战与对策
应对安全事故和违规行为的挑战
总结词
企业在面对安全事故和违规行为时，需要 建立完善的安全管理体系和应急预案，提 高对事故的预防和应对能力。
狭义定义
指企业安全管理中的文化部分，即员工在安全生产和经营活 动中所持有的一套安全价值观、态度和行为规范。
安全文化的重要性
1 2
提高企业安全管理水平
通过倡导安全价值观和规范员工行为，有效降 低事故发生的概率和风险。
增强员工安全意识
通过培训、宣传和教育，提高员工的安全意识 和技能水平。
3
促进企业可持续发展
ZZ公司的安全审计和监督案例
总结词：创新
详细描述：ZZ公司注重安全审计和监督工作，创新性 地将审计监督与信息化技术相结合，实现了对安全生产 全过程的动态监控。通过建立在线监控系统，实时收集 和分析生产过程中的安全数据，提高了安全管理的效率 和准确性。同时，ZZ公司还开展定期的安全检查和评 估，及时发现和整改安全隐患，确保企业安全生产持续 稳定。
交通运输安全管理
总结词
保障交通运输安全是预防交通事故、保障员工生命安全的必要手段。
详细描述
制定并执行严格的交通安全管理规定，提供安全培训和考核，确保员工驾驶和乘 坐车辆的安全性。
设备设施安全管理
总结词
确保设备设施正常运转，防止因设备故障导致的安全事故。
详细描述
定期检查和维护设备设施，及时发现并解决潜在故障，对危 险设备设施进行风险评估和警示标识。
安全文化手册
中国黄金集团金地公司安全文化手册培育安全文化打造平安金地前言安全文化是人们在长期生产和生活过程中凝结起来的一种文化氛围，是保护人的健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化，安全文化是企业安全管理的灵魂。
加强企业安全文化建设，正是为了让安全理念在强化中内化，在内化中固化，在固化中升华，形成安全共同愿景，使愿景变成理念，使理念变成制度，使制度变成行为，使行为变成习惯。
通过安全文化建设，规范员工的安全行为，实现安全文明生产。
贵港市金地矿业有限责任公司是一个集采、选、治为一体的黄金矿山企业，成立于2006年10月，隶属中国黄金集团广西公司。
井下安全管理及地面安全环保工作是影响和制约生产经营的重要因素，是公司各项工作的重中之重。
为了抓好安全生产，建设平安金地、绿色矿山，加快企业安全文化进程，我们特编写了这本《安全文化手册》。
本手册言简意赅、通俗易懂地介绍了金地安全文化的基本知识和内容。
希望各部门和广大员工认真学习，深刻领会，使“一切事故都是可以预防的”的核心理念家喻户晓，人人皆知，把“要我安全→我要安全→我懂安全→我能安全”变为每位员工的自觉行动。
安全文化理念篇一、“1314”安全文化理念1——坚信“一切事故都是可以预防的”一个核心理念；3——强化“遵纪守法、认真负责、自我管理”三种观念；1——牢记“所有作业行为必须预先进行安全确认”一个确认；4——“全面安全目标管理、全员安全管理、全过程安全管理、全部工作安全管理”四全管理二、安全承诺——不在任何地方以牺牲生态环境为代价从事黄金生产二、安全生产方针——安全第一、预防为主、综合治理三、安全目标——以人为本，安全发展，零事故四、安全愿景——打造“安全环保、绿化美化”示范矿山企业五、安全活动——环保优先，预防为主——上标准岗、干标准活、交标准班——抓安全体系建设，健全公司安全管理网络——抓安全培训教育，提高全员安全综合素质——抓安全管理机制，夯实安全管理基础——抓安全投入，增强科技安保能力——抓安全文化建设，提高员工安全文化修养安全思想篇轻视安全工作的八种心理一、侥幸心理：偶然违章没有出事，就认为自我控制能力强、对作业环境和条件变化能够掌控，盲目自信，心怀侥幸。
2024年本质安全管理体系安全文化手册(3篇)
2024年本质安全管理体系安全文化手册引言：本质安全管理体系是一种综合管理理念，旨在确保企业安全、可靠、持续发展。
安全文化是本质安全管理体系的重要组成部分，它涉及员工的安全意识、安全价值观以及安全行为。
本手册旨在指导企业员工建立和培养正确的安全文化，共同构建安全的工作环境，促进企业的可持续发展。
第一章：安全文化概述1.1 安全文化的定义1.2 本质安全管理体系与安全文化的关系1.3 安全文化的意义及影响第二章：安全文化的核心要素2.1 安全信仰和价值观2.2 安全意识和责任心2.3 安全知识和技能2.4 安全规范和行为准则2.5 安全沟通和信息共享第三章：安全文化建设的基本原则3.1 领导重视和示范作用3.2 以人为本，充分关注员工需求3.3 全员参与，共同建设3.4 持续改进，不断提高第四章：安全文化的培养和发展4.1 培训和教育4.2 安全意识宣传4.3 安全技能培养4.4 安全行为规范4.5 安全激励机制第五章：安全文化评估和监督5.1 安全文化评估方法与指标体系5.2 安全文化监督和反馈机制5.3 安全事件处理与学习结语：建立和培养良好的安全文化是企业持续发展的基础。
