怎样实现电力工程造价管理有效控制论文

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讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施

讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施随着社会的不断发展，电力工程在现代社会中扮演着至关重要的角色。

电力工程的建设需要大量的资金投入，因此对于电力工程的造价管理和控制显得非常重要。

有效的造价管理和控制能够保障电力工程项目的顺利进行，降低成本，提高效益。

本文将讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施。

一、建立科学的预算体系在电力工程项目的建设中，建立科学的预算体系是非常重要的一步。

预算的制定应该充分考虑工程的实际情况，充分调研市场行情，确保预算的合理性和科学性。

在编制预算时，应该综合考虑材料、人工、机械设备、施工费用、管理费用等方面的预算，确保各方面的支出都得到充分的考虑。

只有在预算的基础上，才能做到对造价的有效管理和控制。

二、严格的合同管理电力工程建设中，严格的合同管理是非常必要的。

合同是工程建设的基础，也是规范工程建设行为的重要手段。

在签订合应该明确各方的责任、权利和义务，以及工程的工期、质量、造价等内容。

在合同履行过程中，要严格执行合同约定，确保工程的进度和质量，同时严格控制成本的支出，避免造成不必要的损失。

三、加强供应链管理在电力工程建设中，供应链管理起着关键的作用。

供应链管理能够整合和优化整个供应链系统，有效地控制和降低成本，提高效益。

在供应链管理中，应该加强对供应商的选择和管理，确保材料的质量和价格的合理性。

要加强对原材料的采购和库存的管理，降低库存成本，提高资金周转率。

四、加强成本核算和分析成本核算和分析是电力工程造价管理和控制的重要手段。

通过对成本的核算和分析，能够及时了解工程的成本状况，找出成本的来源和影响因素，为采取有效的措施提供依据。

通过对成本的核算和分析，可以找出成本的浪费和节约的空间，从而降低成本，提高效益。

五、加强管理信息系统的应用管理信息系统的应用可以提高电力工程项目的管理效率和水平。

通过管理信息系统，能够及时、准确地掌握项目的进度、质量、成本等情况，为决策提供科学依据。

讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施

讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施随着电力工程建设的不断推进，造价管理和控制成为了电力工程建设中一个重要的环节。

有效的造价管理和控制能够确保电力工程建设过程中的投资效益最大化，减少成本浪费，提高工程质量和效率。

本文将讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施，帮助相关领域的专业人士更好地应对电力工程的建设和管理。

一、加强前期成本预算和控制在电力工程建设之前，需要对工程的成本进行充分的预算和分析。

在项目立项阶段，应尽可能全面的考虑工程建设涉及的各个方面，统筹各项费用，合理分配成本，为后续的施工和设备采购提供决策依据。

预算建设工程成本时，要考虑到市场行情的变化以及工程建设过程中的风险因素，提前做好充分的预案。

一旦开工后，也需要对成本进行实时的监控和控制，随时调整预算和成本控制计划。

二、强化合同管理在电力工程建设中，合同管理是至关重要的一环。

既要保证合同的合规性和合法性，又要对合同的履行进行严格的监督和检查。

加强与各方的沟通，确保合同的内容明确、权责清楚，避免出现合同纠纷，做到合同的完全履行。

也需要关注合同中的规定，及时发现并解决可能出现的风险和问题，确保工程成本不超支。

三、建立科学的项目管理和质量管理体系科学的项目管理和质量管理体系可以有效地提高电力工程建设的效率和质量。

项目管理体系中要包括全面的计划和进度控制，及时发现和解决问题，确保工程的进度和质量。

质量管理体系要注重每一个环节和细节，确保工程质量符合相关标准和要求，减少后期的维修和改造成本。

四、加强设备采购和供应链管理电力工程建设需要大量的设备和材料，设备采购和供应链管理的有效是工程成功的保障。

合理的设备采购和供应链管理可以降低成本，缩短工期，提高工程质量。

在采购过程中，要选择合适的供应商，签订合理的采购合同，降低采购风险。

也要加强供应链管理，保证物资的及时供应，避免后期的工期延误和成本增加。

五、注重人才队伍建设电力工程造价管理和控制离不开专业的人才队伍，人才队伍的建设与培养是保障工程质量和成本控制的重要保障。

论电力工程造价的有效控制措施

论电力工程造价的有效控制措施摘要：在经济发展水平提高的前提下带动电力行业快速发展，各企业应该将工程造价加以合理的控制，资源的综合利用率的提高，从而构建起一个优质项目前、项目实施中和工程收尾阶段的动态控制机制，从而为整个工程项目的造价控制全过程进行系统管理。