通过本质安全管理体系的建设和实施，我们有望实现全员安全意识的提升，构建出安全稳定的工作环境，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
让我们共同努力，推动安全文化建设，共创美好未来。
2024年本质安全管理体系安全文化手册（2）第二节安全文化的功能及作用4第二章黄白茨矿业公司本质安全文化内涵、目标和内容7第一节本质安全文化内涵7第二节本质安全文化目标9第三节本质安全文化建设内容与任务11第三章黄白茨矿业公司本质安全文化建设模式13第一节安全观念文化13第二节安全管理（制度）文化18第三节安全行为文化26第四节安全物态文化31第四章黄白茨矿业公司本质安全文化建设流程36第一节研究树立37第二节培育强化37第三节评价考核40第四节确立巩固42第五节检查反馈、持续改进44第五章黄白茨矿业公司本质安全文化建设的保障体系45第一节组织保障45第二节制度保障46第三节舆论保障46第四节经费保障47第六章黄白茨矿业公司安全文化知识47第一节煤矿安全生产方针47第二节安全理论48第三节安全理念52第四节安全生产月的由来53第五节历年全国安全生产月（周）主题54第六节二十种安全不放心人56第七节安全十大劝56第八节安全工作十关键57第九节亲情寄语58第十节安全三字经78第十一节安全口诀832024年本质安全管理体系安全文化手册（3）本质安全是指在生产、经营活动中，通过科学和系统的管理措施，预防、减少和控制安全风险，实现安全生产的状态。
安全 文化 手册
安全文化手册
安全文化手册是一份旨在提升组织或企业安全意识和安全行为的指南。
该手册通常包含了组织的安全政策、规定和程序，并介绍了员工应该如何在工作场所中确保自己和他人的安全。
安全文化手册的目的是促进员工对安全问题的关注并培养他们的安全责任感。
它通常涵盖以下内容：
1. 安全政策：明确组织对安全的承诺和期望，以及员工的责任和义务。
2. 安全规定和程序：列出具体的安全规定和程序，例如事故报告流程、紧急情况下的应对措施等。
3. 安全培训和教育：提供关于各种安全问题的培训和教育资源，以帮助员工了解并应对潜在的风险。
4. 安全风险评估：指导员工进行安全风险评估，识别可能的危险因素，并制定相应的预防措施。
5. 安全沟通和反馈渠道：建立一个有效的安全沟通和反馈机制，使员工能够报告安全问题、提出改进建议，并及时得到回应。
6. 安全绩效评估：设立安全绩效指标，对员工的安全行为和遵守安全规定的情况进行评估，以激励和鼓励良好的安全行为。
安全文化手册应该以简明扼要的方式书写，让员工易于理解和
遵守。
此外，定期的更新和重新培训也是确保手册的有效性和持续改进的重要手段。
最重要的是，组织的高层领导应该以身作则，发挥榜样作用，并积极支持和推广安全文化的建设。
安全文化手册
“安全无小事，事事关全局，安全有起点，
改善无止境。在安全管理上要去除短期思 想的行为，要做好长远规划，精耕细作， 使个人和企业都能安全发展、和谐发展。”
安全文化手册
安全行为
识别系统
安全文化手册
兴澄特钢 56710安全行为模式
兴澄特钢五大安全准则 兴澄特钢六大安全风尚 兴澄特钢七大安全伦理 兴澄特钢十大安全禁令
安全文化手册
安管员安全行为七准则 OHSMS贯标“六个坚持”
坚持动态策划危险源辨识和风险评价 坚持传递最新安全法规、标准及要求； 坚持积极申报职业健康安全管理方案； 坚持参与、完善职业健康安全管理制度与操作规程； 坚持定期分析安全目标、指标、管理方案完成情况； 坚持积极发现不符合项，及时纠正和参与制定预防措施
安全文化手册
检查结果“四个必报”
核对当时发现重大问题，必须立即报告 给直接主管和安管部； 整理当班安全检查记录，必须下班前报 告给直接主管； 汇总周安全检查记录，必须周末前报告 给直接主管； 分析当月安全检查汇总，必须月底前报 告给直接主管和安管部。
安全培训“五个要求”
安全文化手册
检查内容“五个类别” 检查实施“五个步骤”
查岗位员工，看行为状况； 查机器设备，看性能状况； 查工具物料，看使用状况； 查操作规程，看合格状况； 查现场环境，看达标状况。
决定：按计划决定在某时间去检查某地； 停止：检查过程中到某区域，首先要停下来； 观察：按照检查类别对区域进行观察； 行动：针对不合乎规范的内容进行纠正； 记录：及时完成检查记录，留下检查证据和工 作痕迹。
公司安全文化手册
XX有限公司安全文化手册前言安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业员工共享的安全价值观、态度、道德和行为规范组成的统一体。
安全文化也是企业安全管理发展到一定程度的产物。
优秀的安全文化，具有规范员工的安全行为，具有强大的凝聚力和感召力，能不断的提升员工的安全意识，不断的引导员工从文化的角度来认识安全生产工作。
安全文化建设是企业预防事故发生的基础性工程，加强企业安全文化建设，不仅是实践“安全红线”重要思想的具体体现，更是推进和发展先进安全文化的重要内容。
同时也是落实科学发展观，实现企业经济效益与安全效益的提升提供坚实的安全基础。
公司自成立以来，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，秉承“安全管理是员工最大的福利”的理念，不断夯实基础管理和基础设施“双基”建设，不断加强建设项目“三同时”，不断推动安全管理新方法、新理念，到目前为止，未发生安全生产事故，确保了安全稳定生产。
经验表明，不论是提高安全管理水平，还是提高员工的安全素质，安全文化是根本基础。
为了更好的预防安全事故的发生，就必须提高员工的安全素质，大力倡导安全文化，用文化的力量凝聚人，用安全文化的作用引导人，从而实现安全管理的标准化、规范化、科学化。
我公司的安全文化建设已经具有了一定的基础，在此基础上，我们通过提炼，把公司的安全管理工作的方式、方法、经验，以及概括及提炼出的符合公司实际的安全文化各个要素，编制了《安全文化手册》。
目录一、安全承诺篇 (4)二、安全理念篇 (4)三、安全行为准则篇 (5)四、安全行为激励篇 (6)五、安全信息与沟通篇 (6)六、自主学习与改进篇 (7)七、员工参与篇 (7)八、安全须知篇 (7)九、安全常识篇 (10)一、安全承诺篇安全承诺是由公司公开做出的，代表了全体员工在关注安全和追求安全绩效方面所具有的稳定意愿及实践行动的明确表示。
公司自成立以来，总经理就代表公司对安全管理绩效进行了承诺，并在公司门口及中门安全文化长廊进行了公示。
安全文化手册
第一章安全理念体系一、安全理念：生命至上，安全至尊安全生产本身是对人的生命权益的维护，人的生命是第一宝贵的，“生命至上”是安全文化的基本准则。
企业生产要树立安全至尊的思想，以人的安全为第一目的，发挥人作为安全生产主体的主动性和创造性，实现企业本质安全。
二、安全观不断改善我们的安全和健康环境安全关系着员工的生命，安全关系着企业的信誉。
把员工的安全和健康作为工作的重点，加强安全管理的基础工作，对安全工作高度负责，无论多么重要的或多么紧急的工作都不忽视安全预防措施。
坚持教育为先预防为主，做好安全管理工作，保护员工的安全和企业的信誉。
认真贯彻安全管理规定，健全安全管理体系，落实安全逐级负责制度，开展好安全检查，把重点项目、重点工序、关键岗位作为安全工作的重点，杜绝惯性事故的发生。
三、安全目标安全目标是企业对未来安全发展的概括和认识，是企业安全生产为之奋斗的蓝图，是企业安全管理的发展方向。
（一）安全总体目标通过开展安全文化建设，实现企业安全管理转型，使员工想安全、会安全、能安全，塑造本质安全型员工，打造本质安全型企业，使企业成为以安全生产环境保护为主导，建筑工程和员工队伍协同发展的“国内领先，世界著名”施工企业。
（二）安全具体目标1、建立理念引领系统，使企业员工想安全。
包括：⑴有明确的安全需求, 有为获得安全保证而努力工作的内在需求动力。
⑵有良好的安全理念，有清晰的安全目标憧憬。
⑶有牢固的理念信仰，这种理念牢牢地印刻在心中，支配自身的一切言论与行为，成为工作与生活的座右铭，做到时时想安全。
2、建立行为养成系统，使企业员工会安全。
包括：⑴掌握充分的安全知识，能够正确地认识和把握安全基本规律。
⑵掌握应会的安全技能，能正确应对所涉及的各种安全情况。
⑶有健康的安全心智模式，从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理安全与其他各种情况的关系，能较好地进行自我心理调适，有稳定的安全思维惯性。
⑷有自觉规范的安全工作行为，做到事事会安全。
企业安全文化手册(一)
企业安全文化手册(一)随着网络安全问题日益突出，企业安全文化手册愈发重要。
构建企业安全文化体系是企业保障信息安全、维护企业形象和推动文化建设的重要手段。
企业安全文化手册是企业最重要的信息安全管理指导和依据，是一份集组织安全理念、安全策略、安全流程和安全技能全方位一体化的管理手册。