工程造价的确定与投资控制主要采用科学的技术方法及有效的手段对整个项目进行全盘的有效掌控。

工程造价的有效控制利于更加有效地进行人力、物力以及财力的有效合理利用，以最小的投入获得最大的经济效益。

关键词：电力工程造价；问题；控制措施引言中国经济发展速度不断加快，科技水平一直处于国际领先地位，各个行业在此发展过程中更是节节攀升，企业为了获取更多的经济效益，对于造价管理方面还未引起足够重视。

电力行业作为其网络交织的一项关键部分，其工程造价方面的管理对社会经济效益的表现显得更加重要，在社会经济的驱动下更是有了新的突破。

1电力工程造价管理新形势从施工阶段造价管理的实施角度来说，主要是围绕材料和机械设备以及人员等各类因素入手，采取相应的把控措施，减少资源浪费，提高工程的效益。

目前来说，电力工程施工形式发生了极大的变化，出现了各类新型材料以及机械设备等，造价管控对象的特点发生了变化，采取传统的管理方法，难以适应当前的发展，需要进行造价管理的创新和优化，提高造价管控水平。

造价管理对象如下：（1）人员；（2）机械；（3）材料；（4）工艺；（5）其他。

以往的工程造价管理，管理的重点主要围绕施工、设计和市场变动等，对于造价风险，尤其是突发事件引发的风险，关注度很少。

近年的一些突发事件，引起了人们对施工造价管理的思考，即如何应对突发情况下的人工价格与物价上涨风险、施工效率低下等问题。

受到突发事件，各类电力工程施工作业难以有序推进，加之人工价格与物价等的上涨，引起造价变动。

对于此情况，很多地区提出了系列措施加以应对，比如提出电力工程项目需要增列的费用项目设置以及费用计列于调整的方法等，切实保障各类工程建设工作有序开展。

电力工程造价控制论文

电力工程造价控制论文【摘要】在社会主义市场经济下，广大技术工作者和各级决策者所面临的新课题是如何合理有效地控制工程的造价，使投资资金的经济效益最大化。

在实际电力工程中，只要对项目的各阶段加强管理和控制，层层落实，就一定能够有效地控制和降低工程造价。

【关键词】电力工程；造价；控制与管理；对策1.引言随着我国电力行业的迅速发展，电力建设市场中的相关机制也在逐步走向正规，电力工程施工形成了有形建筑市场的一部分。

随着市场竞争的日益激烈化，电力企业主要通过投标来获得施工的项目。

尽快提升自身的竞争力和适应市场的能力是市场经济对电力企业的要求，如何加强本企业的工程造价的管理是每个电力企业首先要考虑的问题。

为了保证企业的利润空间，每个电力企业都要在正确分析国家电力行业政策的基础上，严把电力工程造价的发展方向，提高自身关于投标和报价的技巧水平，适应国家宏观调控下，市场经济确定的电力共曾价格的管理体制。

2.影响电力工程造价管理和控制的主要因素2.1 在立项决策阶段忽视工程造价的控制决定和选择电力工程投资行动方案的过程是决策立项，在该阶段需要对项目建设的可行性和必要性进行论证。

虽然该阶段需要的费用仅仅占整个工程投资额的0.5%-3%，但是该阶段对整个工程的投资影响最大。

该阶段投资估算的正确性直接的影响整个工程决策的成功性，是整个电力工程顺利进行的关键，但该阶段也是建设单位最容易忽略的阶段。

有些建设单位为了是项目尽快的通过审核，盲目的压缩工程的投资额，使工程后期的造价存在隐患。

2.2在设计阶段对工程造价的控制不严设计阶段是有机的将经济性和技术性有机的结合在一起的过程，设计单位是电力工程建设中控制工程造价的重要主体，设计环节对工程造价的影响程度可达到70%～80%。

但是，目前在我国的电力工程建设中，经济与技术相分离是普遍存在的现象，设计单位往往重视技术而轻视经济，从而不能真正的优化设计方案，编制的初步设计概算失去对总造价的控制作用。