一、指导思想企业安全文化手册应该确立明确的指导思想，即坚持安全优先、预防为主、综合治理、责任到人的管理原则。
构建企业安全文化需要全员参与，强调集体纪律的重要性；通过内部普及安全知识，提高员工安全意识；实行安全监督制度，加强安全风险识别，促进企业安全管理和运营水平的不断提升。
二、安全策略企业安全文化手册应该明确制定具有针对性的安全策略，分析企业安全风险，制订有效安全策略，规范信息安全管理和运作机制。
具体来说，需要制定适当的安全级别评估标准和信息资产分类方法以实现动态管理、提出安全控制措施和应急预案、建立稳固的防御体系等。
三、流程和程序企业安全文化手册需要建立完整的安全流程和程序，包括安全事件的启示、应对、跟进和总结。
例如：入职安全认证流程、数据使用和存储的安全规范、安全日志管理、安全事件紧急响应等。
完善的安全流程和程序能够规范员工行为、强化事故管理和应急处置，并且确保安全评估、监管和审计的有序进行。
四、安全培训和教育企业安全文化手册通过安全培训和教育实现内部安全意识的扎根和普及，必须培育一种强烈的安全意识和文化，普及安全知识，教育员工依据安全制度和政策行事、加强对安全风险的认识和防范意识。
此外，还可以开展内部安全演习等活动，提高员工处理安全事件的技能水平。
总之，企业安全文化手册的建立，能够保障企业信息安全，提升企业形象，并推动企业文化建设。
时刻铭记企业安全文化手册的指导思想、安全策略、流程和程序，并在实际管理过程中要从管理者到员工都始终坚持这些原则。
只有这样，企业才能从容应对复杂的安全挑战和风险。
煤矿企业安全文化手册
煤矿企业安全文化手册一、安全生产方针“安全第一，预防为主、综合管理”是我国煤矿安全生产的基本方针。
二、煤矿安全生产方针的意义是什么“安全第一” 就是要做到六不：耽心全不生产，隐患不处理不生产，安全措施不落实不生产，树立人是最珍贵的思想。
在确保安全的前提下，搞好生产。
预防为主：是实现“安全第一”的前提条件，要实现“安全第一”必需以“预防为主”，采取有效的事前控制措施，防微杜渐，防患于未然，把事故、隐患、职业病毁灭在萌芽状态之前或者之中。
三、安全目标零违章零事故零伤害四、安全宗旨耽心安全耽心生命营造安全五、安全誓辞遵守安全规矩，履行安全职责，提高安全技能，毁灭“三违”现象，保证“三不伤害”，誓作安全耽心人。
六、集团公司企业文化1、企业理念：以人为一，科技先导，战略引航。
2、企业宗旨：一切为了效益，一切为了员工，一切为了进展。
3、企业愿景：人材荟萃，湖南十强，百年湘煤。
4、企业道德：诚信，荣誉，责任。
5、企业精神：严细，求实，拼搏，创新。
七、南阳公司安全文化一个理念：安全惟一两个一切：一切为了安全，一切工作要为安全让路。
三个坚持：坚持正规作业；坚持矿领导带班制度；坚持对员工的安全训练培训和安全学问考试。
四个度：对安全生产熟悉要有高度；发觉安全隐患要有速度；抓隐患整改要有力度；抓“三违”、反“三违”要有深度。
五不推：处理安全隐患和问题要做到：个人或者岗位不推给班组；班组不推给连队；连队不推给矿；矿不推给公司；公司不推给上级主管部门。
六必讲：生产矿井每天班前会要做到六必讲；一是必讲上班的安全状况和遗留问题；二是必讲遗留问题的处理看法；三是必讲当班安全技术措施；四是必讲跟班领导的主要责任；五是必讲特种作业人员的岗位要求；六是必讲可能发生的问题处置措施。
八、南阳矿业公司安全生产“人的耽心全行为”100条一、出奇严峻耽心全行为第一条凡新招入煤矿井下工作及调换工种，调换矿井的井下生产人员，矿未按《煤矿安全规程》规定，组织安全技术培训、考试、发证，而被分配下井的。
安全文化手册内容
安全生产方针安全第一预防为主综合治理安全原则任何事情都不能冲击安全任何时候都不能放松安全任何地点都不能忽视安全任何人员都必须搞好安全五个到位管理思想安全措施到位就是要保证措施的编制、审批和贯彻执行等全程到位，同时注意相应的条件变化，在实施过程中结合实际不断完善，保证措施的科学性、系统性、针对性和可操作性。
现场管理到位就是要强化作业现场的管理，及时解决现场施工过程中出现的各种安全问题，切实保证安全措施的现场落实。
隐患整改到位就是要求领导干部一定要把安全的重点放在井下、放在现场，深入重点区域4 1和头面，及时发现和消除事故隐患，确保各项安全措施和安全责任制执行到位、落到实处。
监督检查到位就是要求我们要创新安全监督检查方式方法，坚持隐患排查整改，保证各类监督检查效果。
责任追究到位就是要求严格落实安全生产责任制，对发生的事故和存在的严重隐患严格进行责任追究，保证各项制度落到实处，切实提高安全执行力。
安全文化愿景塑造本质安全人，打造本质安全岗，构建本质安全型现代化企业。