论电力工程造价的有效控制措施

论电力工程造价的有效控制措施摘要：其实说到底我国的经济水平取决于电力工程的发展，电力可以说是一个国家的基本根基。

电力工程在不断地发展扩大，对于电力工程造价来说，也需要重视起来。

因为电力工程造价是实际电力工程中最重要的部分。

电力工程造价是支持整个工程的预算和支出。

如果没有电力工程成本支撑电力工程和电力企业的进步，后果将不堪设想。

因此，必须使电力工程造价成为电力工程建设项目的重要组成部分，并引起施工人员的重视。

这样才有可能尽最大程度上去提高企业的效率，促进企业的发展和国家经济的发展。

关键词：电力工程；造价；有效控制；措施1电力工程造价管理的重要性电力工程所涉及到的环节复杂烦琐，想要达到理想的管理效果，就应加强对电力工程各个环节的控制。

通过采取有效手段对电力工程造价进行管理和控制，有利于提高现有电力工程造价，最大限度地利用资源，减轻施工队伍的工作量。

科学合理的电力工程造价管理与控制，有利于保证企业投资效益最大化，促进我国电力工程健康可持续发展。

2电力工程造价失控的原因2.1电力工程造价专业人员素质有待提高由于电力工程涉及的范围较广，成本的投入较多，在整体工程中除了质量控制和进度控制之外，最为重要的还要造价控制，其在电力工程中是一项重要的工作，对人员和专业的要求较高，这就需要相关工作人员具备专业的能力和知识，同时想要促进造价控制工作的完善，还需要依靠相关的法律知识和经济常识。

在实际工作中工作人员需要在造价控制方面进行全方位的分析，保证造价控制的各个环节能够有序的协调。

但在实际造价控制工程中，许多从事造价控制工程的人员，他们有专业知识和丰富的经验。

然而，当成本控制过程中存在诸多影响因素时，一些专业人员缺乏协调这些因素的能力。

如果影响因素造成的问题不能解决，即使成本控制人员的专业水平不高，电力工程的成本工作也做不好。

同时，在成本控制调整过程中，我国现有的法律和经济条件没有依据，这也是造成电力工程成本失控的主要原因之一。

电力工程造价论文7篇

电力工程造价论文7篇第一篇：电力工程造价中工程量清单计价的应用随着科技的发展，现代社会对电能的需求越来越大，电力建设工程项目也随之增多，科学、高效地进行电力工程造价管理已成为电力企业的一项重要任务。

电力工程造价管理主要目标是对电力工程项目整体的造价成本进行合理的确定，并尽可能地控制减少成本，提高电力工程项目整体效益。

1清单计价应用在结算中的优势电力工程造价管理中大多采用定额计价模式和工程量清单计价模式。

定额计价模式运用较为成熟，介于国家定价和国家指导价之间，是一种由定额直接费、间接费、利润和税金组成的建设工程造价计价模式。

使用定额计价模式最终确定的工程造价反应的是社会信息的平均价格，这种模式容易使招标单位难以控制总投资额，自主定价几乎不可能，各招标单位的竞争力度不大，也容易出现不公平竞标的现象。

工程量清单计价模式是当建设单位在进行招标时，要根据工程施工图纸并满足招标文件要求，编制出精准、详细、完整的工程量清单，不仅要提出工程整体造价，更要对工程的成本及利润进行分析，整体规划，选择最优施工方案，同时结合自身企业特点，合理确定人工、材料以及施工设备等要素的投入与配置，科学的安排与管理可以有效降低投标报价，更有利于建设企业拿到项目。

使用工程量清单计价模式，招标单位要按照工程量计算工程量项目和技术措施项目的数量清单，并结合实际情况逐项确定单价，再通过评标，最后确定合同价格。

工程量清单计价的应用更适合市场经济体制的发展，更有利于各招标单位的公平竞争，减少施工企业对国家发布定额和已有企业报价的依赖程度，优化资源配置。

2清单计价应用在电力工程中应用存在的问题相比于一般工业和民用建筑工程，电力工程的投资成本更大，建设周期更长，且涉及到电力、建筑、机械、热控、水工等多个专业，项目复杂度高，建设部颁布的《建设工程工程量清单计价规范》中对电力工程项目工程量清单计价规范也有所涉及，但由于电力工程建设是一项专业性极强的工作，《清单计价规范》中给出的规定不能生搬硬套。

电力工程造价全过程管理与控制策略论文

电力工程造价全过程管理与控制策略论文•相关推荐电力工程造价全过程管理与控制策略论文摘要：电力工程造价管理作为电力企业运营过程中的重要部分，能够对电力成本进行较好的管理，提升企业的经济效益，但是目前电力工程造价的全过程管理与控制工作并不能达到相应的标准。

文章针对电力工程造价全过程管理与控制工作中所存在的问题进行分析，从而提出相应的控制策略，以此促进电力工程中造价管理的发展与进步。

关键词：电力工程；造价管理；全过程管理；控制策略；管理方法；管理手段目前在电力工程的造价全过程管理与控制工作中，仍然存在着相当多的不足，使得目前的电力工程造价管理工作不能满足目前电力工程的实际发展需要，而且往往造价管理工作不能够有效地落到实处，不能正确认识到造价全过程管理与控制的重要意义。