安全目标杜绝“三违”，消除隐患，实现人、机、环境、制度、系统安全化，实现安全生产无事故。
安全誓言做本质安全人，上本质安全岗，为了家庭幸福，珍爱生命，绝不违章！2 3安全理念安全核心理念生命至上安全为天安全价值理念生命只有一次安全高于一切安全责任理念安全是第一责任职工是第一牵挂安全道德理念不伤害自己不伤害别人不被别人伤害保护别人不受伤害安全行为理念一举一动严守规程安全决策理念安全具有压倒一切的优先权安全质量标准化要求四项要求安全实用整洁效益五个结合外地经验与集团实际相结合整体规划与分步实施相结合全面推进与重点突出相结合资金投入与精细管理相结合完善机制与技术突破相结合8 5安全文化建设模式塑造本质安全人打造本质安全岗本质安全就是运用先进的管理理念和科学的管理模式，通过追求生产流程中人、机（物）、制度、系统等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控状态，最终实现思想无懈怠，管理无漏洞，设备无隐患，系统无死角，质量零缺陷，安全零事故。
本质安全管理体系安全文化手册模版（3篇）
本质安全管理体系安全文化手册模版标题：本质安全管理体系安全文化手册引言：本本质安全管理体系安全文化手册旨在指导并规范企业内部的安全文化建设，确保员工充分认识和理解本质安全的重要性，树立安全意识和安全行为，形成全员参与、共同负责的安全文化，为公司的持续发展和员工的健康安全保驾护航。
第一章安全文化概述1.1 安全文化的定义1.2 安全文化的重要性1.3 本质安全管理体系的要求第二章安全文化的组成要素2.1 安全信念和价值观2.2 安全意识和安全行为2.3 安全责任和安全责任制2.4 安全沟通和安全学习第三章安全文化建设3.1 安全文化建设的目标和原则3.2 安全文化建设的步骤和方法3.3 安全文化建设的评估和改进方法第四章安全文化的要求和标准4.1 本质安全管理体系的安全文化要求4.2 本质安全管理体系的安全文化评估指标4.3 安全行为的行为规范和标准第五章安全文化的培训和教育5.1 安全文化培训的内容和方法5.2 安全文化教育的方式和手段5.3 安全文化培训和教育的考核和评估第六章安全文化的实施和监督6.1 安全文化的组织和推广6.2 安全文化的激励和奖励机制6.3 安全文化的监督和检查结语：本质安全管理体系安全文化手册是企业安全文化建设的重要参考资料，公司将根据本手册的要求，全力推进本质安全管理体系的建设，加强员工的安全意识和安全行为，共同营造良好的安全环境，为公司的可持续发展和员工的健康安全作出贡献。
本质安全管理体系安全文化手册模版（二）前言作为一家有责任感和使命感的企业，我们致力于为员工、客户和社会创造一个安全和健康的工作环境。
本手册旨在引导员工们树立本质安全意识，形成良好的安全文化，并规范和推动我们的安全管理体系的实施。
第一章本质安全管理体系介绍1.1 本质安全管理体系的定义和目标本质安全管理体系是建立在法律法规基础上的一套全面有效的安全管理体系，旨在减少安全事故的发生，保障员工和企业的安全与健康。
安全文化手册
安全文化手册一．安全理念：崇尚安全关爱生命以人为本以本为人二．安全愿景：塑造安全队伍构筑幸福家园创建平安企业打造百年电化三．安全目标：追求零事故追求零伤害追求零污染追求零缺陷四．安全方针：安全第一预防为主；规范作业严格规程；制订预案排除隐患；全员参与综合治理；控制风险持续改进五．安全发展观：安全保障发展发展须要安全用有限的资源创无限的安全六．安全价值观：安全是1 其他是0 100–1 = 0安全是企业最大效益健康是员工永久福利七．安全责任观：安全无小事责重如泰山细心无大碍任重而道远八．安全道德观：保护他人，就是保护自己；违章指挥及发现违章不制止或不采取有效措施等于杀人或图财害命；违章作业、违章操作等于自杀；对生命和健康的无谓毁坏，是一种道义上的犯罪；对可预防的事故，不采取必要的预防措施，负有道义的责任。
九．全员安全承诺通则：1．认真执行“安全第一，预防为主；规范作业，严格规程；制订预案，排除隐患；全员参与，综合治理；控制风险，持续改进”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到“三不伤害”，即：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
2．不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥，纠正违章行为。
3．严格执行安全作业票制度，动火、进入设备、临时用电、高处作业、吊装作业、设备检修作业、破土作业等，按规定程序办理作业许可证，不无证作业。
4．按规定着装上岗，穿戴好劳动防护用品。
严格遵守防火、防爆、车辆安全等禁令和规定。
5．主动接受安全教育培训和考核，持证上岗。
会报警、会自救、会互救、会熟练使用防毒面具、呼吸器、灭火器、气体防护器材。
6．严格履行岗位安全生产职责，即安全生产“一岗一则制”。
7．每年签订安全承诺责任书并承诺：我已接受过本岗位的安全教育，并熟知安全承诺书的内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应的责任。
十．员工安全誓词：每天，为了自己、同事和家人，无论上班、下班，我都将尽力避免伤害，我要安全，我要尽责，我宣誓：为了个人生命安全，为了家庭幸福团圆，为了企业稳定发展，我要时刻注意安全，认真遵守安全操作规程，严格执行生产工艺纪律，坚决做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。
安全文化手册内容
国家安全生产方针安全第一预防为主综合治理安全原则任何事情都不能冲击安全任何时候都不能放松安全任何地点都不能忽视安全任何人员都必须搞好安全三违违章指挥违章操作违反劳动纪律五个到位管理思想安全措施到位就是要保证措施的编制、审批和贯彻执行等全程到位，同时注意相应的条件变化，在实施过程中结合实际不断完善，保证措施的科学性、系统性、针对性和可操作性。
现场管理到位就是要强化作业现场的管理，及时解决现场施工过程中出现的各种安全问题，切实保证安全措施的现场落实。
隐患整改到位就是要求领导干部一定要把安全的重点放在井下、放在现场，深入重点区域1 2和岗位，及时发现和消除事故隐患，确保各项安全措施和安全责任制执行到位、落到实处。
监督检查到位就是要求我们要创新安全监督检查方式方法，坚持隐患排查整改，保证各类监督检查效果。
责任追究到位就是要求严格落实安全生产责任制，对发生的事故和存在的严重隐患严格进行责任追究，保证各项制度落到实处，切实提高安全执行力。
安全文化愿景塑造本质安全人，打造本质安全岗，构建本质安全型现代化企业。
安全目标杜绝“三违”，消除隐患，实现人、机、环境、制度、系统安全化，实现安全生产无事故。
安全誓言安全第一，从我做起，尽职尽责确保安全。
3 4安全理念安全核心理念生命至上安全为天安全价值理念生命只有一次安全高于一切安全责任理念安全是第一责任职工是第一牵挂安全道德理念不伤害自己不伤害别人不被别人伤害保护别人不受伤害安全行为理念一举一动严守规程安全决策理念安全具有压倒一切的优先权安全质量标准化要求四项要求安全实用整洁效益五个结合外地经验与集团实际相结合整体规划与分步实施相结合全面推进与重点突出相结合资金投入与精细管理相结合完善机制与技术突破相结合5 6安全文化建设模式塑造本质安全人打造本质安全岗本质安全就是运用先进的管理理念和科学的管理模式，通过追求生产流程中人、机（物）、制度、系统等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控状态，最终实现思想无懈怠，管理无漏洞，设备无隐患，系统无死角，质量零缺陷，安全零事故。
全新的企业安全文化手册（推荐5篇）
全新的企业安全文化手册（推荐5篇）第一篇：全新的企业安全文化手册企业安全文化手册前言加强安全文化建设，充分发挥文化的功能作用，有效运用文化的促进手段，公司上下合力共保安全。
所以，坚持以人为本、全员参与、立足当前、着眼长远的基本工作原则;必须坚持贴近安全生产实际，贴近员工生产生活的方针;必须努力在培育“安全第一”的共同价值观和解决突出问题上狠下功夫，使“安全第一”理念在员工心中深深扎根，成为每一名员工生产行为的第一需要。
安全文化是安全生产的灵魂。
安全文化建设是巩固安全基础的一项长期性、战略性的任务。
我们应该采取多种形式，大力宣传和普及安全文化知识，强化安全意识，提高安全素质，培养安全技能，积极营造一个和谐的安全生产环境，促进安全生产实现有序可控，基本稳定。
这本《安全文化手册》紧密结合我们公司的实际，收集了部分安全文化知识，面向安全生产一线，面向现场员工，对于宣传普及安全文化知识、促进安全生产将会起到一定的积极作用。
一、安全理念篇安全生产的意义和价值安全生产的目的：总的来说，就是保护员工在生产中的安全和健康，促进企业安全生产的发展。
具体包括以下几个方面：1、积极开展控制工伤的活动，减少或消灭工伤事故，保障员工安全地进行生产活动。
2、积极开展控制职业病的活动，防止职业病例的发生，保障员工的身体健康。
3、搞好劳逸结合，保障员工有适当的休息时间，经常保持充沛的精力，更好地进行经济建设。