下文将针对电力工程造价全过程管理与控制策略这一课题进行具体的探究，以电力工程造价的全过程管理与控制工作的基本内涵为着手点，在分析问题的同时提出可行的改进建议。

1电力工程造价管理工作的发展现状目前电力工程造价管理工作中较为明显的问题就是过度割裂造价管理工作，仅仅认为电力工程的造价管理工作是事前的预算与投资部分以及后期的核算等，往往忽视了造价管理工作是贯穿于电力工程始终的重要工作内容，而且在进行电力工程造价管理工作的过程中，管理方法较为单一，并且缺少与之配套的较为完善的造价管理制度。

造价管理工作能够正常进行的基本工作核心就是大量的成本信息，而目前电力工程普遍存在成本信息数据失真的状况，使得造价管理工作不能落到实处，电力工程的基本造价与预算不能很好地结合其工程的实际发展需求与市场的基本需求。

因为其数据成本等具有失真性，致使目前的电力工程造价管理工作也无法达到真正控制好成本的具体要求。

除此之外，在不同的阶段，造价管理工作也不同，需要进行相应的调整以适应目前电力工程的发展现状。

在工程建设的过程中，对于分阶段进行不同的造价管理工作的意识不是十分明确，不能够较为明显地区别开不同阶段的基本工程造价管理任务。

电力工程造价管理与控制措施探讨论文

电力工程造价管理与控制措施探讨论文电力工程造价管理与控制措施探讨论文1引言随着社会的发展，无论是生活用电还是工业用电，其用电量均在不断增加。

为了更好地满足社会的用电需求，我国政府相应地加大了电网的建设力度，但电力工程的造价问题也逐渐凸显出来。

为了更好地保证电力工程的经济收益，必须要对电力工程造价管理与控制措施进行探讨。

如何有效提升电力工程造价管理与控制，俨然已经成为我国大多数电力企业所广泛关注的重点，并逐渐成为电力企业在新时期稳定发展的重要目标，同时也不断影响着电力企业经济效益的发展。

2电力工程造价管理与控制的含义电力工程造价管理与控制就是指电力工程施工过程所产生的各项费用的管理与控制。

其中的各项费用主要包括以下两个方面，一是对企业单位固定资产进行再利用[1]，二是有效地形成相对应的无形资产，并且使流动资金能够进行一次性结清的费用总和。

在电力工程建设期间贯彻落实电力工程的造价管理与控制，并使其得到有效发展，就必须着重从电力工程造价管理与控制的不同角度入手，特别是在电力工程施工的设计阶段，其有着显著意义。

应使电力工程的施工质量与施工效率得到有效保障，从而确保在施工的过程中能具备相应的安全性，并进行合理的造价控制，这样才能使电力工程的建设达到利益最大化，进而促进电力企业的稳定发展。

3新时代背景下电力工程造价管理中出现的问题3.1缺乏施工前期的准备工作。

在现今社会经济不断发展的时代，诸多电力企业将电力工程的前期准备工作作为电力工程造价管理与控制的重要工作方向，但由于我国的电力工程企业在施工的过程中，只要求施工质量能达到规定的标准，通常忽视了施工前期准备工作规划的重要性[2]。

由于电力工程是一项施工周期较长且施工人员数量较多的工作，在施工过程中忽略了工程造价的管理与有效控制，且没有形成较为全面的工作规划，这势必会给电力工程施工带来巨大的影响，且其工程造价控制与预期的成本控制存在着较大的差异性，从而给电力企业带来前所未有的财产损失。

电力工程造价管理及控制手段论文

电力工程造价管理及控制手段论文电力工程造价管理及控制手段论文摘要：随着时代的发展和社会的进步，电力企业的发展正处在一个与时俱进的变革时期，而电力企业的主要施工特点在于其资金密集性，电力企业的施工必须要有足够走的资金对施工过程进行支撑，而在电力施工的过程中，必须让每一个环节环环相扣，怎样在有效完成施工质量的前提下能够通过某些方式有效地降低工程造价，这也就是我们进行电力工程造价的初衷，简而言之，既要保证质量，又要降低造价，这也就是本文研究的中心思想。

引言电力工程造价在电力工程建设中的占有十分重要的地位电力工程造价是一项复杂的工程，怎么能够系统合理地进行工程造价的控制，如何能够有效地进行电力工程造价的控制，怎样能够在合理的条件下在每一个环节进行工程造价成本的控制，是电力建设亘古不变的问题所在。

一、电力工程造价管理的内涵通过法律经济技术的技术手段来对电力工程造价进行控制是对电力工程进行控制的主要技术手段，利用这些手段来对电力施工中的各个环节来进行强制性的控制，藉此降低工程施工造价从而对电力工程项目进行多元化的管理和控制，从而实现电力工程造价控制的目标。