安全生产的效益，体现在保护人的生命安全与健康的直接的社会效益及间接的企业经济效益，避免环境危害的直接社会效益，减少事故损失造成的企业直接经济效益，保护企业正常生产的间接经济效益，促进生产作用的直接经济效益。
安全生产对于企业的意义和价值，是国家和政府赋予企业的责任，是社会和员工的要求，是生产经营准入的条件，是市场竞争的要素，是持续发展的基础，是利润的组成部分。
安全生产是个人、家庭、企业和国家的基本需要。
安全是人的基本需要之一。
遵守劳动纪律 安全文化手册
遵守劳动纪律安全文化手册劳动纪律是一项重要的工作准则，它是组织和管理人员之间的一种约定，旨在确保工作场所的正常秩序和员工的安全。
遵守劳动纪律能够提高工作效率、增强工作环境的安全性，有效地保障员工的身体健康和生命安全。
为了帮助员工更好地理解和遵守劳动纪律，以下是一些相关参考内容。
1. 工作时间：- 准时上下班，不擅自私自旷工、早退或迟到。
- 严格遵守规定的工作时间，不擅自加班或离岗，如确实需要加班需提前报备。
- 注意调整工作节奏，避免过度疲劳，合理安排工作和休息时间。
2. 工作纪律：- 遵守工作规章制度，不私自改变工作内容或范围。
- 完成上级分配的工作任务，不推卸责任或逃避工作。
- 不利用工作时间从事与工作无关的事务，如私人电话、聊天等。
3. 安全措施：- 严格遵守安全操作规程，不违反安全操作规定。
- 穿戴个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、手套等。
- 尽量避免独自操作危险设备，必要时寻求协助和指导。
- 参加安全培训，了解和掌握相应急救知识。
- 积极参与安全活动，如应急演练、安全知识竞赛等。
4. 文明礼仪：- 尊重他人，和睦相处，保持良好的工作人际关系。
- 注意言谈举止，不使用粗俗、侮辱性语言或有害的行为。
- 妥善处理工作中的纠纷和冲突，不诽谤或恶意诋毁他人。
- 维护工作场所的整洁和环境的卫生，保持共同的工作秩序。
5. 资产保护：- 爱护、保管和正确使用工作场所的设备、工具及其他财物。
- 防止私自、盗窃、损毁、浪费或滥用公司财物。
- 遵循保密规定，不泄露公司的商业机密和敏感信息。
6. 自我提升：- 积极参与培训和学习，不断提升个人专业技能和工作能力。
- 独立思考和创新，提出合理化建议和改进方案。
- 关注行业和公司动态，积极参与工作改革和优化。
以上是劳动纪律的相关参考内容，员工应严格遵守劳动纪律，在工作中树立正确的工作态度和价值观，共同营造一个安全、有序、和谐的工作环境。
参与劳动纪律的遵守，不仅能够保障个人的权益和安全，也能为企业的发展和员工的发展打下坚实的基础。
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12、伤害和事故的调查与报告 如果潜在原因未发现并纠正，事故或险情将重复
发生。必须对所有的或潜在的事故做深入调查。 13、安全审核和再评估 ❖ 一种是评估人员及其行为，即行为安全审核；另一
安全标准包括诸如规章制度、管理程序和技术标准， 它规定了安全工作的方法。这些规章制度、标准和程序 必须是书面的、切实可行的、便于员工参阅的，以及定 期审议修订的。
路漫漫其悠远
5、员工的激励与约束机制 激励和约束机制是确保人们遵守安全标的管理机
制。 6、 专业安全人员的支持
即专职安全管理人员对安全文化建设强有力的支持。 7．直线领导的安全管理职责 ❖ 直线管理层协调整体安全工作，参与制订标准，建立
❖ 培训—这种安全培训应该是系统性和针对性设计的。受 训的对象应包括企业的高、中、低管理层，一线生产主 管，技术人员，全体员工和合同工等。培训的目标是培 养各级管理层、全体员工和合同工具有安全管理的技巧 和能力，以及良好的安全行为。
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3、自主管理阶段 此时，企业已具有良好的安全管理及其体系，各级
❖ 缺少管理层的参与—高级管理层对安全的支持仅仅是 口头或书面上的，没有或很少有在人力物力上的支持。
2、严格监督阶段 处在该阶段时，企业已建立起了必要的安全管理
系统和规章制度，各级管理层对安全责任作出承诺， 但员工的安全意识和行为往往是被动的，表现出的安 全行为特征为： ❖ 管理层承诺—从高级至生产主管的各级管理层对安全 责任作出承诺并表现出无处不在的有感领导。 ❖ 受雇佣的条件—安全是员工受雇的条件，任何违反企 业安全规章制度的行为可能会导致被解雇。
路漫漫其悠远
❖ 害怕/ 纪律—员工遵守安全规章制度仅仅是害怕被解雇 或受到处罚。
❖ 规则/程序—企业建立起了必要的安全规章制度但员工 的执行往往是被动的。