二、电力工程造价管理的分析在工程造价的控制过程中，主要存在的问题有以下几个方面：其一，分析协调好工程造价与市场之间的关系，在电力工程造价的过程中，由于电力工程造价的根源受计划经济的影响比较深远，不能够适应实际市场的需求，所以在电力工程造价管理过程中，无法明确预算定额和电力工程造价之间的关系，从而造成实际造价与预算造价偏离的后果。

其二，电力工程的造价控制是一个系统的过程，所以，在这个过程中，必须时时刻刻明电力工程造价的重要性，全方位的工程造价是一个全面的系统的整体的过程，只有将工程造价落实到每一个细小的控制环节中，才能使整个电力工程控制持续有效，最终达成电力工程造价控制的初衷。

其三，电力工程是一个技术与资金并重的项目，电力工程的专业负责人员也必须具有较强的专业性，不仅仅需要掌握专业的造价知识还需要具有一些相关的知识，熟悉电力工程施工的流程，明晰自己的.职业素养，统筹兼顾协调各个方面的关系，积极调动好上下级之间的关系，优秀的管理能力。

电力工程造价的管理及控制论文

电力工程造价的管理及控制论文电力工程造价的管理及控制论文近年来，电力建设工程造价上涨过快，控制造价的问题显得尤其突出，如何有效地控制电力工程造价，提高企业的效益和竞争力，成为现阶段急需解决的问题。

电力工程建设技术含量要求高，系统性强，要在保证工程质量与工期的前提下，采取有效措施对工程造价进行合理的管控，也是当今电力企业管理工作的重要内容。

因此，电力企业要通过多样化的手段来分析工程造价，对其进行控制与优化，合理使用企业资金，为企业带来最佳收益。

1电力工程造价管理现状电力工程造价管理是指在电力工程建设全过程管理中，多层次、全方位地采用技术、经济、法律等手段，对电力工程建设过程中涉及到的投资行为、工程造价进行尽可能细致准确科学地预测分析、实质计算、监督管理以及合理控制，尽可能的以投入最少的人力、物力、财力获得经济效益、社会效益、环境效益等的最大化。

影响电力工程造价的因素很多，如：建设规模的扩大、电力工程现代化要求的提升促使投资增加、电力工程受气象条件、地质条件和水文等自然因素的限制、原材料等价格的上涨等。

近年来，我国经济发展对电力能源的需求量日趋增加，电力工程建设规模不断扩大，立项数量增多，原材料、设备、人工费用的提高，给电力工程造价的管理和标准化控制工作的开展带来了新的考验。

继续沿用电力工程造价管理的传统思路及模式，容易引发电力工程造价失控、投资效率低下等现象，尤其涉及大型火力发电厂、高压长距离的输电线路、大型变电站等系统性强、建设周期长、施工技术及工艺复杂、资金密集度大的工程项目，加强造价控制显得尤为重要。

2电力工程造价管理与控制存在的问题2.1投资决策阶段电力工程立项决策阶段的造价控制直接影响整个工程项目的经济效益。

在投资决策阶段需要专业人员对不同建设方案进行比选，对项目方案的全寿命周期成本做出最终判断分析，从而确定整个项目的投资金额。

在电力系统内部，造价管理涉及部门与单位众多，不同的单位控制内容、方式不一样，缺乏专门权威机构对工程造价进行全面把控，使得管理出现困难时无人承担责任。

讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施

讨论强化电力工程造价管理及控制的有效措施1. 引言1.1 背景介绍电力工程是国家经济发展的重要支撑，具有重要的历史地位和发展潜力。

随着我国电力行业的不断发展，电力工程的造价管理问题也逐渐凸显出来。

电力工程造价管理不仅涉及项目的投资成本，还关系到项目的质量、进度和风险控制等方面。

随着电力工程项目的规模不断扩大和复杂性不断增加，传统的造价管理手段已经难以满足目前电力工程项目的管理需求。

怎样强化电力工程造价管理，提高项目管理的水平和效率，成为当前电力工程行业面临的重要问题之一。

为了更好地解决这一问题，本文将探讨强化电力工程造价管理及控制的有效措施，从而提高电力工程项目的管理水平和效率，为电力工程行业的健康发展做出贡献。

1.2 问题提出电力工程造价管理在当前的项目实践中存在着许多问题，其中最主要的问题之一是造价管理不够完善和有效。

具体问题包括项目预算不合理、成本控制不严格、合同管理不到位等。

这些问题导致了项目施工过程中的造价超支、工期延误以及质量问题，严重影响了电力工程项目的进展和效益。

如何有效地强化电力工程造价管理及控制，成为了当前电力工程行业急需解决的重要问题。

强化电力工程造价管理的必要性不仅在于提高项目的经济效益和施工质量，更在于确保项目能够按时按质完成，避免出现重大安全事故和经济损失。

只有通过科学规范的管理和控制手段，才能有效降低项目运行过程中的各类风险，并最大程度地保障项目利益和投资回报。

需要制定一系列有效措施来解决当前电力工程造价管理存在的问题，提高管理水平和效率。

1.3 研究意义电力工程是国民经济发展的重要基础，电力工程的造价管理直接影响到工程的质量、进度和成本控制。

随着电力工程规模的不断扩大和复杂程度的增加，造价管理也日益成为一个重要的问题。

强化电力工程造价管理可以帮助提高工程的建设效率，保证工程质量，降低工程成本，促进电力工程行业的健康发展。

对于如何强化电力工程造价管理及控制的研究具有重要意义。

电力工程的造价与控制措施论文

电力工程的造价管理与控制措施摘要：本文对电力工程造价管理存在的问题进行了详细的分析，并提出了提高电力施工企业工程造价管理质量的对策。

关键词工程，造价管理，存在问题，对策一、言施工企业工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于工程招投标、签订施工合同及建设施工各阶段。

对于中国电力施工企业来说,只有转变观念,积极创造条件,搞好工程造价管理,才能适应社会主义市场经济发展的需要,在电力行业的投资体制、企业经营机制等方面的改革浪潮中,立于不败之地。

二、电力施工企业工程造价管理中存在的问题工程造价管理的关键是合理确定和有效控制造价,目前中国电力施工企业的工程造价管理存在如下问题。

2.1不重视投标阶段的工程造价管理,在制定投标战略时定位不准,不能准确把握造价的合理性,恶性竞标,或为追求高利润报价过高,最终在激烈的竞争不能中标;或为了中标而一味地压低报价,致使施工企业低于成本价中标,造成严重亏损。

2.2不重视合同签订过程中的工程造价管理,对合同价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场签证及材料价格的签发、确认等约定不明确。

对于合同执行过程中可能出现的风险分析不足,不能事先提出解决的措施,合理规避风险。

2.3在工程项目实施过程中,不能对工程项目成本进行事前预测,实现被动控制为主动控制。

不注意造价的动态管理,抓不住成本控制的关键“,眉毛胡子一把抓”,造成企业入不敷出,使经营管理面临困境。

三、提高电力施工企业工程造价管理控制措施3.1合理确定工程造价,做好标书,争取中标是工程造价管理的基础。

对于一个企业来说只有中标后,才谈得上工程项目管理,所以说争取中标是工程造价管理的基础。

而承揽电力工程建设项目能否中标,取决于承包方的报价、施工质量、工程工期、技术方案以及同业主、代理人、投资方的关系等诸多因素。

为此要做好以下三方面的工作:(1)分析标书、合理确定工程报价。

承包工程的报价是能否中标的主要因素,报价过高,由于竞争激烈,很显然是不能中标的,而一味地压低造价,又会使施工企业亏损,为了企业的生存发展,规避风险非常重要。

论电力工程造价的有效控制的方法和途径

论电力工程造价的有效控制的方法和途径电力企业发展的脚步在加快的同时，其所面临的竞争也在加剧，为了提高电力企业的竞争力，必须进行成本控制，而在电力企业成本投入中，电力工程所投入的成本相对要较多，为此，我们应该加大对电力工程阶段进行造价控制，在这种新的经济发展形势下，何种控制方式才能够实现有效的造价控制就成了电力企业所思考的问题。

一、电力工程现状分析工程造价管理是依托合同管理，并借助信息管理的辅助作用，运用宏观调控和微观调控作为手段，对工程进行的全过程管理。

，为此我们可想而知，电力工程造价控制一定是一项综合性较强的工作。

虽然近些年来，我国电力企业在进行着体制改革，取得了一定的积极效果，社会反响也比较好，但是，随着社会经济发展形势的多元化，电力企业中还是存在着一定问题的，尤其是在电力工程的造价控制中。

为了提高电力工程造价控制的有效性，我们一定要积极研究电力工程中所存在的问题。

1.电力工程施工之前存在的造价控制问题施工前的问题主要是存在于设计阶段，而设计阶段出现问题的主要原因主要有以下两个方面，首先，电力工程量过大。

有些电力企业在一段时间内集中投入了大量的工程，给电力工程的设计人员带来了很大的工作压力，在强压力、高要求的情况下工作，导致资料收集不准确，从而造成了电力工程造价的准确度下降，进而直接影响了电力工程造价控制。