❖ 监督控制、强调和目标—各级产生主管监督和控制所在 部门的安全，不断反复强调安全的重要性，制订具体的 安全目标。
❖ 重视所有人—企业把安全视为一种价值，不但九企业而 言，而且是对所有人包括员工和合同工等。
安全文化手册
路漫漫其悠远
2020/4/3
重点学习人员
❖全站员工均需重点学习掌握
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一、安全文化理念
❖ 安全—是油田的核心价值之一
安全管理方针: ❖ 以人为本、安全第一、预防为主 安全原则: ❖ 谁主管、谁负责 ❖ 直线领导必须进行行为安全审核 ❖ 所有安全隐患必须受控 ❖ 既要对结果负责，也要对过程负责 ❖ 一切事故都是可以预防的 ❖ 员工的直接参与是关键 ❖ 安全管理目标 ❖ 全面实现安全团队管理
工作程序和规则，并进行关于安全问题的双向沟通 （上至最高管理层，下至全体员工）。 ❖ 直线组织控制所有的资源。只有直线组织才能有效地 指导安全计划的设施。 ❖ 直线管理层必须对其管辖范围的安全表现（包括结果 和过程）负责，接受定期的安全绩效评估以及至少每 年进行一次书面反馈评审。
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8、综合性的安全管理组织、 每个单位必须建立一个有效管理安全的组织，该
管理层较好地履行自己的承诺，各级管理层和全体员工 具备良好的安全管理技巧、能力以及安全意识，表现出 的安全行为特征为： ❖ 个人意识、承诺和标准—员工具备熟识的安全知识，员 工本人对安全文化行为作出承诺，并自觉执行规章制度 和标准。 ❖ 内在化—安全意识已深入员工之心。 ❖ 个人价值—把安全作为个人价值的一部分。 ❖ 关注自我—安全不但是为了自己。也是为了家庭和亲人。 ❖ 实践和习惯行为—安全无时不在员工的工作中和工作外， 成为其日常生活的行为习惯。 ❖ 个人得到承认—把安全视为个人成就。
处在该阶段时，企业和员工对安全的重视仅仅是一 种自然本能保护的反应，表现出的安全行为特征： ❖ 依靠人的本能—员工对安全的认识和反应是出于人的本 能保护，没有或很少有安全的预防意识。 ❖ 以服从为目标—员工对安全是一种被动的服从，没有或 很少有安全的主动自我保护和参与意识。
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❖ 将职责委派给安全经理—各级管理层认为安全是安全 管理部门和安全主管领导的责任，而自己仅仅是配合 的角色。
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4、团队管理阶段 此时，安全文化深得人心，安全已融入企业组织
的内部的每个角落，安全为生产、生产讲安全。表现 出的安全行为特征为： ❖ 帮助别人遵守—员工不但自己自觉遵守而且帮助别人 遵守各项规章制度和标准。 ❖ 留心他人—员工在工作中不但观察自己岗位上而且留 心他人岗位上的不安全行为和条件。 ❖ 团队贡献—员工讲自己的安全知识和经验分享给其他 同事。 ❖ 关注他人—关心其他员工，关注其他员工的异常情绪 变化，提醒安全操作。 ❖ 集体荣誉—员工将安全作为一项集体荣誉。
路漫漫其悠远
二、安全文化的概念和定义 安全文化是企业文化的重要组成部分，，指企业通
过开发、总结、学习、借鉴等方式建立专门用于预防企 业内各种事故的思想理念和工作方法，包括全体员工共 同追求的安全最高目标、价值标准和基本信念，共同遵 守的行业规范、规章制度、安全习惯以及各种安全科学 技术、管理手段的实际应用等。 安全文化建设的四个阶段及其特征： 1、自然本能阶段
组织自上而下贯彻整个公司层面，实施安全管理。 9、人员变更管理
它规定了操作和检修人员为保证工艺和设备正常、 安全地工作所应具备的、最起码的经验和知识水平以 及变更管理要求。 10、 有效的双向沟通 ❖ 确定必须传达的准确信息 ❖ 传达信息 ❖ 确保所传达的信息被广泛接受和理解 11、持续的安全培训
安全培训是促使员工掌握必要的安全知识和技能 以满足岗位工作需要的方式，安全培训应当持续开展
路漫漫其悠远
安全文化22个要素的基本概念 1、强有利的、可见的领导承诺 领导承诺是任何成功安全管理的基本组成部分。 2．安全方针和原则
安全方针是有企业管理层建立的，明确阐述安全工 作的原则。每一个员工，无论企业领导、主管还是操作 人员，在日常工作中都应该遵守安全方针， 3、安全目标和指标
包括设置绩效目标和指标。目标指明了安全管理的 总体方向，指标则指明为实现目标而必须采取的步骤。 4、严要求的安全标准