其次，电力材料市场价格的不稳定所造成的影响。

近些年来，电力工程施工材料的不稳定性给工程设计人员的价格预判带来了一定难度，常常会导致预判价格同实际价格形成较大的误差，造价控制难度也就提升了。

除了以上两点之外，还有一个小影响因素就是电力工程施工技术同市场经济条件相脱节，这就导致了电力工程投资估算失准，控制难度加大。

2.电力工程施工中存在的造价控制问题在施工中所出现的造价控制问题经常出现在合同的履行以及工程的施工程序不认真。

在合同当中明确规定了双方的权利和义务，同时对设计变更和索赔处理等都作了明确的规定。

电力工程造价管理论文（精选4篇）

电力工程造价管理论文电力工程造价管理论文（精选4篇）从小学、初中、高中到大学乃至工作，大家都经常看到论文的身影吧，论文可以推广经验，交流认识。

那么你有了解过论文吗？下面是小编收集整理的电力工程造价管理论文（精选4篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

电力工程造价管理论文11、电力工程造价管理的主要特点1.1多主体性电力工程的造价管理对象具有多个对象，既包括各个供电公司、发电厂、施工单位，同时也包括政府部门和相关电力行业协会。

政府相关部门会颁布相应的法律法规，电力行业协会会制定一些技术标准，而施工单位有具体的施工方案，所有不同的主体都会针对电力工程的造价实施管理。

可见电力工程的造价管理具有多主体性。

1.2阶段性电力工程项目在实施工程中有多个阶段，不同的结果中会有相应的造价管理内容。

各个阶段工程不同的管理，会造成具体的功能具有部分差异。

当然，在各个独立的阶段中，工程造价管理也具有相应的联系，并且各个阶段之间的管理能够相互影响。

不过由于工程实施是不同阶段工作内容的不同，使得造价管理具有明显的阶段性。

1.3动态性在电工工程项目的施工过程中，不同的阶段会具有不同的造价管理内容。

在不同电力工程施工阶段，会确定不同的造价管理重点，在保证工程施工进度以及施工质量的前提下，最大程度地将工程造价降低，增加项目的经济效益。

但是在工程的前期设计时，对于工程所需材料价格的变化、天气情况的变化等不可预测条件难以确定，因此在实际施工过程中，造价管理会根据各个因素变化的情况作出相应调整。

与此同时，在施工过程中可能会出现各种未知的突发因素，会对工程的造价管理造成影响。

由此可见对于电力工程的造价管理具有动态性。

1.4系统性在造价管理中包括了投资预算、工程结算等板块，而为了实现预定功能，需要将造价管理当成一个有机整体，即具有系统性。

在设计时从造价管理系统的角度出发，对各个板块综合考虑，实现各个板块的科学管理，以实现最佳的效益。

2、各阶段电力工程造价管理2.1决策阶段的造价管理在电力工程的决策阶段，需要对工程进行可行性分析、预算编制以及经济评价。

电力工程造价管理控制论文

电力工程造价的管理与控制摘要：有效地控制工程造价，可以大量节省工程建设资金，利用有限的资金，获取最大的经济效益和社会效益。

本文从项目决策阶段、设计阶段、建设工程招投标阶段、实施阶段和运行维护阶段这几方面，阐述如何进行工程造价的有效控制。

关键词：电力工程工程造价控制1.电力工程造价存在的问题1.1施工阶段设计变更随意性大电力工程建设项目应该是经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序，其工程造价的控制该按批准的投资额度，把工程建设实施中各阶段的工程造价实际发生额度控制在限额以内，强调精心准备、科学合理地组织实施，严格地监控。

1.2现场签证问题较多（1）监理人员对造价管理、预结算知识和有关规定掌握不够，对不应该签证的项目盲目签证。

有的签证由施工单位填写，不认真核实就签字盖章；（2）施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，遇到问题不及时办理签证等。

（3）有的施工单位为了中标，自动压价。

为了保住自己的利润对包干工程偷工减料，对非包干工程进行大量的施工现场签证，施工现场的乱签证，扰乱了建筑市场正常秩序。

1.3虚报工程造价（1）加大工程量。

主要对单位造价高，计算复杂的项目。

例如钢筋抽料，钢筋混凝土梁，外墙块料面层等。

有的利用签证，多计工程量。

（2）巧立名目，高套定额。

把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。

如混凝土路面的定额单价中已包含了地基夯实的内容，有的施工单位又把夯实的台班单独列项计算；把费率中包含的内容另外列项计算，例如，预算包干费已包含冬雨季施工增加费，有的又把雨季抽水费另计；利用定额单价的换算抬高项目单价。

（3）提高计费标准，扩大取费范围。

不按合同要求套用费用定额。

根据工程类别划分，三类工程却高套用二类工程。

工程没有达到约定的文明施工程度却按约定计算文明施工增加费。

在县城（镇）的工程税金的却套用市区的费率等。

2.电力工程造价对策分析电力建设工程造价控制贯穿于建设项目的全过程，在项目决策阶段、项目设计阶段、工程招投标阶段、项目施工阶段、竣工结算阶段都关系到建设项目的造价控制。

论电力工程造价的有效控制措施

论电力工程造价的有效控制措施摘要：电力工程造价管理是电力工程项目建设现场管理的重要内容，随着投资金额不断扩大，工程造价管理也面临更多问题。

为进一步提高工程经济效益水平，文章对电力工程造价管理现状进行分析，并探讨提高工程造价的有效凑是。

关键词：电力工程；工程造价；造价控制；电力造价引言电力行业作为国家发展的基础行业之一，由于电力工程的工程量较大，国家虽然对此投入的资金较大，但基础设施还不够完善，对于实际操作有一定的难度，各个环节之间仍旧存在诸多难题。

为了更好地完善相关企业制度，建立有效的体制机制，进而更好地推动电力行业蓬勃发展作出一定的分析和探究。

1电力工程造价管理重要性当前电力工程造价管理工作已经成为电力企业的核心控制管理内容，其对于企业的发展具有较大影响力。

强化电力工程造价控制水准，一方面能够显著提升项目投资人员的积极性，与此同时能够显著提升电力企业在投资市场中的核心竞争力。

电力工程实施造价管理期间，必须制订科学管理方案，才能确保后续项目预算管理工作的科学合理性，这对于后续项目的相关施工建设工作的顺利实施都是有益无害的。

另外，做好电力工程造价管理工作，对于资金的合理规划利用以及成本控制工作具有良好辅助作用。

由此可见，电力工程造价强化管理工作的充分落实非常必要。

2电力工程造价控制现状2.1工程造价体制不健全电力工程造价与各个部门都息息相关，例如，设计单位、施工单位、材料供应单位等，但在实际造价阶段，由于各部门缺乏统一管理，导致工程造价管理一直处于实报实销的状态，既没有详细规划，也缺乏监管，甚至部分相关单位为追求经济效益使电力工程施工项目能够尽快通过政府部门审批，以漏报、少报的方式降低审批标准，在施工中出现额外资金支出时不能及时进行记录，导致工程在施工验收时预算严重超支。

2.2预算编制不合理综合来说，经济非一二线发达的地区，大部分造价预算的编制人员，其职业综合素质并不高，对应的专业技能并不强。

面对繁杂的工程设计清单，由于其业务能力水平不高，对工程的实际开展情况无法进行深度、全面、切合实际的调查分析，工程造价预算编制过程中出现各类漏项、缺项等问题，对工程建设中各个阶段、各个节点的费用支出情况无法精准地预测或全面真实地反映。

电力企业工程造价管理问题及管理措施论文

电力企业工程造价管理问题及管理措施论文摘要：对于电力工程造价管理，本文提出并建议推行“量财设计”，即把电力工程造价作为整体，从全方位、全过程着眼，理论上弄清思路，措施上综合治理，以合理的方法解决工程投资失控的局面，使工程造价管理水平上一个台阶。

前言近年来，我国经济建设的速度之迅猛，使得电力企业获取了非常显著的成就。

工程造价管理和控制在整个项目运行过程中占据着举足轻重的地位。

因此，如何控制工程造价是电力企业当下应解决的关键问题之一。

下文主要分析了电力企业工程造价管理的一系列措施。

1电力企业工程造价管理的总体要求1.1电力工程造价要经济合理经济合理不等于造价越低越好，也不是笼统地要求造价不断降低，而应该经过技术经济论证后，在多种可行性中作出最佳选择，以保证实现工程稳步进行的良好成效。

电力工程造价管理应该严格控制资金的合理构成，具体包括：相关应列入造价的投资项目、合理的资金征收项目、正常的开支费用。

这些造价的构成要规范、合理，避免给整体造价带来不稳定的干扰因素。

要完善、充实工程建设的控制性标准及与之相适应的造价指标、估算指标。

这是一项既体现技术性，更体现政策性的工作，是决定工程建设水准和造价水平的关键。

恰恰在这方面我国以前有，现在没有了，就必然带来了工程造价升高。

我国在标准化工作上提倡向国际标准靠近，这是正确的，但在实际建设中，除了个别工程外，应当在吸取、消化国外经验以及结合原来已有标准的基础上，确定适合我国国情的适用标准。

1.2电力企业工程造价不能超限额工业性项目和非工业性项目一般都包括批准的投资估算或造价指标，而投资估算是建设项目是否可行的立足基石，这就需要改变现行的以前期概算作为工程投资最高限额的规定。

因为只有以投资估算或造价指标为最高限额来要求，才能从根本上把工程造价控制住。

“经济合理、不超限额”不是所有工程一下子就能做到的，这需要有一个创造条件、配套改革的过程。

电力工程造价管理应该严格控制资金的合理构成，具体包括：相关应列入造价的投资项目、合理的资金征收项目、正常的开支费用。